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公司移動通訊費用管理辦法（通用10篇）
在現(xiàn)實社會中，接觸到制度的地方越來越多，好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預(yù)計目標。一般制度是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的公司移動通訊費用管理辦法，希望能夠幫助到大家。
公司移動通訊費用管理辦法 1
為切實加強移動通訊費用管理，本著“必需、合理、節(jié)約”和“一線從寬，二線從緊”的原則，特制訂本辦法。
一、實施范圍
1.集團公司各部門工作人員。
2.成員企業(yè)助理（包括財務(wù)主管）以上干部。
二、報銷定額標準
1.集團公司本級。領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月500元；部門（含本級的業(yè)務(wù)部門）助理以上中層干部每月200—300元；一般員工根據(jù)工作性質(zhì)及需要，每月50—150元。
2.成員企業(yè)高級管理人員，每月250—500元，其他人員補貼標準由企業(yè)自定。
三、報銷辦法
1.移動通訊費用每月按定額標準以現(xiàn)金形式發(fā)放。
2.原采用銀行托收方式由集團公司統(tǒng)一支付移動通訊費用的，自20xx年1月起取消托收，以自費方式支付。
四、其他有關(guān)規(guī)定
1.各部門、成員企業(yè)應(yīng)于每年12月底前，將本單位下年享受補貼人員的補貼定額列表報集團公司資產(chǎn)行政部，集團公司資產(chǎn)行政部負責(zé)對補貼定額進行審核，經(jīng)集團公司核準后執(zhí)行。如確因工作需要，定額標準超支過大需要追加定額的，經(jīng)集團公司核準同意后可適當(dāng)增加定額補貼。
2.各成員企業(yè)應(yīng)參照本辦法制定相應(yīng)管理辦法，對本企業(yè)人員的移動通訊費用補貼作出規(guī)定，按有關(guān)政策做好通訊費用的'使用和管理工作。管理辦法須報集團公司辦公室備案。
3.享受補貼的人員必須按要求提供手機號碼并開機使用，以不影響工作。
4.本辦法自20xx年8月1 日起施行，凡集團公司以前規(guī)定與本規(guī)定不一致的，按本辦法執(zhí)行。
5.本辦法由集團公司資產(chǎn)行政部負責(zé)解釋和完善。
公司移動通訊費用管理辦法 2
第一條、為加強基地通訊費用的管理，規(guī)范和統(tǒng)一管理制度，根據(jù)公司有關(guān)管理制度，結(jié)合基地實際情況，特制定本規(guī)定。
第二條、基地今后不再支付移動電話、尋呼機和住宅電話的購機費、初裝費、通話費、服務(wù)費及維修費等相關(guān)費用。取消原有住宅電話費用補貼。
第三條、原有的公配尋呼機使用權(quán)歸使用者，基地享有使用權(quán)。使用公配尋呼機的個人調(diào)離基地時，必須將尋呼機交還基地。
第四條、根據(jù)各管理崗位的實際需求，給予不同標準的移動電話通訊費補貼。
管理崗位類別補貼標準(元/月)
總經(jīng)理正職、黨委書記300
總經(jīng)理副職260
總經(jīng)理助理、部門經(jīng)理220
部門經(jīng)理副職180
項目經(jīng)理正職140
項目經(jīng)理副職100
第五條、享有通訊費補貼者，應(yīng)保持通訊工具24小時暢通，否則將取消其通訊費補貼，并給予通報批評。
第六條、享有通訊費補貼的人員崗位發(fā)生變動的`，于變動次月起享受相應(yīng)的補貼或取消補貼。
第七條、基地計劃財務(wù)部依據(jù)基地管理人員聘免文件辦理相應(yīng)報銷手續(xù)。
第八條、同時兼有多個職位或崗位可享有通訊費補貼的，按其中最高的標準領(lǐng)取，不得重復(fù)享有。
第九條、離崗?fù)损B(yǎng)和保留待遇的管理人員，因其已不在管理崗位，不給予通訊費補貼。
第十條、確因工作需要享受通訊費補貼的其他特殊崗位，由本單位根據(jù)實際情況提出適當(dāng)補貼標準，并上交書面申請。由基地綜合管理部和計劃財務(wù)部會簽后報基地領(lǐng)導(dǎo)審批，批準后方可領(lǐng)取通訊費補貼。
第十一條、本規(guī)定自20xx年3月1日起執(zhí)行。
第十二條、本規(guī)定由綜合管理部負責(zé)解釋。
公司移動通訊費用管理辦法 3
1、 營業(yè)前臺現(xiàn)場管理制度是否有以下規(guī)定內(nèi)容
�、俟ぷ鲄^(qū)域的衛(wèi)生整潔狀況要求。
�、谑芾順I(yè)務(wù)時全面落實“四無”要求，即無忌語、無責(zé)難、無頂撞、無推諉情況。
�、邸皶和７⻊�(wù)”報告執(zhí)行要求。
�、苁讍栘撠�(zé)制要求。
2、 營業(yè)廳安全制度有價卡、備用金沒有置于桌面，應(yīng)立即將百元面值人民幣投入投幣式保險柜或放置抽屜中，面值百元以下零星鈔票可臨時放抽屜中，但總額不得超過500元。
3、 信息保密制度
�、俑鞣N統(tǒng)計數(shù)據(jù)、客戶資料、業(yè)務(wù)資料、統(tǒng)計資料等由專人負責(zé)保管。
�、诟黝惷艽a必須分類，按職責(zé)劃分，嚴格保密，各崗位工作人員應(yīng)堅守各自職責(zé)，要妥善保護好自己的工號與密碼，不得相互探聽、偷窺他人的權(quán)限密碼。定期更改操作密碼。
�、蹏栏駡�(zhí)行保密制度，不得將客戶信息、系統(tǒng)信息和操作密碼等公司機密，泄露給第三方或與業(yè)務(wù)無關(guān)的單位和個人。
�、軤I業(yè)受理等工作區(qū)嚴禁無關(guān)人員進入，若有參觀學(xué)習(xí)者，須報請營業(yè)主管部門同意。若有維修等需求須報請營業(yè)主管部門同意后，方可佩帶工作證進入前臺。前臺電腦需在每周一、周五受理業(yè)務(wù)之前清理IE瀏覽器臨時文件。
4、 交接班制度
�、僦蛋嗳藛T應(yīng)提前做好準備，寫好交班日志及各項文字記錄單，點清卡品和現(xiàn)金，按時交接班，不得遲到、早退。
�、诮影喾⻊�(wù)人員提前15分鐘到班，值班長提前30分鐘到達營業(yè)廳，做好當(dāng)班票、據(jù)、物等各項準備工作，并與上一班值班長作當(dāng)面交接。
�、廴艚影嗳宋茨芗皶r到崗，交班人員不得擅自離崗，需向值班長請示同意后方能離崗，嚴禁出現(xiàn)無故脫崗現(xiàn)象。
�、芨鲘徫唤唤油戤�，分別在《交接班日志》上簽名和簽注交接時間。(全天班需在<<交接班日志>>中標注.)
5、 班前班后會及例會制度
6、 統(tǒng)計分析制度
�、倜咳仗顖鬆I業(yè)日報表，當(dāng)天賬、款、票據(jù)存根三者相符，當(dāng)日向上級主管部門上報。
�、跔I業(yè)廳卡品、終端、票據(jù)等的出入庫帳務(wù)管理、核對庫存保證帳務(wù)無誤。
�、勖咳盏墓芜M行分類排序、裝訂，每月匯總整理存放。
7、 工號權(quán)限管理制度是否有以下規(guī)定內(nèi)容
�、俜⻊�(wù)人員使用自己的工號進入營業(yè)操作系統(tǒng)工作，并注意密碼保管，嚴禁將工號、密碼告知他人。
�、陂L時間離柜時，應(yīng)將工號退出營業(yè)操作系統(tǒng)。
�、蹱I業(yè)員離職后由營業(yè)廳值班經(jīng)理及時按照流程注銷工號。
8、 營業(yè)廳衛(wèi)生管理制度是否有以下規(guī)定內(nèi)容
�、贍I業(yè)廳保持清潔、無雜物、灰塵和污垢（含鍵盤、鼠標、電腦等），衛(wèi)生清理不留死角死面。
�、趶d內(nèi)各種用品擺放要整齊有序，營業(yè)員需隨時整理臺面，保證臺面整潔，不凌亂。
�、鄄粶试趶d內(nèi)外擺放個人物品。
9、 營業(yè)廳考勤制度是否有以下規(guī)定內(nèi)容
�、贍I業(yè)人員必須按照值班表當(dāng)班工作，不得遲到或早退。一個月內(nèi)換班不能超過三次。
②工作時間未經(jīng)批準不能隨意離開工作區(qū)。經(jīng)批準后離開的時間不能超過15分鐘。
10、 營業(yè)廳勞動紀律是否有以下規(guī)定內(nèi)容
�、俟ぷ鲄^(qū)域內(nèi)嚴禁打游戲，看VCD、打撲克、看書報，睡覺、化妝、抽煙及吃東西、隨意開關(guān)工作微機等，禁止拷貝與工作無關(guān)的文件。
�、诓坏昧呐c工作無關(guān)的'事，不得和用戶閑聊
11、 宣傳物品、公示管理制度是否有以下規(guī)定內(nèi)容
�、俑鞣N宣傳海報、單頁、資料、碟片等實物由專人做好接收登記。
�、谛麄髌窇�(yīng)擺放時應(yīng)整齊、有序，不可亂堆亂放。
③禁止在廳內(nèi)外墻面張貼，每日查看宣傳單頁、資料數(shù)量，及時補充。
�、苓^期宣傳物品及時撤換。
12、 培訓(xùn)制度是否有以下規(guī)定內(nèi)容
�、僦朴啝I業(yè)廳當(dāng)月培訓(xùn)計劃，定期上報，并按時執(zhí)行，裝訂成冊。
�、诮⑴嘤�(xùn)檔案，將每次培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)效果及考試成績記錄在案，列入每月考核。
13、營業(yè)廳應(yīng)急排班制度是否有以下規(guī)定內(nèi)容
①綜合受理臺等候的客戶數(shù)超過5人并且時間持續(xù)10分鐘以上，應(yīng)合理引導(dǎo)、緩解排隊現(xiàn)象。
�、谠鲁酢⒃履I(yè)務(wù)受理高峰期，應(yīng)立即引導(dǎo)用戶綁定易付通等其它方式繳費，并提醒用戶繳費應(yīng)盡可能避開高峰期。
14、營業(yè)設(shè)備設(shè)施維護制度是否有以下規(guī)定內(nèi)容
�、賹嵭小盃I業(yè)廳經(jīng)理例行巡檢，使用人員交接班檢查”制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時報告設(shè)備設(shè)施維護負責(zé)人維修。
�、诎凑找�(guī)定頻次進行檢查維護，填寫檢查記錄。
③出現(xiàn)故障后，以溫馨提示明示用戶，并在營業(yè)設(shè)施檢查記錄中備注送修時間。
15、營業(yè)廳客戶挽留制度：作為加分項
①用戶離網(wǎng)時，營業(yè)員是否有主動挽留意識（詢問原因、主動推薦新套餐、通知維系挽留人員和營業(yè)廳經(jīng)理）。
�、谥懈叨擞脩羰欠衲苤鲃油ㄖ耙粚σ弧笨蛻艚�(jīng)理。
�、鄄杉蠄笤露入x網(wǎng)數(shù)據(jù)是否留檔記錄。
16、客戶意見及建議征集制度：作為加分項
�、贍I業(yè)前臺是否采用意見卡、客戶意見簿、意見箱等方式收集客戶反饋意見；
�、诳蛻粢庖娛欠裨�24小時內(nèi)回復(fù)。
③是否定期匯總客戶意見上報。
17、營業(yè)廳緊急事件處理制度是否有以下規(guī)定內(nèi)容
①營業(yè)員、保安、營業(yè)廳經(jīng)理是否了解火警、搶劫、盜竊、斗毆、強行闖入以及其他緊急事件處理程序及各自崗位重要職責(zé)。
�、谑欠裰贫ㄓ信嘤�(xùn)計劃和預(yù)演方案。
③突發(fā)事件信息傳遞流程是否通暢。
18、�？蜋n案”資料收集制度是否有以下規(guī)定內(nèi)容
�、� “�？蜋n案”記錄，小型營業(yè)廳不得少于20個，標準營業(yè)廳不得少于50個，示范營業(yè)廳不得少于100個。
②按期填寫�？捅砀癫⒓皶r進行匯總。
③對常客到營業(yè)廳辦理業(yè)務(wù)時，營業(yè)員能夠直接體現(xiàn)�？头⻊�(wù)細節(jié)。
19、營業(yè)廳團隊建設(shè)制度營業(yè)廳崗位職責(zé)
營業(yè)廳經(jīng)理：
①重點查看營業(yè)廳月計劃、周計劃和周例會會議記錄。
�、趯I業(yè)人員的考勤記錄、每日1小時巡檢制度(巡檢記錄)落實情況。
③負責(zé)營業(yè)廳團隊建設(shè)，加強與班組人員間的溝通，增強集體凝聚力。
④負責(zé)營業(yè)廳帳、款、物等的安全管理。發(fā)現(xiàn)隱患及時排除或上報。
�、輨討B(tài)排班、重大投訴處理。
值班長：
�、俾鋵嵖己藸I業(yè)員的著裝、工號、儀容儀表及各項班前準備工作，并做好班組考勤登記。
�、谄渌藛T按照規(guī)范抽查是否落實。重點檢查交接班日志填寫、臺面整潔規(guī)范等情況。
VIP高端客戶維護是否明確以下職責(zé)：
�、俳哟叨擞脩敉对V，解決用戶投訴。
②對離退網(wǎng)高端用戶進行挽留、維護及退網(wǎng)業(yè)務(wù)的受理。
�、鄄杉须x網(wǎng)傾向的高端用戶及退網(wǎng)高端用戶信息。
�、芟蚋叨擞脩籼峁┻^戶、補卡、轉(zhuǎn)套餐、功能變更等綜合業(yè)務(wù)的受理。
�、莞叨擞脩糍Y料的整理歸檔工作。
迎賓、導(dǎo)購是否明確以下職責(zé)
�、傩聵I(yè)務(wù)的宣傳和推介，隨時補充新的業(yè)務(wù)宣傳單(每種類五張以上)。
②負責(zé)引導(dǎo)顧客到相應(yīng)的柜臺辦理業(yè)務(wù)。
③引導(dǎo)有需求的用戶使用便民服務(wù)。
�、芙邮苡脩敉对V，并跟蹤處理進程，及時回復(fù)用戶。
�、蓦S時關(guān)注廳外環(huán)境及現(xiàn)場衛(wèi)生情況，及時清理。
綜合業(yè)務(wù)咨詢是否明確以下職責(zé)：
�、賹︻櫩吞岢龅膯栴}進行耐心解答。
�、谝龑�(dǎo)顧客到相應(yīng)的柜臺辦理業(yè)務(wù)。
�、圬撠�(zé)客戶意見調(diào)查，及時將客戶反饋的意見、建議匯總上報。
�、芙邮苡脩敉对V，并跟蹤處理進程，及時回復(fù)用戶。
�、蓦S時關(guān)注廳內(nèi)多媒體打印機、自助打印機、觸摸屏等營業(yè)設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況。
綜合業(yè)務(wù)受理是否明確以下職責(zé)：（一臺清按綜合業(yè)理崗對待，其余按相應(yīng)崗位進行考核。）
①負責(zé)對顧客提出的問題進行耐心解答，向顧客主動宣傳、推廣公司各項綜合業(yè)務(wù)。
�、谇謇砼_席周圍衛(wèi)生，整理好當(dāng)日所需零錢，各項用品擺放整齊有序。
�、矍妩c現(xiàn)金、卡品，做到營業(yè)款及時上繳，帳實相符。
收銀員是否明確以下職責(zé)：
�、偾謇砼_席周圍衛(wèi)生，整理好當(dāng)日所需零錢，各項用品擺放整齊有序。
�、谪撠�(zé)營帳系統(tǒng)存款操作、唱收唱付及找零。
�、矍妩c現(xiàn)金、卡品，做到帳實相符。
投訴受理是否明確以下職責(zé)：
�、倌托慕獯鹩脩籼岢龅膯栴}。
�、诮哟脩敉对V，解決用戶投訴。
�、蹖﹄x退網(wǎng)用戶進行挽留、維護，退網(wǎng)業(yè)務(wù)的受理。
�、軐τ须x網(wǎng)傾向用戶及退網(wǎng)用戶信息的采集。
新業(yè)務(wù)區(qū)演示是否明確以下職責(zé)：
�、儇撠�(zé)對顧客提出的各種問題進行解答，并給予現(xiàn)場演示，指導(dǎo)用戶如何使用，并詳細宣傳公司各種新業(yè)務(wù)的優(yōu)勢及資費標準。
�、趯π聵I(yè)務(wù)區(qū)演示的電腦、手機終端、上網(wǎng)卡、數(shù)據(jù)卡品進行保管，保證資產(chǎn)安全。
�、塾辛x務(wù)幫助用戶開通、關(guān)閉、或下載某項增值業(yè)務(wù)（包括SP/CP提供業(yè)務(wù)），并有責(zé)任教會用戶使用。
營業(yè)廳服務(wù)辦理規(guī)范
1.儀容儀表：男女營業(yè)員均不能染發(fā)、燙發(fā)，女營業(yè)員如有短發(fā)則不過肩，淡妝上崗；男營業(yè)員不能剃光頭；面部自然得體。不符合規(guī)范的，每人次扣1分，2分扣完為止。
行為舉止：不符合下列規(guī)范之一的，每項每人次扣0.5分，5分扣完為止。
坐：工作時就坐整個座椅的四分之三；
立：不叉腰，不抱胸，不將手插入衣袋內(nèi)、切忌歪脖、斜腰、曲腿，身體不要東倒西歪
2.或依門靠墻。
行：在營業(yè)廳行走時，兩人以上行走禁止拉手、追逐、奔跑和打逗。
手姿；唱收唱付，雙手接遞。
微笑服務(wù)：營業(yè)服務(wù)人員在工作中應(yīng)面含微笑，表情自然大方。
主動服務(wù)：臨柜1.5米站立迎接客戶。暫停服務(wù)：如需整理頭發(fā)或補妝等情況，應(yīng)放置暫停服務(wù)牌離開業(yè)務(wù)辦理區(qū)到后臺處理
3、服務(wù)過程服務(wù)用語：實行“五聲”服務(wù)，做到“來有迎聲、問有答聲、謝聲（唱收唱付）、歉聲、送聲”。
無禁語；不中斷辦理：為用戶辦理業(yè)務(wù)過程或介紹過程中，在未向用戶至歉的情況下不得回答其他營業(yè)員咨詢的問題，導(dǎo)致業(yè)務(wù)辦理中斷；
耐心服務(wù)：為用戶辦理業(yè)務(wù)時應(yīng)始終保持微笑、友好、和善；傾聽客戶需求，保持耐心、細致為客戶服務(wù)；
營銷意識：能夠根據(jù)客戶需求靈活解答，向客戶推薦適合的業(yè)務(wù)，贈送宣傳資料；
挽留觀念：客戶在辦理銷號或取消增值業(yè)務(wù)時，主動挽留，并詢問原因，按照要求采取挽留程序。
4、業(yè)務(wù)辦理規(guī)范：
1. 接待規(guī)范：做到“接一待二”，請客戶坐下辦理業(yè)務(wù)；1人次沒做到扣0.5分，1.5分扣完為止；
2. 首問負責(zé)制：對客戶的咨詢和投訴，禁止推諉，如確實需到其它臺席辦理，應(yīng)負責(zé)指引客戶到相應(yīng)的柜臺辦理；1人次沒做到扣0.5分，1.5分扣完為止；
3. 助銷系統(tǒng)使用：熟練使用助銷系統(tǒng)向客戶推介業(yè)務(wù)，資費介紹；使用助銷系統(tǒng)不熟練，每人次扣0.5分，1分扣完為止
4. 唱收唱付：與客戶交付零錢時間，要唱收唱付，輕拿輕放；1人次沒做到扣0.5分，2分扣完為止；告別規(guī)范：向辦理完業(yè)務(wù)的客戶告別，如無客戶再辦理業(yè)務(wù)，應(yīng)站立告別。1人次沒做到扣0.5分，2分扣完為止；
5、業(yè)務(wù)素質(zhì)：業(yè)務(wù)知識掌握準確，回答問題全面、無錯誤；邏輯性、靈活性強，不羅嗦，有條理，解釋語言易于客戶接受；受理業(yè)務(wù)快捷。業(yè)務(wù)掌握不熟練，遲疑時間超過30秒，辦理過程中向其他營業(yè)員詢問的超過3次的扣0.5分；術(shù)語過多，語言不夠簡練扣0.2分；缺乏條理性，不與客戶充分溝通扣0.5分；總分4分扣完為止。
6、抽查工單：對是否規(guī)范辦理進行確認：工單每張必須均有三方簽字(或蓋章)，必須于次日稽核完畢.無違規(guī)現(xiàn)象不扣分，未簽字視為未落實，每例扣0.2分，最多扣1分；有違規(guī)現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一起扣1分，5分扣完為止。特殊流程必須以當(dāng)?shù)厥蟹止菊轿募䴙橐罁?jù)，否則視為違規(guī)。
7、營業(yè)款上交：每天17：00以前要將當(dāng)天營業(yè)款存入公司指定銀行賬戶，次日12：00以前必須將昨日尾款存入公司指定銀行賬戶；無違規(guī)現(xiàn)象不扣分，有違規(guī)現(xiàn)象發(fā)現(xiàn)一起扣1分，5分扣完為止。
公司移動通訊費用管理辦法 4
第一條涉密和非涉密移動存儲介質(zhì)由局內(nèi)統(tǒng)一購買，并建立臺帳，登記配發(fā)。局技術(shù)人員負責(zé)涉密和非涉密移動存儲介質(zhì)的日常管理和維護維修。
第二條涉密移動存儲介質(zhì)不得在非涉密計算機上使用。
第三條涉密移動存儲介質(zhì)未經(jīng)批準不得擅自帶離本單位，確因工作需要攜帶外出的，須履行登記備案手續(xù)，并經(jīng)單位負責(zé)人批準。
第四條嚴禁將涉密移動存儲介質(zhì)借給外單位或他人使用。
第五條涉密移動存儲介質(zhì)需維修的，由單位技術(shù)人員送至有保密資質(zhì)的單位現(xiàn)場監(jiān)修，嚴禁維修人員擅自讀取和拷貝其存儲的國家秘密信息。如涉密移動存儲介質(zhì)無法修復(fù)，必須按涉密載體予以銷毀。
第六條非涉密移動存儲介質(zhì)不得存儲任何涉密信息。
第七條非涉密移動存儲介質(zhì)不得連接涉密計算機。
第八條不再使用或不能使用的涉密和非涉密移動存儲介質(zhì)要及時上交局辦公室，由技術(shù)人員對要報廢的涉密和非涉密移動存儲介質(zhì)進行進一步確認，并與領(lǐng)取時的'類型、電子（產(chǎn)品）序列號、編號等進行核對，填寫銷毀登記表，經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準后，送有保密資質(zhì)的單位進行銷毀。
第九條任何部門和個人不得擅自銷毀涉密和非涉密移動存儲介質(zhì)。
公司移動通訊費用管理辦法 5
一、實行24小時監(jiān)視和巡察制度，防止不安全事件的發(fā)生。
二、巡邏人員必須提高警惕，集中精力，大膽管理，防止不法分子盜竊和蓄意破壞，確保辦公樓安全。
三、對于行跡可疑的人進行證件檢查，必要時檢查其所帶物品。
四、對于帶出辦公樓或在辦公樓范圍內(nèi)起卸的.較大物品，要檢查單位證明、本人證件，和有關(guān)單位聯(lián)系核實，并予以登記。
五、制止辦公樓范圍內(nèi)打架斗毆等現(xiàn)象。
六、制止辦公樓范圍內(nèi)大聲喧嘩和無理取鬧行為。
七、接到客戶報警，要立即向治安辦公室報告，并立刻前往現(xiàn)場處理。
八、看管好轄區(qū)范圍內(nèi)的車輛，防止偷車事件發(fā)生。
九、指揮并監(jiān)視好轄區(qū)內(nèi)交通，防止交通事故的發(fā)生。
十、監(jiān)視所看管區(qū)域，及時消滅火災(zāi)隱患。
十一、回答訪客的咨詢，必要時為其向?qū)А?/p>
十二、夜間巡邏人員應(yīng)按巡視路線和區(qū)域，重點檢查以下內(nèi)容：
1、檢查清理可疑人員，防止盜竊行為發(fā)生。
2、檢查火災(zāi)隱患，防止火災(zāi)發(fā)生。
3、檢查客戶房門是否關(guān)好，并對人員進行登記。
4、負責(zé)關(guān)閉公共區(qū)域照明等設(shè)施。
5、督促各業(yè)主單位加班人員在23點之前安全離開辦公樓。
公司移動通訊費用管理辦法 6
1、移動電源盤必須帶有觸電保護裝置，使用后妥善保管，每月由專職電工檢查一次。
2、臨時電源接線盒必須安裝觸電保護裝置。移動電源必須有接地線，嚴禁用接中性線進行保護。
3、使用移動電源時，必須從臨時電源接線盒內(nèi)接電源，禁止從辦公室、路燈箱等用電場所接電。
4、嚴禁將移動電源線拖到油水中，防止油污腐蝕電線。
5、使用時，移動電源線離明火或熱源必須在2米以上，必要時用鐵皮等材料進行阻隔。
6、使用當(dāng)中禁止車輛、重物碾壓電線，發(fā)現(xiàn)漏電或異常時應(yīng)立即停止工作，找電工檢修。
7、停電、休息，或離開工作點時，應(yīng)立即切斷電源。
8、移動電源線盤應(yīng)定期校驗，并粘貼合格證，超過有效期禁止使用。
公司移動通訊費用管理辦法 7
(一)除固定安裝使用外的各類設(shè)備、風(fēng)機、風(fēng)扇、空壓機、電桿機、起重等設(shè)備，均稱移動電氣設(shè)備。
(二)移動電器設(shè)備，由各使用車間、部門負責(zé)日常保養(yǎng)檢查，外表保持完好，安全防護裝置齊全。
(三)引線必須采用三芯或四芯橡皮線，長度不得超過5公尺，中間不準有接頭。
(四)使用時安放穩(wěn)妥，在移動前，必須切斷電源停止轉(zhuǎn)動后，方可進行。
(五)非防爆移動電氣設(shè)備，不準使用在易燃易爆作業(yè)區(qū)。臨時搶檢修，必須辦理手續(xù)，采取必要的安全措施。
(六)在停用半年以上或受潮等時，必須經(jīng)電工檢查，確認完好，才能使用。
(七)設(shè)備運轉(zhuǎn)時，嚴禁做清潔工作或亂模亂動。使用人員離開，必須切斷電源。
(八)凡遇電線斷裂、插頭、座損壞，必須及時報告調(diào)換。在末調(diào)換之前，應(yīng)停止使用，防止觸電傷人。
公司移動通訊費用管理辦法 8
一、對辦公樓所有設(shè)施及重點部位制定安全保衛(wèi)措施，確保辦公樓安全和業(yè)主人身財產(chǎn)安全，凈化轄區(qū)內(nèi)的治安環(huán)境。
二、進入辦公樓辦公的單位和四自方針，即看好自己的門、管好自己的人、管住自己的物、矛盾自己化解。
三、各單位入住辦公樓后，要建立治安安全組織機構(gòu)和防火安全組織機構(gòu)，以單位的行政主管領(lǐng)導(dǎo)為安全責(zé)任人，具體負責(zé)轄區(qū)內(nèi)的.治安防火安全工作。
四、入住辦公樓的單位或個人都必須到治安部門辦理出入卡。
五、非工作時間在辦公樓辦公的人員都必須出示出入卡，外來人員來訪要進行登記，經(jīng)門衛(wèi)同意后方可進入辦公樓。
六、任何單位和個人攜帶物品出入辦公樓時都必須自覺接受門衛(wèi)的檢查并進行登記。
七、新單位搬進辦公樓，退房單位搬出辦公樓，都必須持有關(guān)部門的書面通知，物資按指定的電梯和時間搬運。
八、辦公樓內(nèi)嚴禁留宿，較大及重要單位需留人夜間值班的，應(yīng)向治安部門申請，夜間若沒有特殊情況不準進入辦公樓。
九、任何單位和個人的汽車、摩托車、自行車進入轄區(qū)內(nèi)必須服從車場管理員和安保人員的管理，按指定的路線行駛，指定的地點停放。
公司移動通訊費用管理辦法 9
一、時間
1、公司行政班實行每周5天工作制，目前執(zhí)行上午 8：30 ――12：00下午 15：00――18：30
2、保潔員：7：30
二、違紀界定。員工違紀分為：遲到、早退、曠工、脫崗和睡崗等五種，管理程序如下：遲到：指未按規(guī)定達到工作崗位（或作業(yè)地點）；遲到30分鐘以內(nèi)的，扣績效工作目標分1分；遲到30分鐘至1小時扣2分；遲到一小時的為曠工 ；早退：指提前離開工作崗位下班；早退30分鐘以內(nèi)，每次扣績效分1分；60分鐘以上按曠工半天處理。曠工：指未經(jīng)同意或按規(guī)定程序辦理請假手續(xù)而未正常上班的；曠工半天扣績效分3分。脫崗：指員工在上班期間未履行任何手續(xù)擅自離開工作崗位的，脫崗一次扣績效1分。睡崗：指員工在上班期間打瞌睡的，睡崗一次扣績效分1分；造成重大損失的，由責(zé)任人自行承擔(dān)。
三、請假制度假別分為：病假、事假、婚假、產(chǎn)假、工傷假、喪假等七種。 病假：指員工生病必須進行治療而請的假別；病假必須持縣級以上醫(yī)院證明，無有效證明按曠工處理。事假：指員工因事必須親自辦理而請的假別；但全年事假累計不得超過30天，超過天數(shù)按曠工處理�；榧伲褐竼T工達到法定結(jié)婚年齡并辦理結(jié)婚證明而請的假別；工傷假：按國家相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行。喪假：指員工父母、配偶父母、配偶、子女等因病傷亡而請的.假別；喪假期間工資照發(fā)。
四、批假權(quán)限1天以上由部門負責(zé)人批準；分公司經(jīng)理審批，請假手續(xù)送綜合部管理員通過OA報分公司處備案。所有假別都必須由本人書面填寫請假單，并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別；特殊情況必須來電、函請示，并于事后一日內(nèi)補辦手續(xù)方為有效假別；未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。
五、考勤登記。公司實行每日簽到制度，員工每天上班、下班需簽字，行政人員每日早上一次下午一次，客戶經(jīng)理及社區(qū)經(jīng)理每日早上一次，晚上一次。
六、外出
1、員工上班直接在外公干的，或上班后外出公干的，外出前先由部門經(jīng)理同意后方可外出。如沒有得到部門經(jīng)理確認私自外出的，視為曠工。
2、員工未請假即不到崗或雖已事先知會公司但事后不按規(guī)定補辦請假手續(xù)的視為曠工。
七、加班
1、公司要求員工在正常工作時間內(nèi)努力工作，提高工作效率，按時完成規(guī)定的任務(wù)，不提倡加班。特殊情況非加班不可的，必須填寫《加班審批表》，部門經(jīng)理簽字后報公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準。未經(jīng)批準，公司一律不予承認加班。
2、經(jīng)過批準的加班，綜合部按月進行統(tǒng)計結(jié)算。所有加班首先必須抵沖病、事假，有一天抵沖一天，多余部分由公司發(fā)給加班工資，不作調(diào)休處理。
八、出差
員工出差，應(yīng)事先在OA中填寫工單，由經(jīng)理簽署意見批準，以便聯(lián)絡(luò)。
九、本制度自公司公布之日起執(zhí)行。
十、本制度解釋權(quán)歸x移動分公司。
公司移動通訊費用管理辦法 10
一、涉密和非涉密移動存儲介質(zhì)由辦公室建立臺帳，信息安全人員負責(zé)涉密和非涉密移動存儲介質(zhì)的日常管理和維護維修。
二、涉密移動存儲介質(zhì)不得在非涉密計算機上使用。
三、涉密移動存儲介質(zhì)未經(jīng)批準不得擅自帶離本單位，確因工作需要攜帶外出的`，須履行登記備案手續(xù)，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準。
四、嚴禁將涉密移動存儲介質(zhì)借給外單位或他人使用。
五、涉密移動存儲介質(zhì)需維修的，由單位技術(shù)人員送至有保密資質(zhì)的單位現(xiàn)場監(jiān)修，嚴禁維修人員擅自讀取和拷貝其存儲的國家秘密信息。如涉密移動存儲介質(zhì)無法修復(fù)，必須按涉密載體予以銷毀。
六、非涉密移動存儲介質(zhì)不得存儲任何涉密信息。
七、非涉密移動存儲介質(zhì)不得連接涉密計算機。
八、不再使用或不能使用的涉密和非涉密移動存儲介質(zhì)要及時上交辦公室，由技術(shù)人員對要報廢的涉密和非涉密移動存儲介質(zhì)進行進一步確認，并與領(lǐng)取時的類型，電子（產(chǎn)品）序列號，編號等進行核對，填寫銷毀登記表，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后，送有保密資質(zhì)的單位進行銷毀。
九、任何部門和個人不得擅自銷毀涉密和非涉密移動存儲介質(zhì)。
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