月個(gè)人工作計(jì)劃模板集合7篇
時(shí)間過得可真快,從來都不等人,又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn),做好計(jì)劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。你所接觸過的計(jì)劃都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的月個(gè)人工作計(jì)劃8篇,希望能夠幫助到大家。
月個(gè)人工作計(jì)劃 篇1
三月一晃眼就要過去,四月份馬上就要到來了。作為辦公室的文員,我想我還是做一下工作計(jì)劃,捋清一下頭緒再進(jìn)入到四月比較好,不然四月來了之后,我又要像三月份一樣,忙得手忙腳亂了。有計(jì)劃,總是會(huì)讓工作輕松一點(diǎn)點(diǎn)吧!至少會(huì)有方向一點(diǎn)!
一、多主動(dòng),為辦公室工作的展開準(zhǔn)備好態(tài)度
作為一個(gè)辦公室的文員,我們的工作無非就是一些瑣事以及文稿的寫作。前者是最需要積極主動(dòng)的態(tài)度才可以做好的。在三月以及從前的工作中,我想我總得來說是不夠主動(dòng)的,這種不夠主動(dòng)的態(tài)度,也就決定了我在處理一些辦公室瑣事的時(shí)候,根本沒有什么耐心。一個(gè)人做事情,沒有耐心,又如何談工作做得好不好呢?能做完都是任務(wù)式的完成,根本輪不著談?wù)撟龅煤貌缓。在四月的工作中,我?huì)積極主動(dòng)一些,主動(dòng)去尋找辦公室中那些別人興許也注意到了但是不愿意做的事情,從根本上改變自己對(duì)待工作的態(tài)度。
二、多讀書,為辦公室稿件的寫作準(zhǔn)備好內(nèi)容
作為一個(gè)辦公室的文員,我們的工作無非就是一些瑣事以及文稿的寫作。前者我在上一點(diǎn)里已經(jīng)談到了,后者需要的則是我在工作之余要多讀書了!案褂性姇鴼庾匀A”,只有我肚子里有墨水了,有想寫的東西了,或許我才能在公司給我分配文稿寫作任務(wù)的時(shí)候,不被難倒,不被自己咬筆桿子的煩惱所打倒。多讀書,是我現(xiàn)在已經(jīng)開始在做,并且在四月會(huì)列為重點(diǎn)的一項(xiàng)給自己充電的工作。雖然我這需要我花費(fèi)自己的私人時(shí)間去做,但我相信我去做了總是能夠幫助到我的工作的.。一旦我的工作做得更好更快了,我也就會(huì)感謝自己這一項(xiàng)付出了。
三、多總結(jié),為辦公室活動(dòng)的開展準(zhǔn)備好創(chuàng)意
在我們辦公室的工作中,除了主動(dòng)以及學(xué)習(xí)外,我想還有一點(diǎn)是非常重要的,那就是“多總結(jié)。”我準(zhǔn)備在四月份開始,把每一次我們辦公室開展的活動(dòng)都做詳細(xì)的總結(jié)。我相信只有不斷地總結(jié),我們每一次的辦公室活動(dòng)才能讓我們未來的工作開展的越好。這就跟讀書是一個(gè)道理,我只有不斷地梳理自己的思路,我才能再未來的工作中更明白自己在做什么、如何做以及如何做得更好。這一項(xiàng),我在四月份也會(huì)重點(diǎn)跟進(jìn)的,我相信有了這分計(jì)劃,四月份里我的工作進(jìn)入一個(gè)新高度的!
月個(gè)人工作計(jì)劃 篇2
一個(gè)月又將要過去了,新的一個(gè)月也即將來臨,伴隨著自己三月份工作的結(jié)束,緊接著而來的也是自己在四月份的工作,我是一名房地產(chǎn)的銷售員,我懂得時(shí)間的重要,不論是生活還是工作,時(shí)間就是金錢,所以我們要抓緊自己一切的時(shí)間,保證自己在工作上面可以合理、恰當(dāng)?shù)倪\(yùn)用自己的時(shí)間,但是該做的工作還是要認(rèn)真的完成。
作為一名銷售人員,有一個(gè)好的目標(biāo)和方向是至關(guān)重要的,所以在每一個(gè)月末的時(shí)候,我都會(huì)將自己下一個(gè)月的工作計(jì)劃寫出來,在下月工作開展的時(shí)候也會(huì)很好的按照自己的計(jì)劃來進(jìn)行,這樣自己不管是做什么都能夠有所計(jì)劃。三月份,我的主要工作都在對(duì)于新客戶的開發(fā)上面,三月也是一年的開始的時(shí)候,所以很多人可能都會(huì)在一年之初選擇買房,所以這一個(gè)月,我每天都早出晚歸的尋找有意向的客戶,在自己一個(gè)月的努力之下,我也完成了自己相應(yīng)的業(yè)績要求,也找到了很多有意向的潛在客戶,所以在四月份的時(shí)候,我就會(huì)將自己的工作重心放在自己的對(duì)這些潛在客戶的開發(fā)上面,盡自己最大的力量去將這些顧客發(fā)展成買家,完成訂單,用自己最大努力去促進(jìn)訂單的產(chǎn)生,完成自己想應(yīng)的業(yè)績。
四月份是一個(gè)季度的開始,所以也可以說是一個(gè)新的開始,新的一個(gè)月,我不僅僅需要盡力去完成自己的業(yè)績,還需要維護(hù)好我們公司的品牌,去維護(hù)好自己之前的顧客,不能當(dāng)訂單完成之后就不負(fù)責(zé)了,這不是我們公司所一直宣揚(yáng)的品質(zhì),也不是一個(gè)優(yōu)秀的銷售人員應(yīng)該要做的,所以我也會(huì)花費(fèi)自己一定的時(shí)間和精力去放在老顧客身上,將他們購房之后的一些問題解決好,同時(shí),對(duì)于已經(jīng)交了定金還沒有到店辦完手續(xù)的,我也會(huì)和他們約好時(shí)間,盡早的辦好一切的手續(xù)。
總的來說,四月份的工作是非常的'繁重的,不僅需要將之前的工作善后,還要開始新的業(yè)務(wù),所以四月份還沒有來我就以及打起十二分的精神了,做好了一切的準(zhǔn)備,保證自己工作的順利進(jìn)行。在三月的時(shí)候,我也遇到了一些難題,我也會(huì)在之后盡快的解決這些問題,盡管自己三月份的業(yè)績是可觀的,但是我還是會(huì)繼續(xù)加油,不會(huì)有任何的松懈。
四月即將到來,我也已經(jīng)做好準(zhǔn)備了,在四月我也會(huì)繼續(xù)發(fā)光發(fā)亮,朝著一名優(yōu)秀的房地產(chǎn)銷售人員去努力、奮斗。
月個(gè)人工作計(jì)劃 篇3
三月份的時(shí)間在充實(shí)的工作中度過了,雖然說學(xué)校辦公室三月份的工作完全的很不錯(cuò),跟以往比較起來都是存在著不少的進(jìn)步,但是在我看在還是有著不小的上升空間的。所以我針對(duì)于學(xué)校辦公室以往的工作情況,以及一些突發(fā)案例、自身的一些工作情況給即將來臨的四月份制定出了以下工作計(jì)劃:
一、學(xué)校各項(xiàng)文件、檔案的處理工作
因?yàn)榻诘那闆r特殊,學(xué)校也正好的處于開學(xué)剛好結(jié)束的階段,工作非常的繁瑣,特別是各項(xiàng)文件的整理收集歸檔工作。
首先就是學(xué)生們的個(gè)人檔案需要更新,這項(xiàng)工作就需要下發(fā)到每個(gè)班的班主任頭上,一是學(xué)生的個(gè)人信息檔案,家庭住址、電話號(hào)碼等等信息,有更改的就需要馬上改回來。二是學(xué)生的學(xué)習(xí)檔案,如果獲得了學(xué)校的獎(jiǎng)學(xué)金、嘉獎(jiǎng)的,需要在上面更新,當(dāng)然如果存在著處分,比如說留校察看的處分,也是需要在個(gè)人學(xué)習(xí)檔案上寫上的。
其次就是教育局下發(fā)過來的文件,要及時(shí)的打印出足夠的份數(shù),這樣才能在會(huì)議上的時(shí)候夠用,根據(jù)文件內(nèi)容分類,辦公室的文件存放不可能是什么文件都收進(jìn)來的,根據(jù)重要程度,分為短期存放文件、長期存放文件、永久存放文件等。
二、各項(xiàng)工作安排要走入正軌
1、學(xué)校本學(xué)期的工作重心要擬定出來了,教師們教育方向是偏向抓紀(jì)律還是抓學(xué)習(xí)?是增加學(xué)校的重要學(xué)科課程,還是更多的關(guān)心于學(xué)生們的全面發(fā)展等等這都需要考慮起來了。
2、運(yùn)動(dòng)會(huì)的工作安排要開始著手了,這是這個(gè)學(xué)期的大事,早點(diǎn)開始決策,避免任何的問題發(fā)生。各年級(jí)學(xué)生的分班考試、模擬考、月考、期中考試卷子出卷人也要開始物色了,一定要保證是有經(jīng)驗(yàn)的老師。這樣才能盡可能的檢驗(yàn)出學(xué)生們的真實(shí)成績。
3、根據(jù)學(xué)校上學(xué)期的教學(xué)情況,決定下人員的招聘,據(jù)我了解,我們學(xué)校的體育老師是需要多引進(jìn)新鮮血液的,本來三個(gè)老師勉勉強(qiáng)強(qiáng)的夠教,但是最近走了一個(gè),剩下的兩個(gè)本來就是半吊子,這就肯定需要多引進(jìn)人才的',其他的崗位也是如此,因情況而定。
三、對(duì)自己要更加的嚴(yán)苛
作為學(xué)校辦公室的一員,我不得不說,自己以往的工作表現(xiàn)非常的平平無奇,我沒有把自己的全部精力都放在工作上,又或者說是自己沒有努力的去抓住機(jī)會(huì),我在這個(gè)月開始,我也要全身心的投入工作了,非常的明顯,我的工作效率還有很大的空間等著我去努力,要更加的貼合學(xué)校辦公室的工作思想,不能再這么放松自己,我要在這個(gè)月作出點(diǎn)成績出來,而且要是屬于我個(gè)人的成績。
月個(gè)人工作計(jì)劃 篇4
隨著工作的展開,我們公司人員缺口很大,對(duì)于很多人才的需求一直都供不應(yīng)求,作為人力資源部的成員之一,致力為公司提供優(yōu)質(zhì)血液,招聘合格人才,下面是個(gè)人對(duì)接下來的工作做的計(jì)劃。
一、線上招聘為主,線下為輔
我們公司屬于互聯(lián)網(wǎng)公司,同樣為了更好的招聘到合格的人才,當(dāng)然不能單一的招聘,我們選擇的招聘主要通過線上招聘,線上招聘的人主要選擇的是有實(shí)力的人,因?yàn)楣镜陌l(fā)展主要還是靠高端人才的支撐,對(duì)這些人才的要求,主要還是他們的工作能力,有過工作經(jīng)驗(yàn)的人能夠給我們公司提供更多的動(dòng)力,同樣也能夠解決我們公司眼前的主要困境,對(duì)于人才不足的情況完全可以靠招聘這些高端人才來提高公司的生產(chǎn)力。對(duì)于這方面的人才,主要側(cè)重于能力的檢測(cè),不重視學(xué)歷的高低,畢竟,能力越強(qiáng)才能夠?qū)ξ覀兊墓景l(fā)展有幫助,要的是能夠靠實(shí)力支撐起我們公司發(fā)展的人。畢竟紙上談兵的人才并不是公司需要的,理論在如何完善,也沒有實(shí)際工作能力突出的人強(qiáng)。
現(xiàn)在我們主要招聘的是儲(chǔ)備人才,因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在主要是朝著省內(nèi)人才市場招聘,和去合作的學(xué)校進(jìn)行校招,招聘的這些后備人才的最重要一點(diǎn)是要對(duì)我們公司有責(zé)任心,當(dāng)然這需要培養(yǎng),但是可以選擇有責(zé)任心的人來我們公司,任職,這也有利于我們公司的發(fā)展和壯大。在現(xiàn)在招聘的時(shí)候主要側(cè)重于成績優(yōu)異,能力強(qiáng)的優(yōu)先畢竟杰出人才是一個(gè)公司的重點(diǎn)資源,不管過程多好這點(diǎn)都不變。
二、對(duì)于入職人員的培訓(xùn)
在崗人員沒有時(shí)間對(duì)他們培養(yǎng),所以這份重?fù)?dān)壓在了我們?nèi)耸律砩,我們很多人事同事都有這方面的工作經(jīng)驗(yàn),做起來也駕輕就熟,并不吃力,唯一一點(diǎn)就是如何讓更多的人留下來,在我們公司里面人員流動(dòng)非常大,流動(dòng)最大的'部門還是市場部,因?yàn)楣ぷ鞯膲毫?dǎo)致他們離職率往往是最高,所以在招聘的時(shí)候我們首先就會(huì)對(duì)應(yīng)聘人員做好基本的介紹,那就是工作有一定的壓力,這是對(duì)新人坦白,讓他們知道自己付出的工作是有很多的重?fù)?dān),讓他們有心里準(zhǔn)備,畢竟他們不可能到了之后就馬上走,所以選擇的人必須要知道這一點(diǎn),之后就是加大對(duì)于他們崗位的鍛煉,前期介紹公司情況,宣傳公司實(shí)力,中期提升員工的能力,后期做人員的最后篩選。
三、對(duì)部門內(nèi)部人員的調(diào)動(dòng)
我們?nèi)耸虏块T是一個(gè)重要的部門想要讓我們部門發(fā)出足夠的實(shí)力還是要靠著我們部門所有人員的共同配合,作為組織者領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)他們的要求,不高只需要他們記住自己的基本責(zé)任,牢記自己的工作目標(biāo),對(duì)所有人安排招聘任務(wù),給他們足夠的招聘時(shí)間。敦促同事不斷前進(jìn)招聘到足夠的人員。
月個(gè)人工作計(jì)劃 篇5
一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)
。ㄒ唬、按護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及護(hù)士在職繼續(xù)教育實(shí)施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作
1、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新入院護(hù)士、聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識(shí),護(hù)理部計(jì)劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識(shí)為主,增加考核次數(shù),直至達(dá)標(biāo)。
2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)?评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計(jì)劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,要求講究實(shí)效,不流于形式,為培養(yǎng)?谱o(hù)士打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對(duì)象的護(hù)士,在年內(nèi)16項(xiàng)基本技能必須全部達(dá)標(biāo),考核要求在實(shí)際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計(jì)劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實(shí)際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
。ǘ、加強(qiáng)人文知識(shí)的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識(shí),先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識(shí)后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動(dòng),制定訓(xùn)練方案及具體的實(shí)施計(jì)劃。
安排全院性的.講座和爭取派出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護(hù)士禮儀競賽活動(dòng),利用“5。12”護(hù)士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動(dòng)月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會(huì)。
。ㄈ、更新專業(yè)理論知識(shí),提高?谱o(hù)理技術(shù)水平。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專科知識(shí),如遇開展新技術(shù)項(xiàng)目及特殊疑難病種,可通過請(qǐng)醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會(huì)診討論等形式更新知識(shí)和技能。同時(shí),有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平。
二:加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)士長管理水平
。ㄒ唬⒛瓿跖e辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),當(dāng)今社會(huì)人群對(duì)護(hù)理的服務(wù)需求,新的一年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等。
。ǘ、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,月考評(píng)與年終考評(píng)相結(jié)合,科室護(hù)。理質(zhì)量與護(hù)士長考評(píng)掛鉤等管理指標(biāo)。
。ㄈ⒋龠M(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì),借鑒提高護(hù)理管理水平。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全、有效
。ㄒ唬、繼續(xù)實(shí)行護(hù)理質(zhì)量二級(jí)管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時(shí)又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點(diǎn),增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識(shí),提高護(hù)理質(zhì)量。
。ǘ⒔z查、考評(píng)、反饋制度,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評(píng)?荚u(píng)方式以現(xiàn)場考評(píng)護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施。
(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對(duì)每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的三級(jí)考評(píng)制度,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。年終護(hù)理文書評(píng)比評(píng)出集體第一、二、三名。
。ㄋ模┘訌(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理:
1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級(jí)監(jiān)控管理,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯(cuò)缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人,追究護(hù)士長管理及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任。
月個(gè)人工作計(jì)劃 篇6
20xx年的最后一個(gè)月就要結(jié)束了,這意味著我馬上就要展開一段新的工作了,同時(shí)也代表著我很快就能回到家中休整一段時(shí)間了,眼瞅著20xx年就要到來了,我得好好地計(jì)劃一下一月份的工作,不然公司里的事情和生活中的事情實(shí)在是太多了,我會(huì)忙不過來。
今年的工作算是比較圓滿的完成了,從各個(gè)方面來看,無論是我個(gè)人還是咱們的公司,都取得了不小的進(jìn)步,這當(dāng)然和領(lǐng)導(dǎo)們的正確決策有著莫大的關(guān)系,我只是跟在后面沾沾光而已。既然20xx年已經(jīng)在工作上有了不小的進(jìn)展,那么在20xx年里自然也不能落了下風(fēng),我要爭取為公司創(chuàng)造更多的效益,讓自己的個(gè)人能力更上一層樓,所以在新年的一月份里,我會(huì)好好地總結(jié)一下上一年的工作情況,并把工作中取得的成就和過失都好好地統(tǒng)計(jì)一下,這對(duì)于我開展以后的工作有著不小的幫助,此外我會(huì)繼續(xù)保持著學(xué)習(xí)的勁頭,去接觸和業(yè)務(wù)有關(guān)的新知識(shí)、新技能,確保自己在工作中不掉隊(duì)。
由于一月份月底正好是20xx年農(nóng)歷春節(jié),所以這一個(gè)月的實(shí)際工作時(shí)間并不長,算起來也就十余天,其它時(shí)間都是法定節(jié)假日,但是我不能在這個(gè)時(shí)間段讓自己的工作變得松懈了起來,我要站好年前的最后一崗班。別看馬上就要放假了,但也正是在年前的這一個(gè)階段,公司里面的.業(yè)務(wù)反而會(huì)得到一個(gè)小幅度的增長,所以我要抓緊這個(gè)機(jī)會(huì),好好地在年前沖刺一下,爭取讓自己的業(yè)績有新的突破。工作做好之后,當(dāng)然也要趁著過年放假的機(jī)會(huì)好好地調(diào)整一下自己的狀態(tài),一天天緊繃在自己的工作崗位上也不是太好的事情,所以在假期中,我要好好地去外面旅游一圈,借此來散散心,勞逸結(jié)合才能讓自己的工作效率得到更大的提升。當(dāng)然了,玩的時(shí)候也不能玩的太過火了,不然會(huì)出現(xiàn)收不住心的情況,往年就出現(xiàn)過因?yàn)樵谶^年這段時(shí)間玩的太高興了,以至于花費(fèi)了挺長時(shí)間才重新回到了工作狀態(tài)。
趁著20xx年來臨之際,我祝愿咱們的公司能發(fā)展的越來越大,取得更好的成績,同時(shí)也祝福公司里面的每一位員工能生活的美滿幸福,我會(huì)在工作中緊緊跟隨著領(lǐng)導(dǎo)們,學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識(shí),掌握更多的專業(yè)技能,這樣才不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的看重。
月個(gè)人工作計(jì)劃 篇7
20xx年到來了,新的一年對(duì)于我來說是新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。為了更好的開展工作,為了達(dá)到業(yè)績要求,現(xiàn)將20xx年工作計(jì)劃如下:
1、我們可以和駕校合作,通過我們xx網(wǎng)報(bào)名成功學(xué)車的學(xué)員,在我們網(wǎng)站買車,能夠優(yōu)惠,優(yōu)惠比例后續(xù)再討論。也可以和一些跟我們本來不合作的駕校合作,通過駕校這邊到我們網(wǎng)站買車,優(yōu)惠力度等等。
2、在我們網(wǎng)站首頁和各個(gè)城市分站等頁面上大力推廣賣車業(yè)務(wù),并且前期肯定有比較大的優(yōu)惠力度,才能吸引用戶。
3、跟一些我們合作的網(wǎng)站、傳媒互換軟文,竭力推廣我們汽車板塊,也可以到網(wǎng)站發(fā)文章宣傳我們。
4、尋找一些地方型的社區(qū)網(wǎng)站,跟他們合作。
5、網(wǎng)站不定期做促銷優(yōu)惠活動(dòng),拉近客戶關(guān)系,使客戶知道我們網(wǎng)站的汽車價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
6、跟一些汽車保險(xiǎn)公司合作,拿到一些優(yōu)惠的互惠互利的保險(xiǎn)價(jià)格,對(duì)我們來說應(yīng)該也是一種優(yōu)勢(shì)。
7、業(yè)務(wù),就是銷售,然后是銷售培訓(xùn),在銷售培訓(xùn)上多下功夫,熟悉掌握自己所賣的車型構(gòu)造,性能,價(jià)格與競爭車型的'優(yōu)略比較分析。如果銷售員的業(yè)務(wù)知識(shí)明顯匱乏,直接影響銷售部的業(yè)績,現(xiàn)在產(chǎn)品技術(shù)更新很快,不培訓(xùn)就等與落后,對(duì)用戶的疑問不能解答,直接影響銷售。在銷售與培訓(xùn)過程中,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決?焖偬岣咪N售員的能力。
8、售前售后服務(wù),客戶買汽車肯定是希望簡便簡潔,沒有人會(huì)愿意花錢買罪受的,所以我們要提高市場占有率,所以我們要把用戶的真正的需求和擔(dān)心(無外乎就是:整車的質(zhì)量保障、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠、售后維修的優(yōu)惠、銷售人員的專業(yè)性,公司的誠信度、公司的人員的良好印象等)落實(shí)到實(shí)處。我相信我們應(yīng)該能夠成功。
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