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工作年度計(jì)劃

時(shí)間:2024-07-19 15:31:30 年度工作計(jì)劃 我要投稿

工作年度計(jì)劃[合集8篇]

  光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長,不妨坐下來好好寫寫計(jì)劃吧。那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎?以下是小編精心整理的工作年度計(jì)劃8篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

工作年度計(jì)劃[合集8篇]

工作年度計(jì)劃 篇1

  在20xx年我剛接觸這個(gè)行業(yè)時(shí),在和客戶交談時(shí)有很多失誤的地方,那是因?yàn)槲覍@個(gè)行業(yè)還不熟悉,對客戶的需求也不是很了解,所以今年我會加大對各地經(jīng)銷商的聯(lián)系,了解市場的需求做好14年的工作任務(wù)。

  20xx年的工作計(jì)劃如下;

  一,對老客戶和重點(diǎn)客戶要經(jīng)常聯(lián)系,在有時(shí)間的情況下送一些小禮品或宴請客戶,和他們搞好關(guān)系。

  二,在擁有老客戶的同時(shí),不斷地尋找在當(dāng)?shù)刈龅暮玫目蛻暨M(jìn)行合作。

  三,在工作的.同時(shí),加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式把業(yè)務(wù)做上去。

  四,今年對自己的工作要求如下;

  1、每次出差都需要增加3個(gè)新客戶。

  2、每天都要對自己進(jìn)行反省,每月要認(rèn)真總結(jié),看看工作上有哪些失誤,及時(shí)改正下次不要在犯。

  3、見客戶之前,要多了解客戶的情況和需求,再做好準(zhǔn)備工作,才能更好的和這個(gè)客戶進(jìn)行合作。

  4、對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶,我們要加大客戶對我們公司忠誠度的培養(yǎng)。

  5、對自己要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),多看書、上網(wǎng)查閱相關(guān)資料,與同事們進(jìn)行交流,學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)。

  6、對所有的客戶都要一樣對待,給客戶一個(gè)好印象,樹立好公司的形象。

  7、客戶的質(zhì)量問題及時(shí)幫他們解決,不要出了問題一拖再拖影響公司信譽(yù),只有這樣才能使客戶更好的銷售我們的產(chǎn)品,從而讓我們更好的完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

  8、自信是非常重要的要經(jīng)常對自己說‘我是最棒的,我是最好的;不要講消極的語言,時(shí)刻擁有健康的思想和積極向上的工作態(tài)度,才能好的完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)。

  9、在公司要和同事經(jīng)常溝通,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識,多交流,多探討才能不斷地增漲業(yè)務(wù)技能。

  10、為了今年的銷售任務(wù),我將全力以赴,為公司創(chuàng)造利潤,為自己增加收入。

  以上就是我對20xx年的工作計(jì)劃做的簡單總結(jié),有不足的地方請公司領(lǐng)導(dǎo)的批評指出。

工作年度計(jì)劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  以學(xué)校20xx年(下)學(xué)校工作計(jì)劃為指針,從學(xué)校后勤工作實(shí)際出發(fā),抓好校舍改擴(kuò)建建設(shè)和后勤服務(wù)管理,以“后勤服務(wù)教學(xué)”為宗旨,緊密配合學(xué)校其它部門,切實(shí)做好教學(xué)保障工作。

  二、工作目標(biāo)

  1.配合校長室完成20xx年校舍改擴(kuò)建工程,一期項(xiàng)目在9月啟用,抓好二期項(xiàng)目的建設(shè),力爭20xx年12月啟用全部新校舍。

  2.繼續(xù)開展創(chuàng)建市、區(qū)“平安校園”工作,完善消防安全、校舍建筑安全、學(xué)校安全管理等工作的網(wǎng)上填報(bào)與信息上報(bào)。

  3.規(guī)范后勤管理。健全總務(wù)后勤檔案材料;建立和完善學(xué)校各部門購物的申請、批準(zhǔn)、購買、建檔的程序;師生的飲食和飲水工作力爭有較高的滿意率。

  三、工作措施

  1.做好設(shè)施維修工作。加強(qiáng)日常校園巡視,根據(jù)各部門和各班網(wǎng)上報(bào)修情況,及時(shí)做好日常維修工作;根據(jù)各部門開展工作的需求,提供必要的準(zhǔn)備工作。

  2、創(chuàng)建“平安校園”,使我校成為安全、文明的和諧校園。

  ⑴健全安全管理的隊(duì)伍,完善安全管理的制度。貫徹《柏莊實(shí)驗(yàn)小學(xué)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》,落實(shí)安全責(zé)任追究制度和考核獎(jiǎng)懲制度,促進(jìn)學(xué)校安全管理制度化、長效化。

 、萍訌(qiáng)日常學(xué)校安全工作。⑴依據(jù)《江蘇省學(xué)校消防安全管理標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)一步落實(shí)消防措施,每月和每季度完善學(xué)校消防工作網(wǎng)上填報(bào)。教導(dǎo)處將安全知識教育納入課程教育之中。⑵加強(qiáng)體育設(shè)施、用電設(shè)施、校舍房屋等設(shè)施設(shè)備的巡查,避免學(xué)生活動傷害事故的`發(fā)生。

 、羌訌(qiáng)飲食管理,提高用膳質(zhì)量,確保師生身體健康。組織食堂工作人員定期學(xué)習(xí)飲食衛(wèi)生知識和食堂內(nèi)部工作條例,嚴(yán)格按照食堂條例開展食堂工作。餐具做到定期消毒,定期開展除“四害”活動。按要求完成飲食、飲水管理臺帳資料:按規(guī)定采購食堂的米、各種調(diào)味品,提高購買質(zhì)量,做好食堂購物索證、登記工作;健全驗(yàn)收制度,避免變質(zhì)、劣質(zhì)菜進(jìn)入食堂;每天做好48小時(shí)食物留樣、登記工作,杜絕食物中毒事故的發(fā)生;食堂物品專人保管,進(jìn)庫、出庫做到手續(xù)齊全,帳目清楚;純凈水索證登記和飲水機(jī)消毒登記;食堂人員個(gè)人衛(wèi)生檢查登記。

 、燃訌(qiáng)校園設(shè)施安全檢查。每月組織相關(guān)部門的人員對學(xué)校的消防設(shè)施、電器設(shè)施、運(yùn)動設(shè)施、技放設(shè)施進(jìn)行檢查,對出現(xiàn)的問題及時(shí)向街道社會事業(yè)辦匯報(bào),及時(shí)組織維修。

  3.落實(shí)學(xué)校綠化養(yǎng)護(hù)單位,美化校園。督促綠化人員及時(shí)更換學(xué)校的花卉、修剪校園草坪。

  4、規(guī)范財(cái)產(chǎn)管理制度。加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)管理力度,提高財(cái)產(chǎn)管理水平。強(qiáng)化購物申請申報(bào)制度,建立借還登記手續(xù)、損壞賠償制度和報(bào)廢申請和審批制度。

  具體安排

  九月份

  1.完成學(xué)校學(xué)生教材的添退工作

  2.學(xué)校保安工作會議

  3.迎接區(qū)級安全衛(wèi)生檢查

  4.校園安全設(shè)施(滅火器、電器線路、運(yùn)動器械、房屋等設(shè)施設(shè)備)檢查,及時(shí)上報(bào)安全隱患

  5.上交街道“學(xué)校安全工作月報(bào)表”

  6.慶祝國慶活動準(zhǔn)備,安排放假期間教師值班,值班安排表交街道和教育局,并通知到具體教師

  7.各科(室)固定資產(chǎn)登記匯總

  8.新教學(xué)樓各項(xiàng)設(shè)施使用磨合,督促二期項(xiàng)目建設(shè),向分管校長匯報(bào)建設(shè)情況

  十月分

  1.錫山區(qū)“平安校園”臺張準(zhǔn)備

  2.根據(jù)《固定資產(chǎn)登記表》檢查各科(室)資產(chǎn)使用情況

  3.校園消殺四害、檢查滅四害藥器

  4.迎接錫山區(qū)“平安校園”檢查驗(yàn)收

  5.上交東亭街道《學(xué)校安全工作情況匯總表》

  6. 校園安全設(shè)施(滅火器、電器線路、運(yùn)動器械、房屋等設(shè)施設(shè)備)檢查,及時(shí)上報(bào)安全隱患

  7.督促二期項(xiàng)目建設(shè),向分管校長匯報(bào)建設(shè)情況

  十一月份

  1.“11.9消防日”消防安全教育活動

  2.學(xué)!鞍踩ぷ髟聢(bào)表”上交。

  3. 校園安全設(shè)施(滅火器、電器線路、運(yùn)動器械、房屋等設(shè)施設(shè)備)檢查,及時(shí)上報(bào)安全隱患

  4.督促二期項(xiàng)目建設(shè),向分管校長匯報(bào)建設(shè)情況

  十二月份

  1.學(xué)!鞍踩ぷ髟聢(bào)表”上交

  2.校園安全設(shè)施(滅火器、電器線路、運(yùn)動器械、房屋等設(shè)施設(shè)備)檢查,及時(shí)上報(bào)安全隱患

  3.安排元旦放假期間教師值班

  4.督促二期項(xiàng)目建設(shè),做好使用的準(zhǔn)備,向分管校長匯報(bào)情況

工作年度計(jì)劃 篇3

  房地產(chǎn)行業(yè)一直是帶動國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要行業(yè)之一,尤其是最近幾年,我國房地產(chǎn)事業(yè)取得了巨大的發(fā)展,不過也產(chǎn)生了很多的泡沫,導(dǎo)致全球金融危機(jī)到來之后我們國家的房地產(chǎn)行業(yè)出現(xiàn)了巨大的危機(jī)。為了應(yīng)付這次危機(jī),我們相處了很多的辦法,但是都是治標(biāo)不治本,所以我們一定要相處一個(gè)號的辦法和計(jì)劃來。

  一個(gè)好的房地產(chǎn)營銷方案必須有一個(gè)好的計(jì)劃書,以在整體上把握整個(gè)營銷活動。市場營銷計(jì)劃更注重產(chǎn)品與市場的關(guān)系,是指導(dǎo)和協(xié)調(diào)市場營銷努力的主要工具、房地產(chǎn)公司要想提高市場營銷效能,必須學(xué)會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計(jì)劃。

  一、房地產(chǎn)營銷計(jì)劃的內(nèi)容

  在房地產(chǎn)市場營銷中,制訂出一份優(yōu)秀的營銷計(jì)劃十分重要。一般來說,市場營銷計(jì)劃包括:

 。1)計(jì)劃概要:對擬議的計(jì)劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。

 。2)市場營銷現(xiàn)狀:提供有關(guān)市場,產(chǎn)品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。

 。3)機(jī)會與問題分析:綜合主要的機(jī)會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計(jì)劃必須涉及的產(chǎn)品所面臨的問題。

 。4)目標(biāo):確定計(jì)劃在銷售量、市場占有率和盈利等領(lǐng)域所完成的目標(biāo)。

 。5)市場營銷策略:提供用于完成計(jì)劃目標(biāo)的主要市場營銷方法。

 。6)行動方案:本方案回答將要做什么誰去做什么時(shí)候做費(fèi)用多少

 。7)預(yù)計(jì)盈虧報(bào)表:綜述計(jì)劃預(yù)計(jì)的開支本文來源:

  (8)控制:講述計(jì)劃將如何監(jiān)控。

  二、計(jì)劃概要

  計(jì)劃書一開頭便應(yīng)對本計(jì)劃的主要目標(biāo)和建議作一扼要的概述,計(jì)劃概要可讓高級主管很快掌握計(jì)劃的核心內(nèi)容,內(nèi)容目錄應(yīng)附在計(jì)劃概要之后。

  三、市場營銷現(xiàn)狀

  計(jì)劃的這個(gè)部分負(fù)責(zé)提供與市場、產(chǎn)品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關(guān)的背景資料。

  1、市場情勢

  應(yīng)提供關(guān)于所服務(wù)的'市場的資料,市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細(xì)分地區(qū)細(xì)分來分別列出,而且還應(yīng)列出有關(guān)顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。

  2、產(chǎn)品情勢

  應(yīng)列出過去幾年來產(chǎn)品線中各主要產(chǎn)品的銷售量、價(jià)格、差益額和純利潤的資料。

  3、競爭情勢

  主要應(yīng)辨明主要的競爭者并就他們的規(guī)模、目標(biāo)、市場占有率、產(chǎn)品質(zhì)量、市場營銷策略以及任何有助于了解其意圖和行為的其他特征等方面加以闡述。

  4、宏觀環(huán)境情勢

  應(yīng)闡明影響房地產(chǎn)未來的重要的宏觀環(huán)境趨勢,即人口的、經(jīng)濟(jì)的、技術(shù)的、政治法律的、社會文化的趨向。

  三、機(jī)會與問題分析

  應(yīng)以描述市場營銷現(xiàn)狀資料為基礎(chǔ),找出主要的機(jī)會與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢與劣勢和整個(gè)營銷期間內(nèi)公司在此方案中面臨的問題等。

  經(jīng)理應(yīng)找出公司所面臨的主要機(jī)會與挑戰(zhàn)指的是外部可能左右企業(yè)未來的因素。寫出這些因素是為了要建議一些可采取的行動,應(yīng)把機(jī)會和挑戰(zhàn)分出輕重急緩,以便使其中之重要者能受到特別的關(guān)注。

  只要按照上面的銷售計(jì)劃來工作,即使不能夠回到前幾年銷售高峰的時(shí)候,也會回到一個(gè)不錯(cuò)的境界,因?yàn)槲覀兪歉鶕?jù)我們最實(shí)際的情況來工作的,這樣我們的銷售工作才會做到最好。相信我們的國家經(jīng)濟(jì)一定會很快的恢復(fù)過來,而我們的房地產(chǎn)市場一定會恢復(fù)繁榮!

工作年度計(jì)劃 篇4

  回顧20xx年的宣傳工作,我們確實(shí)取得了令人矚目的成就,為公司的企業(yè)文化建設(shè),為增強(qiáng)公司員工綜合文化素質(zhì),為公司的發(fā)展大局,起到了不可估量的推動作用。審視是一面鏡子,我們在看到成績的同時(shí),不要諱醫(yī)忌醫(yī),也應(yīng)看到自己的不足。要通過自查、自咎,深刻反思,總結(jié)教訓(xùn),把工作上的各種漏洞進(jìn)行匯總,逐條一一整改、落實(shí),在新的一年,將公司的宣傳工作推向一個(gè)嶄新的局面。為了將公司的黨建工作做到最好,我們決心做到:

  (一)、加大宣傳的日常管理工作的力度,溝通、協(xié)調(diào)、管理、引導(dǎo)通訊員隊(duì)伍的正確工作方向、輿論導(dǎo)向,全面提高通訊員隊(duì)伍的凝聚力、向心力,充分調(diào)動工作的積極性和主動性。

  (二)、工作信息稿件的收繳程序、收繳平臺進(jìn)一步固定化,凡上交稿件一律公司內(nèi)網(wǎng)上傳,促進(jìn)無紙化辦公進(jìn)程,提高工作效率。

 。ㄈ┒〞r(shí)召開每月10日的通訊員例會,注重稿件的征收、校對、審核關(guān),提高稿件的刊發(fā)質(zhì)量。(一)、工作信息,要做到及時(shí)催稿、及時(shí)征收、及時(shí)校對、及時(shí)申請審核、及時(shí)刊發(fā),全面提高工作效率。重視宣傳工作的日常管理,多與通訊員溝通,加強(qiáng)對通訊員的督導(dǎo)力度、培訓(xùn)力度,將此項(xiàng)工作推向一個(gè)新的臺階。

  (四)、認(rèn)真對待每一個(gè)通訊員的稿件,只要是好的稿件我們一律刊發(fā),只要是有新聞價(jià)值的稿件我們哪怕下大力氣走訪現(xiàn)場做調(diào)查,下大功夫修改也要刊發(fā),這有利于調(diào)動通訊員寫作的積極性,有利于公司通訊工作的順利開展,有利于服務(wù)公司安全生產(chǎn)大局。

  (五)、加大對各黨支部宣傳工作的督促力度,促進(jìn)公司宣傳工作全面順利開展。

 。⒔∪ㄓ崋T管理制度,形成規(guī)范化、制度化、約束化管理體系,進(jìn)一步吸收、優(yōu)化通訊員,壯大通訊員隊(duì)伍,為豐富的稿件來源提供保障。

 。ㄆ撸、進(jìn)一步加大對通訊員隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,將從以下幾個(gè)方面入手(1)、對于通訊員在寫作稿件時(shí)出現(xiàn)的一些常見問題,及時(shí)和通訊員面對面溝通,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)更正。(2)、不定期的對公司在冊通訊員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高,力爭建立一支,“政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、紀(jì)律嚴(yán)”的通訊員隊(duì)伍。

 。ò耍、欲擬一本《通訊員業(yè)務(wù)指導(dǎo)手冊》,為通訊員寫稿提供豐富的借鑒信息,手冊力求針對性,簡明性、實(shí)用性。

 。ň牛、制定公司11個(gè)黨支部的《宣傳委員工作職責(zé)》,加強(qiáng)基層通訊員隊(duì)伍的管理力度,形成通訊員自身管理、部門領(lǐng)導(dǎo)直接管理、宣傳委員統(tǒng)籌管理、黨辦全局管理、公司領(lǐng)導(dǎo)核心管理理念的五管體系,將通訊管理工作開創(chuàng)一個(gè)嶄新的局面。真正做到專人管理、專人負(fù)責(zé);層層管理,上下協(xié)調(diào)的良性工作態(tài)勢。

 。ㄊ、在平時(shí)的日常管理工作當(dāng)中,我們不要輕易的向下級許諾,一旦說出來,就要認(rèn)真的踐行自己的諾言,在通訊員隊(duì)伍中,樹立權(quán)威性的良好形象。

 。ㄊ唬、在日常管理工作中,針對大家提出的問題,我們要坦然的'、耐心的去聆聽,來自基層的呼聲總是最真實(shí)的,有這樣的呼聲的存在,足以證明我們的工作還有很多需要提高、改變和完善的地方。我們哪里做的不夠,就要勇于承擔(dān)責(zé)任,這樣才更有利于下一步工作的改善。我們要時(shí)時(shí)刻刻替通訊員著想,處處為他們解決實(shí)際問題。很多的問題不是一下子就能解決的,這就需要我們用一些好的方式去改變一些什么,促進(jìn)一些什么。我們的宣傳干部在決定實(shí)施某項(xiàng)工作計(jì)劃時(shí),我們的作為、行動都在起著決定性的引導(dǎo)作用和典型的示范作用。很多的我們自身不能解決的問題,要及時(shí)向上級主管領(lǐng)導(dǎo)反映,盡量解決眼前面對的實(shí)際性的問題,很多的問題不是沒有解決,而是我們沒有去找尋求解決的方法。

  (十二)、工作消息的內(nèi)容還是有局限性的。由于公司基層黨建工作剛剛開展起來,很多的管理制度還尚在進(jìn)一步的健全、完善的階段性過程。我們不要急功近利,要不斷的健全各部門的通訊員隊(duì)伍建設(shè),這有助于我們?nèi)嫘麄鞴靖鱾(gè)部門、各個(gè)單位的先進(jìn)事跡、先進(jìn)典型,真正的讓我們的宣傳工作深入基層、扎根基層、活躍基層、繁榮基層、帶動基層、號召基層,那樣,我們的工作才算做到點(diǎn)子上。

  二、員工創(chuàng)作園地

  員工創(chuàng)作園地要及時(shí)的更新內(nèi)容,稿件不拘形式內(nèi)容如:思想報(bào)告、工作總結(jié)、學(xué)習(xí)心得、《弟子規(guī)》連載、選發(fā)一些帶有喻示性、警惕性的小故事、及各種文藝稿件(包括文學(xué)作品、繪畫作品、篆刻、書法、剪紙等文藝形式),為豐富員工文化生活為目的,以提升企業(yè)文化,全面構(gòu)建和諧礦區(qū)為目標(biāo),欲將《員工創(chuàng)作園地》宣傳欄欄目辦成一個(gè)精品礦區(qū)文化長廊。

  三、井下廣播站

  井下廣播站的工作需要進(jìn)一步全面開展,個(gè)別細(xì)節(jié)工作穩(wěn)步推進(jìn)。進(jìn)一步健全、完善《國投河南新能廣播站策劃》、《黨辦宣傳管理制度》、《黨支部宣傳委員崗位責(zé)任制》、《播音員崗位責(zé)任制》、《通訊員管理制度》。

  新的一年我們豪情滿腹、激情飛揚(yáng);新的一年,我們信心百倍、闊步前行;新的一年,讓我們在國投這面旗幟的高高指引下,在公司黨委書記、總經(jīng)理王松峰的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司兩千多名員工的齊心努力下,共創(chuàng)國投河南新能------新的輝煌!

工作年度計(jì)劃 篇5

  春華秋實(shí),校興我榮。伴隨著萬象復(fù)蘇的氣息,滿載著xx年高考大豐的喜悅,踩踏著春的旋律,我們又意氣風(fēng)發(fā)走進(jìn)了新學(xué)期。新的開始,新的高度,新的征途,新的目標(biāo),需要我們總務(wù)后勤人以新的姿態(tài),新的努力,新的風(fēng)貌,為教育教學(xué)再提升提供熱忱有力的全方位服務(wù);為師生的生活工作提供舒適寬松的優(yōu)良環(huán)境;為創(chuàng)建省級示范高中提供豐厚精良的物質(zhì)保障。

  一、清醒認(rèn)識,逾越高度。

  20xx年是xx中學(xué)建校xx周年,也是突破高考?xì)v史記錄的關(guān)鍵一學(xué)期,站在新學(xué)年的門檻,展望漫漫的工作之路,我們必須穿新鞋,走新路。充分認(rèn)識高度的提升,要求的嚴(yán)格,難度的增大,要從思想上觀念上意識上行動上感知工作任重道遠(yuǎn),以高度的責(zé)任心和事業(yè)心搞好每項(xiàng)工作,以嚴(yán)格的工作紀(jì)律和工作程序?qū)Υ總(gè)問題,以極大的熱情和創(chuàng)新精神完成每個(gè)任務(wù)!

  二、求真務(wù)實(shí),無私奉獻(xiàn)。

  作為一個(gè)擁有五六千人的學(xué)校,總務(wù)工作就是保證每個(gè)人流水暢通的總閘門,既要讓水龍頭永遠(yuǎn)不失靈,又要保證所有管道不泄水。所以,總務(wù)工作無小事,件件連著我你他。我們必須加強(qiáng)不斷學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。增強(qiáng)求真務(wù)實(shí)的觀念,樹立無私奉獻(xiàn)的意識。心為教學(xué)而想,情為師生而系。做扎實(shí)細(xì)致的工作,堅(jiān)持每周一進(jìn)行全校性工作巡查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決。尤其要加強(qiáng)關(guān)鍵部位的監(jiān)管和責(zé)任落實(shí),不留空檔,不留后患。及時(shí)排除水電氣路造成的故障,集中精力,反應(yīng)迅速,急事急辦,加班加點(diǎn),保障有力。

  三、做好平凡工作,管好基本設(shè)施。

  我們學(xué)校,家大業(yè)大設(shè)施多,管理繁雜變化多,要制定相應(yīng)的.檢查制度和管理制度,從制度人力物質(zhì)上保證基本設(shè)施的正常運(yùn)行。定期維護(hù)塑膠運(yùn)動場地,保護(hù)周邊護(hù)欄的完好,保證燈光設(shè)施正常,保證地面雨水排泄通暢。及時(shí)合理購置基本資產(chǎn)和辦公用品,節(jié)約辦學(xué)資金和水電。加強(qiáng)固定資產(chǎn)的登記檢查和驗(yàn)收,明確資產(chǎn)用品的使用和賠上制度。不斷改善師生餐廳的服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)食品的衛(wèi)生與安全管理,讓師生吃上可口廉價(jià)放心的飯菜。配合學(xué)校做好各種考試和各大活動,為我校總體工作健康順利開展保駕護(hù)航,大開綠燈。

  四、明確工作目標(biāo),重點(diǎn)抓好落實(shí)。

  (一)二月份:

  1、第一周:2月18日至27日,制定總務(wù)工作計(jì)劃,做好開學(xué)的一切準(zhǔn)備工作。

  2、第二周:2月28日至3月6日,整頓餐廳工作,重點(diǎn)檢查安全衛(wèi)生和運(yùn)行情況。

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  1、第三周:3月7日至13日,發(fā)放添置辦公用品以及打掃工具,保證水電的安全運(yùn)行。

  2、第四周:3月14日至20日,做好鍋爐房檢修與保養(yǎng)工作。

  3、第五周:3月21日至27日,做好春季衛(wèi)生與餐廳防疫工作。

  4、第六周:3月28日至4月3日,檢查完善相關(guān)制度,總結(jié)上月工作,提出存在問題。

  (三)四月份:

  1、第七周:4月4日至10日,進(jìn)行春季安全用電大檢查。

  2、第八周:4月11日至17日,落實(shí)春季栽種花草和綠化工作。

  3、第九周:4月18日至24日,召開總務(wù)工作座談會。

  4、第十周:4月25日至5月1日,配合學(xué)校搞好期中考試工作。

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  1、第十一周:5月2日至8日,安排五一假期值班,自查總結(jié)上月工作,布置新的任務(wù)。

  2、第十二周:5月9日至15日,檢修各班各教研組電器,配備夏季有關(guān)用品。

  3、第十三周:5月16日至22日,加強(qiáng)夏季校區(qū)和家屬區(qū)安全防護(hù)工作。

  4、第十四周:5月23日至29日,開展校園是我家愛護(hù)公物靠大家和節(jié)約用水用電活動。

  (五)六月份:

  1、第十五周:5月30日至6月5日,召開總務(wù)工作例會,做好高考前準(zhǔn)備工作。

  2、第十六周:6月6日至12日,高考,清理驗(yàn)收公用設(shè)備及畢業(yè)班資產(chǎn)。

  3、第十七周:6月13日至19日,做好中考準(zhǔn)備工作。

  4、第十八周:6月20日26日,檢查學(xué)生公寓用電安全。

  5、第十九周:6月27日至7月3日,清理地下管道,檢修所有排水管道,保證大雨排泄暢通。

  (六)七月份:

  1、第二十周:7月4日至10日,準(zhǔn)備各年級期終考試工作,保證水電暢通。

  2、第二十一周:7月11日至17日,檢查驗(yàn)收各班各辦公室公物。

  3、第二十二周:7月18日至24日,安排暑假維修與值班工作。

工作年度計(jì)劃 篇6

  回顧上學(xué)期,教科室的各項(xiàng)工作仍緊密圍繞教育科研與教師發(fā)展兩大方面進(jìn)行,在校長室的領(lǐng)導(dǎo),各科室的支持下,取得了一定成績。協(xié)助教導(dǎo)處,繼續(xù)為學(xué)校“情趣課堂教學(xué)模式”建設(shè)提供了各類支持,積極參與其中;借助學(xué)校平臺,組織了多次有影響力的教研活動,第二屆“白涂之春”名師教學(xué)觀摩會贏得了多方喝彩;多項(xiàng)課題有序研究中,一項(xiàng)課題獲得了江蘇省教育規(guī)劃立項(xiàng),并順利開題;組織了兩次“成長”讀書班交流,二期“成長”讀書班的活動已經(jīng)正常進(jìn)行;在上級組織的各類征文評選中,經(jīng)教科室組織報(bào)送多篇并取得較好成績。

  本學(xué)期,除了一如既往做好各項(xiàng)教育科研與教師發(fā)展工作,教科室也將積極開拓思路,展開活動,提升學(xué)校教科研水平,進(jìn)一步促進(jìn)教師成長,同時(shí),為學(xué)校課程文化建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

  一、學(xué)校課程文化建設(shè)

  教科研的落實(shí),需要有一個(gè)核心指向,核心目標(biāo)。目前,學(xué)校的發(fā)展處在一個(gè)順利的高位,教科研工作如何能夠推動學(xué)校發(fā)展,本學(xué)期教科室將重點(diǎn)在這項(xiàng)工作上進(jìn)行構(gòu)思與發(fā)力。這一年,學(xué)校在市局“教學(xué)改革促進(jìn)月”活動中,取得了優(yōu)異成績,一直是優(yōu)秀學(xué)校,教科室將在這些成績的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步打開思路,聯(lián)系學(xué)校校園文化建設(shè),在課程建設(shè)上有所創(chuàng)新,有所突破。

  本學(xué)期,教科室將聯(lián)系情趣課堂在我校的實(shí)施與實(shí)踐,配合校長室、教導(dǎo)處開展好有關(guān)工作,根據(jù)活動積極參與策劃、籌備等,借這項(xiàng)工作進(jìn)一步推動學(xué)校情趣課堂教學(xué)模式的建設(shè)。

  二、課題管理相關(guān)工作

  目前,我校上一輪泰州規(guī)劃立項(xiàng)課題已經(jīng)到了中期階段,一項(xiàng)省規(guī)劃課題順利開題,因此,課題管理將成為本學(xué)期教科室工作的一項(xiàng)重點(diǎn),教科室將根據(jù)市課題管理工作要求,督促并協(xié)助各課題組認(rèn)真實(shí)施各自課題的研究工作,做好過程性研究,及時(shí)整理研究資料,做好資料上報(bào)等工作。此外,還有少數(shù)幾項(xiàng)課題有結(jié)題要求,教科室將督促并協(xié)助課題主持人進(jìn)行有關(guān)結(jié)題準(zhǔn)備工作。

  目前,各年級組的小課題研究有流于形式之弊,因此上學(xué)期小課題有關(guān)材料沒有收取,這當(dāng)然也與教科室工作力度不夠有關(guān)系,因教科室人員日常工作也較繁忙,這方面管理不夠,對各年級組的`研究支持不夠,本學(xué)期,教科室將推動個(gè)人課程的建設(shè)與個(gè)人問題的探索——不僅以任務(wù)分配的形式動員年級組的集體研究,更鼓勵(lì)有理想、有志趣的個(gè)人在教育教學(xué)研究找問題做研究真探索。在條件允許(人員、時(shí)間)的情況下,教科室計(jì)劃舉辦一次個(gè)人課題的專題研討活動。

  三、骨干教師高階研修班建設(shè)

  在校長室的關(guān)心下,學(xué)校骨干教師高階研修班已經(jīng)成立,上學(xué)期有關(guān)活動開展還不正常,本學(xué)期,教科室將重視此班建設(shè),定期或不定期舉行一些小講座、小研討,主講人或是本校教師,或是約請名校人員,通過這種自由、自在的交流,進(jìn)行一些純粹的學(xué)習(xí)、討論與研究,具體主講人由教科室約請或安排。

  四、“成長”小講壇建設(shè)

  在校長室的關(guān)心下,原教科室辦公場所辟為“教師書吧”,我校教師閱讀從此有了一塊專門區(qū)域,因此,教科室規(guī)劃以此為場地,建設(shè)一個(gè)閱讀用的書吧與交流用的講壇,并擬命名為“成長”小講壇,講壇對老師開放,具體主講人由教科室約請或安排,主題由主講人自定,等科室辦公場地建設(shè)完畢,將進(jìn)入到具體實(shí)施。

  五、“成長”讀書班建設(shè)

  二期“成長”讀書班的各項(xiàng)學(xué)習(xí)工作均在進(jìn)行中,本期讀書班建設(shè)更側(cè)重于年輕化、日;c多學(xué)科化。讀書班所有活動的目標(biāo)正是激發(fā)起老師們讀書的熱情,保持讀書的姿態(tài),養(yǎng)成讀書的習(xí)慣,過一種讀書的生活。本學(xué)期,教科室將繼續(xù)推薦網(wǎng)讀文章,推薦圖書,舉辦一次青年教師讀書論壇,讀書班將和老師們一起,創(chuàng)新形式,多角度、有深度地推進(jìn)讀書活動,同時(shí),本學(xué)期讀書活動將進(jìn)一步結(jié)合學(xué)校課程建設(shè)進(jìn)行。

  六、參與市局各項(xiàng)活動

  市局發(fā)文組織的各項(xiàng)教研活動、論文競賽等,仍然是教科室工作的重點(diǎn)項(xiàng)目,教科室將一如既往做好宣傳、發(fā)動、組織、參與等工作,不讓學(xué)校的各項(xiàng)工作落于人后,另外,本學(xué)期教科室將規(guī)劃將小語名師工作室與學(xué)校有關(guān)活動結(jié)合,開展互動與交流。

工作年度計(jì)劃 篇7

  一、指導(dǎo)思想

  堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和以師德為魂、以人為本的教育理念,以求真、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的工作作風(fēng)和團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,在合作中共進(jìn)、在互助中成長,大膽探索,勇于創(chuàng)新,努力培養(yǎng)一支師德高尚,業(yè)務(wù)精良,創(chuàng)新能力強(qiáng)的學(xué)習(xí)型、研究型美術(shù)骨干教師隊(duì)伍,為xx市美術(shù)教育事業(yè)作出貢獻(xiàn)。

  二、工作目標(biāo)

  立足于市局文件精神和學(xué)校實(shí)際,堅(jiān)持以服務(wù)中小學(xué)美術(shù)新課程改革為先導(dǎo)的方針,堅(jiān)持自主學(xué)習(xí)與工作室活動相結(jié)合的原則,以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等新型媒體為主要途徑,開展教育教學(xué)研究活動,通過廣泛讀書、課堂錘煉、教學(xué)研討、教育科研、撰寫隨筆等方式,促進(jìn)全體成員的快速成長,打造名優(yōu)群體,爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型和創(chuàng)新性工作室,為xx市美術(shù)教師專業(yè)發(fā)展搭建平臺。

  三、工作重點(diǎn)

  積極申報(bào)省市教研課題,爭取立項(xiàng),同時(shí)進(jìn)行課題研究。在課題引領(lǐng)下,深入理解研究現(xiàn)代教育理論,廣泛收集整理有效教學(xué)方法,審視xx市中小學(xué)美術(shù)課堂教學(xué)現(xiàn)狀,切實(shí)解決當(dāng)前美術(shù)教育教學(xué)中存在的問題,反思教學(xué)行為,理清思路,科學(xué)借鑒他人的有效教學(xué)的策略,在實(shí)踐比較的基礎(chǔ)上力求創(chuàng)新,形成適應(yīng)xx市城鄉(xiāng)中學(xué)教學(xué)實(shí)際、促進(jìn)學(xué)生和諧發(fā)展的有效教學(xué)策略體系。

  四、工作舉措

  1.爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)

 、賹⒓袑W(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)成員學(xué)習(xí)每天不少于半小時(shí),每人每學(xué)期至少有一篇讀書體會、一幅原創(chuàng)美術(shù)作品與大家交流。

  ②成員自覺找差距,進(jìn)行教學(xué)反思,并把糾正后的喜悅階段性分享給大家。成員每月至少向工作室提供2篇高質(zhì)量的教學(xué)反思記錄。

 、弁ㄟ^互幫互學(xué)、導(dǎo)師帶徒等學(xué)習(xí)形式,確保80%以上的成員養(yǎng)成通過學(xué)習(xí)解決問題的習(xí)慣,使成員學(xué)習(xí)能力不斷提高。

  2.爭創(chuàng)服務(wù)型團(tuán)隊(duì)

 、僭趚x美術(shù)教育和工作室建設(shè)、發(fā)展和管理等方面積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策,并主動參與,積極為網(wǎng)站提供稿件,讓本區(qū)域美術(shù)教育各項(xiàng)充滿活力。

  ②在自身的美術(shù)教學(xué)中,因材施教,多欣賞,多鼓勵(lì),讓每個(gè)學(xué)生都能體會到在美術(shù)學(xué)習(xí)中的'樂趣。

 、壑鲃雨P(guān)心和培養(yǎng)青年教師,在教育教學(xué)活動中起到示范、引領(lǐng)、指導(dǎo)、輻射作用。

  3.爭創(chuàng)創(chuàng)新性團(tuán)隊(duì)

 、偻ㄟ^專家指導(dǎo)、名師引領(lǐng)、團(tuán)隊(duì)互助、研修實(shí)踐,努力探索和構(gòu)建符合廣陵實(shí)際情況、促進(jìn)人才成長,逐級輻射的學(xué)科骨干教師成長新模式,為今后xx市持續(xù)開展此項(xiàng)工作積累出有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)和做法。

 、谠谡n題申報(bào)與研究中,找出xx市中小學(xué)美術(shù)教學(xué)中的薄弱之處,依托新課程的教育觀,科學(xué)、合理地探究出有效的解決方法,初步形成xx市小學(xué)美術(shù)有效教學(xué)策略體系。

 、墼诨顒拥拈_展過程中,邊學(xué)習(xí)提高,邊實(shí)踐摸索,邊總結(jié)反思,力爭每一位成員在名師工作室里都能得到成長,在業(yè)務(wù)上至少有一個(gè)亮點(diǎn),使自己成為同行中的佼佼者,并逐步形成自己的教學(xué)風(fēng)格與特色。

工作年度計(jì)劃 篇8

  根據(jù)縣委縣政府和上級業(yè)務(wù)部門的工作要求,結(jié)合教育實(shí)踐活動研究的努力方向,突出培植壯大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和推動知識產(chǎn)權(quán)倍增兩個(gè)重點(diǎn),努力在產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新體系建設(shè)、科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化、重大科技項(xiàng)目爭取三個(gè)方面實(shí)現(xiàn)突破。重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):

  (一)工作目標(biāo)

  提報(bào)招商項(xiàng)目信息2條,上報(bào)小微項(xiàng)目1個(gè);申報(bào)市級以上科技項(xiàng)目20項(xiàng)以上,爭取科技專項(xiàng)資金1000萬元以上;申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)5家,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到20%;完成專利申請360件、授權(quán)250件,其中發(fā)明專利申請160件、授權(quán)60件,申報(bào)省專利獎(jiǎng)1項(xiàng),培育知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)10家;申報(bào)院士工作站1家;順利通過20xx-2014年度全國科技進(jìn)步獎(jiǎng)考核;鑒定市級以上科技成果20項(xiàng)以上,申報(bào)市級以上科技獎(jiǎng)勵(lì)15項(xiàng)以上,組織好20xx-2014年度縣特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)和20xx年度縣科技進(jìn)步獎(jiǎng)的評審工作。

  (二)具體措施

  1、做好產(chǎn)業(yè)招商工作。突出科技招商、產(chǎn)業(yè)招商,重點(diǎn)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)方向好、投資強(qiáng)度大、科技含量高、財(cái)政貢獻(xiàn)度高、配套能力強(qiáng)的項(xiàng)目,年內(nèi)提報(bào)招商項(xiàng)目信息2條,上報(bào)小微項(xiàng)目1個(gè)。

  2、加強(qiáng)科技項(xiàng)目申報(bào)。圍繞全縣產(chǎn)業(yè)體系,積極申報(bào)科技項(xiàng)目,力爭申報(bào)市級以上科技項(xiàng)目20項(xiàng),爭取科技補(bǔ)助資金過1000萬元,在國家級、省級重大科技項(xiàng)目爭取上實(shí)現(xiàn)突破。通過項(xiàng)目實(shí)施,集中突破一批關(guān)鍵技術(shù),增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)核心競爭力。

  3、加快高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。一是加快優(yōu)勢骨干企業(yè)培植。深入企業(yè)開發(fā)服務(wù),找準(zhǔn)企業(yè)與科技工作的結(jié)合點(diǎn),引導(dǎo)骨干企業(yè)實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研合作,加快人才培養(yǎng)引進(jìn)和創(chuàng)新平臺建設(shè),提升科技創(chuàng)新能力和重點(diǎn)項(xiàng)目承載能力,充分發(fā)揮企業(yè)在自主創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型升級中的主體作用,力爭申報(bào)高新技術(shù)企業(yè)5家。二是加強(qiáng)創(chuàng)新平臺建設(shè)。鼓勵(lì)企業(yè)與國內(nèi)外高等院校、科研機(jī)構(gòu)、優(yōu)勢企業(yè)等合作,組建產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的高端技術(shù)創(chuàng)新平臺,鼓勵(lì)引導(dǎo)生物技術(shù)、礦產(chǎn)、能源化工等領(lǐng)域有條件的企業(yè)新建院士工作站。三是大力發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。建立科技有效支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機(jī)制,加強(qiáng)科技與金融對接,推進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)有效結(jié)合,加快發(fā)展新材料、信息技術(shù)等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),培植新的`經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

  4、實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略。一是提高管理服務(wù)水平。加大知識產(chǎn)權(quán)宣傳、培訓(xùn)和考核力度,引導(dǎo)企業(yè)制定和實(shí)施知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,依靠科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展。二是加快培育優(yōu)勢企業(yè)。在科技項(xiàng)目申報(bào)等方面優(yōu)先扶持擁有知識產(chǎn)權(quán)的單位和項(xiàng)目,支持企業(yè)自主創(chuàng)新,對專利轉(zhuǎn)化項(xiàng)目重點(diǎn)扶持。年內(nèi)培育知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)10家以上,其中省級優(yōu)勢企業(yè)1家,每家企業(yè)申報(bào)發(fā)明專利2件以上;申報(bào)省專利獎(jiǎng)1項(xiàng)。三是加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)力度。依法開展知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法和專項(xiàng)維權(quán)活動,依法調(diào)處知識產(chǎn)權(quán)糾紛案件,提升知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力和水平。

  5、加快產(chǎn)學(xué)研合作步伐。一是引導(dǎo)企業(yè)開展產(chǎn)學(xué)研合作。創(chuàng)新產(chǎn)學(xué)研合作方式,加快整合科技資源,促進(jìn)創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,重點(diǎn)引導(dǎo)相關(guān)企業(yè)與211及985院校合作,力爭全縣有競爭力的規(guī)模以上企業(yè)開展實(shí)質(zhì)性的產(chǎn)學(xué)研合作。加強(qiáng)國際交流與合作,積極推進(jìn)眾力液壓與俄羅斯的國際合作項(xiàng)目。二是加強(qiáng)高層次人才培養(yǎng)引進(jìn)。完善人才培養(yǎng)、引進(jìn)和使用的政策機(jī)制,通過產(chǎn)學(xué)研合作、共建科技創(chuàng)新平臺、實(shí)施科技項(xiàng)目等方式,引進(jìn)、培養(yǎng)一批重點(diǎn)領(lǐng)域緊缺的工程技術(shù)人才和綜合型管理人才。落實(shí)科技人才獎(jiǎng)勵(lì)和支持政策,提高人才創(chuàng)新積極性。

  6、加快農(nóng)社科技創(chuàng)新。一是全面推進(jìn)農(nóng)社科技創(chuàng)新。通過科技項(xiàng)目扶持、技術(shù)及人才引進(jìn)等方式,引導(dǎo)龍頭企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新,突破農(nóng)產(chǎn)品精深加工關(guān)鍵技術(shù),提高農(nóng)產(chǎn)品附加值和產(chǎn)業(yè)競爭力。并在醫(yī)療衛(wèi)生、節(jié)能減排等民生科技方面取得新突破。二是加快科技惠民步伐。以農(nóng)業(yè)科技“四大示范工程”和省科技惠民計(jì)劃項(xiàng)目為依托,健全農(nóng)村科技服務(wù)體系,深入推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和實(shí)用技術(shù)推廣進(jìn)程。

  7、踐行黨的群眾路線,增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展的能力。鞏固全縣黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果,全面改進(jìn)班子成員的思想作風(fēng),提高黨風(fēng)廉政建設(shè)水平,激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的政治熱情和內(nèi)在動力。積極深入企業(yè)、農(nóng)村一線,加大調(diào)研和幫扶力度,使科技興企、科技富民措施落到實(shí)處,實(shí)現(xiàn)在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中推進(jìn)工作,在工作落實(shí)中錘煉作風(fēng),樹立科技機(jī)關(guān)良好形象。

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