有關辦公室工作計劃匯編7篇
光陰如水，又解鎖了新的工作，該為自己下階段的工作做一個工作計劃了，那么如何做出一份高質量的工作計劃呢？下面是小編為大家整理的辦公室工作計劃7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
辦公室工作計劃 篇1
在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，以及職能部門的大力協(xié)助下，本辦各項工作穩(wěn)步進行，現(xiàn)將20xx年主要工作及20xx年工作計劃匯報如下：
一、20xx年主要工作
1、大綠地地塊動遷拔點工作
年度目標：12月底前完成2家企業(yè)(上海神龍農工商集團倉興實業(yè)有限公司、龍通生活廣場)拆遷騰地工作。
目前推進情況：龍通生活廣場已完成拆遷騰地工作。倉興公司動遷尚未完成，正通過司法訴訟解決爭議。
未完成事項原因分析：已進入司法訴訟程序，分2個案件：區(qū)土地儲備中心訴號上村履行交地協(xié)議案件已中止。原因是需等待第2個案件倉興公司訴號上村建筑產權糾紛審理結果。第2個案件目前正在審理中。我鎮(zhèn)動遷推進工作需等待法院判決結果。
2、天安豪園二、三期地塊動拆遷工作
年度目標：12月底前完成動遷24戶農民私房。
目前推進情況：截止11月底，已完成簽協(xié)15戶，累計完成209戶，占總戶數(shù)243戶的86%。剩余9戶未完成。
未完成事項原因分析：村民對動遷政策的認知不足以及觀望、攀比心態(tài)阻礙了動遷進度。安置房源套型面積難搭配及大套樓層差也是制約動遷進度的“瓶頸”。裁決程序較緩慢。
3、萬兆聯(lián)明3隊地塊動遷工作
年度目標：完成剩余2戶的拔點工作。
目前推進情況：在各方努力下，已全面完成剩余2戶的動遷簽協(xié)騰地工作。
4、滬星路延伸工程地塊動遷工作
年度目標：完成動遷滬星11隊22戶農民私房及1家村屬集體企業(yè)。
目前推進情況：在各方努力下，全面完成22戶居住房屋動遷騰地工作。涉及滬星村1家集體企業(yè)已完成動遷簽協(xié)工作，并于11月底完成拆房騰地。
5、156號地塊(碧林灣新苑二期)
年度目標：該基地共有12家企業(yè)，年度目標完成聯(lián)明村、友誼村、中華村8家非居住房屋(企業(yè))動遷騰地工作。
目前情況：已提前完成所有12家企業(yè)房屋動遷簽協(xié)、拆房騰地工作。
6、鎮(zhèn)村級河道整治(三橋港)地塊
年度目標：完成3戶農民私房(聯(lián)明村2戶，滬星村1戶)動遷騰地工作。
目前推進情況：已全面完成3戶農民私房的簽協(xié)、拆房騰地工作。
7、農南路延伸工程地塊
年度目標：完成友誼9隊11戶農民私房，3家企業(yè)的動遷騰地工作。
目前推進情況：11戶農民私房動遷工作已于10月18日正式啟動，11月5日進入簽協(xié)階段，至目前完成簽協(xié)7戶。企業(yè)動遷方面，涉及的企業(yè)均為友誼村集體土地上的企業(yè)，采取包干形式進行動遷，已全部完成3家企業(yè)的動遷簽協(xié)、拆房騰地工作。
8、九星地區(qū)動遷項目
年度目標：完成九星村、友誼村共183戶農民私房動遷簽協(xié)工作。
目前推進情況：在前期各項準備工作基本完成的情況下，該基地的動遷工作于20xx年7月9日正式啟動， 7月12日起開展上門評估工作，20xx年8月28日起正式進入簽協(xié)階段。截止目前，共完成簽協(xié)296戶。已完成年度目標數(shù)。
9、383號地塊動遷工作
年度目標：完成集體土地農民私房、國有土地居民產權房及公租房共70戶的50%，即35戶以及國有土地1家非居住房屋的動遷工作。
目前推進情況：該地塊于10月18日正式啟動，于11月26日進入簽協(xié)階段，至目前共完成簽協(xié)48戶，已完成年度目標。
10、56號地塊動遷工作
年度目標：完成聯(lián)明2隊農民私房64戶的50%即32戶。
目前推進情況：做好了前期各項準備工作，包括內冊資料匯總，方案初步制定，家庭關系調查，并于20xx年10月18日正式啟動動遷，11月5日進入簽協(xié)階段，至目前，共完成簽協(xié)54戶，占總戶數(shù)的84%，已超額完成年度目標。
11、做好各動遷基地安置房源入戶及房屋產權證辦理工作
20xx年陸續(xù)完成滬星公路延伸段地塊、七寶鎮(zhèn)河道整治地塊、56號地塊、383號地塊和農南路延伸地塊已簽協(xié)戶的安置房入戶相關工作。
至11月底，完成559戶，1231套動遷安置房的產權證辦理工作。
二、20xx年工作計劃
20xx年工作已接近尾聲，20xx年將是十三五規(guī)劃各項工作的落實之年，為開好局，起好步，根據(jù)鎮(zhèn)黨委政府要求制定了20xx年的工作計劃如下：
1、扎實推進九星區(qū)域城中村改造項目動遷工作
年度目標：完成367戶農民私房簽協(xié)工作，并搬離騰地。
主要措施：1、繼續(xù)加強與動遷戶的溝通與政策解釋工作;
2、做好未動遷戶中黨員、干部及鎮(zhèn)、村體制內人員的思想工作，起到帶頭表率作用;
3、重點研究分析未簽約戶中部分個性化問題，及時化解矛盾，爭取有所突破。
2、啟動188號地塊非居住房動遷工作
年度目標：爭取完成50%的非居簽協(xié)工作。
主要措施：1、及早做好前期調查摸底工作;
2、明確企業(yè)訴求，制定切實可行的動遷補償方案;
3、積極依靠相關村的力量，做好與企業(yè)的溝通和協(xié)調工作。
3、啟動滬星1隊85分貝內居民動遷工作
年度目標：完成28戶農民私房簽協(xié)工作，并搬離騰地。
主要措施：1、做好動遷戶的家庭情況及房屋面積的調查摸底工作;
2、制定和完善動遷補償方案，并做好政策的宣傳工作;
3、依靠村的力量，扎實推進簽協(xié)工作。
4、啟動聯(lián)明村6、7、8、9隊農民私房的動遷工作
年度目標：做好156戶農民私房簽協(xié)工作，爭取完成簽約率50%。
主要措施：1、做好動遷戶的家庭情況及房屋面積的調查摸底工作;
2、制定和完善動遷補償方案，并做好政策的宣傳工作;
3、依靠村的力量，扎實推進簽協(xié)工作。
5、繼續(xù)做好56號地塊動遷工作
年度目標：完成64戶農民私房及一戶非居簽協(xié)工作，并搬離騰地。
主要措施：1、加快政策解讀和與動遷戶的溝通工作;
2、重點梳理、分析個性化問題，妥善制定解決方案;
3、依靠村的力量，加大推進力度。
6、繼續(xù)做好383號地塊動遷工作
年度目標：完成70戶農民(居民)私房及一戶非居企業(yè)簽協(xié)工作，并搬離騰地。
主要措施：：1、加快政策解讀和與動遷戶的溝通工作;
2、重點梳理、分析個性化問題，妥善制定解決方案;
3、依靠村的力量，加大推進力度。
7、繼續(xù)做好天安豪園二、三期地塊動遷工作
年度目標：完成16戶(剩余34戶)農民私房簽協(xié)工作，并全部搬離騰地。
主要措施：：1、加快政策解讀和與動遷戶的溝通工作;
2、重點梳理、分析個性化問題，妥善制定解決方案;
3、依靠村的力量，加大推進力度。
七寶鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設動遷辦公室
20xx年12月15日
辦公室工作計劃 篇2
20xx年，我**辦公室工作要以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞**(機關)中心工作，認真履行職責，充分發(fā)揮作用，突出規(guī)范提升“一條主線”，落實講政治、上水平“兩大要求”，突出參謀服務、綜合協(xié)調、督促檢查、后勤保障“四大重點”，要在全體干部職工的共同努力下，促進辦公室各項工作取得新的進展，現(xiàn)將20xx年的工作計劃如下：
一、加強政務服務，參謀助手作用要得到較好發(fā)揮
(一)文秘服務要不斷加強。要進一步規(guī)范辦文程序，杜絕公文多頭運轉和逆運轉現(xiàn)象。準確把握領導意圖，組織文秘隊伍高質量、高效率完成年度領導講稿、政府文件、工作簡報的撰寫、校核、印發(fā)任務，要較好地發(fā)揮以文輔政的作用。要嚴把代擬文稿政策關、時效關、法律關、格式關、文字關和校核關，印發(fā)公文要基本上做到主題突出、觀點正確、邏輯嚴謹、政策連續(xù)、格式規(guī)范、準確及時。建立公文限時辦結、失誤登記、差文退辦制度，做到來件有登記、批件有反饋、交辦事有回復。多渠道收集外地有借鑒意義的重要文稿，擇優(yōu)編印《政務參閱》。強化領導服務，突出文秘服務，增加特色性服務，加強預先性服務，建立領導交辦事項備忘制和工作事務周報周結制，領導服務保證不出現(xiàn)差錯。及時編排機關每月、每周重大活動安排，加強與縣委、縣人大常委會、縣政協(xié)辦公室的橫向銜接，提前溝通，精心組織，政府工作的預見性要不斷增強。
(二)政務調研要不斷加強。要緊緊圍繞全機關中心工作，精心選擇調研課題，重點選擇事關全局的重大問題、經(jīng)濟發(fā)展的難點問題、群眾關注的熱點問題、領導關心的前瞻問題開展調研，分析發(fā)展形勢，發(fā)現(xiàn)典型經(jīng)驗，提出工作建議，幫助領導決策，促進重點工作。要爭取在效能建設、鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟實績考核、全縣經(jīng)濟實績考核、發(fā)展軟環(huán)境建設、惠民行動開展情況、城市管理體制等10多個專題調研文章得到領導決策采納，要推出**(你單位簡稱或性質)經(jīng)驗，擴大**(你單位簡稱或性質)影響。
(三)政務信息要不斷加強。要建立全員報送信息制度，完善內部激勵機制，調動全體文秘人員參與，辦好上報省、市、縣政府辦公室信息。要拓通省政務信息直報渠道，爭取成為省政府政務信息直報點。精心選擇信息編寫角度，上報信息的針對性、特色性、時效性和采用率要不斷提高。綜合調研、深度調研、負面調研政務信息的挖掘、收集和報送力度要加大，要爭取超額完成信息報送和采用任務。要定期發(fā)布信息需求要點，及時編發(fā)《政務信息》，采用政務信息的真實性、借鑒性、可讀性要不斷提高。
(四)檔案工作要有序推進。集中精力抓好檔案管理工作，要根據(jù)縣政府《關于加強檔案管理工作的通知》的規(guī)定，結合我機關檔案的具體情況，從系統(tǒng)內借調專職管理員，審核整理我機關所管理的檔案，主要審核檔案內的缺少檔案材料；檔案材料內容不規(guī)范，不符合歸檔規(guī)定，檔案材料的手續(xù)不齊全等內容。我們要根據(jù)“齊全、完整、真實、規(guī)范”的工作原則，進行檔案的檢查審核。工作的重點一是處理剩余的不合格檔案，二是對所有經(jīng)審核整理后的合格檔案進行目錄打印，三是對檔案進行裝訂和排序，爭取在規(guī)定時間內保質保量的完成所有檔案的整理審核工作。
二、加強執(zhí)行服務，督促檢查職能要得到充分發(fā)揮
(一)督查督辦要及時有效。及時分解縣委、縣政府年度目標任務，適時開展督查，以督查通報、網(wǎng)上公示等形式反饋工作進展情況和督查結果，印發(fā)《督查通報》，推動機關各項工作順利推進。認真辦理上級黨委、政府和縣委的交辦件、督辦件。建立機關全體會議、常務會議、專題會議決定事項辦理情況的收集和反饋制度，確保決必行、行必果。加強督查調研，注意發(fā)現(xiàn)典型，及時收集、梳理、編印《機關領導批示》，抓好交辦、催辦、督辦，領導批示全部有效落到實處。
(二)辦理工作要不斷規(guī)范。精心抓好人大代表議案、建議、批評、意見和政協(xié)委員提案的辦理工作，切實加強交辦、初審、督辦三個關鍵環(huán)節(jié)，嚴格辦理時限和質量要求，召開專題會議推動，積極配合人大、政協(xié)搞好督查和視察，辦理實效和質量要不斷提高。
(三)效能建設要不斷深化。牽頭抓好機關效能建設，加強效能建設的宣傳和監(jiān)察，突出正面引導、反面警示，實現(xiàn)效能革命向效能建設轉變。抓好反面典型查處，注意發(fā)現(xiàn)典型線索，形成有線索必查、有舉報必核、有反映必復的工作格局，效能投訴能得到及時有效處理。及時調整效能建設重心，積極參與惠民行動、新農村建設、重點工程建設等縣委、縣政府重點工作的督查督辦，組織開展節(jié)假日值班和五一、國慶、春節(jié)長假后上班情況的明查暗訪，完成經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境調研報告，為優(yōu)化政務環(huán)境、推動辦公室中心工作做出貢獻。
三、加強協(xié)調服務，綜合協(xié)調職能要得到有效發(fā)揮
(一)辦文協(xié)調要更加有序。要建立催辦、跟蹤、提醒、回復制度和會議通知性文件、回復性文件、政策性文件跟蹤督辦制度，認真辦理上三級文件，公文運轉中的不應有失誤要得到有效遏制。加強出臺政策、表彰獎勵、新設機構、小車購買等重要文稿的上下協(xié)調、橫向聯(lián)系和審核把關。凡縣機關出臺的公文，要都經(jīng)過領導會簽，嚴把公文的質量關。涉及需要縣委縣政府、縣委辦縣政府辦聯(lián)合行文的公文，要提前與縣委辦溝通，辦公室要重點把好文字校核關、政策關，避免文件重復交叉。
(二)辦會協(xié)調要更加縝密。凡機關辦牽頭承辦的政務會議，堅持提前與縣委辦和相關部門溝通，可預見性的綜合性大型會議年初提前制定方案，落實承辦領導和人員，提高辦會的主動性和預見性。規(guī)范機關常務會議準備和服務工作，建立上會文稿審核把關制度，做好議題的收集、梳理、審核工作，議事決策的質量和效率要不斷提高。要重視領導專題辦公會議的服務工作，及時編發(fā)《議事紀要》，并妥善保存原始記錄、錄音記錄資料。加強機關領導在各種會議上臨時性講話的錄音和整理工作，及時整理印發(fā)《工作通報》。
(三)辦事協(xié)調要更加主動。要教育引導干部職工協(xié)調多換位思考，語言多和風細雨。加強與縣委辦、人大常委會辦、政協(xié)辦的協(xié)調與聯(lián)系，主動做好重大活動、重大接待、重大會議和重大工作的溝通協(xié)調，事前主動通氣，事中主動溝通，事后主動通報。
四、加強機關管理，后勤保障職能要得到全面發(fā)揮
(一)管理制度要更加完善。及時修訂編印《機關辦公室管理制度匯編》。要健全會議制度，主任會議、黨組會議、室務會議、職工會議、支部會議制度。制定各類人員行為規(guī)范。建立上三級公文處理、縣內外平級機關來文處理、下級機關來文處理和代擬文稿處理制度。制定全員辦信息制度和考核獎勵辦法。建立政務督查登記、交辦、督辦、反饋制度。健全電話收發(fā)、印章使用、網(wǎng)站更新、檔案管理和保密制度，內勤服務要更加有序。規(guī)范用印程序，印章使用更加規(guī)范。建立內設科室考核制度，形成揚先促后、爭先創(chuàng)業(yè)的氛圍。
(二)后勤服務要不斷改進。財務、辦公設施、通信工具、公務用車、駕駛員、會議室、固定資產管理要不斷加強。規(guī)范財務審批程序，完善經(jīng)辦人、行政科、分管領導簽批程序，嚴格實行一支筆審批。完成小車庫、機關辦公室和會議室整修，文秘人員要實現(xiàn)人均一臺電腦，辦公環(huán)境和條件不斷改善。強化安全教育，加強車輛維護，確保行車安全。落實科室清潔衛(wèi)生考核，凈化辦公環(huán)境。
(三)信訪接待要得到加強。規(guī)范群眾來信來訪接待處理，建立機關和政府辦來信來訪接待處理制度。健全群眾來信來訪的登記、交辦、督辦、反饋、回復程序。加強辦公室機關信訪值班，落實首問責任制，主動介入、積極妥善處置群體性上訪。組織開展下訪活動，幫助聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、社區(qū)困難群眾解決了一些具體問題。
辦公室工作計劃 篇3
本學期，團委辦公室應在上學期工作初見成效的基礎上，繼續(xù)努力，做好本職工作，并在黨委、團委的領導下，按照學校的統(tǒng)一的工作部署，積極配合學院開展各項工作，保質保量的完成本學年年初制定的目標和計劃。
主要應從以下幾方面展開工作：
一、進一步加強和完善自身的組織建設
1、繼續(xù)加強執(zhí)行辦公室規(guī)章制度，加大對干部、干事的監(jiān)督和教育，提高自身的意識和修養(yǎng)，加強團隊凝聚力，努力把團委辦公室塑造成為團學干部的群體示范形象。
2、認真組織進行“優(yōu)秀干部”和“優(yōu)秀干事”的評比表彰活動，通過評比，樹立先進典型，促進工作發(fā)展。
3、加強工作能力和責任心。努力督促自己，認真完成自己的工作，例會盡量不要遲到，
做好考勤！工作記錄做到詳細清楚！
4、干部和干事之間要經(jīng)常交流。干部應調動干事的積極性，發(fā)揮他們的創(chuàng)造性，使之成為團委辦公室的得力助手。
二、 開展豐富多彩的校園文化生活。
1、為了提高團組織的服務能力，凝聚力，學習能力和合作能力，豐富校園生活，可在校園內舉辦知識競賽、辯論賽、交流會等活動，可以為廣大同學營造良好的校園氛圍和文化環(huán)境，同時也增強團委學生會的凝聚力和感召力，加強各部門的交流，相互學習，共同進步。
2、在保質完成各項活動的同時，要形成辦公室良好的工作氛圍，力爭做到熱情，團結，互助，高效，提高辦公室的戰(zhàn)斗力，增強各部員的實際工作能力，推動團委各項工作的順利進行。
3、活動中，要與同學進行交流，了解他們的想法和需要，吸取意見或建議，以便把以后的活動開展的更好，更完善。
4、活動結束后，整理好現(xiàn)場，保持環(huán)境清潔。樹立團委學生會的良好形象。
三、認真做好常規(guī)工作
1、積極參加 每兩周一次的團委辦公室的例行會議，及時將學校和學院的活動精神傳達到個班級中，做好學生與學院在學習以及課余生活活動工作上的橋梁作用。
2、每次的例會，傳達學校、學院近期的活動情況，安排工作任務。在月底的時候，各干事做好該月的工作總結，部長對本月部門所搞的活動作小結，提出可取之處及不足之處，做好記錄，便于日后工
作的有效進行。注：不一定是當月的活動，除了活動，日常的會議紀錄，以及日常工作都可以做一個小結。以便以后的工作的進行。
3、制定詳細的團委辦公室各項制度，使組織生活規(guī)范化、制度化。結合具體實際情況，與各位同學商討而后推行一些計劃、制度，讓團委辦公室的紀律生活更加規(guī)范化。
4、保管好團委學生會的各項資料，以便查閱。做好會議記錄，存檔。保持資料整潔。
5、嚴格認真組織同學們做好各項活動，通過活動，讓同學互相之間的了解和協(xié)作得到進一步改善，讓彼此更加了解團結，增強組織能力。
四、積極配合學院的其他工作
1、與團委學生會的其他部門相互配合，共同完成學院大型活動。
2、認真完成團委和學院領導交代的其他工作。
以上是團委辦公室制定的學期計劃書，按照上述內容積極開展我部的工作，一步一個腳印，扎扎實實的將團委辦公室推上一個更高的臺階。
辦公室工作計劃 篇4
行政辦的工作千頭成緒，做為企業(yè)的行政運轉樞紐，不能有一絲一毫的差錯，稍一馬虎，就會給企業(yè)造成不可挽回的損失。20xx年，行政辦全體同仁要保持清醒的頭腦，努力提高服務質量，加強業(yè)務技能與素養(yǎng)，為沖鋒在施工一線的戰(zhàn)友們提供更好的后勤保障。
(一)、不斷完善公司行政管理制度："沒有規(guī)矩，不成方圓。"辦公室特殊的地位和工作性質要求，辦公室必須是一個制度健全、管理嚴格、紀律嚴明的戰(zhàn)斗集體，根據(jù)項目公司規(guī)章制度運行情況及總公司的相關要求，繼續(xù)完善公司行政管理各項規(guī)章制度，確保制度的健全完整，辦公室管理工作將嚴格按制度來執(zhí)行。
(二)、加強學習，溝通，拓寬知識面。努力學習行政管理專業(yè)知識和相關常識。增強學習的主動性和自覺性，提高個人綜合素質，不能僅僅滿足于目前會的、已掌握的.知識，要通過進一步學習掌握更為全面的政治理論知識、管理知識、禮儀知識，涉獵更為廣泛的文化知識領域，使辦公室工作更上一個臺階。
(三)、注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平，力爭取得更大的工作成績。
(四)、開展形式多樣的文體活動，既能極大的豐富員工的業(yè)余生活，也能為公司營造良好的文化氛圍。
(五)、定期召開部門會議和培訓，每月召開一次部門會議，通過會議，做到部門人員之間相互溝通、了解，總結個人工作情況，吸取好的工作經(jīng)驗，以及工作中存在的問題。并加強辦公室人員培訓工作，進一步提高辦公室整體素質。
在20xx年的工作中，我部門將繼續(xù)努力，提高部門文化素質和各種工作技能，完成好領導交辦的各項任務。最后，感謝公司領導和所有部門對行政辦公室的幫助和支持，我們將會更加用心，把各項工作做得更好。
辦公室工作計劃 篇5
（一）繼續(xù)打好計劃生育三場硬仗。穩(wěn)定低生育水平是新時期人口和計劃生育工作的首要任務。20xx年我們將繼續(xù)圍繞穩(wěn)定低生育水平這一中心任務，狠抓長效節(jié)育措施的落實，打好“控制違法生育、穩(wěn)定低生育水平”這場硬仗；嚴把B超管理使用關、孕情查訪關、流引產審批關等關口，打好“出生人口性別比治理”這場硬仗；完善社會撫養(yǎng)費征收管理體制，打好“社會撫養(yǎng)費征收”這場硬仗，爭取社會撫養(yǎng)費征收到位率達到80%以上。
�。ǘ┥钊胪七M醫(yī)療衛(wèi)生體制改革。一是積極穩(wěn)妥推進公立醫(yī)院改革。加強以人才、技術、重點�？茷楹诵牡哪芰ㄔO，切實提高醫(yī)院服務能力。二是做好基本藥物制定實施工作。提高醫(yī)務人員對基本藥物制度政策的認識，正確和科學使用基本藥物，積極引導居民改變用藥不良習慣。三是完善服務，提高公共衛(wèi)生服務均等化水平。持續(xù)提高城鄉(xiāng)居民健康檔案規(guī)范化電子建檔率。四是鞏固完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機構運行新機制。啟動慶云縣疾病控制預防中心和慶云縣婦幼保健計生服務中心綜合樓建設項目及慶云鎮(zhèn)衛(wèi)生院病房樓建設項目。繼續(xù)推行基層衛(wèi)生技術人員在崗業(yè)務培訓，提升基層醫(yī)療機構水平。加強以全科醫(yī)生為重點的基層人才隊伍建設，筑牢農村醫(yī)療衛(wèi)生服務網(wǎng)底。
�。ㄈ┘涌焱七M區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建設。加強區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建設，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件指揮與決策的反應能力,整合現(xiàn)有信息系統(tǒng)，實現(xiàn)統(tǒng)一高效、互聯(lián)互通，運行通暢、標準統(tǒng)一、應用全面、管理規(guī)范、資源共享的信息平臺。
（四）做好重大疾病預防控制和醫(yī)療服務監(jiān)管工作。充分落實國家預防為主的衛(wèi)生工作方針，開展各項重點傳染病防控工作，不斷強化疫情監(jiān)測，確保不發(fā)生重大傳染病暴發(fā)流行。加強預防接種管理工作。加大醫(yī)療市場專項整治工作力度，進一步規(guī)范醫(yī)療市場秩序，建立健全醫(yī)療機構準入和監(jiān)管機制。健全醫(yī)療質量管理與控制體系，進一步規(guī)范用藥、檢查和診療行為，持續(xù)改善醫(yī)療服務質量。
辦公室工作計劃 篇6
機關、團體、企事業(yè)單位的各級機構，對一定時期的工作預先作出安排和打算時，都要制定工作計劃，分享了總裁辦公室的工作計劃，歡迎欣賞！
今年歷史上全新、最好的發(fā)展時期，是公司貫徹研究院“軟件結合轉型提升”發(fā)展戰(zhàn)略關鍵的一年，各項工作取得飛躍的發(fā)展。一年來，總裁辦在公司領導的正確領導下，在行政總監(jiān)的帶領下，在公司其他管理職能部門、業(yè)務部門的大力支持配合下，緊緊圍繞綜合協(xié)調和管理、改善辦公環(huán)境、服務、宣傳、行政后勤保障等工作重點，立足服務，強化管理，做了大量工作，較好地完成了公司領導交辦的各項工作任務，服務和管理水平有明顯提升，充分發(fā)揮了總裁辦工作的承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司的發(fā)展做出了積極貢獻�，F(xiàn)將一年來的工作情況總結如下：
一、綜合協(xié)調，充分發(fā)揮參謀助手作用
1、認真組織開展各項全局性活動。一年來，總裁辦緊緊圍繞“以公司業(yè)務發(fā)展為核心”組織一系列活動：如XX年工作總結暨XX年年經(jīng)營計劃工作會議、XX年年上半年經(jīng)營工作總結暨下半年經(jīng)營工作計劃會議、公司各經(jīng)營部門11年銷售指標下達、11年經(jīng)營工作計劃分期分批內部匯報、長白山暑期文化游覽活動、公司中高層管理人員培訓(協(xié)助)、公司文化衫制作、文化墻(牌)布置、組織觀看保密教育片、員工體檢、注射冬季流感疫苗、XX-XX年新春聯(lián)歡會、XX年圣誕慶祝活動等。在各項活動中，總裁辦按公司的總體部署，認真做好實施方案的制定、動員安排，組織、宣傳等一系列工作。
2、協(xié)助公司領導健全規(guī)范每周辦公例會制度。為加強公司經(jīng)營管理重大決策的科學性，及時跟蹤各部門業(yè)務動態(tài)，使公司始終保持持續(xù)、健康的發(fā)展，由總裁辦召集每周召開一次公司領導辦公例會，重點研究近期工作重點和公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略和策略有關方面的問題。XX年年，總裁辦共組織例會近50次。
3、把行政管理向縱深推進。圍繞公司經(jīng)營指標和戰(zhàn)略指標，按照“工作要細,落實要快，督辦要勤”的要求，認真搞好每周公司領導辦公例會紀要的整理,并配合行政總監(jiān)對會議的各項決定，將會議精神上傳下達、工作情況內外溝通、問題處理左右協(xié)調;對各項階段性重點工作，進行督辦和落實，強化督辦、計劃、檢查、匯總與情況通報，有力地推動公司各項工作目標的落實與完成。
4、充分發(fā)揮總裁辦的服務保障職能：及時完成和處理公司領導交辦的臨時、緊急的、特別的任務，為領導服好務。從沒有發(fā)生因工作失誤而影響全局的事情。辦理公司領導辦理出國手續(xù)20余次，安排公司領導重要活動60余次。
5、體現(xiàn)公司人文關懷，增強公司凝聚力：a、協(xié)助工會組織對公司員工進行各種慰問活動：員工生日慶祝120余次;慰問生育員工5人次;慰問結婚員工7人次;探望過的生病員工7人次;慰問直系家屬去世員工2人次。b、為保證晚間加班員工的用餐，提供“免費加油站”服務。這些舉措從人性化管理的角度提高了員工的積極性，在公司中營造出“員工愛企業(yè)，企業(yè)愛員工”的良好氛圍，增強了公司的凝聚力。
6、切實貫徹院領導“六個統(tǒng)一”的指示精神，將賽迪顧問及所屬的賽迪信息和賽迪公關辦公室進行整合歸并，實行全面統(tǒng)一管理。成立了以李峻執(zhí)行總裁任組長，總裁辦牽頭、行政總監(jiān)趙小寧“抓總”的賽迪顧問外包合作項目招議標領導小組，制訂相關招議標文件和制度，組織XX年年度辦公采購項目的招議標。實現(xiàn)了公司禮品、辦公用品、票務預訂、速遞、印刷、翻譯、快印等物品和服務的“統(tǒng)一招標采購”。
7、根據(jù)組織機構調整安排協(xié)調并組織各部門工位調整。相繼完成了公司八個部門的工位調配工作;賽迪顧問、賽迪信息和賽迪公關的工位調配工作。
二、管理工作做到了嚴格、高效
總裁辦工作千頭萬緒，內容多、事情雜、時間緊、要求高，因此，在總裁辦管理工作中，認真履行好工作職責，提高管理水平，是總裁辦工作的一項重要內容。一年來，總裁辦結合工作實際，狠抓綜合管理不放松，進一步健全和完善了內部管理體系，加強與管理與職能部門和業(yè)務部門的協(xié)調與溝通，使總裁辦工作開始走上規(guī)范化、優(yōu)質化、高效化的管理軌道。
1、嚴格公章管理。XX年年共蓋具公章900余次，沒有出現(xiàn)事故。
2、不斷完善制度建設。使各部門和總裁辦的工作做到了辦事有章可循、有據(jù)可查，提高了工作效率。
⑴對總裁辦工作流程進行了梳理，規(guī)范了職責清晰、分工明確、操作性強的工作程序。包括：公文管理(收文、發(fā)文、簽報)、公章使用、實物資產管理?固定資產管理、(購置申請、入出庫、處置)、低值易耗品管理(辦公用品、禮品)和易貨交易管理、招標、會議管理(工作會議、接待)等工作流程。
�、聘鶕�(jù)公司業(yè)務發(fā)展，頒布了《固定資產管理辦法》、《關于定資產流失、實現(xiàn)公司資產的保質增值做出了積極貢獻。
3、抓住重點降低費用，強化管理，積極做好各項辦公開支降本增效工作，做到“實干”與“干實”的統(tǒng)一。
�、拧⒛甓日凶h標成果顯著，XX年年度辦公采購項目大大節(jié)支。辦公采購直接、間接節(jié)約費用******元。
�、偈袃人龠f：XX年年市內速遞××××件，費用共計*****元。同比XX年工作量增長率為47%，折扣率為14，節(jié)約費用2100元;
②ems速遞：XX年年ems速遞××××件，費用共計*****元。同比XX年工作量增長226%，折扣率為20，節(jié)約費用17602元;
�、勖≈疲篨X年年名片印制×××盒，費用共計******元，同比XX年工作量增長70，折扣率為11，節(jié)約費用1496元;
�、芷眲�(機票、火車票)訂購：XX年年票務訂購×××張，費用共計*******元。同比XX年工作量增長271，折扣率為1.5-2，節(jié)約費用******元;
�、蒉k公用品采購：XX年年辦公用品采購350次，發(fā)放3331次，費用共計*******元。同比XX年工作量增長45，最高折扣率達18，節(jié)約費用×××××元;
⑥禮品訂制、采購：XX年年禮品訂制采購120余次，發(fā)放203次，費用共計********元)，同比XX年，采購工作量增長18，發(fā)放工作量增長93，最高折扣率達49.5，節(jié)約費用最高達******元。
在對上述辦公采購項目的把控中，還注意杜絕超出預算的不合理的超支，使各項費用一直處于控制狀態(tài)。
�、�、要求復印室做好紙張的雙面利用。制訂員工兩份文件以上復印、100張以上打印文件復印的規(guī)定。
3、積極改進工作作風。服務是始終貫穿總裁辦工作，總裁辦工作的核心就是搞好“兩個服務”，即為公司領導服務、為業(yè)務部門服務，服務工作搞得好不好，能不能讓領導和業(yè)務部門滿意，是衡量總裁辦工作的標準。因此總裁辦要求辦事程序嚴謹、周密、細致，不出現(xiàn)漏洞;考慮問題認真縝密，不顧此失彼;同時，加強團結協(xié)作，和其他職能部門之間做到目標同向、工作同步，工作相互支持，加強交流和溝通，建立起健康向上、寬松和諧的人際關系，充分發(fā)揮總裁辦的整體效應，最大限度地提高工作效率。
三、公文處理工作做到了高質、及時
公文處理工作是總裁辦的又一項重要工作任務之一。XX年年，公司貫徹落實“向上提升、向下扎根”的公司戰(zhàn)略，會議材料及上報材料較多，且注重時效性，對行文質量要求也比較高。為此，在公文處理上，堅持從嚴、從精、及時的原則，確保了各類文字材料保質按時完成。
1、保質保量完成文字材料的起草、撰寫、修改和審核工作。XX年年共撰寫會議紀要近50篇;編寫修改簡報29篇;簽報及報送研究院相關匯告資料起草與辦理近40篇;起草、制發(fā)紅頭文件(不含人事)10余篇;起草、發(fā)布各類規(guī)定、通知近50篇。
2、撰寫并嚴格審核公司業(yè)務動態(tài)信息文字材料上報工作。公司業(yè)務動態(tài)的信息反饋能正確、及時的反映公司的工作進度和工作成績。XX年年總裁辦一直嚴格做好撰寫公司領導辦公例會會議紀要、審核修改華強北指數(shù)項目工作簡報、手機渠道建設工作簡報等公司業(yè)務動態(tài)的信息渠道建設工作，及時上報研究院。劉烈宏院長書面批示五次，對公司工作給予大力肯定。
3、切實做好文書檔案工作�？偛棉k嚴格執(zhí)行公文處理制度，對文件的收、發(fā)、辦理、管理努力做到規(guī)范化、程序化。力求達到傳達信息準確、及時，做到了高效快捷，沒有造成延誤和遺失。XX年年，對院發(fā)文件的辦理達190次，全部得到了及時傳閱和辦理。
四、改善公司辦公環(huán)境，創(chuàng)造良好工作環(huán)境，提升公司整體形象
XX年年，為了進一步落實××集團“軟硬結合、轉型提升”的發(fā)展戰(zhàn)略，在狠抓“軟”件，拓展內涵的同時，積極進行“硬”件環(huán)境的建設。在院領導及公司領導的大力支持下，XX年年總裁辦組織進行了公司九、十層辦公區(qū)域改造，先后投資××萬余元，進行了大、中、小規(guī)�！痢劣啻渭夹g改造和裝修、裝飾。投資××萬余元更新、增加了辦公設備，極大地改善了公司辦公條件。增加近萬元對公司辦公區(qū)域進行綠化和美化，營造優(yōu)雅的工作環(huán)境，實現(xiàn)了優(yōu)美環(huán)境與業(yè)務增長的和諧發(fā)展。
辦公室工作計劃 篇7
一、指導思想
以“運轉有序、協(xié)調有力督辦有效、服務到位”為目標，圍繞學校中心工作、校領導重大活動、職能部門工作協(xié)調、群眾關心的熱點展開工作，積極發(fā)揮參謀咨詢作用，努力提高管理水平、服務水平，為學校的改革與發(fā)展做出積極貢獻。
二、重點工作
1.加強內部管理，追求工作實效
保持良好的精神狀態(tài)和工作效能，主動學習兄弟學校辦公室工作的先進經(jīng)驗和做法，圍繞“及時、全面、準確、高效”八個字來要求成員的工作，對崗位職責進一步的規(guī)范和細化，明確各自的職責。樹立服務意識，服務于校長室，服務于各處室，服務于每一位師生，協(xié)調、配合、組織好各方面工作。追求工作思路的前瞻性、工作內容的務實性、工作流程的有序性、工作方法的科學性。
2.創(chuàng)新工作機制，追求工作高效
協(xié)調校長室處理學校日常工作，協(xié)調好各領導小組、各處室、各年級工作組工作，做好學校一周工作安排每周工作匯總，確保學校整體工作正常有序地進行。隨時與有關部門保持聯(lián)系，了解領導決定事項的進展，在協(xié)調中督查，在督查中落實。確保各類工作準時高效的完成。做好信訪工作，發(fā)揮參謀助手作用。建設辦公室電子信箱，廣泛聽取師生、家長和其他相關單位的意見和建議，針對重要事項形成書面材料呈送學校領導參考和決策。
3.加強教育宣傳，樹立學校形象
加強對外宣傳，擴大社會影響。多途徑、全方位地展示學校的辦學過程和辦學成果，樹立學校良好形象。與宣傳媒體建立良好的合作關系，成立校訊報道小組，繼續(xù)做好校報《傳是》的編輯工作，發(fā)揮教育、宣傳功能。會同學校各部門做好學校網(wǎng)頁內容的更新工作，提高我校網(wǎng)絡宣傳的效果。結合校園文化建設，合理布置學校宣傳櫥窗，提升學校文化品位。
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