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燃?xì)夤緜人工作計劃

時間:2023-04-30 11:24:46 個人工作計劃 我要投稿
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燃?xì)夤?022年個人工作計劃

  時光在流逝,從不停歇,我們又將迎來新一輪的努力,我們要好好計劃今后的工作方法。相信許多人會覺得工作計劃很難寫吧,下面是小編整理的燃?xì)夤?022年個人工作計劃,僅供參考,大家一起來看看吧。

燃?xì)夤?022年個人工作計劃

  燃?xì)夤緜人工作計劃1

  20xx年度,XXXX燃?xì)庥邢薰驹诟鱾主管部門及集團公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體職工的共同努力下,緊緊圍繞年初制定的工作計劃,著力加強了安全生產(chǎn)、工程建設(shè)、職工教育等方面的工作,并取得了一定的成效,現(xiàn)將這段時間的工作情況作一總結(jié),并對20xx年工作計劃進行規(guī)劃。

  一、20xx工作回顧

 。ㄒ唬踩a(chǎn)

  在20xx年中我公司始終圍繞“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針,以安全生產(chǎn)為宗旨,以防范重大安全事故為重點,狠抓責(zé)任落實和制度落實,上下齊心,攻堅克難,完成了今年的安全管理工作,并取得了很大的成效:

  1、今年的安全生產(chǎn)中我公司的安全事故為零;

  2、今年管道挖破事故為零;

  3、CNG加氣站安全運營1402天;

  4、完成消防演練20余次及事故應(yīng)急演練4次;

  5、入戶安檢達6000余戶,安檢率達90%以上;

  6、商業(yè)入戶安檢達1200余年次;

  7、完成新入職員工安全三級培訓(xùn)達60余人次;

  8、完成《天然氣安全用氣手冊》發(fā)放達3000余本;

  9、完成安全用氣宣傳2次,共計發(fā)放安全用氣宣傳手冊5000余份。

 。ǘ┯脩舭l(fā)展及工程建設(shè)方面

  1、安裝完成工業(yè)用戶1戶;

  2、安裝完成商業(yè)用戶10戶,使現(xiàn)有正在使用天然的商業(yè)用戶達80余戶;

  3、安裝完成居民用戶3500余戶;

  4、完成市政中壓管道鋪設(shè)5.6Km;

  5、今年完成用戶通氣達3000余戶,使我公司現(xiàn)有天然氣用氣戶數(shù)達8000余戶。

  (三)氣量銷售方面

  1、居民用戶售氣量達90.5萬立方,比去年增長了37.42萬立方;

  2、商業(yè)用戶售氣量達95.2萬立方,比去年增長了38.01萬立方;

  3、CNG加氣站完成售氣量達168.7萬立方,比去年增長了36.22萬立方;

  4、工業(yè)用戶完成售氣量達8.8萬立方,比去年增長了8.8萬立方。

  20xx年我公司共計售氣量達363.2萬立方,比去年49.6%,使我公司很好的完成今年的售氣計劃。

  二、20xx年工作計劃

  為了在20xx年我公司的發(fā)展能更好更快,我公司現(xiàn)在特制定出了,下一步我公司的安全生產(chǎn)運營工作目標(biāo)。在20xx年的`工作中,我公司會著力于三個方面的工作分別為安全生產(chǎn)目標(biāo)管理、用戶發(fā)展、工程建設(shè)。具體計劃如下:

  (一)、安全生產(chǎn)目標(biāo)

  我公司對安全管理始終不能放松,要狠抓落實,不斷提高安全管理水平及目標(biāo)控制,具體任務(wù)做到以下幾點:

  1、各個崗位簽訂《安全目標(biāo)責(zé)任書》,使每個人能認(rèn)識的自己的安全責(zé)任所在及安全工作重點在哪里,確保在20xx年中生產(chǎn)事故為零;

  2、關(guān)于公司制定出的消防應(yīng)急演練及燃?xì)馐鹿蕬?yīng)急演練要逐一落實,每季度演練不能少于一次,并在演練后加以總結(jié);

  3、進一步加大燃?xì)夤艿赖难簿力度,及加強燃?xì)夤艿拦芾硌簿管理辦法的完善,力保在20xx年中實現(xiàn)管道挖破事故為零;

  4、加強安全用氣的宣傳,要確保新用戶《安全用氣手冊》的發(fā)放率達100%,及宣傳彩頁的發(fā)放,在20xx年中公司組織一次大型的燃?xì)獍踩麄骰顒樱拱踩脷庵R牢記在用戶腦中,達到零安全事故;

  5、CNG加氣站繼續(xù)發(fā)揚良好的工作作風(fēng),使安全運營天數(shù)持續(xù)增加,做到每車必檢;

  6、在運營方面要加大對燃?xì)庠O(shè)施的維修維護工作,確保燃?xì)獍踩\營,對入戶安檢工作要繼續(xù)堅持,對用戶的入戶安檢率達到95%以上;

  7、公司安全三級教育持續(xù)進行,做到安全教育達到100%;

  (二)工程建設(shè)

  1、對新建門站及加氣站完成手續(xù)的報批及門站、加氣站工程開工建設(shè);

  2、完成居民用戶燃?xì)獍惭b4500戶;

  3、完成商業(yè)用戶燃?xì)獍惭b12戶;

  4、完成工業(yè)用戶燃?xì)獍惭b2戶;

  5、完成市政中壓鋪設(shè)7Km。

  (三)燃?xì)庥脩舭l(fā)展

  1、開通用戶4000戶,使柘城燃?xì)饩用襁_1.2萬余戶,柘城氣化率達35%以上;

  2、發(fā)展CNG加氣車輛150臺;

  3、在20xx年我公司實現(xiàn)售氣量472萬立方。

  燃?xì)夤緜人工作計劃2

  20xx年公司認(rèn)真貫徹落實董事會的安排和部署,以安全生產(chǎn)為宗旨,以天然氣安全輸配為核心任務(wù),上下團結(jié),攻堅克難,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃。全年始終堅持安全第一、預(yù)防為主的工作方針,以防范重大安全事故為重點,狠抓責(zé)任落實和制度落實,實現(xiàn)了全年無一例著火、爆炸、輕傷、重傷、死亡等責(zé)任事故的安全生產(chǎn)目標(biāo),為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

  20xx年是十二五的開局之年,公司將根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃安排,以安全生產(chǎn)、穩(wěn)定供氣為中心任務(wù),完成基本建設(shè)、cng市場開發(fā)、新用戶發(fā)展和天然氣置換四項重點工作,努力開創(chuàng)公司發(fā)展新局面。為了全面完成公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作安排如下:

  一、安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹落實安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針,堅持以人為本,以防范重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故為重點,強化落實各項安全管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范安全生產(chǎn)管理行為,努力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。繼續(xù)加大安全投入,提升裝備水平,改進生產(chǎn)工藝,構(gòu)建安全生產(chǎn)環(huán)境。強化事故隱患排查,完善隱患排查治理系統(tǒng);I備組建應(yīng)急搶險隊伍,進一步完善重大事故應(yīng)急救援管理體系。繼續(xù)加強安全教育和培訓(xùn),提升員工的安全管理素質(zhì)。完善重大危險源管理制度,使重大危險源處于可控狀態(tài)。開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),全面提升安全建設(shè)和管理水平,確保生產(chǎn)運營平穩(wěn)高效地進行。

  二、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)

 。ㄒ唬┲稹⒈ǖ戎卮蟀踩(zé)任事故為0。

  (二)死亡和重傷事故為0,輕傷事故控制在3‰以下。

 。ㄈ┛刂聘黝惾?xì)庠O(shè)備事故。

  三、安全工作思路

  20xx年安全生產(chǎn)管理總體思路是:堅持一個中心、抓好兩個落實、突出三條生產(chǎn)線,強化四個方面的管理,推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施。堅持一個中心:堅持以預(yù)防事故、安全穩(wěn)定供氣為中心,所有工作都要做到防范在先,預(yù)防在先。抓好兩個落實:落實責(zé)任,就是抓各級、各部門、各崗位的安全經(jīng)濟責(zé)任和安全行政責(zé)任。落實制度,就是抓技術(shù)制度和管理制度的落實。突出三條生產(chǎn)線:重點抓好門站生產(chǎn)線、cng加氣生產(chǎn)線、基本建設(shè)生產(chǎn)線。強化四方面的管理:一是強化隱患排查治理,及時消除物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,為生產(chǎn)經(jīng)營工作創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。二是強化安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)綜合素質(zhì),最大限度地減少人的不安全行為。三是強化系統(tǒng)管理,實行專業(yè)技術(shù)保障體系。四是強化基礎(chǔ)管理工作,按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化來保障安全生產(chǎn)工作,推進安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實施,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。

  四、重點工作和要求

 。ㄒ唬┙⒔∪踩a(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格責(zé)任追究制度

  公司各部門要認(rèn)真貫徹落實國家安全生產(chǎn)方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),逐級建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制。對公司現(xiàn)有的`安全管理制度、崗位職責(zé)、操作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)等安全生產(chǎn)責(zé)任體系進行進一步調(diào)整、修訂和完善。同時要加大監(jiān)管力度,在有章可依的同時,要保證有章必依。實行公司領(lǐng)導(dǎo)和部門分片包點制度,公司總經(jīng)理與各管理部門、門站、cng事業(yè)部及cng加氣站主要負(fù)責(zé)人簽訂《20xx年度太原天然氣有限公司安全責(zé)任書》。嚴(yán)格按責(zé)任書進行責(zé)任追究,做到誰主管誰負(fù)責(zé),誰分管誰有責(zé),層層落實安全責(zé)任制。各級干部要深入基層一線,及時掌握生產(chǎn)動態(tài),對安全生產(chǎn)的重點工作和關(guān)鍵環(huán)節(jié),要靠前指揮,及時排查消除隱患,確保安全生產(chǎn)。各門站、cng加氣站要明確各項生產(chǎn)安全責(zé)任人。通過規(guī)范各自生產(chǎn)作業(yè)流程,實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,保證制度規(guī)程落實到每個崗位、每道環(huán)節(jié),杜絕各類事故發(fā)生。堅持公司領(lǐng)導(dǎo)定期下基層檢查制度和門站、cng加氣站安全月例會和班組周例會制度。

 。ǘ┏醪浇踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系

  認(rèn)真貫徹《國務(wù)院進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》,落實公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面加強公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,突出重點,狠抓關(guān)鍵,求真務(wù)實,講求實效,以點帶面,穩(wěn)步推進。20xx年公司將圍繞建立健全安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系為工作主線,結(jié)合公司實際情況,從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、控制、考核、信息等環(huán)節(jié)著手,逐步健全完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系,實現(xiàn)全過程達標(biāo)。每個部門、班組、崗位要嚴(yán)格執(zhí)行國家、省、市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和各項操作規(guī)程、實現(xiàn)全方位達標(biāo)。20xx年將在門站及cng加氣站試行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考評。嚴(yán)格按照《公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系考核細(xì)則》進行考核,每月定期檢查和不定期抽查相結(jié)合,每季度組織評比,對評出的優(yōu)秀的部門予以資金獎勵。檢查和抽查情況要做好記錄,及時建檔、存檔。對整改情況要做好整改記錄。力爭實現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化100%達標(biāo)。

  燃?xì)夤緜人工作計劃3

  20XX年對于燃?xì)庥邢薰緲I(yè)務(wù)發(fā)展是至關(guān)重要的一年,也是一個充滿著挑戰(zhàn),機遇與壓力并重開始的一年。因此,為了全面的做好本職工作,調(diào)整工作心態(tài)、增強責(zé)任意識、充分認(rèn)識并做好自己的工作。在此,特訂立了以下的年度工作計劃:

  一、工作重點闡述

  1、及時、全面宣傳貫徹公司政策,及各項規(guī)章制度,完成領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù)。

  2、有針對性地制定并組織實施市場宣傳活動方案,對市場促銷、費用及政策的使用情況進行核查與落實,發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。

  3、通過全面的調(diào)研,發(fā)現(xiàn)市場機會點,并及時的有針對性地拿出市場提升方案。

  4、根據(jù)路由的走向來制定老樓居民開發(fā)方案。

  5、聯(lián)系政府的有關(guān)部門與開發(fā)商協(xié)調(diào)棚改區(qū)新建樓房的天然氣管道入戶安裝工作。

  6、加強自己思想建設(shè),增強全局意識、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

  二、重點工作安排

  1、要在全縣樹立公司品牌形象:

 。1)及時做好市場宣傳的推廣工作,聯(lián)系各廣告媒體,制定出合理的廣告價格。聯(lián)系政府有關(guān)部門配合市場宣傳的推廣工作。

 。2)為達到保持市場開發(fā)的速度,預(yù)熱商業(yè)戶,攻克老樓居民的市場開發(fā)目標(biāo),首先要對的企業(yè)形象、品牌認(rèn)知,專業(yè)實力,優(yōu)質(zhì)服務(wù)作正面的大量傳播,同時重點配合老樓居民用戶進行大量天然氣產(chǎn)品的認(rèn)知傳播,最終達到消費者的認(rèn)知與認(rèn)可,接受天然氣的市場開發(fā)目標(biāo)。

  2、加強政府關(guān)系:

  與當(dāng)?shù)卣3至艘欢ǖ暮献麝P(guān)系,政府能夠支持管道燃?xì)馐聵I(yè)的發(fā)展。希望未來政府對管道燃?xì)馀涮捉ㄔO(shè)的支持性文件有所加大;由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃?xì)夤艿赖某跹b費納入到房價中或者代收初裝費。在政府有關(guān)部門的參與下采取多種方式,靈活運用各項政策,逐步打開市場。

  3、根據(jù)不同的客戶采取不同的`開發(fā)法式:

 。1)集體戶:企事業(yè)單位效益普遍不景氣,效益好的單位不多,企事業(yè)單位接受能力強。需要加強與集體戶單位領(lǐng)導(dǎo)和小區(qū)物管部門領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)配合,抓住關(guān)鍵決策人和因素。

  (2)零散戶:此類市場的開發(fā)屬于無組織、無渠道的狀態(tài),完全形成了一對一的開發(fā)形式,開發(fā)難度最大。

 。3)商業(yè)用戶:總體來看,縣工業(yè)化水平不高,大型工業(yè)企業(yè)幾乎沒有。商業(yè)用戶多為中小型酒店,商業(yè)戶長期采用油、液化石油氣作能源、燃料的作法在經(jīng)濟上又難以承受,取而代之,天然氣也就成為商家重點關(guān)注的焦點,應(yīng)該把天然氣的優(yōu)良特性及價格優(yōu)勢得作為宣傳重點,開發(fā)潛力較大。

  三、支持與輔助工作

 。1)充實人員:由于今年是公司重要的一年,市場開發(fā)目標(biāo)的任務(wù)十分重大,前期市場開發(fā)部需要一名有工作經(jīng)驗,有能力的開發(fā)員來幫助開發(fā)市場。由于開發(fā)任務(wù)重,客戶的檔案建立與管理需要一名對工作認(rèn)真,仔細(xì)的文員來保管各項檔案。

 。2)明確路由的走向:針對路由的走向來制定出明確的小區(qū)開發(fā)目標(biāo)。尤其是老樓區(qū)的開發(fā)目標(biāo)。

  (3)及時批復(fù)市場宣傳資金

 。4)政府關(guān)系:由政府出面聯(lián)系和協(xié)調(diào)新建棚改區(qū)開發(fā)商將燃?xì)夤艿赖某跹b費納入到房價中或者代收初裝費。

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