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辦公室工作計(jì)劃

時(shí)間:2020-09-24 12:20:24 辦公室工作計(jì)劃 我要投稿

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  時(shí)間過(guò)得可真快,從來(lái)都不等人,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰(zhàn),何不好好地做個(gè)工作計(jì)劃呢?好的工作計(jì)劃是什么樣的呢?以下是小編收集整理的辦公室工作計(jì)劃8篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

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辦公室工作計(jì)劃 篇1

  一、拆遷信訪處理

  高度重視城市房屋拆遷引發(fā)的信訪問(wèn)題,認(rèn)真處理好每一件來(lái)信來(lái)訪。對(duì)已發(fā)生的信訪案件,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制,依法處理,限期解決,做到件件有著落;能夠通過(guò)行政復(fù)議渠道解決的案件,切實(shí)做到依法解決對(duì)涉及人數(shù)多、情況復(fù)雜、處理難度大的案件,領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)做工作。建立責(zé)任追究制度,對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題重點(diǎn)檢查,并指定應(yīng)急方案,將責(zé)任落實(shí)到具體部門、具體人員。

  二、拆遷復(fù)議

  拆遷當(dāng)事人對(duì)拆遷主管部門具體行政行為不服的,可在具體行政行為作出之日起60日內(nèi)申請(qǐng)行政復(fù)議。

  三、拆遷裁決

  1、拆遷人與被拆遷人或者拆遷人、被拆遷人與房屋承租人在 拆遷期限內(nèi)因補(bǔ)償方式、補(bǔ)償金額、安置用房面積和安置地點(diǎn)、搬遷期限、搬遷過(guò)渡方式以及過(guò)渡期限等事宜達(dá)不成拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議的,當(dāng)事人可以向房屋拆遷管理部門申請(qǐng)裁決。

  2、拆遷主管部門收到裁決申請(qǐng)后,在5日內(nèi)進(jìn)行審查,對(duì)符合條件的,予以立案;對(duì)不符合立案條件的,告知申請(qǐng)人不予受理。

  3、裁決立案后3日內(nèi)將裁決申請(qǐng)書(shū)副本送達(dá)另一方拆遷當(dāng)事人。另一方拆遷當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)自收到裁決申請(qǐng)書(shū)副本之日起3日內(nèi),向拆遷主管部門提交答辯書(shū)及相關(guān)證據(jù)、證明材料。

  4、裁決自立案之日起30日內(nèi)作出。

  5、當(dāng)事人對(duì)裁決不服的,可以自裁決書(shū)送達(dá)之日起三個(gè)月內(nèi)向人民法院起訴,或在裁決書(shū)送達(dá)之日起60日內(nèi)向上一級(jí)機(jī)關(guān)申請(qǐng)復(fù)議。

  四、拆遷違法行為的查處

  1、未取得房屋拆遷許可證,擅自實(shí)施拆遷的,由房屋拆遷管理部門責(zé)令停止拆遷,給予警告,并處已經(jīng)拆遷房屋建設(shè)面積每平方米20元以上50元以下的罰款。

  2、拆遷人以欺騙手段取得房屋拆遷許可證的,由房屋拆遷管理部門吊銷房屋拆遷許可證,并處拆遷補(bǔ)償安置資金1%以上3%以下的罰款。

  3、拆遷人違反《條例》的規(guī)定,有下列行為之一的,由房屋拆遷管理部門責(zé)令停止拆遷,給予警告,可以處罰拆遷補(bǔ)償安置資金3%以下的罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,吊銷房屋拆遷許可證:

 。1)未按房屋拆遷許可證確定的拆遷范圍實(shí)施房屋拆遷的;

 。2)委托不具有拆遷資格的單位實(shí)施拆遷的;

 。3)擅自延長(zhǎng)拆遷期限的。

  4、接受委托的拆遷單位違反《條例》的規(guī)定,轉(zhuǎn)讓拆遷業(yè)務(wù)的,由房屋拆遷管理部門責(zé)令改正,沒(méi)收違法所得,并處合同約定的拆遷服務(wù)費(fèi)25%以上50%以下的罰款。

辦公室工作計(jì)劃 篇2

  辦公室是學(xué)校承上啟下、通聯(lián)全局的部門。事務(wù)繁雜,臨時(shí)性任務(wù)較多,科室上下必須牢固樹(shù)立講奉獻(xiàn)、多干事、干好事工作作風(fēng),為學(xué)校大局服好務(wù)。本學(xué)期我辦將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、攻堅(jiān)克難、按照學(xué)校工作計(jì)劃開(kāi)展好各項(xiàng)工作,推動(dòng)學(xué)校進(jìn)一步快速發(fā)展。

  一、指導(dǎo)思想

  以學(xué)?傮w工作部署為指針,以教育教學(xué)工作為中心,以和諧、務(wù)實(shí)、高效為目標(biāo),樹(shù)立人本理念,貫徹服務(wù)宗旨,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,努力提高素質(zhì),在全校教職工的支持和配合下,有目的、有條理、高效益地開(kāi)展工作,為學(xué)校提質(zhì)量、創(chuàng)品牌做出貢獻(xiàn)。

  二、常規(guī)工作

  1、及時(shí)收發(fā)書(shū)面和縣教育網(wǎng)上文件、通知,并交校長(zhǎng)審閱,根據(jù)校長(zhǎng)的審閱意見(jiàn),轉(zhuǎn)達(dá)給分管校長(zhǎng)及相關(guān)處室辦理或通知相關(guān)教師(各處室獨(dú)立經(jīng)辦的事項(xiàng)按學(xué)校要求辦)。

  2、及時(shí)向教育局和其他上級(jí)部門上報(bào)學(xué)校相關(guān)的工作材料。

  3、及時(shí)發(fā)布會(huì)議通知、學(xué)校工作安排、節(jié)假日放假安排(領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定其他處室負(fù)責(zé)的另當(dāng)別論)等。

  4、做好校委行政會(huì)議、校長(zhǎng)辦公會(huì)議和其它重要會(huì)議的會(huì)務(wù)、記錄工作。

  5、管理好學(xué)校印章,實(shí)事求是地開(kāi)具各類證明、介紹信,慎重使用學(xué)校印章。

  6、繼續(xù)做好各種接待、車輛安排工作(領(lǐng)導(dǎo)要求由別的處室經(jīng)辦的就不得過(guò)問(wèn))。

  7、做好學(xué)校對(duì)外教育宣傳工作(學(xué)校規(guī)定由招宣處負(fù)責(zé)的,本辦公室不得插手)。

  8、安排好節(jié)、假日的值班安排工作(學(xué)校規(guī)定由安辦負(fù)責(zé)的,本辦公室不得插手)。

  9、做好教職工的年度考核、人事工作(學(xué)校規(guī)定由各處室或年級(jí)組經(jīng)辦的,本辦公室不得過(guò)問(wèn))。

  10、做好相關(guān)年報(bào)和各類政務(wù)信息統(tǒng)計(jì)工作。

  11、做好校長(zhǎng)、分管及任何領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)指令性工作。

  三、主要工作

  1、進(jìn)一步做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。爭(zhēng)取主動(dòng)、積極配合、確保學(xué)校政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí)。以教學(xué)為中心,各方面通力合作,默契配合。不貪功、不諉過(guò)、不拆臺(tái)、不越位、顧大局、識(shí)大體,維護(hù)好學(xué)校班子的團(tuán)結(jié),提高工作效率。

  2、建立重要的來(lái)文來(lái)電的登記制度。根據(jù)信息來(lái)源和內(nèi)容,恰當(dāng)及時(shí)地進(jìn)行處理,對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)和學(xué)生家長(zhǎng)的來(lái)信來(lái)電及反映的情況,高度重視,不拖辦,不敷衍,要及時(shí)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通,準(zhǔn)確掌握實(shí)際情況,及時(shí)合理地做好反饋工作。

  3、做好學(xué)校文函檔案、電子政務(wù)管理工作。根據(jù)檔案管理要求,完善檔案管理制度,規(guī)范檔案管理工作,注意體現(xiàn)學(xué)校辦學(xué)水平的教學(xué)教研材料并歸檔,使檔案管理更科學(xué)、規(guī)范,符合保密要求,作好檔案利用工作,更好地為教育教學(xué)及各項(xiàng)工作服務(wù)。

  4、認(rèn)真做好教職工的年度考核、人事工作。這些工作政策性強(qiáng),涉及面廣,項(xiàng)目煩瑣,直接關(guān)系教職工的切身利益,一點(diǎn)不能馬虎。做到學(xué)好政策,熟悉業(yè)務(wù),一絲不茍的做好人事工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

  5、創(chuàng)建有特色的校園文化。優(yōu)化育人環(huán)境,提升校園文化品位。繼續(xù)做好精神文明創(chuàng)建工作,鞏固文明創(chuàng)建成果。

  6、協(xié)助學(xué)校做好安全穩(wěn)定工作。督促值班人員按時(shí)到崗并做好安全記錄;認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素,及時(shí)化解各類矛盾糾紛。

辦公室工作計(jì)劃 篇3

  20xx-20xx學(xué)年里,宣傳與干事共7余人,不但為部里支持服務(wù),還積極參加到各種學(xué)院組織的活動(dòng)中去,而且取得佳績(jī)。在部里人與全學(xué)院同學(xué)的積極努力下,終于走完了這可喜可賀的一年。

  20xx-20xx學(xué)年第一年度馬上開(kāi)始,在學(xué)院團(tuán)委領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,我們宣傳部依然按照上一級(jí)指示,,將以飽滿的精神面貌做好新學(xué)期的部門工作,作為上一屆宣傳部干事,更是深感肩上責(zé)任之重。我部作出了學(xué)生會(huì)宣傳部新學(xué)期的工作計(jì)劃。

  一、 宣傳部職責(zé)

  學(xué)生會(huì)宣傳部隸屬于鄭州交通職業(yè)學(xué)院學(xué)院學(xué)生會(huì),宣傳部是學(xué)生會(huì)的一個(gè)重要組成部分,是學(xué)院與學(xué)生,學(xué)生與老師,學(xué)院與社會(huì)溝通的重要橋梁,其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)學(xué)院的宣傳工作及學(xué)生會(huì)各部門的宣傳工作。

  其主要工作面為:

  1、協(xié)助學(xué)生會(huì)其他部門開(kāi)展工作,使各部門工作更好的完成;

  2、為學(xué)生會(huì)內(nèi)部舉辦的各類活動(dòng)通過(guò)展板、海報(bào)、新聞等方式進(jìn)行前期、后期宣傳;

  3、負(fù)責(zé)我院所有宣傳欄的更新,給廣大師生及時(shí)提供校園、社會(huì)資訊;

  4、定期舉辦書(shū)畫活動(dòng),促進(jìn)校園精神文明建設(shè),提高各宣傳部成員宣傳工作方面的水平;

  Ps:部長(zhǎng)副部長(zhǎng)職責(zé):

  認(rèn)真管理好部門的各項(xiàng)工作,努力完成學(xué)院團(tuán)委和主席團(tuán)下達(dá)的任務(wù),合理安排部門人力資源,爭(zhēng)取做好學(xué)生會(huì)活動(dòng)的宣傳工作。

  干事職責(zé):

  認(rèn)真完成負(fù)責(zé)人下達(dá)的任務(wù),做好宣傳工作,團(tuán)結(jié)部門和整個(gè)學(xué)生會(huì)。

  二、宣傳部制度考核

  為營(yíng)造良好的工作氣氛,使宣傳部的文字宣傳工作更順利的開(kāi)展,宣傳部將完善現(xiàn)有的內(nèi)部成員考核制度。

  部門條例:

  1、首先要遵守學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,按時(shí)到學(xué)生會(huì)辦公室簽到、值班等。

  2、部門內(nèi)部相互團(tuán)結(jié),熱愛(ài)集體。

  3、積極配合辦公室所安排的學(xué)生會(huì)的活動(dòng)工作,院團(tuán)委和主席團(tuán)安排任務(wù)必須準(zhǔn)時(shí)按質(zhì)按量完成。

  4、除上課、排練、生病外,不得無(wú)故推卸任務(wù)。

  5、工作中需認(rèn)真對(duì)待,時(shí)刻把部門的榮譽(yù)與自己榮譽(yù)統(tǒng)一,個(gè)人服從集體。

  6、注意個(gè)人形象,時(shí)刻關(guān)注部門形象,凡有損部門形象,給部門造成惡劣影響的,無(wú)條件開(kāi)除該部門。

  7、多學(xué)習(xí)其他部門的優(yōu)點(diǎn),不斷改善自己。

  8、部門物品不得、隨意破壞部門物品.妥善保管本部門的物品、節(jié)儉使用各種宣傳材料。

  9、按時(shí)參加學(xué)生會(huì)全體例會(huì),按照部門要求準(zhǔn)時(shí)參加每周一次的例會(huì) 在新的制度中,宣傳部要更注重對(duì)成員責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神的培養(yǎng)。完善后的新制度將從考勤制度、值班制度、交稿制度和工作制度四個(gè)方面對(duì)成員在宣傳部的每月表現(xiàn)作出詳盡的評(píng)價(jià),有利于提高成員的積極性,督促成員較好的完成本職工作。但考核制度只是從量上反映成員的工作態(tài)度和質(zhì)量,宣傳部亦可從其他方面對(duì)成員的表現(xiàn)作出綜合評(píng)價(jià),以發(fā)現(xiàn)更多有能力的、對(duì)宣傳部的發(fā)展有利的成員。

  三、 宣傳部?jī)?nèi)部組織

  展板組:主要負(fù)責(zé)我院大小活動(dòng)以及重大節(jié)日的展板和海報(bào)制作,監(jiān)督各系部宣傳部展板、海報(bào)工作。

  文稿組:主要負(fù)責(zé)采集我院各項(xiàng)活動(dòng)信息。例如:撰寫活動(dòng)的新聞稿、活動(dòng)所需的發(fā)言稿以及表?yè)P(yáng)信,活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)圖像采集等等。

  網(wǎng)絡(luò)組:主要負(fù)責(zé)我院學(xué)生會(huì)網(wǎng)站的構(gòu)建與更新。

  四、宣傳部工作目標(biāo)

  1. 積極配合個(gè)方面的工作。加強(qiáng)宣傳部?jī)?nèi)部的聯(lián)系,把宣傳部建設(shè)成一個(gè)人性化的溫暖大家庭。

  2. 加大宣傳部在學(xué)校的影響力度,擴(kuò)大知名度。宣傳和發(fā)揚(yáng)我院學(xué)生修德啟智、博學(xué)篤信的精神風(fēng)貌。

  3. 充分利用好展板和宣傳欄,做好學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)總結(jié)和宣傳工作,積極主動(dòng)的行使宣傳職能,為我院的宣傳工作添亮點(diǎn)。

  4.充分挖掘部門每個(gè)人的才能,讓每個(gè)人的才華都得以發(fā)揮,得以提高,擁有鍛煉的空間,同時(shí)培養(yǎng)大家的合作精神,在提高工作素質(zhì)的同時(shí)提高工作效率。

  五、宣傳部工作計(jì)劃

  1、日常工作計(jì)劃:

  1.做好大一學(xué)生干部的選拔、培養(yǎng)工作。(具體實(shí)施難度:低)

  2. 負(fù)責(zé)宣傳本學(xué)期系各部舉辦活動(dòng)以及所有的其它部門工作的具體時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容。(具體實(shí)施難度:低)

  3. 重大節(jié)日的宣傳工作。 ○(具體實(shí)施難度:低)

  4.在網(wǎng)上做好重大事件的宣傳工作。及時(shí)完整地把各重要活動(dòng)粘貼到網(wǎng)上,使同學(xué)們能了解活動(dòng)的具體內(nèi)容和進(jìn)展過(guò)程。(具體實(shí)施難度:低)

  5. 配合院團(tuán)委老師及主席團(tuán),舉辦一系列的主題宣傳活動(dòng)。(具體實(shí)施難度:低)

  6. 對(duì)本學(xué)期的各項(xiàng)宣傳工作進(jìn)行備案。盡量詳細(xì)、完整地把宣傳工作記錄保存下來(lái)并和各部門密切合作,全方位多層次的開(kāi)展宣傳工作。(具體實(shí)施難度:低)

  7. 提高本部門各成員自身的工作能力和素質(zhì), ○在提高工作質(zhì)量的同時(shí)提高工作效率,使宣傳部的工作開(kāi)展得更加順利。(具體實(shí)施難度:低)

  8.合理利用我院的宣傳欄,保護(hù)我院的宣傳陣地。

  Ps:根據(jù)去年一年宣傳部走過(guò)的歷程來(lái)看,雖然這看起來(lái)是一個(gè)小問(wèn)題,但是實(shí)施起來(lái)卻具有一定的難度性,譬如宣傳欄粘貼的報(bào)紙經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)滑落現(xiàn)象,校園各個(gè)角落墻壁隨處可見(jiàn)粘貼的小廣告,可以說(shuō)這些東西就像一塊塊牛皮癬,嚴(yán)重影響了我院的校園環(huán)境。

  創(chuàng)新改革:針對(duì)以上現(xiàn)象,我們可以大膽的設(shè)想一下:如果我們各系部宣傳欄都不在貼報(bào)紙將會(huì)怎么樣?我個(gè)人覺(jué)得很好。根據(jù)去年的觀察,在這個(gè)信息日益發(fā)展的時(shí)代,師生們獲得新聞信息的途徑完全不僅僅局限于報(bào)紙這一途徑,手機(jī)、電腦等互聯(lián)網(wǎng)給他們提供了更好、更快的知新方式。所以我覺(jué)得將我院的宣傳欄整體規(guī)劃起來(lái),長(zhǎng)期張貼譬如《弟子規(guī)》《金正昆禮儀》這些引領(lǐng)當(dāng)代大學(xué)生身邊的思想潮流的文學(xué),避免出現(xiàn)經(jīng)常更換而導(dǎo)致易滑落現(xiàn)象;另外我們也可以開(kāi)放兩個(gè)自由宣傳欄專門給廣大在校師生粘貼尋物啟事、招領(lǐng)啟事、兼職信息、就業(yè)信息、校園交易等等小廣告,這樣一旦有了這樣一個(gè)固定位臵,大家有需要都會(huì)自己來(lái)查看,避免了因一件事兒而印許多份小廣告亂粘貼的現(xiàn)象。 (具體實(shí)施難度:低)

  9. 適時(shí)開(kāi)展書(shū)法、板報(bào)、繪畫等形式靈活的比賽,充分挖掘同學(xué)們的宣傳才華,加強(qiáng)系文化氛圍,開(kāi)發(fā)出一片新的宣傳陣地。(具體實(shí)施難度:見(jiàn)下)

  2、活動(dòng)工作計(jì)劃:

  1.十月份 (第二屆涂鴉大賽)

  為培養(yǎng)我院大學(xué)生的藝術(shù)興趣和愛(ài)好,提高學(xué)生的審美能力和文化藝術(shù)素養(yǎng),激勵(lì)學(xué)生的創(chuàng)新精神和健康個(gè)性,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)的全面提高,特舉辦以?shī)蕵?lè)的方式鍛煉大家的觀察力和繪畫表現(xiàn)能力的涂鴉大賽,致力于發(fā)掘人才,服務(wù)學(xué)院師生。

  ps:根據(jù)首屆涂鴉大賽的開(kāi)展情況,我們發(fā)現(xiàn)很多不足之處,例如:作畫時(shí)間長(zhǎng)導(dǎo)致時(shí)間到了還有很多代表團(tuán)沒(méi)有完成作品;作為一個(gè)工科院校,絕大部分同學(xué)對(duì)藝術(shù)的興趣很低,導(dǎo)致作畫開(kāi)始后很多親友團(tuán)離開(kāi)賽場(chǎng),從而喪失活動(dòng)氣氛,獲得不到預(yù)期效果;活動(dòng)結(jié)束后 ,涂鴉作品評(píng)選獲獎(jiǎng)后,作品就這樣放在那里,豈不是可惜了?

  創(chuàng)新改革:此次活動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)很好,應(yīng)該繼續(xù)保持。所以在本屆擬為“第二屆創(chuàng)意海報(bào)大賽”,本次海報(bào)大賽主題暫有兩種想法:

  1.通過(guò)外聯(lián)與商家合作,海報(bào)的主題為某一商家的商品,這樣我們就可以獲得一筆金費(fèi),節(jié)省日常開(kāi)支。

  2主題定為校內(nèi)后一期的活動(dòng)主題。

  這樣我們?cè)趧?chuàng)意海報(bào)大賽的前期就本活動(dòng)的宣傳下也帶動(dòng)了主題的宣傳,后期通過(guò)張貼本次海報(bào)還可以對(duì)主題進(jìn)行進(jìn)一步的宣傳。

  2、十一月份 (第五屆書(shū)畫展)

  書(shū)法繪畫藝術(shù)乃中華之國(guó)粹也,為弘揚(yáng)民族文化精粹,展現(xiàn)校園文化藝術(shù)。借著素質(zhì)教育的東風(fēng),院團(tuán)委宣傳部特此舉辦書(shū)畫展。在活動(dòng)中不僅能展示自己的才華,靚出自己的個(gè)性,而且會(huì)調(diào)動(dòng)同學(xué)們的積極性,激發(fā)同學(xué)們的創(chuàng)新意識(shí)。 ps:根據(jù)去年第四屆書(shū)畫展的開(kāi)展情況,通過(guò)總結(jié)我們發(fā)現(xiàn)一些小的問(wèn)題。

  例如:各系部作品缺乏、作品陳舊、質(zhì)量不高,與書(shū)畫協(xié)會(huì)與交通工程系的書(shū)畫展存在時(shí)間沖突,都是在十一月份底至十二月初舉行,同一時(shí)間同一活動(dòng)使同學(xué)們喪失了對(duì)書(shū)畫藝術(shù)的興趣,地點(diǎn)體育館存在位臵缺陷,導(dǎo)致活動(dòng)一開(kāi)展,應(yīng)邀班級(jí)代表紛紛離席,而真正的書(shū)畫愛(ài)好者卻沒(méi)有前來(lái),缺乏了活動(dòng)的意義。 創(chuàng)新改革:首先要協(xié)調(diào)時(shí)間,今年大致要將活動(dòng)時(shí)間提前至中旬,地點(diǎn)改為文化廣場(chǎng),具體事宜有待進(jìn)一步探討。

辦公室工作計(jì)劃 篇4

  一、保險(xiǎn),養(yǎng)老保險(xiǎn)20xx年的繳費(fèi)核定,包括偉福(開(kāi)發(fā)區(qū))、江盛(讓胡路),月初辦理保

  險(xiǎn)的增減(張楠的五險(xiǎn)停保、劉金龍五險(xiǎn)停保、夏云付五險(xiǎn)增加),月末(27-30)偉福(開(kāi)發(fā)區(qū))、江盛(讓胡路醫(yī)保、地稅)五險(xiǎn)的明細(xì)拷貝,如果時(shí)間調(diào)整,月初(1-5)日考取。

  二、公司文化墻設(shè)計(jì)方案的制定及與廣告設(shè)計(jì)工作室落實(shí)完成。

  三、月末(30日)考勤機(jī)考勤記錄的導(dǎo)出,1-10日做員工2月份考勤明細(xì),做好員工的請(qǐng)假記錄,根據(jù)考勤做好員工的伙食補(bǔ)助統(tǒng)計(jì),根據(jù)考勤做好員工的午餐補(bǔ)助及公交補(bǔ)助。

  四、員工招聘。在合作的人才網(wǎng)上發(fā)布公司各崗位需要招聘的人員信息,每天更新,依據(jù)各部門經(jīng)理的日常工作安排,約好面試時(shí)間,做好面試人員的登記,人才儲(chǔ)備。

  五、各項(xiàng)通知,制度制定發(fā)布及實(shí)行與監(jiān)督,行政文件、各部門文件打印和下發(fā)。

  六、會(huì)議安排及記錄紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要的打印及下發(fā)。

  七、辦公用品的統(tǒng)計(jì)、采購(gòu)、發(fā)放。根據(jù)各部門遞交的采購(gòu)申請(qǐng),結(jié)合物品的庫(kù)存情況,呈交到

  總經(jīng)理處,按批示,進(jìn)行采購(gòu),做好物品的出庫(kù)入庫(kù)登記,做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不浪費(fèi),按時(shí)清點(diǎn),以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品,滿足大家工作的需要。

  八、江盛,偉福資質(zhì)的宣傳資料整理,與印發(fā),

  九、公司車輛的日常行車管理,各部門用車的派發(fā)。

  十、各辦公室衛(wèi)生的監(jiān)督,總經(jīng)理辦公室及會(huì)議室的日常打掃。

  十一、大慶晚報(bào)每日的領(lǐng)取與報(bào)送。

  十二、公章的管理工作,公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行公司公章使用制度,做到不濫用公章。

辦公室工作計(jì)劃 篇5

  一、總體目標(biāo)

  根據(jù)行政部工作職責(zé),圍繞“以服務(wù)為核心,以制度為支撐”的部門主旨,總結(jié)上半年工作的不足,結(jié)合目前公司現(xiàn)狀和今后發(fā)展趨勢(shì),行政部要全面規(guī)范化,首先把自己打造成一支專業(yè)化的服務(wù)隊(duì)伍,配合公司發(fā)展的整體趨勢(shì)逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度,為企業(yè)的發(fā)展做好服務(wù)和保障。

  二、目前存在問(wèn)題

  1、行政部自身存在的問(wèn)題是工作中分工不明確,導(dǎo)致工作混亂;問(wèn)題處理不及時(shí),日常工作中沒(méi)有真正做到上傳下達(dá);制度化監(jiān)督不到位;專業(yè)化水平不夠。

  2、換位思考做的不夠,目前各部門溝通不及時(shí)或不到位,導(dǎo)致工作有時(shí)出現(xiàn)遺漏或延誤,甚至有推諉扯皮現(xiàn)象。

  3、各職能部門分工不明確,沒(méi)有明確各自的職能范圍,有時(shí)候?qū)е潞芏喙ぷ鞫际切姓吭趫?zhí)行。

  4、目前公司的培訓(xùn)力度弱,培訓(xùn)沒(méi)有針對(duì)性,沒(méi)有考慮時(shí)間與工作的協(xié)調(diào),導(dǎo)致大家積極性都不是很高,很容易產(chǎn)生怨言。

  5、車輛使用混亂。

  6、各部門執(zhí)行力不到位。

  7、各部門沒(méi)有制定明確的績(jī)效考核方案。

  三、下半年工作計(jì)劃從以下幾方面著手

  (一)公司整體形象

  1、關(guān)于公司企業(yè)文化,目前只是組織新員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),而老的員工目前還停留在之前的認(rèn)識(shí)當(dāng)中。接下來(lái)在完善企業(yè)文化后,由行政部對(duì)企業(yè)文化做一個(gè)整體的全面培訓(xùn),讓每一位和創(chuàng)員工都能夠很清楚明白的了解公司,增強(qiáng)其對(duì)公司的信息。

  2、要樹(shù)立公司一個(gè)整體的形象,可以從員工包裝、公司的包裝、宣傳等方面著手(制作公司宣傳物料:稿紙、便簽紙、手提袋、宣傳手冊(cè)等)

  3、打造一支專業(yè)化的團(tuán)隊(duì),提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)(培訓(xùn)、外出交流學(xué)習(xí)等方式)。

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  行政工作是一個(gè)循序漸進(jìn)的工作,不可能一步到位,不能一味的追求速度,否則欲速則不達(dá),只有在實(shí)踐中不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題改進(jìn)問(wèn)題,才能更好的開(kāi)展工作,初步確定從以下幾個(gè)方面著手改進(jìn):

  1、《員工手冊(cè)》的修改完善,始終要堅(jiān)持“以人為本”的理念,這樣能增加員工對(duì)公司的`歸屬感及工作信心,改進(jìn)措施:?jiǎn)T工的福利待遇、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、績(jī)效考核等。

  2、依據(jù)集團(tuán)總部下發(fā)的規(guī)章制度,不斷的完善和健全公司已有的《規(guī)章制度》,要以體現(xiàn)人性化的管理理念為先。目前公司的規(guī)章制度有很多條,但是有時(shí)候沒(méi)有嚴(yán)格按照制度去執(zhí)行監(jiān)督職責(zé),以至于某些員工存在一種僥幸心理,有時(shí)意識(shí)不到自己存在的問(wèn)題,導(dǎo)致工作的延誤。

  3、制定出公司所有人員的崗位說(shuō)明書(shū),明確各崗位人員的工作職責(zé)與任務(wù)、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、崗位工作關(guān)系、崗位權(quán)限、工作時(shí)間和工作環(huán)境。

  4、行政部要建立專業(yè)化的團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)崗位技能的專業(yè)培訓(xùn)和考核。初步設(shè)想:新進(jìn)的每一位行政部員工首先要有一個(gè)專業(yè)化的培訓(xùn)與考核,包括幾個(gè)方面:日常辦公軟件的運(yùn)用、崗位職責(zé)細(xì)化、公司重要人員電話的記錄、日常接待禮儀等方面。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行表格流程,規(guī)范公司的采購(gòu)、領(lǐng)取、發(fā)放,特別是辦公用品及公司車輛加油,嚴(yán)格控制不必要的浪費(fèi),要做到對(duì)公司固定資產(chǎn)心中有數(shù),對(duì)新增加的物品要及時(shí)到財(cái)務(wù)部備案留檔,表格初步實(shí)行月統(tǒng)計(jì)方式,目前正在逐一的進(jìn)行整理修改。

辦公室工作計(jì)劃 篇6

  20xx年公司辦公室繼續(xù)以提高素質(zhì),強(qiáng)化服務(wù)為宗旨,緊緊圍繞公司的工作中心,狠抓工作作風(fēng)和工作質(zhì)量,努力爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型科室、服務(wù)型科室。為保證年度各項(xiàng)工作順利完成,制定本工作計(jì)劃

  一、黨建工作計(jì)劃

  1、積極做好入黨積極分子的培養(yǎng)工作,為黨組織培養(yǎng)后備力量。每個(gè)支部至少2名。

  2、做好黨員發(fā)展對(duì)象的推薦、測(cè)評(píng)、培養(yǎng)、政審等工作,完成全年黨員發(fā)展計(jì)劃。

  3、進(jìn)一步完善基層黨支部考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,保證黨建工作再上新臺(tái)階。

  4、抓好黨校建設(shè),做好黨員培訓(xùn)工作。

  5、“七、一”期間開(kāi)展一次以歌頌黨、弘揚(yáng)企業(yè)文化為主題的大型活動(dòng)。

  6、制定,開(kāi)展好“黨員先鋒崗”活動(dòng)。

  二、宣傳工作計(jì)劃

  1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工,提高《xx新聞》的水平。

  2、結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。

  3、通過(guò)專業(yè)協(xié)會(huì)和其他媒體等渠道做好產(chǎn)品、企業(yè)形象宣傳工作。

  4、配合公司其他部門做好宣傳報(bào)道工作。如:公司重大活動(dòng)、題材的新聞報(bào)道策劃;聯(lián)絡(luò)、接洽公司外新聞單位來(lái)公司采訪、選材;歸口管理各部門對(duì)外宣傳報(bào)道的宣傳口徑等。

  三、群團(tuán)工作計(jì)劃

  1、制定計(jì)劃措施,以抓好基層組織建設(shè)為突破口,使工會(huì)、共青團(tuán)、婦女工作上一個(gè)新臺(tái)階。

  2、“三、八”、“五、四”、“十、一”期間各組織一次豐富多彩的文體活動(dòng)。

  3、結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作實(shí)際,制定方案,深入開(kāi)展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動(dòng),做到覆蓋面廣,效果顯著。

  四、治安保衛(wèi)工作計(jì)劃

  1、從進(jìn)一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度入手,結(jié)合公司實(shí)際,在組織好研究、探討的基礎(chǔ)上,成立公司治安保衛(wèi)大隊(duì),健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。

  2、做好安全保衛(wèi)人員的培訓(xùn)工作,提高思想、業(yè)務(wù)素質(zhì),維護(hù)好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。

  3、完善社會(huì)治安綜合治理工作制度,健全組織,開(kāi)展好工作,加強(qiáng)綜合治理目標(biāo)管理,防止意外事故的發(fā)生。

  4、做好重點(diǎn)要害部位、治安復(fù)雜場(chǎng)所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關(guān)部門限期整改。

  5、認(rèn)真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計(jì)劃,定期檢查、落實(shí)消防器材的使用、更新工作。

  五、檔案管理工作計(jì)劃

  1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。

  2、統(tǒng)一管理公司的文書(shū)、科技、會(huì)計(jì)等各類檔案,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。

  六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃

  1、重新規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹(shù)木。

  2、重新劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)堆積物。

  七、后勤管理工作。

  1、對(duì)衛(wèi)生室、伙房、招待所、水爐、宿舍等繼續(xù)進(jìn)行改革,更好地服務(wù)于員工。

  2、管理維護(hù)好公共設(shè)施,確保公共設(shè)施不被損壞。

  3、加強(qiáng)車輛管理工作,對(duì)自行車、摩托車、及外來(lái)車輛等,實(shí)行定置管理,保持車棚衛(wèi)生清潔,車輛擺放整齊。

  4、做好職業(yè)病防治工作。結(jié)合季節(jié)特點(diǎn),對(duì)員工進(jìn)行衛(wèi)生知識(shí)宣傳教育。

  八、車輛管理工作計(jì)劃

  辦公室主要負(fù)責(zé)公司公務(wù)用車的日常管理和調(diào)度工作,公司用貨物運(yùn)輸車輛的租用工作。20xx年主要做好一下幾項(xiàng)工作:

  1、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛規(guī)范化管理,建全臺(tái)帳,合理調(diào)度,制定詳細(xì)的車輛使用消耗定額,并進(jìn)行嚴(yán)格管理。

  2、做好駕駛員的日常管理、教育工作,確保行車安全,文明駕駛。

  3、做好公司貨物運(yùn)輸車輛的租用.工作。重點(diǎn)根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格與物價(jià)部門修訂好租用運(yùn)輸車輛價(jià)格,做到與市場(chǎng)接軌。

  九、辦公室其它工作計(jì)劃

  1、推行“5s”管理,制定標(biāo)準(zhǔn)和措施,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。

  2、做好行政公文的編號(hào)、打印、復(fù)印及收發(fā)、登記、呈批、傳遞、催辦、清退、立卷、歸檔工作。3、服務(wù)熱情,細(xì)心周到地搞好接待工作。保持辦公室、會(huì)議室衛(wèi)生清潔。

  4、抓好通訊費(fèi)用管理,根據(jù)公司具體

  情況修訂定額,落實(shí)到部門。

  5、做好低值易耗品的管理工作,建立健全低值易耗品管理臺(tái)帳,做到帳、卡、物相符。對(duì)各分公司、部室辦公用品經(jīng)費(fèi)實(shí)行定額管理,納入考核體系。

  6、根據(jù)需要合理配置微機(jī),選擇實(shí)用軟件推廣使用,確保系統(tǒng)運(yùn)行正常,提高工作效率。

辦公室工作計(jì)劃 篇7

  市委十屆四次會(huì)議暨全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議要求,要深入推進(jìn)工業(yè)新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市域城鎮(zhèn)化和城鄉(xiāng)生態(tài)化,提出了全力以赴擴(kuò)投資、堅(jiān)定不移調(diào)結(jié)構(gòu)等八個(gè)方面的主要任務(wù),為我們做好今年的工作指明了方向。

  20xx年工業(yè)經(jīng)濟(jì)和信息化工作總體思路是堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),以提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的質(zhì)量和效益為中心,以上項(xiàng)目、擴(kuò)投資為抓手,培育壯大新興支柱產(chǎn)業(yè),大力構(gòu)建新型工業(yè)產(chǎn)業(yè)體系,加快打造產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì),為建設(shè)一流的新興產(chǎn)業(yè)基地、推進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供有力支撐。

  總體要求是主動(dòng)適應(yīng)十八大以來(lái)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,加強(qiáng)對(duì)工業(yè)和信息化工作的前瞻性謀劃,創(chuàng)新工作思路和方法,積極主動(dòng)工作,奮力有所作為。

  1、加快推進(jìn)新型工業(yè)化。推進(jìn)新型工業(yè)化首先體現(xiàn)在發(fā)展壯大新興產(chǎn)業(yè),根據(jù)十八大關(guān)于推進(jìn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步發(fā)展的要求,結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和《工業(yè)振興行動(dòng)方案》,今年我市將重點(diǎn)發(fā)展先進(jìn)裝備制造、新材料、煤化工、電子信息、節(jié)能環(huán)保、綠色食品加工等具有比較優(yōu)勢(shì)或潛在優(yōu)勢(shì)的六大產(chǎn)業(yè)。在推進(jìn)工作中,我們將始終堅(jiān)持市委“今天的投資結(jié)構(gòu)就是明天的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),今天的投資強(qiáng)度就是明天的發(fā)展速度”這一科學(xué)判斷,繼續(xù)抓好“三個(gè)一批”項(xiàng)目建設(shè)工程,把新型工業(yè)化工作的重心放在新興產(chǎn)業(yè)的培育壯大上,通過(guò)抓項(xiàng)目、抓投資、抓投產(chǎn),達(dá)到調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、謀跨越的目標(biāo)。

  在培育壯大新興產(chǎn)業(yè)的同時(shí),一是加快改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈,提高附加值,拓展產(chǎn)業(yè)新領(lǐng)域。二是深入開(kāi)展節(jié)能降耗,堅(jiān)決淘汰落后產(chǎn)能,推動(dòng)工業(yè)生態(tài)發(fā)展、低碳發(fā)展。三是以增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力為目標(biāo),加快產(chǎn)業(yè)高端化進(jìn)程,推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)型轉(zhuǎn)變。四是對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行超前分析預(yù)警,靠前協(xié)調(diào)生產(chǎn)要素供給,確保工業(yè)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行。

  2、加快推進(jìn)信息化發(fā)展。十八大把信息化提高到新的高度。盡快適應(yīng)信息化迅猛發(fā)展的形勢(shì),使我們的工作從“跟跑”變?yōu)椤邦I(lǐng)跑”,是今后信息化工作的重點(diǎn)任務(wù)。

  今年的信息化工作,要以信息資源開(kāi)發(fā)利用為核心,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ),以信息化應(yīng)用為重點(diǎn),著力做好四個(gè)方面的工作:一是大力發(fā)展信息產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)發(fā)展電子信息產(chǎn)品制造業(yè)、軟件產(chǎn)業(yè)和信息服務(wù)業(yè),包括物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、電子安防產(chǎn)業(yè)等,打造優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群。二是加強(qiáng)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加快“三網(wǎng)”融合步伐,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)的覆蓋面。三是推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合發(fā)展,提高企業(yè)信息化應(yīng)用水平與核心競(jìng)爭(zhēng)力。四是推動(dòng)全社會(huì)的信息化建設(shè)和應(yīng)用,提升信息技術(shù)的支撐能力,提升信息化、智能化水平。

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