餐飲后勤工作計(jì)劃3篇

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，迎接我們的將是新的生活，新的挑戰(zhàn)，讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧。那么我們?cè)撛趺慈��?xiě)計(jì)劃呢？下面是小編精心整理的餐飲后勤工作計(jì)劃，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

餐飲后勤工作計(jì)劃1

　　堅(jiān)持“以人為本、服務(wù)教育”的思想，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作帶給有力的后勤保障。

　　一、工作重點(diǎn)

　　1、規(guī)范后勤工作、健全規(guī)章制度;

　　2、加強(qiáng)財(cái)物管理、減少物質(zhì)浪費(fèi);

　　3、抓好安全工作、力創(chuàng)“平安校園”。

　　二、工作措施

　　(一)后勤工作

　　1、建立完善各項(xiàng)制度，加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。

　　2、建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)的日常管理。及時(shí)運(yùn)用校產(chǎn)管理軟件做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強(qiáng)教師和學(xué)生愛(ài)護(hù)公物的意識(shí)。

　　3、加強(qiáng)綠化管理，美化校園環(huán)境，學(xué)�，F(xiàn)有的花草樹(shù)木做好養(yǎng)護(hù)和專(zhuān)人的管理工作。今年的重點(diǎn)是綠化的改造(如學(xué)校東面空?qǐng)龅氐木G化設(shè)計(jì)、原花壇綠化帶花草樹(shù)木的添置等)，努力是校園四季如春，春意盎然。(具體方案等學(xué)校討論后再定)。

　　4、加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施的維修與更新，本學(xué)期將根據(jù)去年制定的基建財(cái)政預(yù)算，將進(jìn)行各班級(jí)后黑板的、教師辦公室辦公櫥的更換，會(huì)議室與隊(duì)室的'裝修，學(xué)校校門(mén)的維修等。

　　(三)安全保衛(wèi)工作

　　1、按時(shí)參加各級(jí)安全工作會(huì)議，及時(shí)向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)及師生匯報(bào)，傳達(dá)會(huì)議精神，加強(qiáng)安全工作信息溝通，加大安全工作的宣傳力度，安全教育與學(xué)校整體工作緊密配合。完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。

　　2、強(qiáng)崗位安全職責(zé)制，重點(diǎn)部位安全職責(zé)制上墻，每學(xué)年與教師簽定“安全職責(zé)書(shū)”。

　　3、期對(duì)學(xué)校各類(lèi)設(shè)備、用火、用電、飲食等進(jìn)行安全檢查，做好檢查記錄，以檢查促整改、以整改粗防范。

　　4、加強(qiáng)平安校園工作，做好學(xué)校的安全保衛(wèi)工作，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校門(mén)衛(wèi)的管理把好入門(mén)關(guān)。樹(shù)立安全第一的思想，爭(zhēng)創(chuàng)“平安校園”。

　　5、嚴(yán)格學(xué)校值班制度，加強(qiáng)校園與周邊的安全防范，保證學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。

餐飲后勤工作計(jì)劃2

　　一、20xx年工作總結(jié)

　　20xx年，餐飲管理服務(wù)中心在學(xué)院、集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，緊緊圍繞制定的目標(biāo)任務(wù)，發(fā)揚(yáng)埋頭苦干、務(wù)實(shí)進(jìn)取、敢于拼搏、團(tuán)結(jié)奮斗的工作作風(fēng)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，基本完成了年度工作目標(biāo)。

　�。ㄒ唬┐_保安全，積極做好學(xué)生食堂穩(wěn)定工作。學(xué)生食堂的安全穩(wěn)定是做好一切工作的重中之重，它不僅是食品安全，還包括消防安全、操作安全、廉政安全等諸多方面。按照“強(qiáng)基礎(chǔ)、重預(yù)防、除隱患、保穩(wěn)定”的總體思路，主要做了以下幾項(xiàng)工作：建章立制，完善安全管理制度及各類(lèi)應(yīng)急預(yù)案；聯(lián)合檢查，規(guī)范各類(lèi)操作流程，嚴(yán)抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作；交流總結(jié)，邀請(qǐng)食品安全委員會(huì)、衛(wèi)生監(jiān)督所等多個(gè)職能部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，以問(wèn)題為導(dǎo)向，扎實(shí)推進(jìn)學(xué)生食堂安全管理工作。

　�。ǘ�）確保供應(yīng)，積極推進(jìn)硬件設(shè)施建設(shè)及原材料儲(chǔ)備。根據(jù)整體工作安排，中心結(jié)合實(shí)際情況，預(yù)估了20xx年下半年和20xx年的預(yù)算計(jì)劃。同時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)，對(duì)各餐廳經(jīng)營(yíng)所需的餐具、低值易耗等進(jìn)行了配置。九月份加入省教育后勤協(xié)會(huì)（包括伙專(zhuān)會(huì)等）和省高等學(xué)校后勤物資聯(lián)合配送中心，利用現(xiàn)有的公共平臺(tái)做好食堂原材料物資采購(gòu)及保障工作。

　　（三）確保執(zhí)行，積極加強(qiáng)學(xué)生食堂制度建設(shè)工作。延續(xù)前期后勤集團(tuán)的制度建設(shè)，因地制宜、不斷改進(jìn)和完善，初步形成本中心的崗位職責(zé)、餐廳操作和服務(wù)規(guī)范、員工手冊(cè)、大菜單等內(nèi)部制度，做到工作有章可循。同時(shí)根據(jù)后勤集團(tuán)薪酬管理辦法，初步完成中心各崗位定崗定級(jí)工作。以加強(qiáng)制度的執(zhí)行，提升管理實(shí)效。

　�。ㄋ模┐_保服務(wù)，積極實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)與服務(wù)效益最大化。在全體成員的`共同努力下，攻堅(jiān)克難，截止20xx年12月25日，本中心下屬大眾、教工餐廳實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額分別為128萬(wàn)元、62萬(wàn)元，共計(jì)190萬(wàn)元。11月份通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性磋商引進(jìn)清真餐廳經(jīng)營(yíng)服務(wù)單位，豐富就餐品種。為不斷提高自身的服務(wù)能力，中心同時(shí)也相繼走訪了省電力公司職工餐廳、高教園區(qū)各學(xué)生食堂等，學(xué)習(xí)交流，并堅(jiān)持以人為本的服務(wù)理念，為師生員工提供安全、衛(wèi)生、優(yōu)質(zhì)的餐飲保障服務(wù)，積極實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益雙豐收。

　�。ㄎ澹┐_保質(zhì)量，強(qiáng)化員工隊(duì)伍建設(shè)

　　為了適應(yīng)學(xué)院高規(guī)格、高起點(diǎn)的要求，努力提供高水準(zhǔn)的餐飲保障，從而實(shí)現(xiàn)“彎道超車(chē)”。我中心首先從源頭開(kāi)始步步把控，提高菜品質(zhì)量，豐富菜肴品種，提升服務(wù)質(zhì)量。通過(guò)不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí)，員工隊(duì)伍的技能水平和服務(wù)意識(shí)進(jìn)一步提高，中心3位廚師和2位面點(diǎn)師代表我院參加省高校后勤烹飪技術(shù)大賽，榮獲一銀、一銅及三優(yōu)秀等獎(jiǎng)項(xiàng)。同時(shí)我中心也保質(zhì)保量地完成學(xué)院各項(xiàng)餐飲保障任務(wù)，包括專(zhuān)家評(píng)估組、省委老干部、省文化廳、宣傳部、省咨詢(xún)委員會(huì)等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的視察和開(kāi)學(xué)迎新等各類(lèi)大型活動(dòng)，進(jìn)一步展示了餐飲中心良好的精神風(fēng)貌。

　�。�六）確保管控，積極強(qiáng)化成本核算。

　　成本費(fèi)用是衡量部門(mén)內(nèi)部運(yùn)行效率的重要指標(biāo)。在確保食堂飯菜價(jià)格穩(wěn)定的情況下，我們始終堅(jiān)持成本控制與效益并重的原則，采取多種形式，增強(qiáng)全體員工的成本控制意識(shí)，規(guī)范各重要環(huán)節(jié)的控制，使“節(jié)能降耗、挖潛增收”成為全體員工的自覺(jué)行為，同時(shí)，也重點(diǎn)分析食堂經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各項(xiàng)成本的控制情況，及時(shí)的進(jìn)行修正和調(diào)節(jié)，細(xì)致地做好成本核算工作。

　�。ㄆ撸┐_保運(yùn)行，積極規(guī)范一卡通及物流核算工作。截止12月25日，一卡通飯卡充值210萬(wàn)元（不含教師補(bǔ)助），迎新期間學(xué)生制卡xx63張，學(xué)院及后勤教職工692張，臨時(shí)卡575張。物流核算按照財(cái)務(wù)部相關(guān)流程，完成了上百萬(wàn)的原材料采購(gòu)單據(jù)制單，往來(lái)業(yè)務(wù)掛賬結(jié)算等工作任務(wù)。

　　二、20xx年工作計(jì)劃

　　以繼續(xù)貫徹制定的目標(biāo)任務(wù)為宗旨，提升服務(wù)質(zhì)量，以鍥而不舍、馳而不息的決心和毅力，全力推進(jìn)餐飲管理服務(wù)中心各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

　　深入抓好廉政建設(shè)工作。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神，抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改落實(shí)，修訂完善中心各項(xiàng)規(guī)章制度，完善落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)制，落實(shí)“一崗多責(zé)”，確保廉政責(zé)任落實(shí)到人，逐步形成長(zhǎng)效機(jī)制。

　　深入抓好目標(biāo)責(zé)任制管理工作。借助集團(tuán)對(duì)中心制定的目標(biāo)管理任務(wù)為標(biāo)桿，部門(mén)與各餐廳簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，并以此為載體，強(qiáng)化目標(biāo)任務(wù)的執(zhí)行與落實(shí)。規(guī)范內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理，理順權(quán)責(zé)關(guān)系，強(qiáng)化日常監(jiān)督及結(jié)算，確保學(xué)生食堂的穩(wěn)定，有效推進(jìn)目標(biāo)責(zé)任制管理工作。同時(shí)強(qiáng)化成本意識(shí)，開(kāi)源節(jié)流，節(jié)能降耗。

　　深入抓好評(píng)價(jià)機(jī)制建設(shè)工作。建立學(xué)生食堂工作信息公開(kāi)公示制度，暢通師生意見(jiàn)投訴渠道，舉辦師生座談會(huì)或走進(jìn)食堂活動(dòng)，定期進(jìn)行食堂滿意度調(diào)查。對(duì)食堂經(jīng)營(yíng)中存在的問(wèn)題，及時(shí)整改處理，形成良性的“倒逼”機(jī)制，自覺(jué)接受學(xué)院師生員工的監(jiān)督，推動(dòng)各食堂民主及協(xié)同創(chuàng)新管理。利用網(wǎng)絡(luò)、微信、電子顯示屏等平臺(tái)，不定時(shí)推出各類(lèi)菜肴新品種或團(tuán)體活動(dòng)，同時(shí)，也做好“光盤(pán)行動(dòng)”的宣傳工作，創(chuàng)建節(jié)約型餐飲。不斷加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。積極利用浙江省高校后勤協(xié)會(huì)、伙專(zhuān)會(huì)等平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“走出去，引進(jìn)來(lái)”，加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，練好內(nèi)功，構(gòu)建一支“技術(shù)過(guò)硬，敢打硬仗，富有創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)”的員工隊(duì)伍。

餐飲后勤工作計(jì)劃3

　　一、指導(dǎo)思想：

　　本學(xué)期幼兒園后勤工作將緊緊圍繞幼兒園中心工作務(wù)實(shí)創(chuàng)新，不斷提高后勤工作水平，提高后勤人員思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)幼兒園實(shí)際情況，搞好園容園貌建設(shè)，開(kāi)源節(jié)流，加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)的管理，食堂的管理，使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。同時(shí)還要不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，使幼兒園后勤工作真正做到服務(wù)于幼兒，服務(wù)于家長(zhǎng)，服務(wù)于教師，服務(wù)于社會(huì)。

　　二、工作重點(diǎn)：

　　1、嚴(yán)抓幼兒園的安全工作，使全體教職工都有高度的責(zé)任心，盡可能杜絕一切不安全因素發(fā)生。

　　2、重點(diǎn)抓好門(mén)衛(wèi)對(duì)于所有人員的出入登記情況，杜絕任何可疑人員進(jìn)入幼兒園內(nèi)。

　　3、加強(qiáng)辦公用品、日用品、財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格按照上級(jí)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)。合理使用幼兒園經(jīng)費(fèi)，在各項(xiàng)開(kāi)支上做到精打細(xì)算，節(jié)約開(kāi)支。

　　4、加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)，規(guī)范各類(lèi)物品的進(jìn)出庫(kù)制度，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

　　5、協(xié)助園領(lǐng)導(dǎo)做好幼兒園的招生工作。

　　三、具體措施：

　　1、加強(qiáng)安全保衛(wèi)工作，園內(nèi)各類(lèi)設(shè)施、設(shè)備、戶(hù)外、場(chǎng)地、大型玩具、綠化等分工責(zé)任到人。健立健全各項(xiàng)安全制度，成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以園長(zhǎng)為組長(zhǎng)，以分管主任為副組長(zhǎng)，以各班班長(zhǎng)、保教成員、門(mén)衛(wèi)、保健大夫?yàn)榻M員的幼兒園安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)全園安全工作檢查，重新簽定安全責(zé)任書(shū)，促使園內(nèi)人人都有抓好安全工作的使命感、責(zé)任感，排除一切隱患，確保我園的師生安全。

　　2、教職工及幼兒家長(zhǎng)一律憑卡出入，如有忘記帶卡人員，門(mén)衛(wèi)監(jiān)督填寫(xiě)完整出入登記表。所有外來(lái)人員必須有內(nèi)部人員接待，方可進(jìn)入幼兒園。

　　3、加強(qiáng)后勤人員管理，完善食堂的進(jìn)出庫(kù)制度，對(duì)幼兒園的生活用品和教育教學(xué)用品進(jìn)行分層次管理、規(guī)范管理、杜絕浪費(fèi)。各部門(mén)充分體現(xiàn)先行性、服務(wù)性、吃苦性、全面性的特征。做好本學(xué)期初的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，提前制定各類(lèi)辦公用品、日常用品和食品采購(gòu)計(jì)劃。采取切實(shí)可行的措施，將各項(xiàng)復(fù)雜瑣碎的工作按一定的程序有條不紊的進(jìn)行，提高工作效率。

　　4、完善食品采購(gòu)和進(jìn)出制度，在食品采購(gòu)上嚴(yán)格把關(guān)，形成驗(yàn)收索證制度，堅(jiān)持采買(mǎi)新鮮食品，保質(zhì)保量，確保食品質(zhì)量和食品安全，力爭(zhēng)做到物廉價(jià)美，杜絕任何浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生。為了確保食品衛(wèi)生的安全性，并于相關(guān)供貨商簽訂合同書(shū)。

　　5、協(xié)助園領(lǐng)導(dǎo)做好招生工作，愿為幼兒園的招生工作出謀劃策，并熱情接待來(lái)園咨詢(xún)的家長(zhǎng)。

　　四、月份安排：

　　3月份

　　1、全園安全大檢查，全面檢查教室、大型玩具、器械的使用情況。

　　2、對(duì)各部門(mén)物品進(jìn)行全面盤(pán)點(diǎn)。

　　3、舉行慶“三八婦女節(jié)”活動(dòng)。

　　4、消防安全演習(xí)。

　　5、協(xié)助保健大夫?qū)θ珗@幼兒進(jìn)行體檢。

　　6、協(xié)助保健大夫進(jìn)行“春季防傳染”衛(wèi)生工作。

　　7、檢查食堂配餐情況。

　　8、抽查各部門(mén)衛(wèi)生情況。

　　9、嚴(yán)格驗(yàn)收食堂食品。

　　10、做好幼兒園的采購(gòu)工作，做到價(jià)廉物美,貨真價(jià)實(shí)。

　　11、做好各部門(mén)的維修工作。

　　12、做好車(chē)輛管理工作。

　　13、做好財(cái)務(wù)部門(mén)的`對(duì)帳和審帳工作。

　　14、督促保健大夫做好消毒工作。

　　15、了解幼兒飲食情況。

　　4月份

　　1、對(duì)園內(nèi)水、電、消防設(shè)備進(jìn)行檢修。

　　2、檢查食堂配餐情況。

　　3、抽查各部門(mén)衛(wèi)生情況。

　　4、嚴(yán)格驗(yàn)收食堂食品。

　　5、做好幼兒園的采購(gòu)工作，做到價(jià)廉物美,貨真價(jià)實(shí)。

　　6、做好各部門(mén)的維修工作。

　　7、督促保健大夫做好消毒工作。

　　8、了解幼兒飲食情況。

　　9、做好“五一節(jié)”放假期間安全工作。

　　10、對(duì)物品進(jìn)行月底清檢。

　　11、做好園內(nèi)綠化管理工作。

　　12、做好車(chē)輛管理工作。

　　13、做好財(cái)務(wù)部門(mén)的對(duì)帳和審帳工作。

　　14、協(xié)助保健大夫制作出夏季幼兒食譜。

　　5月份

　　1、檢查戶(hù)外活動(dòng)器材及綠化工作。

　　2、嚴(yán)格驗(yàn)收食堂食品。

　　3、做好迎“六一”系列慶祝活動(dòng)的后勤保障工作。

　　4、檢查食堂配餐情況。

　　5、抽查各部門(mén)衛(wèi)生情況。

　　6、做好幼兒園的采購(gòu)工作，做到價(jià)廉物美,貨真價(jià)實(shí)。

　　7、做好各部門(mén)的維修工作。

　　8、督促保健大夫做好消毒工作。

　　9、了解幼兒飲食情況。

　　10、對(duì)物品進(jìn)行月底清檢。

　　11、做好財(cái)務(wù)部門(mén)的對(duì)帳和審帳工作。

　　12、做好車(chē)輛管理工作。

　　6月份

　　1、對(duì)班級(jí)桌椅進(jìn)行檢修。

　　2、協(xié)助班級(jí)做好“六一節(jié)”活動(dòng)。

　　3、嚴(yán)格驗(yàn)收食堂食品。

　　4、檢查食堂配餐情況。

　　5、抽查各部門(mén)衛(wèi)生情況。

　　6、做好幼兒園的采購(gòu)工作，做到價(jià)廉物美,貨真價(jià)實(shí)。

　　7、做好各部門(mén)的維修工作。

　　8、督促保健大夫做好消毒工作。

　　9、了解幼兒飲食情況。

　　10、做好園內(nèi)綠化管理工作。

　　11、做好車(chē)輛管理工作。

　　12、對(duì)物品進(jìn)行月底清檢。

　　13、做好財(cái)務(wù)部門(mén)的對(duì)帳和審帳工作。

　　7月份

　　1、對(duì)教職工及幼兒做好防暑工作。

　　2、做好水、電、消防器材檢修工作。

　　3、嚴(yán)格驗(yàn)收食堂食品。

　　4、檢查食堂配餐情況。

　　5、抽查各部門(mén)衛(wèi)生情況。

　　6、做好幼兒園的采購(gòu)工作，做到價(jià)廉物美,貨真價(jià)實(shí)。

　　7、做好各部門(mén)的維修工作。

　　8、督促保健大夫做好消毒工作。

　　9、了解幼兒飲食情況。

　　10、做好園內(nèi)綠化管理工作。

　　11、做好車(chē)輛管理工作。

　　12、對(duì)物品進(jìn)行月底清檢。

　　13、做好財(cái)務(wù)部門(mén)的對(duì)帳和審帳工作。

　　8月份

　　1、對(duì)教職工及幼兒做好防暑工作。

　　2、對(duì)園內(nèi)所有物品進(jìn)行學(xué)期末清檢、盤(pán)點(diǎn)工作。

　　3、做好各類(lèi)資料的歸檔。

　　4、嚴(yán)格驗(yàn)收食堂食品。

　　5、檢查食堂配餐情況。

　　6、抽查各部門(mén)衛(wèi)生情況。

　　7、做好幼兒園的采購(gòu)工作，做到價(jià)廉物美,貨真價(jià)實(shí)。

　　8、做好各部門(mén)的維修工作。

　　9、督促保健大夫做好消毒工作。

　　10、了解幼兒飲食情況。

　　11、做好園內(nèi)綠化管理工作。

　　12、做好車(chē)輛管理工作。

　　13、做好財(cái)務(wù)稽核工作。

　　14、為新學(xué)期的做好準(zhǔn)備工作。

　　15、保健大夫做好期末幼兒體檢工作。

　　根據(jù)上學(xué)期的實(shí)際情況，本學(xué)期我們將重點(diǎn)著手于水電管理方面，其他方面照常嚴(yán)加管理。我們將本著服務(wù)好幼兒園每項(xiàng)工作,嚴(yán)格要求每個(gè)崗位工作人員。

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