計劃財務處工作總結7篇
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓進行一次全面系統(tǒng)的總結的書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,不如立即行動起來寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎?以下是小編為大家整理的計劃財務處工作總結,僅供參考,大家一起來看看吧。
計劃財務處工作總結1
20xx年是集團公司對研究院實行新的撥款機制推行第一年,預算管理、項目管理、財務管理、考核辦法都發(fā)生了根本的變化。
計劃財務處緊緊圍繞研究院整體戰(zhàn)略目標,從我院運營和發(fā)展的需要出發(fā),將長遠戰(zhàn)略結構調整和近期重點工作相結合,由預算編制的改變開始,從源頭研究,加快構建新的財務管理體系,加快完善相關的業(yè)務流程體系,加快培養(yǎng)財務人員的適應能力,努力提升基礎建設、管理創(chuàng)新、價值創(chuàng)造、風險管控和決策支持五種能力,各項業(yè)務有序推進,有效保障了我院的資金安全和協(xié)調運行,全面完成各項業(yè)績考核指標,安全保密工作實現(xiàn)“四零”目標,財務工作的廣度和深度不斷拓展,職能作用日漸凸顯。
一、20xx年財務重點工作完成情況
。ㄒ唬┐罅ν卣官Y金流通渠道,資金保障能力顯著增強。撥款機制的轉變,股份、集團課題經(jīng)費由原來的單一項目經(jīng)費的下?lián)埽淖兂煞诸悇e、多渠道下?lián),資金落實工作十分重要。在研究院統(tǒng)一協(xié)調下,在全體財務人員共同努力下,計財處積極有效開展資金渠道通暢、快捷保障工作。既要注重橫向協(xié)調,努力推進項目預算與業(yè)務預算有機融合一體化管理;又要注重縱向協(xié)調,堅持上下結合,明確各項目的直接經(jīng)費與間接經(jīng)費的合理分配,發(fā)揮財務工作整體優(yōu)勢;還要注重內外協(xié)調,積極宣貫,營造有利于可持續(xù)發(fā)展的資金流通渠道,實現(xiàn)最大財務協(xié)同效應,各項資金基本落實到位,間接經(jīng)費分攤比例合理有效,完成全年經(jīng)費業(yè)績指標。
1.全院經(jīng)濟活動平穩(wěn)運行,總體質量符合內控要求。
劃未下達的情況下,基本上保證了時間過半任務過半。
物業(yè)部全年考核利潤萬元,實際完成xxx萬元;
離退休全年考核的支出數(shù)為萬元,實際支出xxx萬元;
(二)發(fā)揮預算導向作用,精細化管理不斷推進。
①根據(jù)預算管理部《關于在勘探院進行經(jīng)費預算政策調整試點的通知》(油預算20xx181號)中對20xx年預算編制的總體要求,以及院領導的有關指示精神,為積極適應總部對研究院經(jīng)費撥款方式的改變,以“全面、合理、從緊”為指導的大院一體化管理思路,本著“確保職工薪酬、確保機構運行、確保科研運維、確保生活條件”為原則,編制了20xx年度實施預算,并分解到位。為積極應對今年資金緊張形勢,計財處協(xié)同各單位,采取有效措施,嚴控超預算支出,減少各項資金占用,進一步優(yōu)化內外業(yè)務結算流程,做到既要滿足我院目前科研生產(chǎn)運行的需要,又要保證預算全面高效執(zhí)行,預算導向作用得到發(fā)揮,并為新的撥款機制下資金的運行積累經(jīng)驗。
、诎凑湛偛拷y(tǒng)一要求和研究院的工作部署,對資金透支管理的具體實施進行了討論和講解,并與當?shù)毓ど蹄y行進行協(xié)商,對“xxxxx”及“xxxxx”開設了收入賬戶,已經(jīng)總部批復實施。同時,配合法規(guī)處完成“xxxxx”資質的申請和批復,并完成相關稅務登記證的注冊,以及開戶銀行許可證相關信息的變更,為重新梳理院里的業(yè)務范圍提供了依據(jù)和保障。
、蹫楸WC合署辦公的高效運行,與研究院相關職能部門討論研究,制定了《xxxxx合署辦公運行方案》,并根據(jù)合署辦公業(yè)務和內控要求,進行了相關業(yè)務整合、科室調整和崗位輪換,同時對重大專項的相關業(yè)務人員進行了培訓,為下一步礦區(qū)服務業(yè)務的整合打下基礎。
、芤詮娀叭惫ぷ鳛槠鯔C,以完善的配套政策、環(huán)境為保障,樹立“大財務”觀念,把精細化財務管理滲透到業(yè)務的每個細節(jié)。從外協(xié)項目的統(tǒng)一管理,到會議服務公司準入規(guī)范;從20xx年經(jīng)濟運行季度分析,到科研項目實時跟蹤,用精細化控制、精細化核算、精細化分析,確保精細化財務管理的落實,初步探索出一條行之有效的途徑,即“模式化管理,規(guī)范化實施”,內控體系建設穩(wěn)步推進,風險管控能力持續(xù)增強。
。ㄈ⿲m椆ぷ饔行蛲七M,財務管理向前延伸,切實維護我院整體利益。
、侔凑誼xxxx年安全保密委員會擴大會議精神,落實了計財處的網(wǎng)格化安全監(jiān)督管理責任,確定了定期檢查、不定期抽查的制度,建立了責任人檢查登記簿,確保檢查有跡,責任到位。
②根據(jù)集團公司、股份公司及研究院轉發(fā)的(國資委下發(fā)的)《關于加強中央企業(yè)特殊資金(資產(chǎn))管理的通知》,計財處結合實際,對xx類“特殊資金(資產(chǎn))”管理工作進行了調查和總結(包括各類保險基金、黨費、工會經(jīng)費及維修基金),確保了“特殊資金”管理的規(guī)范。
③根據(jù)研究院《關于加強發(fā)票真?zhèn)巫R別的通知》要求,廊坊分院也結合實際下發(fā)了《關于加強發(fā)票真?zhèn)巫R別的通知》,進行了普及性講解,明確了核查金額的起點,有效地減少發(fā)票真?zhèn)蔚娘L險。
、馨凑展煞莨尽⒀芯吭赫w部署,完成了我院內控測試及檢查工作,以內控促管理,重新審慎各項工作,明確內控建設不是一勞永逸的,它是一個循環(huán)往復、持續(xù)提升的過程,要對每年的內控測試賦予新的內涵,始終保持內控建設的指引作用和保障作用。⑤在保障各專項工作推進的同時,以專項工作為切入點,組織協(xié)調各業(yè)務流程的整體優(yōu)化,發(fā)揮業(yè)務職能作用,切實解決實際問題,把階段性解決問題與建立規(guī)范、思想?yún)R報專題高效的長效機制結合起來,財務管理向業(yè)務延伸,切實維護了我院整體利益。
(四)國家項目集中管理成效顯著,有效支持項目研究的進程。今年是重大專項合署辦公的第一年,我們統(tǒng)一管理、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一政策,整體優(yōu)勢得到發(fā)揮,會計信息質量得到提升,財務數(shù)據(jù)分析逐步深入,重要財務事項管控、協(xié)同力度明顯加強。
①根據(jù)研究院的統(tǒng)一部署,在國家項目中從物資采購、會議等方面進行自查,并上報各項目負責人簽字確認的“無違規(guī)違紀的承諾書”,以此為抓手,進一步明確了重大專項物資采購、會議結算、勞務費支付流程。
、诎凑諊抑卮髮m椡七M會的要求,按周通報、按月發(fā)放各項目執(zhí)行情況,并在例會后開展現(xiàn)場集中辦公,集中審核,加大我院承擔的國家重大專項經(jīng)費使用進度,為研究進度的匹配打下基礎。
、郯凑昭芯吭航y(tǒng)一要求,完成了xxxxxx承擔的五個項目所有級次項目-課題-任務的“十二五”國家重大專項經(jīng)費20xx年度的決算,并提交xxxxx會計事務所進行了審計,項目全部通過審核,獲得由蔣總批示的“中央部門決算工作獎勵”。
、転榉奖銍抑卮髮m楉椖咳藛T辦理中國農(nóng)業(yè)銀行“金穗借記卡”,計財處集中辦理,為保證及時在研究院責任中心核算提供了便利。
、莅凑20xx年計財處年度培訓安排,協(xié)同各職能部門(科技處、法規(guī)處、人事處、物資裝備處)舉辦了“重大專項流程規(guī)范講解及科研經(jīng)費預算編制要求”培訓,就重大專項預算編制、執(zhí)行、物資采購、合同管理及勞務費支付進行了重點講解,本次培訓是首次擴大到聯(lián)合單位的培訓,填補了對聯(lián)合單位管理的空白,成效顯著。
、藿Y合xxxxxx實際,以指南卡的形式明確了重大專項xx項明細的支出要求、業(yè)務結算流程、需要使用的表單及資金審核程序,從而使國家重大專項資金的運行操作依據(jù)性強,簡便順暢。
⑦我院xxxxx和xxxxx所分別承擔了國家《xxxxxx關鍵技術研究》和《“973項目”xxxxxx基礎研究》,按照要求,積極配合科研所完成了從項目級到課題級的經(jīng)費預算編制培訓和編制,及時保證了科研單位國家項目的申請,973項目經(jīng)費預算核減率不到7%,創(chuàng)我院國家項目核減率最低。
⑧按照科技處的通知,配合完成由科技部重大專項辦公室、科技部科技評估中心、中科院等單位評估專家組成的“xxxxxxxxxx”對我院承擔的油氣開發(fā)專項項目xxxxxx的評估檢查,得到一致認同和好評。
(五)積極應對復雜稅收局面,有效溝通協(xié)調,合理規(guī)避了稅收風險。20xx年xxxxxxxxxx作為河北省重點稅源稽查單位,同時,廊坊市萬莊地稅分局被撤銷,所有業(yè)務全部合并到廣陽地稅第二分局,辦理業(yè)務不僅要跑市里,非常不方便,還要適應新的納稅要求,在確;A工作及時到位的同時,加強了稅務內部監(jiān)管和學習,增強了溝通和協(xié)調。
①按照廊坊市地稅局的通知,以人事處erp薪酬管理信息系統(tǒng)為基礎,準確及時地完成了20xx年xx萬元以上納稅申報工作,做到數(shù)據(jù)精確,申報無誤,上報及時。
②按照稅務管理要求,我們聘請了廊坊嘉誠稅務師事務所對“xxxxxx”和“xxxxx”進行年度企業(yè)所得稅匯繳清算的審計,取得鑒定報告。
、圬斦62號文廢止了《關于企業(yè)技術創(chuàng)新有關企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的通知》,原執(zhí)行的30萬元以下的科研設備一次性計提折舊計入項目成本的稅收優(yōu)惠政策被取消。我們與研究院一起,研究新的業(yè)務處理辦法,最大可能地保證所得稅優(yōu)勢。④認真學習關于研發(fā)支出加計扣除項目的篩選,明確八個方面可加計扣除的研究開發(fā)費的范圍,從項目立項時就其屬性予以確認,加計扣除科學、有據(jù)。
、蓦S著稅收改革的深化,越來越多的地區(qū)和行業(yè)納入營業(yè)稅改征增值稅的范圍,而且是大勢所趨。根據(jù)河北省地方稅務局下發(fā)的《關于開展交通運輸業(yè)和部分現(xiàn)代服務業(yè)營業(yè)稅改征增值稅調研的通知》,我們在認真研究“營改增”的特點,分析其利弊,以20xx年度所繳納的營業(yè)稅為基礎,測算改增值稅后的納稅情況變化,為下一步納稅籌劃打下基礎。
⑥稅務稽查加強了對重點稅源企業(yè)的稅收征管,頻繁的稅務檢查則加大了納稅風險。因此,開展稅收風險控制與管理已成當務之急。我們加大了稅務知識的學習力度和關注,引入風險管理理念,倡導基于稅收風險控制的納稅籌劃思想,并且加強了與中介組織合作,增加稅收政策與咨詢,使全院的納稅數(shù)額與我院成長保持一致,并努力確保納稅的穩(wěn)定性,以樹立良好的企業(yè)形象。
(六)以審計檢查為切入點,徹底堵塞漏洞、修補短板。
、倥浜蟲xxxxx,完成對承擔的“十一五”863計劃xxxxxx課題的驗收審計。通過審計,我們加大了對國家項目863、973課題級的管理力度,審核、審批與重大專項課題保持一致,并對863前瞻性項目與973基礎學科項目的特點進行了分析,為我院國家項目的管理積累了經(jīng)驗。
、诎凑昭芯吭旱囊螅浜蠈徲嫴块T完成對xxxxxxxxxx領導離任的經(jīng)濟責任審計。離任審計已經(jīng)成為我院加強管理的常態(tài)化手段,它一方面補充了單位階段性經(jīng)濟運行情況的統(tǒng)計和總結,另一方面為下一階段的工作開展提供了第一手資料,廉潔從政,自我約束得到有效的驗證評價。
、哿己玫捏w制機制和相應的制度是開展好各項工作的保證。通過審計,我們不僅是查找目前存在的問題,更重要的是通過這些問題幫助我們提升管理,把問題的整改和管理的提升結合起來,以審計檢查為切入點,徹底堵塞漏洞、修補短板,確保我院體制、機制、制度建設的良性完善。
(七)資金管理平臺有效融合erp、fmis,實現(xiàn)從管理資金向資金管理的根本轉變。通過一年的磨合,資金管理平臺、erp、fmis在xxxxxx得到了有效的融合,實現(xiàn)了財務管理的整體性、獲取信息的時效性及信息服務的規(guī)范性?蒲心K的上線,填補了xxxxx科研項目經(jīng)費管理的空缺,邁出了項目管理的第一步。我們積極配合,同步應用,在項目預算控制的基礎上,提出了對項目全方位、全周期、全過程的控制,同時需要科研人員、科研管理部門、財務部門三方聯(lián)動的改進設想,進一步輔助和完善科研模塊,從原來依托制度、流程的人為管理資金改變?yōu)橐劳邢到y(tǒng)運行的資金管理,為財務管理提供更廣闊的發(fā)展空間。
。ò耍┩晟乒潭ㄙY產(chǎn)過程管理,強化應收賬款的事中控制。
、20xx年,我們在xxxxxx資產(chǎn)系統(tǒng)進一步完善的基礎上,加強了固定資產(chǎn)管理與財務業(yè)務處理的時效性,明確資產(chǎn)的分類,核算渠道及業(yè)務處理方式,資產(chǎn)管理流程更加清晰。
②定期召開資產(chǎn)報廢處置小組會,及時對已經(jīng)報廢需要處置的資產(chǎn)進行方案討論,特別對煤改氣后無法再使用的剩余煤、鍋爐進行專項處置,并履行了相關手續(xù);同時,在研究院規(guī)定的處置權限內,明確了xxxxxx處置權限、審批流程和處置辦法,以規(guī)范資產(chǎn)處置程序,提高效率,完善過程控制。
③與研究院協(xié)同,加強了清欠力度,認真分析了應收賬款的負面影響,減少壞賬出現(xiàn)幾率,減少對項目周期的滯后,減少經(jīng)營收入夸大的水分,減少資金使用效率的降低,增加了應收賬款的事中控制,嚴格執(zhí)行關聯(lián)交易規(guī)定,協(xié)調性、規(guī)范性、執(zhí)行力得到加強。
。ň牛┘訌娯攧贞犖楣芾砼c職業(yè)道德教育,推進國際化隊伍培訓工程,財務人員綜合素質不斷提升。企業(yè)文化是企業(yè)的一種柔性管理方式,存在于員工的無意識行動中,卻是提升凝聚力、執(zhí)行力、變革力和創(chuàng)新力的源泉,推動企業(yè)快速健康發(fā)展的`動力。
、籴槍鼉赡曦攧杖藛T變動大,新增員工的增加,財務隊伍的管理和職業(yè)道德的教育是迫在眉睫的問題。我們在合理安排科室工作的同時,加大了對新進員工的培養(yǎng),指定專門的指導老師,定期各崗位學習和考核。
、趶娀剖医ㄔO,完善科室長周日志和月處務會制度,及時溝通各科室業(yè)務意見,解決工作具體問題,培養(yǎng)各科室協(xié)同工作的能力,最大限度地提升計財處基層管理水平。
、叟嫿ㄓ嬝斕幪厣钠髽I(yè)文化,增加溫馨關懷和交流,以奉獻精神和人生價值觀為指引,使其真正能夠“內化于心、固化于制、外化于行”。
、芪覀冊诿磕暌淮蔚暮怂銌T培訓中增添了新的元素,宣講新政策的同時,針對項目經(jīng)費管理中的問題重溫科研項目預算與執(zhí)行辦法,并增加了流程的固化規(guī)范要求,對新的財務系統(tǒng)上線的改變和“營改增”的特點分別進行了講解,隨堂的考試增加了培訓的實用性,使核算員培訓成效凸出。
、萃七M國際化隊伍培訓工程,在加強外文學習的基礎上,增加專業(yè)學習的安排,讓新進員工講解新的政策,解析新辦法,對最新國際財務動向,進行討論和研究,通過探索實踐企業(yè)文化建設,激勵全體財務人員上下思進、人心思干,計財處工作面貌正發(fā)生著深刻的變化,自身建設得到了跨越式發(fā)展。
二、存在的主要問題
在總結成績的同時,也應該清楚地看到,我們的工作還存在一些不足:科研模塊的延伸開發(fā)進度有待提高;國家項目的經(jīng)費支出進度與研究進度的匹配有待加強;科研項目從預算到執(zhí)行的操作有待完善;“營改增”的研究有待推進;“模式化管理,規(guī)范化實施”有待進一步落實。
三、這一年工作思路
集團公司“十二五”財務工作整體規(guī)劃已很明晰,20xx年各項具體工作任務已很明確。我們將在前期取得的成績和經(jīng)驗基礎上,按照研究院的整體部署,圍繞我院中心工作,加強總部、研究院與其他院所、油田的協(xié)調配合,優(yōu)化、細化工作流程,不斷提升財務報告質量,為我院科研生產(chǎn)工作保駕護航,繼續(xù)保持對工作細節(jié)的高度重視,努力做好以下幾方面的工作:
。ㄒ唬┌凑湛偛亢脱芯吭航y(tǒng)一要求,完成大司庫的平穩(wěn)上線和集中報銷信息平臺的應用。大司庫的上線,是對資金的統(tǒng)一規(guī)范管理,是實施全過程的管控,既要保持財務狀況良好和資金渠道的暢通,又要有效防范財務風險,它將會對我們資金流動的有效性、業(yè)務相關性提出更新的要求;同樣,集中報銷信息平臺的應用,更是高度的管控集中、統(tǒng)一的表現(xiàn),它將實現(xiàn)費用項目、管控流程、費用標準、數(shù)據(jù)結構四大要求的統(tǒng)一,從資金運行起點到資金結算完成的全過程標準化控制,是對模式化業(yè)務規(guī)范、標準統(tǒng)一的更高要求。
①作為我院管理信息化進程中的重要一項內容,我們在保證平穩(wěn)上線應用的同時,更要關注其為我院財務管理帶來的巨大的管理提升和經(jīng)濟效益,并要充分認識系統(tǒng)自身的特點所帶來的風險。
、谙到y(tǒng)環(huán)境下,財務管理正由原封閉型管理向開放型轉變,由原有行政方式的管理向以資金為紐帶的科學管理轉變,由原有靜態(tài)管理向動態(tài)管理轉變。因此構建新的責任會計管理體系,推動管理向縱深化、科學化方向發(fā)展,是當務之急。
(二)為構建先進的財務管理體系,探索“模式化管理、規(guī)范化實施”的財務資金管理運動機制。大司庫、集中報銷平臺的應用,以其現(xiàn)代化的管理思想和管理手段,對我們內部資源和外部資源進行有效整合,為推進財務管理的高效化,我們應建立有利于我院發(fā)展戰(zhàn)略的實施目標和有利于我院風險的防控及運營效率的提高,保證財務職能的有效發(fā)揮的管理模式,實現(xiàn)管理制度化、行為標準化、業(yè)務流程化、記錄表單化、運轉常態(tài)化的規(guī)范實施。
。ㄈ┩七M“科研模塊”進一步研發(fā)。根據(jù)科研單位項目管理的需要,為真正實現(xiàn)對項目經(jīng)費管理和高效實時分析,需要對“科研模塊”進行深度針對性開發(fā),主要是解決統(tǒng)馭收入科目,保證撥款憑證直接生成資金到位數(shù),改變目前人工維護的現(xiàn)狀,直接形成項目所需的二維收支余額表,同時完善web查詢分級控制的應用,整合現(xiàn)用的項目管理平臺、項目預算控制、科研經(jīng)費管理系統(tǒng),保障科研項目經(jīng)費全方位、全周期、全過程的可控運行。
。ㄋ模┘訌姽潭ㄙY產(chǎn)的檔案管理,完善過程監(jiān)管。
、俣ㄆ、不定期對使用部門的資產(chǎn)進行檔案確認,實時掌握資產(chǎn)管理責任和使用現(xiàn)狀、在用價值,對技術含量高、價值較高的資產(chǎn)進行單個固定資產(chǎn)的精細化管理。
、诠潭ㄙY產(chǎn)運作的各個環(huán)節(jié)都要具備嚴謹?shù)目茖W程序。從購置論證到預算審批;從資產(chǎn)轉移到報廢處置,投入使用的資產(chǎn)要按要求進行全周期監(jiān)管。
、鄱沤^損害固定資產(chǎn)壽命的行為,科學反映新舊程度、原值及凈值等,使固定資產(chǎn)損耗能得以補償,刷新管理意識和管理觀念,從根本上保證固定資產(chǎn)管理的高效和科學。
。ㄎ澹┙∪珣召~款的全周期管理。
、賾斀⒔∪箢~應收賬款申報制度,按清欠要求,嚴格控制額度。
、趶娀瘧召~款日常管理,建立客戶信用檔案,明確應收賬款清收責任,規(guī)范合同款和經(jīng)營操作,注重合同約束。
、奂訌姂召~款事后控制,提醒付款到期日,催促付款,完善應收賬款跟蹤管理,快速識別應收賬款的逾期風險,選擇有效的追討手段,發(fā)揮內部審計監(jiān)督作用,應收賬款“軟性”管理得到強化。
。┡μ岣吒骷壺攧杖藛T整體素質。
有為才有位,促進全體財務人員找準自己的定位,提高財務人員專業(yè)知識和業(yè)務處理能力,熟悉金融、保險、稅務、法律法規(guī)、資本運營、貿(mào)易等方面的知識,培養(yǎng)相關業(yè)務處理能力和綜合協(xié)調能力。在工作思路上做到“三個結合”:與我院發(fā)展緊密結合、與工作作風建設緊密結合、與黨建工作緊密結合;在工作環(huán)境上要營造“三個氛圍”:學習氛圍、單位氛圍、輿論氛圍;在工作重點上要做到“三個突出”:突出教育責任、突出工作內容、突出全員參與,各業(yè)務崗位各負其責,本著一級對一級負責的原則,確保各項工作有人管、有人抓、有落實,提高各級財務人員整體素質。
。ㄆ撸┏掷m(xù)大預算、營改增、項目經(jīng)費管理的研究。
在總結20xx年工作的同時,針對新?lián)芸顧C制下分渠道撥款經(jīng)費到位滯后的問題、針對“營業(yè)稅改增值稅”中抵扣環(huán)節(jié)細則、針對國家、股份、集團不同類型的科研項目,成本構成特點,三個重點業(yè)務進行研究。
、僭诒U腺Y金渠道暢通的基礎上要加大項目經(jīng)費及時性和配套性工作;
、谠谕瓿伞盃I改增”稅額調研的基礎上,加大科研單位“營改增”抵扣環(huán)節(jié)的學習和應用;
、墼诮y(tǒng)一間接經(jīng)費比例的基礎上,加大不同類型成本構成分析,探索不同類型科研項目間接費的比例結構合理研究。
、茉谛碌南到y(tǒng)保障下,加強執(zhí)行層和操作層的業(yè)務優(yōu)化,使大預算更趨于合理,項目預算更趨于執(zhí)行,營改增更趨于操作,原始數(shù)據(jù)的多維加工、整理和分析更具有決策參考價值。
目前,xxxxxxxxxx處于重要戰(zhàn)略機遇期,具備加快發(fā)展的有利條件,但也面臨諸多不確定因素和各種風險的挑戰(zhàn)。我們應該深刻認識當前的經(jīng)濟形勢,掌握工作主動權。要牢固樹立正確的價值導向,提出更加科學的預算目標,強化運營管控,優(yōu)化資產(chǎn)結構,統(tǒng)籌考慮穩(wěn)定、支持、發(fā)展、和諧,平衡好各種利益關系,堅持固本強基,注重科學理財,提升服務質量。財務人員應在各項任務實施過程中,團結拼搏、真抓實干、勇挑重擔、開拓創(chuàng)新,為我院20xx年的中心目標,發(fā)揮優(yōu)質的職能作用和保障能力。
計劃財務處工作總結2
20xx年,在校黨委、校行政的正確領導下,在校屬各單位的大力支持下,計財處根據(jù)學校20xx年工作要點,全處同志團結一致,扎實工作,克服困難,開拓創(chuàng)新,取得了喜人成績,使學?偸杖胧状瓮黄3個億,為學?焖侔l(fā)展奠定了資金基礎,F(xiàn)將計劃財務處一年來的的工作情況總結匯報如下:
一、強化政治思想建設,以正確的理論指導工作。
計劃財務處將政治理論學習和思想建設放在重要的位置,堅持落實科學發(fā)展觀。一年來,計財處全體人員認真學習和貫徹“三個代表”重要思想,把校黨委的各項指示和精神貫徹于具體的財務工作中,提高了工作能力,強化了服務意識,提升了管理水平。
二、狠抓制度建設,以制度促工作。
隨著高校經(jīng)濟運行快速發(fā)展和河南省財政體制改革力度加大的新情況,我校財務工作面臨的困難越來越多,形勢越來越復雜,工作難度越來越大。面對新形勢、新挑戰(zhàn),計劃財務處首先強化和完善各項財務制度,以制度促進工作。一年來,計劃財務處先后制訂了《華北水利水電學院暫付款管理暫行辦法》、《華北水利水電學院票據(jù)管理暫行規(guī)定》、《華北水利水電學院財務報銷規(guī)定》等管理辦法,明確了財務報銷程序、暫付款管理及票據(jù)管理等工作,使我校的財務管理制度體系進一步得以完善,為財務工作的順利推進奠定了制度基礎。
三、注重素質培養(yǎng),提高服務質量。
計財處非常注重強化工作人員政治理論學習和業(yè)務知識學習,把學習作為一項主要工作來抓,常抓不懈,使得財務處工作人員政治素養(yǎng)、理論水平、服務意識和大局觀明顯提高,工作質量和服務水平顯著提升,通過實施方便教師和服務學生等有效措施,使政策服務、工作服務和文明服務落到實處,充分體現(xiàn)了“以人為本”的工作思想,得到了廣大師生的好評。
四、克服困難,創(chuàng)造性地開展新形勢下的財務工作
20xx年,計財處在完成日常的財務收支核算、學生收繳費、年度預、決算、滿足博士點建設及學科建設資金需求等工作外,克服資金緊缺、人員緊缺及任務重的困難,又創(chuàng)造性的開展了以下幾項工作:
1、20xx年上半年,計財處充分利用積極的貸款政策,抓住機遇,及時調整學校的`貸款結構,把1.05億一年期貸款成功地置換為三年期貸款,防止了一年期貸款資金循環(huán)出現(xiàn)斷鏈情況的發(fā)生,確保了學校資金運行的安全性,有效地規(guī)避了財務風險。20xx年下半年,銀行實施適度緊縮貸款政策,貸款難度加大。在此情況下,計財處不畏困難,知難而上,在學校領導的大力支持下,經(jīng)過不懈努力,分別與建行和農(nóng)行簽訂了1.1億元XX年期和1億元XX年期的貸款合同,不僅保障了學校發(fā)展的資金需求,而且XX年期以上長期貸款解脫了我校還貸困境,減緩了還貸高峰期的資金壓力,有效地確保了我校的資金運做始終處于良性循環(huán)狀態(tài),各家貸款銀行認為我校是河南省高校貸款結構最優(yōu)高校。
經(jīng)過努力,20xx年我校累計實現(xiàn)貸款2.1億元,還貸1.4億元,學校貸款凈增7000萬元,貸款規(guī)模達到6億元,在資金上保證了博士授予權單位建設等重點工作的順利進行,同時,還滿足了新校區(qū)文科樓、8#、10#學生宿舍樓建設順利完工和公共實驗樓、9#、11#宿舍樓順利開工的資金需求。
2、實驗室建設水平是教學和科研工作的硬件基礎,而資金又是實驗室建設的基礎。20xx年,在有關校領導和資產(chǎn)處及有關院系的支持和配合下,爭取到中央財政共建專項資金1600萬元,資金總量在河南省高校中僅次于鄭大與河大,位居河南省高校第三名,為我校提升實驗室綜合勢力奠定了資金基礎。
3、新校區(qū)周轉房分配后,如何籌集資金入住新校區(qū)又成了困難教工的心頭之患。為此,計劃財務處以“以人為本,以師為先”為原則,積極為困難職工尋求解惑之道,在省公積金政策空間有限的情況下,計財處經(jīng)過積極爭取,為困難職工從河南省公積金管理中心支取現(xiàn)金1500余萬元,順利的解決了困難職工入住新校區(qū)的資金問題。
4、計財處經(jīng)過積極的努力,改變了傳統(tǒng)的現(xiàn)金報帳和人工發(fā)放工資條工作方式,先后使用網(wǎng)銀支付系統(tǒng)和工資查詢系統(tǒng),減少了中間工作環(huán)節(jié),節(jié)約了老師報帳領取現(xiàn)金的等待時間,提高了工作效率,消除了出納人員到銀行取現(xiàn)的安全隱患,保證了學校資金的安全。
5、20xx年,計財處進一步完善學生獎學金、助學金發(fā)放形式,將獎助學金發(fā)放通過銀行卡形式發(fā)到每一個學生卡中,發(fā)放資金1700萬元,既減少了各院系代領再發(fā)放的工作環(huán)節(jié)和工作量,又確保資金發(fā)放到每個學生手中,在學生滿意的同時,提高了工作效率。
五、班子建設
一個團結、合作、善于創(chuàng)新的領導班子是做好工作的基礎,計財處以此為宗旨強化班子建設。一年來,班子成員以學校發(fā)展大局為重,把學校的利益置于首位,在工作中既分工明確,責任清晰,又相互合作,集體協(xié)商,創(chuàng)造性的開展各項財務工作,領導班子充滿凝聚力和開拓精神,使計財處形成了干事創(chuàng)業(yè)的良好工作氛圍。
六、黨風廉正建設
計劃財務處作為學校經(jīng)濟運行的核心部門,處于學校經(jīng)濟運行的核心地位,因此,計劃財務處要求全體工作人員,在工作中必須緊蹦一根弦,一切工作以學校利益為重,堅持以制度辦事,以財務原則為準繩,不報人情賬,不做人情事,做一名政治過硬、思想過硬、作風過硬的華水財務把關者。
一年來,計劃財務處在實際工作中做到了通過狠抓制度的建設與落實,促進財務工作科學化、規(guī)范化,通過對財務工作人員綜合素質的培養(yǎng),提高了工作效率,通過強化服務意識,提升了服務水平與管理水平。計財處始終秉承學校利益至上宗旨,以服務于廣大師生員工為目的,百倍努力,竭盡全力地開展各項財務工作,為學校內涵提升快速發(fā)展做出財務處全體員工應有的貢獻。
計劃財務處工作總結3
在局黨組的正確領導下,在劉局長的親自指揮、協(xié)調下,我們財務處同志團結一致,盡心盡責,按時、保質完成了領導交辦的各項工作任務,保證了全局工作的正常運轉,保證了“4221”項目和重點支出的需要,保證了職工應得的各項福利。完成的具體工作有:
一、努力調度資金,確保全局、支隊、廣告、渣土正常運轉。
保證全局上下正常運轉是我們財務處的一項基本工作,也是財務處全體人員的共同職責。今年全局各項工作運轉正常,車輛、辦公及各項業(yè)務活動的開展,都得到了資金上的足額保障。
二、千方百計籌措資金,力!4221”項目支出和全局重點支出。
今年,我們共申請專項資金1399萬元,保證了我局承擔的“4221”項目所需資金的及時到位,為“4221”工程如期完工打下了堅實的基礎。
在保證“4221”項目的同時,我們還對全局的重點工作給予資金上的`全力支持。全年預算外支出230多萬元,歸還大樓基建款180萬元,還廣告公司借款30萬元,并進一步加強了全局裝備,新添置電腦10臺,轎車壹輛。同時,還為創(chuàng)衛(wèi)、扶貧、招商引資、省城管創(chuàng)優(yōu)、詩詞進機關等各項活動的開展提供足額資金保障。
三、以人為本,努力提高全局職工福利。
今年是我們新搬辦公大樓的第二年,俗話說“搬家三年窮”,何況城管局“一窮二白”的家底,但即便如此,我們仍然千方百計調度資金,保證了20xx年春節(jié)福利,保證了20xx年職工目標考核獎的及時兌現(xiàn),也將保證20xx年全年全局的職工福利如期兌現(xiàn)。并按劉局長的指示,較上年每人增加1000元。
四、發(fā)揮財務審計處的審計職能,為領導決策提供依據(jù)。
今年我們配合市財政局等有關部門,對環(huán)衛(wèi)事業(yè)管理處20xx年財務收支情況給予了審計,對張躍平、張建華的離任給予了離任審計,并向領導作了專題匯報。
五、加強管理,努力節(jié)約支出,大力組織收入。
今年根據(jù)領導的指示,我們加強了對支出票據(jù)的審核關,不怕得罪人,努力節(jié)約支出。在節(jié)約支出的同時,大力組織收入。千方百計為渣土、廣告、支隊組織收入提供票據(jù)支持、保障,并多方溝通協(xié)調,確保應收盡收,在做好增收節(jié)支的同時,我們還通過各種渠道,為局創(chuàng)收20多萬元,超額完成年初目標任務。
20xx年工作安排:
1、編制好全年部門預算,為做好全年工作打下堅實基礎。
2、參加業(yè)務培訓,提高專業(yè)水平。
3、努力籌措資金,確保各項工作正常運轉,確保職工應得福利。
4、上財務電算化軟件,提高理財水平。
計劃財務處工作總結4
20xx年,正值新中國成立60周年之際,舉國上下,普天同慶,盛世歡歌。在這一年的時間里,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用,做出了貢獻。
一、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南,認真學習政治理論知識,參加有益的政治活動,不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。
認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、學習中共十七大和十七屆二中、三中全會精神。在學習的過程中能做好記錄、積極討論、用心體會。面臨困難和挑戰(zhàn),要堅定信心,共同努力,共克時艱。通過進行政治理論學習和參加政治活動,本人在思想上、行動上與黨中央保持高度一致,同時使得政治思想素質和業(yè)務水平得到了極大的提高,加強了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強了黨性和服務意識,為做好財務工作奠定了思想基礎。
二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的'作用。
1、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。今年,根據(jù)機關服務中心企業(yè)機構調整安排,本人從原來的江河公司會計崗位上調整到計劃財務處企業(yè)科出納崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向科室的同志學習,認真探索,總結方法,增強業(yè)務知識,掌握業(yè)務技能,并能團結同志,加強協(xié)作,很快適應了新的工作崗位,與全科同志一起做好財務工作。 2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負責出納工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心核對、填寫票據(jù),加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務紀律。按照會計基礎工作規(guī)范化的要求進行出納工作。對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,對記載不準確、不完整的原始憑證,要求經(jīng)辦人員更正、補充。保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,保證會計信息的真實、合法、準確、完整。 3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。完成江河公司20xx年度會計報表編報工作。包括長江委機關服務中心財政部和國資委企業(yè)財務會計決算報表兩份,武漢市江岸區(qū)統(tǒng)計局企業(yè)生產(chǎn)完成情況年報、季報,武漢市地稅局會計年報,完成江河公司20xx年度企業(yè)自行匯算清繳檢查表申報工作,完成江河公司xx年-20xx年度建安企業(yè)自行檢查報告清查工作。6月份長江委開展“小金庫”專項治理工作中,根據(jù)機關服務中心統(tǒng)一布置,對江河公司防汛抗旱資金予以調賬,江河公司原是手工記賬,在完成全年報表工作后,又要改動數(shù)據(jù),原賬單、憑證、賬簿都要調整,工作量很大。為了能按質按量完成任務,本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人假日時間,經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。在完成本職工作的同時,完成領導交辦的其他工作,查找并核實1993-1995年防汛調度大樓制冷機房設備數(shù)量、單價清單發(fā)票并要復印回發(fā)票,查找工作正值夏季,在長江委檔案館二樓,封閉式庫房,里面空氣很不好,一查就是半天時間,有時查得頭昏眼花,從不叫苦。完成江河公司20xx年度貸款證的年檢工作,年檢工作的時效性,清晨6點多鐘出門到中國人民銀行排隊領號,如果順利,上午12點鐘可以年檢完成,水都沒有喝的,從無怨言,出色地完成各項工作任務。 4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。在財務戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來辦理業(yè)務的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報銷時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質量,以高效、優(yōu)質的服務,贏得集體的榮譽。
三、遵紀守法、廉潔自律,樹立起為人民服務的良好形象。
在工作中以一名財會人員的標準要求自己,加強會計人員職業(yè)道德教育和建設,熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,清正廉潔。在實際工作中,將理論知識與財務工作實踐相結合,,以“內外平等,熱情服務”為宗旨,全心全意為人民服務,樹立計劃財務處的良好形象。
四、努力學習,增強業(yè)務知識,提高工作能力。
為了能夠適應建設現(xiàn)代化管理要求,企業(yè)科各單位全部進入會計電算化管理,運用用友財務軟件。本人能夠根據(jù)業(yè)務學習,加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。通過學習會計電算化知識和財務軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓,學習了會計基礎工作規(guī)范化要求,使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高,適應了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準備。
20xx年是機關服務中心嘗試用項目管理軟件的第一年,是會有這樣那樣磕碰,但有效控制成本明顯,收支一目了然,本人積極支持項目管理工作。
以上,就是本人這一年的主要工作小結。
計劃財務處工作總結5
1、籌集資本本社總資本300萬元,是通過集資實現(xiàn)的:
現(xiàn)任總經(jīng)理田xx出資80萬元,其余7人每人出資30萬元。本社主要分4個部門:財務部、財務部、公關部、人力資源部。由于旅行社剛成立,所以對于各社的資本需要量只能是初步的預測。
在預測之后,對各社資本的分配是:財務部由于要新產(chǎn)品開發(fā)、市場調研發(fā)及宣傳和做企劃方案安排了36萬元的資金,公關部與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系安排了20萬元,人力資源部15萬元,另外還有20萬元用于購車,再就是房屋的一年租金一次交清2萬元和各種資料以及設備等的采集共用了30萬元。余下的77萬元留存財務部作后備資金發(fā)及發(fā)工資之用,此外,還有100萬元上交莊旅游局作國際旅行社的保證金。至于預算方面,初步是:到年末達到凈收入180萬元。
2、資本運用。這就需要各部門合理運用所規(guī)劃的資金做好份內的工作。財務部:新產(chǎn)品開發(fā)、市場調研及廣告宣傳和做企劃方案;公關部:與上游企業(yè)和地接社聯(lián)系;人力資源部:招聘和培訓新員工;就財務部而言就是對社內部的資料、設備、雜物等進行配置,以及到月末年末分發(fā)工資、獎金,對于工資的安排是:總經(jīng)理1800元每月,各部門經(jīng)理1500元每月,業(yè)務員1200元每月。獎金是成本節(jié)約獎和銷售冠軍獎均為xx元。
3、股利分配這主要是財務部要協(xié)助董事會處理好股利分配問題。我們現(xiàn)在的初步計劃是到年終除總經(jīng)理得到年總利潤的10%的紅利外,余下7人每人5%,剩下的利潤就留作上交稅金、購買設備資金和公積金。
4、保管對旅行社貨幣的收支以及其他財務方面的交易活動進行管理:每次銷售產(chǎn)品后的收入上交財務部,企業(yè)運行過程中的費用均需開示發(fā)票到財務部報賬。對旅行社來說,團隊的收入有兩種情況。一是:現(xiàn)收;二是:應收賬款。對于這兩者,應收款是管理的重點,即收現(xiàn)率應是一個重要的指標。但應收賬款不僅會占用公司的資金,而且,也會產(chǎn)生壞賬的風險。這就需要公司制定相應的信用制度,來規(guī)避風險。同時,應根據(jù)旅行社的行業(yè)特點,掛賬就應嚴格審查掛賬的依據(jù),防止業(yè)務員的暗箱操作。當然,采取一定信用策略,也是企業(yè)參與競爭的必要手段。同時,應嚴格遵守收支兩條線的原則,禁止業(yè)務員不通過財務部門直接從收入中支取成本。
5、信用和收款財務部要制定信用政策,催收旅行社的應收賬款。與各地接社和上游企業(yè)結清帳。
6、保險這一點對旅行社很重要。把旅行社財產(chǎn)、人員以及組團后游客的人身財產(chǎn)保險,如此把旅行社經(jīng)營活動中和風險轉移到了保險公司,保證了經(jīng)營活動可以更加大膽地進行。
7、團隊核算本社在團隊核算中都已采用了單團核算體系,來進行旅游團隊的基本財務核算。所謂單團核算就是將每個團做為核算對象,進行獨立的財務記錄和分析。這樣處理的好處就是通過縮小核算單位,將每個團的盈虧責任落實到具體的業(yè)務員身上,并能掌握每個團的具體情況。
8、最后,對于節(jié)省資本方面,我們考慮:降低交通費,通過利用業(yè)務量來與航空公司談判;而地接費可通過招標等手段來減低成本。現(xiàn)代企業(yè)的競爭,主要就是采取低成本策略和產(chǎn)品奇異性策略。而旅行社作為進入門檻低競爭激烈的行業(yè),成本支出的控制則尤為重要。現(xiàn)在,公司對成本的控制只是用毛利率來加以限制,其實可以引入標準成本來加強控制。
如:對常規(guī)路線可讓業(yè)務部門和財務部門共同制定出淡、旺季團隊標準成本和標準報價,即通過團隊的實際成本和標準成本的對比,來找出其中的差異,并督促業(yè)務部門向標準指標努力。這樣財務也可以根據(jù)標準來判斷成本支出的合理性。
當然,在采用毛利率和標準成本控制下,也應同時制定相應的激勵機制。如:可設立成本節(jié)約獎、銷售冠軍獎等,來調動員工的積極性。而獎金的支出應從管理費列支。對于非常規(guī)團隊在制定線路時,也應測算出相應的成本來。實際上,這種個性化旅游在未來的旅游市場一定會占有相當?shù)谋壤?/p>
20xx年,規(guī)劃財務工作要按照“保障為主題、管理為主線,服務為抓手”這一總體工作思路的要求,進一步更新觀念、創(chuàng)新思路,突出重點謀大局,加強配合求發(fā)展,圍繞中心爭資金,科學理財出效益。繼續(xù)圍繞“三保一增”,即:保重點、保運轉、保待遇,財政投入增長15%的工作目標,充分發(fā)揮服務、保障、協(xié)調和監(jiān)督的職能作用,做好以下幾項工作:
一、突出重點,做好預算管理和統(tǒng)計工作
1、加大力度爭取財政投入,提升預算管理水平
一是加大民政事業(yè)經(jīng)費爭取力度?茖W編制部門預算,挖掘政策依據(jù),爭取資金超額到位,確保傳統(tǒng)項目經(jīng)費的遞增和新增項目經(jīng)費的落實,重點爭取解決民政工作經(jīng)費,確保單位人員經(jīng)費和正常運轉。同時,積極配合相關科室和二級單位,做好各項專項資金和項目資金的爭取、分配和撥付工作。二是提升預算管理水平。要加強預算實施管理,確保預算執(zhí)行進度。按部門預算執(zhí)行進度嚴格資金劃撥、發(fā)放程序,增強預算執(zhí)行的時效性和均衡性。預算執(zhí)行中要進一步加強會計核算和財務管理基礎工作,強化預算執(zhí)行分析,積極開展支出績效評價工作,促進支出結構優(yōu)化,提高預算管理和決策水平,通過加大治理“三公”經(jīng)費支出力度等措施,努力降低行政成本,提高預算執(zhí)行率和資金使用效益。
2、高標準起步,全面提升民政統(tǒng)計質量
加強對基層民政統(tǒng)計人員的培訓。進一步修訂完善《黃岡市民政統(tǒng)計工作評價辦法》,將財務統(tǒng)計工作納入全市民政工作先進單位的重要考核指標。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機制,加強民政統(tǒng)計分析,不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量。
二、把握要點,做好民政經(jīng)費管理工作
認真貫徹落實省廳今年10月下發(fā)的《關于進一步加強全省民政專項資金管理的意見》,進一步細化措施,從建立健全監(jiān)督機制、落實專項資金分配管理制度、加大審計監(jiān)管和責任追究的力度等方面入手加強監(jiān)督檢查力度,為迎接20xx年全省專項資金和低保等重點資金審計檢查做好準備。
1、抓建章立制,規(guī)范各項民政資金管理。從制度上、程序上規(guī)范各項民政資金的管理、使用和發(fā)放。進一步健全完善機關財務管理制度,加大對各項制度的執(zhí)行力度,以制度管人管事。
2、抓指導培訓,提高基層財務管理水平。采取以會代訓,現(xiàn)場培訓的方式加強對二級單位財務人員以及縣市和基層財務人員的業(yè)務培訓和指導。
3、抓監(jiān)督檢查,確保專項資金合法使用。加強民政專項資金在分配、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,加強對二級單位財務管理的指導、監(jiān)督和年度審計。結合省廳20xx年的審計檢查的要求和安排,加大對基層民政專項資金監(jiān)督檢查力度。主要是對20xx年省廳安排的20xx萬元民政專項工作經(jīng)費使用情況進行檢查;對優(yōu)撫資金及大病醫(yī)療救助資金審計整改情況進行“回頭看”;做好低保資金專項審計前的自查自糾工作,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
三、突破難點,做好規(guī)劃及項目的管理和服務工作
規(guī)劃工作是計財?shù)囊豁椥碌腵工作任務,隨著國家對項目的投入日益加大,規(guī)劃財務部門的建設項目管理任務也越來越重,從編制規(guī)劃到項目的上報和具體實施,財務部門都要全程參與,做好管理和服務工作。所以,這項工作是我們需要突破和加強的一項工作。要以落實和啟動“xx”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃項目為契機,以項目建設為抓手,以吸納資金為保障,上下聯(lián)動,密切配合,充分發(fā)揮規(guī)劃財務部門的主導作用。
1、推動規(guī)劃項目落實。按照“xx”規(guī)劃關于民政基本公共服務設施確定的建設任務和目標、進度,穩(wěn)步推進項目建設。加強與發(fā)改委在項目立項、審批方面的聯(lián)系與溝通,加強項目資金的管理,指導做好項目前期工作。
2、加強在建項目監(jiān)督管理。加強項目管理的政策和業(yè)務知識的學習,組織開展組織項目實施、進行項目監(jiān)管及項目評估等方面的培訓。建立切合實際的項目管理模式,推進項目管理規(guī)范化、制度化。
3、健全完善項目儲備庫。項目數(shù)據(jù)庫的建設和項目集中儲備,是項目申報和項目實施的一項重要基礎工作。要做好民政公共服務設施建設項目儲備庫數(shù)據(jù)的錄入工作,及時申報民政公共服務設施建設儲備項目,并于省廳規(guī)劃項目儲備庫實現(xiàn)了有效對接,為有效爭取民政項目打下了較好的基礎。
在xxxx年度工作基礎上,切實認真做好本職工作。為能更好地、順利地開展下一年的工作,現(xiàn)計劃如下:
一、對二期業(yè)主入伙資料的整理,及時收取相關入伙費用;
二、對一期業(yè)主下一年物管費用的及時追繳,保證款項及時入庫;
三、對其他各項應收款及時追繳,費用及時收取存入銀行;
四、每月定期清理合同及協(xié)議,對未收取費用及時追繳;
五、堅決堅持財務手續(xù),嚴格審核算,對不符手續(xù)的發(fā)票絕不付款;
六、監(jiān)督收銀員收銀工作,保證款項相符,及時入庫;
七、協(xié)助收銀員做好業(yè)主二次供水費用的計算及收。
八、加強學習專業(yè)知識,提高自身服務水平和素質,更好地服務業(yè)主;
九、協(xié)助其他部門做好各相關工作。
計劃財務處工作總結6
委領導:
現(xiàn)將計劃財務處xxxx年工作總結及xxxx年工作思路匯報如下:
xxxx年計劃財務處在委黨組的正確領導下,在委領導的關懷幫助下,在兄弟處室的支持配合下,經(jīng)過全處同志共同努力,圓滿地完成了全年各項主要工作。總結一年來的工作,主要有以下幾方面特點:
一是通過先進性教育活動,思想政治理論水平提高。今年上半年,按照先進性教育活動安排,支部全體黨員都按要求順利完成了學習、分析評議及整改提高。把先進性教育與工作緊密結合起來,認真落實計財處在保持共產(chǎn)黨員先進性活動中需整改的編制城鄉(xiāng)建設“十一五”規(guī)劃及各專項規(guī)劃、加快推進項目前期工作力度、加強委屬事業(yè)單位財務監(jiān)管等三項任務。做到認識到位、措施到位、落實到位,進一步提高了黨員、干部的理論水平與政治素質,樹立了服務意識,提高了辦事效率,加強了學習型處室建設,永葆先進性。
二是轉變思想觀念,注重調查研究,實現(xiàn)了工作方式的轉變,主要表現(xiàn)在由過去的各單位上報材料到現(xiàn)在主動走出去,深入基層進行調研,由被動落實領導意見轉變?yōu)橹鲃幼龊没A工作。全年對各區(qū)市縣、建設系統(tǒng)各委辦局和城維費列支的各單位進行重大調研3次,涉及部門及單位40多家。這種轉變,極大地加強了與政府各相關部門的聯(lián)系,擴大了信息源,優(yōu)化了工作環(huán)境,更加有利于今后工作的平衡發(fā)展和業(yè)務拓展。
三是開拓進取,繼續(xù)加強基礎性工作力度,提高工作效率。繼續(xù)完善了鎮(zhèn)改街、排水設施量的普查工作,實現(xiàn)了城市維護設施量的動態(tài)管理。尤其在對甘井子區(qū)5個鎮(zhèn)改街維護設施量的普查工作中,由于鎮(zhèn)改街涉及范圍大,沒有原始臺帳,道路沒有地名辦統(tǒng)一命名,工作難度較大。我們從基礎工作做起,規(guī)定統(tǒng)一臺帳格式,并要求附圖紙上報。另外將測量結果反饋給各家,通過現(xiàn)場核對等手段,逐條路街落實,終于弄清了鎮(zhèn)改街維護量的現(xiàn)狀,掌握了第一手資料。
四是加強管理,堅持以人為本,創(chuàng)建和諧處室。每周召開一次處務會,總結本周工作,安排下周工作計劃,每項工作落實到人,集思廣益,充分調動全處職工的工作積極性。下半年人員調整后,增加了新鮮血液,增強了力量,全處上下擰成一股繩,團結協(xié)作,互相學習,互相幫助,形成了和諧、向上的處室氛圍。
xxxx年主要完成以下工作:
1、在調研的基礎上,完成了xxxx年城建項目及城維費計劃編制工作,提出了xxxx年城建項目計劃初稿。xxxx年實施城建項目162項,當年完成投資200.6億元,比上年增長42%。
2、會同市發(fā)改委、監(jiān)察局、審計局等相關政府部門,對政府投資項目的資金使用情況、項目進展情況及項目管理等進行了聯(lián)合調研、檢查。
3、完成了大連市城鄉(xiāng)建設 “十一五”規(guī)劃(討論稿)的編制工作。組織相關編制部門赴兄弟城市考察,收集學習其他兄弟城市規(guī)劃編制經(jīng)驗,密切關注國家及我市 “十一五”規(guī)劃的政策理論和進展動態(tài),同時多次組織相關部門專家進行討論,聽取專家和領導對于規(guī)劃的意見,經(jīng)過多次修改,圓滿完成了規(guī)劃編制工作。該規(guī)劃受到了市委和政府相關部門負責人的高度評價,將對今后5年的城鄉(xiāng)建設起前瞻性的指導作用。
4、組織協(xié)調建設系統(tǒng)各部門及相關單位編制建筑業(yè)、勘察設計、燃氣、供熱、建設科技、建筑節(jié)能等22個專項規(guī)劃,定期聽取進展情況,有問題及時溝通解決,目前形成了初稿。
5、組織各區(qū)及城建、規(guī)劃、供熱、交通、水務等部門,完成了“xxxx年城建統(tǒng)計年報”的匯總、上報。完成xxxx年大連市市政公用財務經(jīng)濟情況調查表年報表。完成了每月大連市城建項目基本情況及工程進展收集、匯總及分析;完成了每月大連市城建固定資產(chǎn)投資的統(tǒng)計、匯總工作,并上報省建設廳和建設部。填報了創(chuàng)建文明城市相關指標。
6、對統(tǒng)計工作進行分類細化,發(fā)揮我處的.綜合職能,保持統(tǒng)計數(shù)據(jù)的一致性。到目前為止,我們已經(jīng)同40多個部門和單位建立了統(tǒng)計聯(lián)系,由于我們的統(tǒng)計內容涉及面較廣,每到月底,統(tǒng)計工作就更加繁忙,為了保證統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時上報,每次我們都要提前進行電話跟蹤,確保統(tǒng)計工作按時完成。今年尤其加強了與統(tǒng)計局溝通,實現(xiàn)了部分城建項目統(tǒng)計信息的共享,保證了xxxx年城建固定資產(chǎn)投資200億元任務的順利實現(xiàn)。
7、組織測量公司完成了甘井子鎮(zhèn)改街基礎設施量及全市排水設施量的普查工作。
8、完成建委機關xxxx年度財務決算及日常財務核算工作。積極采取措施進行債權債務清收工作,對建委歷年形成的債權債務進行了清理。按照政府要求對銀行開戶情況進行了清理。起草并下發(fā)了《大連市城鄉(xiāng)建設委員會清產(chǎn)核資工作實施方案》及《關于加強大連市城鄉(xiāng)建設委員會所屬社會團體財務管理的通知》。
9、完成了建委管理的基本建設工程項目xxxx年度財務決算。督促項目組對竣工項目及時進行工程決算,將紀念碑國旗臺、20xx及20xx年光明工程等工程尾款全部付清。
10、完成了委直事業(yè)單位xxxx年度財務決算匯總工作及日常財務管理、監(jiān)督工作。認真貫徹實施《會計法》,建立并完善各項財務規(guī)章制度,綜合運用內部財務檢查和內部審計等手段,加強委屬各單位財務指導與監(jiān)督,確保了資金安全。完成我委事業(yè)單位xxxx年度財務內部審計工作。對委屬各有關單位xxxx年財務工作進行安排布置,完成委直事業(yè)單位xxxx-20xx三年部門滾動預算編制匯總上報(市財政局)工作。
11、完成委機關及委屬各單位清產(chǎn)核資、津貼補貼清理工作的組織和實施;東北路收費站撤站后資產(chǎn)處置工作的組織實施工作;委機關及事業(yè)單位年終財務決算工作的組織實施工作。
12、共收文件173件,同比增加24件。其中轉發(fā)委屬各單位國家、省、市涉及財務方面相關文件16件,同比增加6件。處內起草并下發(fā)文件7件,同比增加4件。處理各類文件、函件52件,比去年增加14件。
xxxx年的工作盡管圓滿完成了,但感到工作思路還不開闊,計財處的龍頭作用還未充分發(fā)揮出來。因此在新的一年里,我們要開拓進取,注重調查研究,拓寬工作思路,努力使全處思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平。
全處同志經(jīng)過討論,初步形成xxxx年工作思路。主要工作計劃如下:
1、與市發(fā)改委及建設系統(tǒng)各部門及時溝通,完成城建項目計劃的編制工作,敦促各相關單位做好項目的前期工作,保證xxxx年城建項目的順利實施。同時對計劃執(zhí)行情況進行跟蹤統(tǒng)計,同市發(fā)改委和財政協(xié)調,落實項目的市財力投資計劃,保證各項工程順利進行。
2、協(xié)調建設系統(tǒng)各部門及相關單位,上半年完成22個專項規(guī)劃的編制論證工作。
3、建立并完善城市基礎設施項目庫。重點研究如何推進項目前期工作,搜集相關資料調查研究,提出切實可行的方案,對影響我市發(fā)展的重大項目,組織社會各界專家進行論證,為領導決策提供科學依據(jù)。
4、加大調查研究的工作力度,借鑒兄弟省市先進經(jīng)驗,按照國家投融資體制改革方針、政策,結合我市的實際情況,推進投融資體制改革工作。配合發(fā)改委對市財力投資及參與投資的項目實行“代建制”建設。
5、推進市政公用事業(yè)社會化運營改革工作。在全面完成基礎設施量普查的基礎上,逐步改變現(xiàn)有建、管、養(yǎng)一體的管理體制,通過實行招投標機制,把城市維護工作盡快推向市場。xxxx年完成市政公用事業(yè)社會化運營調研報告。
6、結合城市基礎設施維護體制改革的具體情況,編制xxxx年城維費計劃。會同市財政局編制xxxx年城市基礎設施配套費使用計劃。同時監(jiān)督檢查資金使用情況及項目實施情況。
7、繼續(xù)對城市基礎設施量進行普查,xxxx年完成旅順口區(qū)設施量普查工作。
8、加強統(tǒng)計工作。加強對政府投資城建項目的跟蹤管理,掌握項目的進展情況,做好社會化投資項目的統(tǒng)計管理工作;完善統(tǒng)計報表制度和指標體系,注重科學的方法,加強信息化建設,提高分析水平,做好統(tǒng)計分析。
9、加強財務管理,制定內部操作規(guī)程,加大對委屬事業(yè)單位的財務監(jiān)管力度,確保財務安全。xxxx年對委屬社團組織財務納入監(jiān)管范圍。完成集體處的清算工作。
10、發(fā)揮主管部門的管理職能,協(xié)調各單位與財政、審計、監(jiān)察、物價等部門的關系,完成市里統(tǒng)一安排部署的各項自查、匯總、檢查工作。
11、組織相關專業(yè)人員,研究建立城市可持續(xù)發(fā)展基礎設施維護建設各項經(jīng)濟指標,完善道路、綠化、環(huán)保等城市發(fā)展市政公用事業(yè)指標。
12、協(xié)調建設系統(tǒng)相關部門,探索城市基礎設施社會化運營后,如何加強政府部門的監(jiān)管力度問題,督促相關單位出臺管理辦法。
13、加強制度建設,完成處內規(guī)章制度建設及綜合收發(fā)文工作。
xxxx年是“十一五”規(guī)劃的第一年,我們所面臨的各項任務必將非常繁重,但是我們有決心和信心在委黨組的正確領導下,不斷克服困難,高標準地完成xxxx年全年工作目標。
計劃財務處
xxxx年x月x日
計劃財務處工作總結7
xxxx年是計財處各項工作進展較快的一年,各項制度基本健全,內部管理趨于完善,外部環(huán)境有所改善,對外合作頗具成績。
總體講來,在院黨委、各位領導及各部門的支持下,進行了以下幾項工作:
1、從內部講,建立健全了財務管理制度,加強了職工素質教育,提高了工作績效。比如,針對原來會計核算存在的大量的類似白條的收據(jù)的付款,造成的年終結余過多,我們嚴格按財務制度要求,以發(fā)票作為付款憑據(jù);對于應付學生獎學金、應繳財政專戶款、財政專戶款、教材款的核算問題,我們進行了專題討論,使財務數(shù)據(jù)得精細化、實用化,滿足了學校領導決策的需要。
2、積極進行了籌資工作,除年初從陽泉市商業(yè)銀行貸款20xx萬外,爭取市政府支持土地資金1450萬,工程建設資金1500萬,另外,從省財政爭取資金600余萬元,這些工作緩和了學校的內外矛盾,給學校的各項工作提供了支持。直至12月份,我們兩周往財政廳跑了四趟,要回了三百萬。當然,需要給大家說明的是,北歐貸款項目歷經(jīng)二年多,由于受金融危機及國家宏觀政策的影響,20xx年北歐銀行停止了貸款業(yè)務,但xxxx年初,北歐銀行又恢復了此項業(yè)務,所以,財務處的積極努力,加之,我們的財務狀況及發(fā)展情況,使得教育廳和財政廳、發(fā)改委對我們的工作也很支持,所以,在朋友、同學的幫助下,國家財政部、國家發(fā)改委也迅速批復同意我們貸款,這筆資金對于我們學校的債務重組,加快工程建設,使已經(jīng)開工的工程的盡快完工并投入使用,非常重要,但年利率2.5%的貸款所以不能進行,是因為我們內部的原因。對此,我作解釋并表示遺憾。,作為計財處處長,我的工作只能作到這個程度。
3、根據(jù)xxxx年財務預算的原則,即保證吃飯、適度發(fā)展、兼顧應急。財務處堅決堅持先內后外的資金使用原則,盡可能滿足學校正常運轉的需要,到目前止,全部按時發(fā)放了xxxx年的職工工資,保證了大家的吃飯錢,糊口錢;足額交繳了職工醫(yī)療保險,保證了退休職工和在職職工的正常醫(yī)療;足額交繳了住房公積金,使我們的職工購房貸款,不再受公積金中心的責難,報銷了20xx年以前所有的職工進修學費,支持了教師的培訓工作。如果大家和前些年進行比較的話,我想,應該認可財務處在學校領導的支持下工作還是積極的,有一點成績的。不能說以黨性來要求自己工作的`,起碼是對得住良心的。計財處還是以大家的利益為重的,因為我們原來的醫(yī)序保險和住房公積金是欠得很多的,我們采取了當月付清并補交一月的方式用了一年多才還清了這筆錢,如果心中沒有大家,也不會頂著各種壓力,這么花這么多心思去做的。
4、我們加強了和銀行的聯(lián)系,和中國農(nóng)業(yè)銀行泉中支行簽訂了校銀合作協(xié)議,采用了電子銀行、批量代發(fā)代扣的較為先進的學費繳納和獎學金發(fā)放方式,這項工作在宋紅校長的大力支持下,在招就處、學生資助中心的真誠配合下效果非常好,得到了教育廳的領導的贊賞。也有助于學校走向社會,提高學校聲譽。
5、在申本工作上、在防范甲流上,計財處識大體,知輕重,主動給領導提建議,積極安排資金。保障了這些工作的進行,保證了我校的發(fā)展與安全。
總之,我們認為:
落實比承諾更重要,作為比道歉更誠懇。我們知道大家不會因為承諾而歡喜,大家需要的是落實后的實實在在給予廣大老師們的實惠,大家也不會因為道歉而感動,大家需要的是積極的作為給事業(yè)帶來的進步,整個工作環(huán)境、待遇和生活環(huán)境的提高。所以,計財處要如實向大家匯報,不能講謊言,因為,謊言可以蒙蔽一時,但終將像地上的污垢,在陽光下積雪消融,丑惡面目將暴露無遺。
20xx年將是學校更為況困苦的一年,而20xx年單銀行還貸款就達2900+500萬元,而我們所有預算外收入才3100萬元,在新的一年中,如果我們所有的教師不能認識到學校的極為嚴重的債務危機,而積極推動學校民主決策的建設,所有的領導不能身體力行,有所作為,所有的部門不能團結一致,共同奮斗,如果我們沒有很好全局觀念,系統(tǒng)考慮學校的債務與發(fā)展問題,不進行積極的債務優(yōu)化措施,我們的未來將不可言喻。
所以,讓我們團結起來,為保障自己的生存權、提高自己的生活水準,維護學校的正常運轉,同舟共濟,杜絕不理性、不合法、不公正的行為,為保證學校的可持續(xù)發(fā)展而努力吧。
把手掌放在胸口,讓我們祝愿吧!
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