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個人工作計劃

時間:2024-08-06 04:57:50 個人工作計劃 我要投稿

精選個人工作計劃范文集錦8篇

  人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,現(xiàn)在這個時候,你會有怎樣的計劃呢?相信大家又在為寫工作計劃犯愁了吧!以下是小編收集整理的個人工作計劃8篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

精選個人工作計劃范文集錦8篇

個人工作計劃 篇1

  20xx年汽車修理廠工作計劃根據我廠制定的五年發(fā)展規(guī)劃及今年的工作任務,在xx年,汽修廠計劃做好以下幾個方

  面的工作:加強企業(yè)管理方面,提高服務質量方面,提升經濟指標,為了實現(xiàn)這個目標,打算從以下幾個方面做起:

  一、在管理方面進一步加強制度的完善和落實。

  1、補充修改工資管理規(guī)定。

  2、制定班組對組員考核獎懲辦法(廠長負責)。

  3、建立班組學習例會制度(每月一至二次,各班組組織,廠長負責)。

  4、加強對班長的學習和管理技巧培訓(每季度一次,廠長負責)。

  5、完善監(jiān)督抽查制度,對檢測結果,調修質量不定期抽檢,按規(guī)定對工作質量情況進行

  獎懲(由副廠長負責)。

  6、加強程序化管理,讓職工都能按工作標準開展工作。

  二、逐步推行質量管理體系,制定有質量手冊,條件具備的崗位一定嚴格執(zhí)行。

  1、為了保證檢測結果的科學性、正確性,以嚴肅的態(tài)度對待工作,要求每名檢測職工牢

  固樹立為社會負責,為用戶負責的責任心。

  2、監(jiān)督檢查工作制度化,班組之間互相檢查,領車員查調修后的合格率,調修工監(jiān)督領

  車員操作是否存在失誤。

  3、做好設備的日常檢查維護,確保技術狀態(tài)良好,定期保養(yǎng)、維修。

  4、對有疑意的檢測結果,對車戶有報怨的'車輛重檢重調。

  5、領車員必須按操作規(guī)程進行操作,做到不開人情車。

  6、嚴格執(zhí)行循環(huán)監(jiān)督的工作流程(由張運強、張靜負責)。

  三、為保證實現(xiàn)今年的經濟指標,做好以下工作。

  1、全面提升工廠服務形象,提高技術水平,強化服務意識,讓用戶信任,讓用戶滿意,

  把優(yōu)質的服務獻給車戶。

  2、加強與協(xié)作單位的溝通、聯(lián)系,取得他們的支持。

  3、加強與南檢測線的聯(lián)系,及時掌握車輛動態(tài),降低人為干擾,以保障上線率增長。

  4、節(jié)能降耗,確保節(jié)能指標的落實,嚴格執(zhí)行節(jié)能措施。

  5、嚴格控制熟人車輛減免數量和金額,杜絕職工與審車販子有聯(lián)系。

  6、降低開支,精打細算,絕不浪費。

  四、對超市的管理。

  1、堅持對廠監(jiān)督檢查,輪崗值班制:單月廠長負責,雙月副廠長負責,查質量、查服務、

  查三證、查安全,誰出問題處理誰。

  2、做好設備、添置、裝修待定。

  3、完善顧客投拆渠道,設意見箱、意見本、投訴電話。

  五、xx年幾項具體工作。

  1、按期完成營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)代碼證、稅務登記證、核辦產業(yè)證、汽車維修許可證等年度

  審驗。

  2、完成檢測線計量認證、審查認可(驗收)工作。

個人工作計劃 篇2

  一、指導思想

  本學期,教務處把提高教學質量作為核心,把提高教師整體素質,優(yōu)化課堂教學作為重點。以嚴格的管理規(guī)范教學秩序,努力創(chuàng)設良好的教育教學環(huán)境。充分調動教師工作積極性,強化主人翁意識;細化過程管理,強化責任意識;健全評價與獎懲機制,強化質量意識。

  二、工作要點和措施

  繼續(xù)加強和完善教學常規(guī)管理工作。落實學校各項教學常規(guī)管理制度,重點加強教師備課,上課,作業(yè)批改以及考試環(huán)節(jié)的規(guī)范管理工作。同時做好與其他相關科室相配合的工作。

  1、各科教師在備課,上課時要體現(xiàn)新課程理念,要培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和綜合學習能力。

  2、嚴肅課堂教學管理工作,杜絕上課遲到,早退,曠課,接打手機等情況,嚴格請假手續(xù)。

  3、教師布置作業(yè)要遵循精選適當的原則,批改作業(yè)要認真及時,教務處將不定期召開學生會議,進行作業(yè)檢查。

  4、認真做好質量監(jiān)控工作。根據本星期實際,在初三年級安排三次調研工作。分別是開學初,安慶市第一次模擬考試,第二次模擬考試。初一、初二年級安排一次期中考試。通過質量監(jiān)控,及時了解教與學的實際情況,及時解決教學中出現(xiàn)的.問題。

  5、做好學籍管理工作。組織班主任認真學習學籍管理方面的政策,嚴肅學籍制度。學期初認真核查學生報道情況,對沒有按時報道的學生要及時了解情況,記錄在冊。

  6、協(xié)同信息中心做好學生綜合素質評價工作。

  7、協(xié)同教科室推進學校教科研工作,以研促教,提高教學質量,提升教師專業(yè)化發(fā)展。

  8、重點服務初三,確保20____年中考取得佳績。

  三、主要工作行事歷

  二月

  1、制定本學期教務處計劃,微調部分教師課程,發(fā)放三表,嚴格按三表上課。

  2、做好教科書,備課本,教學計劃表等材料的發(fā)放。

  3、組織開展學生報名的各項工作,加強學籍管理,統(tǒng)計各班學生數及變動情況。做好轉學,休學,復學等工作。

  4、組織初三年級第一次月考。

  5、召開上學期期末考試總結及表彰大會。

  三月

  1、召開初三教師大會(月考成績分析及研討初三中考復習教學)。

  2、召開初三中考100天誓師大會。

  3、初三體育訓練天天常態(tài)化。

  4、配合教科室召開教研組長會議,開展公開課研討活動。

  5、組織初三班主任做好中考報名工作。

  6、召開七、八年級班主任會議,做好期中考試的安排和動員工作。

  四月

  1、各項教學常規(guī)督查。

  2、七、八年級期中考試,九年級“一!笨荚嚒

  3、期中考試,一?荚嚨某煽儏R總、分析、研討。

  4、配合教科室開展教研活動,注重內容和實效,提高教學質量。

  5、組織好理化實驗操作訓練。

  五月

  1、加強各項常規(guī)工作的督查。

  2、召開初三學生會議,考前心里疏導。

  3、舉行理化,政史合卷強化考試訓練。

  4、組織初三學生參加體育中考和理化實驗操作考試。

  5、七、八年級進一步規(guī)劃學科教學進度,預留期末復習教學時間,注重提高課堂教育教學實踐。

  6、初三“二!笨荚嚒

  六月

  1、積極組織參加初三畢業(yè)升學考試。

  2、做好初二地理,生物會考的有關工作。

  3、協(xié)同教科室召開教研組長會議,總結本學期的教學教研工作,收集教學教研各項小結,成果。

  4、職高招生宣傳報名。

  5、初三學生畢業(yè)證的填發(fā),驗證工作。

  6、完成教務處各類學期結束階段工作,撰寫本學期工作總結。

個人工作計劃 篇3

  一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育。

  首先參加財務人員繼續(xù)教育,了解新準則體系框架,掌握和領會新準則內容,要點、和精髓。全面按新準則的規(guī)范要求,熟練地運用新準則等,進行帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報學習情況報告。

  二、加強規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算

  1、根據新的制度與準則結合實際情況,進行業(yè)務核算,做好財務工作。

  2、做好本職工作的同時,處理好同其他部門的協(xié)調關系.

  3、做好正常出納核算工作。按照財務制度,辦理現(xiàn)金的'收付和銀行結算業(yè)務,努力開源結流,使有限的經費發(fā)揮真正的作用,為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進行記帳,編制出納日報明細表,匯總表,月初前報交總經理留存,嚴格支票領用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。

  4、財務人員必須按崗位責任制堅持原則,秉公辦事,做出表率。

  5、完成領導臨時交辦的其他工作。

  三、個人見意措施要求財務管理科學化,核算規(guī)范化,費用控制全理化,強化監(jiān)督度,細化工作,切實體現(xiàn)財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。

個人工作計劃 篇4

  XX年對于我來說是一個充滿壓力同時挑戰(zhàn)與機遇并存的一年。進入社會開始工作已經是第四個年頭了,回想這幾年的工作經歷,確實也讓我成長了不少,從一個沒有任何社會經驗的大學生走到現(xiàn)在,所有的經驗教訓時刻提醒我克制自己的莽撞和那顆不服輸的心,但是所有的小成績又在不斷的激勵著我,促使我必須去了解自己、經營好自己。不論我們懷揣怎樣的夢想,實現(xiàn)她唯一的途徑其實都普通得不能再普通,即是腳踏實地的努力,克己求實的發(fā)揮。我感謝在成長路上激勵過我的人,是你們讓我羽翼漸豐。在此,我訂立了XX年度工作計劃,以便使自己在新的一年里新的環(huán)境中有所進步做出成績。

  一、熟悉公司規(guī)章制度工作流程

  熟悉公司的各項規(guī)章制度,嚴格要求自己遵守,明確相應的操作流程和匯報審批流程,為今后順利開展工作明確方向;

  二、學習業(yè)務知識,跟進項目情況

  學習公司現(xiàn)有項目資料,了解公司業(yè)務范圍和運作模式。目前主要了解資料,了解該項目的具體調研情況、開發(fā)立項、合作模式,積極掌握項目跟進程度,爭取盡快進入項目角色,為項目順利進行做好準備工作;同時收集了解與行業(yè)、項目相關的`知識信息,以便更好的補充完善項目進度需求,在項目啟動前努力補給做好準備工作。

  三、制訂學習計劃

  學習,對于業(yè)務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。適時的根據需要調整學習方向,來補充新的能量。專業(yè)知識、綜合能力、都是我們所必須掌握的內容。因此在專業(yè)學習方面還希望領導多多給與我支持和幫助。

  四、增強責任感、增強團隊意識、增強服務意識

  1、增強責任感古人云:“不患無策,只怕無心”責任是分內應做的事情,是一種客觀需要,也是一種主觀追求。有了責任心,工作起來才有激情和動力。不講責任,不愿承擔責任,不敢承擔責任的行為,必然造成工作上敷衍了事、庸碌無為;隨心所欲、弄虛作假;明哲保身、患得患失;縮手縮腳,無所作為。所以我認為責任心是做好工作的首要條件,一個正確的出發(fā)點會帶動我們很輕松的積極向上,不斷完善自己的專業(yè)技能和工作能力。

  2、增強團隊意識眾人拾柴火焰高,在團隊精神的作用下,團隊成員會產生互相關心、互相幫助的交互行為,顯示出關心團隊的主人翁責任感,在工作中能夠積極主動的為團隊服務,為團隊補臺,并努力自覺地維護團隊的集體榮譽,自覺地以團隊的整體榮譽為重來約束自己的行為,從而成為公司自由而全面發(fā)展的動力。在加強團隊意識的同時,需要有效溝通,只有正確了解領導意圖的時候才能正確發(fā)揮執(zhí)行力,我們應該努力加強自己的這種團隊意識,通過發(fā)揚團隊精神,加強建設進一步節(jié)省內耗。

  3、增強服務意識很多時候服務意識能很好的幫助我們去了解項目情況、完善項目過程,這是一種積極的主管能動性。所有項目的市場就在我們的服務意識里,服務意識應該在我們每一位員工心中,我們只有把服務意識轉化為具體的最佳服務,才能打動客戶打開市場。同樣,不僅僅是在業(yè)務方面,很大程度上來說日常工作也是服務意識的優(yōu)先體現(xiàn),做好各個部門的配合工作也是服務于大家、服務于自我。

個人工作計劃 篇5

  20xx年是十二五的開局之年,公司將根據年度生產經營計劃安排,以安全生產、穩(wěn)定供氣為中心任務,完成基本建設、cng市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項重點工作,努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產經營目標,現(xiàn)將20xx年度安全生產工作安排如下:

  一、 安全生產指導思想

  認真貫徹落實安全第一、預防為主、綜合治理的工作方針,堅持以人為本,以防范重大安全生產責任事故為重點,強化落實各項安全管理制度、安全生產責任制、崗位職責、操作規(guī)程和技術標準,規(guī)范安全生產管理行為,努力構建安全生產長效機制。繼續(xù)加大安全投入,提升裝備水平,改進生產工藝,構建安全生產環(huán)境。強化事故隱患排查,完善隱患排查治理系統(tǒng);I備組建應急搶險隊伍,進一步完善重大事故應急救援管理體系。繼續(xù)加強安全教育和培訓,提升員工的安全管理素質。完善重大危險源管理制度,使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質量標準化體系建設,全面提升安全建設和管理水平,確保生產運營平穩(wěn)高效地進行。

  二、 安全生產管理目標

 。ㄒ唬┲、爆炸等重大安全責任事故為0。

 。ǘ┧劳龊椭貍鹿蕿0,輕傷事故控制在3‰以下。

  (三)控制各類燃氣設備事故。

  三、安全工作思路

  20xx年安全生產管理總體思路是:堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產線,強化四個方面的管理,推進安全質量標準化實施。堅持一個中心:堅持以預防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心,所有工作都要做到防范在先,預防在先。抓好兩個落實:落實責任,就是抓各級、各部門、各崗位的安全經濟責任和安全行政責任。落實制度,就是抓技術制度和管理制度的落實。突出三條生產線:重點抓好門站生產線、cng加氣生產線、基本建設生產線。強化四方面的管理:一是強化隱患排查治理,及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,為生產經營工作創(chuàng)造良好的'安全生產條件。二是強化安全生產教育培訓,提高職工安全生產綜合素質,最大限度地減少人的不安全行為。三是強化系統(tǒng)管理,實行專業(yè)技術保障體系。四是強化基礎管理工作,按規(guī)范化、標準化、科學化來保障安全生產工作,推進安全質量標準化實施,逐步健全完善安全質量標準化工作體系。

  四、重點工作和要求

 。ㄒ唬┙⒔∪踩a責任制,嚴格責任追究制度

  公司各部門要認真貫徹落實國家安全生產方針政策及有關法律法規(guī)、標準,逐級建立健全安全生產責任制。對公司現(xiàn)有的安全管理制度、崗位職責、操作規(guī)程和工作標準等安全生產責任體系進行進一步調整、修訂和完善。同時要加大監(jiān)管力度,在有章可依的同時,要保證有章必依。實行公司領導和部門分片包點制度,公司總經理與各管理部門、門站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負責人簽訂《20xx年度太原天然氣有限公司安全責任書》。嚴格按責任書進行責任追究,做到誰主管誰負責,誰分管誰有責,層層落實安全責任制。各級干部要深入基層一線,及時掌握生產動態(tài),對安全生產的重點工作和關鍵環(huán)節(jié),要靠前指揮,及時排查消除隱患,確保安全生產。各門站、cng加氣站要明確各項生產安全責任人。通過規(guī)范各自生產作業(yè)流程,實現(xiàn)標準化、精細化管理,保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié),杜絕各類事故發(fā)生。堅持公司領導定期下基層檢查制度和門站、cng加氣站安全月例會和班組周例會制度。

  (二)初步建立安全質量標準化體系

  認真貫徹《國務院進一步加強安全生產工作的決定》,落實公司安全生產主體責任,全面加強公司安全質量標準化工作,突出重點,狠抓關鍵,求真務實,講求實效,以點帶面,穩(wěn)步推進。20xx年公司將圍繞建立健全安全質量標準化體系為工作主線,結合公司實際情況,從標準、目標、責任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手,逐步健全完善安全質量標準化工作體系,實現(xiàn)全過程達標。每個部門、班組、崗位要嚴格執(zhí)行國家、省、市安全質量標準化標準和各項操作規(guī)程、實現(xiàn)全方位達標。20xx年將在門站及cng加氣站試行安全質量標準化工作考評。嚴格按照《公司安全質量標準化體系考核細則》進行考核,每月定期檢查和不定期抽查相結合,每季度組織評比,對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄,及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現(xiàn)安全質量標準化1000%達標。通過試行開展安全質量標準化活動,促使公司建立自我約束、不斷完善的安全生產長效機制,全面提高安全管理水平。

 。ㄈ├^續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入,創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境

  今年將繼續(xù)加大門站、cng加氣站安全投入,根據《20xx年安全措施建議計劃表》,投入資金用來改善生產作業(yè)環(huán)境,加強安全教育培訓,職工體檢,定期發(fā)放勞保用品,對設施設備、預警系統(tǒng)、報警系統(tǒng)、緊急切斷系統(tǒng)進行升級改造更換以及各類安全輔助設備的購置和安全預案的演練等,確保生產設施設備運行工況完好。

 。ㄋ模⿵娀ㄊ┕けO(jiān)管,確保工程質量安全

  結合年度基建計劃,做好施工前、中、后期的監(jiān)督檢查工作,杜絕施工安全事故發(fā)生。施工前嚴格履行項目建設法定程序,嚴格審查設計單位、施工單位、監(jiān)理單位和設備材料制造商的資格,嚴把資質審查和安全準入關。施工中加強對施工作業(yè)人員的監(jiān)管,提高施工單位和施工作業(yè)人員的安全生產意識和操作水平,增強自我保護能力和應急處置能力。加強現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對重點部位和關鍵環(huán)節(jié)加大監(jiān)管力度,落實安全措施,嚴查嚴管,消除事故隱患。竣工驗收時,各相關單位、部門要高度負責,嚴格驗收,認真履行相關簽字手續(xù)。

 。ㄎ澹⿵娀鹿孰[患排查與治理,完善隱患排查治理系統(tǒng)

  在鞏固隱患治理年和安全生產年已取得成果的基礎上,今年隱患排查和治理工作從以下三個方面進行:

  1.突出重點,加強巡檢

  加強對門站、cng加氣站、高中壓調壓站及高中壓管線等重大危險源及管線穿越、跨越、斜坡、易塌陷地面等特殊地段的巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。加強對違章壓占管線現(xiàn)象的監(jiān)管,按照發(fā)現(xiàn)一處,處理一處的原則,力爭把違章壓線情況消滅在萌芽狀態(tài)。對違章壓線單位或個人下達《安全隱患通知書》。如遇到阻撓或拒不執(zhí)行的,要及時上報市城鄉(xiāng)管委等職能部門,確保燃氣管網安全運行。

個人工作計劃 篇6

  一、項目概述

  xxx安防設施機房建設項目涉及全省各地(州)煙草公司及所屬各縣公司(部分)機房裝修及二期配套設備設施的安裝工程。其特點為:工期緊、工程量大、參與實施單位多(建設單位及建設單位下屬直接使用單位、監(jiān)理單位、設計單位、施工單位等共五十余家單位)、受自然氣候因素影響較大(進入冬季凝凍天氣后施工影響施工進度及質量)、設計施工質量要求高、設備物流綜合管理要求較高。

  本項目要求20xx年12月31日竣工,但裝修涉及全省含xxx市共xx個地州(市)地(市)級機房,xx個縣級機房,是省煙草公司安防設施最大一次集中機房裝修工程,且各機房分布全省、工期要求緊,另機房改造土建部分較多。因此針對本項目的合同簽訂、施工進場、項目實施等管理的協(xié)調量較大、工作比較繁雜,是一個漸進性、技術性、跨越式、交叉性的綜合性項目管理協(xié)調工作。

  二、項目組織協(xié)調的原則

  1.堅持公正、公平原則,做到以事實為依據,以合同為準繩,實事求是、合理合法;

  2.堅持調查研究,掌握事件真相,防止主觀武斷;

  3.堅持從全局考慮,力求質量較好、進度較快;

  4.堅持預防為主,做到防范未然,提倡安全第一。

  三、項目組織協(xié)調內容及范圍

  1.以實現(xiàn)總進度計劃和工程建設合同工期為目標,做好各單位工程建設合同項目間的進度協(xié)調。

  2.做好項目管理的協(xié)調工作,明確任務分配,落實人員責任,解釋工作成果要求;分工合理,加強協(xié)作,改善人際關系,通過實施過程的溝通使各單位有效地協(xié)調工作;發(fā)現(xiàn)潛在問題或就共同問題的解決方法進行溝通協(xié)調;加強各單位間的分工合作,確保整個項目各單位分擔責任以達成項目目標和運行合理高效。

  3.協(xié)助建設單位加強與監(jiān)理、直接使用單位、各施工單位的協(xié)調工作,以保證建設項目的順利開展實施,有效控制建設項目在規(guī)定工期內保質保量完工。

  四、項目組織協(xié)調對象

  本項目管理組織協(xié)調對象包含:

  1.總協(xié)調單位

  xxx公司(設計單位)

  2.業(yè)主單位

  3.監(jiān)理單位 Xxx公司

  4.機房裝修及設備提供商中標單位

  5.項目總協(xié)調單位各地州協(xié)調人員配置表

  五.項目管理組織協(xié)調方式

  1.采取集中規(guī)劃模式方式進行項目管理協(xié)調:將項目管理過程總體分3各階段進行規(guī)劃階段性協(xié)調。主要分為項目啟動、項目實施、項目收尾3大階段。

  項目啟動是項目順利實施的有力保障,也是項目合同簽訂階段,只有項目實施合同簽好了才能有效進入實施階段。因此,在項目啟動前,召集各項目中標單位進行項目合同簽訂前的技術培訓,宣貫省公司的招標的目的、項目實施所要達到的最終目標等。配合省公司做好項目啟動前的相關準備工作;

  項目實施是整個項目的關鍵、重要環(huán)節(jié),是保證項目順利、保質按期完工的重要管理階段。在項目實施階段,開展項目實施“例會制”協(xié)調工作,定期不定點(或不定點)配合監(jiān)理單位、業(yè)主單位開展項目實施過程中的問題收集、技術分析及協(xié)調處理等工作?偨Y項目實施中一些有效經驗,進行分析,集中整理報告給省公司,并分發(fā)到各實施施工單位加以借鑒;對具有一定共性的一些問題,集中整理后報告給省公司,經與各單位分析研究后提出有效解決方案。在項目實施過程中著重抓項目安全施工、質量、進度等要素,確保項目如期、安全、保質完工。

  項目收尾階段將根據各地州市項目完成情況,協(xié)調各地州業(yè)主單位進行分布驗收,針對項目實施的功能、項目實施最終目標等參數按國家相關標準及要求嚴格驗收投入運營。

  根據實際實施情況具體實施工作如下:

 。1)施工安全監(jiān)督

  與各中標單位召開安全生產工作會議、把安全生產放在第一位,落實施工期間施工人員施工安全、并監(jiān)督各中標單位為施工人員購買相應保險和施工安全用品,杜絕安全事故,確保工程順利實施。

 。2)定期召開項目協(xié)調會議

  擬定每周召開項目協(xié)調會、每月召開項目系統(tǒng)總結會,及時了解項目實施進度情況并處理項目實施過程中出現(xiàn)的'問題,對其進行進行統(tǒng)一協(xié)調和解決并出相關會議紀要報送省煙草公司。

  (3)定期巡檢監(jiān)督

  擬定根據各中標單位情況和工程進度情況、對各施工單位施工情況進行巡檢,及時了解工程實施與設計相符程度,并對產品質量進行把關,以滿足設計和建設要求,并對巡檢中發(fā)現(xiàn)的問題進行及時的反饋,對不符合要求的要求其進行整改

 。4)技術支持

  我公司作為設計單位將就本工程隨時為各中標單位提供技術支持,同時如發(fā)生設計變更的,積極配合甲方、監(jiān)理方做好變更設計工作。

 。5)與各單位的協(xié)調

  本項目施工時,現(xiàn)場同時分別有多家施工單位在進行不同工種的施工(含精密空調、UPS、環(huán)境監(jiān)控、機房裝修),同時由我公司做協(xié)調管理,我公司在整個工程進行中要與多家單位進行協(xié)調工作,從而保證工程的有序進行。

個人工作計劃 篇7

  一學期的工作已經接近尾聲了。望著漸漸成長的孩子們,從他們身上讓我感受到一種自豪感;仡欉@一學期來所經歷的事,工作雖然很忙,但忙得很充實,特別是孩子們長大了很多,無論身心還是習慣與自理能力等都進步很大。

  我這一學期帶的是中五班,主要是配合我班兩位老師的教育工作,努力完成自己分管的保教任務,以下我談談這半年的工作情況:

  一、 不斷學習,做好自己的保教工作

  剛接觸保育工作時,常常覺得手忙腳亂,但是負責保教工作的吳園長和王主任,常組織我們保育教師學習保教知識,掌握安全教育的知識,滅火器的使用方法,防火救火逃生技巧學習與測試,衛(wèi)生與食品安全規(guī)章制度的了解與實施,我養(yǎng)成了日常工作的點點滴滴時時刻刻都按章辦事的習慣,絕不敷衍了事,不然釀成安全事故或影響教師教學就無可挽回了。做好我的保育工作,是我的責任,做得更好是我的目標,凡事多看多想多動手,多想有經驗的老師虛心請教,一定能收獲很多,這就是我的最大收獲。

  二、 關心孩子,熱心工作

  “愛”是無私的,也是做好一位保育員的前提,自從我擔任了中五班的保育員以來,我逐漸意識到只有真正關心孩子,對孩子抱有耐心和寬容之心,只有具備高尚的職業(yè)道德和強烈的責任心,才會像母親一樣,對待每一個孩子,使他們健康快樂的.成長,才會得到家長和孩子的信任。

  三、 手腳勤快、經常反思

  雖然我是保育員崗位上的新員工,但是我深知勤能補拙,平時除了向有經驗的老教師請教外,有時也會通過微信、書籍等學習一些保教知識,慢慢地在保育員這個崗位上琢磨出了門道,那就是要“勤”,比如:勤開窗戶、勤打掃、勤消毒、勤曬棉被等等,除了手腳要勤快利落外,腦子也要勤快,要經常思考,“為什么要這樣做”,今天這件事我做的對不對“等等,常常反思一下自己的工作,以便在以后的工作中,更好改進,不斷進步。

  四、 密切聯(lián)系,增進家園互動

  在家園共建方面,我明白要搞好班級工作,一定要家長的配合。平時,我能熱情對待每一位家長,注意和家長溝通。接送孩子時和家長聊上幾句,了解一下幼兒在家的表現(xiàn)或關心一下幼兒的身體情況,家長都會感覺非常溫暖。并通過認真聽取家長建議,讓家長了解正確的幼兒保育方面的內容,了解孩子的一日生活,放心老師,放心幼兒園。

  五、 工作效果及努力方向

  由于這學期,我?guī)У氖侵邪嗟暮⒆,他們已經上過半年的幼兒園了,我必須讓他們慢慢學會自立自理。比如剛開始還有個別孩子上學哭鬧,但是經過勸導和鼓勵,這些孩子已經會開開心心來上學,并把衣物整理好放在指定的地方,和小伙伴交流玩耍,這也得到了家長的好評和認可。還有孩子們基本都學會了飯前便后主動洗手,且不弄濕衣服,這也令我非常欣慰;玩完的玩具會自己收納歸位;睡覺前會自己脫衣,還主動幫助其他小朋友脫厚重的衣物等等。但是自己的工作還存在缺點,但我想:只要自己多學習業(yè)務知識,多請教有經驗的老師,多和孩子們溝通,心中裝著孩子們,相信在今后的工作中,會不斷進步,讓家長放心,讓幼兒園放心。

個人工作計劃 篇8

  高一是新生過渡的關鍵時期,凡事預則立不預則廢。上學期剛剛開始,為了能讓學生盡快地適應高中生活,同時展開男女同學的競爭,進而使多數學生得到全面的發(fā)展與進步,我計劃從以下幾方面展開工作:

  (一)加強班級管理,培養(yǎng)一支高效率的班干部隊伍

  班干部是班主任的助手,他們工作能力的高低,工作方法的對錯,在同學中威信的高低,往往能夠決定一個班級的精神面貌和風氣。因此,從入學開始,我準備通過觀察和自薦這兩種形式相結合,選出適合的班干部體系。另外,好的班干部不是天生的,他需要班主任的培養(yǎng)和引導。班干部畢竟只是十幾歲的孩子,工作中難免出現(xiàn)差錯,尤其是有些特別具有號召力的班干部,他們的一些不良行為如果引導不好有可能影響班風。班主任要教育班干部以身作則,嚴于律己,才能獲得同學們的信任。當然,身為班主任,我要支持他們的工作,維護他們的威信,幫助他們分析工作中存在的問題,培養(yǎng)一支高效的班干部隊伍。

  (二)關心愛護學生,培養(yǎng)學生的自覺性和責任感

  一名班主任,只有發(fā)自內心的關心與愛護學生,才會讓學生真正感受到家的溫暖,從而熱愛我們的班級。面對全班學生,無論是品學兼優(yōu)的好學生還是令人頭疼的后進生,均應一視同仁!耙磺袨榱藢W生,為了學生的一切,為了一切學生”,體現(xiàn)了教師的工作目標,在工作中要從學生的角度考慮問題,尊重學生,為每一個學生提供平等鍛煉的機會。逐步培養(yǎng)他們的集體榮譽感,增強他們的獨立性與自覺性。

  (三)狠抓常規(guī)管理,促進學生良好學習習慣的養(yǎng)成

  初中生步入高中后,沒有形成統(tǒng)一的規(guī)范化意識。長發(fā)問題,手機問題,午休晚眠,遲到,自習紀律等,都需要通過班主任的引領,來規(guī)范學生們的行為習慣。在班規(guī)的大框架下,班主任要從嚴要求,力求通過常規(guī)管理來達到有效促進學生學習習慣的養(yǎng)成。形成勤奮好學,合作競爭的學習風氣。

  身為班主任,抓好班級管理,促進良好學風,是義不容辭的.責任,因為,優(yōu)良的學風,是班集體的生命線。一個班集體,是否優(yōu)秀,最主要的是看它在學習上的表現(xiàn)。勤奮的學風是促進班級不斷發(fā)展的動力,可以有效地增強班級的凝聚力和戰(zhàn)斗力。常規(guī)管理在這個過程中恰能起到保駕護航的作用。

  (四)協(xié)調好與科任老師和家長的關系,做到信息暢通

  班主任只憑自己的威信和力量是很難取得成功的,班主任應協(xié)調好本班科任教師的關系,時常同他們交換意見。家長會是學校與家長聯(lián)系的重要途徑,盡量與家長取得共識,并且充分調動家長的積極性,配合學校教育好孩子。此外,還可以和學生家長建立飛信,出現(xiàn)問題及時溝通。當然,還應該通過觀察、與學生談心、以及聽取來自校領導、其他老師、社會的意見,建立起豐富的信息網絡,隨時掌握學生的思想動向。

  開學伊始,工作千頭萬緒,在繼續(xù)完善以上幾方面的同時,還要認真貫徹部安排的各項工作!雖然我已工作四個年頭,算得上是一名“老”教師,但對班級管理,還是剛剛接觸。對待擔任班主任工作,有些戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。但面對領導的信任,我將以飽滿的熱情來進行工作,多盯多靠,找問題,想辦法,勤向老班主任請教,勇敢的去戰(zhàn)勝一切困難!

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