【推薦】辦公室工作計(jì)劃模板合集6篇
時(shí)間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,迎接我們的將是新的生活,新的挑戰(zhàn),該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才不會(huì)流于形式呢?下面是小編精心整理的辦公室工作計(jì)劃6篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
辦公室工作計(jì)劃 篇1
一、指導(dǎo)思想
以全國第四次全國教育工作會(huì)議、《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》精神為指針,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,著力改善辦學(xué)條件,全面實(shí)施素質(zhì)教育,協(xié)調(diào)推進(jìn)教育公平,努力建設(shè)和諧校園,創(chuàng)辦人民更加滿意的教育。
二、工作思路
以提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)水平為中心,以加強(qiáng)教師素質(zhì)為突破口,以課程改革為依托,以創(chuàng)辦特色學(xué)校為動(dòng)力,加強(qiáng)教育教學(xué)工作的管理,提高學(xué)生的社會(huì)責(zé)任感、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力,實(shí)現(xiàn)教師、學(xué)生、學(xué)校共同發(fā)展。
三、工作目標(biāo)
2、優(yōu)化德育工作,增強(qiáng)德育工作的針對性、實(shí)效性,努力開創(chuàng)德育工作新局面。
3、狠抓師資隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮名師引領(lǐng)作用,全面提高教師專業(yè)素養(yǎng)。
4、注重質(zhì)量監(jiān)控,優(yōu)化教學(xué)流程管理,打造高效課堂,著力提高課堂教育教學(xué)效益。
5、強(qiáng)化校本教研,完善校本教研制度,扎實(shí)開展各類教研活動(dòng),切實(shí)提高教科研整體水平。
6、加強(qiáng)學(xué)校特色建設(shè),豐富學(xué)校文化建設(shè)內(nèi)涵,全面提高學(xué)生綜合素質(zhì),切實(shí)提升學(xué)校辦學(xué)品位。
7、加強(qiáng)綜治安全工作,打造平安校園。
8、不斷提高教育實(shí)施水平。適齡兒童的入學(xué)率、年鞏固率,初中達(dá)到100%和99.8%,小學(xué)達(dá)到100% ;3-5周歲幼兒入園率達(dá)到93%,學(xué)前一年幼兒入園率達(dá)到100%。
9、做好20xx年度省政府教育工作督導(dǎo)評估。
四、工作重點(diǎn)及措施
(一)加大教育投入,不斷改善辦學(xué)條件
2、加強(qiáng)學(xué)校信息化建設(shè)。進(jìn)一步完善現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育設(shè)備配套設(shè)施,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)教室、多媒體教室的建設(shè),提高利用率。
。ǘ┘訌(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),著力打造一流師資隊(duì)伍。
1強(qiáng)化師德建設(shè),切實(shí)提高師德修養(yǎng)。結(jié)合市區(qū)教育局組織開展的師德師風(fēng)建設(shè)活動(dòng),始終將師德建設(shè)放在教師專業(yè)發(fā)展的首位,將師德表現(xiàn)作為教師評估、晉升、聘用的重要考核指標(biāo)和依據(jù)。定期組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),進(jìn)一步明確教師的職責(zé)和職業(yè)要求;邀請專家來開設(shè)專題師德講座,介紹先進(jìn)典型;并積極參加市、區(qū)教育局組織的相關(guān)師德教育活動(dòng),不斷提高廣大教師的師德修養(yǎng),進(jìn)一步提高社區(qū)、家長、學(xué)生對教師的滿意度。
3、完善個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,努力促進(jìn)教師自主、和諧發(fā)展。全面啟動(dòng)個(gè)人發(fā)展規(guī)劃的制訂工作,要求全體中青年教師制訂詳細(xì)的《三年個(gè)人發(fā)展規(guī)劃》。在此基礎(chǔ)上,各校將針對教師個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,進(jìn)一步細(xì)化和明確階段目標(biāo)、具體任務(wù)、保障措施和相關(guān)要求,努力實(shí)現(xiàn)教師由被動(dòng)發(fā)展向主動(dòng)發(fā)展、由單一發(fā)展向多元發(fā)展的跨越。開展每學(xué)期的“四個(gè)三” “六個(gè)一” 活動(dòng)(讀三書:新課程標(biāo)準(zhǔn)、教材教法與教育理論專著;練三功:書寫、口語、多媒體;上三課:上崗課、達(dá)標(biāo)課、示范課;評三優(yōu):優(yōu)質(zhì)教案、優(yōu)質(zhì)論文、優(yōu)質(zhì)課件;六個(gè)一:每學(xué)期讀一本教改書籍,擔(dān)任一次教研活動(dòng)的中心發(fā)言人,寫一篇較高水平的教學(xué)論文,上一節(jié)較高水平的優(yōu)質(zhì)課,出一份高質(zhì)量的學(xué)生學(xué)業(yè)水平檢測試題,每月寫一篇教學(xué)反思、案例分析報(bào)告或教育敘事)。開展以上各類教學(xué)競賽活動(dòng),著力搭建教師發(fā)展成功的平臺。
4、大力開展理論培訓(xùn),切實(shí)提高教師專業(yè)化程度。積極創(chuàng)造條件,采取“走出去、請進(jìn)來”的辦法,邀請相關(guān)名師、專家開專題講座、作學(xué)術(shù)報(bào)告,盡可能多地為老師爭取外出學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),同時(shí)不斷強(qiáng)化教育教學(xué)的互動(dòng)、開放,定期組織開展與其他單位多層面的業(yè)務(wù)交流活動(dòng);深入推進(jìn)“書香校園”教師讀書富腦行動(dòng)計(jì)劃,努力打造“學(xué)習(xí)型”教師團(tuán)隊(duì),做好學(xué)校和教師個(gè)人高質(zhì)量地訂購有關(guān)專業(yè)書刊的工作,為老師們提供豐富的精神食糧,進(jìn)一步豐富教師自身的專業(yè)理論積淀,不斷促進(jìn)教師專業(yè)化素養(yǎng)的提升。
5、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。一是要要健全完善班主任培訓(xùn)、聘任、管理、考核等一系列制度;二是建立班主任工作檔案,將工作實(shí)績與表彰獎(jiǎng)勵(lì)、晉級晉職、提拔重用相結(jié)合;三是本年度將從規(guī)范班級管理體制、班級文化建設(shè)、班主任工作培訓(xùn)、班主任工作評價(jià)等方面入手提升班主任能力素養(yǎng),四是教辦每個(gè)學(xué)期召開班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)及畢業(yè)班后期管理經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
6、加強(qiáng)薄弱學(xué)校的師資建設(shè)。選派優(yōu)秀青年教師到師資薄弱的偏遠(yuǎn)學(xué)校支教,堅(jiān)持優(yōu)秀教師送課活動(dòng),加強(qiáng)片區(qū)學(xué)校研討,實(shí)行城鄉(xiāng)教育共同體捆綁式評價(jià),提高薄弱學(xué)校的師資水平。
7、完善教師個(gè)性社團(tuán)組織。大力倡導(dǎo)教師“一專多能”,拓寬教師知識面。組織舉辦全街道教師才藝展示活動(dòng),繼續(xù)組織開展“我最喜愛的一本書”評比活動(dòng)。80%的教師自主利用博客進(jìn)行對話交流,組織開展教師優(yōu)秀博文評比活動(dòng)。
8、以《萊蕪市教師繼續(xù)教育學(xué)分登記證書》為總抓手,正確掌握學(xué)分管理的方法,充分發(fā)揮學(xué)分管理機(jī)制的作用,增強(qiáng)教師的主觀性、活動(dòng)開展的實(shí)效性,從而推動(dòng)以上各項(xiàng)工作向更高水平發(fā)展。
辦公室工作計(jì)劃 篇2
企管部、辦公室是公司總經(jīng)理室直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、人事管理、薪資管理、協(xié)調(diào)調(diào)度管理等。工作雖然繁雜瑣碎企管部、辦公室四名人員各司其職,分管行政、人事、協(xié)調(diào)調(diào)度工作,人員雖然很少,企管部、辦公室人員卻分工不分家,在工作上相互鼓勵(lì),相互學(xué)習(xí)。過去的一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項(xiàng)工作有了一定的進(jìn)展,為20xx年工作奠定了基礎(chǔ),創(chuàng)造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺階,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下。
一、綜合辦公室行政管理工作:
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作
20xx年1月至xx月,按照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī) 章制度。通過這些制度,規(guī)范了公司員工的行為,增加了員工的責(zé)任心。 對在公司召開的會(huì)議,會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對在公司外召開的會(huì)議及接待,及時(shí)按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
3、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)
xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動(dòng),得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),三次募捐共籌得善款一萬三千余元,物資若干;6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量,同期,組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手,提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動(dòng)
二、綜合辦公室人事管理工作
1、根據(jù)需要,及時(shí)做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn),xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,綜合辦公室采用多元化招聘手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議;與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份,公司順利接管天鵝湖畔小區(qū),綜合辦公室迎難而上,高效、及時(shí)的完成了小區(qū)基本人員配置。截止xx月份,公司目前在崗人員941人。
2、加強(qiáng)檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放
xx年下半年,在外借一人的配合下,對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理,目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,綜合辦公室人事管理人員一絲不茍,對公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對,發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào),不造含糊不清的帳表,按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。
3、做到合法用工,完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作
xx年1月1日新的勞動(dòng)合同法實(shí)施,這就要求,對每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息,以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我保護(hù)意識欠缺,在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外傷害,xx年申報(bào)工傷20余起。另,公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險(xiǎn)基數(shù)核定工作。
4、加強(qiáng)績效考核,制定了合理的辦法
采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報(bào)的采購計(jì)劃公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、采購全參與,增加陽光采購?fù)该鞫,真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
5、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
20xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價(jià)位的基礎(chǔ)上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。
6、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)
20xx年綜合辦公室采購進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對商家進(jìn)行評價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格
7、縮減采購時(shí)間,力爭項(xiàng)目所需特別及時(shí)到位
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減采購時(shí)間,及時(shí)無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作。
三、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)
成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們在充分肯定成績的同時(shí),也看到了本部門存在的問題:
1、由于綜合辦公室工作較瑣碎,工作上常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得最好,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
3、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。
4、公司宣傳力度有待加強(qiáng)。
5、對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)抓得不夠。
這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。20xx年即將過去,新的一年將要到來。 在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點(diǎn),改進(jìn)方法;深入調(diào)研,掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理,改進(jìn)服務(wù);大膽探索綜合辦公室工作新思路、新方法,促使工作再上一個(gè)新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),F(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)溝通,抓好宣傳工作
xx年綜合辦公室將根據(jù)公司工作實(shí)際需要,制定相應(yīng)制度執(zhí)行情況反饋表,并時(shí)時(shí)跟蹤,對相關(guān)制度進(jìn)行修改、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
二、完善績效考核制度,使之更有序進(jìn)行
20xx年公司試行績效考核以來,截止目前,取得一定成效,也從中得到一定的經(jīng)驗(yàn)積累。但在具體操作中,還有許多地方急需完善。20xx年,綜合辦公室將此目標(biāo)列為本年度的重要工作任務(wù)之一,其目的就是通過完善績效評價(jià)體系,達(dá)到績效考核應(yīng)有效果,實(shí)現(xiàn)績效考核的根本目的。績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成工作指標(biāo)和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),建立公平的競爭機(jī)制,持續(xù)不斷地提高組織工作效率,培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,從而推進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。20xx年,綜合辦公室在20xx年績效考核工作的基礎(chǔ)上,著手進(jìn)行公司績效評價(jià)體系的完善,并持之以恒地貫徹和運(yùn)行。
三、完善培訓(xùn)、福利機(jī)制。
企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各部門、項(xiàng)目部的綜合素質(zhì)普遍有待提高,xx年綜合辦公室將根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,從真正意義上為員工帶來幫助。同時(shí),20xx年7月份開始的全體員工大體檢活動(dòng),在廣大員工中得到了認(rèn)可,增加了員工對企業(yè)的信任及肯定。xx年綜合辦公室將希望繼續(xù)為員工能爭取到此類的福利活動(dòng)。
四、完善xx年各類物品的采購招標(biāo)工作
走向市場,了解市場行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,對所有采購物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取相關(guān)專業(yè)人士對所購物品及采購工作所提出的良好建議意見。
以上總結(jié)計(jì)劃妥否,請領(lǐng)導(dǎo)批示!
辦公室工作計(jì)劃 篇3
一、工作目標(biāo)
1、生產(chǎn)目標(biāo)
斜坡道計(jì)劃完成1560米;副井預(yù)計(jì)4月份井筒裝備安裝結(jié)束;馬莊箕斗井計(jì)劃完成184米,預(yù)計(jì)6月份施工到底,然后進(jìn)行安裝。
2、質(zhì)量管理目標(biāo)
工程驗(yàn)收合格率:100%
3、安全管理目標(biāo)
安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率:100%
千人負(fù)傷率:3‰
重大責(zé)任事故:0
4、財(cái)務(wù)目標(biāo)
工程款回收計(jì)劃2390萬
二、工作重點(diǎn)
。ㄒ唬┌踩芾硎
安全是企業(yè)的重中之重,必須把安全管理工作作為項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的首位。必須堅(jiān)持“安全先于一切,重于一切,高于一切,大于一切”和“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的理念,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度和崗位責(zé)任制,時(shí)刻保持高度的警惕心和責(zé)任意識,腳踏實(shí)地的做好安全管理工作。杜絕“機(jī)電運(yùn)輸”、“高空墜落”、“礦井水災(zāi)”等礦井災(zāi)害源的重大事故;杜絕傷亡事故和二級以上非傷亡事故。確保礦井建設(shè)安全設(shè)施“三同時(shí)”準(zhǔn)確到位。完善各項(xiàng)管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;加強(qiáng)員工管理和培訓(xùn)力度,提高全員素質(zhì);加大隱患排查與治理工作,及時(shí)消除不安全因素;逐步建設(shè)項(xiàng)目部安全文化長效機(jī)制。
。ǘ┘夹g(shù)質(zhì)量室
1、抓好工程驗(yàn)收和隱蔽工程簽證工作;
2、高度重視質(zhì)量工作,嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范施工,特別是光面爆破、錨網(wǎng)支護(hù)、混凝土支護(hù)等分項(xiàng)工程;
3、加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理,做好質(zhì)量控制,規(guī)范職工的操作行為,提高職工操作水平技能;
4、繼續(xù)積極、深入推進(jìn)標(biāo)注化建設(shè)工作,舉一反三,查找不足,使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)發(fā)展。
(三)設(shè)備管理室
1、加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理:重新整理、規(guī)范各設(shè)備技術(shù)檔案、臺帳,完善重要設(shè)備檔案,進(jìn)一步完善ERP錄入;
2、注重點(diǎn)檢實(shí)效:整理、規(guī)范、完善各設(shè)備點(diǎn)檢記錄,定期進(jìn)行檢查、考核;繼續(xù)強(qiáng)化設(shè)備潤滑管理,根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng),避免設(shè)備的“以修代養(yǎng)”;
3、重點(diǎn)抓設(shè)備的使用率,提高設(shè)備的完好率,保證設(shè)備完好的投入生產(chǎn)施工中,促進(jìn)項(xiàng)目部的生產(chǎn)任務(wù)完成;
4、為更好的服務(wù)于安全生產(chǎn)工作,將加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理工作,重點(diǎn)抓好設(shè)備的使用率、完好率。斜坡道井下安裝形成配電點(diǎn),輸入6KV高壓至配電點(diǎn),解除地面低壓供電方案,鏟運(yùn)機(jī)進(jìn)行大修保養(yǎng)工作。主副井壓風(fēng)機(jī)車適當(dāng)時(shí)間進(jìn)行停機(jī)全面保養(yǎng)工作,主副井、排水體統(tǒng)安裝形成。
。ㄋ模┪镔Y供應(yīng)室
1、進(jìn)一步規(guī)范采購計(jì)劃管理,提高采購計(jì)劃及時(shí)性、準(zhǔn)確性;
2、進(jìn)一步加強(qiáng)庫存管理,降低庫存資金,合理利用一切可利用資源,杜絕浪費(fèi)。
。ㄎ澹┯(jì)劃財(cái)務(wù)、經(jīng)營室
根據(jù)公司的政策,實(shí)行全面預(yù)算管理,從成本控制及增加結(jié)算收入上提高項(xiàng)目部效益。
1、結(jié)算及時(shí)編制與上報(bào),與業(yè)主積極溝通,爭取結(jié)算審核及時(shí)完成
2、與施工隊(duì)工資結(jié)算,積極督促隊(duì)長按時(shí)上交考勤及考分,工資按時(shí)上報(bào)
3、報(bào)表上報(bào),積極收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù),保證報(bào)表的及時(shí)準(zhǔn)確性。
。┤肆Y源
“人為業(yè)本”是公司對人才推動(dòng)企業(yè)發(fā)展重要性的表達(dá),“共生共榮”是公司對人才價(jià)值體現(xiàn)方式的詮釋。人力資源工作重點(diǎn)依舊主要放在人才的培養(yǎng)及企業(yè)文化建設(shè)上面。
1、對新入職的應(yīng)屆畢業(yè)生做好評價(jià)體系工作,對其工作實(shí)時(shí)跟蹤并定期檢查,對其工作進(jìn)行評價(jià);
2、拓寬人才引進(jìn)渠道,充分吸收勞務(wù)以及其他領(lǐng)域人員中技術(shù)過硬的骨干人員,對已引進(jìn)的人才要關(guān)心他們的生活、工作,以真情感人,以事業(yè)留人,以文化育人,使他們的思維方式和工作習(xí)慣盡快融入到金誠信文化中來;
3、加強(qiáng)培訓(xùn)工作,提高員工整體素質(zhì)。下半年培訓(xùn)工作的重點(diǎn)是現(xiàn)場安全培訓(xùn)和設(shè)備操作技能培訓(xùn),前者力爭在培訓(xùn)形式、培訓(xùn)內(nèi)容上創(chuàng)新,后者主要在培訓(xùn)效果上下功夫,在培訓(xùn)過程中做到抓培訓(xùn)需求分析、抓培訓(xùn)教材評審、抓培訓(xùn)效果評價(jià),建立培訓(xùn)改進(jìn)機(jī)制,確保下半年培訓(xùn)工作有一個(gè)根本性轉(zhuǎn)變,用以滿足公司日益發(fā)展的需要。
4、高度重視人力資源計(jì)劃工作。在制定計(jì)劃時(shí)充分考慮需要設(shè)置的崗位,配備的人數(shù)以及崗位薪酬,力求解決在今年工作中存在的問題。
辦公室工作計(jì)劃 篇4
安全生產(chǎn) 是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),辦公室安全工作計(jì)劃。今年,xx要完成 xx億元生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo),面對車輛設(shè)備逐漸增多、人員高度分散的實(shí)際,安全管理工作難度也將進(jìn)一步增大。因此,抓好安全管理工作刻不容緩。黨政辦公室作為沙運(yùn)司的職能部門,擔(dān)負(fù)著服務(wù)生產(chǎn)、內(nèi)緊外聯(lián)、協(xié)作配合等項(xiàng)艱巨任務(wù),抓好安全,為沙運(yùn)司發(fā)展多做貢獻(xiàn)是我們義不容辭的責(zé)任和使命。結(jié)合本部門的實(shí)際,特制定以下安全措施:
一、抓好人員管理。抓好人員管理是做好安全管理工作的關(guān)鍵和靈魂。我們要做到以下幾點(diǎn):
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)。國家的安全法律法規(guī)都是通過大量的事故分析以后,總結(jié)出來的規(guī)章制度,都有非常強(qiáng)的科學(xué)依據(jù)。因此,我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)《道路交通法》、《安全生產(chǎn)法》、《集團(tuán)公司關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理的決定》等法律法規(guī),并學(xué)以致用,做好安全。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、公司和沙運(yùn)司有關(guān)安全會(huì)議和文件精神,重點(diǎn)學(xué)習(xí)公司劉經(jīng)理和沙運(yùn)司孫經(jīng)理的重要講話精神。公司、沙運(yùn)司的安全管理文件,為我們做好安全工作提出了明確的思路,x經(jīng)理和x經(jīng)理也對xx年的安全工作作出了詳細(xì)的部署。我們一定要組織科室的同志認(rèn)真學(xué)習(xí),將領(lǐng)導(dǎo)的理念和要求變成我們做好安全工作的實(shí)際行動(dòng),以此提高我們的安全管理能力,并使同志們在日常工作中努力做到以身作則,并管好相關(guān)人員,共同做到安全生產(chǎn),工作計(jì)劃《辦公室安全工作計(jì)劃》。
3、積極參加各項(xiàng)安全會(huì)議和安全活動(dòng)。今年是集團(tuán)公司的“安全環(huán);A(chǔ)年”和公司的 “安全規(guī)范管理年”。根據(jù)沙運(yùn)司1號文件要求,今年要召開一系列安全會(huì)議,分期開展以“強(qiáng)三基、反三違、嚴(yán)達(dá)標(biāo)、除隱患”為主題的“安全環(huán);A(chǔ)年”等系列安全活動(dòng)。這是我們增強(qiáng)安全意識,提高安全管理知識水平的`難得機(jī)會(huì)。我們一定要教育辦公室的同志積極參加、認(rèn)真配合沙運(yùn)司所開展的各項(xiàng)安全活動(dòng),在活動(dòng)和會(huì)議中受到安全教育、增強(qiáng)安全意識。
二、抓好制度落實(shí)。一個(gè)企業(yè),尤其是成立十多年的xx不是缺少制度,而是缺少嚴(yán)格執(zhí)行制度的員工。因此,住好制度落實(shí)是做好安全管理的關(guān)鍵。我們要做到以下幾點(diǎn):
1、上墻。嚴(yán)格按照沙運(yùn)司關(guān)于制度上墻的規(guī)定,將所有安全規(guī)章制度,都懸掛于每個(gè)支撐點(diǎn)和基地的辦公室墻壁上,使大家隨時(shí)可見、隨時(shí)可學(xué)。
2、上心。要通過不斷學(xué)、反復(fù)學(xué),使大家熟記各項(xiàng)規(guī)章制度,上腦上心,從而提高自我防范能力和正規(guī)操作意識。
3、上手。就是要在日常工作中,克服習(xí)慣性違章,把遵章守紀(jì)意識變?yōu)閷?shí)際行動(dòng),讓正規(guī)操作、遵紀(jì)守法成為一種習(xí)慣。
三、抓好工作環(huán)境安全。我們科室雖在xx三樓辦公,但由于工作性質(zhì)的關(guān)系,平時(shí)聯(lián)系、協(xié)調(diào)、安排各項(xiàng)工作時(shí),接人待物的事情比較頻繁。因此,認(rèn)真管好辦公設(shè)施和搞好工作環(huán)境的安全就顯得十分重要。我們一定要堅(jiān)持“看好自己的門,管好自己的人”的原則,要求同志們在工作上高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在安全上也不能夠有絲毫的馬虎和松懈情緒。要教育大家平時(shí)對辦公室所配備的各種辦公設(shè)施要百倍珍惜,細(xì)心呵護(hù),并要做好用水、用電和辦公室的防盜等環(huán)節(jié)的安全保護(hù)工作。
總之,我們要在xx黨委、xx的領(lǐng)導(dǎo)下,重視安全,抓好安全,帶領(lǐng)科室的同志為實(shí)現(xiàn)xx的安全管理目標(biāo)而努力奮斗!
辦公室工作計(jì)劃 篇5
新學(xué)期的到來讓我明白做好學(xué)生會(huì)各項(xiàng)工作的重要性,作為其中辦公室的成員自然要認(rèn)真規(guī)劃好今后的工作才行,而且我也明白身為新干事的自己在工作中需要學(xué)習(xí)的地方有很多,所以我能夠緊跟辦公室主任的步伐并在以往的工作中有著不錯(cuò)的表現(xiàn),現(xiàn)對即將到來的新學(xué)期制定好計(jì)劃并希望做好辦公室各項(xiàng)工作。
首先需要收齊學(xué)生會(huì)各部門的總結(jié)與計(jì)劃并進(jìn)行整理,這項(xiàng)工作預(yù)計(jì)在開學(xué)后一周內(nèi)完成從而需要認(rèn)真督促才行,在催收的同時(shí)也要對總結(jié)與計(jì)劃進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,主要是查看其中的格式是否有錯(cuò)誤之處并告知相應(yīng)的干事,而且在第一周的例會(huì)上也要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)這類事務(wù),主要是希望各部門負(fù)責(zé)人有所了解從而能夠主動(dòng)上交新學(xué)期的計(jì)劃,而我也會(huì)反思以往在辦公室工作中存在的不足并加以改進(jìn)。由于辦公室負(fù)責(zé)每周例會(huì)的點(diǎn)名工作自然要提前做好準(zhǔn)備,即找出各部門的花名冊并在例會(huì)上進(jìn)行點(diǎn)到,對遲到或者未到的干事名字進(jìn)行標(biāo)注并交給各部門的負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理。
其次需要及時(shí)發(fā)布學(xué)生會(huì)的重要通知從而讓各成員有所了解,無論是比賽活動(dòng)還是校領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的事務(wù)都需要開會(huì),這便需要辦公室成員通知其他部門的干事進(jìn)行開會(huì),針對臨時(shí)安排的工作進(jìn)行探討以便于更好地將其解決,而且校領(lǐng)導(dǎo)安排的工作需要認(rèn)真對待自然要加強(qiáng)管理才行,另外針對全校性的事務(wù)則需要積極聯(lián)絡(luò)各班的輔導(dǎo)員,在這之中做好相應(yīng)的管理以便于學(xué)生會(huì)工作不會(huì)出現(xiàn)紕漏,由于這項(xiàng)工作需要謹(jǐn)慎對待從而需要多進(jìn)行請教才行。
最后需要做好文案的書寫工作以便于對各項(xiàng)活動(dòng)提出合理性建議,對于學(xué)校安排的各項(xiàng)活動(dòng)需要策劃好相應(yīng)的方案才行,因此辦公室會(huì)對此作出要求并書寫好相應(yīng)的文案,而且涉及到其他部門的工作也需要及時(shí)通知部門負(fù)責(zé)人,對此制定好方案并交由辦公室進(jìn)行備份才行,其中對于活動(dòng)策劃需要涉及的各部分也要進(jìn)行仔細(xì)檢查,對于思考不完善的地方則需要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充才行,由于以往積累了不少經(jīng)驗(yàn)從而有信心完成這方面的各項(xiàng)工作。
整體來說辦公室需要負(fù)責(zé)的事務(wù)是比較繁瑣的,但由于很重視干事的管理能力從而需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)才行,我也需要積極承擔(dān)起相應(yīng)的職責(zé)并認(rèn)真完成辦公室主任安排的各項(xiàng)工作,希望通過工作中的歷練逐漸成長為合格的辦公室干事。
辦公室工作計(jì)劃 篇6
一、指導(dǎo)思想
在主管校長的領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以“運(yùn)轉(zhuǎn)有序,協(xié)調(diào)有力,督促有效,服務(wù)到位”為目標(biāo),以促進(jìn)學(xué)校持續(xù)健康快速發(fā)展為動(dòng)力,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作、敬業(yè)奉獻(xiàn)精神,不斷規(guī)范管理,強(qiáng)化監(jiān)督,提高服務(wù)水平,全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù),推動(dòng)學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展。
充分發(fā)揮辦公室的參謀、協(xié)調(diào)、督辦和服務(wù)職能,堅(jiān)持精細(xì)化管理,努力提高辦公室成員的整體素質(zhì)和服務(wù)意識,改進(jìn)工作方法,提高工作效率,使辦公室工作日趨制度化、規(guī)范化、科學(xué)化。
二、工作思路
嚴(yán)格要求、敬業(yè)實(shí)干、勤學(xué)習(xí)、勤思考、勤工作;主動(dòng)服務(wù)、淡泊名利、重協(xié)作、重實(shí)績、重奉獻(xiàn)。
三、工作舉措
(一)制定嚴(yán)格的工作規(guī)范,加強(qiáng)工作規(guī)范化建設(shè)
1.工作上樹立“服務(wù)第一、發(fā)展至上”的理念,嚴(yán)格按照崗位職責(zé)辦事,堅(jiān)持“嚴(yán)格、規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效”的宗旨,按照“借鑒、充實(shí)、改革、創(chuàng)新”的工作原則開展各項(xiàng)工作。
2.加強(qiáng)辦公室的組織建設(shè)和制度建設(shè),增強(qiáng)人員配備的合理性和制度管理的實(shí)效性,切實(shí)做到減員增效。
3. 明確工作紀(jì)律、工作規(guī)程和工作職責(zé),進(jìn)一步強(qiáng)化工作職能和工作責(zé)任,提高工作效率。在文件登記和批轉(zhuǎn)、來電傳達(dá)和反饋以及人事、信訪、職評、年度考核等方面確立規(guī)范。
4.認(rèn)真落實(shí)學(xué)?记、請假等相關(guān)制度,堅(jiān)持公開、公正、公平,真正做到服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于教師,從制度上保證工作的優(yōu)質(zhì)高效。
(二)協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門做好重點(diǎn)工作
1.配合西校區(qū)做好文明創(chuàng)建工作,補(bǔ)充完善文明創(chuàng)建材料。
2.認(rèn)真統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)數(shù)據(jù),協(xié)助西院做好各項(xiàng)年報(bào)統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。
3.安排好學(xué)校周工作日程,使各部門明確學(xué)校近期的工作和任務(wù)。
4.做好相關(guān)會(huì)議材料的起草、打印和裝訂工作,安排好會(huì)場、做好會(huì)議記錄。
5.協(xié)助西院積極完成學(xué)校工作計(jì)劃和總結(jié)的撰寫工作。
6.嚴(yán)格用車制度,本著優(yōu)先與節(jié)約原則,規(guī)范合理使用校車。
7.做好老干部工作,使其老有所為,老有所樂。
8.認(rèn)真做好東校區(qū)大事記。
(三)認(rèn)真做好校長辦公室的各項(xiàng)事務(wù)性工作
1.積極反映師生的要求,正確傳達(dá)上級指示,當(dāng)好校領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。
2.按照上級的部署認(rèn)真完成各種報(bào)表材料的填報(bào)工作,及時(shí)為教職工辦好教師資格證書、繼續(xù)教育證書、任職資格證書等各種證件以及職稱評審材料和年度考核材料的上報(bào)工作,做到及時(shí)、規(guī)范、準(zhǔn)確無誤。
3.切實(shí)抓好檔案管理和計(jì)生工作,采取措施切實(shí)保障檔案管理和計(jì)生工作的有序和高效。
4. 確保政令暢通,堅(jiān)決落實(shí)校長的指示和校務(wù)辦公會(huì)的決定,做好有關(guān)行政事務(wù)的牽頭和協(xié)調(diào)工作。
5.處理好、服務(wù)好學(xué)校交辦的其他事務(wù)工作。
6.加強(qiáng)辦公室自身建設(shè),爭創(chuàng)文明處室。
(四)加大對外宣傳工作的力度,努力提高學(xué)校的美譽(yù)度
1.充分運(yùn)用校園櫥窗、黑板報(bào)等宣傳陣地,展示東校區(qū)師生新風(fēng)貌,發(fā)揮學(xué)校正能量。
2.充分挖掘東校區(qū)師生新亮點(diǎn),協(xié)助西院積極向有關(guān)媒體報(bào)送信息和新聞,提高學(xué)校知名度,樹立學(xué)校良好形象。
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