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安全生產(chǎn)“晨會”管理辦法
為貫徹落實《山東省企業(yè)安全生產(chǎn)“晨會”制度規(guī)范（試行）》的通知，進(jìn)一步推行安全生產(chǎn)晨會工作，防范化解安全隱患點，督促企業(yè)員工繃緊安全弦，最大限度的消除“人的不安全行為”，提升全員安全生產(chǎn)意識，制定本制度。
一、安全生產(chǎn)“晨會”要求
1、所有作業(yè)人員必須按時按點參加安全生產(chǎn)“晨會”并由本人在會議記錄上簽名。
2、參會作業(yè)人員要著裝整齊、隊形整齊有序，精神飽滿。
3、參會作業(yè)人員不得遲到、更不可無故缺席。如特殊情況不能參加者，需提前向班組長或帶班負(fù)責(zé)人請假，獲批準(zhǔn)后方可。
5、“晨會”過程中作業(yè)人員不可接打電話、交頭接耳，不可做影響會議的事情。
6、“晨會”根據(jù)工作特點，以班組為單元，由班組長或帶班負(fù)責(zé)人主持召開。
7、“晨會”可在會議室、值班室召開，也可在能夠保障安全的車間等場所召開，時間一般不少于5分鐘。
二、安全生產(chǎn)“晨會”內(nèi)容
1、組織會前點名。由班組長或帶班負(fù)責(zé)人具體組織人員，應(yīng)對當(dāng)班作業(yè)人員進(jìn)行點名，確保無錯漏。
2、檢查與會人員狀態(tài)。通過觀察和詢問，了解上崗人員身體、心理和情緒狀況，排查安全生產(chǎn)不放心人員。對排查出的不放心人要有管理措施，安排幫扶人員和頂崗人員。
3、安排安全工作部署任務(wù)。傳達(dá)貫徹上級、企業(yè)有關(guān)文件、會議精神和安全生產(chǎn)安排，布置當(dāng)班工作任務(wù)。
4、組織教育培訓(xùn)。結(jié)合工作現(xiàn)場實際和天氣情況，針對每個環(huán)節(jié)、每道工序、每個作業(yè)點強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)注意事項，點評、解析存在的隱患或可能出現(xiàn)的問題，提出應(yīng)急措施和整改辦法。
5、強(qiáng)調(diào)注意事項。結(jié)合當(dāng)班工作任務(wù)，針對當(dāng)前安全生產(chǎn)重點工作、崗位注意事項、應(yīng)知應(yīng)會知識、工作任務(wù)、工藝參數(shù)、防護(hù)裝備配戴、應(yīng)急裝備使用等重點內(nèi)容，結(jié)合同類企業(yè)事故案例開展警示教育。
6、整理資料。安全生產(chǎn)“晨會”主要內(nèi)容、員工簽到等資料應(yīng)齊全并存檔備查。
三、將“晨會”納入安全生產(chǎn)會議制度體系，將“晨會”制度落實納入全年安全生產(chǎn)工作重點內(nèi)容，將“晨會”制度落實情況納入職工考核。
四、公司由制造室督促落實安全生產(chǎn)“晨會”制度，并將落實情況納入日常安全檢查和事故倒查內(nèi)容。
五、考核
1、所有應(yīng)參會作業(yè)人員，無故不參加晨會者，每次考核50元/人；
2、晨會時手機(jī)每響一次，每發(fā)現(xiàn)一人次考核30元；
3、晨會時不服從主持人安排，私下小聲說話或交頭接耳、隨意走動、做與晨會無關(guān)的事項者，每發(fā)現(xiàn)一次考核20元。
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