2022后勤工作計(jì)劃
時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,現(xiàn)在的你想必不是在做計(jì)劃,就是在準(zhǔn)備做計(jì)劃吧。相信大家又在為寫計(jì)劃犯愁了吧?下面是小編幫大家整理的2022后勤工作計(jì)劃,歡迎大家分享。
2022后勤工作計(jì)劃1
一、對校園器具的檢查和維修
作為學(xué)校的后勤,最主要的還是保證學(xué)校各項(xiàng)設(shè)備的良好運(yùn)轉(zhuǎn),對于風(fēng)扇、窗戶等進(jìn)行檢查,桌椅的損耗也要進(jìn)行詳細(xì)的登記。在新的學(xué)期開始后,新學(xué)員還要進(jìn)行軍訓(xùn)等活動(dòng),對于寢室的風(fēng)扇、供水,水龍頭的檢查一定要做好,保證新生們能有一個(gè)適宜的休息環(huán)境。
二、對保安的計(jì)劃
上學(xué)期出現(xiàn)了不少非通宿生出入的情況,對于這點(diǎn),相信學(xué)校已經(jīng)做了說明,但是還是要再次提醒。這個(gè)問題上,一定要嚴(yán)打嚴(yán)抓,不能讓學(xué)生翻越校門,更不能讓他們翻越圍墻!校內(nèi)幾個(gè)容易翻越的地點(diǎn)已經(jīng)進(jìn)行了加固加高,保安隊(duì)的同志們要加強(qiáng)對出入校門的檢查以及校園內(nèi)的巡視工作。
三、加強(qiáng)食品安全
這個(gè)“食品”并不是指校內(nèi)的食品,而是指學(xué)生們從校外帶進(jìn)來的各種外賣、小吃等三無產(chǎn)品!這些產(chǎn)品經(jīng)街道邊小販的隨意加工就對學(xué)生出售,經(jīng)常會(huì)被學(xué)生帶進(jìn)校園危害學(xué)生健康學(xué)生安全。對于這一點(diǎn),更需要嚴(yán)打嚴(yán)抓!尤其是通宿生歸校的時(shí)候,要仔細(xì)學(xué)生是否夾帶外賣等食品。對于墻外小販將外賣遞進(jìn)校園的情況也要多加注意。
四、對食堂的改善
秋季的到來,食堂也要及時(shí)更新菜單,多聽取學(xué)生和教師的意見。隨著秋季的到來,又有了許多新的選擇,可以通過調(diào)查學(xué)生和老師們的意見,多準(zhǔn)備菜單,多更換花樣,也可以推出部分小吃產(chǎn)品,留住學(xué)生在校就餐。
多去調(diào)整,改善。這才是防止學(xué)生在外購買無保障食品的.重要關(guān)鍵。要做到讓學(xué)生滿意,讓老師滿意。
總的來說,這個(gè)學(xué)期的計(jì)劃重在維持好校園的秩序,改善學(xué)校的生活,但是其他的方面,也不能敷衍了事。要多去注意學(xué)校的情況以及師生們的意見,做到有計(jì)劃的改善和維持學(xué)校的環(huán)境。
2022后勤工作計(jì)劃2
隨著20xx年度下學(xué)期的到來,園內(nèi)為使幼兒有一個(gè)愉悅、健康的學(xué)習(xí)和成長環(huán)境,后勤保健工作已成為幼兒教育工作的核心。而且因?yàn)槠浣逃奶厥庑耘c幼兒年齡特點(diǎn)的特殊性,保健工作更應(yīng)良好地體現(xiàn)出新的教育理念下符合幼兒年齡特點(diǎn)及身心發(fā)展的一種人性化的教育與服務(wù),從保育教育的角度最大限度地促進(jìn)幼兒身心的健康成長,為幼兒一生的發(fā)展奠定良好的`基礎(chǔ)。在上級領(lǐng)導(dǎo)的指示下,我們做出了幼兒園后勤管理工作計(jì)劃:
一、指導(dǎo)思想:
本學(xué)期我園的保健后勤工作將繼續(xù)認(rèn)真貫徹《中山市托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理實(shí)施細(xì)則》、《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的要求,以《幼兒園工作規(guī)程》、幼兒園衛(wèi)生工作計(jì)劃為工作依據(jù),根據(jù)婦幼保健所及上級各主管部門的工作要求,以目標(biāo)以全面提高園所保教質(zhì)量為根本,以促進(jìn)幼兒富有個(gè)性健康發(fā)展為最終目標(biāo),為培養(yǎng)和諧發(fā)展的兒童,特制定出20xx年衛(wèi)生工作計(jì)劃和幼兒園衛(wèi)生保健工作計(jì)劃。
二、工作目標(biāo):
1、嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)保健工作法規(guī),認(rèn)真接受監(jiān)督所、疾控中心、婦幼保健所的工作監(jiān)督、檢查,根據(jù)最新工作要求不斷調(diào)整、落實(shí)相關(guān)措施,力求各項(xiàng)工作制度化、合理化、規(guī)范化。
2、繼續(xù)探索幼兒園保育工作新路子,全力提升我園保健工作質(zhì)量,全面健全我園保健工作制度。
3、做好消毒、宣傳工作,有效做好預(yù)防工作;把好食品關(guān),杜絕事物中毒;嚴(yán)格控制各種傳染病的發(fā)生,杜絕事故發(fā)生。
4、細(xì)致做好各項(xiàng)保健日常工作,合理安排膳食,使幼兒膳食平衡,保證幼兒身體發(fā)育各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到要求。
5、進(jìn)一步加強(qiáng)全體保教人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),加強(qiáng)后勤管理,規(guī)范操作,落實(shí)日常監(jiān)督、檢查,有效提升保教服務(wù)質(zhì)量。
三、衛(wèi)生保。
1、認(rèn)真做好幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生工作,保持室內(nèi)外空氣流通、環(huán)境清潔,每月大掃除一次,每月進(jìn)行一次環(huán)境衛(wèi)生評比。
2、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度,對疾病做到早發(fā)現(xiàn)、早隔離、早治療。認(rèn)真做好晨檢,做到“一摸二看三問四查”。
3、完善各項(xiàng)衛(wèi)生保健制度,配合園長做好保育后勤管理工作。
4、加大傳染病預(yù)防宣傳管理工作,將健康教育納入課程;
5、做好餐飲具、毛巾等各項(xiàng)幼兒食具、用品的消毒工作。
四、三員管理
1、加強(qiáng)營養(yǎng)員業(yè)務(wù)管理,以嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》為抓手,落實(shí)營養(yǎng)員操作規(guī)范。加強(qiáng)研究,力求幼兒膳食營養(yǎng)達(dá)標(biāo),保證幼兒的攝入要求。
2、加強(qiáng)教師保育隊(duì)伍建設(shè)定期開展保育業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),通過重溫保育員操作常規(guī)以及師德學(xué)習(xí),能增強(qiáng)保育參教的意識(shí),提高保育質(zhì)量。
五、安全工作計(jì)劃
1、當(dāng)班和接送幼兒的老師要仔細(xì)觀察,對可疑者來園接幼兒要仔細(xì)詢問并登記。
2、堅(jiān)持不定期的午餐、午睡、衛(wèi)生安全工作檢查。
3、加強(qiáng)幼兒的安全意識(shí)教育,各班教師要認(rèn)真負(fù)責(zé),制定規(guī)則,杜絕縫針、骨折、燙傷、走失等事故的發(fā)生,確保幼兒的身體健康和生命安全。
4、制定出幼兒園安全工作計(jì)劃,定期檢查園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及安全工作,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時(shí)采取措施,避免發(fā)生。
2022后勤工作計(jì)劃3
一、指導(dǎo)思想
始終遵循學(xué)?傮w工作思路,圍繞“一個(gè)”中心:安全、穩(wěn)定這個(gè)中心;做好“一個(gè)”服務(wù):做好教育教學(xué)服務(wù)工作,落實(shí)“三個(gè)”到位:認(rèn)識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動(dòng)后勤工作的積極性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
二、工作目標(biāo)
1、開源節(jié)流,增收節(jié)支,管好水用好電,切實(shí)減少辦公費(fèi)用和車旅費(fèi)支出,增強(qiáng)工作的計(jì)劃性,科學(xué)合理地安排各項(xiàng)工作。
2、進(jìn)一步完善購物領(lǐng)物工作,購物有申請,日常用品、易耗品進(jìn)出庫手續(xù)齊全,切切實(shí)實(shí)建好材料賬,按月分類實(shí)行財(cái)產(chǎn)審核,杜絕浪費(fèi)。建好固定資產(chǎn)明細(xì)帳,管好、履行好財(cái)產(chǎn)保管與使用責(zé)任書。
3、全面提高后勤人員素質(zhì),服務(wù)意識(shí)、節(jié)儉意識(shí)、增收意識(shí)不斷增加,力爭師生、家長和學(xué)!叭凉M意”。
4、制定并逐步落實(shí)校園整體規(guī)劃,依照“創(chuàng)辦特色,規(guī)范辦學(xué)”的整體要求,不斷優(yōu)化校園環(huán)境,發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。
5、嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范財(cái)務(wù)管理和收費(fèi)行為,合理收支,強(qiáng)化審計(jì),接受監(jiān)督。收費(fèi)有公示,自覺接受社會(huì)和上級的收費(fèi)檢查。
三、工作措施
1、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)對校產(chǎn)的日常管理。及時(shí)做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作,增強(qiáng)教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識(shí)。
2、建立完善各項(xiàng)制度,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。
3、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新。
4、加強(qiáng)綠化管理,美化校園環(huán)境。
5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報(bào),及時(shí)解決存在的問題。
6、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的,隨時(shí)處理,不拖拉,多服務(wù)、服好務(wù)。
7、完善物品采購制度,根據(jù)采購物品的價(jià)值大小,做好采購審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫工作。
8、切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動(dòng)室的'管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
四、抓好重點(diǎn)工作
1、重點(diǎn)抓好學(xué)校安全工作。
。1)經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決隱患,切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
。2)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤常規(guī)管理工作。
2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理工作。
。1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,增強(qiáng)師生對校產(chǎn)的愛護(hù)意識(shí)。完善校產(chǎn)維修報(bào)修制度,由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處,以便及時(shí)安排;維修完畢,由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。
。2)加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的管理,提高對各類設(shè)備的使用效率,做到妥善保管,合理使用,正常維護(hù),每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)行清點(diǎn)登記,責(zé)任到人。
(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
。4)完善財(cái)務(wù)制度,經(jīng)費(fèi)的領(lǐng)取,支付等工作,應(yīng)按程序進(jìn)行,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審查和復(fù)核;實(shí)行會(huì)計(jì)報(bào)賬制度,用款人辦理報(bào)銷必須持有有效憑據(jù),杜絕過期或偽發(fā)票入賬。嚴(yán)控審批范圍,嚴(yán)格履行開支單據(jù)與物品入庫簽字手續(xù)。實(shí)行現(xiàn)金購物,不計(jì)帳。
。5)實(shí)行民主理財(cái)。學(xué)校的財(cái)經(jīng)收支情況,定期向教職工公示,做到財(cái)務(wù)公開,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,每向?qū)W校匯報(bào)一次收支情況。
(6)加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi),努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。
五、具體安排
二月份:
1、做好開學(xué)初的常規(guī)工作。A、分發(fā)新書;B、分發(fā)各類布置教室物品。
2、各室公共財(cái)產(chǎn)登記。
3、發(fā)放教師基本辦公用品。
4、調(diào)整部分教室的課桌椅。
5、協(xié)助學(xué)校做好開學(xué)迎接檢查工作。
三月份:
1、做好校園綠化工作。
2、做好財(cái)務(wù)季度報(bào)表工作。
四月份:
1、協(xié)助學(xué)校做好教師考核工作。
2、做好后勤人員的年度考核工作。
五月份:
1、安排“五一”假值班。
2、搞好大掃除,完成好疾病預(yù)防消毒工作。
3、完成固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)、報(bào)表工作。
六月份:
1、做好全體師生的防暑降溫工作,給師生提供服務(wù)。
2、擬定暑假維修事項(xiàng)。
3、安排教職工假期值班。
七月份:
1、做好后勤工作總結(jié)。
2、財(cái)產(chǎn)驗(yàn)收(各班、各室)。
3、檔案整理。
九月份:
1、做好開學(xué)準(zhǔn)備工作。落實(shí)各類財(cái)物的采購工作。
2、制定后勤計(jì)劃。
3、搞好校園垃圾清運(yùn)工作。
十月份:
1、做好全校安全檢查工作。
2、做好秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)的準(zhǔn)備工作
十一月份:
1、搞好大掃除,完成好疾病預(yù)防消毒工作。
2、做好校園綠化工作。
3、做好全校安全檢查工作。
十二月份:
1、做好全校安全檢查工作。
2、擬定寒假維修事項(xiàng)。
3、檔案整理。
2022后勤工作計(jì)劃4
上學(xué)期,我園后勤各崗位圍繞園的工作目標(biāo),團(tuán)結(jié)一致,為、家長提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。通過與反思,我園后勤組制定新學(xué)期工作目標(biāo)。力求新學(xué)期有新的改變,更大地提高,為、家長、教職工提供一流服務(wù)。
一、積極探索,與時(shí)俱進(jìn)
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì),增強(qiáng)自信。
2、促進(jìn)學(xué)習(xí)交流、互動(dòng),樹立求知意識(shí),善于學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新。
3、團(tuán)隊(duì)合作,主動(dòng)參與優(yōu)質(zhì)服務(wù)的行列,用心去做,用心體會(huì)。
4、向書本學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向自己學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中積極探索。
5、促進(jìn)“四個(gè)學(xué)會(huì)”,即學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)做事,學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)生存。
6、有、有目標(biāo),主動(dòng)地工作,克服消極心態(tài),樹立積極態(tài)度,與全園的工作保持一致。
7、每個(gè)人寫好工作,學(xué)期工作,做好讀書筆記。
二、重視安全、保衛(wèi)工作
1、繼續(xù)做好檢查全園安全工作。
2、食堂每天做好餐用具的消毒,食物的驗(yàn)收,的用餐留樣,并做好登記。
3、食堂繼續(xù)做好下班前的各種檢查,人離門鎖,防止外人進(jìn)入。
4、食堂做好各種機(jī)器的安全操作。
5、司機(jī)做好汽車的`保養(yǎng)與行車安全。
6、門衛(wèi)盡快熟悉新生與家長,堅(jiān)守崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門,繼續(xù)做好來訪者的登記與詢問。
7、門衛(wèi)每天做好下班前的電器、電源、門窗的常規(guī)檢查。
三、各部門日常工作要點(diǎn)
1、庫房管理與采購
購置和發(fā)放新生床上用品、書包、服裝等。
做好開學(xué)前,班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放。
每月做好固定資產(chǎn)的對帳和盤存工作。
維修各班級的壞床、壞椅等工作。
投放沙池玩具、體育器材。
2、維修工作
開學(xué)前擺放好場所各種體育器材,整理好體育用品房器材。
每周一認(rèn)真做好場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。每天整理和檢修體育用品房器材,保證體育器械的安全性。
每月初對班級與辦公場所的電扇進(jìn)行一次全面的檢查與維護(hù)。
每周對食堂煤氣用具、煤氣管、電器設(shè)備、門窗,進(jìn)行一次全面的檢查修理。
每月檢查一次門窗,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。
每周檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題立即維修。
進(jìn)入夏季前清洗空調(diào),放好各處遙控器,學(xué)期結(jié)束負(fù)責(zé)收撿公用遙控器。
定期給所有電腦升級殺毒。放假前檢查辦公電腦及電源的關(guān)閉。
2022后勤工作計(jì)劃5
㈠指導(dǎo)思想
重點(diǎn)強(qiáng)化餐飲、交通、動(dòng)力等各項(xiàng)保障職能,集中精力開展服務(wù);不斷深化后勤管理、服務(wù)的改革,建立科學(xué)的運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)一步提高后勤服務(wù)工作的能力和水平;堅(jiān)持貼近干部職工的工作、生活、健康和安全開展更主動(dòng)、更人性化的服務(wù)。
、婊驹瓌t
1.堅(jiān)持管理職能與服務(wù)職能“兩分開”的原則。為更好地履行管理與服務(wù)職責(zé),讓“裁判員”和“運(yùn)動(dòng)員”各司其職、各負(fù)其責(zé),管理局作為辦事機(jī)構(gòu),擔(dān)負(fù)后勤服務(wù)工作的管理職能。機(jī)關(guān)服務(wù)中心作為總直屬單位,承擔(dān)“醫(yī)、食、注行”和“風(fēng)、暖、水、電”的具體服務(wù)保障工作。
2.堅(jiān)持“小機(jī)關(guān)、大服務(wù)”的原則。按照“精簡、統(tǒng)一、效能”要求,調(diào)整服務(wù)結(jié)構(gòu),整合后勤服務(wù)資源。管理局機(jī)關(guān)以不超過30人的精干隊(duì)伍,完成后勤服務(wù)監(jiān)管任務(wù);服務(wù)中心強(qiáng)化以餐飲、交通、動(dòng)力為重點(diǎn)的各項(xiàng)服務(wù)工作,切實(shí)保證全工作穩(wěn)定有序。
3.堅(jiān)持只對內(nèi)服務(wù),不對外經(jīng)營,嚴(yán)格落實(shí)“收支兩條線”的原則。機(jī)關(guān)服務(wù)中心嚴(yán)格落實(shí)“收支兩條線”的預(yù)算管理制度,支出要全部申報(bào)預(yù)算,并嚴(yán)格按批準(zhǔn)的支出預(yù)算執(zhí)行;取得的服務(wù)收入全部上繳計(jì)財(cái)局,不得以任何理由、任何方式將收入轉(zhuǎn)移或在賬外循環(huán);建立行之有效的激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)服務(wù)單位職工的積極性。
4.堅(jiān)持“三貼近”服務(wù)的原則。努力貼近干部職工的工作、生活、健康和安全開展服務(wù),不斷創(chuàng)新,注重細(xì)節(jié),體現(xiàn)更靠前、更主動(dòng)、更人性化的服務(wù),不斷提高服務(wù)滿意度。
后勤發(fā)展目標(biāo)及措施
、褰诤汀笆晃濉逼陂g主要發(fā)展目標(biāo)
進(jìn)一步完善符合工作特點(diǎn)的后勤保障體制,重點(diǎn)做好以餐飲、交通、動(dòng)力服務(wù)保障為重點(diǎn)的多項(xiàng)服務(wù)工作,在服務(wù)中心全面推行質(zhì)量管理體系認(rèn)證,明確質(zhì)量目標(biāo),狠抓過程管理,進(jìn)一步提高管理和服務(wù)水平;優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高整體素質(zhì),培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合,建設(shè)一支業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好、思想過硬的后勤隊(duì)伍;建立健全監(jiān)管制度,形成有效的監(jiān)管機(jī)制,充分發(fā)揮管理局對服務(wù)保障的監(jiān)管作用;統(tǒng)一規(guī)劃、分步實(shí)施,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的改造,努力建設(shè)與事業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的工作環(huán)境。
、嬷饕胧
1.在服務(wù)中心全面推行ISO9000質(zhì)量管理體系認(rèn)證,~年所有服務(wù)單位通過認(rèn)證,突出和強(qiáng)化餐飲、交通、動(dòng)力服務(wù)保障,形成符合工作特點(diǎn)的后勤保障體制。
——餐飲服務(wù)滿意率要大幅度提高。隨著食堂綜合樓的建設(shè)和投入使用,加強(qiáng)炊管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),逐步調(diào)整隊(duì)伍結(jié)構(gòu);實(shí)施并完善“暗補(bǔ)”變“明補(bǔ)”辦法,定期公布伙食賬目;設(shè)置以中餐為主的不同風(fēng)味就餐區(qū)和中、西快餐區(qū),滿足職工多元化和個(gè)性化需求;完善24小時(shí)就餐服務(wù);建立食品化驗(yàn)室,培養(yǎng)或聘用營養(yǎng)師,建立營養(yǎng)食譜信息庫,逐步規(guī)范營養(yǎng)保健餐的.營養(yǎng)成份、標(biāo)準(zhǔn)及制作要求,確保飲食安全;滿意率達(dá)到80%以上。
——交通服務(wù)安全快捷。完善車輛管理和使用制度,逐步取消部門自備車和自管車,集中管理,統(tǒng)一調(diào)度,;提供24小時(shí)全天候服務(wù),調(diào)度反應(yīng)迅速,車輛準(zhǔn)時(shí)、準(zhǔn)確到位,確保隨叫隨到、安全快捷!晖瓿山煌ㄌ幷{(diào)度、派車、統(tǒng)計(jì)、結(jié)算系統(tǒng)升級換代和地下車庫監(jiān)控系統(tǒng)改造;~年奧運(yùn)會(huì)前,車輛衛(wèi)星定位系統(tǒng)和車載電臺(tái)系統(tǒng)投入使用;逐步調(diào)整車輛結(jié)構(gòu),按規(guī)定及時(shí)淘汰、更新車輛,根據(jù)工作需要,適時(shí)增加特種車。
——?jiǎng)恿ΡU弦?guī)范高效。視情況整合辦公區(qū)動(dòng)力和物業(yè)管理力量,統(tǒng)一負(fù)責(zé)各辦公區(qū)域的動(dòng)力保障和物業(yè)服務(wù)工作;整合電視監(jiān)控系統(tǒng);加強(qiáng)供配電、熱力、電梯、辦公空調(diào)、消防及監(jiān)控設(shè)備運(yùn)行的巡檢,按期保養(yǎng),保證各類設(shè)備運(yùn)行完好;強(qiáng)化24小時(shí)運(yùn)行維修值班制度,及時(shí)排除故障,維修合格率要達(dá)到100%,保證工作區(qū)備用電源時(shí)刻處于正常待機(jī)狀態(tài),確保應(yīng)急啟動(dòng)。
——充分利用會(huì)資源,使班車、醫(yī)療、幼教服務(wù)方便職工需求。積極進(jìn)行班車改革的調(diào)研論證,條件成熟時(shí)實(shí)施;幼教服務(wù)只面向職工子女,收費(fèi)不高于同檔次幼兒園標(biāo)準(zhǔn);門診部強(qiáng)化“保艦救急”職能,在職工和離退休老同志居住比較集中的地區(qū)增加合同醫(yī)院,使職工得到便捷、人性化的服務(wù)。
2.優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高整體素質(zhì),培養(yǎng)與引進(jìn)相結(jié)合,建設(shè)一支業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好、思想過硬的后勤隊(duì)伍。
——餐飲服務(wù)處實(shí)行免費(fèi)就餐,在現(xiàn)有人數(shù)基礎(chǔ)上通過內(nèi)部調(diào)劑、對外聘用等方式增加相應(yīng)人員。
為保證~年進(jìn)入綜合樓、保障~年奧運(yùn)會(huì)報(bào)道和完成外派服務(wù)任務(wù),逐步調(diào)整、引進(jìn)一定數(shù)量較高層次的烹飪技術(shù)及服務(wù)人員,每年補(bǔ)充有一定技術(shù)水平的年輕廚師2-3名,設(shè)置營養(yǎng)配餐師和食品化驗(yàn)員。高端人才采取聘用形式,其他各類人才,可使用臨時(shí)聘用人員。同時(shí),選送人員到大的賓館飯店、參加外地風(fēng)味飲食技術(shù)培訓(xùn)。
——交通服務(wù)處隨著今后總車輛的管理體制改革,工作量不斷增加,要進(jìn)一步加強(qiáng)交通服務(wù)保障,必須適當(dāng)增加職工人數(shù),職工總數(shù)需逐步增加到100人,可從局內(nèi)選調(diào)正式職工或外聘合同制工人。尤其加強(qiáng)對服務(wù)禮儀和規(guī)范的培訓(xùn),提高駕駛員的服務(wù)意識(shí)和水平。
——?jiǎng)恿ΡU喜块T技術(shù)崗位比較密集,對操作人員的素質(zhì)和技術(shù)要求較高。
工程師可從社會(huì)人員中聘用,高級工及以下水平的技術(shù)工人可從技工學(xué);蚵毟咪浻卯厴I(yè)生。
3.建立有效的監(jiān)管機(jī)制,發(fā)揮后勤服務(wù)監(jiān)管作用。
——建立健全監(jiān)管制度,完善服務(wù)監(jiān)管。
——建立房地產(chǎn)管理多媒體數(shù)據(jù)庫,統(tǒng)一歸口管理。
——交流后勤服務(wù)改革經(jīng)驗(yàn),因地制宜,分類指導(dǎo)。
4.建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)和區(qū)
——堅(jiān)持和實(shí)施節(jié)能優(yōu)先的方針,調(diào)整節(jié)能管理工作機(jī)制。指定管理機(jī)構(gòu)或人員,對能耗情況進(jìn)行監(jiān)控、分析和評估,提出改進(jìn)措施和方案。
——加大節(jié)能投入,加快更新非環(huán)保、非節(jié)能型設(shè)備設(shè)施!笆晃濉逼陂g重點(diǎn)是建筑物及采暖、空調(diào)、照明系統(tǒng)節(jié)能改造,推廣使用高效節(jié)能產(chǎn)品。2010年公用建筑面積能耗和人均能耗在~年基礎(chǔ)上降低6%,新增專用電器、電動(dòng)機(jī)、汽車、燃?xì)庠O(shè)備等主要耗能設(shè)備能源效率達(dá)到或接近國際先進(jìn)水平。
——節(jié)能統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)建設(shè)。辦公區(qū)分樓、分管線加裝水表和電表,分供熱管路加裝水表,隨時(shí)準(zhǔn)確獲取水電能耗數(shù)據(jù),對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,有針對性地制定節(jié)能措施,切實(shí)有效地搞好節(jié)能工作。
2022后勤工作計(jì)劃6
后勤工作是學(xué)校整體工作的重要方面,是學(xué)校一切工作展開的重要基礎(chǔ)。特別是在一費(fèi)制的實(shí)施,現(xiàn)實(shí)經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,學(xué)校要生存,整體要發(fā)展,加強(qiáng)后勤工作就顯得十分重要。
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo),以教育教學(xué)為中心工作、服務(wù)師生工作和生活為宗旨,以開源節(jié)流、勤儉持校為工作的出發(fā)點(diǎn)。進(jìn)步解放思想,立足于學(xué),F(xiàn)實(shí),著眼于長遠(yuǎn)發(fā)展,堅(jiān)持原則,開拓創(chuàng)新,為教育教學(xué)提供充足的物質(zhì)基礎(chǔ)和有力的后勤保障。
二、常規(guī)性工作
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)方針、政策及學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。
2、認(rèn)真制定工作計(jì)劃,各項(xiàng)工作按計(jì)劃的制定和逐步推進(jìn)。
3、根據(jù)每年級、每班人數(shù)做好課本、簿冊發(fā)放工作。
4、繼續(xù)加強(qiáng)對食堂的`監(jiān)督力度,合理拾配菜肴,保證飯菜的質(zhì)量,提高滿意度,力爭把食堂辦成師生滿意的食堂。
5、對內(nèi)堅(jiān)持每日巡視校園至少一次,對學(xué)校安全、綠化、衛(wèi)生、校舍、設(shè)備等加強(qiáng)管理,對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報(bào)修,在最短的時(shí)間內(nèi)維修。每月兌現(xiàn)班級、寢室、處室等財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度。
三、工作方案與任務(wù)
。ㄒ唬┩晟曝(cái)務(wù)工作
1、認(rèn)真理財(cái),做到帳目清楚、規(guī)范、公開。嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)手續(xù),做好各種帳目,并定期向教師公開學(xué)校財(cái)務(wù)運(yùn)行情況,自覺接受上級主管部門審查和全校教師監(jiān)督。
2、規(guī)范收費(fèi),確保各項(xiàng)資金按時(shí)足額到位,決不超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),不搭車收費(fèi),并于開學(xué)報(bào)名時(shí)公開各項(xiàng)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),自覺接受社會(huì)監(jiān)督。
3、合理開支,確保學(xué)校各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校生產(chǎn)性開支由相關(guān)處室提出方案,由校長審批,學(xué)校統(tǒng)一購買。嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開支。學(xué)校重大開支須提請學(xué)校校委會(huì)討論通過,報(bào)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)審批。
4、明確職責(zé),嚴(yán)格手續(xù)。學(xué)校各項(xiàng)開支報(bào)銷發(fā)票時(shí),必須執(zhí)行如下程序:當(dāng)事人簽證,主管領(lǐng)導(dǎo)核實(shí),校長同意方可報(bào)銷。杜絕先斬后湊,無計(jì)劃開支。絕對堅(jiān)持校長一支筆審批制度。
5、強(qiáng)化學(xué)校資金管理,控制學(xué)校資金外流,學(xué)校資金不挪用,不借出。
(二)財(cái)產(chǎn)財(cái)物
1、進(jìn)一步完善購物、保管、維護(hù)、使用等財(cái)產(chǎn)保管制度,做到賬賬相符、賬物相符,同時(shí)做到手續(xù)規(guī)范、票據(jù)齊全。并抓好庫存物品的管理,做到物品放置有序、防火防盜。常用物資要適量庫存,以備不時(shí)之需。
2、學(xué)校財(cái)物實(shí)行誰使用、誰保管、誰負(fù)責(zé)的管理制度,領(lǐng)物登記簽名,還物消號(hào),防止財(cái)產(chǎn)流失、損壞。
3、教室、寢室、辦公室、食堂財(cái)產(chǎn)由各班主任、科室負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任。每期開學(xué)時(shí)維修、登記,采取一月一查一記載,由后勤牽頭,對有關(guān)問題及時(shí)處理,損壞、遺失公共財(cái)物的由各負(fù)責(zé)人及時(shí)賠償或維修,否則將加倍處罰。
4、處室、實(shí)驗(yàn)室財(cái)產(chǎn)、教學(xué)用品、圖書室財(cái)產(chǎn)均由各負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任,要有一式兩份的登記冊,一份交學(xué)校存檔。一切物品不得隨意借出:損壞或損失均由各責(zé)任人負(fù)責(zé)。
5、學(xué)校財(cái)產(chǎn)自然損壞、損失的由財(cái)產(chǎn)保管員寫出書面報(bào)告,由總務(wù)處核實(shí),報(bào)校長審定可登記注銷。
6、寢教室財(cái)產(chǎn)開學(xué)初清點(diǎn)到班,包管一年,門窗、玻璃、黑板屬人為損壞的,照價(jià)賠償或購買、修理還原,學(xué)年結(jié)束,班主任會(huì)同學(xué)校清點(diǎn)。
7、學(xué)校所發(fā)物品,學(xué)年結(jié)束清收,爭取循環(huán)使用。
。ㄈ┘訌(qiáng)校園規(guī)范化建設(shè),不斷改善辦學(xué)條件
1、在基礎(chǔ)建設(shè)方面,本年度努力向上爭取項(xiàng)目資金,搞好學(xué)生公寓樓改擴(kuò)建工程及學(xué)生廁所改擴(kuò)建項(xiàng)目,搞好學(xué)校規(guī)范化建設(shè)。
2、在校園綠化管理方面,鞏固現(xiàn)有成果,加大管理力度,確保校園舒適清爽。
3、本著少花錢,多辦事,辦好事的原則,實(shí)事求是,注重實(shí)效,不斷提高校園文化品味,優(yōu)化育人環(huán)境。
4、定期檢查維護(hù)學(xué)校電路、用電設(shè)施、校舍安全,及時(shí)消除安全隱患。
四、開創(chuàng)性工作
1、努力營造優(yōu)美的校園環(huán)境,加強(qiáng)對樹木、花草的栽培與管理。加強(qiáng)樓內(nèi)、校園內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理,著力創(chuàng)造良好的育人環(huán)境,進(jìn)一步凈化、綠化、美化校園。
2、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)與其他處室的溝通,力爭精細(xì)化管理。
五、工作計(jì)劃進(jìn)程
二月:
1、開學(xué)工作準(zhǔn)備,檢查維修。
2、制定本學(xué)期后勤工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)收支預(yù)算報(bào)告。
3、組織學(xué)生入學(xué)報(bào)名、組織教師發(fā)放書本,有序進(jìn)行教學(xué)。
三月:
1、固定資產(chǎn)賬冊整理。
2、校園綠化帶護(hù)理和修剪。
3、收費(fèi)工作迎檢。
四月:
1、教師安全知識(shí)教育。
3、學(xué)校安全工作自查。
4、消防設(shè)施安檢。
五月:
1、學(xué)生安全知識(shí)教育。
2、五一長假值班保衛(wèi)的安排。
3、水電設(shè)施安全檢查。
六月:
1、期末財(cái)產(chǎn)清理,兌現(xiàn)制度。
2、半年工作總結(jié)。
3、暑假安全教育。
七月:
1、設(shè)備設(shè)施維護(hù)。
2、假期值班保衛(wèi)。
八月:暑期建設(shè)維修。
2022后勤工作計(jì)劃7
一、費(fèi)用控制。
此項(xiàng)目和財(cái)務(wù)共同來完成。公司確定了各部門20xx年年度費(fèi)用預(yù)算后,各部門將以每個(gè)月的費(fèi)用預(yù)算明細(xì)數(shù)據(jù)作為各項(xiàng)日常費(fèi)用控制的依據(jù),進(jìn)行合理采購及支出,行政部以月預(yù)算執(zhí)行偏差≤2%為月度費(fèi)用控制目標(biāo),來開展此項(xiàng)工作。每月底各部門進(jìn)行費(fèi)用匯總,如有預(yù)算超支的現(xiàn)象,行政部將督促費(fèi)用超支部門進(jìn)行超支原因分析,并在下月費(fèi)用支出時(shí)進(jìn)行控制和調(diào)整。以保證全年費(fèi)用控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
二、行政管理工作。
1、制度的監(jiān)督執(zhí)行與完善。
目前各部門的管理制度已建立起來,行政管理制度以《員工手冊》的形式傳達(dá)至每位員工。20xx年制度的執(zhí)行力很差。在20xx年的工作中,行政部將以“持續(xù)改善”為工作原則,以下達(dá)《改善通知單》為主要方式,來加大制度執(zhí)行力度。
2、公司會(huì)議組織及有關(guān)事項(xiàng)落實(shí)與傳達(dá)
會(huì)議組織講求效率,每次會(huì)議行政部至少提前10分鐘做好會(huì)議現(xiàn)場布置工作,并知會(huì)與會(huì)人員準(zhǔn)時(shí)參與會(huì)議,以保證會(huì)議準(zhǔn)時(shí)召開。會(huì)議中有關(guān)事項(xiàng)的落實(shí),行政部在20xx年度將不再以會(huì)議紀(jì)要的形式進(jìn)行記錄,直接以《事項(xiàng)責(zé)任書》的方式進(jìn)行記錄,并跟進(jìn)落實(shí)事件進(jìn)展情況。會(huì)議精神的傳達(dá)由各部門執(zhí)行,行政部仍以抽檢的方式督促傳達(dá)情況。
3、規(guī)范辦公秩序與員工行為的引導(dǎo)。開展此項(xiàng)工作,以日常抽檢作為主體,當(dāng)場發(fā)現(xiàn),當(dāng)場進(jìn)行糾正引導(dǎo),抽檢次數(shù)每周至少兩次。
4、公司硬件規(guī)劃及管理,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)與管理。
公司的硬件規(guī)劃以“提高客戶滿意度”“確系辦公所需”等為購置依據(jù),結(jié)合各部門xx年經(jīng)營目標(biāo)的設(shè)定,行政部擬出硬件購置計(jì)劃如下:
序號(hào)硬件名稱購置數(shù)量用途放置地點(diǎn)擬購置時(shí)間
1、臺(tái)式電腦2臺(tái)客用網(wǎng)吧二樓顧客休息廳20xx年4月
2、臺(tái)球桌1張客用二樓自由空間區(qū)20xx年5月
3、打印機(jī)1臺(tái)行政辦公用行政辦公室20xx年5月
4、貨架2張行政辦公用二樓倉庫20xx年6月
硬件購置回來后,由使用部門進(jìn)行日常管理,行政部做月度使用抽查記錄。
目前公司的網(wǎng)站建設(shè)已開始,域名已申請到位,網(wǎng)站內(nèi)容的更新主要由CR部策劃人員完成,行政部對更新頻率從旁督促,年度內(nèi)網(wǎng)絡(luò)信息更新目標(biāo)為每天更新一次。行政部督察更新的頻率不低于每周2次。
公司日常網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和DTS系統(tǒng)的使用維護(hù)由行政部網(wǎng)管人員具體負(fù)責(zé),每周至少做一次全面檢查,并做巡檢記錄。月底報(bào)行政部匯總備檔。DTS權(quán)限分配情況,也由網(wǎng)管人員負(fù)責(zé)記錄和跟進(jìn)。每月匯總一次。
5、引導(dǎo)員有效實(shí)施及公司企業(yè)理念的宣講與加強(qiáng)。
09年引導(dǎo)員崗位將由保安兼任。在保證安全的前提下,對前崗?fù)け0踩藛T將安排具體的引導(dǎo)員崗位培訓(xùn)工作。首先讓保安熟悉引導(dǎo)員崗位職責(zé)內(nèi)容,在此基礎(chǔ)上,講解 HMCI對引導(dǎo)員在流程中的角色定位要求,在具體的日常工作中仍將引導(dǎo)員工作納入流程考核內(nèi)容,以考核結(jié)果來不斷督促保安人員對引導(dǎo)員工作的實(shí)施。
對企業(yè)理念的學(xué)習(xí)一般安排在晨會(huì)上進(jìn)行,日常工作中有能積極反映企業(yè)理念的事件,行政部將適時(shí)將以挖掘,進(jìn)行積極正面的企業(yè)理念。
6、部門間協(xié)調(diào)與溝通
部門間的協(xié)調(diào)與溝通,有助于提高工作效率,減少內(nèi)耗。但部門間因職責(zé)不同,工作重點(diǎn)不同,常會(huì)有很多矛盾,行政部將充分發(fā)揮“促進(jìn)劑”的作用,積極調(diào)查工作事實(shí),本著團(tuán)隊(duì)績效第一,安全及客戶第一的原則,積極協(xié)調(diào)工作,化解各部門工作矛盾,保障公司各部門之間業(yè)務(wù)的正常開展。20xx年行政部至少每周與各部門負(fù)責(zé)人就部門工作進(jìn)行溝通一次,收集有關(guān)工作協(xié)調(diào)的問題,進(jìn)行妥善協(xié)調(diào)與處理。
7、公司凝聚力建設(shè)
公司的凝聚力,有時(shí)體現(xiàn)在員工對于公司開展活動(dòng)的積極參與性上,有時(shí)體現(xiàn)在部門協(xié)作時(shí)的工作成效上,有凝聚力的公司,員工精神飽滿,士氣高漲,團(tuán)隊(duì)績效高。公司凝聚力的建設(shè),需要行政部長時(shí)間的投入精力,積極開展員工文化活動(dòng),公平公正地執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,積極關(guān)注員工需求,同時(shí)讓員工時(shí)刻感受到公司給予的關(guān)注和支持。當(dāng)員工對企業(yè)產(chǎn)生了強(qiáng)烈的歸屬感和認(rèn)同感時(shí),公司的凝聚力建設(shè)也就有了成效。
三、5S管理。
1、衛(wèi)生保潔與維護(hù)。店面環(huán)境管理中,以物業(yè)公司保潔員的工作為主要管理對象,行政部實(shí)行日檢制,每天至少抽查一次衛(wèi)生情況。對于不合格的地方及時(shí)提出整改意見并督促整改,年度內(nèi)目標(biāo)設(shè)定為日缺失點(diǎn)≤3個(gè),為保證現(xiàn)場清掃及時(shí)率≤10分鐘,需要業(yè)務(wù)部門工作人員的共同協(xié)助,為保證清掃及時(shí)率的達(dá)標(biāo),行政部除了對內(nèi)不斷提高對保潔員的工作要求,加強(qiáng)對保潔員的監(jiān)督管理之外,在部門間進(jìn)行工作溝通時(shí),會(huì)不間斷地強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)部門在此項(xiàng)工作中應(yīng)起到的推進(jìn)作用。如銷售顧問送客戶離店后,發(fā)現(xiàn)沒有保潔員及時(shí)清場,應(yīng)立即知會(huì)保潔員清掃現(xiàn)場,以保證待客環(huán)境的整潔。
2、綠化及環(huán)境維護(hù)。綠植的清潔工作及綠化率的提高是20xx年與綠化相關(guān)的目標(biāo)。行政部已向綠植租擺方提出綠植清潔一個(gè)月至少兩次。目前,綠植數(shù)量120盆左右,在不增加租擺費(fèi)用的情況下,一個(gè)季度內(nèi)將陸續(xù)提高到150盆,以滿足HMCI對于店面綠化率的要求。行政部對于綠植的質(zhì)量和清潔將以抽查方式進(jìn)行,一個(gè)月至少兩次。另外,綠植擺放的格局在20xx年度將以兩個(gè)月一次的頻率進(jìn)行調(diào)整,以豐富店面裝飾效果。
四、安全管理
1、門禁管理
車輛是門禁管理的主要對象。20xx年此項(xiàng)工作的開展,以完善和落實(shí)車輛出門制度為重點(diǎn)。目前行政部主要是日檢保安車輛記錄,及查看出門證收取情況來衡量門禁管理工作是否落實(shí)到位。 20xx年的工作中已反映出一些弊端,制度流于形式化,保安安全意識(shí)不夠,并不能100%執(zhí)行出門制度,20xx年行政部將結(jié)合現(xiàn)有車輛進(jìn)出情況,重新編制記錄表格,并加強(qiáng)對車輛進(jìn)入情況的核查工作。20xx年保安工作會(huì)議對于安全工作的開展有所幫助,在20xx年的工作中,將繼續(xù)實(shí)施會(huì)議,并將門禁管理作為每次的會(huì)議重點(diǎn)加以強(qiáng)調(diào),對每月門禁管理中存在的問題進(jìn)行總結(jié)和改善,強(qiáng)化制度的重要性,提高保安對于車輛進(jìn)出安全的重視。同時(shí),保安在制度執(zhí)行中如出現(xiàn)執(zhí)行不力的情況,行政部將及時(shí)反饋到物業(yè)公司,督促物業(yè)公司加強(qiáng)內(nèi)部管理力度,從側(cè)面強(qiáng)化我公司安保制度的執(zhí)行。
2、安全保衛(wèi)管理。
自20xx年1月起,行政部加強(qiáng)對保安的監(jiān)管,實(shí)施白班簽到,及崗?fù)そ唤影嘀贫。并對每個(gè)班次的工作職責(zé)進(jìn)行明確,后期將以書面形式落實(shí)到崗位及個(gè)人。崗位職責(zé)將作為對保安崗位工作表現(xiàn)優(yōu)劣進(jìn)行評定的依據(jù)。目前店面人流量及車流量都較小,行政部除了在門禁管理上下功夫,保證車輛安全,在20xx年對于人員的進(jìn)出也會(huì)予以重視。所有進(jìn)入崗?fù)し秶鷥?nèi)的人員,都必須詢問來由,特殊人員及車輛進(jìn)出要記錄備查。
內(nèi)部資產(chǎn)的管理以行政部為主,各部門協(xié)作進(jìn)行。行政部每月對固定資產(chǎn)進(jìn)行清查,對調(diào)整,存庫,報(bào)損的資產(chǎn)予以記錄。日常工作中發(fā)現(xiàn)不恰當(dāng)?shù)氖褂眯袨榧皶r(shí)予以制止。
3、消防管理
“防大于消”是行政部進(jìn)行消防管理的工作指導(dǎo)方針。行政部擬在20xx年組織每季度1次的消防培訓(xùn),強(qiáng)化消防意識(shí)的灌輸,同時(shí),完善消防設(shè)施,每月至少一次對消防安全重點(diǎn)區(qū)域(地毯區(qū)、烤漆房等)進(jìn)行現(xiàn)場檢查,發(fā)現(xiàn)有煙頭焚燒地毯或易燃物存放等消防隱患情況,進(jìn)行及時(shí)的信息公布及督促改善,從提高員工消防意識(shí)及消防行為自覺化兩個(gè)方面開展消防管理工作。
5.日常行政事務(wù)處理。
日常行政事務(wù)是行政部最基礎(chǔ)的工作。在此項(xiàng)工作上,行政部將以書面記錄清晰可查、手續(xù)完備率100%、辦事效率高但忙而不亂為工作指導(dǎo)方針來開展工作。
1、證照年審。行政部對需要辦理手續(xù)的證照進(jìn)行登記,提前確定辦理時(shí)間,安排在正常時(shí)間段內(nèi)辦理完企業(yè)證照和車輛證照的相關(guān)年審工作。年度目標(biāo)為辦理及時(shí)率100%。
2、資料管理。20xx年公司的文件資料上半年度幾乎無任何登記和整理。20xx年行政部將嚴(yán)格執(zhí)行資料管理制度,進(jìn)行資料分類存檔。文件資料收發(fā)登記率要做到100%。
3、辦公易耗品的采購與保管
行政部已通過20xx年第四季度的用量核算出每季度各部門辦公用品基本用量,自20xx年1月起,以季度為單位,由固定供應(yīng)商送貨上門的方式進(jìn)行采購。辦公用品由各部門領(lǐng)用后,用量由部門內(nèi)進(jìn)行控制,保管落實(shí)到各使用人。一年以上的耐用辦公用品依照以壞舊換新的原則,予以領(lǐng)用。
4、行政用車及公務(wù)車管理
目前公司并沒有專門的公務(wù)車。因工作用車時(shí),車輛駕駛員限由通過了行政部駕駛考核的人員來擔(dān)任。行政部在出車前以及還車時(shí)執(zhí)行驗(yàn)車制度。在進(jìn)行驗(yàn)車時(shí),如發(fā)現(xiàn)較為嚴(yán)重的車輛損傷時(shí),及時(shí)定責(zé),進(jìn)行處理。另外,行政部將關(guān)注公司車輛的保養(yǎng)及外觀情況,進(jìn)行及時(shí)的清洗和保養(yǎng)工作。
5、報(bào)刊及印刷品管理
報(bào)刊雜志由崗?fù)け0策M(jìn)行收取,并填寫收取記錄。過期的報(bào)刊雜志由使用部門進(jìn)行存檔,一定量后與廢舊包裝盒一起賣掉,廢品費(fèi)用上交財(cái)務(wù)部。印刷品由使用部門按人數(shù)核發(fā)定用量,以季度為單位找行政部領(lǐng)用,行政部進(jìn)行領(lǐng)用登記,年末進(jìn)行消耗匯總。
6、鑰匙管理
行政部按照鑰匙管理制度,進(jìn)行鑰匙備用及領(lǐng)用登記,每季度核查一次鑰匙使用情況。
五、人員及組織規(guī)劃。
20xx年公司的經(jīng)營目標(biāo)決定了人員的規(guī)劃及配置。行政部將在第一季度著重開展人員規(guī)劃和配置工作。
1月份工作安排:1)進(jìn)行工作崗位分析。確定各崗位人員任職條件、工作職責(zé)、工作權(quán)限等,為人員引進(jìn)后能很好地進(jìn)入工作狀態(tài)做好必要的準(zhǔn)備工作。2)選擇合適的招聘渠道?刂坪谜衅纲M(fèi)用。3)準(zhǔn)備好應(yīng)聘表、面試提綱等書面資料。4)確定一個(gè)適當(dāng)?shù)恼衅钢芷?15天為宜)。落實(shí)面試考官人選、面試地點(diǎn)以及面試方式。
2月份工作安排:5-15號(hào):組織面試。15--20號(hào):進(jìn)行甄選,確定人選。21號(hào)以后,實(shí)施新員工入職培訓(xùn)課程。
六、員工的培養(yǎng)及成長
員工的培養(yǎng)通過培訓(xùn)、選拔、職業(yè)規(guī)劃等不同方式來實(shí)現(xiàn)。20xx年行政部除了開展必要的新員工入職培訓(xùn)工作以外,根據(jù)各部門培訓(xùn)計(jì)劃,督促培訓(xùn)工作的實(shí)施,進(jìn)行培訓(xùn)效果培訓(xùn),不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,以達(dá)到培養(yǎng)員工的目的?紤]20xx年培訓(xùn)實(shí)施情況,20xx年的培訓(xùn)計(jì)劃按每周一次的頻率來開展,員工較能接受,且培訓(xùn)效果較好。另外,行政部將在20xx年在公司內(nèi)部加強(qiáng)自我培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的引導(dǎo)。變被動(dòng)受訓(xùn)為主動(dòng)求知。
關(guān)注員工心理需求,根據(jù)員工特性制定適合的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,是穩(wěn)定員工的有效方式。當(dāng)心理需求適當(dāng)?shù)玫綕M足,員工的工作積極性和穩(wěn)定性都會(huì)提高。行政部在20xx年度會(huì)加強(qiáng)與員工的交流,每位員工每月至少有一次交流機(jī)會(huì),及時(shí)收集員工思想動(dòng)態(tài),對于不穩(wěn)定因素及時(shí)地化解,引導(dǎo)員工認(rèn)同企業(yè)文化。
七、績效考核機(jī)制的建立與推行。
績效考核機(jī)制的建立以激勵(lì)員工發(fā)揮工作潛能為工作目標(biāo)。首先行政部將做好績效考評的準(zhǔn)備工作,如對員工進(jìn)行分類,設(shè)定各類別人員相適應(yīng)的考評標(biāo)準(zhǔn)等。此工作擬在第一季度內(nèi)完成。
鑒于目前公司還處于初步發(fā)展階段,人員配置較為緊張,行政部實(shí)施半年度考評和年度考評。與考評工作相對應(yīng)的設(shè)置則是半年度以及全年度的調(diào)薪、晉升、或獎(jiǎng)金制度的實(shí)施?荚u實(shí)施過程中,行政部將積極收集各方數(shù)據(jù),對考指標(biāo)的設(shè)定,考評的公正性或其它方面進(jìn)行不斷改善。最終確定一個(gè)適應(yīng)于企業(yè)現(xiàn)狀的考核體制。
推行績效考核,需要各部門的共同協(xié)作,各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)能正確理解績效考核的意義及體制的實(shí)施方法,只有這樣,才能在部門內(nèi)推行績效考核體制。同時(shí),在推行績效考核前,行政部將通過多種方式引導(dǎo)員工對績效考核進(jìn)行正面認(rèn)知,理解績效體制實(shí)施對于個(gè)人職業(yè)發(fā)展的有利性。只有員工正確認(rèn)識(shí)了績效考核,其推行的'效果才會(huì)是正面的,積極的。在20xx年第二季度會(huì)重點(diǎn)開展此工作。
八、薪酬及福利方案的優(yōu)化與實(shí)施。
績效與薪酬是密不可分的。在推行績效考核機(jī)制的同時(shí),薪酬方案的調(diào)整同時(shí)要進(jìn)行。依據(jù)績效考核的不同評分標(biāo)準(zhǔn),設(shè)置對應(yīng)等級的薪酬,這是較為直接明了又簡單易行的方式。
九、員工關(guān)系建設(shè)。
員工關(guān)系建設(shè)工作的成效,很大程度上反映在員工隊(duì)伍的穩(wěn)定性上。妥善處理好員工關(guān)系,不僅是企業(yè)社會(huì)良好形象打造的側(cè)面,更是企業(yè)尋求長遠(yuǎn)發(fā)展的致勝法寶。行政部除了開展員工關(guān)懷工作,將引導(dǎo)員工與公司多進(jìn)行溝通,多多發(fā)揮建設(shè)投訴渠道的作用,拉近企業(yè)與員工的距離,增加員工對企業(yè)的歸屬感。
十、企業(yè)文化建設(shè)。
在20xx年的企業(yè)文化建設(shè)工作中,對外,行政部將向其它兄弟單位積極學(xué)習(xí),了解職能部門相關(guān)信息,進(jìn)行積極必要的聯(lián)絡(luò),保障公司業(yè)務(wù)的正常開展。對內(nèi),計(jì)劃每季度至少組織一次員工集體活動(dòng),提升企業(yè)凝聚力。適時(shí)開展小規(guī)模的、有針對性的競賽活動(dòng),活躍企業(yè)氛圍。擬在第一季度,組織員工進(jìn)行《員工手冊》學(xué)習(xí)競賽;第二季度,組織員工參加健康體驗(yàn)活動(dòng),傳達(dá)企業(yè)關(guān)懷;第三季度,組織防暑知識(shí)學(xué)習(xí),第四季度,組織以部門為單位的小型體育競賽活動(dòng)。
堅(jiān)持以“教育就是服務(wù)”的理念為指導(dǎo),探索“敬業(yè)、服務(wù)、教育、管理”工作方式,努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、自主高效、內(nèi)抓管理、外樹形象的工作目標(biāo)。
二、具體目標(biāo)
1、努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生、家長、教師和各級領(lǐng)導(dǎo)、來賓對招生接待服務(wù)工作滿意度達(dá)100%,家長和學(xué)生對行政后勤線的滿意度達(dá)90%。
2、主動(dòng)宣傳,抓好《東升教育》網(wǎng)絡(luò)的征稿組稿工作和萍鄉(xiāng)報(bào)的宣傳報(bào)道工作。
3、嚴(yán)格安全排查制度,費(fèi)用和損失超過1000元的安全事故為0.
4、加強(qiáng)物業(yè)排查,建立定期排查制度。
5、建立師生個(gè)人檔案,完善檔案管理制度,保證檔案文印工作100%的滿意度。
三、工作措施
(一)加強(qiáng)培訓(xùn),形成共識(shí)
1、積極開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng),努力引導(dǎo)全體員工樹立服務(wù)觀念,真正明了“教育就是服務(wù),就是為學(xué)生服務(wù),就是為學(xué)生的成長、成人、成才服務(wù)。學(xué)校必須以最優(yōu)的質(zhì)量、最優(yōu)的服務(wù)、最優(yōu)的條件,服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于家長”的理念,全面走進(jìn)市場。
2、引導(dǎo)教職工調(diào)整工作和生活的心態(tài),樹立以校為家、愛校為榮的正氣。讓全體員工們懂得,只有學(xué)校不斷發(fā)展,才能給每位員工一份長期穩(wěn)定的工作和收入。
3、倡導(dǎo)“合作、高效、責(zé)任、自強(qiáng)”的團(tuán)隊(duì)精神,同事之間必須堅(jiān)持樹立正氣,反對歪風(fēng)邪氣;堅(jiān)持多干實(shí)事,反對滿腹牢騷;堅(jiān)持換位思考,反對斤斤計(jì)較;堅(jiān)持以誠待人,反對說長道短;思想上準(zhǔn)確定位,工作上切實(shí)到位。教育員工們做好自己上司的助手和參謀。
4、嚴(yán)明工作紀(jì)律,樹立實(shí)驗(yàn)學(xué)校的形象,工作要守時(shí)盡職,舉止要文明大度,在任何情況下都不得與家長爭吵。
(二)突出細(xì)節(jié),重視過程
1、主動(dòng)工作,加強(qiáng)溝通,在學(xué)生生活管理過程中,要主動(dòng)與班主任聯(lián)系,與家長聯(lián)系,不得推諉與回避。
2、注意工作細(xì)節(jié),堅(jiān)持在內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生、靜校、校車接送工作中創(chuàng)造特色。
3、加強(qiáng)學(xué)校宣傳,量化工作任務(wù)。每月要在《萍鄉(xiāng)報(bào)》上發(fā)表一篇稿子。
(三)落實(shí)制度,嚴(yán)格管理
1、結(jié)合實(shí)際建立就餐、生活管理、校車接送、人事工作、物品采購方面的制度。
2、加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度,在講清道理、程序管理、細(xì)致檢查的前提下,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格考核。
(四)明確分工,明確職責(zé)
1、周筱明(主任):全面負(fù)責(zé)行政后勤工作;制定工作計(jì)劃、考核方案;組織管理與考核。
2、陳述文(干事):負(fù)責(zé)行政后勤部日常工作;辦公室管理、會(huì)議記錄、電話接聽及記錄、文件收發(fā)、資料打印工作;組織學(xué)生乘車和中午學(xué)生靜校管理工作;協(xié)助組織住宿勝晨練早操工作。
3、易琦(干事):負(fù)責(zé)學(xué)校接待、聯(lián)系工作,負(fù)責(zé)周工作安排與上交工作,負(fù)責(zé)與萍中有關(guān)部門的聯(lián)系匯報(bào)工作,負(fù)責(zé)學(xué)生檔案管理與學(xué)籍管理工作。
4、吳高蘭(生活教師):負(fù)責(zé)學(xué)生生活管理與教育工作(包括半宿女生的管理),協(xié)助組織住校學(xué)生晨練早操;負(fù)責(zé)學(xué)校物資驗(yàn)收和保管工作,負(fù)責(zé)全宿、半宿宿舍樓及前后區(qū)域的衛(wèi)生工作。
5、郭斌翔:負(fù)責(zé)半宿男生的組織管理工作,協(xié)助學(xué)校采購工作;負(fù)責(zé)一般性物品維修與其他勤雜工作;全面負(fù)責(zé)住宿勝晨練早操組織管理考核工作。
四、主要工作安排
八月份:
1、開學(xué)物資準(zhǔn)備工作。
2、開學(xué)環(huán)境打掃整理工作。
3、學(xué)生吃、住、行的編排與公布工作。
4、學(xué)生身份牌的填寫與分班發(fā)放工作。
5、教室、寢室、食堂分布圖與學(xué)生分配號(hào)公布。
九月份:1、開學(xué)接待日工作。
2、餐管會(huì)學(xué)生競選。
3、就餐、就寢、晨練、乘車考核評比工作全面展開。
4、學(xué)月師生小結(jié)。
十月份:1、日?己斯ぷ。
2、特殊學(xué)生談話教育工作。
十一月份:1、召開學(xué)生生活委員及學(xué)生代表生活座談會(huì)。
2、日?己斯ぷ。
十二月份:1、優(yōu)秀寢室參觀及學(xué)生代表經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。
2、日?己斯ぷ鳌
元月份:1、優(yōu)秀住宿生、優(yōu)秀寢室、優(yōu)秀學(xué)生干部公開評比活動(dòng)。
2、行政后勤工作總結(jié)。
3、物品回收及教師離校工作。
4、下學(xué)期學(xué)雜費(fèi)收費(fèi)工作。
5、下學(xué)期開學(xué)工作準(zhǔn)備。
食堂工作人員要做好個(gè)人衛(wèi)生,勤洗手,勤剪指甲,勤洗澡,勤洗換工作服。不得留長指甲、染指甲,工作時(shí)不戴戒指、手躅、耳環(huán)等。
3工作時(shí)要穿戴白色工作服、工作帽,分菜員或食堂打菜人員要戴口罩,不得用工作服或圍裙擦手、擦臉.
4工作人員每半年進(jìn)行一次健康檢查,體檢不合格者或患有公司認(rèn)為不適宜在食堂工作的某種疾病,不能在食堂工作。
5行政部對其人員建立健康檔案,對從業(yè)人員的健康體檢證明進(jìn)行驗(yàn)證。
6食堂餐具及環(huán)境衛(wèi)生
7對碗、盤、筷、湯勺等餐具以及刀具、菜墩等工具要及時(shí)清洗,擦洗干凈放入消毒柜或消毒機(jī)中清毒,未經(jīng)過消毒的餐具、工具不準(zhǔn)再次使用。
8食堂應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生,做到廚房、餐廳環(huán)境衛(wèi)生整潔、桌凳干凈、地面干凈、炊具擺放條理化
9垃圾池和泔水桶每日要及時(shí)清理干凈,及時(shí)清理衛(wèi)生死角,堅(jiān)持消滅鼠害、蟲害和蒼蠅等。
10在保證每天清理的基礎(chǔ)上,每周至少進(jìn)行一次或二次(夏天可適當(dāng)增加)的徹底大掃除,保持食堂清潔。
2022后勤工作計(jì)劃8
一、指導(dǎo)思想
以幼兒園的整體工作計(jì)劃為指導(dǎo),以“讓幼兒擁有健康的身心,享受歡樂童年”為宗旨,切實(shí)落實(shí)園務(wù)工作計(jì)劃有關(guān)精神要求,進(jìn)一步樹立服務(wù)思想,繼續(xù)加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理,加強(qiáng)安全、建立工作,在不斷完善和規(guī)范中,為教育教學(xué)工作服務(wù),為全體師生服務(wù),及時(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)和臨時(shí)性的任務(wù),為幼兒園的正常運(yùn)行帶給強(qiáng)有力的后勤保障。
二、主要工作及措施
1、創(chuàng)設(shè)良好和諧的育人環(huán)境。
。1)營造良好的精神環(huán)境。加強(qiáng)園風(fēng)建設(shè),要求全體教職工互相關(guān)心,互相尊重,平等相處,常聽到禮貌用語,主班教師和配班教師配合默契,共同關(guān)心愛護(hù)幼兒,讓幼兒在日常生活中持續(xù)愉快的情緒。
。2)整潔衛(wèi)生的環(huán)境創(chuàng)設(shè)。各班級的衛(wèi)生、公共衛(wèi)生區(qū)職責(zé)到人,活動(dòng)室及走廊做到一日一小掃,一周一大掃,保證整潔干凈,窗明幾凈,室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物,各種用具擺放整齊。
。3)對各班的物品擺放、衛(wèi)生、消毒工作進(jìn)行評比和公布,對家長開展保育、衛(wèi)生保健工作等方面的宣傳。
。4)各班要備有充足的開水,使幼兒對開水的需求得到保證。
。5)做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。
2、發(fā)揮各要素的作用,取得的效率和效益。
。1)后勤各崗人員要堅(jiān)持服務(wù)的思想,樹立以保教為中心的整體觀念,把保教工作的需要放在第一位,根據(jù)自我的職責(zé)做好工作。
(2)各部門充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、全面性的特征。做好期初的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,購置各類辦公用品、日常用品,采取切實(shí)可行的措施,將各項(xiàng)復(fù)雜瑣碎的工作按必須的程序有條不紊的進(jìn)行,提高工作效率。
。3)勤儉建園,物盡其用,財(cái)盡其效,做好供求維修工作,并進(jìn)行定期、不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,同時(shí)注意對設(shè)備設(shè)施的保養(yǎng)維修,并要求全園教職工勤儉節(jié)儉和愛護(hù)公物,避免浪費(fèi)和無好處的損耗。做好期末的財(cái)產(chǎn)清點(diǎn)工作,建全和執(zhí)行損壞公物的賠償制度。
3、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,建立健全校務(wù)公開制度。嚴(yán)格按照上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),并將收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)向教師、家長和社會(huì)進(jìn)行公布,加強(qiáng)透明度。合理使用幼兒園經(jīng)費(fèi),在各項(xiàng)開支上做到精打細(xì)算,節(jié)儉開支,同時(shí),盡量爭取上級有關(guān)部門和家長的支持,共建完美家園。
4、加強(qiáng)膳食管理。
。1)科學(xué)的制定食譜。幼兒每一天午餐做到熱菜熱飯,做到營養(yǎng)搭配得當(dāng),讓幼兒吃飽、吃好,使家長放心。
。2)把幼兒的健康和安全列入首位,堅(jiān)決杜絕偽劣變質(zhì)的食品流入幼兒園。
。3)要求廚房工作人員要保證兩點(diǎn)一餐的準(zhǔn)時(shí)及保質(zhì)保量的供應(yīng)。
5、做好安全工作。
。1)強(qiáng)化全體教職工的安全意識(shí),切實(shí)把幼兒的安全置于頭等重要的地位。各教師在備課、組織幼兒活動(dòng)和自制教玩具等都要思考安全保護(hù)的資料。用餐點(diǎn)時(shí),提醒幼兒注意餐點(diǎn)和開水的.溫度,同時(shí)做好幼兒來園登記、離園交接的工作,使每一位幼兒高高興興的來園,平平安安的回家。
。2)提高幼兒生活學(xué)習(xí)環(huán)境的安全系數(shù)。每班定期對教玩具進(jìn)行自檢,排查不貼合安全的教玩具,請專業(yè)人員定期檢修園內(nèi)的水電和消防設(shè)施,避免意外事故。
。3)嚴(yán)格執(zhí)行晨間的檢查及全日制觀察制度,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,并作好全日觀察記錄。
三、月份工作安排
二月:
1、做好開學(xué)前,班級衛(wèi)生用品、辦公室用品的購進(jìn)與發(fā)放。
2、全園衛(wèi)生大掃除。
3、檢修全園水電設(shè)施和門窗桌椅。
4、做好繳款、財(cái)務(wù)公開工作。
5、進(jìn)行“春季防傳染”衛(wèi)生宣傳工作。
6。認(rèn)真做好活動(dòng)場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作。整理和檢修體育用品房器材,保證體育器械的安全性。
三月:
1、培養(yǎng)幼兒良好的用餐習(xí)慣。
2、。教育幼兒愛護(hù)公物。
3、開展慶“三八婦女節(jié)”活動(dòng)。
4、定期檢查班級衛(wèi)生、寢室衛(wèi)生及各班的衛(wèi)生清潔區(qū)狀況。
5、做好各班幼兒的請假登記及伙食費(fèi)退費(fèi)工作。
四月:
1、抽查各班的衛(wèi)生清潔區(qū)狀況。
2、抽查各班口杯清潔狀況。
3。對食堂煤氣用具、電器設(shè)備、門窗,進(jìn)行一次全面的檢查修理。
4。檢查各班級和走廊、大廳及辦公場所的照明設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題立即維修。
5、做好各班幼兒的請假登記及伙食費(fèi)退費(fèi)工作。
五月:
1、查看幼師的一日工作狀況。
2、檢查班級幼兒來園登記狀況。
3、為“慶六一”做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
4。對班級與辦公場所的電扇進(jìn)行一次全面的檢查與維護(hù)。
5。進(jìn)入夏季前清洗空調(diào)。
6、做好各班幼兒的請假登記及伙食費(fèi)退費(fèi)工作。
六月:
1、慶!傲弧眱和(jié)。
2、做好滅蚊滅蠅的工作,清掃整理園內(nèi)的每個(gè)角落。
3、各班組織幼兒學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識(shí),并做好防暑降溫工作。
4、大班畢業(yè)典禮。
5、做好各班幼兒的請假登記及伙食費(fèi)退費(fèi)工作。
七月:
1、清點(diǎn)班級以及其它園內(nèi)財(cái)產(chǎn)。
2、做好財(cái)務(wù)稽核工作。
3、歸還出借物品。
4、做好招生工作。
5、維修各班級的壞床、壞椅等工作。
2022后勤工作計(jì)劃9
一、指導(dǎo)思想
環(huán)境教育是關(guān)系到可持續(xù)發(fā)展的XX大計(jì),環(huán)境教育的好壞直接關(guān)系到環(huán)保事業(yè)的成敗,環(huán)境教育是整個(gè)教育事業(yè)不可分割的重要組成部分,是教育戰(zhàn)線在新形勢下需要加強(qiáng)的一個(gè)重要方面。開展環(huán)境教育,提高全民族的環(huán)境意識(shí)是解決環(huán)境問題最根本、最有效的措施和手段,也是精神禮貌建設(shè)和提高學(xué)生自身素質(zhì)的需要,創(chuàng)立綠色學(xué)校、倡導(dǎo)綠色禮貌正是為了提高師生的環(huán)境意識(shí),是一種社會(huì)禮貌和社會(huì)提高的`體現(xiàn)。為了貫徹落實(shí)鎮(zhèn)環(huán)保分局、鎮(zhèn)科教辦給我園的工作任務(wù),完成申報(bào)市綠色幼兒園的奮斗目標(biāo),所以,今年我園向創(chuàng)立市綠色幼兒園發(fā)起了沖擊。
二、具體目標(biāo)
加強(qiáng)學(xué)校硬環(huán)境管理,加強(qiáng)班級環(huán)境創(chuàng)設(shè),以創(chuàng)設(shè)人文化的環(huán)保環(huán)境潛移默化幼兒,加強(qiáng)學(xué)校軟環(huán)境建設(shè),以環(huán)境教育理念為指導(dǎo),落實(shí)環(huán)保主題活動(dòng)有序開展以科研課題為抓手,有序推進(jìn)幼兒園環(huán)保教育。將環(huán)保、健康、安全、生命的綠色理念貫穿在整體工作中,努力爭創(chuàng)市綠色幼兒園。
三、本學(xué)年工作重點(diǎn)
1、創(chuàng)立市綠色幼兒園的各項(xiàng)開展工作
2、成立創(chuàng)綠領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)
3、制定各項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施的方案
4、加強(qiáng)各級教師環(huán)保課題的探索研究
大班級課題:結(jié)合社區(qū)外出參觀教育,《利用鄉(xiāng)土資源向幼兒滲透環(huán)境教育的探索》
中班級課題:開展環(huán)境教育,《探討幼兒環(huán)保意識(shí)的家庭因素調(diào)查研究》
小班級課題:經(jīng)過廢物資源回收滲透教育,〈〈垃圾分類與幼兒環(huán)保意識(shí)培養(yǎng)〉〉
5、環(huán)保繪畫、環(huán)保時(shí)裝暨手工藝制作現(xiàn)場會(huì)的展示活動(dòng)(家長與幼兒)
6、各級開展環(huán)境主題活動(dòng):如3月12日植樹節(jié),4月底5月初的愛鳥周,6.5世界環(huán)境日等
7、張貼環(huán)保標(biāo)語、環(huán)保標(biāo)志、警示傳單、警句傳單和組織幼兒深入社區(qū)派發(fā)環(huán)保倡議書。
8、給園內(nèi)的花草樹木掛上植物名稱
四、具體工作安排
X月份:
1、每月一次的例會(huì)
2、小制作:變廢為寶
3、走出學(xué)校:到社區(qū)進(jìn)行環(huán)保實(shí)踐
4、教師環(huán)保課題的交流(以級為單位)
5、組織中班、大班幼兒到社區(qū)派發(fā)環(huán)保倡議書
X月份:
1、每月一次的例會(huì)
2、以級為單位,舉行環(huán)保兒歌、故事比賽
3、綠色行動(dòng):參觀企石水廠
X月份:
1、每月一次的例會(huì)
2、實(shí)踐活動(dòng):組織幼兒到企石華潤超市購買綠色食品
3、環(huán),F(xiàn)場會(huì)展示活動(dòng)
4、組織親子到番禺野生動(dòng)物園參觀
X月份:
1、每月一次的例會(huì)
2、創(chuàng)立衛(wèi)生鎮(zhèn)區(qū)的50件小事學(xué)習(xí)
3、環(huán)保教育目標(biāo)的修訂。
4、組織幼兒到寶石路附近馬路觀察汽車排出的廢氣
5、幼兒環(huán)保知識(shí)測試
X月份
1、每月一次例會(huì)
2、環(huán)境工作計(jì)劃交流
2022后勤工作計(jì)劃10
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期我園后勤工作以《園務(wù)工作計(jì)劃》為依據(jù),繼續(xù)加強(qiáng)后勤人員的隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)園資、園產(chǎn)管理,加強(qiáng)安全管理,厲行節(jié)約,積極搞好園容園貌建設(shè),在不斷完善和規(guī)范中,積極提升后勤服務(wù)質(zhì)量和后勤管理水平,為幼兒園保教工作和幼兒生活提供更優(yōu)質(zhì)的后勤保障,努力開創(chuàng)后勤工作新局面。
二、主要工作目標(biāo):
1、加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍建設(shè),更新觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),努力探索規(guī)范化途徑。
2、加強(qiáng)園容園貌建設(shè),創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的育人環(huán)境。
3、扎實(shí)有序地抓好幼兒園安全工作,開展各項(xiàng)衛(wèi)生保健工作,提高衛(wèi)生保健質(zhì)量。
4、加大校產(chǎn)管理力度,不斷完善校產(chǎn)管理制度,做好各項(xiàng)維修工作,保障教育工作正常、有序進(jìn)行。
三、具體工作與措施
(一)加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),努力探索規(guī)范化管理途徑
1、繼續(xù)加強(qiáng)后勤人員的思想教育,引導(dǎo)她們牢固確立保教意識(shí)、服務(wù)意識(shí),使保育工作細(xì)化、量化。增強(qiáng)工作責(zé)任心,每天工作中體現(xiàn)“勤”“快”“好”。
2、加強(qiáng)后勤人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織保育員學(xué)習(xí)《教職工工作規(guī)范》《保育員一日常規(guī)》及有關(guān)的文件、政策、法規(guī)。定期開展業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),學(xué)習(xí)傳染病的預(yù)防、常見癥狀等知識(shí),期中學(xué)習(xí)托幼機(jī)構(gòu)常用物品消毒常規(guī)并進(jìn)行實(shí)際操練。并在如何做得精,如何做得的細(xì)上做進(jìn)一步的探討研究。通過學(xué)習(xí)討論工作職責(zé)、針對本園實(shí)際問題,開展互幫互學(xué),談體會(huì)等活動(dòng)。并進(jìn)行業(yè)務(wù)技能比賽,評出服務(wù)明星。以良好的氛圍,團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)保育工作。組織食堂人員每兩周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次,學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》《各類物品消毒》等知識(shí),食堂人員根據(jù)考核要求,認(rèn)真做好每天的一餐兩點(diǎn),在色、香、味上動(dòng)腦筋、翻花樣。進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí),嚴(yán)格規(guī)范操作。各項(xiàng)衛(wèi)生工作細(xì)化到個(gè)人,加強(qiáng)檢查和不定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題要追究責(zé)任。
3、繼續(xù)實(shí)施后勤人員工作考核制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性,提高工作質(zhì)量。
(二)抓好校園衛(wèi)生管理,創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境
1、整個(gè)校園內(nèi)外分工到人,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,包干人員做到保管區(qū)隨時(shí)整潔干凈,窗明幾凈,室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物,室內(nèi)保持墻面的整潔,各種用具擺放整齊,保潔區(qū)無雜草。
2、每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的日常檢查并加大抽查力度,扎扎實(shí)實(shí)地抓好衛(wèi)生工作,對衛(wèi)生檢查情況認(rèn)真記錄,對存在問題要及時(shí)指出,糾正。
(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理
1、加強(qiáng)園產(chǎn)管理,努力發(fā)揮有資產(chǎn)的效益。繼續(xù)探索物財(cái)管理的科學(xué)性,進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理,及時(shí)做好園產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢等環(huán)節(jié)工作,定期檢查各班室的資產(chǎn)情況,督促加強(qiáng)保管,各室物品責(zé)任到人,各室物品不得隨意搬動(dòng),有遺失損壞追究責(zé)任。
2、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新,對小型維修工作嘗試自己動(dòng)手完成,竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開支。
3、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,認(rèn)真執(zhí)行購物審批制度,合理使用好各類經(jīng)費(fèi),不斷改善和優(yōu)化辦園條件。嚴(yán)格按照上級規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi),每月落實(shí)幼兒伙食賬目的公布。
(四)做好安全防范工作,加強(qiáng)安全教育,增強(qiáng)教師的安全意識(shí)
1、每天做好下班前的水電,門窗的常規(guī)檢查。每周進(jìn)行一次對電器設(shè)備、門窗、全面的檢查修理。每月認(rèn)真做好一次活動(dòng)場所大型玩具、體育器材的檢查維修工作,以及樓梯窗戶和班級門窗的檢查維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,避免意外事故發(fā)生。
2、加強(qiáng)門衛(wèi)職能,嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)制度,嚴(yán)守崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門,做好來訪者的登記和通報(bào)工作,同時(shí)做到在學(xué)生離園期間對校園進(jìn)行巡視檢查。嚴(yán)格執(zhí)行幼兒接送制度,堅(jiān)持實(shí)行家長持卡接送幼兒制度和教師交接班制度,行政人員每天加強(qiáng)巡視檢查,保證幼兒離園安全。
3、加強(qiáng)對食堂的衛(wèi)生和安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生管理制度》,嚴(yán)把食品衛(wèi)生關(guān),抓好食品采購關(guān),嚴(yán)禁食物中毒,每天堅(jiān)持48小時(shí)食物留樣;經(jīng)常督促食堂工作人員嚴(yán)格按照要求規(guī)范操作,增強(qiáng)食品安全的意識(shí),并定期進(jìn)行檢查與園獎(jiǎng)懲制度掛鉤,杜絕因衛(wèi)生、質(zhì)量問題而引起的不良事故的發(fā)生。
4、繼續(xù)加強(qiáng)對易燃、易爆、有毒的危險(xiǎn)品及清潔消毒用品的管理,做到專人保管、限量發(fā)放,以備不測。
5、強(qiáng)化全體師生的安全意識(shí),制定計(jì)劃,經(jīng)常開展以防火、防電、防燙、交通安全、飲食衛(wèi)生等安全教育活動(dòng),預(yù)防發(fā)生危險(xiǎn)的潛在可能性。定期組織全園教職工進(jìn)行消防安全知識(shí)的培訓(xùn),組織全園幼兒每月開展一次應(yīng)急演練活動(dòng),提高幼兒的逃生技能。
(五)規(guī)范衛(wèi)生保健工作,提高衛(wèi)生保健質(zhì)量
1、保健教師要做好幼兒常見病、多發(fā)病、傳染病的.預(yù)防檢疫工作,把好幼兒入園關(guān)、防治關(guān)、隔離關(guān)。按照物品消毒常規(guī)要求定期定時(shí)進(jìn)行消毒,控制疾病發(fā)生率。
2、加強(qiáng)體弱兒的日常管理,對他們的衣、食、睡、行等給予特別照顧和護(hù)理,逐漸增加戶外活動(dòng)和體育鍛煉的時(shí)間,以提高機(jī)體的適應(yīng)能力。
3、落實(shí)健康教育的內(nèi)容,保證健康教育的時(shí)間,心理保健、生理保健并重,保健教師或請婦保所醫(yī)生開辦健康教育專題講座。
4、加強(qiáng)幼兒園保健保育工作,全面做好保育工作,重點(diǎn)做好幼兒衛(wèi)生習(xí)慣、一日生活管理、班級日常衛(wèi)生、班級日常消毒等項(xiàng)工作。檢查抽查相結(jié)合,提高保育管理的水平。
(六)科學(xué)管理膳食,保證幼兒的營養(yǎng)均衡。
1、抓好幼兒用餐管理。食堂按各班實(shí)際出勤人數(shù),均勻分配飯菜并及時(shí)送到班級,各班教師在餐前餐后合理組織幼兒的活動(dòng),為幼兒創(chuàng)設(shè)愉快寬松的進(jìn)餐環(huán)境,鼓勵(lì)幼兒吃飽吃好。
2、倉庫保管人員要定期檢查食品倉庫貨物,發(fā)現(xiàn)過期食品及時(shí)進(jìn)行處理,確保庫內(nèi)無過期食品。
三、工作安排:
三月份
1.全園衛(wèi)生消毒工作
2.添置教學(xué)、生活用品,分發(fā)各班
3.做好春季幼兒園衛(wèi)生專項(xiàng)檢查工作
4.設(shè)施設(shè)備檢查與維修
5.進(jìn)行幼兒園財(cái)產(chǎn)的登記和管理工作
6.春季傳染病預(yù)防工。
7.召開伙委會(huì)會(huì)議
8.進(jìn)行安全教育,組織幼兒開展防震應(yīng)急演練
9.上報(bào)工作月報(bào)表
四月份:
1.設(shè)施設(shè)備檢查與維修
2.抽查各班衛(wèi)生
3.召開伙委會(huì)會(huì)議
4.上報(bào)工作月報(bào)表
5.安排“五一”節(jié)值日護(hù)校
6.進(jìn)行安全教育,組織幼兒開展應(yīng)急演練
五月份:
1.做好各類設(shè)施設(shè)備的檢查和維修
2.抽查各班衛(wèi)生
3.召開伙委會(huì)會(huì)議
4.進(jìn)行安全教育,組織幼兒開展消防演練
5.保育員業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核
6.上報(bào)工作月報(bào)表
7.做好“六一”文藝匯演準(zhǔn)備工作
六月份:
1.慶!傲弧毕盗谢顒(dòng)
2.做好各類設(shè)施設(shè)備的檢查和維修
3.抽查各班衛(wèi)生
4.上報(bào)工作月報(bào)表
5.保育員技能比賽
6.召開伙委會(huì)會(huì)議
7.進(jìn)行安全工作檢查
8.進(jìn)行安全教育,組織幼兒開展應(yīng)急演練
七月份:
1.各類物品的歸放工作
2.后勤人員學(xué)期工作考核
3.各室固定資產(chǎn)的報(bào)損核對工作
4.整理、歸檔工作
5.安排暑期安全值日護(hù)校工作
6.開展暑期維修工作
2022后勤工作計(jì)劃11
一、指導(dǎo)思想
圍繞學(xué)!氨N、奪四、爭三”的總體目標(biāo),堅(jiān)持"以人為本,服務(wù)育人"的思想,樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)技能,保證服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學(xué)校的教育、教學(xué)工作供給有力后勤保障。
二、具體工作
根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和學(xué)校財(cái)力物力實(shí)際,在本學(xué)年中計(jì)劃作好以下工作。
1、組織各種形式的學(xué)習(xí),教育后勤人員要以學(xué)校的需要為己任,熱愛自我的工作崗位,做到自尊、自愛、自強(qiáng)、全心全意地為師生服務(wù);認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能。在后勤工作中進(jìn)取探索“多勞多得,優(yōu)績優(yōu)酬”,充分調(diào)動(dòng)后勤職工的進(jìn)取性。
2、根據(jù)教育、教學(xué)和師生生活中的需求,及時(shí)購買教育、教學(xué)用品,確保教學(xué)工作正常進(jìn)行;把節(jié)儉放到工作的首位,以低廉的價(jià)格購得高質(zhì)量物品,修舊利廢,節(jié)儉辦學(xué);堅(jiān)持合理開支的原則,抓好對新買物品的登記和發(fā)放工作;能夠政府采購的大宗物品,堅(jiān)持報(bào)政府采購。
3、加強(qiáng)對校產(chǎn)校具的`管理,對增減的固定資產(chǎn)及時(shí)作賬務(wù)登記處理并記入國有資產(chǎn)管理臺(tái)帳,做到帳物相符。對損壞的固定資產(chǎn)及時(shí)索賠;期初及時(shí)做好教室、專用教室、辦公室和其他科室財(cái)產(chǎn)登記并簽訂手續(xù),學(xué)期末做好這些財(cái)產(chǎn)的清查總結(jié)評比工作;加大對水電的管理力度,及時(shí)處理供電隱患和漏水現(xiàn)象,節(jié)水節(jié)電,把浪費(fèi)現(xiàn)象壓到最低限度;做好校舍維修保養(yǎng)工作;搞好學(xué)校環(huán)境建設(shè),對原有的花木要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,及時(shí)進(jìn)行鋤草、澆水、施肥、修剪,建設(shè)凈化、綠化、美化的學(xué)校,創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。
4、協(xié)助校長堅(jiān)決執(zhí)行上級收費(fèi)政策,規(guī)范學(xué)校收費(fèi)工作,對學(xué)生生活費(fèi),堅(jiān)持家長學(xué)生自愿的原則,做好期初的收費(fèi)測算,并嚴(yán)格按規(guī)定全額繳入財(cái)政后劃轉(zhuǎn)教育核算中心專戶管理、做好期終的生活費(fèi)結(jié)算工作,結(jié)余的生活費(fèi)及時(shí)退還給學(xué)生;嚴(yán)格遵守國家和上級規(guī)定的財(cái)經(jīng)紀(jì)律,為學(xué)校管好、用好錢;堅(jiān)持校長一支筆審批,對重要開支,及時(shí)向校長匯報(bào),進(jìn)取出主意、想辦法、尋求解決問題的有效途徑。
5、結(jié)合學(xué)校目前實(shí)際需要,完善學(xué)校網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、加強(qiáng)學(xué)校電子白板的管理和使用。
6、加大對伙食團(tuán)小賣部的管理力度,嚴(yán)格按上級有關(guān)精神執(zhí)行,確保學(xué)生飲食安全衛(wèi)生;對學(xué)校食堂進(jìn)行科學(xué)管理,保證操作人員嚴(yán)格按操作規(guī)程精工細(xì)做,做到飯菜衛(wèi)生、多樣、經(jīng)濟(jì)、實(shí)惠、規(guī)范,為部分家長解決好后顧之憂。
7、嚴(yán)格執(zhí)行安全保衛(wèi)管理制度。
8、嚴(yán)格請購、審批、驗(yàn)收、入庫、報(bào)銷制度
9、配合學(xué)校搞好本學(xué)期的各項(xiàng)教學(xué)工作活動(dòng),以及臨時(shí)的應(yīng)急工作;
10、進(jìn)取做好學(xué)生保險(xiǎn)投保工作,進(jìn)取協(xié)助學(xué)生辦理保險(xiǎn)理賠。
11.加強(qiáng)伙食團(tuán)管理工作,改善師生伙食狀況,盡力使師生吃飽吃好。加強(qiáng)伙食團(tuán)、小賣部的飲食衛(wèi)生的監(jiān)督和檢查,預(yù)防飲食中毒。
12.加強(qiáng)消防知識(shí)的宣傳。經(jīng)常檢查消防設(shè)施是否正常,及時(shí)維修或更換。
13.關(guān)心教師和學(xué)生的生活,進(jìn)取為師生生活中遇到的問題排擾解難,盡力使教師安心工作,學(xué)生安心學(xué)習(xí)。
14.定期和不定期進(jìn)行班級財(cái)產(chǎn)的清理檢查,發(fā)現(xiàn)情景及時(shí)匯報(bào)和處理,嚴(yán)格按《財(cái)產(chǎn)管理?xiàng)l例》執(zhí)行。
2022后勤工作計(jì)劃12
一、引導(dǎo)思惟:
盤繞學(xué)校辦學(xué)思惟,脆持“以工資本、服務(wù)教誨”的后勤工作準(zhǔn)繩,建立服務(wù)認(rèn)識(shí),進(jìn)步服務(wù)技藝,包管服務(wù)量量,標(biāo)準(zhǔn)后勤經(jīng)管,為學(xué)校的教誨、講解工作供應(yīng)無力的后勤保證。
二、工作重點(diǎn):
1、弄好后勤服務(wù)、保證劣量高效。
2、增強(qiáng)資財(cái)經(jīng)管、主動(dòng)增支節(jié)收。
3、抓好平安工作、力創(chuàng)“安全校園”。
4、完成情況設(shè)想,力圖啟動(dòng)改進(jìn)工程。
三、工作步伐。
。ㄒ唬┖笄诠ぷ。
1、梳理后勤部分各項(xiàng)軌制,并分離學(xué)校工作實(shí)踐停止完美,力圖后勤經(jīng)管迷信化。
2、增強(qiáng)火電線路的檢討、保護(hù)。落實(shí)線路整改的資金預(yù)算。對師生提出節(jié)火、節(jié)電、勤儉辦公用品的建議。
3、增強(qiáng)樹木養(yǎng)護(hù)經(jīng)管。本年的重點(diǎn)是做好黑蟻滅殺工作,對苗圃里袒露地皮補(bǔ)種綠化動(dòng)物,做好花草培養(yǎng)工作,(料想為購置一批四時(shí)開放的花草種子,由花工停止栽種養(yǎng)護(hù),完成校門心、幼兒園劈面花壇、講解樓中側(cè)及茅廁旁苗圃的花草好化。勤奮構(gòu)建一個(gè)四時(shí)陳花怒放,詩意盎然的校園。詳細(xì)計(jì)劃等學(xué)校議論后再定)。
4、增強(qiáng)講解設(shè)備的維建取更新,做到維建經(jīng)費(fèi)預(yù)算化。本學(xué)期將憑據(jù)客歲訂定的基建財(cái)務(wù)預(yù)算,停止講解樓屋頂防火工程維建,完成多功用廳推銷項(xiàng)目標(biāo)資金劃賬及年夜操場聲響裝備的加置、及班班通工程。
5、做勤學(xué)校平常保證工作,晉升服務(wù)量量。理念:“檔次”“高效”“貢獻(xiàn) ”。每學(xué)期皆要展開豐盛多彩的活動(dòng),去訪的主人比力多,后勤除做好保證工作之外,要進(jìn)步服務(wù)的檔次。為保證學(xué)校一般的運(yùn)做,要處置好慣例工作。如設(shè)備的保護(hù)、物品的經(jīng)管、扶植優(yōu)越的進(jìn)修、工作情況戰(zhàn)好好校園的創(chuàng)立,突收事情的'處置等等。學(xué)校龐大活動(dòng)對會(huì)場的支配、暫且義務(wù)做到實(shí)時(shí)供檔次。
。ǘ┬.a(chǎn)、財(cái)物經(jīng)管工作。
1、進(jìn)一步梳理完美校舍、校產(chǎn)、校具經(jīng)管軌制。
2、抓好牢固資產(chǎn)經(jīng)管,進(jìn)步利用效益。樹立好校產(chǎn)牢固資產(chǎn)總帳戰(zhàn)明細(xì)帳、充沛用好現(xiàn)有講解裝備。應(yīng)用校產(chǎn)經(jīng)管硬件做好牢固資產(chǎn)的增加經(jīng)管,做好校產(chǎn)注銷、保管、申發(fā)、維建、報(bào)興、讓渡等各環(huán)節(jié)工作,加強(qiáng)教員戰(zhàn)教師愛惜公物的認(rèn)識(shí)。
3、寬格履行請購、審批、驗(yàn)支、進(jìn)庫、報(bào)銷、發(fā)用軌制。慢慢加制講解儀器等裝備,供教誨講解利用,所加置的辦公用品及講解儀器等裝備先豐年級組長申報(bào),校長室審批、然后推銷豐年級組長署名發(fā)取。對耐用物品執(zhí)行以舊換新軌制。(耐用物品指:鉸剪、較量爭論器、好工刀、過剩做業(yè)本等)。
4、抓好課桌椅的經(jīng)管,將課桌椅保護(hù)歸入教員績效審核經(jīng)管中,開學(xué)初取師生簽定課桌椅利用保護(hù)和談,抓好班級課桌椅的利用保護(hù),后勤部分每個(gè)月對課桌椅停止一次檢討。做好忙置校產(chǎn)的注銷照冊,
5、做好忙置校舍及校產(chǎn)的開辟應(yīng)用,努力發(fā)揚(yáng)其經(jīng)濟(jì)效益,為學(xué)校增支創(chuàng)支。
6、增強(qiáng)辦公室、功用室及緊張產(chǎn)業(yè)的經(jīng)管,義務(wù)落實(shí)到人,做好平安捍衛(wèi)、產(chǎn)業(yè)管及潔凈衛(wèi)生工作,
7、寬格財(cái)政經(jīng)管,創(chuàng)立節(jié)省校園。準(zhǔn)繩:“松散”、“標(biāo)準(zhǔn)”、“節(jié)省”。
8、寬格履行教誨局物價(jià)局支費(fèi)項(xiàng)目及支費(fèi)尺度,開學(xué)初做好支費(fèi)立案工作、支費(fèi)公示工作,學(xué)期完畢做好結(jié)算清單,相干做業(yè)本用度按期停止結(jié)算,寬格履行多退少?zèng)]有補(bǔ)政策。
。ㄈ┢桨埠葱l(wèi)工作。
1、進(jìn)一步梳理完美各項(xiàng)平安經(jīng)管軌制,完美各種突收事情應(yīng)急預(yù)案。
2、定時(shí)加入各級平安工作集會(huì),實(shí)時(shí)向?qū)W校帶領(lǐng)及師生報(bào)告請示,轉(zhuǎn)達(dá)集會(huì)肉體,增強(qiáng)平安工作信息相同,減年夜平安工作的宣揚(yáng)力度,平安教誨取學(xué)校團(tuán)體工作嚴(yán)密合營。
3、增強(qiáng)崗?fù)て桨擦x務(wù)制,重點(diǎn)部位平安警示語及平安義務(wù)制上墻,每學(xué)年取教員簽訂“平安義務(wù)書”。每學(xué)期構(gòu)造教員進(jìn)修各項(xiàng)平安慣例軌制。
4、增強(qiáng)隱患排查,樹立各種平安臺(tái)帳。對學(xué)校平安隱患及各種裝備、用水、用電、飲食等停止按期、沒有按期平安檢討,并主動(dòng)落實(shí)整改。做好隱患排查臺(tái)帳、校舍產(chǎn)業(yè)檢討臺(tái)帳、班級平安臺(tái)帳、甲流防控臺(tái)帳。做到臺(tái)賬材料完好化、標(biāo)準(zhǔn)化。
5、寬格學(xué)校值班軌制,增強(qiáng)校園取周邊的平安提防,包管學(xué)校教誨講解工作的一般展開。
6、增強(qiáng)安全校園工作,做勤學(xué)校的平安捍衛(wèi)工作,增強(qiáng)下學(xué)路隊(duì)及學(xué)校門衛(wèi)的經(jīng)管,把好下學(xué)路隊(duì)閉、收支校門閉。建立平安第一的思惟。爭創(chuàng)“安全校園”。步伐:“防備”“脆持”“排查”。
。1)完美平安經(jīng)管軌制,平安收集的扶植戰(zhàn)訂定活動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
。2)增強(qiáng)門衛(wèi)的經(jīng)管。詳細(xì)步伐:落實(shí)去訪注銷軌制,增強(qiáng)學(xué)校捍衛(wèi)工作,做到?jīng)]有離崗、沒有去職、多究詰,多報(bào)告請示。收現(xiàn)沒有良景象實(shí)時(shí)上報(bào)并接納相干步伐予以禁止。
(3)增強(qiáng)師生平安教誨及學(xué)校設(shè)備裝備平安。步伐:每學(xué)期展開1~2次平安逃生練習(xí)訓(xùn)練,平常對師生增強(qiáng)防水、防盜、防電教誨,平常做到天天檢討,清除隱患。打消電線線路、電器、幫助設(shè)備、校舍設(shè)備、體育東西的平安隱患,實(shí)時(shí)檢討排查。脆持每個(gè)月向教誨局停止平安月報(bào)。
(5)增強(qiáng)沐日平安。步伐:落實(shí)節(jié)沐日值班護(hù)校軌制,做到天天皆有值班職員,每一個(gè)假期的值班護(hù)校工作,人防戰(zhàn)技防相分離。
(6)增強(qiáng)教師年夜型散會(huì)及活動(dòng)平安。步伐:年夜型散會(huì)及活動(dòng)須訂定縝密迷信的活動(dòng)計(jì)劃及應(yīng)急預(yù)案,各環(huán)節(jié)支配縝密,義務(wù)到人,支配有序。
。7)增強(qiáng)校區(qū)里租賃單元的平安羈系,多放哨、多催促、多引導(dǎo)租賃單元做好平安捍衛(wèi)工作。
2022后勤工作計(jì)劃13
一、指導(dǎo)思想:
圍繞學(xué)校20xx年工作思路,結(jié)合后勤工作特點(diǎn)與要求,以“規(guī)范管理、熱心服務(wù)”為目標(biāo),以“少說多講多做,少坐多走多問”為工作原則,不斷規(guī)范財(cái)務(wù)管理,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、創(chuàng)新工作思路、提高工作效率,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),為學(xué)校的快速健康發(fā)展提供有力的保障。
二、重點(diǎn)工作
1、加快山橋小學(xué)的建設(shè)工程,爭取到年底完成前期的所有工作,為明年的正式開工奠定基礎(chǔ)。
2、加強(qiáng)后勤團(tuán)隊(duì)政治思想工作,每月進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí),提高服務(wù)意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感、歸屬感。
3、強(qiáng)化財(cái)物的管理和調(diào)配的規(guī)范性。完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理、檢查和報(bào)損制度。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的信息化管理。
4、做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)分塊分線的合理使用。做好對辦公用品、設(shè)施設(shè)備的采購量和價(jià)格的監(jiān)控,努力做到節(jié)儉開支。
5、完善中心小學(xué)及兩個(gè)完小的設(shè)施設(shè)備,細(xì)致做好校園綠化的養(yǎng)護(hù),不斷優(yōu)化學(xué)校校園環(huán)境。
6、加強(qiáng)食堂管理。把好“進(jìn)口關(guān)”,做好成本核算,實(shí)現(xiàn)收支平衡的基礎(chǔ)上,盡可能提高菜肴質(zhì)量。
7、加強(qiáng)校園安全的防范工作。加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施設(shè)備的日常檢查,及時(shí)維修,消除安全隱患。
三、具體工作:
(一)加強(qiáng)后勤人員隊(duì)伍的建設(shè),有效提高后勤保障力度。
1、加強(qiáng)對后勤人員的學(xué)習(xí)與培訓(xùn),每月定期召開會(huì)議,組織相應(yīng)的學(xué)習(xí)和
活動(dòng),強(qiáng)化后勤人員的安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、協(xié)作意識(shí)。
2、充分發(fā)揮后勤員工小組長的作用。本學(xué)期召開兩次組長會(huì)議,平時(shí)不定期地談話,充分了解員工隊(duì)伍的思想狀況、工作能力、員工間的合作程度等,并針對性地采取措施。
3、加強(qiáng)與西湖保安公司的聯(lián)系,盡量保證保安隊(duì)伍的穩(wěn)定性,確保聘用一些優(yōu)秀的門衛(wèi)工作人員。
(二)加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理,提高使用的效率。
1、完成學(xué)校財(cái)產(chǎn)清理。期初、期末分兩次對各校財(cái)產(chǎn)進(jìn)行清查,實(shí)施財(cái)產(chǎn)遺失、損壞責(zé)任追究制。定期對倉庫進(jìn)行盤點(diǎn),確保帳物相符。
2、修訂學(xué)校財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理制度,組織全體教師學(xué)習(xí),并按程序、要求嚴(yán)格執(zhí)行。
3、繼續(xù)落實(shí)好基建維修采購報(bào)告制度,做好對辦公用品采購數(shù)量及價(jià)格的監(jiān)控,明晰支出審批權(quán)限,控制日常支出,努力做到節(jié)儉開支。做好學(xué)校經(jīng)費(fèi)分塊分線的合理使用。
(三)加強(qiáng)食堂管理,讓師生吃得放心滿意。
1、在日常工作中開始嘗試“五常法”的管理,確保師生飲食安全。
2、主動(dòng)爭取區(qū)教育局及衛(wèi)生監(jiān)督部門對學(xué)校食堂的工作指導(dǎo),積極主動(dòng)邀請專家到各校提供現(xiàn)場指導(dǎo)一次,并積極改進(jìn)工作。
3、加強(qiáng)對食堂人員的組織學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行食堂各項(xiàng)操作規(guī)范,平時(shí)聯(lián)系衛(wèi)生室加強(qiáng)檢查,并將檢查結(jié)果與學(xué)期考核掛鉤。
4、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理。加強(qiáng)對食堂采購質(zhì)量的監(jiān)控,每周都對各校的情況進(jìn)行反饋;加強(qiáng)對食堂采購價(jià)格的監(jiān)控,每周進(jìn)行市場供應(yīng)價(jià)格調(diào)查,并根據(jù)質(zhì)量、價(jià)格對比實(shí)施對各供應(yīng)商的獎(jiǎng)懲管理措施。
5、從控制供應(yīng)量、質(zhì)、價(jià)格等方面降低食堂運(yùn)作成本。做好成本核算,實(shí)現(xiàn)收支平衡。
(四)進(jìn)一步增強(qiáng)后勤的'服務(wù)意識(shí),保證學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的正常有序運(yùn)行。
1、完善后勤日常工作細(xì)目,按具體要求在日常工作中執(zhí)行,使后勤日常工作常規(guī)化、精細(xì)化。
2、開學(xué)初,做好辦公用品、作業(yè)本的分發(fā),班級及專用教室必需品的配備及添置。
3、嚴(yán)格執(zhí)行保修制度,能及時(shí)維修的當(dāng)天維修,有難度的維修原則上不超過三天。
4、遇到學(xué)校的各項(xiàng)比較大的活動(dòng),提前做好各項(xiàng)活動(dòng)的前期各項(xiàng)準(zhǔn)備活動(dòng),確;顒(dòng)正常有序運(yùn)行。
(五)其他工作
1、配合辦公室做好四校墻壁、走廊等校園文化設(shè)計(jì)改造和各項(xiàng)宣傳工作。
2、在校長室的領(lǐng)導(dǎo)下扎實(shí)做好校園綜合治理工作,落實(shí)校園安保各項(xiàng)措施,積極創(chuàng)建“平安校園”。
3、細(xì)致做好校園綠化的養(yǎng)護(hù),建設(shè)精致的校園綠化景觀,優(yōu)化校園環(huán)境。
4、每月深入完小一次,進(jìn)行設(shè)施設(shè)備的檢查,聽取教師的意見和建議,并不斷改進(jìn)。
5、配合學(xué)校其他行政部門做好其他臨時(shí)性工作
2022后勤工作計(jì)劃14
新學(xué)期又來臨,總務(wù)后勤工作將在校長室的指導(dǎo)下,根據(jù)后勤工作的特點(diǎn),本著為教學(xué)服務(wù)和師生服務(wù)的宗旨,在先行性、服務(wù)性、全面性、創(chuàng)造性、規(guī)范性、教育性上齊抓并舉,工作做細(xì)做實(shí),管理精細(xì)化,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,統(tǒng)一思想, 明確目標(biāo),知難而上,克難求進(jìn). 立足崗位,求實(shí)奉獻(xiàn),努力提高服務(wù)水平。
一、保障教學(xué)秩序的正常運(yùn)作。
1、根據(jù)后勤工作先行性的特點(diǎn),及早做好開學(xué)工作。由總務(wù)處負(fù)責(zé),開學(xué)前做好新學(xué)期教材、教輔、簿本的分發(fā)工作,保證教師到校后就能領(lǐng)到新教材,并及時(shí)和班主任溝通,了解課簿本的余缺情況,做好調(diào)劑工作,保證每個(gè)學(xué)生開學(xué)第一天都有教材。放假前做好清潔工具的整理工作,開學(xué)后進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,節(jié)約資金,確保教學(xué)工作井然有序。做好校園環(huán)境的布置,營造良好的開學(xué)氛圍。
2、加強(qiáng)對廚房工作的管理。我校食堂走上了社會(huì)化道路,與揚(yáng)子餐飲有限公司簽定了承包合同,為更好地服務(wù)于師生,加強(qiáng)與他們之間的聯(lián)系和交流,廣泛聽取師生的`意見,及時(shí)的反饋,加強(qiáng)對廚房工作的督查,使各項(xiàng)工作常規(guī)化、規(guī)范化,全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,做到讓師生滿意,接受師生監(jiān)督,讓師生放心。
二、真抓實(shí)干,提升管理水平
1、規(guī)范化收費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行上級教育行政部門的指示,規(guī)范收費(fèi);不擅立收費(fèi)項(xiàng)目,有收費(fèi)必有告家長書,備存回執(zhí),做到及時(shí)與家長溝通,接受學(xué)生和家長的監(jiān)督,做好示范收費(fèi)工作。
2、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理。隨著學(xué)校教學(xué)條件的不斷完善,班級數(shù)的減少,衛(wèi)生要求更高了,給管理帶來了新的課題。擬專門分頭召開班主任,生活委員的會(huì)議,使衛(wèi)生工作納入班主任考核,制訂好各項(xiàng)考核細(xì)則,使各班包干范圍更明了,包干職責(zé)更明確,建立校園衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò),充分發(fā)揮文明監(jiān)督崗的功能,建立督——查——改——評的立體網(wǎng)絡(luò),把清潔衛(wèi)生工作納入班主任工作的考核范圍和先進(jìn)班級評比的重要參考。做到日檢查公布,一周一評比,一月一總結(jié),配班老師配合班主任做好大掃除工作,做到全員參與,要求班主任和各功能室負(fù)責(zé)老師到場指導(dǎo)督促,總務(wù)處督查。使校園環(huán)境凈化、美化,為師生提供一個(gè)舒適的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。
3、健全校產(chǎn)、財(cái)產(chǎn)管理制度,加強(qiáng)各功能室的財(cái)產(chǎn)管理及各項(xiàng)報(bào)廢手續(xù),嚴(yán)格貨物的領(lǐng)取手續(xù)、校產(chǎn)進(jìn)行計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)管理。做好理、化、生、音、體、美、地理、圖書館各功能室的管理,健全臺(tái)帳資料的登記。這學(xué)期重點(diǎn)做好有些資產(chǎn)的報(bào)損工作,督促專用室做好日常電子化管理工作。使這一工作常態(tài)化,規(guī)范化。我們還要在充分發(fā)揮各功能室現(xiàn)有設(shè)備的教學(xué)功效上不斷探索,使管理更加精細(xì)化,使之發(fā)揮最大的效益。
4、落實(shí)安全責(zé)任制。維修工作規(guī)范操作,認(rèn)真落實(shí)維修制度,各班級由班主任填寫維修單報(bào)送總務(wù)處,各部門須上報(bào)總務(wù)處,由總務(wù)處統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排,力爭在最短時(shí)間內(nèi)解決。維修工作逐項(xiàng)登記備查,杜絕以次充好,偷工減料。經(jīng)常開展自查自糾工作,消除安全隱患。做好學(xué)校重點(diǎn)部位的防盜工作。暑假期間學(xué);ㄙM(fèi)八萬多元新增了5個(gè)視頻探頭和安裝了周界報(bào)警,強(qiáng)化了學(xué)校的安全工作,我們要加強(qiáng)門衛(wèi)工作的管理和督查,使安全工作落到實(shí)處,爭創(chuàng)省平安校園。
5、不斷灌輸節(jié)約理念。這學(xué)期重點(diǎn)抓好這方面的工作,真正做到節(jié)流?倓(wù)處對各辦公室、教室等各處的用水、用電進(jìn)行不定期的督查,一星期公布一次,及時(shí)通報(bào),降低運(yùn)行成本,不開無人燈,養(yǎng)成愛護(hù)公物和節(jié)約水電的好習(xí)慣,真正做到節(jié)流,為學(xué)校節(jié)省開支,并進(jìn)行評比獎(jiǎng)罰。
三、本學(xué)期的努力目標(biāo)
學(xué)校后勤工作紛亂繁雜,有著臨時(shí)性、突發(fā)性的特點(diǎn)。我們后勤人員將克服工作困難,迎難而上,克難求進(jìn),以飽滿的工作熱情、熱忱的工作態(tài)度,團(tuán)結(jié)協(xié)作、同心協(xié)力,以“勤”字當(dāng)先,以“節(jié)儉”為原則,以保障服務(wù)為宗旨,勤于思考、勤于動(dòng)腦,雷厲風(fēng)行,使各項(xiàng)工作有布置,有落實(shí),有檢查,出成效。使后勤服務(wù)更周到,管理更精細(xì),工作更有特色,全面提升管理水平。
2022后勤工作計(jì)劃15
作為一名后勤主管深知責(zé)任重大,我將全力配合園領(lǐng)導(dǎo)和老師的工作。以“三個(gè)代表”重要思想為指針,以園長指示精神為準(zhǔn)繩,努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),端正服務(wù)態(tài)度,厲行節(jié)約,為教育教學(xué)工作服務(wù),為全體師生服務(wù),及時(shí)做好各項(xiàng)服務(wù)和臨時(shí)性的任務(wù),為幼兒園的正常運(yùn)行提供強(qiáng)有力的后勤保障。
這一學(xué)年我要抓好后勤工作,保障供給,做到責(zé)任明確,分工到人,切實(shí)做好衛(wèi)生保健、財(cái)務(wù)工作、食堂工作、門衛(wèi)工作及園內(nèi)環(huán)境的綠化管理工作等。具體工作如下:
(一)做好財(cái)產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理工作
認(rèn)真執(zhí)行國家的財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)會(huì)制度,為幼兒園管好財(cái)、理好財(cái)和用好財(cái)。
1、堅(jiān)持勤儉辦園的方針,貨比三家,采購價(jià)廉物美物品。合理利用有限資金。
2、完善購物、驗(yàn)收、領(lǐng)取物品登記制度。完善校產(chǎn)管理制度,責(zé)任到人。
3、做好學(xué)年度的預(yù)算、決算的審核、檢查監(jiān)督工作,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)制度。
4、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,分工明確,一切財(cái)經(jīng)支出都必須在園長的`統(tǒng)一安排下進(jìn)行,每張#5@p都必須由園長簽字,每學(xué)期對財(cái)務(wù)賬目審查一次。
5、會(huì)計(jì)堅(jiān)持每月上報(bào)結(jié)算報(bào)表,使園長能掌握資金情況,合理安排資金。
6、保管好物品倉庫,做好進(jìn)出庫記錄,定期清點(diǎn)庫存物品、向園長室提供進(jìn)貨清單,減少倉庫物品積壓。倉庫物品擺放要科學(xué),合理利用有限的空間,做到門窗干凈、無浮灰、無異味。
7、建立物品整理、收集制度。每一學(xué)期末對各班物品進(jìn)行整理、收集,以便下學(xué)期使用,提高物品使用年限。
(二)事務(wù)工作方面
1、及時(shí)做好教學(xué)用品、辦公用品和教玩具的采購工作和更新工作。
2、做好幼兒園的維修工作,經(jīng)常檢查大、中、小型玩具,消除不安全因素,對幼兒園的門窗、玻璃、自來水等及時(shí)維修。
3、督促做好幼兒園的衛(wèi)生保健工作,對幼兒的玩具、被子和寢室經(jīng)常消毒。并做到消毒有記錄。
4、關(guān)心幼兒生活,辦好食堂。
。1)要經(jīng)常深入食堂檢查工作,要求嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度,全心全意為師生服務(wù)。
。2)幼兒每天早中晚三餐做到熱菜熱飯,做到營養(yǎng)搭配,價(jià)廉物美,讓幼兒吃飽、吃好,使家長放心。
。3)定期檢查供水設(shè)施,做好老師和幼兒飲水的供應(yīng)工作。
(4)搞好食堂的衛(wèi)生工作,生熟分開,嚴(yán)禁使用腐敗變質(zhì)食品,杜絕一切不衛(wèi)生因素,嚴(yán)防食物中毒。
(三)搞好園舍建設(shè)
1、管理好花木、草坪。在草坪成長期,要保護(hù)好草坪,讓其生長好,同時(shí)要加強(qiáng)施肥,增加部分花木,做到四季常青,四季花香,美化校園。教育幼兒愛護(hù)幼兒園的一草一木。園內(nèi)無雜物,各種玩具擺放合理,活動(dòng)室內(nèi)外布置美觀,做到美化、綠化、凈化,富有童趣。
2、加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生環(huán)境管理。整個(gè)校園內(nèi)外分工到人,各活動(dòng)室由班主任教師負(fù)責(zé),做到天天,保證整潔干凈,窗明幾凈,室內(nèi)外無紙屑、無痰跡、無雜物,各種用具擺放整齊,保潔區(qū)無雜草。
(四)加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作,杜絕安全責(zé)任事故
1、做好安全工作臺(tái)帳,保證安全工作有目的、有計(jì)劃地開展。
2、加強(qiáng)園門管理,對進(jìn)出人員要逐一詢問(盤查)、上報(bào)、登記,接送學(xué)生憑接送證(卡)方可入內(nèi),家長參觀憑參觀證方可入內(nèi),嚴(yán)禁無關(guān)人員入內(nèi)。
3、加強(qiáng)設(shè)施安全管理,大型器械、消防設(shè)施、門窗水電等每月檢修,加強(qiáng)巡視。
4、對全體教職工進(jìn)行安全教育,提高安全意識(shí),杜絕責(zé)任事故。
總之,我要以飽滿的熱情,以高度的責(zé)任心和事業(yè)心主動(dòng)開展工作,為我們幼兒園的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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