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年度工會工作計劃

時間:2021-11-15 12:12:02 工會工作計劃 我要投稿

年度工會工作計劃合集八篇

  時光在流逝,從不停歇,我們又將續(xù)寫新的詩篇,展開新的旅程,是時候抽出時間寫寫計劃了。可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?下面是小編精心整理的年度工會工作計劃8篇,歡迎大家分享。

年度工會工作計劃合集八篇

年度工會工作計劃 篇1

  根據(jù)國家法律法規(guī)和上級有關安全生產工作要求,依照工會性質和職責,結合我區(qū)工會工作實際,制定xx區(qū)總工會20xx年安全生產工作計劃,具體如下:

  一、落實制度建設

  一是根據(jù)有關人員變動情況,及時制定區(qū)總工會安全生產“一崗雙責”責任分工一覽表。二是每季度至少召開一次區(qū)總工會安全生產工作會議,貫徹、落實區(qū)安全生產工作會議的有關精神。三是根據(jù)實際情況,各街道總工會、各工委會、兩新組織工委工會和教育工會等工會組織,按照《安全生產法》規(guī)定,指導基層工會做好安全生產相關工作。

  二、組織宣傳培訓

  一是開展職業(yè)病防治宣傳活動。擬于4月份,與區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等單位聯(lián)合舉辦一次“職業(yè)病防治宣傳周”活動,向企業(yè)和職工宣傳《職業(yè)病防治法》和有關職業(yè)病防治知識。二是開展安全生產培訓活動。從安全生產月開始,各街道總工會逐步組織職工安全生產素質培訓,每個街道總工會組織1場安全生產培訓,提高職工安全生產素質。

  三、開展競賽檢查

  一是組織參加“安康杯”競賽活動。根據(jù)市總工會的要求,按時發(fā)動和組織企業(yè)工會報名參加“安康杯”競賽活動。二是區(qū)總工會每季度對區(qū)工人活動中心進行一次安全檢查,督促工人活動中心落實安全生產工作制度。三是開展職業(yè)安全衛(wèi)生檢查。根據(jù)統(tǒng)一部署,參加區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所牽頭的企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生聯(lián)合檢查。

  四、依法協(xié)調督促

  一是依法參加我區(qū)有關死亡事故調查,維護職工合法權益。二是開展工傷探視工作。三是協(xié)助掛點社區(qū)反映和推動解決安全生產工作中碰到的困難和問題。四是按區(qū)安委會統(tǒng)一部署,依法參加區(qū)有關安全生產監(jiān)督考核工作。

  20xx年,街道總工會將全面按照建設創(chuàng)新型、服務型、實力型工會的工作要求,牢記宗旨,積極發(fā)揮工會組織的作用,將工會工作做得扎實有效,真正做到職工有需求,工會有回應,職工有困難,工會在身邊。

  一、夯實基層基礎,加強企業(yè)工會規(guī)范化建設。積極推進基層工會直選工作和會員評家工會工作活動,大力推進“雙亮雙強雙爭”活動。不斷完善考核機制,著力提升基層工會的工作水平和工作效率。堅持“促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權益”的企業(yè)工會工作原則,將“星級基層工會”的創(chuàng)建作為工作的重點,切實把工會組織建設成為組織健全、維權到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的職工之家。

  二、抓好服務建設,全方位服務轄區(qū)職工。一是對基層工會主席進行各項知識重點培訓,創(chuàng)建勞動關系和諧企業(yè)。二是著力推進集體合同的簽訂工作,在單建工會重點抓好工資集體協(xié)議、職業(yè)安全衛(wèi)生協(xié)議和女職工權益保護協(xié)議。三是開展好扶貧幫困、送溫暖活動,把救助、幫扶、送溫暖活動融為一體,推動社區(qū)工會組織深入開展。同時全力做好20xx年元旦春節(jié)期間外來務工人員“平安返鄉(xiāng)”活動的準備工作。

  三、發(fā)揮調解作用,創(chuàng)建和諧勞資關系。繼續(xù)積極發(fā)揮社區(qū)、村、企業(yè)勞動調解中心,調解員的作用,把矛盾解決在基層萌芽狀態(tài)。認真履行好工會主席的第一知情人,第一報告人,第一責任人的職責,傾聽一線職工的呼聲。做到信息上下貫通。積極協(xié)調有關部門做好外來務工人員的欠薪追討工作。切實做好信息報送和網(wǎng)絡輿情監(jiān)控工作。加強信訪接待、勞動爭議調處工作,創(chuàng)建和諧勞動氛圍,穩(wěn)定職工隊伍。

  四、開展文體活動,豐富職工業(yè)余生活。職工文化建設是助推企業(yè)發(fā)展的重要內容,在做好“技能競賽”、“金點子”、“留守職工迎春晚會”等原有常規(guī)的活動中,不斷契合新的時機主題,以微博、微信等新媒體為載體,因地制宜、因時制宜開展多種形式,多種內容,職工喜聞樂見、與時俱進的文化體育活動,探索推進企業(yè)職工業(yè)余生活、互動聯(lián)系的新模式。

  五、深入自身建設,再創(chuàng)工會工作新業(yè)績。加強學習,提高自身素質,深入學習《勞動法》、《勞動合同法》、《職代會》、《工會普法》等工會相關業(yè)務、法律知識,力求在思想上有新的提高,工作上有新的舉措,特別要堅持立足當前,著眼未來,同當前的工作緊密結合,整合資源,統(tǒng)籌推進其他各項工作,再創(chuàng)工會工作新業(yè)績,為經濟創(chuàng)新發(fā)展做出新的更大的貢獻。

年度工會工作計劃 篇2

  一月份

  1,開展送溫暖活動,召開院福利委員會審批困難補助,探訪因病住院的職工,慰問勞模.

  2,開始收繳納20xx年度會費,召開工會委員會,匯報一年來工會開展的工作及新的一年的工作安排.

  二月份

  1,召開我院第二屆第五次教職工代表大會,(2月27日懷柔)

  2,籌備院優(yōu)秀員工的表彰大會

  3,召開工會工作研討會(2月20日懷柔)

  三月份

  1,院優(yōu)秀員工表彰大會,(3月1日科研樓多功能廳)

  2,為30歲以上的女職工辦理"女工四病"保險,作為"三八國際婦女節(jié)"的節(jié)日禮物.

  3,準備參加醫(yī)學部春委運動會的報名工作,請各位小組長積極推薦本單位特長職工.

  4,籌備我院第二十三屆春季運動會

  四月份

  1,我院第二十三屆運動會(4月23日)

  2,準備恢復職工渡周末活動,不準帶家屬孩子,只限職工(會員)參加,五月初至十月底開展此項活動.

  五月份

  1,"紅五月"卡拉OK比賽,(每人一首歌曲參賽)

  2,30歲以上員工查體

  3,辦理職工安康保險

  六月份

  1,撲克牌比賽(敲三家)

  2,辦理職工子女保險

  3,統(tǒng)計安排上半年各工會小組經費發(fā)放工作

  七月份

  1,沙壺球比賽

  2,兌現(xiàn)上半年工會小組活動經費

  3,籌備游泳比賽

  4,教代會知識問答

  八月份

  1,院職工游泳比賽

  2,外埠旅游(長白山,海南島)

  3,征集論文,寫作講座

  九月份

  1,召開工會干部會,布置春節(jié)文藝匯演

  2,檢查工會工作和建家工作

  十月份

  各科室準備春節(jié)文藝匯演節(jié)目

  十一月份

  1,驗收文藝匯演節(jié)目,繼續(xù)完善提高節(jié)目質量

  2,各分會工作評比

  十二月份

  布置20xx年度優(yōu)秀員評選工作

年度工會工作計劃 篇3

  根據(jù)《*****工會20xx年工作要點》的文件精神,結合本公司實際情況,特制定本公司20xx年工會工作計劃。

  一、指導思想和工作重點

  指導思想:

  在黨的十七大精神指引下,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,牢牢把握建設和諧貴鋁的戰(zhàn)略部署,緊緊依托創(chuàng)建“工人先鋒號”為載體,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,圍繞企業(yè)生產抓活動,推進企業(yè)民主管理,突出維護員工權益,深化職工之家建設,提高員工業(yè)務技能,努力促進企業(yè)全面完成生產務,以實際行動向廠慶五十周年獻禮。

  工作重點:

  一是在雪凝災害之后的恢復生產過程中,高高揚起“工人先鋒號”的旗幟,組織員工開展各類勞動競賽,彰顯工人階級主力軍作用;二是在廠慶50周年文體活動中,根據(jù)公司實際,認真組織員工積極參與,大力提升企業(yè)精神文明建設水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產環(huán)境;四是認真履行職能,不斷加強自身建設,始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業(yè)生產、改革和發(fā)展抓工建;五是推進企業(yè)文化建設,工會組織要培育員工廣為認同的價值觀,規(guī)范員工行為,豐富員工的文化生活。

  11年華新經營形勢嚴峻,公司面臨很大的挑戰(zhàn)。為此,本公司工會的主要工作是圍繞“七個一”開展如下:

  一、圍繞一個重點——勞動競賽

  根據(jù)公司黨政領導的指示,XX年公司勞動競賽將一改以往“多頭、多線”的模式,將勞動競賽與公司生產經營實際有機結合起來,開展“三零”勞動競賽,即:零事故、零缺陷、零損耗。

  1、零事故。根據(jù)總廠《關于開展以“和諧企業(yè),健康職工”為主題,的20xx年“安康杯”競賽活動的通知》精神,深入推進“安康杯”競賽活動。根據(jù)公司實際,著眼于企業(yè)安全文化的建設,著重于員工安全生產意識的提高,著力于和諧貴鋁的構建。團結、吸引、凝聚和教育廣大職工,積極發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督檢查作用,建設和諧貴鋁。

  2、零缺陷。旨在提升公司現(xiàn)場管理水平,特別是將現(xiàn)場的標化工作固化推進,嚴格按5s管理標準、兩化標準和現(xiàn)場管理標準組織生產。通過不斷的改進、推進、完善,使公司各項工作有序運行。

  3、零損耗。旨在嚴格控制成本,降本增效。通過總公司組織的“降本增效”競賽及《班組升級競賽實施方案》組織開展活動。制定增產節(jié)約、增收節(jié)支規(guī)劃。全面樹立節(jié)能意識,為建設節(jié)約型企業(yè)添磚加瓦。

  二、盯住一個抓手——班組建設

  根據(jù)《廠、分公司班組升級建家考核細則(試行)》文件精神,以班組建設為抓手,充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用,不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”,通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃,把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質工程的出發(fā)點和落腳點。

  1、突出“固化和養(yǎng)成”。今年以來,在公司強勢推進下,公司現(xiàn)場標化工作取得了明顯成效。在總結去年標化工作的基礎上,公司工會將突出“三個深化”,側重在固化、養(yǎng)成上下功夫:即從外在面貌向內部管理深化,從管理形式向管理內容深化,從規(guī)范標準向提高班組成員素質深化。把標準化建設工作同班組升級工作結合起來,把標準化考核評比納入到班組等級考核內容,形成長效機制,把標準化建設工作向思維固化和習慣養(yǎng)成推進。

  2、實現(xiàn)“三個逐步轉向”。即:一是從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄齊全、班容班貌整潔,物品擺放整齊,逐步轉向著眼于班組管理機制是否健全和強化,管理措施是否切實可行、有效;二是從注重檢查班組各方面管理形式是否齊全、完整,逐步轉向著眼于班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內容的真實性、針對性和實用性;三是從注重規(guī)范班組管理行為、提高班組管理標準,逐步轉向著眼于提高班組長的管理工作水平、工作質量、班組成員綜合素質的提高,以此來實現(xiàn)班組建設工作“質”的轉變。

  3、創(chuàng)設班組奪標計劃。所謂“班組奪標計劃”就是類似于員工職業(yè)生涯設計而開展的班組三年規(guī)劃,也就是班組的職業(yè)生涯設計。其目的有三:

 。1)進一步落實推進公司的機制整合、人心整合、管理整合、技術創(chuàng)新整合。

 。2)使班組的“四看”計劃,即“看受教育年限、看技能等級、看誠信、看創(chuàng)新”,計劃合理、管理科學、推進扎實。

 。3)將公司領導提出的“為十一五項目培養(yǎng)儲備堅實可靠的后備梯隊”指導原則落實到班組。

  推行步驟:1、確立試點班組;2、確立目標;3、進行可行性論證;4、拿出奪標計劃書;5、過程跟蹤,持續(xù)推進。

  4、班組崗位自主創(chuàng)新。一是做實典型故障案例分析,尤其是典型故障排除方法和實踐經驗的傳授、共享和交流,在全公司樹立更多的經典排故案例。二是全面開展經濟技術創(chuàng)新活動,立爭在操作技能上有新的突破。

  5、深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設活動要齊頭并進,按照“敬業(yè)愛崗、求知創(chuàng)新、關愛互助、節(jié)約降本、和諧奮進”的要求,充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動、創(chuàng)新和激勵作用,進一步增強員工的主人責任感,最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,使“工人先鋒號”成為引領發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚工人階級主力軍作用,推動企業(yè)建設的旗幟。

  三、拓寬一個渠道——幫扶工作

  針對公司均為簽約員工的現(xiàn)況,公司工會以幫扶為渠道,做好幫困送溫暖工程。公司工會把扶貧幫困看作一件大事來抓,選好重點、分出層次、注重效果。

  一是“五心”聚人心。有愛心,有誠心,有熱心,有公心,有恒心。二是建立困難員工動態(tài)管理制度。通過領導干部與困難員工幫扶結對子、工會干部的“五必談”、“五必訪”,及時為困難員工擺脫困境提供技術、信息等方面的幫助和扶持,激活困難員工的“造血功能”。三是重點關心大病員工。對經濟上突然拮據(jù),精神上、心理上相對脆弱,很需要工會組織關心呵護的員工,進行探望,讓員工感受到黨的溫暖、企業(yè)的關心、工會組織的關懷。

  四、凸現(xiàn)一個載體——《員工活動園地》

  以《員工活動園地》為載體,充分發(fā)揮工會橋梁紐帶、參謀助手作用,進一步強化廠務公開等民主管理的有效載體,進一步教育引導全體員工團結一心、振奮精神、愛崗敬業(yè),為公司新一年騰飛建言獻策、建功立業(yè)。

  一是練內功,提升園地質量,使欄目合理化。調整欄目配置。擴大員工參與度,形式多樣化。讓員工參與其中,開展討論、征文、競猜等活動,讓園地活起來。在員工中開展“我如何為公司新一年騰飛獻計策、做貢獻”的大討論,將園地向深度廣度推進。二是把廠務公開、民主管理與公司黨政的中心工作同工會的陣地優(yōu)勢和載體優(yōu)勢有機結合,既做到各施其責,又注重協(xié)調配合。在第一時間將黨政中心工作,下“載”到基層員工中,也通過這個陣地,將員工的所想、所需、所做反饋給領導層,成為黨政的好參謀、好助手。三是議熱事,起好橋梁作用。針對公司形勢任務的變化,通過《員工活動園地》這個學習交流的窗口,讓公司管理者多傾聽員工的心聲,也讓員工多感受到上層的責任和壓力,架起一座互相溝通的橋梁,真正成為大家“知情權、參與權、監(jiān)督權”的平臺。四是做實事,演好“三心”角色。把“解民意、知實情、辦實事”作為工作的第一重點,將員工最盼、最急、最憂、最難的問題作為工作的第一信號,把這些重點及信號及時在《員工活動園地》刊登,做好牽線搭橋的工作,演好“知心人,貼心人,暖心人”的角色。

  五、強化一個意識——關心簽約員工

  一是督促簽訂書面勞動合同;二是督促按時足額發(fā)放工資,按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會性保險;三是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓等方面的合法權益;四是關心簽約員工生產生活狀況,要吸收他們參加公司工會組織的各項活動,包括民主管理、勞動競賽、技術創(chuàng)新、文體活動等,在評選先進等方面,簽約員工應盡可能與公司員工同等待遇。

  六、豐富一個欄目——文體活動

  一是策劃好重要節(jié)目的活動。隨著員工群眾生活水平的普遍提高,人們追求的文化層次已經上升到了一個新的高度,審美觀不斷擴展,需求量不斷增加。二是組織參與總廠組織開展的各種文體活動。新的一年工會將抓住廠慶50周年的大好時機,充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風貌和團隊精神。三是組織好日常的文體活動。精心策劃,活動以小見大,使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機會,用活動來吸引人、鼓舞人。

  七、抓好一個根本——自身建設

  工會自身建設的首要任務是加強理論學習,尤其是“走中國特色社會主義工會發(fā)展道路”的理論精髓和新出的《公司法》的學習,學會運用科學的理論來指導工會工作的實踐。

  其次是適應公司的改革發(fā)展,注重提高各級工會干部的三個能力:即學習創(chuàng)新能力、溝通參謀能力、解疑排難能力。根據(jù)公司的發(fā)展,目前已建立健全了工會組織

  在新的挑戰(zhàn)和機遇面前,工會要堅持黨的領導,把每一項工作與公司黨政中心工作的部署結合起來,當好黨政的參謀與助手,發(fā)揮橋梁紐帶作用,密切聯(lián)系群眾,認清形勢,振奮精神,為廠慶50周年獻禮,為公司新一年的騰飛作出貢獻。

年度工會工作計劃 篇4

  20xx年,公司工會在總廠工會及公司黨支部的領導下,深入學習實踐科學發(fā)展觀活動,以經濟建設為中心,以努力完成全年生產經營任務為目標,充分發(fā)揮橋梁紐帶、參謀助手作用,組織和引導員工支持公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定,深入貫徹落實廠九屆三次職代會精神,發(fā)揚“傳承、拼搏、務實、求強”的風尚,動員和組織廣大員工解放思想,振奮精神,堅定信心,頑強拼搏,為公司全面完成09年生產經營任務做出了應有的貢獻。

  為了總結成績與經驗,分析不足,找準差距,做好明年工作安排,現(xiàn)對一年來的工作完成情況進行總結并暨20xx年的工作進行安排。

  一、xx指導思想和工作重點

  指導思想:全面貫徹黨的十七大精神,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,不折不扣貫徹執(zhí)行國家法律及總廠經營方針,立足實際,以“挖潛增效、控虧增盈”為中心,以自主創(chuàng)新建功立業(yè)為主線,圍繞企業(yè)生產抓活動,推進企業(yè)民主管理,突出維護員工權益,深化職工之家建設,不斷加強自身建設,增強活動動力,團結凝聚員工,努力促進企業(yè)全面完成生產任務。

  工作重點:一是高高揚起“工人先鋒號”的旗幟,組織員工開展各類勞動競賽,彰顯工人階級主力軍作用;二是根據(jù)公司實際,認真組織開展開展以“六賽”為主題的勞動競賽活動,大力提升企業(yè)精神文明建設水平;三是切實發(fā)揮橋梁紐帶作用,為促進企業(yè)發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的工作氛圍與生產環(huán)境;四是認真履行職能,不斷加強自身建設,始終站在黨支部助手、行政伙伴的位置,融入企業(yè)生產、改革和發(fā)展抓工建;五是推進企業(yè)文化建設,工會組織要培育員工廣為認同的價值觀,規(guī)范員工行為,豐富員工的文化生活。

  二、“建家”情況概述

 。ㄒ唬⒔M織建設

  1、現(xiàn)況解到

  公司現(xiàn)有員工xx人(含臨時用工),其中:正式員工xx人,臨時用工xx人。建立車間級分會xx個,工會小組xx個,設立工會小組長xx人,工會勞動保護監(jiān)督員xx人,工會小組勞動保護監(jiān)督員xx人。合格職工之家xx個,合格職工小家xx個。

  2、制度建設

  建立健全了工會工作制度xx個,工會崗位責任制8個,民主管理網(wǎng)絡圖及民主管理制度5個,工會勞動保護監(jiān)督檢查工作制度,建立了學習制度xx個。制度的建立健全,為工會各項工作的順利開展,奠定了基礎。

  (二、)日常工作

  1、制定了《xx公司20xx年工會工作計劃》,各項工作有計劃、有步驟的開展。

  2、貫徹落實廠九屆三次職代會精神,廠工會工作會議精神,廠第四屆代表大會第三次會議上所作的兩委工作報告以及經濟活動分析會議精神。

  3、定期向總廠工會報送“貴州鋁廠各二級工會月報表”、“安康杯”競賽活動季報表、“宣教工作季報表”以及各類統(tǒng)計報表和工作小結。

  4、夯實基礎工作,建立健全了《班組建設臺帳》、二級工會工作臺帳及工會小組工作臺帳。

  5、組織完成了上級工會安排的各項臨時任務。

  (三)、民主管理

  1、建立了民主管理網(wǎng)絡及民主管理制度,堅持每月或不定期召開工會委員會工作會議,及時傳達總廠工會工作部署、小結當月工作完成情況、討論和安排下月工作計劃等。

  2、堅持廠務公開,疏通民主管理渠道,營造民主管理氛圍。廠務公開實施細則全面具體、操作性強;臺帳記錄全面、規(guī)范、及時,定期公布主要或重大事項。

 。ㄋ模、群眾生產工作

  1、以“安康杯”競賽活動促安全

  一是加強安全生產管理,層層簽定安全責任書,建立健全了安全互聯(lián)網(wǎng)。

  二是舉辦了二期安全知識培訓及工會勞動保護監(jiān)督員培訓。

  三是在員工中組織開展了“危機來臨我為企業(yè)做點啥”xx金點子征集活動。共征集“金點子”xx條。其中,已采納并已實施完成xx項,已采納并正組織實施的有xx項;提交總經理辦公會討論的有xx項。

  四是組織開展了“查隱患、杜誤操、保安全、促生產”的自查自糾活動,努力做到“四不傷害”,形成“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的良好安全氛圍。

  五是結合班組開展“六賽”活動中的“賽安全,零事故”競賽目標,將親情文化、企業(yè)文化融入安全生產之中,避免“我說你聽”大道理滿堂灌的情況,而是通過親情感染、寓教于樂以及交流討論等方式,使大家主觀上真正建立安全意識、接受安全教育。用喜聞樂見的形式,激發(fā)渴望安全生產、家庭平安之情,從而確保實現(xiàn)了“六個0”的競賽活動目標。

  2、以勞動競賽活動降本增效

  一是堅持科技創(chuàng)新,大力開展技術革新活動。充分發(fā)揮員工的聰明才智,共進行小改小革項目xx項,創(chuàng)經濟價值xx萬余元。

  二是根據(jù)廠工會《關于在中鋁貴州企業(yè)班組開展“五賽”勞動競賽活動的通知》精神,結合公司實際,在全公司范圍內開展以“六賽”(即賽成本,降消耗;賽產量,奪第一;賽質量,創(chuàng)優(yōu)質;賽安全,零事故;賽紀律,爭先鋒;賽精神,比貢獻。)為主題的勞動競賽活動。通過“六賽”,產值產量均有不同程度的提高,工業(yè)用煤、電、水的單位產品成本大大降低,平均每噸比上年下降了約xx元。綜合能耗有了較大幅度降低,平均降低成本xx%以上。同時,精心制作了以“控虧增盈、班級先行”為目標的“六賽”活動成果幻燈片。組織參加了“控虧增盈、班級先行”推進會暨“金牌員工表彰大會,本公司在會上進行了題為《簽約員工的華彩人生》幻燈片經驗交流。

  三是為了確保20xx年各項生產經營任務的完成,響應廠工會提出的“大干100天,以控虧增盈的優(yōu)異成績向建國60周年獻禮”活動的倡議,結合本公司實際,至6月起,在全公司范圍內開展了為節(jié)能降耗作貢獻的“大干100天”活動。通過活動的開展,緊緊抓住本公司生產過程中能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié),發(fā)動員工積極開展技術攻關、技術革新等技術創(chuàng)新活動,降低了綜合能耗,提高了產值產量,為公司降低經營成本、獲得三季度“流動紅旗”單位做出了應有的貢獻。公司因此獎勵各車間及生產經營部所屬的兩個輔助班組各xx元。

  3、工團組織攜手促生產

  一是根據(jù)公司生產之所急,工團組織充分抓住生產間隙,聯(lián)合開展了多次義務勞動及降本增效競賽活動:協(xié)助車間做好生產前的準備工作,對直供電解鋁液主干道進行清理,確保道路暢通;對生產場地里的原有產品及物品進行合理堆放,以便擴大產品的堆放空間;對主要設備進行清洗與維護,以保證主體設備的正常運行;對室外護欄進行除銹、刷漆,以確保車間外觀的整潔與安全;對待機室、工作間等輔助設施進行清掃整理,共建美好的內部環(huán)境。工團活動得到了行政的高度肯定與贊賞。

  二是為了支持生產一線生產工人戰(zhàn)高溫、斗酷暑,堅決打贏控虧增盈攻堅戰(zhàn),工會與團支部聯(lián)合組織送清涼到崗位活動。連續(xù)三天把自制的清涼冰粉送到迎著陣陣熱浪,堅守崗位的三班倒工人手中。工團組織把清涼送給員工的同時,把酷暑中的和風與關愛也送給了員工。

  三是助推“安全生產月”活動的有效開展。在“安全生產月”及“六?五”世界環(huán)境日活動期間,工團組織開展形象生動、視覺鮮活的予以表現(xiàn)的安全知識趣味答題賽活動;顒又饕詧D例、警示標記、安全常識問答等形式的展示、解說和討論,通過寓教于樂以及交流討論等方式,一些不識字的員工也能對“安全常識”的內涵一目了然,從而加強了宣傳教育的針對性和實效性,增強了感染力和說服力,變抽象為具體,變空泛為實在,力求在內容上求深、方式上求活、氛圍上求濃、效果上求實,使“安全生產月”活動入耳、入眼、入腦、入心,從而確!百惏踩闶鹿省蹦繕说膶崿F(xiàn)。

  四是為了喜迎建國60周年,烘托節(jié)日氛圍,工團組織開展了以愛國主義知識、三大規(guī)程、工會勞動保護監(jiān)督檢查及青安崗為主要內容的知識搶答賽。通過競賽,加強了愛國主義教育,加深了對工會勞動保護監(jiān)督檢查及青安崗主要內容的了解。

  五是組織召開了“樹信心、知形勢、比貢獻”懇談會。就面臨的金融危機,結合自身實際工作,從如何肩負起責任和使命,在當前形勢下進一步轉變觀念,如何圍繞提高產量、降低消耗認真開展“六賽”競賽活動,等方面進行了熱烈的討論。紛紛表示要立足崗位,做有目標,干有成效,激發(fā)活力,拼搏進取,挑戰(zhàn)自我,在平凡的崗位上做出不平凡的業(yè)績。

  4、以“創(chuàng)爭”活動提素質

  一是大力倡導讀書活動,鼓勵自學成才,努力打造一支德才兼?zhèn)、掌握現(xiàn)代科學技術、具有較高勞動技能的新型職工隊伍。這對公司實施“素質工程”起到了推動作用。

  二是創(chuàng)造條件,建設活動陣地。因地制宜,就地取材建立了員工讀書活動室,購置了活動用具,添置了各類書籍,為積極開展“創(chuàng)爭”活動創(chuàng)造了一個良好的學習氛圍。

  三是各車間與班組均制定了符合本單位實際的“創(chuàng)爭”規(guī)劃,制定了車間、班組愿景,使“創(chuàng)爭”活動有計劃、有組織、有內容、有措施、有落實、有檢查。每個員工均根據(jù)自身情況,對自己的職業(yè)生涯進行合理規(guī)劃,擬定個人愿景。同時,將“創(chuàng)爭”活動融入到企業(yè)文化建設活動中。員工自學成才已蔚然成風,目前已經有兩名員工通過自學取得了大專文憑,有兩名正在自修本科文憑。

  5、以班組建設強管理

  一是以班組建設為抓手,充分發(fā)揮班組建設的“源頭”作用,不斷優(yōu)化企業(yè)“細胞”,通過標化管理、班組崗位自主創(chuàng)新、班組奪標計劃,把員工個人和企業(yè)團隊崗位創(chuàng)新能力的提升作為素質工程的出發(fā)點和落腳點。

  二是重點推進從原來注重檢查班組上墻板塊、班組記錄是否齊全、班容班貌是否整潔,物品擺放是否整齊等項目,逐步轉向著眼于班組管理機制是否健全和強化,管理措施是否切實可行、有效,班組執(zhí)行各項管理制度、班組記錄內容的真實性、針對性和實用性等,以此來實現(xiàn)班組建設工作“質”的轉變。

  三是深入推進創(chuàng)建“工人先鋒號”活動。使創(chuàng)建“工人先鋒號”活動和班級建設活動齊頭并進,充分發(fā)揮“工人先鋒號”的示范、引領、帶動、創(chuàng)新和激勵作用,最大限度的激發(fā)員工勞動熱情和創(chuàng)造活力,使“工人先鋒號”成為引領發(fā)揚工人階級優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揚工人階級主力軍作用,推動企業(yè)建設的旗幟。經廠工會組織檢查驗收,質檢班被授予“工人先鋒號”稱號。

  6、以維權幫扶建和諧

  一是成立了公司勞動爭議調解委員會,充分發(fā)揮公司勞動爭議調解委員會的作用,公正地調解各種勞動爭議。

  二是督促簽訂書面勞動合同。

  三是督促按時足額發(fā)放工資,按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會性保險。

  四是要依據(jù)勞動法規(guī)和勞動合同維護簽約員工在薪酬福利、勞動安全衛(wèi)生、休息休假、教育培訓等方面的合法權益。

年度工會工作計劃 篇5

  過去的一年,xx公司工會在上級有關部門的關心幫助下,按照年初工作計劃較好地完成了各項工作。在新的一年里,為了能更好更全面的開展各項工會工作,發(fā)揮工會組織的橋梁與紐帶作用,讓工會組織在職工的心中成為名符其實的職工之家。特制定20xx年度工會工作計劃,具體如下:

  一、開展維權工作

  1. 宣傳維權。通過公司內部局域網(wǎng)、宣傳欄、有關會議等多種形式、廣泛宣傳工會工作的主要任務是維護員工的合法權益。

  2. 監(jiān)督維權。工會要對公司有關部門執(zhí)行政策、制度等方面進行檢查監(jiān)督,要監(jiān)督各有關職能部門對集體合同、工資協(xié)商協(xié)議、女職工特殊利益保護、安全生產、食品衛(wèi)生、特殊工種的職業(yè)檢查等方面的貫徹實施情況,切實履行各項合同和協(xié)議的落實,成為職工“利益”的保護神。

  3. 自覺維權。通過宣傳教育、學習政策法規(guī)、檢查監(jiān)督,使各級干部和職工在具體調解和解決各類矛盾過程中,妥善化解矛盾、糾紛。工會干部們要關心職工生活,聽取職工意見和要求,幫助職工解決困難。

  4. 發(fā)揮調解委員會作用。公司成立的調解委員會要進一步發(fā)揮內部調解化解各類矛盾的作用,并建立臺帳﹑規(guī)范調解程序﹑提高維權效果。把矛盾解決在萌芽狀態(tài),盡量不把矛盾上交。

  二、落實保障措施

  1. 擴大保障范圍。根據(jù)國家有關政策,公司為每位在職職工繳納社會保險、購買團體意外險,為獨生子女父母每月支付獎勵金。工會要進一步完善困難職工檔案,主動深入職工群中,了解和掌握困難員工的實際問題,時刻把職工的冷暖掛在心頭,把組織的溫暖送到職工的心里,努力做職工的有心人、知心人、貼心人。

  2. 提高保障效果。通過保障工作,及時發(fā)現(xiàn)先進典型,發(fā)揮榜樣的力量。通過落實保障措施來調動員工的生產積極性。

  三、暢通知情渠道

  1. 做好和老板溝通工作,工會領導主動及時、經常和老板進行溝通協(xié)商,使經營者和員工們的心聲保持暢通,建立和諧勞動關系。

  2. 發(fā)揮宣傳陣地作用。充分利用宣傳欄、局域網(wǎng)、會議學習渠道,廣泛吸收和聽取員工的`要求和建議,讓員工有多種方式發(fā)表意見。

  3. 鞏固職工座談會制度。堅持每年分二個階段的職工代表座談會,遇到有重要事情,再另時召開座談會聽取職工意見和建議。

  四、參與形式多樣化

  1. 積極參與創(chuàng)先爭優(yōu)活動。發(fā)動全廠干群,投入到黨群共建、創(chuàng)先爭優(yōu)活動中。

  2. 經常舉辦學習、崗位技能競賽,營造和諧生產環(huán)境。繼續(xù)組織員工參與學習技能和相關專業(yè)崗位知識培訓,舉辦技能比武和勞動競賽,提高員工的生產技能。

  3. 自覺投入自娛自樂的文體活動。在“春節(jié)”、“五一”、“國慶”等節(jié)假日,發(fā)動員工參與文體活動,自編自演、陶冶情操,有利激發(fā)集體榮譽感和進取精神。每年開展二次體育比賽,通過一系列文體活動的開展,激發(fā)員工的工作熱情和積極向上的精神風貌。

  4. 深入開展“面對面﹑心貼心﹑實打實”為員工服務。通過座談﹑發(fā)動員工﹑全員參與推進企業(yè)發(fā)展及時解決涉及員工切身利益的問題,讓員工多得實惠。

  五、年初訂計劃,學習有方向。

  1. 計劃要聯(lián)系實際。根據(jù)公司實際對全年開展的學習、技術崗位培訓,安全、消防、環(huán)保、衛(wèi)生等知識培訓,應及早和相關職能部門聯(lián)系,到時派員前來授課。

  2. 執(zhí)行計劃不走樣。對制訂學習、活動計劃,每月對照執(zhí)行,不能隨意取消。

  3. 培養(yǎng)新的學習型班組。發(fā)揮已有的學習型班組和“工人先鋒號”、“安康杯”、創(chuàng)“十佳文明”班組作用,注重培養(yǎng)新的學習型班組。

  4. 配合黨支部﹑行政部門組織廣大干部群眾深入學習貫徹黨的十八屆五中會議精神,以良好精神風貌投入到工作中,推進企業(yè)健康發(fā)展。

  六、發(fā)揮獎勵制度作用。

  1. 善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)先進典型。平時做有心人,對員工中先進人物和優(yōu)秀事跡及時總結進行表彰。

  2. 堅持評優(yōu)標準。評比先進要有條件,堅持采取自下而上、自上而下最后審定的評比辦法。

  3. 獎勵要精神物質二結合。評為優(yōu)秀員工和先進人物要在宣傳欄和局域網(wǎng)上表彰、號召大家學習,同時在職代會上發(fā)獎金、以資鼓勵,調動廣大員工的生產積極性。

  新的一年,在上級工會的工作指導下,在公司的工會工作要在上級領導的全面支持下,依靠全體員工的共同努力,以維護企業(yè)和諧穩(wěn)定為出發(fā)點,保障職工權益為入腳點,圍繞公司工會上一年度所召開的職代會決議,不折不扣的完成好各項工會工作。

年度工會工作計劃 篇6

  一、認真組織學習,不斷提高認識。配合黨政部門組織廣大會員認真學習中央文件精神,以兩個“率先”為龍頭,引導教職工振奮精神,明確目標,積極投身學院的改革和建設中,關心、支持新校區(qū)的建設。

  二、積極組織廣大教職工學習《工會法》和《江蘇省實施<工會法>辦法》,提高民主監(jiān)督、民主決策意識和維權意識,引導教職工樹立主人翁意識,為學院的各項改革和建設獻計獻策。

  三、組織廣大教職工積極參加爭創(chuàng)“文明校園”、“文明個人”和“文明小家”的活動,鼓勵教職工在教書育人和管理育人、服務育人的工作中大膽創(chuàng)新,敢于提出合理化建議,教師節(jié)前組織好“青藍工程”優(yōu)秀師徒和“168”愛生優(yōu)秀教師的評比,12月份組織評選一批“文明教工標兵”等各類先進個人。

  四、充分發(fā)揮教代會的民主監(jiān)督和民主管理作用,在民主管理的形式、內容、實效方面要不斷引進新觀念,開拓新思維,取得新突破,使校務公開工作有實效。認真組織好一屆三次教代會的召開及提案和建議的落實,完善對教代會通過的有關決議的落實的全程監(jiān)督和檢查,為召開院下次教代會做好各方面的準備工作。

  五、擴大和加強工會的宣傳陣地,完善更新工會網(wǎng)頁建設并利用進行黨的路線、方針、政策和《工會法》等有關法律法規(guī)的宣傳。

年度工會工作計劃 篇7

  主要目標:

  進一步鞏固我校市級示范工會成果,緊緊圍繞學校發(fā)展的主題,在學校黨支部的領導下,堅持服務學校行政工作的大局,發(fā)揮工會工作的優(yōu)勢,團結和帶領廣大教職工,滿足教職工群體不同層次的需要,全心全力為學校的可持續(xù)內涵發(fā)展作出新的貢獻。

  工作思路:

  1、加強工作研究,實現(xiàn)工作創(chuàng)新。本學期,工會要在維護學?傮w工作統(tǒng)一性的原則下,研究工會工作的獨立性和創(chuàng)新性,真正體現(xiàn)部門工作的主體性和主動性。

  2、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng),彌補以往不足。要進一步鞏固我校市級示范工會、巾幗示范崗、婦女工作示范崗的成果,繼續(xù)充實市示范工會的內涵。

  3、架起連心橋,協(xié)調上下級。本學期,工會要及時向廣大教職工傳達和解釋上級組織和校黨支部的工作精神,做到上級指示準確落實,上下級關系溝通理順,各方矛盾妥善化解,群眾利益切實保護,工作干勁充分調動。

  4、參與民主管理,推進學校改革。本學期,工會要在校黨支部的領導下,充分發(fā)揮廣大教職工的主人翁意識,拓寬民主渠道,革除發(fā)展障礙,提高師德品位,擴大辦學效益,為學校的做優(yōu)做強出謀劃策。

  5、增多活動載體,豐富業(yè)余生活。本學期,工會將繼續(xù)開展文體活動、教學比賽、幫困送溫暖、青藍工程結對等活動,為廣大教職工創(chuàng)造寬松愉快的工作環(huán)境,謀求寬裕滿意的生活待遇。

  具體工作:

  一、加強師德建設,提高廣大教職工的政治素質和思想覺悟。

  1、配合搞好兩個主題教育活動。本學期,工會將組織教職工學習“保持共產黨員先進性教育活動”和教育局“三風”建設的有關文件精神,幫助廣大教職工增強政策意識、明確職業(yè)道德、提高理論素養(yǎng)、嚴守工作紀律。保持黨員隊伍的先進性,促進非黨員隊伍的純潔性。要通過糾正和改進工作作風的活動,形成艱苦奮斗、積極進取,踏實工作,無私奉獻的主流思想。以實際行動實踐思想”,深化工會教育活動的主題。

  2、跟蹤思想困難職工,實現(xiàn)工會干部“零距離”幫扶。本學期,工會將繼續(xù)以學校發(fā)展的大局為重,從最廣大教職工的根本利益出發(fā),跟蹤因混工作而在客觀上損害學校利益的教職工。工會干部要確定幫扶對象,落實幫扶責任,實行“一對一”幫扶解困。

  3、完善教師職業(yè)道德單項考核制度。將職業(yè)道德作為教師考核的重要內容和教師聘任聘用的重要依據(jù),樹立職業(yè)道德高尚的榜樣,表彰先進。造就文明守紀、富有創(chuàng)造精神和獻身精神的教職工隊伍。

  二、配合學校行政,做好助手工作。

  1、以新課程改革為契機,配合學校教導處,組織廣大教職工認真學習課改精神,積極投身課改,不怕失敗,不斷總結經驗,在摸索中不斷走向成熟。從而順利實現(xiàn)舊大綱向新課標的過渡。本學期,要組織“新課程實施經驗交流會”,不斷提升教師的教育教學業(yè)務水平。

  2、配合學校行政深入持久地開展“168”愛生行動。盡力把師德規(guī)范融于教職工的道德實踐之中,最大限度地吸引教職工普遍參與,讓他們的思想感情得到熏陶,精神生活得到充實,道德境界得到升華。

  3、配合學校建立教職工健康狀況檔案,關心教職工身體健康,組織好教職工體檢,特別要抓好計劃生育工作,關心未婚青年,做好婦女的四期保護。

  4、參與學校民主理財和重大決策,配合學校做好財務監(jiān)督工作。,組織廣大教職工參與學校規(guī)章的修改和審定工作,杜絕違紀與漏洞。

  5、配合學校落實教職工的福利方案。貫徹新《工會法》,切實維護教職工的合法權益。

  三、做好本職工作,體現(xiàn)部門獨立性。

  1、召開三屆四次教代會,促進學校民主建設,為學校的改革發(fā)展穩(wěn)定出謀劃策。要提高教代會提案的質量和答復滿意度。推進我校教代會工作向制度化、民主化、規(guī)范化、法制化方向發(fā)展。

  2、積極開展送溫暖活動,為教職工辦實事。建立教職工家庭人員政治、經濟狀況檔案。組織教職工對困難職工、困難學生進行捐助,對特困職工實行救助,對離退休職工和患病人員進行慰問。積極組織人員開展獻血工作,同時參與學校的食品、人身、消防等安全預防工作。

  3、全程管理青藍工程的結對和實施情況。建立起教職工互助機制,實現(xiàn)青藍共輝。大力倡導發(fā)現(xiàn)意識、互動意識、合作意識和共建意識,通過制度化、規(guī)范化的校本培訓,著重培養(yǎng)青年教師的管理能力和業(yè)務水平。幫助他們提高管理課堂、管理班集體、管理學生學習、管理學生生活的能力,鼓勵師傅將徒弟扶上馬再送一程。

  4、深入開展學陶師陶活動。研究陶行知的辦學思想,將陶行知先生的平民教育思想落實到平時的教育教學工作中,同時,要挖掘我校陸校長的民眾辦學觀念,根據(jù)我校辦學以來的外在和內在的成果,結合民辦教育的共性和我校的個性,積累民辦教育經驗,形成我校的文化積淀。工會干部要帶頭勤于動筆,爭取寫出好文章。本學期,工會要有幾篇上檔次的業(yè)務論文在市以上刊物上發(fā)表。

  5、加強師資隊伍建設。本學期,要繼續(xù)做好教職工的學習進修情況統(tǒng)計,搞好教職工的繼續(xù)教育和教科研工作。鼓勵和支持教職工,特別是中青年教師參加高一層次的學歷進修,激勵教職工樹立終身學習的理念,為打造學習型品牌工會添磚加瓦。

  6、家校網(wǎng)絡再。本學期,要建立家長委員會,邀請家長代表來校座談,聽取他們對學校發(fā)展的意見,并通過他們到社會上宣傳我校的辦學成果,向群眾解釋我校的工作意圖和工作措施。要健全家長學校資料,扎實開展家庭、學校、社區(qū)三結合的學生教育工作。

  7、定期開展文體活動,活躍教職工身心。本學期,工會要根據(jù)教職工需要,廣泛聽取群眾意見,想方設法開展豐富多彩的文體活動,活躍教職工身心,調節(jié)工作的壓力,提高教職工福利待遇。在發(fā)展先進文化,弘揚主旋律、疏通主渠道、占領主陣地等方面更好地的發(fā)揮凝聚作用,滿足工會會員的精神文化需求,增強他們的精神力量。

  8、保管和使用好工會經費。增強工會經費保管和使用的科學性,向廣大教職工公布工會經費收入和使用的情況,加大工會經費運行的透明度。

  9、及時收集和整理工會資料,做好工會臺帳。有關資料要及時歸檔、補充和完善,為工會工作接受上級驗收檢查和兄弟工會經驗交流做準備。

  具體工作安排:

  一月份:⑴開展對離退休人員和困難職工的送溫暖活動。

 、谱龊肵X學年度第一學期工會工作總結

  二月份:(1)制訂XX學年度第二學期工作計劃

  (2)參加縣婦女工作經驗演講比賽

 。3)“四字一話”比賽發(fā)獎

  三月份:⑴組織教師參加“三.八”慶;顒

 、崎_展“我為教育創(chuàng)新獻一計”活動

 。3)建立教師子女上學情況檔案。家長學校檔案

 。4)部分教師外出培訓

  (5)教學展示課活動

  四月份:⑴組織迎“五.一”慶;顒

  (2)建立困難職工檔案。教師學歷進修檔案。

 。3)校本培訓

  (4)部分教師外出培訓

 。5)新課程實施經驗交流會

  五月份:(1)教職工安全教育活動

 。2)參加縣工會干部培訓

 。3)組織“群體師德創(chuàng)優(yōu)”評選活動

 。4)教職工健身活動。

  六月份:(1)教師新一輪基本功比武

  (2)教師卡拉ok大獎賽

 。3)召開家長代表座談會

  XX年2月

年度工會工作計劃 篇8

  為全面提高工會組織在我大隊的監(jiān)督指導作用,依法有效的保障民警的合法權利,增強廣大民警參政議政的能力,充分調動廣大民警的工作積極性,特制定此計劃:

  一、指導思想。

  以黨的“十六屆六中全會”精神為指針,充分發(fā)揮工會組織的職能作用,切實維護廣大民警的根本利益,調動民警的工作積極性,推動交管工作的全面開展。

  二、組織領導。

  加強工會工作的組織領導,成立由工會主席、教導員xx任組長,其他工會委員為小組成員,下設辦公室,辦公室主任工會委員xx擔任。

  三、工作目標。

  1、依法維護民警合法權益,積極參與協(xié)調勞動關系和調解勞動爭議。

  2、協(xié)助大隊組織民警學習化、技術,開展崗位練兵、技術競賽等活動。

  、組織開展以“雙愛雙評”(民警愛隊,隊愛民警,評愛民警的優(yōu)秀大隊領導,評愛隊的優(yōu)秀民警)活動為內容的建設警員之家活動。

  4、利用各種形式學習宣傳《工會法》和《中國工會程》,增強民警的自我維權意識,為社會發(fā)展和經濟建設貢獻力量。

  5、組織召開大隊全體民警代表大會。

  6、加強工會自身建設、健全組織、發(fā)展會員、培養(yǎng)和建設工會積極分子隊伍,按照《工會法》的規(guī)定及時足額上繳工會經費,并按規(guī)定,管好用好工會經費,保證工會財產不流失或損壞。

  7、配合大隊做好各項行政工作。

  四、措施要求。

  1、為保障警員的合法權利,增強廣大警員參政議政能力,年內至少召開一次警員代表大會,以保證交警大隊置于警員代表和工會組織的監(jiān)督之下開展工作。

  2、每月組織一次民警學習化、技術、法律知識,開展崗位練兵、技術競賽等活動。

  3、每半年公布一次會員交納會費和提取的經費使用情況,并做到足額提取,按時上解。

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