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工作年度計(jì)劃

時(shí)間:2024-02-18 08:59:38 年度工作計(jì)劃 我要投稿

工作年度計(jì)劃[常用8篇]

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,成績(jī)已屬于過(guò)去,新一輪的工作即將來(lái)臨,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫計(jì)劃吧?墒堑降资裁礃拥挠(jì)劃才是適合自己的呢?下面是小編精心整理的工作年度計(jì)劃9篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

工作年度計(jì)劃[常用8篇]

工作年度計(jì)劃 篇1

  為讓學(xué)生了解高中語(yǔ)文學(xué)習(xí)的特點(diǎn),幫助他們盡快適應(yīng)高中課改的學(xué)習(xí)環(huán)境。為此,本備課組制定以下計(jì)劃。

  一、教學(xué)任務(wù):

  完成必修一和必修二的教學(xué),全面提高學(xué)生的思維能力以及解題能力;講練結(jié)合,夯實(shí)基礎(chǔ),為下一階段的學(xué)習(xí)做好充分準(zhǔn)備。

  二、情況分析:

  本屆高一學(xué)生由于入學(xué)成績(jī)總體偏低,故情況不容樂(lè)觀,初中基礎(chǔ)普遍不夠扎實(shí),閱讀能力、分析鑒賞能力及對(duì)文章整體感知能力均令人擔(dān)憂,且有相當(dāng)一部分學(xué)生不重視語(yǔ)文。所以,在對(duì)學(xué)生全面強(qiáng)化督促的同時(shí),如何抓好基礎(chǔ),強(qiáng)化針對(duì)性,有的放矢,探索改進(jìn)講與練的方法并努力提高效益,就成為這一階段教學(xué)的重中之重。

  三、具體教學(xué)重點(diǎn)

  閱讀,每個(gè)單元精講1—2篇“教讀課”,以“課”為例,舉一反三,側(cè)重能力的全程培養(yǎng)。課外時(shí)間建議學(xué)生多看一些古典文學(xué)名著和現(xiàn)當(dāng)代的一些優(yōu)美的散文。

  寫作,主要學(xué)習(xí)記述學(xué)習(xí)經(jīng)歷和表達(dá)對(duì)生活的感受、認(rèn)識(shí),建議學(xué)生每周至少要寫一篇隨筆或日記。另外安排八次作文實(shí)踐,其中兩次為自由寫作實(shí)踐,可以自由自在的說(shuō)自己想說(shuō)的話;作文指導(dǎo)原則是:嚴(yán)格選材,確定主旨;理清思路,合理結(jié)構(gòu);文叢字順,有條不紊;

  口語(yǔ)交際,安排兩次集中實(shí)踐,可以通過(guò)課前演講、詩(shī)歌朗誦賽等多種形式來(lái)培養(yǎng)學(xué)生的口頭表達(dá)能力。重點(diǎn)是:說(shuō)話要簡(jiǎn)明、連貫、得體。

  四、活動(dòng)設(shè)計(jì)

  提高語(yǔ)文素質(zhì)要落實(shí)到一些具體行動(dòng)上。

  (一)早自修要安排好早讀內(nèi)容,多讀課文,養(yǎng)成朗讀的好習(xí)慣,培養(yǎng)語(yǔ)感。

  (二)根據(jù)教學(xué)目標(biāo)和課后練習(xí)的要求,多開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)。

  (三)課前五分鐘演講有主題,提高學(xué)生的表達(dá)能力。

  (四)隨筆與大作文相結(jié)合,把閱讀鑒賞和寫作結(jié)合起來(lái)

  (五)必須利用好語(yǔ)文作業(yè)本和優(yōu)質(zhì)課堂1+1,學(xué)生精練,老師精講。

  (六)、除此之外,還要充分發(fā)揮多媒體的作用,如:手提電腦、投影等設(shè)備,優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu),增大課堂復(fù)習(xí)容量,提高課堂教學(xué)的效率和效果。

  五、其他:

  (一)每個(gè)專題的教學(xué)都要從整體出發(fā),專題內(nèi)部的各篇課文在突出自身特點(diǎn)的同時(shí),一定要和專題的整體特征和要求相統(tǒng)一。每個(gè)專題的.教學(xué)完成后,要細(xì)心指導(dǎo)學(xué)生對(duì)專題知識(shí)進(jìn)行小結(jié),明確本專題知識(shí)的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

  (二)在日常的教學(xué)活動(dòng)中,要突出基礎(chǔ)知識(shí)的歸納小結(jié),落實(shí)到字、詞、句。

  (三)嚴(yán)把作業(yè)關(guān),批改、評(píng)講認(rèn)真而及時(shí)。作業(yè)中突出問(wèn)答題的訓(xùn)練,特別是答準(zhǔn)、答全要點(diǎn),以及語(yǔ)言表述的準(zhǔn)確流暢。

  新設(shè)想與期待:

  A、堅(jiān)持每?jī)芍苡幸淮渭w備課。時(shí)間暫定為周二下午第二節(jié)課后。

  B、每個(gè)專題的中心發(fā)言人,要詳細(xì)地說(shuō)明本專題的特點(diǎn)和教學(xué)中的重難點(diǎn),講清每篇課文的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn),并提出自己對(duì)教材的處理意見(jiàn)。

  C、中心發(fā)言人要發(fā)表自己對(duì)和課文相關(guān)的讀本上的文章的處理意見(jiàn)。

  D、中心發(fā)言人要負(fù)責(zé)對(duì)與教材配套的練習(xí)、試題進(jìn)行篩選和制定答案的工作。

  E、其他成員要就中心發(fā)言人意見(jiàn)進(jìn)行細(xì)致而充分的討論,達(dá)成共識(shí)。

  要保持語(yǔ)文組團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好風(fēng)貌。

  六、教學(xué)進(jìn)度安排設(shè)想

  (一)第一模塊設(shè)計(jì)思路

  第一模塊包括“向青春舉杯”、“獲得教養(yǎng)的途徑”、“月是故鄉(xiāng)明”、“像山那樣思考”四個(gè)專題,十七篇必讀文本,古詩(shī)文占到四篇,根據(jù)語(yǔ)文課程要求和高考要求相結(jié)合的原則,古詩(shī)文應(yīng)是第一模塊必讀文本學(xué)習(xí)的重點(diǎn),要多分配課時(shí),要精講細(xì)讀。

  第一專題分三個(gè)版塊,其中“吟誦青春”4課時(shí),“體悟人生”2課時(shí),校對(duì)練習(xí)1課時(shí)。

  第二專題分二個(gè)版塊,其中“求學(xué)之道”5課時(shí),“經(jīng)典的力量”2課時(shí)。

  第三專題分二個(gè)版塊,其中“漂泊的旅人”4課時(shí),“鄉(xiāng)關(guān)何處”3課時(shí)。

  第四專題分三個(gè)版塊,其中“諦聽(tīng)天籟”4課時(shí),“感悟自然”5課時(shí),“湖山沉思”3課時(shí)。

  作文實(shí)踐每個(gè)單元安排2課時(shí),第一模塊共有寫作實(shí)踐課8課時(shí)。

  每個(gè)模塊安排課時(shí)可根據(jù)需要舍棄個(gè)別選讀課文,調(diào)整個(gè)別課文的教時(shí),在十一月中旬完成模塊一教學(xué)內(nèi)容。迎接期中考試。

  (二)第二模塊設(shè)計(jì)思路

  第一模塊包括“珍愛(ài)生命”、“和平的祈禱”、“歷史的回聲”、“慢慢走,欣賞啊”四個(gè)單元,十三篇必讀文本,古詩(shī)文占到四篇,重點(diǎn)篇目有:《六國(guó)論》《阿房宮賦》《念奴嬌赤壁懷古》《永遇樂(lè)京口北固亭懷古》《荷塘月色》《祝!贰读主煊襁M(jìn)賈府》。

  第一專題分二個(gè)版塊,其中“精神支柱”3課時(shí),“生命之歌”3課時(shí)。

  第二專題分三個(gè)版塊,其中“遭遇戰(zhàn)爭(zhēng)”3課時(shí),“黑暗中的心跡”1課時(shí),“歷史畫外音”1課時(shí)。

  第三專題分三個(gè)版塊,其中“后人之鑒”4課時(shí),“千古江山”2課時(shí),“永志不忘”1到2課時(shí)。

  第四專題分三個(gè)版塊,其中“一花一世界”4課時(shí),“永遠(yuǎn)新的舊故事”3課時(shí),“總借俊眼傳出來(lái)”3課時(shí)。

  作文實(shí)踐每個(gè)單元安排2課時(shí),第一模塊共有寫作實(shí)踐課8課時(shí)。

  每個(gè)模塊安排課時(shí)可根據(jù)需要舍棄個(gè)別選讀課文,調(diào)整個(gè)別課文的教時(shí),在一月下旬完成模塊一教學(xué)內(nèi)容。迎接期末考試。

工作年度計(jì)劃 篇2

  一是小餐飲監(jiān)管全面展開(kāi)。小餐飲監(jiān)管工作現(xiàn)在還處于嘗試探索階段,目前主要還是針對(duì)城區(qū)范圍內(nèi)的小餐飲單位,下一步,將城鄉(xiāng)結(jié)合部及村街小餐飲全部納入監(jiān)管。在各小餐飲單位規(guī)范整頓的基礎(chǔ)上,分成兩種情況對(duì)待,基本符合發(fā)證條件的發(fā)放臨時(shí)《餐飲服務(wù)許可證》,不符合發(fā)證條件的實(shí)行備案登記,對(duì)備案登記的小餐飲加強(qiáng)管理、督促改造提升,一年后符合發(fā)證條件的進(jìn)行“轉(zhuǎn)正”,辦理餐飲服務(wù)許可證。

  二是廚房亮化工程的推廣打造亮點(diǎn)。想法上,學(xué)習(xí)借鑒青島黃島對(duì)餐飲服務(wù)單位的`電子監(jiān)管模式,借助我局目前已經(jīng)開(kāi)通的藥品電子監(jiān)管系統(tǒng)平臺(tái),對(duì)大中型餐飲服務(wù)單位、部分學(xué)校食堂餐飲食品加工操作情況實(shí)行遠(yuǎn)程電子監(jiān)控。在這方面做個(gè)嘗試。

  三是做好餐飲服務(wù)食品安全分類監(jiān)管工作。扎實(shí)開(kāi)展好餐飲服務(wù)單位的量化等級(jí)評(píng)定工作,建好餐飲服務(wù)單位的電子監(jiān)管信用檔案,對(duì)餐飲服務(wù)單位實(shí)行分類管理,節(jié)約監(jiān)管資源,突出監(jiān)管時(shí)效。

  四是扎實(shí)開(kāi)展餐飲服務(wù)食品安全專項(xiàng)整治工作。加大餐飲服務(wù)食品安全風(fēng)險(xiǎn)排查,擴(kuò)大監(jiān)督抽檢覆蓋面,推進(jìn)快檢在監(jiān)管工作中的應(yīng)用。加大執(zhí)法力度,深入開(kāi)展違禁超限、假冒偽劣專項(xiàng)整治行動(dòng),嚴(yán)厲打擊餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)非法添加、使用非食品原料和超范圍超限量使用食品添加劑等違法行為,對(duì)學(xué)校食堂、企事業(yè)單位和建筑工地食堂實(shí)施全覆蓋監(jiān)督檢查。加強(qiáng)原料采購(gòu)、使用環(huán)節(jié)監(jiān)管,嚴(yán)格落實(shí)采購(gòu)查驗(yàn)、臺(tái)賬登記和索證索票制度,嚴(yán)防不合格食品及原料流入餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)。積極開(kāi)展餐飲服務(wù)從業(yè)人員培訓(xùn)工作。繼續(xù)推進(jìn)餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督量化分級(jí)管理,全力重大活動(dòng)餐飲服務(wù)食品安全保障工作。

  五是全力做好藥品安全示范縣迎查驗(yàn)收。加強(qiáng)鎮(zhèn)街政府對(duì)創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和農(nóng)村監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)信息員的培訓(xùn)和指導(dǎo),確保信息員履職到位。繼續(xù)發(fā)揮牽頭抓總作用,切實(shí)加強(qiáng)創(chuàng)建工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào),做好信息溝通,主動(dòng)協(xié)調(diào)、配合相關(guān)部門工作開(kāi)展。充分發(fā)揮各藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)和使用單位在創(chuàng)建工作中作用,要求企業(yè)一方面要加強(qiáng)自律,重質(zhì)量、講誠(chéng)信,自覺(jué)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和使用行為,嚴(yán)防假劣藥品的出現(xiàn)。另一方面要積極配合藥品監(jiān)管部門開(kāi)展相關(guān)工作,強(qiáng)化自身建設(shè),不斷提高藥品安全保障能力。進(jìn)一步建立完善藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)信用檔案,嚴(yán)格實(shí)施信用分類監(jiān)管和“黑名單”制度。

  六是加強(qiáng)監(jiān)管執(zhí)法能力建設(shè)。突出抓好藥品監(jiān)管信息化建設(shè)。進(jìn)一步增加藥品安全監(jiān)管的“數(shù)字化”含量,不斷提高信息化水平。立足全品種監(jiān)管目標(biāo),著力實(shí)現(xiàn)對(duì)全縣藥品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、使用單位的藥品遠(yuǎn)程在線實(shí)時(shí)監(jiān)控。進(jìn)一步建立健全農(nóng)村監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),全面落實(shí)村級(jí)藥品信息員制度,著力構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村一體,行政監(jiān)督與技術(shù)監(jiān)督相結(jié)合、專業(yè)隊(duì)伍與兼職隊(duì)伍相結(jié)合的無(wú)縫隙監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)抓好技術(shù)支撐能力建設(shè)。將實(shí)驗(yàn)室建設(shè)項(xiàng)目作為全面貫徹落實(shí)示范創(chuàng)建和“政策措施落實(shí)年”活動(dòng)的重要任務(wù)抓好落實(shí),在完成標(biāo)準(zhǔn)配備和硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上,逐步增加檢驗(yàn)項(xiàng)目。

  七是強(qiáng)化藥品流通領(lǐng)域整治。一是繼續(xù)嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入,守住藥品進(jìn)入市場(chǎng)的第一道關(guān)口。鼓勵(lì)支持連鎖經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步規(guī)范藥品購(gòu)銷渠道,堅(jiān)決杜絕從非法渠道購(gòu)進(jìn)藥品。二是進(jìn)一步規(guī)范流通秩序,確保流通、使用環(huán)節(jié)藥品質(zhì)量的有序、可控。重點(diǎn)圍繞新版《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》的實(shí)施,嚴(yán)格gsp檢查標(biāo)準(zhǔn),對(duì)達(dá)不到gsp認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)企業(yè)要堅(jiān)決取消其經(jīng)營(yíng)資格。進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,嚴(yán)格執(zhí)行藥品經(jīng)營(yíng)“六個(gè)不準(zhǔn)、一個(gè)必須”規(guī)定(即不準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)假劣藥品、不準(zhǔn)超范圍經(jīng)營(yíng)、不準(zhǔn)出租轉(zhuǎn)讓柜臺(tái)、不準(zhǔn)從非法渠道購(gòu)進(jìn)藥品、不準(zhǔn)銷售冒充藥品的非藥品、不準(zhǔn)違規(guī)發(fā)布藥品廣告,必須開(kāi)具規(guī)范的銷售憑證),全面提高藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。三是繼續(xù)保持高壓態(tài)勢(shì),嚴(yán)厲打擊藥品領(lǐng)域的違法犯罪行為。繼續(xù)開(kāi)展無(wú)證經(jīng)營(yíng)、中藥飲片、特殊藥品、非藥品冒充藥品、虛假違法藥品廣告、通過(guò)郵寄渠道銷售假劣藥品專項(xiàng)整治行動(dòng)。

  八是全面做好保健食品化妝品監(jiān)管工作。深入開(kāi)展打擊保健食品四非專項(xiàng)整治行動(dòng),繼續(xù)加大對(duì)減肥、緩解體力疲勞、輔助降血糖類保健食品和宣稱美白、祛斑、染發(fā)類化妝品的整治力度,嚴(yán)厲打擊非法添加、虛假宣傳、假冒偽劣等違法行為。啟動(dòng)保健食品質(zhì)量安全追溯體系建設(shè),加強(qiáng)保健食品化妝品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)。

工作年度計(jì)劃 篇3

  一、基本確立酒店各項(xiàng)制度體系,形成較為規(guī)范的人事管理

  根據(jù)管理體制的總體要求,已經(jīng)完成各項(xiàng)管理規(guī)章制度、員工獎(jiǎng)懲制度和日常培訓(xùn)管理規(guī)定,讓日常管理工作更制度化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊(cè)等制度初稿的編制完畢。

  除了完善原有人力資源管理制度外,根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)政策法規(guī),結(jié)合酒店的實(shí)際情況,明晰了獎(jiǎng)懲、考核、調(diào)動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容,逐步完善勞動(dòng)人事管理制度。

  二、為適應(yīng)酒店發(fā)展和員工個(gè)人發(fā)展需要,大力加強(qiáng)培訓(xùn)工作

  為了不斷增強(qiáng)酒店的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,提高員工素質(zhì)和能力,滿足酒店及員工個(gè)人發(fā)展的需要,人力資源部制定了相關(guān)培訓(xùn)管理規(guī)定,并施行了日常培訓(xùn)檢查。在培訓(xùn)規(guī)劃與協(xié)調(diào)方面做了相應(yīng)的工作。

  1、通過(guò)精心組織,認(rèn)真做好各類培訓(xùn)工作

  對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行上崗培訓(xùn),共舉辦兩期。一期酒店新員工培訓(xùn)共50余人參加。第二期

  員工集訓(xùn)是在管理公司來(lái)后協(xié)助進(jìn)行的。

  2、各部門日常培訓(xùn)工作效果顯著。

  以客房部為例,一方面,各班組重點(diǎn)抓好員工素質(zhì),工作態(tài)度、服務(wù)禮節(jié)培訓(xùn);另一方面,認(rèn)真落實(shí)當(dāng)月培訓(xùn)計(jì)劃,完成培訓(xùn)任務(wù),組織日常性的崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  3、組織員工參加比賽,檢驗(yàn)了員工的教育培訓(xùn)工作。

  組織服務(wù)員參加滕州市職工技能比武,獲得團(tuán)體第二名,廚師烹飪比賽團(tuán)體金獎(jiǎng)等。

  三、嚴(yán)格"執(zhí)法",有效整治了違紀(jì)

  管理和獎(jiǎng)罰是做好制度維持工作的重要措施和手段。

  因此,在質(zhì)檢部沒(méi)有成立前,人力資源部嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度、員工守則,做到有功必獎(jiǎng),有過(guò)必罰,制度面前人人平等,維護(hù)了酒店及員工的正常利益。

  人力資源部采取批評(píng)教育,督促檢查,每日通報(bào),罰款處分等一系列措施來(lái)解決員工違規(guī)現(xiàn)象。并加大質(zhì)檢力度,嚴(yán)格落實(shí)服務(wù)區(qū)各項(xiàng)制度的實(shí)施,嚴(yán)肅處理違反酒店規(guī)定的行為。

  四、強(qiáng)化管理,精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)。

  一、工程方面:各店的.常規(guī)維修與維護(hù)

  1、公司各店工程人員完成了各部門上報(bào)的維修單據(jù)4000多件,口頭報(bào)修XX多件,處理多起突發(fā)性設(shè)備、設(shè)施故障。

  2、工程部在去年的工作基礎(chǔ)上,又制定了詳細(xì)的設(shè)備、設(shè)施保養(yǎng)計(jì)劃,將計(jì)劃分解到季度、每個(gè)月,并詳細(xì)說(shuō)明了保養(yǎng)內(nèi)容,落實(shí)到每個(gè)人,保障了工作質(zhì)量和效率。

  3、全年完成了大型維修與事故搶修項(xiàng)目:①宣化店廚務(wù)部下水管干線徹底疏通清理一次;②市政居民排水井堵塞往廚務(wù)部返水清掏一次;③改造樓頂排煙管道一次,解決了頂層居民投訴問(wèn)題;④新陽(yáng)店為了緩解用電壓力,增設(shè)改造主電纜2根,不僅解決了用電問(wèn)題,同時(shí)解決了安全隱患問(wèn)題;⑤新陽(yáng)店后樓道改造,通過(guò)與廚房長(zhǎng)共同研究,為了菜品出品的需要,廚房需增加煤氣灶,但因空間狹小,困難重重,經(jīng)反復(fù)研究、測(cè)量,最終決定將后樓通道加以利用,又新增了一個(gè)380公斤油箱,即解決了采購(gòu)冬季買油的困難,又保證了部門的使用;⑥西大直街店?duì)I業(yè)區(qū)、衛(wèi)生間、下水干管堵塞,面臨無(wú)法營(yíng)業(yè);連夜搶修⑦西大直街一樓總電閘燒壞,整個(gè)一樓停電,影響營(yíng)業(yè),連夜搶修。

  4、宣化店裝修改造期間,基礎(chǔ)設(shè)施改造項(xiàng)目本著一次建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,立足超前,留有后勁的宗旨,克服了時(shí)間短、場(chǎng)地窄,各方面錯(cuò)綜復(fù)雜的惡劣環(huán)境,完成了以下幾項(xiàng)工作:①整體綜合布線的設(shè)計(jì)、施工;②室內(nèi)供暖設(shè)施進(jìn)行全方位改造,整體按分戶供暖

  型式設(shè)計(jì)以后,全樓分戶供暖時(shí)不用在室內(nèi)施工,此項(xiàng)工作一勞永逸。③自來(lái)水干線原有分布不合理,而且是鐵管經(jīng)長(zhǎng)期腐蝕已經(jīng)有多處漏點(diǎn),經(jīng)請(qǐng)示總辦,將有隱患的室內(nèi)鐵管全部更換成ppr熱溶管,并且做了合理布局,做到一勞永逸。

 、転榱税踩⒈E,后樓道增設(shè)防盜門兩扇,小門斗一處,400公斤油箱一個(gè)。

 、菡w改造設(shè)計(jì)了供風(fēng)、排風(fēng)、衛(wèi)生間通風(fēng)管道及空調(diào),管路、電路的走向位置,合理的利用了空間,經(jīng)使用驗(yàn)證,效果良好。

  5、全年完成了大修保養(yǎng)項(xiàng)目:

 、傩玛(yáng)店供暖鍋爐大型維修、保養(yǎng)一次;②新陽(yáng)店廚務(wù)部排煙管道清掏油污一次(20延長(zhǎng)米),從排煙罩至排風(fēng)機(jī);③西大直街店更換平板式熱風(fēng)幕一個(gè);④西大直街廚務(wù)部排煙管道清掏油污一次(30延長(zhǎng)米),從排煙罩至排風(fēng)機(jī);⑤完成了各店的空調(diào)、排風(fēng)機(jī)、外機(jī)等,年度清洗、保養(yǎng)工作。

  ⑥固定資產(chǎn)管理工作:對(duì)固定資產(chǎn)的購(gòu)進(jìn)、管理、監(jiān)督、維修、保養(yǎng)工作。

 、咝玛(yáng)店,西大直街店工程室工具擺放。物資存放環(huán)境衛(wèi)生方面根據(jù)公司要求進(jìn)行了整體改善。同時(shí)對(duì)員工加強(qiáng)了思想教育。使員工的整體思想素質(zhì)更上一個(gè)臺(tái)階。為提升企業(yè)整體素質(zhì)和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃打下了良好的基礎(chǔ)。

  二、夜值、安全、防火工作

  1、各店夜間值班,安全巡查次數(shù)累計(jì)8000余次。

  2、各店夜間值班人員全年無(wú)脫崗、漏崗、事假等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

  3、各店室外設(shè)施防護(hù)網(wǎng)設(shè)置布局合理,堅(jiān)固耐用,無(wú)安全隱患發(fā)生。

  4、完整填寫夜間值班記錄本30余本。

  5、各店增設(shè)電路巡查機(jī)制,每天用電高峰不少于8次的,對(duì)電線、電纜,的溫度檢查,確保安全。

  6、各店按時(shí)完成了每月一次的安全聯(lián)合檢查。

  7、在公司各店、各部門的配合下,確保了全年各店無(wú)安全事故,給公司安全運(yùn)營(yíng)打下良好的基礎(chǔ)。

  三、外聯(lián)方面工作

  1、宣化街店裝修改造期間,為了整體安全、方便、衛(wèi)生方面考慮,經(jīng)總辦批準(zhǔn),計(jì)劃將廚務(wù)部原有使用煤氣罐改造成煤氣管道,通過(guò)申報(bào)申請(qǐng),得知由于是老城區(qū)氣源不足,

工作年度計(jì)劃 篇4

  1、及時(shí)響應(yīng)了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)維護(hù),盡可能的降低設(shè)備使用故障率,充分發(fā)揮其性能,提高使用壽命等;在其出現(xiàn)故障的時(shí)候,能在最短的時(shí)間內(nèi)給予了解決。

  2、對(duì)三個(gè)廠每臺(tái)電腦安裝防病毒軟件,避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播,占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源,甚至使得系統(tǒng)崩潰,丟失硬盤的重要資料等各種危害,并及時(shí)的對(duì)軟件進(jìn)行升級(jí),定期的清除隔離病毒的文件夾。

  3、協(xié)助軟件開(kāi)發(fā)公司建立公司ERP服務(wù)器,跟進(jìn)軟件開(kāi)發(fā)進(jìn)度,培訓(xùn)指導(dǎo)員工對(duì)新跟單系統(tǒng)操作改進(jìn),對(duì)公司ERP服務(wù)器、跟單、車間、設(shè)計(jì)等電腦進(jìn)行優(yōu)化、維護(hù)、信息整理和測(cè)試。用戶數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì)圖片、ERP數(shù)據(jù)庫(kù)等公司重要數(shù)據(jù)備份。

  4、及時(shí)的對(duì)系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新,防止了病毒和*客通過(guò)系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。對(duì)IE、OUTLOOK、OFFICE等應(yīng)用程序也打上最新的補(bǔ)丁,另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù),關(guān)閉Guset帳號(hào)等。

  5、對(duì)交換機(jī)、路由器、Modem等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的進(jìn)行配置、調(diào)試、安全設(shè)置等,保證公司所有電腦的'安全正常工作,優(yōu)化路由器運(yùn)行速度,節(jié)約帶寬,提高上網(wǎng)的速度和穩(wěn)定性,使我們上網(wǎng)的速度大大提高,保證網(wǎng)絡(luò)順暢。

  6、加強(qiáng)了對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的維護(hù),對(duì)經(jīng)常出故障的設(shè)備采取了相應(yīng)的解決辦法。由于機(jī)器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見(jiàn),主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問(wèn)題等。

  近一年來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中。在具體工作中,努力做好服務(wù)工作。回顧一年來(lái)的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處:

  1、自己的思路還很窄對(duì)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識(shí)的不夠全面,自己對(duì)新技術(shù)掌握速度還不夠快,需要多學(xué)習(xí)及時(shí)掌握新的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識(shí)。

  2、有時(shí)對(duì)于出現(xiàn)過(guò)的并多次告訴同事怎樣處理的小問(wèn)題,比較缺乏耐心,這點(diǎn)應(yīng)及時(shí)改正。

  總結(jié)了過(guò)去,方能展望未來(lái)! 最后說(shuō)說(shuō)明年的工作計(jì)劃,辭舊迎新,在做好20xx年員工工作總結(jié)的同時(shí),針對(duì)自己不足之處,我對(duì)明年工作也提出了初步設(shè)想:

  1、在繼續(xù)完善公司網(wǎng)絡(luò)的同時(shí),加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)水平。把工作做到更好。

  2、對(duì)現(xiàn)有固定資產(chǎn)和新購(gòu)設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一編號(hào)注明產(chǎn)品名稱及相應(yīng)配置,確保固定資產(chǎn)完整性及可用性,實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程管理、維護(hù),提升工作效率。

  3、在硬件條件允許的情況下,組建AD域管理模式,有效保障公司內(nèi)部重要資料的安全,方便公司員工高效、便利的使用這些資源;防止客戶或其它非法電腦接入我公司內(nèi)部局域網(wǎng)查看、修改或刪除重要資料;并能禁止普通用戶任意修改系統(tǒng)參數(shù),安裝與工作無(wú)關(guān)軟件.更能有效防止病毒、木馬、入侵等。

  4、安裝網(wǎng)絡(luò)流量檢測(cè)軟件,對(duì)局域網(wǎng)進(jìn)行監(jiān)測(cè),及時(shí)發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故障和排錯(cuò),使網(wǎng)絡(luò)快速高效的運(yùn)行。

  在我入職的近一年,我在公司學(xué)到了很多,學(xué)會(huì)了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時(shí),也學(xué)習(xí)了公司的一些相關(guān)的文化,在我覺(jué)得,公司在茁壯的成長(zhǎng),像雨后的春筍;發(fā)展速度飛快,猶如剛發(fā)射的火箭直沖云霄。這些新的現(xiàn)象是因?yàn)楣餐呐Χ鴦?chuàng)造的,我也希望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創(chuàng)造一個(gè)更好的未來(lái)。

  總之,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任與支持,在未來(lái)的日子里,我將盡心盡責(zé)、全力以赴地把工作做好!努力工作,快樂(lè)生活!

工作年度計(jì)劃 篇5

  現(xiàn)今,我們的酒店正處于一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈的市場(chǎng),這些競(jìng)爭(zhēng)來(lái)自于其它餐飲企業(yè)和本地酒店。故創(chuàng)造性和特色性在20xx年的餐飲經(jīng)營(yíng)中仍然極其重要,酒店餐飲部要形成自己的經(jīng)營(yíng)主題和特色,樹(shù)立自己良好的企業(yè)形象和行業(yè)品牌。20xx是面向市場(chǎng)、不斷進(jìn)取、建立和打造品牌的時(shí)候。在這新的年度開(kāi)始之際,我們的經(jīng)營(yíng)務(wù)必要立足于開(kāi)拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),向著創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、滿足顧客需求、創(chuàng)造餐飲名品精品企業(yè)方向去努力。

  目標(biāo)計(jì)劃分解:

  1、出品創(chuàng)新:針對(duì)中央的八項(xiàng)規(guī)定,對(duì)餐飲業(yè)的直接影響,尤其是像我們這樣的中高端酒店損失慘重,同時(shí),這次規(guī)定也預(yù)示著餐飲業(yè)可能要重新定位自己,謀求變革以求發(fā)展。首先要有一個(gè)虛心好學(xué)的良好心態(tài),多走出去學(xué)習(xí),多問(wèn)多學(xué),及時(shí)了解本地市場(chǎng)動(dòng)態(tài),融會(huì)貫通,吸收各家之長(zhǎng)。這樣有利于吸引更多顧客或特定顧客,有利于進(jìn)行新的市場(chǎng)擴(kuò)張,有利于降低產(chǎn)品成本、提高利潤(rùn)率,有利于超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,有利于增加產(chǎn)品的文化內(nèi)涵,提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。

  2、菜品質(zhì)量:嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)原材料的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),重視食品安全使用,在色、香、味、型方面精心鉆研,對(duì)每一個(gè)上到客人臺(tái)面的菜做到盡善盡美,對(duì)菜品搭配、份量、溫度嚴(yán)格把關(guān),杜絕異物、雜物的出現(xiàn)?刂茝脑牧喜少(gòu)到食品上桌等所有過(guò)程中的質(zhì)量,質(zhì)量并非越高越好,它應(yīng)同時(shí)滿足顧客和飯店內(nèi)部雙方的需要和利益

  3、每天上午10:30前廳后廚負(fù)責(zé)人及骨干定時(shí)進(jìn)行沽清單、預(yù)訂及重要接待進(jìn)行細(xì)節(jié)完善,對(duì)每天的'急推、特別介紹環(huán)節(jié)溝通到位,對(duì)每天餐標(biāo)安排套餐的溝通加強(qiáng)。及時(shí)地加強(qiáng)對(duì)客人反饋信息的正確對(duì)待、重視,并以高效的工作效率,良好的心態(tài),虛心的態(tài)度不斷提升菜品質(zhì)量,針對(duì)上菜快慢、順序嚴(yán)格把關(guān)。

  4、能源節(jié)約:對(duì)每天的水、電、氣使用嚴(yán)格合理使用,溫缸滿水后及時(shí)關(guān)閉水龍頭,菜品走完后立即關(guān)閉天然氣閥門,人走后及時(shí)斷電,定時(shí)定人準(zhǔn)時(shí)檢查并開(kāi)關(guān)各種開(kāi)關(guān)設(shè)備。

  5、成本控制:對(duì)原材料合理使用,做到物盡其用,量化出品,標(biāo)準(zhǔn)走單,把好驗(yàn)貨關(guān),嚴(yán)格杜絕變質(zhì)變味的食品流入餐廳,協(xié)調(diào)各菜系對(duì)原材料相互配合使用。做好原材料的粗加工,提高出貨率,降低成本。專人負(fù)責(zé),做好原材料的儲(chǔ)存保管工作,這是控制成本的重中之重。

  6、設(shè)施、設(shè)備的安全使用:加強(qiáng)和工程部溝通,定期對(duì)設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、保修,正確安全使用操作使用設(shè)施、設(shè)備,下班前全面檢查一遍,做到萬(wàn)無(wú)一失。

  7、廚房五;芾恚哼\(yùn)用“五常法”管理對(duì)廚房的安全、衛(wèi)生、品質(zhì)、效率、形象等進(jìn)行科學(xué)有效地提升,生產(chǎn)高品質(zhì)產(chǎn)品、提供高品質(zhì)服務(wù)、杜絕或減少浪費(fèi)、提高企業(yè)效率、樹(shù)立企業(yè)形象。

  8、廚房消防安全:電器、天燃?xì)狻⑺仍O(shè)備,做到責(zé)任到人,要堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理,始終保持著如履薄冰的危機(jī)感和緊迫感,警鐘常鳴,切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。

工作年度計(jì)劃 篇6

  為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),保障群眾生產(chǎn)生活安全,為服務(wù)區(qū)群眾創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,特?cái)M定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

  一、總體要求

  按照鄉(xiāng)黨委政府安全生產(chǎn)工作會(huì)議的部署安排,以及安全生產(chǎn)目標(biāo)要求,堅(jiān)持以人為本和全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的'觀念,強(qiáng)化對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),全面開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,推動(dòng)和加強(qiáng)我村基礎(chǔ)工作,依法強(qiáng)化監(jiān)督管理,努力實(shí)現(xiàn)我村安全生產(chǎn)狀況的進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

  二、主要目標(biāo)

  一是群眾安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),火災(zāi)事故為零,重大傷亡事故為零治安案件發(fā)生率1%以下。

  二是進(jìn)一步建立健全群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制,安全生產(chǎn)工作建設(shè)取得新的進(jìn)展。

  三、具體安排

  1.制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

 。1)調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,完善各成員職責(zé)。

 。2)開(kāi)展第一季度安全生產(chǎn)工作檢查。

 。3)搞好春節(jié)期間節(jié)假日值班,加強(qiáng)安全巡查管理。

  2.召開(kāi)群眾安全生產(chǎn)工作會(huì)議,明確目標(biāo)任務(wù)、明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員、明確安全生產(chǎn)管理員,完善服務(wù)群眾的各項(xiàng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案;做好消防、防盜等安全檢查;開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),制定具體實(shí)施方案,開(kāi)展第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

  3.加強(qiáng)食品安全管理,消防安全的檢查、整治工作,開(kāi)展防事故保平安,保暢通,交通安全夏季戰(zhàn)役工作,開(kāi)展第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

  4.開(kāi)展火災(zāi)隱患普查整治工作 ,做好“國(guó)慶、中秋”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作、開(kāi)展第四、度安全生產(chǎn)工作檢查及安排春節(jié)期間各項(xiàng)安全生產(chǎn)檢查工作。

工作年度計(jì)劃 篇7

  一月份:禮節(jié)禮貌及行為儀態(tài)規(guī)范

  1) 禮節(jié)禮貌

  2) 基本禮貌用語(yǔ)

  3) 行為儀態(tài)規(guī)范(基本站姿)

  4) 行為舉止

  二月份:禮賓員的崗位服務(wù)技能規(guī)范

  1) 迎接客人規(guī)范

  2) 交通指揮及保衛(wèi)工作

  3) 如何做好問(wèn)詢工作(了解酒店及景區(qū)應(yīng)知應(yīng)會(huì))

  4) 歡送客人離店規(guī)范

  5) 雨傘租借

  三月份:行李崗位員工的服務(wù)技能規(guī)范

  1) 散客進(jìn)店、離店

  2) 團(tuán)隊(duì)進(jìn)店、離店

  3) 行李寄存及領(lǐng)取

  四月份:?jiǎn)栐、客人信件及留言服?wù)規(guī)范

  1) 問(wèn)詢應(yīng)掌握得信息范圍及資料

  2)客人信件的處理

  五月份:星級(jí)評(píng)定知識(shí)的熟悉

  1) 了解星級(jí)評(píng)定的.要求

  2) 星級(jí)評(píng)定時(shí)的注意事項(xiàng)

  3) 模仿星級(jí)評(píng)定的規(guī)范進(jìn)行實(shí)操

  六月份:如何關(guān)注大堂客人

  1) 在大堂為客服務(wù)技巧

  2) 如何提高為客服務(wù)的靈活性

  3) 電梯口迎接客人規(guī)范

  七月份:禮賓部應(yīng)知

  1) 大堂燈光的控制

  2) 行李車、雨傘架等的保養(yǎng)與維護(hù)

  3) 水牌的擺放,與使用。

  4) 行李房的規(guī)章制度

  5) 禮賓服務(wù)的內(nèi)容

  八月份:崗位服務(wù)禮貌用語(yǔ)

  1) 行李寄存與領(lǐng)取的服務(wù)禮貌用語(yǔ)

  2) 團(tuán)隊(duì)行李確認(rèn)的禮貌用語(yǔ)

  3)確認(rèn)團(tuán)隊(duì)行李出店時(shí)間禮貌用語(yǔ)

  4) 訪客將物品轉(zhuǎn)交住客禮貌用語(yǔ)

  5) 雨傘租借服務(wù)禮貌用語(yǔ)

  6) 散客行李進(jìn)店離店程序禮貌用語(yǔ)

  九月份:委托代辦服務(wù)

  1) 委托代辦的程序與標(biāo)準(zhǔn)

  2) 委托預(yù)定車輛的程序

  3) 委托訂票、訂餐等服務(wù)的操作流程

  十月份:服務(wù)中遇到的問(wèn)題

  1) 領(lǐng)客人進(jìn)房時(shí),發(fā)現(xiàn)房間未整理或有其他客人的行李怎么辦

  2) 客人

  人住登記后,要求先把行李送入客房怎么辦

  3) 客人收到行李后,反映其中易碎物品破損怎么處理

  4) 為換房客人送行李時(shí),客人不在怎么辦

工作年度計(jì)劃 篇8

  為全面開(kāi)展監(jiān)事會(huì)監(jiān)督、檢查、考核工作,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,經(jīng)監(jiān)事會(huì)會(huì)議討論通過(guò),做出如下計(jì)劃:

  1、每個(gè)監(jiān)事會(huì)成員根據(jù)自己的工作需要,堅(jiān)特學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)和文化知識(shí),為行使監(jiān)事職責(zé)打好基礎(chǔ),認(rèn)真解決工作中出現(xiàn)的實(shí)際問(wèn)題。

  2、監(jiān)事會(huì)成員要對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督、檢查、考核,認(rèn)真做好記錄和全面分析。

  3、監(jiān)事會(huì)及時(shí)對(duì)監(jiān)督、檢查、考核情況做出報(bào)告,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,提出改進(jìn)工作的意見(jiàn)。

  4、監(jiān)事會(huì)成員要履行職責(zé),堅(jiān)持不脫離生產(chǎn),不脫離群眾,不脫離實(shí)際,接受員工的監(jiān)督,經(jīng)常反映員工的意見(jiàn)和要求。

  5、廣泛開(kāi)展談心活動(dòng),積極幫助職工解決思想工作和生活上的問(wèn)題,增強(qiáng)公司凝聚力。

  6、監(jiān)事會(huì)成員要嚴(yán)格要求自己,做遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度的模范,努力完成各項(xiàng)工作的'模范,聯(lián)系職工關(guān)心職工的模范,刻苦學(xué)習(xí)精通技術(shù)業(yè)務(wù)的模范,秉公監(jiān)督、檢查、考核維護(hù)公司利益的模范。

  7、監(jiān)事會(huì)每月要進(jìn)行一次工作總結(jié),并請(qǐng)職工代表提建議和意見(jiàn),不斷改進(jìn)和完善監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)工作,為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

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