久久99热66热这里只有精品,特黄特色的大片在线观看,亚洲日本三级在线观看,国产三级农村妇女在线,亚洲av毛片免费在线观看,哺乳叫自慰在线看,天天干美女av网

工作年度計(jì)劃

時間:2024-02-20 07:10:15 年度工作計(jì)劃 我要投稿

工作年度計(jì)劃集錦【4篇】

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,立即行動起來寫一份計(jì)劃吧。我們該怎么擬定計(jì)劃呢?下面是小編為大家整理的工作年度計(jì)劃4篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

工作年度計(jì)劃集錦【4篇】

工作年度計(jì)劃 篇1

  站在XX年的末尾,回首這一年的工作經(jīng)歷,實(shí)在是有很多的話要說,現(xiàn)將本年度工作內(nèi)容做如下總結(jié):

  一、人力資源管理方面工作:

  1、人員招聘:

  主要采取的途徑有:網(wǎng)絡(luò)、報紙、現(xiàn)場。

  存在的優(yōu)勢與不足:報紙和現(xiàn)場人員面試都比較集中,由于自己缺乏這方面的經(jīng)驗(yàn),直接影響了之后的到崗情況,在以后的工作及實(shí)踐中,加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)與積累。

  網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)性比較好,但也會根據(jù)市場情況人員的面試數(shù)量有差別,公司方面智聯(lián)招聘為付費(fèi)的'網(wǎng)站招聘(現(xiàn)已到期),58同城和趕集網(wǎng)是目前一直在持續(xù)更新的免費(fèi)網(wǎng)站招聘,信息量不如智聯(lián)招聘的密集,集中的人員招聘信息量就顯得很欠缺。這方面希望得到領(lǐng)導(dǎo)的支持與配合。

  2、人事檔案管理:

  辦理公司人員入職、離職、調(diào)動等手續(xù),完善其在公司的個人資料,每月月初報考勤時將人員資料傳至財務(wù)部。下面是近四個月人員變動情況:

  月份9月份10月份11月份12月份

  入職7663

  離職1314

  截至XX年12月30日公司人員總數(shù)57人。

  銷售部21人,其中4s店15人,勞動路3人,渭南店3人;財務(wù)部5人;市場部3人;人事行政部4人;售后服務(wù)部24人,其中4s店20人,幸福路4人。

  3、部門、人員崗位職責(zé)及崗前培訓(xùn):

  由于缺乏經(jīng)驗(yàn),對于這兩方面的工作做的很不到位,而且有虎頭蛇尾的感覺,在XX年的工作中抓緊這方面的實(shí)施,彌補(bǔ)之前的不足,完善制度。

  4、人員養(yǎng)老保險的申報、購買,人員意外傷害險的購買、更改:

  經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,人員保險這方面已經(jīng)能夠很順利的完成。

  5、考勤和員工關(guān)系

  每月月底最后一天統(tǒng)計(jì)本月所有員工的考勤,月初一號交與財務(wù)部作為核算工資的標(biāo)準(zhǔn)之一。

  隨時了解員工近期的工作狀態(tài),對入職、離職、調(diào)崗人員工作情緒進(jìn)行了解。隨時關(guān)注離職人員動態(tài),做好下一步人員招聘安排及計(jì)劃。

  二、行政后勤方面(重點(diǎn)工作如下):

  1、公司證照的審驗(yàn):

  感謝領(lǐng)導(dǎo)給予的信任,將這部分的工作交與我來做,到目前我已能夠嚴(yán)格按照審驗(yàn)時間對到期公司證照進(jìn)行審驗(yàn)。下一年的審驗(yàn)將如期完成。

  2、辦公用品的管理:

  嚴(yán)格監(jiān)管所有在手辦公用品的發(fā)放和采購,降低成本(紙張循環(huán)利用),實(shí)行領(lǐng)用登記。

  3、車輛保險的購買:

  按照規(guī)定的流程與時間及時購買相應(yīng)的車輛保險。

  4、員工活動、福利:

  本年度組織員工參與一次跳繩比賽;“三八”婦女節(jié)發(fā)放禮品;中秋節(jié)、冬至配合廚房改善員工中午伙食。

  5、網(wǎng)、電突發(fā)時間的解決及工作車輛的管理:

  6、配合售后服務(wù)部完成服務(wù)精英大賽的舉辦:

  7、完成上級交辦的其他任務(wù),并按時按質(zhì)完成:

  三、XX年度工作計(jì)劃

  行政人事部在XX年里除做好日常管理工作外,重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:

  1、完善部門、人員崗位職責(zé)及做好人員崗前培訓(xùn)計(jì)劃;及時了解員工工作狀態(tài),做好人員流動率的控制,適時進(jìn)行招聘工作的展開;

  2、加強(qiáng)現(xiàn)場6s管理,加強(qiáng)現(xiàn)場管理的學(xué)習(xí)及實(shí)踐;

  3、根據(jù)市場情況、配合公司完成XX年度薪資政策;

  4、人事行政經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)、積累;

  5、按規(guī)定時間審驗(yàn)公司證照;

  6、根據(jù)公司的狀況隨時接受公司安排的工作內(nèi)容。

  xx

  XX年12月30日

工作年度計(jì)劃 篇2

  一、夯實(shí)基層基礎(chǔ)建設(shè)工作

  進(jìn)一步推廣企業(yè)“婦女之家”示范點(diǎn)(亞洲紙管紙箱、三星重工有限公司)的工作經(jīng)驗(yàn),規(guī)范轄區(qū)企業(yè)婦女組織的各項(xiàng)工作,新培育1家“婦女之家”示范點(diǎn)。通過“婦女之家”這一平臺,加強(qiáng)對企業(yè)婦女的服務(wù)力度,提升婦女工作影響力,促進(jìn)基層?jì)D女組織的有效交流。

  二、進(jìn)一步拓展“巾幗建功”活動

  繼續(xù)開展“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動,不斷提高崗位女性的綜合素質(zhì)和競爭能力,嘗試在兩新組織女職工中開展“崗位成才”活動,爭當(dāng)創(chuàng)新能手、管理能手、操作能手,使“巾幗文明崗”創(chuàng)建活動由傳統(tǒng)領(lǐng)域向兩新組織延伸,組織不同行業(yè)的在崗女職工開展創(chuàng)“巾幗文明班組”競賽活動,通過崗位練兵使她們“外樹形象、內(nèi)強(qiáng)技能”,激勵她們愛崗敬業(yè),崗位建功。

  三、深入推進(jìn)“女性素質(zhì)提升工程”。

  充分發(fā)揮“婦女之家”、“家長學(xué)!、“毛毛蟲故事會”等平臺,從不同婦女群體需求出發(fā),分層次、分類別開展各類教育培訓(xùn),重點(diǎn)推進(jìn)“母親素養(yǎng)工程進(jìn)企業(yè)”,加強(qiáng)對企業(yè)女職工的.培訓(xùn)力度。

  四、培育女性社會組織

  積極構(gòu)建以婦聯(lián)組織為核心、以各類女性社會組織為依托的婦聯(lián)組織,培育、凝聚女性社會組織共同參與社會治理,匯聚社會資源服務(wù)廣大婦女兒童和家庭,努力實(shí)現(xiàn)婦女工作的最大覆蓋和組織活力的最大釋放,促使婦聯(lián)組織的服務(wù)力、凝聚力和影響力進(jìn)一步增強(qiáng)。

工作年度計(jì)劃 篇3

  一、繼續(xù)深化貫徹落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理

  1、探索責(zé)任護(hù)士模式:

  實(shí)行護(hù)士與病人責(zé)任包干制。我科將病人分成2個小組,下設(shè)總責(zé)護(hù)士、責(zé)任護(hù)士、輔助護(hù)士等,制定不同層級護(hù)士相應(yīng)的崗位職責(zé),完成相應(yīng)的護(hù)理任務(wù),協(xié)助完成日常生活護(hù)理。

  2、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念:

  將人文關(guān)懷融入護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作中:多一聲問候,多一句關(guān)懷,多做一些健康指導(dǎo);創(chuàng)造適合病人活動的環(huán)境,減少病人跌倒和其他意外傷害發(fā)生率;特殊檢查前后及時告知,減少病人疑慮,增強(qiáng)依從性,提高治療效果。

  3、拓展服務(wù)內(nèi)涵:

  根據(jù)病人需求,提供個性化、連續(xù)性護(hù)理服務(wù)。繼續(xù)完善出院病人“電話隨訪”,給病人提供更多疾病預(yù)防、飲食調(diào)控、心理護(hù)理等方面的指導(dǎo),使我們的護(hù)理工作由院內(nèi)延伸到院外。注重與病人的溝通交流,關(guān)注病人病情變化、感知需求、心理反應(yīng)、社會支持等,讓病人體會到周到、細(xì)致、全面的護(hù)理服務(wù)。

  4、注重患者意見的反饋:對患者提出的治療、護(hù)理等問題予以耐心地解答,盡可能當(dāng)天問題當(dāng)天解決。

  二、加強(qiáng)安全管理,注重環(huán)節(jié)

  1、以核心制度為指引,保障護(hù)理安全。

  2、組織護(hù)士定期學(xué)習(xí)《護(hù)士條例》,增強(qiáng)護(hù)士法律法規(guī)意識。

  3、對科室重點(diǎn)用藥、高危用藥進(jìn)行定期檢查,嚴(yán)格交接,規(guī)范管理。

  4、對病人進(jìn)行安全意識教育,及時簽訂安全協(xié)議書。

  5、對有安全隱患的病人進(jìn)行及時準(zhǔn)確評估,制定護(hù)理措施,懸掛警示標(biāo)牌。

  6、進(jìn)一步完善貫徹落實(shí)患者身份識別、腕帶佩戴制度及操作中的查對制度。

  7、及時填寫上報護(hù)理工作中的缺陷、安全隱患、不良事件并在晨會以及科室護(hù)士會議上組織討論,提出改進(jìn)措施。

  8、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通,全面了解病情,提供病情動態(tài)信息,相互提醒,為病人提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

  9、質(zhì)控小組分工明確,環(huán)節(jié)管理上注重重點(diǎn),如有不合理流程及時改進(jìn)。

  三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量、確保護(hù)理安全

  1、加強(qiáng)護(hù)理管理,20xx年繼續(xù)深化目標(biāo)管理,完成以下指標(biāo)任務(wù)。急救藥品、器材完好率100%;責(zé)任制整體護(hù)理合格率≥90%;危重病人護(hù)理合格率≥90%;護(hù)理文件書寫合格率≥90%;護(hù)理安全質(zhì)控合格率≥90%;病區(qū)管理合格率≥90%;分級護(hù)理合格率≥90%;健康教育覆蓋率100%;住院病人跌倒/墜床、壓瘡、管道滑脫風(fēng)險評估率達(dá)100%;護(hù)理不良事件上報率100%;消毒滅菌合格率100%;“三基”考核人人達(dá)標(biāo);住院病人滿意度≥90%;手衛(wèi)生知識知曉率100%;洗手正確率≥85%;手衛(wèi)生依從性≥85%。

  2、建立檢查、考評、反饋制度、電話回訪,設(shè)定可追溯機(jī)制,通過查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)問題,提出整改措施。

  3、重視護(hù)理文書的書寫,定期檢查,發(fā)現(xiàn)記錄缺陷及時指正,組織分析討論,提出改進(jìn)措施。

  4、每月對護(hù)理安全隱患、護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴進(jìn)行原因分析,從中吸取教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施。

  5、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,杜絕嚴(yán)重差錯及事故發(fā)生。

  6、對科室硬件設(shè)施、急救儀器等常規(guī)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備性能完好。

  7、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理,實(shí)行責(zé)任組包干,新老搭檔,保證每時段都有責(zé)任護(hù)士,減少交接班的頻次,讓患者得到連續(xù)性的治療及護(hù)理,減少工作中的漏洞,同時高年資護(hù)士要帶頭作用,注意培養(yǎng)護(hù)士慎獨(dú)精神。

  8、加強(qiáng)重點(diǎn)管理:如危重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。

  四、抓好三基及?萍寄芘嘤(xùn),要求人人過關(guān)

  1、低年資護(hù)士做到專人帶教,基本技能操作必須全部達(dá)標(biāo),并在實(shí)際工作中抽考,其他層次的護(hù)士有計(jì)劃進(jìn)行理論操作考核。

  2、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn),制定培訓(xùn)考核計(jì)劃。

  3、加強(qiáng)相關(guān)知識的學(xué)習(xí),做到理論與實(shí)踐相結(jié)合。

  五、注重塑造形象,優(yōu)化服務(wù)流程,提高護(hù)理實(shí)效

  1、護(hù)士禮儀培訓(xùn):全面響應(yīng)“內(nèi)練硬功,外塑形象”,積極響應(yīng)護(hù)理部“快樂天使”活動,營造護(hù)士美好專業(yè)形象。

  2、“無縫護(hù)理”進(jìn)一步規(guī)范:本著以“患者需求為中心,以患者滿意為目標(biāo)”的指導(dǎo)思想,全面做好病人入院、住院、出院各個環(huán)節(jié)的管理,細(xì)化護(hù)理服務(wù)內(nèi)容,提升主動服務(wù)意識,為患者提供連續(xù)的、全程的、人性化的無縫護(hù)理服務(wù)。

  3、爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)“零投訴”科室:以“全面、全程、無縫、立體、感動”的十字方針為指引,每月進(jìn)行一次滿意度自測,建立意見簿,定期召開工休座談會,發(fā)現(xiàn)問題、糾紛及時解決,努力實(shí)現(xiàn)“服務(wù)零投訴、工作零失誤”的工作目標(biāo)。

  六、加強(qiáng)?萍本燃夹g(shù)、應(yīng)急突發(fā)事件的管理培訓(xùn)

  1、加強(qiáng)對科室護(hù)理人員危重病人搶救技術(shù)、應(yīng)急預(yù)案知識的培訓(xùn),充分培養(yǎng)護(hù)士觀察病情、配合搶救、遇意外事件的處理能力。

  2、不定期檢查護(hù)理人員對常用急救藥品的劑量與作用、搶救儀器的.性能及使用方法的掌握情況。

  七、加強(qiáng)人才管理,合理使用人力資源

  1、實(shí)行彈性排班,根據(jù)科室病人病情及實(shí)際工作量合理使用人力資源,保質(zhì)保量為病人提供質(zhì)的護(hù)理服務(wù)。

  2、根據(jù)護(hù)理人員的職稱、資歷,實(shí)行責(zé)任護(hù)士分層負(fù)責(zé)制,如安排年資深、經(jīng)驗(yàn)豐富的護(hù)士負(fù)責(zé)病情較重的患者,年資淺的護(hù)士負(fù)責(zé)病情較穩(wěn)定的患者。

  3、充分發(fā)揮科室質(zhì)控護(hù)士的工作積極性,根據(jù)不同特點(diǎn)安排、分配相應(yīng)的管理工作。

  4、鼓勵護(hù)理人員提升學(xué)歷,參加護(hù)理本科、研究生的學(xué)習(xí)。

  八、教學(xué)科研

  1、指定具有護(hù)師職稱及以上的護(hù)士負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教,不定期聽取實(shí)習(xí)生及帶教老師意見及建議,提高帶教質(zhì)量。

  2、不定期檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心,了解實(shí)習(xí)計(jì)劃的完成情況。

  3、擬定每批實(shí)習(xí)生實(shí)習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次科室優(yōu)秀老師的評選活動。

  4、加強(qiáng)帶教老師授課能力培養(yǎng),創(chuàng)造教學(xué)機(jī)會,鼓勵外出學(xué)習(xí)、進(jìn)修、深造。

  5、增強(qiáng)科研意識,鼓勵護(hù)士撰寫護(hù)理論文,力爭20xx年發(fā)表CN論文2篇或以上。

  6、計(jì)劃進(jìn)行QCC小組活動,應(yīng)用管理工具解決護(hù)理工作中存在的問題,提高護(hù)理質(zhì)量。

  九、健康教育規(guī)范、普及化

  1、在責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)制的前提下,要求每位護(hù)士與各自所負(fù)責(zé)的病人加強(qiáng)語言溝通,認(rèn)真完成宣教工作,護(hù)士長不定期抽查。

  2、科室通過多種形式來加強(qiáng)健康教育:充分利用起宣傳欄、健教處方、健教手冊的作用,印發(fā)圖文并茂的健康宣傳冊發(fā)放給病人。

  十、建立績效考核機(jī)制

  將精神激勵與物質(zhì)激勵有機(jī)結(jié)合,工作中體現(xiàn)多勞多得、按勞分配原則,拉開獎金差距,限度激發(fā)每位護(hù)士的工作積極性。

  1、對有創(chuàng)新服務(wù)舉措的護(hù)士,給于加分獎勵。

  2、對有論文發(fā)表、科研課題、院內(nèi)外各項(xiàng)競賽獲獎?wù)叩淖o(hù)理人員進(jìn)行物質(zhì)獎勵。

  3、以多種內(nèi)容作為護(hù)士評優(yōu)、獎勵的條件:如各種考核測評、基礎(chǔ)護(hù)理量的落實(shí)情況(不達(dá)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、超額)、是否收到病人表揚(yáng)信、有無論文發(fā)表等等。

  4、獎勤罰懶,獎優(yōu)懲劣。

工作年度計(jì)劃 篇4

  為認(rèn)真落實(shí)我局《20xx年安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法計(jì)劃》,嚴(yán)格履行法定職能職責(zé),督促生產(chǎn)經(jīng)營單位落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,推動安監(jiān)執(zhí)法工作規(guī)范、有序地開展,特制訂本計(jì)劃。

  一、主要工作內(nèi)容

 。ㄒ唬╅_展春節(jié)前人員密集場所安全(聯(lián)合)執(zhí)法檢查。

 。ǘ├^續(xù)組織開展煙花爆竹經(jīng)營旺季安全(聯(lián)合)執(zhí)法檢查,規(guī)范煙花爆竹“禁改限”及鎮(zhèn)(街道)零售經(jīng)營店的經(jīng)營行為。

 。ㄈ⿲Ψ敲降V山企業(yè)春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法,確保非媒礦山企業(yè)安全生產(chǎn)。

 。ㄋ模⿲ξ;髽I(yè)抽查其國家;瘜<医M檢查提出的問題的整改情況。

 。ㄎ澹┞(lián)合運(yùn)管、交警、駕協(xié)對道路交通行業(yè)的.部份企業(yè)進(jìn)行綜合督查。

  二、工作目標(biāo)

  杜絕煙花爆竹、非媒礦山、危險化學(xué)品等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

  三、具體工作安排及檢查重點(diǎn)

 。ㄒ唬┞(lián)合區(qū)經(jīng)科局、區(qū)交通局、消防大隊(duì)開展春節(jié)前人員密集場所安全(聯(lián)合)執(zhí)法檢查(檢查企業(yè)名單附后)。重點(diǎn)檢查企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)方面工作情況。

 。ǘ├^續(xù)對全區(qū)煙花爆竹零售點(diǎn)(含禁改限零售店)至少抽查10%,重點(diǎn)檢查其經(jīng)營行為是否合符規(guī)定要求:是否持證經(jīng)營、是否實(shí)行專店專柜銷售、產(chǎn)品存放量是否符合核定藥量、消防設(shè)施是否齊全有效等。

 。ㄈ⿲θ珔^(qū)非媒礦山企業(yè)春節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作監(jiān)察執(zhí)法(企業(yè)名單附后)。重點(diǎn)檢查企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)、主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等方面工作。

 。ㄋ模⿲ξ;髽I(yè)(企業(yè)名單附后)抽查其國家;瘜<医M檢查提出的問題的整改情況,進(jìn)一步督促企業(yè)整改落實(shí)相關(guān)問題。

 。ㄎ澹┞(lián)合區(qū)運(yùn)管、交警隊(duì)、駕協(xié)對道路交通行業(yè)的部份企業(yè)(企業(yè)名單附后)進(jìn)行綜合督查。重點(diǎn)檢查企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)方面工作情況。

  四、執(zhí)法檢查責(zé)任部門

  由執(zhí)法大隊(duì)牽頭,危職股、行政審批股、監(jiān)控中心參加。

【工作年度計(jì)劃】相關(guān)文章:

【經(jīng)典】工作年度計(jì)劃08-10

(精選)工作年度計(jì)劃08-18

[精選]工作年度計(jì)劃08-24

工作年度計(jì)劃[精選]07-28

工作年度計(jì)劃[經(jīng)典]09-11

工作年度計(jì)劃(精選)09-03

工作年度計(jì)劃(經(jīng)典)08-01

工作年度計(jì)劃(精選)08-16

工作年度計(jì)劃07-20

(經(jīng)典)工作年度計(jì)劃11-08