后勤管理年度工作計劃4篇

　　時間流逝得如此之快，我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著，在喜悅中收獲著，做好計劃，讓自己成為更有競爭力的人吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了？下面是小編整理的后勤管理年度工作計劃4篇，歡迎大家分享。

后勤管理年度工作計劃 篇1

　　一、情況分析：

　　(一)發(fā)展優(yōu)勢

　　1、幼兒園建筑面積3099平方，共有9個班級，人均占地面積8.8平方米，人均綠化面積2.9平方，共有保育員9名，營養(yǎng)員4名，保安4名，報帳員1名，保潔工1名。各班有獨(dú)立的盥洗室、午睡室。經(jīng)過20xx年大修后，校舍面貌煥然一新。

　　2、進(jìn)一步規(guī)范在編、非在編人員的月考核機(jī)制，加大日常執(zhí)行與檢查的力度，明確了非在編人員待遇的具體內(nèi)容及分配標(biāo)準(zhǔn)，凸顯了獎懲的公正性，有效地提升了三大員和保安人員的工作積極性和工作效率。

　　3、保育員隊(duì)伍經(jīng)過幾年的培訓(xùn)，工作經(jīng)驗(yàn)豐富，操作規(guī)范，綜合能力較強(qiáng)。

　　(二)存在問題：

　　1、“三大員”的語言表達(dá)能力和保教結(jié)合課題研究還有待于進(jìn)一步的提高。

　　2、自制點(diǎn)心花式品種還需進(jìn)一步的研制和開發(fā)。

　　3、幼兒園教職工使用電瓶車人數(shù)較多，但幼兒園充電設(shè)施沒有跟進(jìn)和完善，給教職工充電帶來極大的'不便。

　　4、后勤為前勤的服務(wù)意識和日常管理還需加強(qiáng)，還需要拓展眼界，與時俱進(jìn)，提升后勤管理工作和日常管理措施。

　　5、后勤管理工作全局意識不夠強(qiáng)，有時做事情、干工作只布置任務(wù)，沒有進(jìn)行細(xì)致的檢查。

　　6、創(chuàng)新意識不足，有自我滿足感，缺少謙虛好學(xué)、嚴(yán)格要求自己的要求，對新思想、新知識學(xué)習(xí)上熱情不夠，主要表現(xiàn)在管理方面不夠精細(xì)，工作有散漫、懶隋想象，管理粗糙。

　　7、對食堂從業(yè)人員指導(dǎo)檢查力度不夠，使二大員屢次發(fā)生違規(guī)操作。深入一線不夠，沒有及時了解三大員的思想動態(tài)，從而在管理上帶來被動。

　　8、對安保隊(duì)伍的培訓(xùn)工作做得不夠深入。特別是熱情接待方面還需進(jìn)一步提高。

　　9、食堂工作人員一是年齡偏大，二是顧阿姨年底退休，所以必須提早招聘具備有烹調(diào)經(jīng)驗(yàn)的人員來掌灶。

　　二、指導(dǎo)思想：

　　本學(xué)期的后勤工作，以切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計劃有關(guān)要求，以本園規(guī)劃終期有效實(shí)施為核心，圍繞區(qū)域?qū)W前教育“均衡、多元、優(yōu)質(zhì)、可持續(xù)”的發(fā)展宗旨，以課程領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的常態(tài)落實(shí)為主線，以“高效工作、常態(tài)質(zhì)量”的工作重點(diǎn)，針對存在的問題，堅持精細(xì)化管理，邊思、邊改，在實(shí)踐中改進(jìn)，在改進(jìn)中力求完善，確保后勤工作精細(xì)化、規(guī)范化，進(jìn)一步樹立服務(wù)思想和服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，在不斷完善和規(guī)范中，提升后勤服務(wù)質(zhì)量和管理水平。

　　三、工作目標(biāo)：

　　1、以問題及薄弱環(huán)節(jié)為切入口，進(jìn)一步規(guī)范三大員的操作規(guī)范性，努力提高三大員職業(yè)素質(zhì)及口語表達(dá)及撰寫能力。

　　2、定期組織營養(yǎng)員學(xué)習(xí)、討論交流烹飪經(jīng)驗(yàn)，每月至少一次深入食堂指導(dǎo)烹飪技術(shù)，嘗試開發(fā)2-3種自制點(diǎn)心和幼兒膳食新品種。

　　3、，優(yōu)化每月考核機(jī)制，細(xì)化考核指標(biāo)，以考核促工作、培訓(xùn)跟進(jìn)的管理方式，提升二大員的工作責(zé)任性和規(guī)范操作能力。

　　4、增強(qiáng)全園教職工的安全責(zé)任意識，抓好校園內(nèi)部安全防范措施，確保全園師生的人身安全。

　　3、 增強(qiáng)依法辦學(xué)、勤儉辦園的意識，進(jìn)一步規(guī)范財務(wù)管理和資產(chǎn)管理，合理使用經(jīng)費(fèi)。

后勤管理年度工作計劃 篇2

　　加強(qiáng)層級安全巡視。每天，巡視員對全園進(jìn)行常規(guī)巡視并填寫巡視臺賬；每月末，安全員組織后勤各部部長、巡視員對全園危險點(diǎn)進(jìn)行巡視，并填寫危險點(diǎn)安全巡視臺賬；每季度末，園安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員對全園常規(guī)、危險點(diǎn)進(jìn)行抽查，并將本季度常規(guī)、危險點(diǎn)巡視臺賬歸檔。

　　細(xì)化安全巡視臺賬。每次常規(guī)、危險點(diǎn)巡視后，從巡視部位、巡視人、巡視時間、是否存在問題、解決問題的時間、方式等方面確認(rèn)簽字。

　　加強(qiáng)消防系列器材的檢查力度。在消防箱內(nèi)放置安全檢查登記卡，每季度檢查后，由檢查者填寫日期、姓名、檢查結(jié)果等。

　　規(guī)范、更新消防通道標(biāo)識。確定全園消防通道路線，在顯著位置公示。將各班的消防通道在教室、樓道標(biāo)識清晰，并定期進(jìn)行安全疏散演練，便于緊急時刻人員的安全、迅速撤離。

　　一次地震疏散演練；

　　一次消防安全演練；

　　一次安全專項(xiàng)培訓(xùn)：將安全活動分類，進(jìn)行集中培訓(xùn)；

　　一次安全主題活動：幼兒園安全案例分析及預(yù)防策略、梳理問題、查找瓶頸、補(bǔ)充完善安全手冊、專家安全事故講座。

　　開展一日工作流程標(biāo)準(zhǔn)的'研討及觀摩；

　　“寢室整理”觀摩；

　　盥洗室環(huán)境創(chuàng)設(shè)比賽；

　　創(chuàng)編幼兒園基本生活技能小兒歌；

　　貼心小攻略：學(xué)習(xí)梳花樣小辮、舞臺妝、洗手法等。

　　以各種形式宣傳幼兒衛(wèi)生保健知識；

　　依據(jù)定量食譜評價結(jié)果和幼兒體檢結(jié)果，安排科學(xué)合理的營養(yǎng)膳食；

　　及時與班級、家長溝通幼兒衛(wèi)生保健問題，并做專業(yè)指導(dǎo)。

　　為女職工提供健康咨詢；

　　組織專場的心理健康講座。

　　編纂《營養(yǎng)膳食手冊》；

　　每周一款菜肴分享；

　　展示每餐餐點(diǎn)。

后勤管理年度工作計劃 篇3

　　一、指導(dǎo)思想

　　總務(wù)處以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo)，在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步明確“服務(wù)于教學(xué)，心得體會服務(wù)于師生”的原則。緊緊圍繞學(xué)校工作中心，圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)，全心全意為師生生活服務(wù)的宗旨，進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理機(jī)制，認(rèn)真做好后勤人員的管理、學(xué)校的教學(xué)設(shè)施管理、食堂食品安全衛(wèi)生管理、學(xué)校財物的管理，財務(wù)管理等各項(xiàng)工作。全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，把優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)工作作風(fēng)落到實(shí)處，使后勤工作在制度化、規(guī)范化、高效化方面有新突破。

　　二、工作目標(biāo)

　　1、總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。

　　2、認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作，保證教育、教學(xué)、生活的順利進(jìn)行。

　　3、抓好學(xué)校食堂和超市的.食品管理、水電管理工作，杜絕事故的發(fā)生。

　　4、加強(qiáng)學(xué)校的校舍安全管理工作，做好學(xué)校安全排查工作。

　　5、做好學(xué)校資金的預(yù)算及使用工作。

　　三、主要工作及措施

　　（一）抓好食堂管理工作。

　　加強(qiáng)食堂伙食的檢查與監(jiān)督力度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，確保食品衛(wèi)生安全，杜絕事故。加強(qiáng)食堂的環(huán)境管理和個人衛(wèi)生管理，保持環(huán)境的優(yōu)美和整潔，認(rèn)真抓好工作人員的個人衛(wèi)生工作，保持穿著整潔。及時征求師生的建議與意見，不斷改進(jìn)食堂和超工作，做到讓師生滿意。

　　（二）抓好校產(chǎn)的常規(guī)性管理。

　　總務(wù)處后勤人員要時刻關(guān)注學(xué)校所有硬件的安全，經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，及時做好維修工作，做到能修則修，能代則代，降低維修的成本，維修人員在維修中要力爭做到小修不隔夜，大修不隔天，如果修不好，要及時上報分管領(lǐng)導(dǎo)，提高服務(wù)效率，并根據(jù)維修情況，提出校產(chǎn)維護(hù)意見。

　　（三）加強(qiáng)收費(fèi)管理，合理使用資金。

　　1、學(xué)校任何一項(xiàng)代辦服務(wù)費(fèi)項(xiàng)目都要符合政策；堅持學(xué)生自愿、家長簽字的原則，堅決杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。

　　2、做好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的財務(wù)參謀工作，執(zhí)行好經(jīng)費(fèi)使用計劃，準(zhǔn)確提供有關(guān)數(shù)據(jù)、情況。在經(jīng)費(fèi)使用上，努力做到精打細(xì)算，少花錢，多辦事。

　　（四）加強(qiáng)校園綠化、衛(wèi)生管理。

　　總務(wù)處要認(rèn)真抓好校園的綠化工作，對花草樹木的生長情況經(jīng)常關(guān)心，及時督促養(yǎng)護(hù)人修剪、施肥、鋤草、施藥等。全體教師都要教育學(xué)生逐漸養(yǎng)成愛護(hù)花草樹木的良好習(xí)慣，自覺維護(hù)校園綠化環(huán)境。

　　（五）抓好宿舍管理工作，督促宿管員按時到位檢查學(xué)生，并及時上報學(xué)生就寢情況，做到學(xué)生就寢按時到位，不吵鬧，不喧嘩，有事必須向宿管員請假，保證寢室內(nèi)干凈、整潔。

　　（六）進(jìn)一步完善后勤工作各項(xiàng)制度，認(rèn)真制定落實(shí)崗位責(zé)任制。

　　進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。細(xì)化各環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，完善考核評比條例。做到分工具體職責(zé)明確，考核對照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時定期不定期廣泛征集師生對后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求。

　　總之，總務(wù)后勤人員要努力熱情待人，以身作則，以高度的事業(yè)心和責(zé)任感，主動開展各項(xiàng)工作，依靠全體員工把后勤工作搞好，為實(shí)現(xiàn)學(xué)校的教育教學(xué)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　四、具體安排

　　八月份：

　　一、學(xué)校房屋粉刷及粉刷后的清理

　　二、教學(xué)樓門窗及桌椅的清理維修

　　三、學(xué)校安全大排查

　　四、食堂機(jī)器的檢修

　　五、營養(yǎng)餐開始

　　九月份：

　　一、發(fā)放書本及辦公用品

　　二、簽訂后勤臨聘人員合同

　　三、簽訂購物點(diǎn)合同

　　四、安排好學(xué)生住宿

　　六、召開后勤工作會議

　　七、學(xué)校食堂衛(wèi)生及安全大檢查

　　八、擬定后勤工作計劃

　　十月份：

　　一、做好住宿生生活補(bǔ)助材料

　　二、抓好食堂衛(wèi)生及飲食安全

　　三、配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作

　　十一月份：

　　一、落實(shí)節(jié)約型學(xué)校的實(shí)施方案的各項(xiàng)措施

　　二、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作

　　三、落實(shí)建設(shè)潔雅型學(xué)校方案的各項(xiàng)措施

　　四、布置與安排期中考考場

　　五、配合各處室做好學(xué)校的各項(xiàng)有關(guān)工作

　　十二月份：

　　一、學(xué)生宿舍用電安全檢查

　　二、布置與安排12月考考場

　　三、迎接元旦的相關(guān)布置

　　四、協(xié)助各處室做好日常各項(xiàng)工作

　　元月份：

　　一、召開總務(wù)處后勤工作人員會議

　　二、布置與安排期末考考場

　　三、學(xué)校水電安全檢查

　　四、食堂和超市工作人員安全會議

　　五、學(xué)校迎新春的相關(guān)布置

　　六、校園內(nèi)雜物清理，相關(guān)物品的回收登記保存

后勤管理年度工作計劃 篇4

　　一、工作要點(diǎn)

　　1、理清工作思路，做好計劃，抓好常規(guī)管理，工作方法向?qū)W院靠攏。

　　2、在開學(xué)前制定好學(xué)校各類維修計劃，合理安排維修時間，受理校內(nèi)各種維修項(xiàng)目。

　　3、根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，及時采購各類辦公用品和其他學(xué)生所需物品，努力做到勤儉節(jié)約，大額采購按照學(xué)院有關(guān)要求招標(biāo)采購。

　　4、抓好學(xué)校環(huán)境綠化美化、門頭房租賃等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。

　　5、及時解決水、電、暖及其他存在的問題。

　　6、做好食堂飲食衛(wèi)生安全監(jiān)管。

　　7、后勤保障科對學(xué)校環(huán)境綠化、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行定期巡視檢查，并做好相關(guān)記錄，學(xué)習(xí)學(xué)院在后勤管理方面的規(guī)章制度。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。

　　二、重點(diǎn)工作

　　大的工程項(xiàng)目，必須通過學(xué)院工程招標(biāo)進(jìn)行，并做好規(guī)劃和監(jiān)督，保證項(xiàng)目按時保質(zhì)完成，并提請學(xué)院有關(guān)部門進(jìn)行監(jiān)督驗(yàn)收。

　　1、南院食堂房頂更換塑脂瓦防水工程項(xiàng)目：使用多年，老舊漏雨，給學(xué)生生活帶來不便，需要更換塑脂瓦并進(jìn)行防水處理。屋面面積約678.21平方米，預(yù)計金額xx元。

　　2、北校北學(xué)生宿舍北面改造化糞池、排污溝、地面硬化工程項(xiàng)目：原有設(shè)施老舊，現(xiàn)在學(xué)生多，不堪重負(fù)，經(jīng)常於堵上翻，給學(xué)生生活帶來很大不便。預(yù)計金額xx元。

　　3、北院北女生宿舍照明更換銅芯線項(xiàng)目：原供電線路為多年前安裝的鋁芯線，存在較大的安全隱患，打算全部換成國標(biāo)銅芯線。重新安裝，線槽布線，更換原有的燈頭及開關(guān)。預(yù)計金額xx元。

　　4、食堂工作

　　5、做好南北兩院食堂的飲食衛(wèi)生安全監(jiān)督管理工作。

　　6、繼續(xù)加強(qiáng)對食堂從業(yè)人員的“食品衛(wèi)生安全”教育，加強(qiáng)衛(wèi)生管理，不定期的對食堂抽檢，保證食品達(dá)到衛(wèi)生要求。同時，對從業(yè)人員進(jìn)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育，使食堂的服務(wù)逐步完善提高。

　　三、不定期的組織各班生活委員及學(xué)工委生活部的'同學(xué)開會，傳達(dá)學(xué)校的有關(guān)要求，反饋信息，了解學(xué)生的需求，架設(shè)好食堂與學(xué)生之間交流的橋梁。

　　四、處理好各項(xiàng)突發(fā)應(yīng)急事件。

　　五、《20xx—20xx學(xué)年度第二學(xué)期后勤工作安排表》附后。

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