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工會工作計劃

時間:2024-06-09 00:57:26 工會工作計劃 我要投稿

【精品】工會工作計劃模板集錦10篇

  時間過得真快,總在不經(jīng)意間流逝,我們的工作同時也不斷更新迭代,讓我們一起來學習寫工作計劃吧。但是工作計劃要寫什么內(nèi)容才是正確的呢?以下是小編整理的工會工作計劃10篇,歡迎大家分享。

【精品】工會工作計劃模板集錦10篇

工會工作計劃 篇1

  為了進一步貫徹落實《全民健身計劃綱要》確定的目標,迎接"五一"勞動節(jié)到來,樹立"每天鍛煉半小時,健康工作每一天,幸福生活一輩子"的體育意識,掀起全民健身的'高潮,展示我校教師嶄新的精神風貌。學校工會將舉行"趣味體育運動",具體安排如下:

  一、比賽時間:xx年4月18日-4月30日

  國際象棋比賽4月27日下午1:10~5:00

  xx米健身走比賽4月27日下午4:10【工會每月活動計劃表】

  二、 比賽地點:校園操場 體育館 乒乓球館

  三、比賽項目:

  1. 國際象棋比賽

  2. xx米健身走比賽

  3.羽毛球比賽【工會每月活動計劃表】

  4. 乒乓球比賽

  5. 兩分鐘投籃比賽

  四、比賽形式:集中比賽和分組比賽相結(jié)合

  五、比賽流程:

  1. 以辦公室為單位,每人選好一項體育項目后,于4月20日前交工會小組長;

  2. xx米健身走比賽分成40周歲以下年齡組和40周歲以上年齡組;其他比賽項目根據(jù)報名情況進行抽簽分組;

  3. 國際象棋比賽和xx米健身走比賽采用定時定點比賽形式,羽毛球比賽、乒乓球比賽和兩分鐘投籃比賽采用分組不定時、自行評分決定勝負的形式進行比賽。

  4. 獎項的設置:原則上按1:1:2的比例確定各組一、二、三等獎名額;人人有獎。

  5.比賽規(guī)則

 、艊H象棋比賽、羽毛球比賽、乒乓球比賽:采用"三局兩勝"定勝負。

  ⑵xx米健身走比賽:統(tǒng)一令下后,沿著操場走10圈,以最先完成者為勝。不能跑,不能繞道,違者以三等獎處置。

 、莾煞昼娡痘@比賽:在兩分鐘時間內(nèi),用一個

  籃球進行投籃,投中一個得2分,得分多者為勝。

工會工作計劃 篇2

  一、圍繞一個重點——勞動競賽

  根據(jù)公司黨政領(lǐng)導的指示,xx年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式,將勞動競賽與公司生產(chǎn)經(jīng)營實際有機結(jié)合起來,開展“三零”勞動競賽,即:零事故、零缺陷、零損耗。

  1、零事故。根據(jù)總廠《關(guān)于開展以“和諧企業(yè),健康職工”為主題,的20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神,深入推進“安康杯”競賽活動。根據(jù)公司實際,著眼于企業(yè)安全文化的建設,著重于員工安全生產(chǎn)意識的提高,著力于和諧貴鋁的構(gòu)建。團結(jié)、吸引、凝聚和教育廣大職工,積極發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查作用,建設和諧貴鋁。

  2、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平,特別是將現(xiàn)場的標化工作固化推進,嚴格按5s管理標準、兩化標準和現(xiàn)場管理標準組織生產(chǎn)。通過不斷的改進、推進、完善,使公司各項工作有序運行。

  3、零損耗。旨在嚴格控制成本,降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動。制定增產(chǎn)節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識,為建設節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。

  二、盯住一個抓手——班組建設

  根據(jù)《廠、分公司班組升級建家考核細則(試行)》文件精神,以班組建設為抓手,充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用,不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”,通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃,把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質(zhì)工程的出發(fā)點和落腳點。

  1、突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來,在公司強勢推進下,公司現(xiàn)場標化工作取得了明顯成效。在總結(jié)去年標化工作的基礎(chǔ)上,公司工會將突出“三個深化”,側(cè)重在固化、養(yǎng)成上下功夫:即從外在面貌向內(nèi)部管理深化,從管理形式向管理內(nèi)容深化,從規(guī)范標準向提高班組成員素質(zhì)深化。把標準化建設工作同班組升級工作結(jié)合起來,把標準化考核評比納入到班組等級考核內(nèi)容,形成長效機制,把標準化建設工作向思維固化和習慣養(yǎng)成推進。

  2、實現(xiàn)“三個逐步轉(zhuǎn)向”即:一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔,物品擺放整齊,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組管理機制是否健全和強化,管理措施是否切實可行、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整,逐步轉(zhuǎn)向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內(nèi)容的真實性、針對性和實用性;三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標準,逐步轉(zhuǎn)向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質(zhì)量、班組成員綜合素質(zhì)的提高,以此來實現(xiàn)班組建設工作“質(zhì)”的轉(zhuǎn)變。

  3、創(chuàng)設班組奪標計劃。所謂“班組奪標計劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設計而開展的班組三年規(guī)劃,也就是班組的職業(yè)生涯設計。其目的有三:

  (1)進一步落實推進公司的機制整合、人心整合、管理整合、技術(shù)創(chuàng)新整合。

  (2)使班組的“四看”計劃,即“看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創(chuàng)新”,計劃合理、管理科學、推進扎實。

  (3)將公司領(lǐng)導提出的“為十一五項目培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”指導原則落實到班組。

  推行步驟:1、確立試點班組;2、確立目標;3、進行可行性論證;4、拿出奪標計劃書;5、過程跟蹤,持續(xù)推進。

  4、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實典型故障案例分析,尤其是典型故障排除方法和實踐經(jīng)驗的傳授、共享和交流,在全公司樹立更多的'經(jīng)典排故案例。二是全面開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動,立爭在操作技能上有新的突破。

  5、深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設活動要齊頭并進,按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新、關(guān)愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進”的要求,充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領(lǐng)、帶動、創(chuàng)新和激勵作用,進一步增強員工的主人責任感,最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,使“工人先鋒號”成為引領(lǐng)發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚工人階級主力軍作用,推動企業(yè)建設的旗幟。

工會工作計劃 篇3

  20xx年我院工會工作總的指導思想:在上級工會和醫(yī)院黨委的領(lǐng)導下,認真落實黨的"十六大"以及中國

  工會"十四大"精神,圍繞醫(yī)院中心工作,服務大局,突出工會的維護職能,為職工群眾辦實事,辦好事.加

  強工會,職代會建設,爭取進入"職工之家"先進行列.

  一,加強工會組織建設,提高整體工作水平

  1. 明確工會委員分工,制訂工作計劃和工作規(guī)章.

  2. 調(diào)整工會小組,推選工會小組長.

  3. 進行工會委員,工會小組長培訓和考核.

  二,完善職代會制度,推進院務公開工作

  1.協(xié)助醫(yī)學部做好第四屆教代會第九次工代會代表選舉工作及北京大學教代會換屆,完成北大及醫(yī)學部部

  署的兩級"雙代會"的各項籌備工作.

  2.北京大學第六醫(yī)院第三屆職工代表換屆選舉工作.

  3.進行職工代表培訓,明確工作職權(quán).

  4.做好職代會提案的征集,整理,立案,落實和反饋.

  5.開好職工代表大會,保證職工依法行使民主權(quán)利,參與醫(yī)院民主決策,民主管理和民主監(jiān)督.

  三,豐富職工文化生活,促進精神文明建設

  開展豐富多彩,健康向上的文化體育活動,為職工組織在緊張的工作之余能夠放松情緒,舒展筋骨的有益

  活動,寓教育于娛樂活動之中,營造醫(yī)院良好地精神文化氛圍.

  組織職工積極參加醫(yī)學部第四十三屆運動會的各項運動項目及40人團體太極扇表演.為慶祝"三八"節(jié)組

  織女同志開展有利于身心健康的文化體育活動.

  組織青年教師參加XX市第四屆教學基本功比賽和現(xiàn)代教育技術(shù)應用演示比賽.

  四,維護職工利益,竭誠為職工群眾服務

  繼續(xù)做好"送溫暖活動",在群眾最需要的時候,把黨和工會組織的關(guān)懷送到職工心里,看望每一位受傷,

  生病及生育職工,幫助他們解決生活中的'實際困難.

  做好職工安康保險工作,既要做好健全職工保險檔案的基礎(chǔ)工作,又要擴大宣傳,吸收更多的職工參加互

  助保險,盡可能使職工享有更多的權(quán)益.

  五,評優(yōu)創(chuàng)先

  為工會工作上一個臺階,要充分調(diào)動工會委員,工會小組長的工作積極性,鼓勵大家為工會工作獻計獻策,

  共同把工會工作規(guī)范化,量化.年終評選優(yōu)秀工會小組長,文體活動積極分子,優(yōu)秀信息獎,好建議獎等.

  搞好"職工之家"的建設和管理,提高"職工之家"活動室的使用效率.每日早7:20—7:50和每周一,三、

  五中午開放乒乓球室.各科室還可以利用"職工之家"活動室開展小型文體活動.

  六,做好工會經(jīng)費的管理和使用

  建立工會會員檔案,按時收繳工會會費.發(fā)揮經(jīng)費審查委員會的作用,制定和完善工會財務制度.

  具體活動安排

  3月份:

  1."3.8"婦女節(jié)活動:保鈴球比賽,廚藝比賽

  2.選舉我院第三屆職工代表及醫(yī)學部第四屆教代會第九次工代會代表

  3.辦理職工安康保險和女職工安康保險,建立職工保險檔案.

  4.調(diào)整工會小組,推選工會小組長

  5.為醫(yī)學部教代會畫冊提供5—10張反映我院民主建設,職工教育,文體活動,送溫暖等內(nèi)容的圖片.

  4月份:

  1.醫(yī)學部運動會

  2.工會委員,小組長培訓,考核

  3.建立工會會員檔案

  5月份:

  1.參加醫(yī)學部教職工足球賽

  2.組織職工春季一日游

  3.5.12"護士節(jié)慶;顒

  4.籌備職工代表大會換屆,職工代表培訓,收集提案

  6月份:

  1."6.1"兒童節(jié):舉辦"我家寶寶"攝影比賽及攝影展覽

  2. 召開職工代表大會換屆選舉

  7月—8月份:

  組織夏季旅游

  9月份:

  1.教師節(jié)系列活動:表彰優(yōu)秀教師,青年教師演講,手工藝術(shù)品展覽等.

  2."三節(jié)"發(fā)放節(jié)日慰問品

  3. 收繳會費

  10月份:

  1.準備材料申報先進"職工之家"

  2.歌詠比賽

  11月份:

  1.第二屆教職工羽毛球比賽

  2.參加先進"職工之家"評選

  3.工會系統(tǒng)總結(jié)工作,評選工會先進集體和先進個人

  12月份:

  1.參加北大第五屆青年教師教學比賽

  2. 召開工代會表彰醫(yī)院工會先進集體和優(yōu)秀個人,積極申報醫(yī)學部先進.

工會工作計劃 篇4

  新的一年20xx年即將到來,為了更好的開展新的一年的工作,今天我們特在此制定工作計劃,下面極即為20xx年工作計劃。

  一、把職工的智慧和力量凝聚到企業(yè)的中心工作上

  1、通過職代會等多種民主管理形式聚集加快發(fā)展的共識和動力,使企業(yè)的各項目標和任務成為現(xiàn)實。

  2、把凝聚職工智慧、開展勞動競賽作為加強企業(yè)管理,提高服務質(zhì)量,促進企業(yè)發(fā)展的重要措施。

  3、及時總結(jié)安全生產(chǎn)、勞動保護競賽的經(jīng)驗,不斷進行完善。

  4、積極開展群眾性的技術(shù)創(chuàng)新和提合理化化活動。

  5、實施職工素質(zhì)工程,全面提高職工隊伍整體素質(zhì)。

  1)通過日常教育和班組學習提高政治素質(zhì)2)今年將要在小修員中推廣的使用PDA的信息手掌機、實現(xiàn)GIS的管網(wǎng)建模、完善抄表員的抄表手掌機,工會要積極為這些工作的推行和完善,通過組織勞動競賽、崗位練兵和業(yè)務培訓積極搭建平臺,提高職工的崗位技能素質(zhì)。

  二、把企業(yè)民主管理和企務公開工作不斷引向深入

  1、要總結(jié)開展民主管理、企務公開工作的經(jīng)驗和做法,加強制度建設,形成長效機制。

  2、對企務公開工作加強動態(tài)管理,掌握和指導車間級工會開展民主管理、車間企務公開工作。

  三、把維護職工合法權(quán)益作為促進企業(yè)發(fā)展的動力

  1、要規(guī)范維護內(nèi)容,把“維護”落在實處。

  2、進一步發(fā)揮集體合同在維護職工利益方面的重要作用,使集體合同成為職工利益的“保護神”。

  3、切實關(guān)心職工生活。

  4、認真組織好“一日捐”活動。

  5、加強改革過程中的工會工作,發(fā)揮工會作用,切實維護好職工的合法權(quán)益,保證企業(yè)改制順利進行。

  四、把工會宣傳教育活動重點放在宣傳黨的方針、政策上,在企業(yè)形成正確輿論導向。

  1、以提高職工思想道德素質(zhì)為目標,抓好形勢任務教育、職業(yè)道德教育和企業(yè)方針、目標和任務的教育。要充分利用每周一次的班組學習和輿論陣地經(jīng)常性地開展此項工作。

  2、開展“三個一”活動。結(jié)合建創(chuàng)做工作年底開展評選活動;組織開展尋找身邊“可愛的.滬北人”活動,弘揚職工中的閃光點;結(jié)合滬北所成立五周年,組織“我與滬北”征文活動,引導職工將自身發(fā)展與企業(yè)發(fā)展密切相連。

  3、抓好三大載體,努力加強和改進職工思想教育工作。抓好每周一次地班組學習,教育和和培育一支有一定素質(zhì)素質(zhì)的職工隊伍;根據(jù)需要及時更新宣傳櫥窗,發(fā)揮輿論導向和宣傳教育作用;繼續(xù)發(fā)揮黑板報地作用。

  五、把提升工會工作的綜合能力作為工會自身建設的重要內(nèi)容

  1、兩級工會干部要自覺成為學習貫徹十六屆四中全會和全總十四大精神的表率,自覺地把思想認識統(tǒng)一到黨的十六屆四中全會精神上來。

  2、工會要進一步加強和保持與廣大職工的密切聯(lián)系。

  3、要加強“職工之家”創(chuàng)建活動。

  4、大力抓好兩級工會的組織建設。

  5、要發(fā)揮工會信息工作的輔助領(lǐng)導決策、指導工會工作、加強傳播交流的三大作用。

  6、工會經(jīng)費本著“統(tǒng)籌兼顧、量入為出、收支平衡、略有結(jié)余”的原則,堅持將資金安排在職工文化教育活動、維護職工權(quán)益、為職工辦實事、送溫暖、慰問特困職工、穩(wěn)定職工隊伍方面。

  7、繼續(xù)開展工會職工技協(xié)工作,圍繞推進企業(yè)科技進步,增強工會組織活力,改善職工工作、生活條件等。

  8、加強工會干部的培訓工作,提高工作能力和素質(zhì),今年在工會干部中開展“三個一活動”:提倡讀一本《學習型組織的創(chuàng)建》的書;開一次學習與實踐的交流會;舉辦一次班組長以上的工會干部培訓班。

工會工作計劃 篇5

  20xx年,區(qū)工會將繼續(xù)圍繞實現(xiàn)持續(xù)增長的經(jīng)濟大區(qū)和和諧發(fā)展的模范新區(qū)這兩大目標,落實管委會黨組和上級工會的工作要求,突出素質(zhì)為先、強基固本、創(chuàng)新發(fā)展的“三大特色”,深入推進“面對面 心貼心 實打?qū)崱狈⻊章毠ぴ诨鶎踊顒,著力在動員職工投身區(qū)域發(fā)展、提高職工整體素質(zhì)、促進區(qū)域和諧穩(wěn)定方面做出新的努力,服務大局,力求突破。重點做好以下工作:

  一、筑牢一個防線,全力維護區(qū)域的和諧與穩(wěn)定

  1、 及時主動預警,協(xié)調(diào)化解糾紛。目前,我區(qū)勞動關(guān)系形式相對穩(wěn)定,但仍需加強,需要全區(qū)各級工會的共同努力。要及時完善勞動關(guān)系預警和協(xié)調(diào)機制,定期對區(qū)域和企業(yè)勞動關(guān)系趨勢進行分析判斷,主動介入,適當干預,減少和預防爭議的發(fā)生。強化基層勞動爭議調(diào)解委員會的建設,將一般爭議化解在基層,重大爭議及時上報。充分發(fā)揮流動課堂的作用,擴大法律法規(guī)知識普及覆蓋面,提高企業(yè)和職工守法、用法水平,源頭上減少勞動爭議的多發(fā)因素。

  2、 強化工資協(xié)商制度,暢通勞資溝通渠道。著力推進企業(yè)工資協(xié)商機制和工資正常調(diào)整機制的建立,引導企業(yè)落實民主管理和廠務公開制度,暢通職工訴求表達通道。完成新區(qū)總工會下達的全年工資集體協(xié)商和和諧企業(yè)創(chuàng)建目標。

  3、 關(guān)注安全生產(chǎn),維護職工生命健康權(quán)益。會同職能部門大力推動“安全生產(chǎn)示范崗”“安全衛(wèi)士”“安全生產(chǎn)金點子建議”等活動,進一步完善工會勞動保護監(jiān)督員網(wǎng)絡和安全隱患舉報制度。深入企業(yè)摸底調(diào)查,廣泛開展“送清涼”慰問活動,為高溫作業(yè)企業(yè)職工和公寓在住職工發(fā)放防暑降溫用品,組織企業(yè)和職工查找隱患,交流經(jīng)驗,防患于未然。

  二、強化兩個建設,努力推動工會工作創(chuàng)新

  1、 強化工會干部隊伍建設,提升工會工作能力和水平。充分發(fā)揮保稅區(qū)工會大講堂的作用,加強工會干部理論素養(yǎng)和業(yè)務知識的培訓力度,開設工會工作創(chuàng)新管理、勞動法律法規(guī)、心理咨詢和疏導等多元化課堂,強化工會干部的學習意識、大局意識、民主意識、服務意識和落實意識。及時發(fā)現(xiàn)基層的首創(chuàng)和典型,開展基層工會主席交流會,互相學習,共同進步。深化工會干部激勵、考核、關(guān)愛、保障機制,為基層工會主席充分履職、發(fā)揮作用創(chuàng)造有利條件。各級工會要不斷提高工會干部的政治素養(yǎng)、文化素質(zhì)、業(yè)務水平和執(zhí)行能力,一級抓一級,著力打造一支想干事、能干事、會干事、干成事的工會干部隊伍。

  2、 強化基層工會組織建設,激發(fā)基層工會活力。加大重點難點企業(yè)建會力度;創(chuàng)新建會模式,與職能部門通力合作,整合資源,合力建會。積極推進行業(yè)工會聯(lián)合會、樓宇工會的.組建,探索網(wǎng)格化管理模式。繼續(xù)深化內(nèi)部工作人員組建知識培訓,提高全員建會能力和水平,最大限度地把游離在工會組織之外的職工吸納進來,減少影響區(qū)域和諧的不穩(wěn)定因素。對于已建會企業(yè),要從健全組織、規(guī)范制度入手,以實現(xiàn)基層工會“建起來、轉(zhuǎn)起來、活起來”為目標,部署活力工會評比方案,嚴格按照“活力工會”的標準一抓到底,進而做到一企一策、一招鮮,創(chuàng)造出鮮活實用的工作經(jīng)驗,開展工會工作經(jīng)驗交流會,互通經(jīng)驗,互比互促。

  三、實現(xiàn)三個提高,充分發(fā)揮工會大學校的作用

  1、 提高職工文化素質(zhì)。以公寓為主要平臺,對務工青年進行謀生能力和入城須知培訓,讓外來務工青年盡快適應新環(huán)境,感受工會的關(guān)懷。繼續(xù)擴大興趣協(xié)會的覆蓋范圍,發(fā)掘更多職工喜愛的活動項目,強化興趣活動硬件設施配置,加強宣傳和成員招收力度,努力搭建活動成果展示平臺,增強職工積極性和自信心。繼續(xù)舉辦公寓文化節(jié),滿足公寓職工精神文化需求;精心安排各種健康向上的文體活動,并以此為契機舉辦各種培訓班,在職工中培養(yǎng)大批文化骨干和志愿者,引領(lǐng)職工自我管理、自覺提升。

  2、 提高職工技能水平。會同職能部門組織好酒店服務業(yè)、計算機操作、汽車維修、航空機電等四項技能大賽。整合社會資源,聘請專業(yè)師資隊伍,力求實現(xiàn)與市級、國家級大賽的逐步接軌。在全區(qū)范圍內(nèi)開展“千百十”評選表彰活動,認真完成第四屆天津市“工人發(fā)明家”、“職工先進操作(工作)法”、“職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果”的申報評選工作,在職工群眾中掀起推廣先進經(jīng)驗、爭當職工技術(shù)專家的熱潮。

  3、 提高職工心理素質(zhì)。繼續(xù)深化“法律援助、困難幫扶、心理疏導”三位一體幫扶機制的健全和完善,開展萬人職工心理大普查活動,時刻關(guān)注職工心理變化。加強心理知識宣傳力度,做好流動課堂。進一步規(guī)范“預約幸!毙睦碜稍兪业念A約機制,完善社區(qū)、公寓心理服務站建設,暢通渠道,及時為職工提供幫助。著力提升心理咨詢師隊伍、工會干部等群體的心理疏導和溝通能力,為區(qū)域“心靈關(guān)愛”行動的推進奠定堅實的組織基礎(chǔ)。

工會工作計劃 篇6

  在公司黨總支和聯(lián)合工會的領(lǐng)導下,努力探索工會工作的新機制,切實履行維護職工合法權(quán)益的基本職責,充分調(diào)動職工的工作積極性和創(chuàng)造性,特制定本工作計劃。

  一、指導思想:

  以學習宣傳貫徹新《工會法》為契機,緊緊圍繞改革和發(fā)展的大局,全面履行工會各項職能,健全、完善、突出工會的維權(quán)、保障、參與、監(jiān)督機制,切實加強職工職業(yè)道德建設,加強工會自身建設,組織和團結(jié)廣大職工,為促進公司各項工作水平更上一個新臺階而努力奮斗。

  二、工作要點:

  1、加大工會工作組建力度,規(guī)范新建工會工作。繼續(xù)加大工會組建工作力度,按照“哪里有職工哪里就要建立工會組織”的原則組建工會,在完成工作任務的同時,要相應地把工會組織建立起來。工會組建率達到100%,入會率達到90%。

  2、加強完善學習培訓制度,提高政治理論素質(zhì)。重視對會員的思想教育與業(yè)務培訓,促進其思想業(yè)務素質(zhì)的提高。定期進行思想教育與業(yè)務培訓,通過會議、培訓、交流等形式,學習法律法規(guī),進一步增強責任意識,充分發(fā)揮主人翁的作用,鼓勵廣大職工勤奮學習,鉆研業(yè)務,引導廣大會員把思想和認識統(tǒng)一到公司中心工作上來。反對形式,務求實效。

  3、積極推進民主政治建設,維護職工合法權(quán)益。“組織起來,切實維權(quán)”是新時期新階段全國總工會確立的工會工作方針。因此,工會將認真貫徹執(zhí)行這一工作方針,以維護職工正;緳(quán)益,積極探索符合工會實際的`維權(quán)內(nèi)容和維權(quán)機制,在全面維護職工合法權(quán)益的同時,更加注重維護職工的民主政治權(quán)益和精神文化權(quán)益,為構(gòu)建和諧單位,維護穩(wěn)定,促進發(fā)展和人的全面發(fā)展營造良好的人文精神生態(tài)。

  4、切實關(guān)心職工業(yè)余文化,豐富職工文化生活。通過各種喜聞樂見的文體活動,寓教于樂,增進健康,活躍身心,激發(fā)集體榮譽感和進取精神。一是積極做好豐富職工精神生活、繁榮單位文化工作,大力開展豐富多彩的文娛活動、形式多樣的健體活動和有益于身心健康的休閑娛樂活動,營造全民健身的良好氛圍,緩解職工身心壓力。二是關(guān)心職工的心理健康,充分利用各種資源,開展心理保健知識講座和咨詢活動,增強職工身心素質(zhì)和自我保健意識。對家庭經(jīng)濟困難、生病等職工進行慰問。

  三、以強化工會基本職責為基礎(chǔ),繼續(xù)加強工會自身建設,開創(chuàng)工會工作新局面。

  1、以學習、貫徹、落實《中華人民共和國工會法》為契機,切實加強職代會建設,以提高職工職代會質(zhì)量為基本要求,結(jié)合各單位實際,參照有關(guān)規(guī)定,把職代會制度盡快建立和完善起來,促進民主管理工作逐步深入。

  2、繼續(xù)搞好工會組建和基層工會選舉工作;制定和實施專職工會干部和兼職工會干部基本職責,結(jié)合年終總結(jié)、考核進行工會先進集體、積極分子、優(yōu)秀工會干部的評選與表彰工作。

  3、結(jié)合工會全年工作計劃安排,繼續(xù)加大工會宣傳力度。進行宣傳培訓,加強工會宣傳陣地建設,增強宣傳工作的時效性,使宣傳工作成為展示工會工作的窗口。

  今年,是公司新一屆工會工作的開局之年,也是公司征費工作乘勢而上的一年,我們各級工會組織要切實發(fā)揮主力軍作用,團結(jié)好廣大干部職工,要樹立以單位為家的思想,為完成公司的各項任務而努力工作。

工會工作計劃 篇7

  經(jīng)審工作對于每一個工會看似不重要,實質(zhì)上卻非常重要。工會經(jīng)費是否合法、公開,直接關(guān)系到工會組織健康有序的發(fā)展以及職工群眾對工會的看法。

  一、加強各級工會經(jīng)費審查,提高對經(jīng)審工作的認識。進一步明確工會財務管理不僅是開展工會各項工作的物質(zhì)基礎(chǔ),也是工會開展民主管理的一項重要內(nèi)容。經(jīng)審會成員都是經(jīng)過職代會工會代表大會選舉出來的。經(jīng)審會行使監(jiān)督審查工會財務和工會固定資產(chǎn)的職權(quán),是職代會賦予的神圣使命,能充分體現(xiàn)職工當家作主的主人翁精神、能充分體現(xiàn)工會的自身建設是在廣大職工群眾監(jiān)督之下進行的、能讓廣大職工感覺到工會的財務和固定資產(chǎn)管理是公開的,是取之于民,用之于民,為廣大職工群眾服務。

  二、加強理論學習,提高素質(zhì),共同為工會工作的和諧開展、科學發(fā)展把好關(guān)。作為工會經(jīng)審委員會的成員要主動熟悉業(yè)務,力求成為財務管理和組織管理上的“內(nèi)行”。特別是上級分管工會財務管理和經(jīng)費審查委員會的成員,要常深入基層了解情況,掌握工會經(jīng)費在收、管、用方面的情況和存在的問題。不斷總結(jié)經(jīng)驗,找出差距,才能提高工會經(jīng)費審查開展和管理的水平。只要提高開展工會經(jīng)審工作的重要性,經(jīng)費審查委員會的工作才能邁上健康發(fā)展的路子,才能真正地、充分地發(fā)揮作用。

  三、建立、健全經(jīng)審會的各項工作制度,制訂經(jīng)審會工作計劃,使經(jīng)審會有章可循、有事可做。制度完善,人員的職責范圍劃分明確,才能使經(jīng)審會各項活動有序健康地開展。

  四、在建立健全工會經(jīng)審會組織的'同時,要名符其實,認真履行經(jīng)審會的職責,發(fā)揮經(jīng)審會組織的職能作用。不能光掛名,不干事。不能有瞻前顧后、怕?lián)L險、怕得罪人的思想。高度的責任心和事業(yè)心,才敢于擔負起組織和職工群眾賦予的責任。

  五、定期開展經(jīng)費審查活動。通過對企業(yè)工會的經(jīng)費收支和有關(guān)經(jīng)濟活動的審查,監(jiān)督其貫徹執(zhí)行黨和國家的財政政策、法規(guī)、紀律以及工會財務工作的方針和規(guī)章制度。從而收好、管好、用好工會各項經(jīng)費和財產(chǎn)。嚴肅財經(jīng)法規(guī),使工會經(jīng)費得到更合理、有效的使用,使學校不斷完善經(jīng)營管理,提高社會效益和經(jīng)濟效益。

工會工作計劃 篇8

  一、1月份:

  1、代理合同工已全部加入工會和很多員工崗位發(fā)生了變動,需要完善基層工會組織;同樣,原有的協(xié)會由于人員變動,已發(fā)生了較大的變化;計劃在1月底前召開一次工會和協(xié)會的座談會,議題是新形勢下的工會工作,以及協(xié)會如何開展工作;

  2、舉辦協(xié)會活動:每星期舉辦一期,每月四期;

  3、策劃春節(jié)期間的攝影比賽活動:主要是發(fā)揮員工手中相機作用,記錄員工的春節(jié)期間的生活和工作,提高員工的審美情趣;在活動開展前,舉辦一期攝影講座,起到提攜引領(lǐng)作用;比賽結(jié)束時間計劃在三月份結(jié)束;

  4、與各重要集團單位的工會建立聯(lián)系;

  5、節(jié)前慰問員工:短信慰問,上門慰問;

  二、2月份:

  1、建立所有工會會員的.生日檔案;

  2、對攝影賽進行落實,并進行指導;

  3、繼續(xù)舉辦協(xié)會活動;

  4、籌辦迎春文藝會演;

  5、完善基層工會小家建設;

  6、籌建工會信息溝通平臺

  三、3月份:

  1、籌辦員工運動會;

  2、攝影活動結(jié)果公布;

  3、開展集團單位的工會聯(lián)誼;

  4、繼續(xù)完善基層工會小家建設;

  5、建立工會信息溝通平臺;

  6、舉辦慶!叭恕眿D女節(jié)活動;

  四、4、5月份:

  1、組織員工體檢和體檢結(jié)果反饋;

  2、利用工會信息溝通平臺宣傳企業(yè)信息;

  3、青年節(jié)活動籌劃、安排;

  4、工會會員慰問活動;

  五、6月份:

  1、利用工會信息溝通平臺與會員的信息溝通;

  2、慰問員工兒童活動;

  3、舉辦一期工會干部的培訓活動;

  六、7、8月份:

  1、工會協(xié)會各項活動落實;

  2、利用工會信息溝通平臺加強與會員的信息溝通;

  七、9、10月份:

  1、重陽節(jié)活動;

  2、策劃一期金秋戶外攝影活動;

  3、利用工會信息溝通平臺加強與會員的信息溝通;

  八、11、12月份:

  1、工會運動協(xié)會的落實;

  2、年終總結(jié)和表彰《工會工作計劃》

工會工作計劃 篇9

  1、配合機關(guān)黨組織抓好理論教育學習。抓好黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神、《中國工會章程》、《全國總工會關(guān)于加強機關(guān)工會工作的若干問題的試行意見》等學習。通過集中學習、討論交流等各種學習方式,深化理論學習效果,努力提高干部職工的思想素質(zhì)。

  2、積極倡導文明機關(guān)、文明處室、文明崗位的創(chuàng)建活動,使干部職工在建設創(chuàng)新型機關(guān),服務型機關(guān),構(gòu)建和諧機關(guān)中做好表率、帶好頭。下半年,舉辦一次《公務禮儀》專題講座。

  3、充分發(fā)揚民主,增強干部職工的參與積極性。組織機關(guān)干部職工參與事務管理,實行民主監(jiān)督,保證他們的知情權(quán)和參與決定權(quán)。

  4、開展民心工程,關(guān)心困難職工。組織開展“送溫暖,獻愛心”活動,對生活困難和生病住院的職工堅持“五必訪”。繼續(xù)做好干部職工的醫(yī)療互助保障、走訪慰問等工作。組織機關(guān)干部職工參加慈善雙日捐、向貧困地區(qū)捐衣物、捐書等活動,為構(gòu)建和諧社會發(fā)揮自己的作用。

  5、積極做好機關(guān)干部的.療休養(yǎng)工作。在機關(guān)工作任務重、壓力大的情況下,倡導干部職工帶薪休假,領(lǐng)導帶頭休假,在休息中養(yǎng)心健體。繼續(xù)做好職工的體檢和療養(yǎng)工作,建立職工療養(yǎng)檔案,合理安排休養(yǎng)人員,以良好的心態(tài)、充沛的精力做好各項工作。

  6、努力提高干部職工的生活質(zhì)量。以提高機關(guān)干部職工的生活質(zhì)量為目標,加強健康教育,強化健康意識,繼續(xù)貫徹“健康工作、快樂生活”的思路。積極推進機關(guān)工間操工作,引導大家建立科學健康的生活質(zhì)量。

  7、建立學習制度。機關(guān)工會主席會議堅持每月研究工作和每季集中學習一次制度。強化學習意識,加強自身修養(yǎng),提高服務能力,做好帶頭作用。

  8、完善工會財務制度,加強工會經(jīng)費審查工作。工會經(jīng)費是加強工會組織建設開展工會工作的基礎(chǔ)和保障,要嚴格按照工會的財務制度來操作,勤儉持“家”,做到來往賬目清楚,財務手續(xù)規(guī)范。工會經(jīng)審組織要嚴格履行職責,做到一年一次的審計,并公布于眾。

  9、堅持每半年召開一次機關(guān)工會會議,交流工會小組工作經(jīng)驗和體會,探討工作中存在的問題及研究對策,進一步加強工會小組之間的合作和聯(lián)系,促進活動經(jīng);。

工會工作計劃 篇10

  在工會的帶領(lǐng)下,昌平區(qū)機關(guān)幼兒園為深入貫徹新綱要,開展了全園大討論活動,圍繞二十一世紀“幼兒、家長、社會需要什么樣的幼兒教師”,“幼兒園需要什么樣的管理者”進行了廣泛、深入的討論,在研討過程中教職工積極思考,踴躍發(fā)言,研討氣氛熱烈而民主。

  一、幼兒、家長、社會需要怎樣的幼兒教師

  “幼兒、家長、社會需要什么樣的幼兒教師”是本次討論的重點問題,教師分別從幼兒、家長、社會三個方面入手,對自身工作、學習做出了科學、明確的要求。

  <一>、從幼兒的需要出發(fā)

  從幼兒需要出發(fā),幼兒教師應該具有愛心、耐心、細心的教育態(tài)度。這是作為一名幼教工作者的基本素質(zhì),是開展工作和各項活動的準則,是獲得和諧師幼關(guān)系,取得幼兒信任的基礎(chǔ)。這就要求教師在幼兒的生活環(huán)節(jié)和教育活動中以幼兒為本,懸置自我,拋棄偏見,用愛心、耐心和細心去傾聽孩子,啟用

  教師全部的心智去理解孩子的真實意圖,并且從孩子的視角出發(fā),甄別他們行為與需要的合理性,做出以促進幼兒發(fā)展為基點的.最適當?shù)慕逃叩幕貞?/p>

  從幼兒需要出發(fā),幼兒教師要建立和諧的師幼關(guān)系。尊重、平等是建立和諧師幼關(guān)系的基礎(chǔ),它體現(xiàn)在幼兒一日生活的各個環(huán)節(jié),無論是教育活動或非教育活動,教育者和受教育者都是密切聯(lián)系,相互影響,共時交織,前后相關(guān)的,只有建立尊重與平等的師幼關(guān)系,才有可能走入兒童的世界,揭開童年的秘密。

  <二>、從家長的需要出發(fā)

  從家長需要出發(fā),幼兒教師要有先進的教育理念,豐富的專業(yè)知識,出色的業(yè)務水平。在現(xiàn)代社會中一些家長在教子觀、人才觀和兒童發(fā)展觀等方面還存在著認識上的偏差與錯誤,并體現(xiàn)在教育策略、教育行為方式中。這必然在兒童行為發(fā)展中表現(xiàn)出許多不良效果,面對現(xiàn)狀,教師應從專業(yè)的角度出發(fā),從科學的方法入手,對家長教育過程中出現(xiàn)的困惑和誤區(qū)給予引導,并予以幫助和支持,以建立良好、和諧的家園互動,確立共同的教育目標和教育內(nèi)容,促進幼兒健康、快樂的成長。

  從家長需要出發(fā),幼兒教師要有強烈的職業(yè)責任感,端正的工作態(tài)度。教師要能想家長之所想,急家長之所急,深入、細致的開展好各項工作,解除家長的后顧之憂,使家長能夠安心工作。

  <三>、從社會的需要出發(fā)

  從社會需要出發(fā),幼兒教師要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教育觀念,形成新的教育觀,并以此為指導對原有教育內(nèi)容、方法、手段進行改造。教育與社會發(fā)展的內(nèi)在規(guī)律是復雜、多樣的,這就需要教育隨著社會的發(fā)展與時俱進。美國國家科學部的報告《為21世紀而教育美國人》中明確指出“我們決不能面對著21世紀而給兒童20世紀60年代的教育”,這就要求現(xiàn)代的幼兒教師深入學習新綱要的精神,盡快轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教育觀念,形成新的教育觀和兒童觀。從而培養(yǎng)出具有開放的頭腦、創(chuàng)新的精神、充分的自信、高度的事業(yè)感、頑強的意志、廣泛的興趣、強烈的求知欲和創(chuàng)造能力的“現(xiàn)代人”。

  二、幼兒園需要怎樣的管理者

  在討論幼兒園需要怎樣的管理者時,教師們?nèi)收咭娙,智者見智,各抒己見,討論十分熱烈。教師們認為管理者是通過組織他人行動,去實現(xiàn)組織的目標的人。因此對幼兒園管理者的素質(zhì)也提出了自己的看法和要求。

  <一>、把握方針政策

  堅持黨的基本路線,全面理解黨和國家有關(guān)各項法規(guī)和方針政策,并在實踐中掌握和運用。管理者要堅持正確的辦園方針和指導思想,敏銳覺察方針執(zhí)行中的錯誤傾向,迅速予以糾正。

  <二>、文化專業(yè)素養(yǎng)

  管理者要有文化專業(yè)素養(yǎng),有基本的科學文化知識,掌握教育知識,熟悉幼兒園的各項業(yè)務。管理者要懂得學前教育理論,不斷學習教育科學知識和有關(guān)衛(wèi)生保健方面的知識,了解幼兒年齡特點和身心發(fā)展規(guī)律,據(jù)以部署、指導園所各項工作,以促使園所工作科學、高效的完成。

  <三>、創(chuàng)新進取精神

  管理者既要有領(lǐng)導管理能力,有要有創(chuàng)新進取精神。這就要求管理者遠見卓識,思維敏捷,頭腦清晰,充分了解本園的工作條件和工作實際,清楚地意識到工作中的缺點和不足,不斷更新教育觀念,使工作處于主動狀態(tài)。管理者要站得高看得遠,了解社會發(fā)展和改革動向,清醒的預見到社會改革對幼兒教育、幼兒園管理提出的新要求,并能依教育發(fā)展趨向規(guī)劃園所未來。

  最后,全體教師希望通過這次深入學習、討論,為今后工作的順利開展打下良好的基礎(chǔ),為實現(xiàn)園所良性發(fā)展的共同目標而努力奮斗!

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