學(xué)生會(huì)辦公室工作計(jì)劃四篇
東流逝水，葉落紛紛，荏苒的時(shí)光就這樣悄悄地，慢慢地消逝了，我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步，是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫工作計(jì)劃了�？墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔�(jì)劃才是適合自己的呢？以下是小編幫大家整理的學(xué)生會(huì)辦公室工作計(jì)劃4篇，希望能夠幫助到大家。
學(xué)生會(huì)辦公室工作計(jì)劃 篇1
一、招新背景：
開(kāi)學(xué)之初，XX級(jí)新生懷揣著飽滿的熱情來(lái)到大學(xué)校園，他們有著一腔的熱血在大學(xué)里揮灑，他們睿智、熱情，定會(huì)給我們的菁菁校園帶來(lái)新的氣象，鑒于此，我系團(tuán)委學(xué)生會(huì)特為他們提供加入我辦公室的機(jī)會(huì)，即此次招新面試。給我系學(xué)生會(huì)的工作帶來(lái)新的活力和希望，讓我們的校園更加朝氣蓬勃！
二、招新目的：
選拔出大一新生中態(tài)度端正、積極向上的同學(xué)，提供進(jìn)入學(xué)生會(huì)這個(gè)平臺(tái)鍛煉自我，拓展交際圈。同時(shí)也為我們部門注入新力量。實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)新老交替，保證學(xué)生會(huì)工作的連續(xù)性。更好的開(kāi)展學(xué)生會(huì)的工作。
三、招新對(duì)象：
20xx級(jí)新生
四、招新時(shí)間：
待定
五、招新地點(diǎn)：
一號(hào)教學(xué)樓具體教室待定
六、招新人數(shù)：
八人
確定人數(shù)：四人
七、招新要求：
1、承認(rèn)學(xué)生會(huì)章程，自覺(jué)遵守學(xué)生會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度；
2、思想品德好，工作積極主動(dòng)，耐心細(xì)心，責(zé)任心強(qiáng)，肯吃苦耐勞；
3、有一定的自我鍛煉，自我管理意識(shí)，有組織能力，有集體榮譽(yù)感；
4、具有團(tuán)隊(duì)合作精神，能夠積極主動(dòng)向組織靠攏。
八、招新流程：
1、在系學(xué)生會(huì)印發(fā)的宣傳單頁(yè)上對(duì)各部門進(jìn)行簡(jiǎn)短的介紹，安排學(xué)生會(huì)成員進(jìn)入新生宿舍進(jìn)行宣傳；
2、在報(bào)名期間，申請(qǐng)人在報(bào)名點(diǎn)領(lǐng)取報(bào)名表，將填寫好的`報(bào)名表交至報(bào)名點(diǎn)，或由報(bào)名點(diǎn)干事收集后上交至系學(xué)生會(huì)；
3、到指定地點(diǎn)進(jìn)行第一輪面試并進(jìn)行初步篩選；
4、通知篩選后的申請(qǐng)人進(jìn)行第二輪面試；
5、通過(guò)第三到四輪面試考核，由辦公室成員共同確定新一輪干事名單。
九、面試細(xì)則：
1、將面試教室進(jìn)行簡(jiǎn)單的重新布置，將其分為幾大區(qū)域，每個(gè)區(qū)域配置一桌子和適量椅子，方便進(jìn)行面試。
2、面試按時(shí)間段分組進(jìn)行。
3、面試內(nèi)容：
1）簡(jiǎn)單自我介紹（不超過(guò)兩分鐘）；
2）應(yīng)聘者回答評(píng)委的問(wèn)題；
3）對(duì)應(yīng)聘者某些方面能力有特殊要求的部門，可以進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試；
4）面試具體問(wèn)題根據(jù)部門特點(diǎn)，自行安排，形式不限；
5）對(duì)每個(gè)應(yīng)聘者一視同仁，公平公正，對(duì)每個(gè)應(yīng)聘者根據(jù)自身具體情況進(jìn)行面試，做到細(xì)心、耐心；
6）如果在相應(yīng)時(shí)間段內(nèi)沒(méi)有完成應(yīng)聘者的面試，可以通知應(yīng)聘者在該部門下個(gè)面試時(shí)間段再來(lái)，或者通過(guò)增設(shè)面試區(qū)域的辦法，及時(shí)完成面試，避免大量人員等待滯留；
7）如果報(bào)名工作中出現(xiàn)某個(gè)部門報(bào)名人員扎堆，某個(gè)部門報(bào)名人數(shù)相對(duì)較少時(shí)，可根據(jù)招新表情況初步選擇一些相對(duì)合適的應(yīng)聘者采取電話征求意見(jiàn)確認(rèn)的辦法，安排其到人數(shù)較少的部門進(jìn)行面試，具體聽(tīng)從主席團(tuán)安排；
8）如果遇到突發(fā)事件和特殊情況，及時(shí)向主席團(tuán)報(bào)告進(jìn)行安排解決。
十、審核確定人員名單：
1、各部門相關(guān)人員，根據(jù)面試結(jié)果以及招收人數(shù)等信息和要求，初步確定各部門人選名單，并上報(bào)主席團(tuán)；
2、主席團(tuán)審核復(fù)查后簽字同意上報(bào)名單，并進(jìn)行登記；
3、公布學(xué)生會(huì)干事名單。（宣傳部負(fù)責(zé)出海報(bào)）。
十一、總結(jié)本次學(xué)生會(huì)招新工作注意事項(xiàng)：
1、要按系學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的統(tǒng)一安排高效開(kāi)展招新工作；
2、各部門之間要團(tuán)結(jié)合作，把這次招新工作做好，發(fā)揮自己部門的優(yōu)勢(shì)全力挖掘有能力有潛力的新生加入該部門。
學(xué)生會(huì)辦公室工作計(jì)劃 篇2
一、工作目的
辦公室的工作作用在于準(zhǔn)確的傳達(dá)各類信息，保持師生間以及各部門信息的暢通，確保信息傳播的正確性，整理相關(guān)材料，方便資料的整理和查找，重要的材料進(jìn)行備份和存檔，做好樞紐的工作，與各部門一起建立一個(gè)團(tuán)結(jié)強(qiáng)大的旅游管理學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)。
二、主要工作及安排
1、8月26日～9月2日：做好迎接新生的準(zhǔn)備并迎接新生，他們盡快融入大學(xué)校園生活；
2、9月～10月：在本學(xué)院內(nèi)部宣傳旅游管理學(xué)院分團(tuán)委學(xué)生會(huì)，做好招新的工作，為分團(tuán)委學(xué)生會(huì)選拔優(yōu)秀的人才，為學(xué)生服務(wù)，本部門將招兩名干事；
3、10月～12月：使兩名干事盡快適應(yīng)新環(huán)境，進(jìn)行日常工作，與各部門進(jìn)行溝通，搞好運(yùn)動(dòng)會(huì)等多項(xiàng)活動(dòng)，大力宣傳旅游管理學(xué)院；
4、1月：進(jìn)入學(xué)期末，對(duì)學(xué)期工作進(jìn)行總結(jié)，不足之處加以改進(jìn)，下學(xué)期繼續(xù)努力；
5、2月～3月：為新學(xué)期做準(zhǔn)備，處理開(kāi)學(xué)事務(wù)；
6、4月～6月：進(jìn)行日常工作，提高工作完成率；
7、7月：對(duì)整個(gè)學(xué)年的工作進(jìn)行總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，為以后的工作和生活提供寶貴的財(cái)富，同時(shí)把經(jīng)驗(yàn)傳承給干事，使得他們的工作能夠干得更好。
三、工作措施
1、每周一至周五課余時(shí)間在辦公室內(nèi)值班，招到辦公室新干事之后，安排干事和主任交替值班；
2、收集各部長(zhǎng)及干事的課程表，安排部長(zhǎng)和干事在課余時(shí)間到辦公室值班；
3、定期整理辦公室材料，保證材料的完整性，把材料分類，方便查找；
4、確定通訊錄的正確性，確保能聯(lián)系到通訊人；
5、及時(shí)準(zhǔn)確的向各班委及各部門傳達(dá)信息；
6、每周星期日進(jìn)行例行會(huì)議，并對(duì)會(huì)議主要內(nèi)容進(jìn)行記錄
7、對(duì)新干事進(jìn)行引導(dǎo)和培養(yǎng)，盡快熟悉工作流程；
8、注重禮儀和禮貌，向本學(xué)院以及外院呈現(xiàn)旅游管理學(xué)院的優(yōu)良風(fēng)貌；
9、與各班班委進(jìn)行交流，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)與各班之間的聯(lián)系，對(duì)各班的'建議及情況及時(shí)反映；
10、加強(qiáng)與其他學(xué)院的分團(tuán)委學(xué)生會(huì)及校分團(tuán)委學(xué)生會(huì)的聯(lián)系，擴(kuò)寬信息量，與其他學(xué)院建立良好的關(guān)系；
以上就是對(duì)XX～XX學(xué)年的工作計(jì)劃，希望在以后的工作過(guò)程中能夠與各部門建立良好的關(guān)系，齊心協(xié)力做好學(xué)生會(huì)工作，更好的為學(xué)生服務(wù)。
學(xué)生會(huì)辦公室工作計(jì)劃 篇3
在大家的忙碌中，結(jié)束了xx年，迎來(lái)了新的20xx年，在全體辦公室成員的奮斗努力下，
我部門的各項(xiàng)工作得到順利的開(kāi)展，新的一年到來(lái)，回顧過(guò)去的一年，我們還有許多不足的地方，本著不斷探索的，求實(shí)創(chuàng)新的精神，對(duì)明年新學(xué)年有新的開(kāi)始，對(duì)明年的工作進(jìn)行計(jì)劃，更好的指導(dǎo)工作。
第一，作為學(xué)生會(huì)部門，我們是學(xué)院廣大同學(xué)選舉出來(lái)的'，代表廣大同學(xué)的利益，為同學(xué)著想，為同學(xué)服務(wù)幫他們解決困難時(shí)我的職責(zé)，我們要融入大家的生活中，主動(dòng)了解大家的實(shí)際困難，還有對(duì)學(xué)院的想法，為大家解決困難，架起學(xué)校與學(xué)生間溝通的橋梁。只有為大家解決實(shí)際的問(wèn)題，我們接下來(lái)的工作再能更好的開(kāi)展。
第二，作為學(xué)院辦公室，我們起到的作用是協(xié)調(diào)的作用，負(fù)責(zé)個(gè)部門活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，還有學(xué)生干部的考核，監(jiān)管工作。其中，協(xié)調(diào)各學(xué)生會(huì)部門使我們的重點(diǎn)工作，應(yīng)該作為我們以后工作的中心。同時(shí)多組織學(xué)生會(huì)內(nèi)部的活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)相互團(tuán)結(jié)起來(lái)，通過(guò)活動(dòng)培養(yǎng)大家的感情，豐富大家的業(yè)余生活的同時(shí)也加強(qiáng)了各部門之間的友誼，為以后學(xué)生會(huì)工作能順利的開(kāi)展起到關(guān)鍵性的作用。
第三，做好后勤保障工作，學(xué)校每個(gè)學(xué)期的活動(dòng)很多，合理的后勤保障，有利于活動(dòng)的順利開(kāi)展，同時(shí)也要積極幫助配合其他部門。團(tuán)結(jié)起來(lái)，為明年的工作做好保障工作。
在接下來(lái)的工作總，我們還要加強(qiáng)與學(xué)院外活動(dòng)的開(kāi)展，與其他部門一起組織開(kāi)展課外活動(dòng)，如，志愿者活動(dòng)等社會(huì)公益活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生公德心，提高學(xué)生思想道德品質(zhì)的同時(shí)，也弘揚(yáng)了我校優(yōu)良的校園文化。起到重要的宣傳作用。
20xx年是一個(gè)新的開(kāi)始，在接下來(lái)的工作中，不管再苦再累，我們都要認(rèn)真的完成，大家選舉我們是對(duì)我們的信任，做好辦公室工作計(jì)劃，對(duì)于我們20xx年一年的工作都有總要的意義，大家要牢記我們的宗旨，為廣大的學(xué)生服務(wù)，以學(xué)生的利益為中心，希望我們20xx年能更上一層樓。
學(xué)生會(huì)辦公室工作計(jì)劃 篇4
風(fēng)風(fēng)雨雨中度過(guò)了不平凡的一年。面對(duì)新的一年，年已悄然從我身邊走過(guò)。衛(wèi)生院經(jīng)過(guò)了經(jīng)營(yíng)機(jī)制的改革、醫(yī)療模式的轉(zhuǎn)變。新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下，為了進(jìn)一步搞好年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的'臺(tái)階，結(jié)合我院實(shí)際，制定本計(jì)劃：
一、指導(dǎo)思想
以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)；以改革為動(dòng)力，倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)、敬業(yè)、進(jìn)取精神；以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全員素質(zhì)；以質(zhì)量管理為核心，不但提高醫(yī)療質(zhì)量；以安全管理為重點(diǎn)，切實(shí)保障醫(yī)療安全；以分級(jí)管理為基礎(chǔ)，創(chuàng)“一甲”最高分；以目標(biāo)管理為主線，強(qiáng)化管理力度。努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù)。
二、目標(biāo)與任務(wù)
�。ㄒ唬⑨t(yī)療質(zhì)量管理
醫(yī)療質(zhì)量管理是針對(duì)醫(yī)療系統(tǒng)活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制，其目的是通過(guò)加強(qiáng)醫(yī)療管理從而提高全院的醫(yī)療技術(shù)水平，為廣大患者服務(wù)。
1、建立健全質(zhì)控職能，加大督導(dǎo)檢查力度。組建質(zhì)控辦，進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作，做到分工明確，責(zé)任到人，要求質(zhì)控辦定期或不定期對(duì)各科室進(jìn)行檢查指導(dǎo)工作，定期召開(kāi)例會(huì)，匯總檢查結(jié)果，找出問(wèn)題，及時(shí)整改。
2、不但完善質(zhì)量控制體系，細(xì)化質(zhì)量控制方案與質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行質(zhì)量與效益掛鉤的管理模式。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療文書的規(guī)范化書寫，努力提高醫(yī)療業(yè)務(wù)水平。
（1）、組織各科室醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)門診病歷、住院病歷、處方、輔助檢查申請(qǐng)單及報(bào)告單的規(guī)范化書寫，不斷增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，切實(shí)提高醫(yī)療文書質(zhì)量。
�。�2）、及時(shí)督導(dǎo)住院醫(yī)師按時(shí)完成各種醫(yī)療文書、門診登記、傳染病登記、腸道門診登記、發(fā)熱病人登記。
（3）、切實(shí)注重病歷內(nèi)涵質(zhì)量的提高，認(rèn)真要求住院醫(yī)師注重病歷記錄的邏輯性、病情診斷的科學(xué)性、疾病治療的合理性、醫(yī)患行為的真實(shí)性。
�。�4）、抓好住院病歷的環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量控制，成立醫(yī)院病案管理小組，搞好病案歸檔工作，積極開(kāi)展優(yōu)質(zhì)病歷評(píng)比活動(dòng)。
�。ǘ�、護(hù)理質(zhì)量管理
護(hù)理質(zhì)量的高低是反映一個(gè)醫(yī)院整體服務(wù)水平，是醫(yī)院服務(wù)形象建設(shè)的窗口，也是醫(yī)院醫(yī)療業(yè)務(wù)水平高低的具體體現(xiàn)。
1、建立護(hù)理管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)。護(hù)理部在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下獨(dú)立開(kāi)展全院的護(hù)理工作。
2、制定切實(shí)可行的護(hù)理工作計(jì)劃，定期督導(dǎo)落實(shí)，不斷提高護(hù)理質(zhì)量，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)護(hù)理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題加以整改。
3、進(jìn)一步規(guī)范各種護(hù)理文書，認(rèn)真填寫五種表格，根據(jù)具體疾病制定出合理的護(hù)理方案。
4、以多種形式加強(qiáng)護(hù)理人員的培訓(xùn)，包括到上級(jí)醫(yī)院輪訓(xùn)學(xué)習(xí)，每月開(kāi)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及“三基”考試。
5、嚴(yán)格遵守護(hù)理操作規(guī)程，嚴(yán)懲護(hù)理差錯(cuò)，護(hù)理責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，勤檢查，重督導(dǎo)，竭力避免因護(hù)理失誤引起的醫(yī)療糾紛。
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