學(xué)生會秘書處處長工作計(jì)劃

　　時(shí)光飛逝，時(shí)間在慢慢推演，又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn)，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。那么我們該怎么去寫計(jì)劃呢？以下是小編整理的學(xué)生會秘書處處長工作計(jì)劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　很榮幸能在這一學(xué)期參與我們機(jī)電工程系學(xué)生會的工作。我會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們秘書處的傳統(tǒng)作風(fēng)！在工作中細(xì)心的學(xué)習(xí)，把學(xué)生會的工作任務(wù)按質(zhì)和按要求完成。對于秘書處的工作，我將更努力地的完成。在這里我提出我的工作構(gòu)想和工作目標(biāo)。通過自己和大家的一起努力使秘書處越辦越好。

　　首先，我們秘書處會對我們機(jī)電工程系的資料進(jìn)行妥善的保管和整理。

　　安排每次會議的內(nèi)容、時(shí)間、地點(diǎn)、考勤；在接到主席團(tuán)的任務(wù)和會議任務(wù)提前通知各部門負(fù)責(zé)人準(zhǔn)時(shí)到會。做好每次的會議記錄和工作總結(jié)。負(fù)責(zé)本部門的各項(xiàng)工作有秩序的開展，接受主席團(tuán)的工作考核和成績的評審。收集和整理主席團(tuán)、各部門的工作計(jì)劃和工作總結(jié)，作為我們選拔優(yōu)秀干部前提和基礎(chǔ)；每兩周開一次例會，交流工作情況、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。

　　其次秘書處管理方案

　　第一：通過了解其他部門發(fā)展情況，從實(shí)際出發(fā)研究分析，取長補(bǔ)短，制定適合我們的獨(dú)具特色的管理方法，制定長期的發(fā)展規(guī)劃，并加強(qiáng)人員的思想交流。

　　第二：加強(qiáng)秘書處的內(nèi)部管理，增強(qiáng)與各部門的凝聚力。

　　第三：制定學(xué)生會每期工作計(jì)劃和各部門的目標(biāo)要求，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)學(xué)生會的運(yùn)作能力。

　　三、干部培養(yǎng)建設(shè)方案：

　　1、合作制度：加強(qiáng)對內(nèi)、對外的合作聯(lián)系，提升本身的實(shí)力和影響力。

　　2、決策制度：分工協(xié)作、明確工作目標(biāo)和任務(wù)。

　　3、自律制度：學(xué)會自我反省、自我總結(jié)、不斷提升自己的修養(yǎng)。

　　4、反饋制度：學(xué)會發(fā)現(xiàn)工作中的問題和解決問題、總結(jié)落實(shí)責(zé)任。

　　四、對于活動中出現(xiàn)的問題，我們會在不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)同時(shí)，還要虛心向其他部門學(xué)習(xí)。將理論與實(shí)踐結(jié)合，靈活處理各類問題。

　　這是我初步的工作計(jì)劃，我相信秘書處在我們的精心經(jīng)營下會走上一條輝煌的康莊大道！

機(jī)電工程系秘書處處長

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