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醫(yī)生年度工作計劃

時間:2022-08-18 16:23:20 年度工作計劃 我要投稿

醫(yī)生年度工作計劃范文

  時間過得太快,讓人猝不及防,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?以下是小編精心整理的醫(yī)生年度工作計劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

醫(yī)生年度工作計劃范文

醫(yī)生年度工作計劃范文1

  作為村衛(wèi)生室的負(fù)責(zé)人,村衛(wèi)生室的良性發(fā)展,一直是我工作之余思考的問題,今年本著“鞏固優(yōu)勢,穩(wěn)步發(fā)展”的'原則,做出以下工作計劃:

  1、常規(guī)工作:按照考核標(biāo)準(zhǔn),完成慢病隨訪,按時參加例會,及時上報各類信息報表,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作。

  2、熟悉基本衛(wèi)生情況和居民健康狀況,掌握常住人口數(shù)、月出生人數(shù)、兒童人數(shù)、xx歲以上老年人數(shù)、慢病人數(shù)、孕產(chǎn)婦人數(shù)、流動人口數(shù),重點是流動兒童和孕產(chǎn)婦信息。

  3、完成鄉(xiāng)村居民花名冊填寫,為開展老年人和慢病健康體檢工作打下基礎(chǔ)。

  4、做好鄉(xiāng)村醫(yī);菝裾咝麄。

  5、完成本年度責(zé)任醫(yī)生全部工作,包括各類臺帳表冊,家庭和個人檔案建檔率達(dá)到xx%,重點人群建檔率達(dá)到xx%,慢病隨訪信息整理,健康檔案信息化合格率xx%以上,對各類信息進(jìn)行匯總整理,做好年度工作總結(jié),積極迎接上級考核評估。

  6、根據(jù)衛(wèi)生院總體部署,協(xié)助衛(wèi)生院完成xx歲以上老年人及慢病健康體檢工作,做好健康體檢后續(xù)管理服務(wù)。

  總之,展望未來,鄉(xiāng)村衛(wèi)生室發(fā)展到一定的規(guī)模和格局,令人欣慰,我將力爭保持原來的.增長幅度。我相信,功夫不負(fù)有心人,只要永葆醫(yī)德精神,我所的未來一定更加燦爛、輝煌!

醫(yī)生年度工作計劃范文2

  新的一年悄然到來。"銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新"是時代的潮流,面對新的機遇、新的挑戰(zhàn),根據(jù)縣情,結(jié)合本鄉(xiāng)實際,彌補薄弱,我院將在積極完成常規(guī)及上級部署安排的工作之余,逐步加快軟硬件建設(shè),使衛(wèi)生院以公共衛(wèi)生為主、預(yù)防保健和基本醫(yī)療服務(wù)共進(jìn)的功能得到更好的健全與發(fā)展;使老百姓看病難、看病貴的實質(zhì)性問題逐步得以解決。

  為了達(dá)到上述目標(biāo),將重點做好以下兩個方面的工作:

  一、加強村所建設(shè),提升服務(wù)水平

  村級衛(wèi)生所是農(nóng)村衛(wèi)生三級網(wǎng)絡(luò)的基石,沒有基礎(chǔ),哪來的大廈。近年來,我鄉(xiāng)以健全農(nóng)村衛(wèi)生三級網(wǎng)絡(luò)為目標(biāo),依托國債項目建設(shè),完善醫(yī)療設(shè)施,提升服務(wù)水平,不斷強化農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),基本形成了以鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為骨干、以農(nóng)村衛(wèi)生所為基點的農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。全鄉(xiāng)農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)取得了長足進(jìn)展,但與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比,與群眾就醫(yī)需求相比,我鄉(xiāng)村級衛(wèi)生所建設(shè)還比較薄弱,基礎(chǔ)設(shè)施相對落后,特別是部分村所無有所址及管理不到位的問題較為嚴(yán)重,因此我們要以xx為契機,大力解決資金難題,積極爭取國家投入,著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。堅持標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),堅持規(guī)范化管理,努力提高服務(wù)水平。村級衛(wèi)生所建設(shè),與廣大群眾的健康息息相關(guān),工作落實的好壞,對于提升群眾生活質(zhì)量,對于加快全鄉(xiāng)整體發(fā)展步伐,對于國家惠民工程在廣大群眾生活中的體現(xiàn),都具有十分重要的意義,都飽含著不可磨滅的影響。因此,我們將帶著對農(nóng)民群眾的`深厚感情,始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨,本著對人民利益認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,確保完成村級衛(wèi)生所建設(shè)及全面管理任務(wù)。

  二、加強產(chǎn)科建設(shè),力求婦幼工作有新進(jìn)展

  婦幼保健是新時期農(nóng)村衛(wèi)生工作的重要組成部分,而產(chǎn)科建設(shè)是婦幼工作的有力保證。產(chǎn)科建設(shè)完善了,婦幼保健工作就如虎添翼,不會滯后。20xx年我院將整體推進(jìn)婦幼保健工作,強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),推行住院分娩,切實降低孕產(chǎn)婦、嬰兒死亡率,提高婦幼衛(wèi)生健康指標(biāo),逐步健全我鄉(xiāng)婦幼保健網(wǎng)絡(luò)體系,加快農(nóng)村衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展。我們將提高思想認(rèn)識,切實增強做好工作的責(zé)任感和緊迫感,不斷創(chuàng)新工作方法,努力將產(chǎn)科建設(shè)這件實事辦好,將這件好事辦實。

  總之,改善農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生條件,解決農(nóng)民因病致貧、因病返貧問題,提高農(nóng)民健康水平,是實現(xiàn)農(nóng)民小康、建設(shè)新農(nóng)村、構(gòu)建和諧社會的必由之路,因此,在工作中,我們將把為廣大農(nóng)民辦實事、謀利益作為做好一切工作的出發(fā)點和歸宿,切實幫助農(nóng)民解決迫切需要解決的就醫(yī)難、看病難問題。為推進(jìn)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。

醫(yī)生年度工作計劃范文3

  作為一名外科醫(yī)生,本著為病人服務(wù),對醫(yī)院負(fù)責(zé)的態(tài)度,針對接下來的醫(yī)療工作,特制定工作計劃如下:

  一、總體目標(biāo)

  加快人才引進(jìn)、培養(yǎng),做好專業(yè)技術(shù)人員梯隊建設(shè)。

  重點圍繞專業(yè)技術(shù)人員,分不同層次加強人才的建設(shè)培養(yǎng)。20xx年內(nèi)計劃引進(jìn)住院醫(yī)師xx人,平時定期外出參加省級培訓(xùn)、進(jìn)修。堅持從實際出發(fā),在不斷發(fā)展傳統(tǒng)手術(shù)的基礎(chǔ)上開展一系列微創(chuàng)手術(shù)及常見病的創(chuàng)新治療,如中、西醫(yī)結(jié)合治療xx等。爭取達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)水平。

  二、具體計劃

  (一)申請設(shè)備購置

  申請年內(nèi)招標(biāo)購買本行業(yè)中先進(jìn)而且比較普及的儀器:xx治療儀。目前外科的發(fā)展越來越向微創(chuàng)、腔內(nèi)技術(shù)發(fā)展,上述醫(yī)療設(shè)備已逐漸成為外科必不可少的最基礎(chǔ)的設(shè)施。

  (二)爭創(chuàng)特色科室

  在人員、技術(shù)、設(shè)備等方面向外科加大投入發(fā)展,逐漸建立高素質(zhì)的專業(yè)人才,在原來已經(jīng)開展的外科手術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)一步發(fā)展特色的治療技術(shù)。主要有以下新業(yè)務(wù):疾病的特殊治療等。

  特別重點是要建立特色診療:爭取對某一類疾病能夠達(dá)到全方位的治療,以達(dá)到在某一方面全部留住患者,也才能更好地服務(wù)于患者。比如對xx各種疾病的系列治療,包括等均可系統(tǒng)治療,達(dá)到此類疾病患者就診后能夠留在本院并使其治療滿意。

  (三)注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)及政治紀(jì)律建設(shè)

  在繁忙的工作之余,還要始終保持清醒的`頭腦,平時要注重政治理論學(xué)習(xí),多讀優(yōu)秀書籍。

  (四)積極擴(kuò)展收治渠道,開拓醫(yī)療市場

  在現(xiàn)有條件下積極想辦法擴(kuò)展病人的收治,在本專業(yè)人員較少的情況下擠出時間設(shè)立專業(yè)門診,雖然目前門診患者數(shù)量不多,但畢竟也有不少,門診就是一個門戶,要堅持開展下去,要本著高度強烈的責(zé)任心態(tài)度在門檻上來吸引患者。還有就是加強與醫(yī)院外聯(lián)辦及其它科室合作力度,爭取利用業(yè)余時間走出去主動為患者服務(wù),以擴(kuò)大影響力,如與區(qū)級、社區(qū)醫(yī)院合作,主動上門坐診或幫助其培訓(xùn)?屏α康取T倬褪敲闇(zhǔn)本地區(qū)醫(yī)療技術(shù)發(fā)展前沿,實施?平ㄔO(shè)計劃,利用目前合作醫(yī)療的優(yōu)勢,利用多種方式宣傳科室特色,增加病員數(shù)量及質(zhì)量,爭取在第一年翻一翻的基礎(chǔ)上科室收入每年xx%遞增,以進(jìn)一步提高科室綜合實力。

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