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設(shè)備管理辦法
設(shè)備管理辦法1
監(jiān)視和測量設(shè)備管理制度
1。目的
對監(jiān)視和測量設(shè)備進(jìn)行有效控制，確保測量結(jié)果的準(zhǔn)確性和有效性，為產(chǎn)品符合確定的要求提供證據(jù)。
2。適用范圍
適用于公司所有用于檢驗的監(jiān)視和測量設(shè)備的管理和控制。
3。職責(zé)
質(zhì)檢部是監(jiān)視和測量設(shè)備的歸口管理部門，負(fù)責(zé)對監(jiān)視和測量設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)管理。
負(fù)責(zé)對質(zhì)檢部及其它管理部室的測量設(shè)備進(jìn)行管理，建立設(shè)備臺帳，確定檢定周期，編制檢定計劃并組織實施。
負(fù)責(zé)公司內(nèi)扭力扳手的檢定/校準(zhǔn)，負(fù)責(zé)扭力扳手檢定儀的計量標(biāo)準(zhǔn)考核。
負(fù)責(zé)對各部門的監(jiān)測設(shè)備購置申請進(jìn)行會簽。
負(fù)責(zé)對其它部門的監(jiān)測設(shè)備管理情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。使用部門負(fù)責(zé)本單位監(jiān)視和測量設(shè)備的管理。負(fù)責(zé)新購監(jiān)測設(shè)備的開箱驗收。
負(fù)責(zé)編制本部門監(jiān)視和測量設(shè)備的操作規(guī)程并按要求維護(hù)、保養(yǎng)。
負(fù)責(zé)本部門監(jiān)視和測量設(shè)備的維修管理。采購及外協(xié)部負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量設(shè)備的采購工作。
4。工作要求
監(jiān)視和測量設(shè)備的購置
各單位根據(jù)新產(chǎn)品技術(shù)要求或生產(chǎn)過程監(jiān)視和測量設(shè)備的需求，對構(gòu)成固定資產(chǎn)的監(jiān)視和測量設(shè)備，在每年年底編制《質(zhì)量提升投資計劃》，向質(zhì)檢部提出監(jiān)測設(shè)備需求申請。
質(zhì)檢部進(jìn)行可行性審核，確定所需的監(jiān)視和測量設(shè)備，匯總形成公司的《質(zhì)量提升投資計劃》，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，納入公司的《綜合計劃》予以實施，具體執(zhí)行集團(tuán)公司《項目管理辦法》。
不屬固定資產(chǎn)的監(jiān)視和測量設(shè)備，由使用單位填寫“監(jiān)視和測量設(shè)備采購申請單”，經(jīng)部門經(jīng)理簽字確認(rèn)。質(zhì)檢部負(fù)責(zé)審核申請的監(jiān)視和測量設(shè)備是否符合工作需要及工藝要求，如符合要求經(jīng)質(zhì)檢部經(jīng)理批準(zhǔn)后（審批權(quán)限20xx元以內(nèi)含20xx元）轉(zhuǎn)采購及外協(xié)部采購（大型測量設(shè)備需經(jīng)公司統(tǒng)一招標(biāo)采購）。
各單位所需的專用量具，由各生產(chǎn)部自行設(shè)計并組織制造。確定校準(zhǔn)/檢定周期
根據(jù)國家法律、法規(guī)及工藝要求，結(jié)合監(jiān)視和測量設(shè)備的實際使用情況，將公司監(jiān)視和測量設(shè)備分為A、B、C三類管理。具體分類按《測量設(shè)備分級管理規(guī)定》執(zhí)行。
監(jiān)視和測量設(shè)備的檢定周期確定原則：
類監(jiān)視和測量設(shè)備如計量標(biāo)準(zhǔn)和屬于強(qiáng)制檢定的監(jiān)測設(shè)備等，校準(zhǔn)/檢定周期根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定確定；國家無相關(guān)規(guī)定的，檢定周期不宜超過一年。
類監(jiān)視和測量設(shè)備應(yīng)定期檢定，檢定周期不能超出國家規(guī)程規(guī)定的最長時間。
類監(jiān)視和測量設(shè)備，可根據(jù)實際情況，按國家有關(guān)規(guī)定實行周期檢定、長周期檢定、一次性檢定或者有效期管理。用于產(chǎn)品測量和與生產(chǎn)工藝有關(guān)的參數(shù)監(jiān)測的測量設(shè)備，檢定周期原則上不超過三年。d。專用檢具由使用部門依據(jù)頻次、使用部位等，確定自校準(zhǔn)周期，并定期校準(zhǔn)。校準(zhǔn)周期原則上不超過一年。
質(zhì)檢部根據(jù)使用頻度、使用環(huán)境條件、用途等，參照上述原則綜合評估后，確定校準(zhǔn)/檢定周期，編制測量設(shè)備《周檢計劃》。對需要調(diào)整檢定周期的監(jiān)測設(shè)備，使用單位提出申請，質(zhì)檢部在保證測量準(zhǔn)確度的前提下，根據(jù)以往校準(zhǔn)結(jié)果，對檢定周期進(jìn)行必要調(diào)整。
質(zhì)檢部于每年1月份編制當(dāng)年的測量設(shè)備《周檢計劃》。周期校準(zhǔn)/檢定及監(jiān)督管理
質(zhì)檢部根據(jù)公司指定的計量檢定機(jī)構(gòu)出具的檢定合格證日期，編制下發(fā)各部門、各生產(chǎn)部的周檢計劃，各部門、各生產(chǎn)部按各自的周檢計劃收集相應(yīng)監(jiān)視和測量設(shè)備（計量器具），由質(zhì)檢部統(tǒng)一組織送驗。
對于公司指定的計量檢定機(jī)構(gòu)沒有檢定、校準(zhǔn)能力的設(shè)備，由質(zhì)檢部送至有檢定能力的計量檢定機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)。對于特定及非檢驗用設(shè)備，如無校準(zhǔn)機(jī)構(gòu)，可由原設(shè)備制造商實施校準(zhǔn)，質(zhì)檢部登記臺賬并發(fā)放準(zhǔn)用證。
檢定、校準(zhǔn)合格的設(shè)備，質(zhì)檢部從計量檢定機(jī)構(gòu)領(lǐng)取檢定合格證并發(fā)放至使用單位，校準(zhǔn)合格后的設(shè)備，任何無校準(zhǔn)資格的`個人、部門不得隨意進(jìn)行調(diào)整以防量值失效。具體按《測量設(shè)備標(biāo)識/封印管理規(guī)定》執(zhí)行。
當(dāng)出現(xiàn)偏離校準(zhǔn)狀態(tài)時，應(yīng)停止使用并重新進(jìn)行校準(zhǔn)和調(diào)整，質(zhì)檢部根據(jù)校準(zhǔn)結(jié)果調(diào)整檢定周期。使用、維護(hù)、保養(yǎng)
監(jiān)視和測量設(shè)備的使用人員應(yīng)由具備相應(yīng)資格、受過培訓(xùn)、有能力、有經(jīng)驗的人員來實施，使用人應(yīng)根據(jù)有關(guān)技術(shù)文件要求對設(shè)備進(jìn)行日常和定期維護(hù)保養(yǎng)。
質(zhì)檢部負(fù)責(zé)組織實施監(jiān)視和測量設(shè)備的操作規(guī)程和使用說明制定，使用人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)視和測量設(shè)備的操作規(guī)程和使用說明規(guī)定。
監(jiān)視和測量設(shè)備的環(huán)境條件應(yīng)符合設(shè)備說明書的要求，達(dá)不到要求的應(yīng)設(shè)法改善環(huán)境或更換適應(yīng)環(huán)境的設(shè)備。保證監(jiān)視和測量設(shè)備在受控的環(huán)境條件下工作。
使用部門要遵守監(jiān)視和測量設(shè)備的確認(rèn)間隔，不得超周期使用。
不合格的測量設(shè)備長期閑置的測量設(shè)備封存報廢對長期閑置不用的監(jiān)測設(shè)備可辦理封存。監(jiān)測設(shè)備的封存由使用部門提出，填寫《測量設(shè)備封存（啟用）審批表》報質(zhì)檢部審核同意后，建立《封存測量設(shè)備臺帳》。
使用單位對封存的監(jiān)測設(shè)備進(jìn)行明顯的標(biāo)識后隔離存放，不得繼續(xù)用于生產(chǎn)，大型監(jiān)測設(shè)備可就地存放。監(jiān)測設(shè)備封存期間必須定期保養(yǎng)，以保持其狀態(tài)完好。
封存的監(jiān)測設(shè)備經(jīng)質(zhì)檢部同意并經(jīng)重新檢定后方可啟用。對損壞無法修復(fù)及檢定不合格的監(jiān)測設(shè)備應(yīng)進(jìn)行報廢，使用單位填寫《監(jiān)視和測量設(shè)備丟失、損壞處理單》，質(zhì)檢部批準(zhǔn)后，使用單位辦理消帳手續(xù)。
報廢的監(jiān)測設(shè)備統(tǒng)一由原設(shè)備使用單位標(biāo)識并隔離存放，不得繼續(xù)用于生產(chǎn)。大型監(jiān)測設(shè)備可以就地存放，但必須有明顯的報廢或禁用標(biāo)志。
質(zhì)檢部負(fù)責(zé)建立《報廢測量設(shè)備臺帳》。測量系統(tǒng)分析計劃測量系統(tǒng)分析報告
質(zhì)檢部根據(jù)控制計劃編制《測量系統(tǒng)分析計劃》，定期或者開發(fā)新產(chǎn)品時，質(zhì)檢部組織各監(jiān)測設(shè)備使用單位進(jìn)行測量系統(tǒng)分析，出具《測量系統(tǒng)分析報告》。附則
本制度由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)解釋。本制度自頒布之日起實施。
設(shè)備管理辦法2
設(shè)備點檢制，是按照規(guī)定的人和時間周期，用確定的方法檢查設(shè)備的指定部位，依照標(biāo)準(zhǔn)判斷設(shè)備的技術(shù)狀況并決定維護(hù)檢修工作的設(shè)備維護(hù)管理制度。為了適應(yīng)我廠生產(chǎn)發(fā)展的需要，進(jìn)一步加強(qiáng)設(shè)備點檢的管理，搞好設(shè)備維護(hù)檢修，不斷提高設(shè)備的可靠度，使其經(jīng)常處于完好狀況，確�！鞍病⒎�(wěn)、長、滿、優(yōu)”生產(chǎn)，并結(jié)合我廠開展設(shè)備點檢工作的實際，重新制定本規(guī)定。
XX公司XX項目部鉗、電、儀專業(yè)每天安排專人巡檢，嚴(yán)格執(zhí)行一日四檢制度，巡檢時間分別為上午8:00，下午2:00和5：00各一次，夜間12：00。隨著維護(hù)時間的增長，維護(hù)深度的加深，鉗、電、儀設(shè)備檔案已基本健全，設(shè)備檔案（TPM設(shè)備履歷）內(nèi)容包括設(shè)備銘牌參數(shù)、備件規(guī)格型號、設(shè)備運行狀態(tài)、設(shè)備維修記錄、設(shè)備資料和維護(hù)總結(jié)等，設(shè)備檔案的建立對設(shè)備維護(hù)起到了很好的指導(dǎo)作用，有利于下一步預(yù)知維修工作的開展。
一、設(shè)備《點檢標(biāo)準(zhǔn)》要堅持科學(xué)性與實用性相統(tǒng)一的原則，必須達(dá)到以下基本要求：
1. 定部位。要明確指定設(shè)備的點檢部位，按部位規(guī)定相應(yīng)的檢查項目和內(nèi)容；
2. 定方法。對設(shè)備每項內(nèi)容的檢查都應(yīng)有確定的方法和相應(yīng)的器具；
3. 定標(biāo)準(zhǔn)。對設(shè)備每項內(nèi)容的檢查都要明確給定狀態(tài)判定標(biāo)準(zhǔn)；
4. 定人員。對設(shè)備每項內(nèi)容的檢查都應(yīng)有固定的人員負(fù)責(zé)；
5. 定周期。對設(shè)備每項內(nèi)容的檢查都要有規(guī)定的`時間周期。
二、設(shè)備《點檢標(biāo)準(zhǔn)》中對各項內(nèi)容的劃分應(yīng)當(dāng)遵循規(guī)范統(tǒng)一的規(guī)則。
1．設(shè)備運行期間的檢查；
2．設(shè)備停機(jī)過程中的檢查；
3．設(shè)備停運期間的檢查；
4．設(shè)備開機(jī)過程中的檢查。
三、檢查類別的劃分內(nèi)容
1．日常點檢，是指執(zhí)行周期在24小時內(nèi)(包括24小時)的設(shè)備檢查；
2．定期點檢，是指執(zhí)行周期超過24小時，設(shè)備在線運行期間的檢查；
3．定期檢查，是指執(zhí)行周期超過24小時，設(shè)備停機(jī)或離線狀態(tài)下的檢查。
四、檢查人員的劃定
全廠各生產(chǎn)裝置的重點設(shè)備全面實行由鉗、電、儀、操作人員和專業(yè)技術(shù)管理人員組成“特護(hù)包機(jī)制”，一般設(shè)備要落實“定機(jī)定人”。各類人員對分管設(shè)備的各項檢查要嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，及時檢查到位，并按規(guī)范的要求填寫《點檢檢查記錄》。
1．鉗工，是指雁翔機(jī)電動設(shè)備維護(hù)人員；
2．電氣，是指雁翔機(jī)電電氣維護(hù)人員；
3．儀表，是指雁翔機(jī)電儀表維護(hù)人員；
五、設(shè)備狀況分析評價的主要依據(jù)是點檢執(zhí)行的結(jié)果。設(shè)備狀況分析評價的信息流程：
六、關(guān)鍵機(jī)泵設(shè)備(A、B類) “點檢”管理規(guī)定
為了加強(qiáng)關(guān)鍵機(jī)泵設(shè)備的管理，及時發(fā)現(xiàn)并排除故障，保證設(shè)備安全長期運行，特制定本制度。
1．鉗、電、儀及專業(yè)管理人員要依據(jù)《石油化工公司重點機(jī)械設(shè)備點檢專用標(biāo)準(zhǔn)》及《設(shè)備點檢管理規(guī)定》要求嚴(yán)格進(jìn)行點檢，不得遺漏，發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系處理。
2．嚴(yán)格執(zhí)行交接班制、巡回檢查制、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制。
3．按照《狀態(tài)監(jiān)測管理規(guī)定》要求對關(guān)鍵設(shè)備定期進(jìn)行狀態(tài)監(jiān)測記錄，發(fā)現(xiàn)故障及時組織專業(yè)人員到現(xiàn)場分析原因，及時處理，確保安全運行。
七、設(shè)備維護(hù)人員職責(zé)
1．嚴(yán)格按照設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)，對設(shè)備進(jìn)行定期巡檢和點檢。
2．點檢時認(rèn)真檢查設(shè)備運行狀況及參數(shù)并做好記錄，對已處理的設(shè)備問題要反映在點檢記錄里。
3．發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行異常應(yīng)及時向技術(shù)人員或主管匯報并記錄情況。
4．及時清理設(shè)備衛(wèi)生，保持良好的設(shè)備面貌，如看窗、油標(biāo)看不清，臺板積油等。
5．?dāng)y帶必要的工具，對簡單的設(shè)備故障及缺陷進(jìn)行處理。
6．在巡檢過程中，對職責(zé)內(nèi)的工作要及時處理，并開好安全作業(yè)票。發(fā)現(xiàn)緊急情況應(yīng)及時向生產(chǎn)操作人員匯報。
7．空冷風(fēng)機(jī)每周巡檢一次，并建立檢查臺帳做好記錄。
8．疊片聯(lián)軸器每月要檢查一次，并建立檢查臺帳做好記錄。
9．對剛檢修完的設(shè)備，巡檢中未發(fā)現(xiàn)問題的，需在2天內(nèi)在作業(yè)票上簽字確認(rèn)。
10.嚴(yán)格按安全規(guī)章制度執(zhí)行，巡檢時勞保穿戴要齊全。
11.進(jìn)裝置前應(yīng)先到主控室了解裝置安全狀況及設(shè)備情況。
12.熟知設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)及運行參數(shù)，了解設(shè)備故障診斷常識，正確判斷設(shè)備運行狀況，嚴(yán)格執(zhí)行《A.B類設(shè)備點檢標(biāo)準(zhǔn)》。
13.熟練使用檢測儀器及多種工具、器具。
14.每天不少于兩次巡檢，除運行的設(shè)備外，對備用的設(shè)備也要進(jìn)行檢查。特護(hù)設(shè)備應(yīng)增加巡檢次數(shù)。
15.巡檢應(yīng)攜帶必須的工具及檢測儀器。
16.每月將巡檢記錄交項目部存檔。
17.對剛切換運行的設(shè)備，如錯過巡檢時間，需額外對其進(jìn)行巡檢并做好記錄。
18．檢查運行及備用的柱塞泵時，著重注意它的油位、油質(zhì)、運行聲音及閥門開度。
19.對剛檢修過的設(shè)備，在運行之后的1～2天內(nèi)進(jìn)行檢查確認(rèn)，無任何問題的在標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)單上簽字（簽字者為維護(hù)裝置責(zé)任人）。
八、巡檢質(zhì)量保證措施
1.設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，效能良好，結(jié)構(gòu)完整，主體整潔，零附件齊全好用。
2.變壓器運行聲音正常，油浸、油位正常，絕緣良好，電壓表，電流表，溫度表主要表計齊全無損，指示正確。
3.認(rèn)真執(zhí)行“三票”制度，杜絕誤操作事故發(fā)生。
4.搞好文明施工，把住檢修施工質(zhì)量關(guān)。
5.建立健全各種設(shè)備檔案、臺帳，做好各種記錄，為每份設(shè)備安全運行提供最完善資料。
6.保證設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生清潔，杜絕跑冒、滴、漏，搞好文明生產(chǎn)。
設(shè)備管理辦法3
第一條 設(shè)備的分級考核：
根據(jù)公司各部門設(shè)備實際狀況，設(shè)備完好狀況的考核，實行二級考核。一級為主要生產(chǎn)設(shè)備完好率考核，稱為“主要生產(chǎn)設(shè)備完好率”，二級為其他生產(chǎn)設(shè)備完好率考核，稱“一般設(shè)備完好率”。
第二條 設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)
設(shè)備完好狀況分為完好和不完好兩級。設(shè)備完好狀況又分為A級和B級兩類完好狀況�？己藰�(biāo)準(zhǔn)如下：
�。ㄒ唬〢類完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)：
�。�1）設(shè)備基礎(chǔ)穩(wěn)固，結(jié)構(gòu)完整，連接可靠，零部件齊全，腐蝕、磨損和變形在允許的范圍內(nèi)，一般小修能處理；或雖有缺陷，但不影響設(shè)備結(jié)構(gòu)強(qiáng)度和安全運行，經(jīng)中修能處理；
�。�2）可隨時開動，能正常運轉(zhuǎn)，能滿足設(shè)計性能要求；
�。�3）潤滑良好，無明顯滲油現(xiàn)象，其他風(fēng)、水、氣（汽）等亦無明顯跑、冒、滴漏現(xiàn)象；
�。�4）主機(jī)良好，輔機(jī)雖有小缺陷，但不影響主機(jī)出力和安全運行；
�。�5）主要儀器儀表和安全防護(hù)裝置齊全，靈敏可靠；
�。�6）主要生產(chǎn)設(shè)備的'設(shè)備管理原始記錄（主要生產(chǎn)設(shè)備履歷簿和設(shè)備運行、維護(hù)保養(yǎng)記錄本）填寫規(guī)范、齊全。
�。ǘ〣類完好設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)：
雖不符合上述六條完好標(biāo)準(zhǔn)之一，但及時采取了防范措施的，屬B類完好設(shè)備。
第三條 設(shè)備不完好標(biāo)準(zhǔn)：
既不符合上述六條完好標(biāo)準(zhǔn)之一，又沒有極時采取防范措施的，均屬不完好設(shè)備。
第四條 設(shè)備完好率計算公式：
（一）主要生產(chǎn)設(shè)備完好率=主要生產(chǎn)設(shè)備完好臺數(shù)/主要生產(chǎn)設(shè)備在冊臺數(shù)
（二）一般生產(chǎn)設(shè)備完好率=考核生產(chǎn)設(shè)備完好臺數(shù)/考核生產(chǎn)設(shè)備總臺數(shù)
設(shè)備管理辦法4
① 設(shè)備的確定
根據(jù)生產(chǎn)需要，填寫《生產(chǎn)設(shè)施配置申請表》，注明設(shè)備名稱、用途、規(guī)格/型號、技術(shù)參數(shù)、單價、數(shù)量等，報公司批準(zhǔn)后，實施采購、
�、� 設(shè)備的驗收
由質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織使用部門或供方進(jìn)行安全調(diào)試，確認(rèn)滿足要求后，簽字確認(rèn)，記錄設(shè)施名稱、規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)、單價、數(shù)量、隨機(jī)附件及資料等內(nèi)容。《設(shè)施驗收單》由質(zhì)量負(fù)責(zé)人保存。
③ 設(shè)施的使用、維護(hù)和保養(yǎng)
A、 根據(jù)安全操作與保養(yǎng)規(guī)程，作好相應(yīng)設(shè)施的'運行記錄。
B、 設(shè)施的日常保養(yǎng)按規(guī)定的《安全操作與保養(yǎng)規(guī)程》中規(guī)定的保養(yǎng)項目、內(nèi)容及頻次執(zhí)行。
C、 質(zhì)量負(fù)責(zé)人制定《設(shè)備檢修計劃》，發(fā)至相關(guān)部門執(zhí)行。
D、現(xiàn)場使用的設(shè)備應(yīng)統(tǒng)一編號，以便管理。
�、� 設(shè)施的報廢
對無法修復(fù)或無使用價值的設(shè)施，填寫《設(shè)施報廢單》，經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核，報總經(jīng)理審批后報廢。
設(shè)備管理辦法5
1 目的
為加強(qiáng)安全防護(hù)設(shè)備的管理，充分發(fā)揮安全防護(hù)裝置在事故預(yù)防中的作用，保障員工的安全，避免工傷事故發(fā)生，特制定本辦法。
2 范圍
本辦法適用于本廠內(nèi)設(shè)備、設(shè)施中的安全防護(hù)裝置，包括專用安全設(shè)備、與設(shè)備配套的安全裝置、作業(yè)場所的安全防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施、應(yīng)急救援、應(yīng)急疏散設(shè)施等。
本辦法規(guī)定了安全防護(hù)裝置的采購、使用、維修、報廢等方面的方法和內(nèi)容。
3 術(shù)語定義
無
4 引用文件
無
5 管理職責(zé)
5.1 設(shè)備部負(fù)責(zé)本部門管理范圍內(nèi)安全防護(hù)裝置的選型鑒定、安裝、維修和日常監(jiān)督檢查、考核等工作。
5.2 設(shè)備部負(fù)責(zé)技改項目的安全防護(hù)裝置的配置，滿足技改項目所選用設(shè)備的安全及職業(yè)衛(wèi)生要求。
5.3 各項目公司車間及各部門負(fù)責(zé)安全防護(hù)裝置的使用、保養(yǎng)。
5.4 安全閥、壓力表、工藝過程中的超溫，超壓檢測儀表、電壓電流表由西北檢測中心負(fù)責(zé)效驗、維修，并建檔。應(yīng)急救援設(shè)備、設(shè)施、器具、滅火器材由安環(huán)部負(fù)責(zé)檢查、更換和維修。
5.5 設(shè)備的安防裝置由使用部門負(fù)責(zé)管理，安環(huán)部監(jiān)督。
5.6 電力變壓器繼電保護(hù)裝置、避雷針等由設(shè)備部管理。
5.7 工廠交通車輛的安全裝置由黨政部負(fù)責(zé)管理。
6 管理原則和內(nèi)容
6.1 前期管理要求
6.1.1 設(shè)備部在設(shè)備、設(shè)施選型時，應(yīng)會同安環(huán)部、使用部門、車間共同選用與主體設(shè)備、設(shè)施相匹配的安全防護(hù)裝置，安全防護(hù)裝置應(yīng)符合國家有關(guān)安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。
6.1.2 安全防護(hù)裝置必須與主體設(shè)備或工程同時安裝、調(diào)試。
6.1.3 主體設(shè)備、設(shè)施投入使用之前，安全防護(hù)裝置必須完好，并由項目負(fù)責(zé)部門組織有安環(huán)部、設(shè)備部、使用部門等參加的安全驗收，合格后方可使用。
6.1.4 需要到政府有關(guān)部門辦理安全驗收審批的，應(yīng)由設(shè)備部會同有關(guān)單位在投入使用前辦理好審批手續(xù)。
6.1.5 所有安全防護(hù)裝置的原始技術(shù)資料統(tǒng)一由設(shè)備部收集保管、建檔。
6.2 使用管理要求
6.2.1 安全防護(hù)裝置在投入使用前，應(yīng)對操作人員、設(shè)備修理人員或其他相關(guān)人員進(jìn)行崗前安全培訓(xùn)。
6.2.2 操作人員應(yīng)當(dāng)熟悉安全防護(hù)裝置的主要功能，正確使用，并做好日常檢查和維護(hù)。
6.2.3 操作人員不得擅自拆除、閑置安全防護(hù)裝置或改變安全防護(hù)裝置的用途。
6.2.4 操作人員發(fā)現(xiàn)安全裝置損壞或有其他故障，應(yīng)及時報告班組長及車間主管；影響設(shè)備安全運行或影響人身安全的，應(yīng)停止運轉(zhuǎn)設(shè)備，并懸掛安全警示標(biāo)志。
6.2.5 安環(huán)部及設(shè)備部、各使用部門在日常安全檢查中，應(yīng)將安全裝置作為檢查的主要內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時報告主管，并懸掛安全警示標(biāo)志。
6.2.6 安全防護(hù)裝置是設(shè)備、設(shè)施的有效組成部分，必須保持與主體設(shè)備、設(shè)施同時使用、同時維修和保養(yǎng)，確保其安全可靠。
6.2.7 安全防護(hù)裝置必須建立臺帳，凡更改、報廢均應(yīng)通過相關(guān)部門的鑒定。
6.3 維護(hù)管理要求
6.3.1 因維修設(shè)備需要臨時拆下安全防護(hù)裝置的，應(yīng)制定臨時安全措施，并在設(shè)備修復(fù)后，及時恢復(fù)安全防護(hù)裝置；當(dāng)班作業(yè)不能完成時，應(yīng)懸掛安全警示標(biāo)志。
6.3.2 安全防護(hù)裝置需要更換時，應(yīng)選用同樣的規(guī)格和型號；選用不同型號或規(guī)格的，其安全性能不得低于原安全防護(hù)裝置的安全性能。
6.3.3 安全防護(hù)裝置改造或更換為不同型號的，設(shè)備部必須經(jīng)使用部門、安環(huán)部共同確認(rèn)后進(jìn)行，改造（更換）完成后，應(yīng)由上述部門共同確認(rèn)后，方可投入使用。
6.3.4 安全防護(hù)裝置由設(shè)備部會同安環(huán)部、使用部門共同確認(rèn)，已經(jīng)報廢的安全防護(hù)裝置，不得挪作他用。
6.4 性能檢測
6.4.1 需要進(jìn)行安全性能檢測的，由設(shè)備部組織實施，安環(huán)部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。
6.4.2 需要社會中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行法定檢測的項目，由安環(huán)部、西北檢測中心、設(shè)備部共同實施。
6.5 警示標(biāo)志管理
6.5.1依據(jù)《安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則》和《安全色》的有關(guān)要求，嚴(yán)格規(guī)范工廠安全警示標(biāo)志管理，充分發(fā)揮安全警示標(biāo)志在安全生產(chǎn)中的作用，避免事故的發(fā)生，警示標(biāo)志適用于工廠所有生產(chǎn)、辦公場所。
6.5.2安全警示標(biāo)志必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)。所需安全警示標(biāo)志由各車間、部門根據(jù)風(fēng)險評價結(jié)果向黨政部提交申請，由安環(huán)部部負(fù)責(zé)審核，需求單位報經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后統(tǒng)一購置。
6.5.3安全警示標(biāo)志的維護(hù)與管理。
各使用單位應(yīng)建立安全警示標(biāo)志檔案，做好安全警示標(biāo)志檔案，做好安全警示標(biāo)志使用、維護(hù)、和管理，并列入日常檢查內(nèi)容；如發(fā)現(xiàn)有變形、破損、褪色等不符合要求的標(biāo)志應(yīng)及時修整或更換。
6.5.4安全警示標(biāo)志的分類
6.5.4.1在不準(zhǔn)或制止人們的某種行為的場所必須設(shè)置禁止標(biāo)志。其含義是禁止人們不安全行為的圖形標(biāo)志。禁止標(biāo)志的基本形式是帶斜杠的園邊框，白底紅字。
6.5.4.2在提示注意可能發(fā)生危險的場所必須設(shè)置警告標(biāo)志。其含義是提醒人們對周圍環(huán)境引起注意，以避免可能發(fā)生危險的標(biāo)志。其基本形狀為正三角形邊框，黃底黑字。
6.5.4.3在必須遵守的場所必須設(shè)置指令標(biāo)志。其含義是強(qiáng)制人們必須作出某種動作或采取防范措施的`圖形標(biāo)志。其基本形狀為圓形邊框。蘭底白字。
6.5.4.4在示意目標(biāo)方向的場所必須設(shè)置提示標(biāo)志。其含義是向人們提供某種信息（如表明安全設(shè)施或場所）的圖形標(biāo)志�；拘螤顬檎叫芜吙�，綠底白字。
6.5.5 安全警示標(biāo)志設(shè)置原則
6.5.5.1 安全警示標(biāo)志應(yīng)按照能夠起到提示、提醒的目的，安全警示標(biāo)識應(yīng)設(shè)置在醒目的地方和它所指示的目標(biāo)物附近（如易燃、易爆、有毒、高壓等危險場所），使進(jìn)入現(xiàn)場人員易于識別，引起警惕，預(yù)防事故的發(fā)生。
6.5.5.2 各單位在設(shè)置安全警示標(biāo)志的同時，根據(jù)公共場所和生產(chǎn)環(huán)境的不同，設(shè)置相應(yīng)的公共信息標(biāo)志，如緊急出口、注意安全等。
6.5.5.3 安全警示標(biāo)志的設(shè)置要與環(huán)境相諧調(diào)，應(yīng)設(shè)置在醒目的地方，并保證標(biāo)志有足夠的亮度和照明；有燈光的，其照明不應(yīng)是有色光。
6.5.5.4 安全警示標(biāo)志的設(shè)置應(yīng)避免濫設(shè)和不規(guī)范使用，在同一地域內(nèi)，要避免設(shè)置內(nèi)容相互矛盾和內(nèi)容相近的標(biāo)志。用適量的標(biāo)志達(dá)到提醒人們注意安全的目的，設(shè)置圖形符號必須符合國家標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
6.5.5.5 安全警示標(biāo)志設(shè)置應(yīng)牢固可靠，不宜設(shè)在門窗等可移動的物體上，不得妨礙正常作業(yè)和避免造成新的隱患。
6.5.6 安全警示標(biāo)志的設(shè)置方式
6.5.6.1 附著式：將標(biāo)志直接附著在建筑物等設(shè)施上。
6.5.6.2 懸掛式：將標(biāo)志懸掛在固定牢靠的物體上。
6.5.6.3 柱式：將標(biāo)志固定在柱桿上。
6.5.7 其他要求
6.5.7.1 安全警示標(biāo)志是工廠公有財產(chǎn)，每位員工都有義務(wù)加以愛護(hù)，有責(zé)任對損壞其行為加以制止。
6.5.7.2安全警示標(biāo)志的配置使用應(yīng)列入各級安全檢查的內(nèi)容，生產(chǎn)安全部負(fù)責(zé)安裝，各部門負(fù)責(zé)日常維護(hù)，保持整潔，防止沾污和損傷。
6.5.7.3 地表安全警示標(biāo)志由于不可抗力（風(fēng) 雨 雷 電）損壞請各單位告知生產(chǎn)安全部，生產(chǎn)安全部將對其修繕或更換。
6.5.7.4安全警示標(biāo)志的使用、發(fā)放、回收由生產(chǎn)安全部歸口負(fù)責(zé)并做好發(fā)放記錄，作廢回收的標(biāo)識，盡可能地再利用，不能利用，可作廢品處理。
6.5.7.5 地表區(qū)域劃分：以衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)為基礎(chǔ)，各自衛(wèi)生分擔(dān)區(qū)的安全警示標(biāo)志各自負(fù)責(zé)。
7 考核與獎懲
7.1 對于主動研制、開發(fā)有效的安全防護(hù)裝置，預(yù)防事故發(fā)生成績突出的車間（部門）或個人，給予200元/項獎勵。
7.2 對于違反安全防護(hù)裝置選型、使用、維修和保養(yǎng)的管理規(guī)定的車間（部門）或個人，給予300元/項。造成事故的，按照《XL00-HSSE-11.4.4.1-MS工廠安全環(huán)境事故管理制度》中相關(guān)條款進(jìn)行處罰。
8 附則
8.1 本制度自下發(fā)之日起實施，由安環(huán)部負(fù)責(zé)解釋
設(shè)備管理辦法6
為規(guī)范設(shè)備租賃工作程序，明確責(zé)任，加強(qiáng)設(shè)備租賃管理，提高設(shè)備利用率，減少租金，降低成本，特制定本管理辦法：
一、礦設(shè)設(shè)備租賃管理員一名，專門負(fù)責(zé)礦各種設(shè)備租賃管理工作，下達(dá)月度設(shè)備租賃和設(shè)備維修計劃，提供考核資料，機(jī)電礦長為礦設(shè)備租賃主管負(fù)責(zé)人。
二、礦賦予設(shè)備租賃管理員對違反本辦法的單位和個人給予處罰的權(quán)利。
三、各隊需租賃設(shè)備應(yīng)至少提前3天向礦設(shè)備管理員提出書面申請表，明確設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量和使用地點，否則，影響生產(chǎn)由隊自已負(fù)責(zé)。
四、設(shè)備租賃管理員接到設(shè)備租賃申請后，應(yīng)按要求提供設(shè)備，否則，影響生產(chǎn)給予設(shè)備租賃管理員20~100元罰款。
五、設(shè)備管理責(zé)任劃分和租賃費
1、廠房和井下所有硐室的設(shè)備屬機(jī)電隊租賃，租賃費由機(jī)電隊承包。
2、掘進(jìn)用的耙矸機(jī)、小機(jī)車、充電機(jī)、絞車、噴漿機(jī)、水泵屬掘進(jìn)隊租用，租賃費由掘進(jìn)隊承包。
3、回采隊使用的油泵、機(jī)組、穩(wěn)車、絞車、水泵屬回采隊租賃，租賃費由回采隊承包，回采隊運道和工作面使用的溜子屬回采隊和包機(jī)組租賃，租賃費回采隊承包60%，包機(jī)組擔(dān)40%。
4、運輸皮帶和轉(zhuǎn)載機(jī)屬包機(jī)組租賃，租賃費由包機(jī)組阻承包。
六、設(shè)備的管理與處罰
1、凡從外單位調(diào)進(jìn)的設(shè)備，一律由機(jī)電隊負(fù)責(zé)檢查，加油試車后方可下井使用，未經(jīng)檢查而擅自把設(shè)備下井而不能使用的.，由使用單位負(fù)責(zé)。
2、外單位借設(shè)備必須經(jīng)機(jī)電礦長、礦長同意方可借出，否則，給擅自借出設(shè)備的責(zé)任者罰款100元。
3、設(shè)備使用單位因違章操作，未定期加油而導(dǎo)致設(shè)備損壞，按設(shè)備月租金的200%處罰設(shè)備使用單位。
4、耙矸機(jī)、小機(jī)車、噴漿機(jī)的運進(jìn)運出由掘進(jìn)隊自已負(fù)責(zé)，其它租賃設(shè)備的搬運工作全部由搬運班負(fù)責(zé)。
5、掘進(jìn)隊的壞設(shè)備必須在三天內(nèi)退地面，并與設(shè)備租賃管理員辦法退租手續(xù)，否則，每推遲一天按200%的租金罰款，并處罰隊長、書記每人每天50元。
6、采煤工作面的壞設(shè)備必須在24小時內(nèi)退出至安全出口50米處并向礦調(diào)度室匯報，否則每推遲一天罰隊長、書記各50元，并按200%向采煤隊收取設(shè)備租金。
7、搬運隊三天內(nèi)要將回采工作面安全出口壞的設(shè)備退出到指定地點并告知設(shè)備租賃管理員，否則，每推遲一天罰搬運班班長、機(jī)電隊隊長、書記各50元/次，并按200%向搬運班收取設(shè)備租金。
七、設(shè)備的修理與退租
1、井下退出的設(shè)備機(jī)電隊?wèi)?yīng)及時組織修理，無故不修理而影響設(shè)備退出的，罰機(jī)電隊、書記各50元，罰款處理后，仍不修理的，加倍處罰，直至撤消職務(wù)，同時向機(jī)電隊收取200%的閑置設(shè)備租金。
2、設(shè)備租賃管理員應(yīng)將退出的設(shè)備及時退出，否則，給予設(shè)備租賃管理員罰款50元/天，當(dāng)月礦設(shè)備租賃費超計劃按超計劃額的罰機(jī)電租賃管理員和主要負(fù)責(zé)人，租賃費不超則給予獎勵。
3、機(jī)電隊必須完成年度設(shè)備大修計劃，否則，每少大修一臺設(shè)備罰隊長、書記各100元，同時按欠修比例核減機(jī)電隊工資總額。
設(shè)備管理辦法7
為切實加強(qiáng)我校遠(yuǎn)程教育工程管理，充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育教學(xué)服務(wù)功能，使全校教師各盡其能，不斷開創(chuàng)我校教育教學(xué)新局面，制定本考核辦法。
一、白雪飛擔(dān)任電教辦公室主任，負(fù)責(zé)做好設(shè)備維護(hù)管理、教師培訓(xùn)指導(dǎo)和資源下載整理工作。接入教育網(wǎng)的學(xué)校，應(yīng)將校園網(wǎng)納入統(tǒng)一管理，地面教育網(wǎng)和學(xué)校校園網(wǎng)三網(wǎng)合一，更廣泛地發(fā)揮遠(yuǎn)程教育資源共享的優(yōu)勢。應(yīng)嚴(yán)格遵守《設(shè)備管理制度》及《計算機(jī)操作規(guī)程》等要求，確保設(shè)備的使用壽命和安全。按時接收遠(yuǎn)程資源，努力做到資源一天不空，節(jié)目一個不少，及時入庫，隨時整理，學(xué)校資源庫每學(xué)年積累資30g以上。結(jié)合實際，突出實效，，培訓(xùn)面達(dá)100%。不斷提高管理水平。
二、榮麗娟負(fù)責(zé)學(xué)校校園網(wǎng)暢通，做到早8點至晚8點12小時教育qq群在線，做好信息處理，及時上傳下達(dá)。
三、甄珍負(fù)責(zé)微機(jī)課的教學(xué)工作；引導(dǎo)學(xué)員有針對性的學(xué)習(xí)教育遠(yuǎn)程網(wǎng)臺教育資源。禁止學(xué)生瀏覽淫穢、游戲網(wǎng)站。
四、全體教師都應(yīng)自覺加強(qiáng)以遠(yuǎn)程教育資源應(yīng)用為主的'現(xiàn)代信息技術(shù)學(xué)習(xí)，每學(xué)期參加集體學(xué)習(xí)10次以上，達(dá)到熟練使用遠(yuǎn)程教育設(shè)備、靈活應(yīng)用遠(yuǎn)程教育資源、科學(xué)開展媒體教學(xué)的目標(biāo)。
五、在崗教師每天瀏覽并儲存?zhèn)�人資源1m以上，每周運用遠(yuǎn)程教育設(shè)備和資源開展教學(xué)活動1節(jié)。
六、加強(qiáng)檢查，不斷推進(jìn)應(yīng)用工作深入開展。把普惠制農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移遠(yuǎn)程培訓(xùn)教育應(yīng)用納入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃，和教育培訓(xùn)、課程改革統(tǒng)籌安排，并把應(yīng)用情況作為學(xué)校日常教學(xué)工作檢查范疇。
七、 遠(yuǎn)程教育項目工程的管理和應(yīng)用由校長李敏負(fù)責(zé)。
八、凡因管理疏忽或操作失誤造成設(shè)備損壞，由當(dāng)事人自己承擔(dān)；由于自身原因造成重大工作失誤的，從嚴(yán)追究責(zé)任，嚴(yán)重者可責(zé)令待崗處理。
設(shè)備管理辦法8
一、設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)對設(shè)備組織驗收，經(jīng)營管理部、器材供應(yīng)站參加驗收，設(shè)備管理中心負(fù)責(zé)填寫《設(shè)備驗收單》,并對新到貨設(shè)備進(jìn)行建帳管理。
二、專用資金設(shè)備到貨時，設(shè)備驗收員在驗收時必須認(rèn)真審核合同與設(shè)備的統(tǒng)一性，保證“三證”(質(zhì)量檢驗合格證、出廠合格證、煤安標(biāo)志證)齊全有效，技術(shù)資料齊全。各項合格后，方可開具《維簡到貨設(shè)備驗收單》，驗收人員在驗收單上簽字，交設(shè)備中心主任簽字、蓋章后生效，并建帳管理;對經(jīng)驗收不合格的設(shè)備開具《不合格設(shè)備退貨單》，由器材供應(yīng)站負(fù)責(zé)退貨。
三、大修設(shè)備到貨后，設(shè)備驗收員應(yīng)依據(jù)《外委修理設(shè)備鑒定書》和《外委修理設(shè)備委托書》的項目，核實修理廠家是否屬實、委托修理項目是否全部完成，認(rèn)真檢查修復(fù)設(shè)備的.各項技術(shù)性能是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。各項合格后開具《大修設(shè)備到貨驗收單》，驗收人員在驗收單上簽字，交設(shè)備中心主任簽字、蓋章后生效;對經(jīng)驗收不合格的設(shè)備開具《不合格設(shè)備退貨單》，由器材供應(yīng)站負(fù)責(zé)退貨或索賠。
四、外委維修理設(shè)備到貨后，設(shè)備驗收員應(yīng)依據(jù)《外委修理設(shè)備鑒定書》和《外委修理設(shè)備委托書》的項目，核實修理廠家是否屬實、委托修理項目是否全部完成，認(rèn)真檢查修復(fù)設(shè)備的各項技術(shù)性能是否達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。各項合格后開具《外委修理設(shè)備到貨驗收單》，驗收人員在驗收單上簽字，交設(shè)備中心主任簽字、蓋章后生效;對經(jīng)驗收不合格的設(shè)備開具《不合格設(shè)備退貨單》，由器材供應(yīng)站負(fù)責(zé)退貨或索賠。
五、綜機(jī)租賃設(shè)備進(jìn)廠后，驗收員依據(jù)《綜機(jī)設(shè)備租賃申請書》和《綜機(jī)租賃設(shè)備申請明細(xì)表》驗收設(shè)備數(shù)量、規(guī)格型號是否一致，各項性能是否符合要求。各項合格后填寫《綜機(jī)設(shè)備臺件進(jìn)廠交接驗收單》。
設(shè)備管理辦法9
第一條為加強(qiáng)重要特種設(shè)備及其事故隱患的整治監(jiān)控，有效實施特種設(shè)備動態(tài)監(jiān)督管理，預(yù)防重大事故的發(fā)生，根據(jù)國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（以下簡稱《條例》），特制定本辦法。
第二條棗莊市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)全市重要特種設(shè)備及其事故隱患監(jiān)督管理工作，特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)（以下簡稱安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)）具體負(fù)責(zé)組織實施，特種設(shè)備檢驗機(jī)構(gòu)（以下簡稱檢驗機(jī)構(gòu)）應(yīng)全力予以配合。
第三條本辦法所稱重要特種設(shè)備是指涉及生命安全，危險性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、起重機(jī)械、大型游樂設(shè)施、電梯、客運索道。
�。ㄒ唬╁仩t：大型鍋爐（額定蒸汽壓力≥2.45Mpa，額定蒸發(fā)量≥20t/h）以及人口密集區(qū)在用鍋爐；
�。ǘ〾毫θ萜鳎簹馄砍溲b單位儲存容器，液化氣體、低溫液體、永久氣體罐車，盛裝毒性介質(zhì)的壓力容器，高壓、超高壓容器，醫(yī)用氧艙，安全等級定為三級以上的壓力容器（不含三級）；
�。ㄈ〾毫艿溃簭S區(qū)范圍內(nèi)輸送有毒、易燃介質(zhì)的高壓管道；
�。ㄋ模┢鹬貦C(jī)械：75t及以上起重機(jī)；
�。ㄎ澹┐笮陀螛吩O(shè)施：觀覽車類、滑行車類、架空游覽車類、自控飛機(jī)類、小火車類、碰碰車類；
�。╇娞荩簩W(xué)校、醫(yī)院、商場、賓館等人口密集區(qū)域內(nèi)在用電梯；
�。ㄆ撸┛瓦\索道：旅游景點的客運架空索道。
第四條重要特種設(shè)備存有下列情形之一的，可以認(rèn)定為重大事故隱患。
�。ㄒ唬o證設(shè)計、制造、安裝、改造的；
�。ǘ]有辦理使用登記的；
�。ㄈ┨胤N設(shè)備作業(yè)人員無證上崗操作的；
�。ㄋ模┪催M(jìn)行定期檢驗的；
（五）超參數(shù)規(guī)定使用的.；
�。┰O(shè)備存有缺陷，影響正常使用的；
�。ㄆ撸┌踩b置不全、失靈的；
�。ò耍┦褂冒踩芾磉_(dá)不到《條例》相應(yīng)要求的；
�。ň牛┦褂脝挝晃唇⑻胤N設(shè)備事故應(yīng)急救援措施的。
第五條任何單位和個人都有權(quán)向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門報告或者舉報特種設(shè)備事故隱患，電話：，接到報告或者舉報的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門，應(yīng)當(dāng)立即組織調(diào)查并按照規(guī)定職責(zé)進(jìn)行處理或向有關(guān)部門報告。
第六條監(jiān)督管理：市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局根據(jù)本市重要特種設(shè)備及其事故隱患情況，本著有利于對重要特種設(shè)備及其事故隱患實施動態(tài)監(jiān)督監(jiān)控管理的原則，按照行政區(qū)域分級分類劃分市、區(qū)（市）質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局監(jiān)督管理范圍；并制訂現(xiàn)場監(jiān)督檢查制度和管理措施，建立責(zé)任制度，逐項落實監(jiān)督單位和責(zé)任人。監(jiān)督管理落實情況報當(dāng)?shù)卣?/p>
第七條監(jiān)督檢查：市、區(qū)（市）質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局應(yīng)加強(qiáng)對重要特種設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)督檢查，每年對重要特種設(shè)備巡查不少于4次。
�。ㄒ唬z查的內(nèi)容：使用登記、定期檢驗、作業(yè)人員持證上崗、安全技術(shù)檔案、維護(hù)保養(yǎng)、警示標(biāo)志、安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員、安全責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和應(yīng)急救援措施等，重點對事故隱患整治情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。根據(jù)社會舉報或上級要求，可隨時組織現(xiàn)場檢查。督促重要特種設(shè)備使用單位建立特種設(shè)備事故應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，制定現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案，配備必要的應(yīng)急救援器材與工具，并督促定期進(jìn)行演練。
�。ǘz查要求：現(xiàn)場監(jiān)督檢查由有資格的特種設(shè)備安全監(jiān)察員（以下簡稱監(jiān)察員）實施，監(jiān)察員對重要設(shè)備現(xiàn)場檢查時，應(yīng)對檢查的內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況做出現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查記錄，填寫特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查記錄表，并由實施檢查的監(jiān)察員和被檢查單位的有關(guān)負(fù)責(zé)人簽署意見后歸檔。特種設(shè)備事故隱患單位的有關(guān)負(fù)責(zé)人拒絕簽字的，監(jiān)察員應(yīng)在特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查記錄表中詳細(xì)注明，并將特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查記錄表抄送當(dāng)?shù)卣，F(xiàn)場監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)被檢查者有違法行為時，需要做出相應(yīng)的具體行政行為的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政案件規(guī)定的程序辦理。
檢驗機(jī)構(gòu)應(yīng)全力協(xié)助安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)做好監(jiān)督檢查工作，提出事故隱患治理的建議，提供技術(shù)支持，依法對特種設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)制性檢驗。檢驗機(jī)構(gòu)在執(zhí)行監(jiān)督檢驗和定期檢驗的過程中，發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備存在事故隱患，應(yīng)立即通知特種設(shè)備使用單位，并向特種設(shè)備所在地的安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)報告。
�。ㄈ┵|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)做好特種設(shè)備動態(tài)監(jiān)督管理系統(tǒng)的維護(hù)、更新工作，及時將現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況、已做出的行政處罰決定、行政處罰執(zhí)行情況、特種設(shè)備狀況等，錄入特種設(shè)備動態(tài)監(jiān)督管理系統(tǒng)。安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)確認(rèn)特種設(shè)備事故隱患已消除和報廢的，動態(tài)監(jiān)督管理數(shù)據(jù)應(yīng)及時變更。
第八條棗莊市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對各區(qū)（市）質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局重要特種設(shè)備監(jiān)督管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第九條質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門工作人員因失職、瀆職、徇私舞弊或濫用職權(quán)，造成重大事故隱患監(jiān)控失誤，導(dǎo)致事故發(fā)生的，視情節(jié)輕重按有關(guān)規(guī)定給予行政處分。
設(shè)備管理辦法10
勘測設(shè)計院精密儀器設(shè)備管理辦法精密儀器設(shè)備是本院開展科研項目、承接勘測設(shè)計業(yè)務(wù)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)，是提高科研水平、增強(qiáng)市場競爭力的重要手段，為了滿足科研和生產(chǎn)經(jīng)營的需要，開展協(xié)作共用，實現(xiàn)資源共享，提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，必須加強(qiáng)我院精密儀器設(shè)備的管理。根據(jù)國家科委《精密儀器管理暫行辦法》，結(jié)合我院實際情況，制訂本辦法。
一、管理范圍：
�。ㄒ唬┻�屬于成套購置或需要配套使用的勘測儀器設(shè)備，整套價格超過或達(dá)到5萬元的儀器設(shè)備；單臺單價在2萬元以上的電腦及輔助設(shè)備；電腦軟硬件以及購置儀器設(shè)備的配套使用資料。
二、購置、驗收
1、凡屬本辦法管理范圍儀器設(shè)備的購置，必須由使用單位提出技術(shù)和經(jīng)濟(jì)的可行性論證報告，詳細(xì)填寫《申請購置論證表》，說明申購理由（包括工作任務(wù)的必要性與緊迫性及工作量、主要用途、利用率、設(shè)備效益的預(yù)測等）和人員配備、技術(shù)力量、購置及運行經(jīng)費、房屋條件等。
2、購置大型精密儀器設(shè)備的審批程序：由使用單位將有本單位負(fù)責(zé)人簽字的可行性論證報告送交學(xué)校實驗室與設(shè)備管理處審核，并組織有關(guān)部門逐項評審，提出具體意見，報主管校長審定。
3、購置計劃經(jīng)批準(zhǔn)后，應(yīng)與國內(nèi)外供應(yīng)單位逐項簽訂合同，此項合同主管部門指派專人管理，督促執(zhí)行。執(zhí)行過程中發(fā)生糾紛，按國家公布的《合同法》等有關(guān)政策、法令處理。
4、大型精密儀器設(shè)備到貨后，實驗室與設(shè)備管理處及時約請使用單位組成驗收小組，共同開箱驗收，驗收工作必須嚴(yán)肅認(rèn)真，驗收合格后，應(yīng)作詳細(xì)記錄，并寫出驗收報告。參加驗收人員在驗收報告上簽名。
5、有關(guān)憑證和技術(shù)資料不齊全，不予驗收，驗收中，如發(fā)現(xiàn)錯貨、短缺、損壞等情況，應(yīng)妥善保管，并抓緊辦理補(bǔ)、退和索賠手續(xù)。
6、設(shè)備驗收合格后，應(yīng)及時辦理入帳建卡手續(xù)，使用單位應(yīng)抓緊安裝調(diào)試，如系外商負(fù)責(zé)安裝，使用單位應(yīng)派專人協(xié)助，并注意把好質(zhì)量關(guān)。
三、管理、使用、維護(hù)
1、實行專人管理制度，專管人員由使用單位提名，經(jīng)院（系）、所負(fù)責(zé)人審核同意，報實驗室與設(shè)備管理處備案，專管人員一經(jīng)確定后，不要輕易改動。
2、專管人員應(yīng)是思想作風(fēng)正派，責(zé)任心強(qiáng)，具有相應(yīng)的專業(yè)知識和操作技能，或經(jīng)培訓(xùn)考核后，能達(dá)到所管設(shè)備的要求。應(yīng)鼓勵水平較高的教師和技術(shù)人員到實驗室從事實驗技術(shù)和設(shè)備開發(fā)研究工作，以提高儀器設(shè)備的綜合效益。
3、大型精密儀器設(shè)備單獨設(shè)卡管理，并建立完整的技術(shù)資料檔案（包括申請表、合同書、裝箱單、合格證、使用說明書、維修說明書、圖紙等），使用單位可辦理長期借用手續(xù)，但一定要妥善保管好，當(dāng)設(shè)備轉(zhuǎn)交他人管理時，資料要隨機(jī)辦理接交手續(xù)。
4、大型精密儀器設(shè)備應(yīng)逐臺建立使用維修記錄，由儀器管理人員隨時將運行情況、使用時間、承擔(dān)任務(wù)及結(jié)果、故障過程、定期檢查或校驗情況、功能開發(fā)情況等如實記錄，并定期歸入技術(shù)檔案。使用維修記錄采用統(tǒng)一格式，由實驗室與設(shè)備管理處負(fù)責(zé)換發(fā)和定期檢查核實。
5、實驗室應(yīng)對大型精密儀器設(shè)備逐臺制訂《安全操作規(guī)程》和《維修保養(yǎng)制度》及《管理崗位責(zé)任制》等規(guī)章制度。實驗室與設(shè)備管理處應(yīng)定期檢查規(guī)章制度執(zhí)行情況。嚴(yán)禁違章操作和儀器設(shè)備帶病運行。
6、進(jìn)行較大的設(shè)備改造工作，應(yīng)事先制訂出最佳的設(shè)計方案，提出物資計劃和經(jīng)費預(yù)算，經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)后方可進(jìn)行施工，工程結(jié)束后應(yīng)及時辦理改動設(shè)備卡、帳和增值手續(xù)，做好技術(shù)資料的入檔工作。
7、大型精密儀器設(shè)備一般不許借出校外使用，必須借出時，應(yīng)由院（系）、所、處負(fù)責(zé)人提出，報主管校長批準(zhǔn)，按時歸還，借出和收回時都應(yīng)立帳立據(jù)，嚴(yán)格交接驗收。調(diào)進(jìn)、調(diào)出、贈送或接受贈送大型精密儀器設(shè)備，都要報主管校長批準(zhǔn)；教育部所管的設(shè)備還應(yīng)報教育部批準(zhǔn)。
8、允許用戶自己操作使用的大型精密儀器設(shè)備，所在單位應(yīng)經(jīng)常主動地舉辦用戶培訓(xùn)班或技術(shù)講座。經(jīng)過培訓(xùn)和考核，證明其確已掌握儀器性能和操作技能，可發(fā)給“使用證”，允許單獨或在專人協(xié)助下使用。
9、按照設(shè)備說明書的要求，做好維護(hù)保養(yǎng)工作，使設(shè)備經(jīng)常處于完好備用狀態(tài)。要重視設(shè)備的檢修和定期檢查，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或損壞，要及時查明原因，抓緊修復(fù)，大修應(yīng)提出詳細(xì)計劃包括原材料和經(jīng)費，經(jīng)院（系）、所主任批準(zhǔn)，報實驗室與設(shè)備管理處審核。
10、為了充分發(fā)揮大型精密儀器設(shè)備的作用，設(shè)備所在單位要堅持實行“專管共用”的.管理辦法，反對單位或個人所有的做法。在完成教學(xué)、科研任務(wù)的前提下，可向校內(nèi)外單位開展有償服務(wù)，不斷提高設(shè)備利用率和經(jīng)濟(jì)效益。
11、發(fā)生設(shè)備損壞事故，專管專用人應(yīng)盡快報告所在單位領(lǐng)導(dǎo)和實驗室與設(shè)備管理處，查明原因，分清責(zé)任，嚴(yán)肅處理。根據(jù)不同情節(jié)，給予批評教育、行政處分，或承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。凡隱瞞不報者，要加重處分。不管是自然事故或人為事故，都要記錄入檔。
12、確已失去使用價值的設(shè)備，可予報廢，由設(shè)備所在單位負(fù)責(zé)人組織有關(guān)專業(yè)人員做好技術(shù)鑒定，填寫申請報廢表，經(jīng)院（系）、所、處負(fù)責(zé)人審核同意，報主管校長批準(zhǔn)。教育部管的設(shè)備還應(yīng)報教育部批準(zhǔn)。精度明顯下降或型號落后，但仍可使用的設(shè)備，可降為一般設(shè)備，降級的處理程序同上。
四、效益、獎懲
1、實驗室與設(shè)備管理處每兩年對大型精密儀器設(shè)備的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會效益進(jìn)行一次使用效益評估，其評估內(nèi)容：
（1）教學(xué)、科研及對外服務(wù)等項工作中開機(jī)使用的有效時數(shù)；
（2）取得的教學(xué)科研成果、經(jīng)濟(jì)效益及社會效益；
（3）原有的功能利用和新功能的開發(fā)數(shù)，技術(shù)改造項目數(shù)；
�。�4）實驗環(huán)境、技術(shù)條件的良好程度及儀器完好率；
（5）使用和管理制度的建立和執(zhí)行情況；
�。�6）技術(shù)檔案的建立和管理情況；
�。�7）原材料、元器件、配件的管理情況。
2、獎懲辦法
�。�1）對大型設(shè)備管理好、保養(yǎng)好、使用效率和經(jīng)濟(jì)效益高，完成任務(wù)成績顯著的單位或個人，要給予表揚和獎勵。
�。�2）在大型儀器申請購置、到貨驗收、安裝調(diào)試、專管共用、資源共享等方面有突出貢獻(xiàn)，獲得校內(nèi)外單位一致好評的單位和個人，學(xué)校將給予表揚和獎勵。
（3）對儀器使用效益低、專管共用開展不好的單位，除進(jìn)行批評外，還應(yīng)交納一定的設(shè)備占用費，或由設(shè)備主管部門收回進(jìn)行重新分配。
五、附則
本規(guī)定從下達(dá)之日起執(zhí)行。
設(shè)備管理辦法11
一、設(shè)備管理基本要求及原則
1.不啟用沒有落實定人、定機(jī)、定崗位的施工機(jī)具、設(shè)備。
(1).單人單機(jī)一班作業(yè)的設(shè)備，實行專人、專機(jī)制。
(2).兩班以上或多人操作的設(shè)備(攪拌機(jī))；實行機(jī)長（組長）負(fù)責(zé)制。
(3).每名施工機(jī)具、設(shè)備操作手最多只可定(操作)兩臺機(jī)具設(shè)備。
(4).嚴(yán)禁操作手操作非己定的施工機(jī)具、設(shè)備,將自己的設(shè)備交給他人操作。
(5).小型施工機(jī)具，閑置、待報廢、報廢、無定員的機(jī)械設(shè)備,全部交到材料組。集中起來實行庫存管理，以防止國有資產(chǎn)流失。
(6).設(shè)備操作手作必須認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備技術(shù)操作規(guī)程，按照“十字”作業(yè)要求，及時的'對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，搞好設(shè)備場地的衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。
(7).設(shè)備操作手有權(quán)對違反操作規(guī)程的行為進(jìn)行制止、批評、監(jiān)督；直至提出處罰意見。
2.設(shè)備操作手作必須認(rèn)真按照設(shè)備巡回檢查要求，對設(shè)備巡回檢查部位進(jìn)行每日檢查；保證設(shè)備做到安全運轉(zhuǎn)。并及時準(zhǔn)確的填寫好運轉(zhuǎn)記錄，巡回檢查記錄。
3.設(shè)備操作手要堅持崗位練兵，做到“四懂、三會”不斷提高設(shè)備操作技能和水平。
4.機(jī)動車使用:須開“___油田集團(tuán)公司運輸車輛行車路單”方可運行。
二、安全處懲
1.嚴(yán)禁交通運輸車輛、特種車輛超載上路行駛。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對責(zé)任人處人民幣50~200元（視情節(jié)輕重）罰款。罰金從當(dāng)月工資中扣除。
2.嚴(yán)禁非專職操作人員駕駛機(jī)動車輛與機(jī)械設(shè)備。非專職人員駕駛機(jī)動車輛、機(jī)械設(shè)備發(fā)生安全事故時，一切后果由當(dāng)事人自負(fù)。并上報公司處理。非專職人員駕駛機(jī)動車輛、機(jī)械設(shè)備，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對責(zé)任人處人民幣200~1000元（視情節(jié)輕重）罰款。罰金從當(dāng)月工資中扣除。
3.嚴(yán)禁交通運輸車輛、特種車輛無剎車上路行駛。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將對責(zé)任人處人民幣200~1000元（視情節(jié)輕重）罰款。罰金從本人當(dāng)月工資中扣除。
4．隸屬基層單位領(lǐng)導(dǎo)（隊長、班組長）,違反規(guī)定強(qiáng)令操作手駕駛超載機(jī)動車輛出勤運營，將對設(shè)備隸屬基層單位領(lǐng)導(dǎo)（隊長、班組長）分別處200~800元（視情節(jié)輕重）罰款。強(qiáng)令操作手駕駛無剎車機(jī)動車輛出勤運營，將對設(shè)備隸屬基層單位領(lǐng)導(dǎo)（隊長、班組長）分別處500~1500元罰款。罰金從本人當(dāng)月工資中扣除。
5.對違反設(shè)備管理操作規(guī)程造成事故的班組與個人，將對相關(guān)責(zé)任人分別處500~1000元罰款。并賠償相關(guān)的經(jīng)濟(jì)損失。罰金從本人當(dāng)月工資中扣除。
三、維修保養(yǎng)
1.外委修理程序
(1).現(xiàn)場報修：由設(shè)備操作手將施工機(jī)具、設(shè)備故障，以書面報告形式或口訴報告形式，向隸屬基層單位領(lǐng)導(dǎo)（隊長、班組長）提出�；鶎訂挝惶顖笤O(shè)備外委修理派送單，由基層單位領(lǐng)導(dǎo)核實填寫預(yù)定維修費簽字后，報分公司主管經(jīng)理審批后，設(shè)備管理員方予安排維修。
材料組庫管的施工機(jī)具、設(shè)備報修：由材料組將施工機(jī)具、設(shè)備故障、待修項目，以書面報告形式或口訴報告形式，向設(shè)備管理員提出并填報設(shè)備修理派送單，填寫預(yù)定維修費并簽字。報分公司設(shè)備主管經(jīng)理審批后，設(shè)備管理員方予安排維修。
(2).資金審批：設(shè)備管理員依據(jù)上報的設(shè)備修理派送單，填寫設(shè)備外委修理審批表，經(jīng)分公司主管經(jīng)理審批后報公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部、公司主管經(jīng)理審批。
(3).維修點：外委修理單位由公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部、主管經(jīng)理審批指定。
(4).驗收(備案)：由設(shè)備管理員或基層單位領(lǐng)導(dǎo)（隊長、班組長）監(jiān)督，設(shè)備操作手驗收。并由設(shè)備管理員將修理驗收結(jié)果登記備案。
2.外委維修結(jié)算
由設(shè)備管理員，本著為分公司千方百計地節(jié)約每一分錢的精神。嚴(yán)格認(rèn)真地與承修單位核對委托修理項目及預(yù)（議）定維修費單據(jù)、材料費、維修工時費等相關(guān)結(jié)算清單。核對無誤后簽字報主管經(jīng)理、經(jīng)理審批。主管經(jīng)理、經(jīng)理批準(zhǔn)后方可給承修單位辦理結(jié)算手續(xù)。
四、施工確認(rèn)
現(xiàn)場施工技術(shù)人員在開工前，以書面報告形式提出施工設(shè)備使用計劃表，經(jīng)設(shè)備主管經(jīng)理審批。設(shè)備管理員填寫施工設(shè)備確認(rèn)表，技術(shù)負(fù)責(zé)人員、設(shè)備管理員與設(shè)備操作手核實簽字后，設(shè)備方可進(jìn)入現(xiàn)場使用。
五、運轉(zhuǎn)、保養(yǎng)獎懲
1.檢查內(nèi)容
(1).現(xiàn)場運轉(zhuǎn)使用的施工機(jī)具、設(shè)備，小型機(jī)具
a).設(shè)備:定員定機(jī)，維護(hù)保養(yǎng)（三濾、油質(zhì)、清潔），外觀，油、水、氣，跑、冒、滴、漏，安全隱患，運轉(zhuǎn)狀況，運轉(zhuǎn)記錄填寫。
b).人:持證上崗,巡回檢查,保養(yǎng)常識,崗位職責(zé)“四懂、三會”,勞動保護(hù)。
(2).庫存保管、閑置的施工機(jī)具、設(shè)備,小型機(jī)具
a).設(shè)備:維護(hù)保養(yǎng)，保管，缺件、盤點，安全隱患。
b).人:維護(hù)保養(yǎng)常識，報修臺帳，進(jìn)出庫管理臺帳。
2.檢查人員
由分公司設(shè)備主管經(jīng)理、設(shè)備管理員、基層單位領(lǐng)導(dǎo)（隊長）組成《設(shè)備管理檢查小組》。
3.檢查時間
施工淡季（十二月份至二月份）每月一次，施工緊張季節(jié)（三月份至十一月份）每半月一次。臨時檢查每周一次。
4.獎懲措施
除嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項設(shè)備管理檢查、獎懲制度外，還需嚴(yán)格執(zhí)行分公司制定的如士下檢查、獎懲制度：
對嚴(yán)格執(zhí)行各項設(shè)備管理制度、規(guī)程，設(shè)備保養(yǎng)好,檢查合格的班組與個人，將按照分公司20__年設(shè)備管理獎懲制度，給以50~200元對現(xiàn)獎勵。
對不嚴(yán)格執(zhí)行各項設(shè)備管理制度、規(guī)程，設(shè)備保養(yǎng)不好,檢查不合格的班組與個人，將按照分公司20__年設(shè)備管理獎懲制度，給以50~200元（視情節(jié)輕重）處懲。對違反設(shè)備管理制度、規(guī)程造成事故的班組與個人，除對相關(guān)責(zé)任人分別處200~1000元（視情節(jié)輕重）罰款外。相關(guān)責(zé)任人還需賠償相關(guān)的經(jīng)濟(jì)損失。罰金、賠償金從本人工資中扣除。
設(shè)備管理員要做好檢查結(jié)果記錄，并及時存檔備案。對檢查中查出的問題當(dāng)場開據(jù)“限期
整改通知單”，勒令相關(guān)人等給予安排整改。
路橋工程公司建安分公司設(shè)備管理員
符天貴
20__年3月17日
設(shè)備管理辦法12
1目的
1.1有效管理、充分利用、細(xì)心維護(hù)、及時修復(fù)機(jī)械設(shè)備，精確計算機(jī)械設(shè)備租賃和成本核算，最大化發(fā)揮機(jī)械的效能，不斷提升施工機(jī)械化水平，以高質(zhì)量、高效率、低資源消耗完成生產(chǎn)任務(wù)，是機(jī)械設(shè)備管理的首要目標(biāo)。
1.2通過采取一系列技術(shù)措施和經(jīng)濟(jì)管理手段，實現(xiàn)對設(shè)備的全面管理，確保機(jī)械技術(shù)狀況始終保持良好狀態(tài)，持續(xù)改進(jìn)和提升項目的技術(shù)裝備水平，從而取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
1.3通過加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極提升機(jī)械管理水平和技術(shù)素養(yǎng)，努力培養(yǎng)一支思想覺悟高、技術(shù)嫻熟、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)優(yōu)良的機(jī)械管理專業(yè)隊伍。
2適用范圍
適用于各項目的大型機(jī)械、特種機(jī)械、車輛設(shè)備。
3職責(zé)
3.1機(jī)械管理采用了“公司設(shè)備部整體領(lǐng)導(dǎo)，分級管理”的原則。根據(jù)此原則，公司設(shè)備部負(fù)責(zé)對特種機(jī)械、大型機(jī)械及租賃設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一管理和調(diào)度。同時，項目部對設(shè)備的日常出勤、維修保養(yǎng)等工作負(fù)責(zé)，并實行二級管理制度，確保設(shè)備管理的高效運行。
3.2項目機(jī)械部門的主要工作職責(zé)
3.2.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司頒發(fā)的機(jī)械設(shè)備管理辦法、操作規(guī)程等各項規(guī)章制度。
3.2.2負(fù)責(zé)對公司調(diào)配或租賃的進(jìn)場設(shè)備進(jìn)行驗收工作，包括對新購設(shè)備進(jìn)行驗收，以及協(xié)助公司進(jìn)行項目設(shè)備驗收的工作。
3.2.3執(zhí)行維修保養(yǎng)計劃、冬季設(shè)備維護(hù)計劃以及項目工程竣工后設(shè)備整修計劃，加強(qiáng)例行設(shè)備保養(yǎng)工作，并實施強(qiáng)制保養(yǎng)制度（即定期保養(yǎng)日制度）。
3.2.4負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備調(diào)動的完好移交，做好各種移交記錄。
3.2.5掌握機(jī)械的使用狀況，做好各項原始記錄以及統(tǒng)計資料的積累和分析，建立并完善機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案；準(zhǔn)確及時上報各種統(tǒng)計報表。
3.2.6負(fù)責(zé)操作工與維修工的技術(shù)培訓(xùn)，定期進(jìn)行安全教育和安全檢查，調(diào)查處理一般機(jī)械事故，并向公司及時報備。
4工作流程
見附表
5規(guī)定和要求
5.1機(jī)械設(shè)備的購置及購置程序
5.1.1機(jī)械選型原則：公司購置機(jī)械時，必須按照適用、先進(jìn)經(jīng)濟(jì)的原則，對特種設(shè)備和大型設(shè)備必須進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)性論證。
5.1.2采購權(quán)限：公司設(shè)備部負(fù)責(zé)或委托項目進(jìn)行購置構(gòu)成固定資產(chǎn)的機(jī)械設(shè)備的訂貨采購事項，各項目無權(quán)進(jìn)行訂貨采購。
5.1.3設(shè)備購置計劃申請：公司設(shè)備部根據(jù)承接項目工程施工要求統(tǒng)籌調(diào)劑后，填寫設(shè)備購置計劃申請表，報公司審批。
5.2機(jī)械設(shè)備的`驗收
5.2.1新購機(jī)械由項目機(jī)械主管主持并會同有關(guān)部門隨時安裝、調(diào)試、驗收。
5.2.2驗收程序：
5.2.2.1根據(jù)合同核對發(fā)票、運單、品種規(guī)程和價格，按貨運單初步檢查包裝完整情況和件數(shù)是否相符。如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即向承運單位及生產(chǎn)廠提出質(zhì)詢索賠或拒付貨價款。
5.2.2.2進(jìn)行開箱檢查，開箱后根據(jù)裝箱單、說明書、合格證核實所有物品的種類、規(guī)格、數(shù)量以及外觀質(zhì)量。對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行登記，并及時向公司和生產(chǎn)廠或供貨單位提出質(zhì)詢或索賠。
5.2.2.3在必要和可能時進(jìn)行試運轉(zhuǎn)。發(fā)現(xiàn)問題做出記錄，提出索賠或退貨。
5.2.3索賠：新購機(jī)械設(shè)備在驗收時，如發(fā)現(xiàn)品種規(guī)格、數(shù)量與合同不符（按合同核對發(fā)票、運單）或質(zhì)量有問題時，應(yīng)作好詳細(xì)現(xiàn)場記錄和照片資料等證據(jù)，及時向公司設(shè)備部報告，并向制造單位或供應(yīng)商反饋。
5.3機(jī)械的建帳立卡、技術(shù)檔案和履歷書
5.3.1機(jī)械設(shè)備內(nèi)部管理號碼的編制
主要施工機(jī)械、車輛由公司統(tǒng)一編號管理。機(jī)械設(shè)備驗收試驗完畢后，及時報公司，由公司統(tǒng)一編號。
5.3.2機(jī)械設(shè)備的建帳立卡
公司機(jī)械管理部門對每臺機(jī)械設(shè)備都要建帳（臺帳）立（固定資產(chǎn)卡片）卡，包括機(jī)械總臺帳和固定資產(chǎn)卡片。
5.3.3機(jī)械設(shè)備技術(shù)檔案
機(jī)械設(shè)備檔案是在設(shè)備的規(guī)劃、采購、安裝、調(diào)試、使用和維修過程中逐漸積累形成的，是一臺設(shè)備整個壽命周期中所有活動的反映，是記錄一臺設(shè)備從采購、安裝、調(diào)試、使用、維修、調(diào)撥、調(diào)動到報廢的整個過程，不僅具有憑證的作用，而且是對設(shè)備進(jìn)行考察、評估和技術(shù)研究，為以后購置設(shè)備的選型所不可缺少的依據(jù)，設(shè)備部要建立設(shè)備技術(shù)檔案，按照設(shè)備分類及編號一機(jī)一檔的原則建立。
5.3.3.1技術(shù)檔案內(nèi)容
1設(shè)備選型審批意見；
2設(shè)備的購置合同；
3原機(jī)技術(shù)文件，機(jī)械設(shè)備的使用及維修、保養(yǎng)說明書，零配件目錄，出廠合格證；
4設(shè)備的裝箱清單及開箱檢驗記錄，隨機(jī)附屬裝置，隨機(jī)工具、備品和備件登記表；
5自制設(shè)備的有關(guān)設(shè)計資料、圖紙、可行性報告、竣工驗收、鑒定記錄；
6設(shè)備安裝調(diào)試記錄，設(shè)備的驗收記錄；
7固定資產(chǎn)驗收單；
8設(shè)備開動記錄、初期使用記錄（磨合期）；
9設(shè)備的調(diào)撥、調(diào)動、轉(zhuǎn)讓、租用、封存變動記錄、設(shè)備交接單；
10設(shè)備的改造、改裝的批準(zhǔn)文件，圖紙及技術(shù)鑒定記錄；
11設(shè)備的履歷書（維修保養(yǎng)記錄）；
12設(shè)備照片；
13其它記實性資料；
5.3.3.2技術(shù)檔案從固定資產(chǎn)登記開始，直到該設(shè)備調(diào)出或報廢為止，由設(shè)備使用部門負(fù)責(zé)填寫，填寫要認(rèn)真、正確、及時、連貫，每年定期對檔案進(jìn)行檢查。設(shè)備調(diào)動的同時，相關(guān)資料可隨機(jī)同行。
5.4機(jī)械的調(diào)動和移交
5.4.1機(jī)械調(diào)動的種類和管理
機(jī)械調(diào)動公司各項目之間的機(jī)械轉(zhuǎn)移，由公司機(jī)設(shè)備部辦理固定資產(chǎn)轉(zhuǎn)移手續(xù)。
5.4.2調(diào)動手續(xù)：各項目機(jī)械的調(diào)出、調(diào)入，由公司設(shè)備部辦理固定資產(chǎn)調(diào)動命令單，項目部按照“機(jī)械設(shè)備調(diào)動移交管理辦法”相關(guān)規(guī)定辦理移交手續(xù)。
5.4.3公司不定期平衡公司各項目機(jī)械設(shè)備，調(diào)劑余缺。各項目根據(jù)工程施工要求，向公司報送“多余、閑置主要機(jī)械申報表”。
5.5機(jī)械設(shè)備的報廢
5.5.1機(jī)械設(shè)備符合下列情況之一者，而又無修復(fù)改造價值者，可申請報廢。
5.5.1.1主要總成件損壞到不堪使用和不能保證安全生產(chǎn)的。
5.5.1.2修理費用過大，在經(jīng)濟(jì)上不合理的。
5.5.1.3已超過使用規(guī)定年限，技術(shù)性能已達(dá)不到國家規(guī)范和規(guī)程要求，危及安全的。
5.5.1.4因意外災(zāi)害或突然事故，受到嚴(yán)重?fù)p害的。
5.5.1.5自制的非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備，經(jīng)生產(chǎn)驗證不能使用且無法改造的。
5.5.1.6國家和有關(guān)部門規(guī)定淘汰的設(shè)備。
5.5.1.7結(jié)構(gòu)性能有嚴(yán)重缺陷無法恢復(fù)的。
5.5.2大型關(guān)鍵機(jī)械報廢要嚴(yán)肅對待，由公司設(shè)備部組織技術(shù)人員和主管機(jī)械領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)簽定和經(jīng)濟(jì)分析評價后，填寫固定資產(chǎn)報廢申請表，報公司審批后執(zhí)行，未經(jīng)公司審批不得解體處理。
5.5.3報廢審批權(quán)限：申請報廢或提前報廢的機(jī)械設(shè)備，需由項目方向公司機(jī)械主管部門提出申請，經(jīng)過審核后提交給公司主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審批，經(jīng)審批通過后方可辦理報廢手續(xù)。
5.5.4經(jīng)批準(zhǔn)報廢的機(jī)械，在可以利用的材料和零部件方面應(yīng)該充分加以利用，而不能利用的部分則應(yīng)交給金屬回收公司進(jìn)行回收處理。對于報廢的車輛，不得改變其所有權(quán)并進(jìn)行變賣。
5.5.5機(jī)械設(shè)備報廢所得殘值收入必須用于機(jī)械設(shè)備改造和更新。
5.6機(jī)械使用
機(jī)器的使用必須兼顧管用與結(jié)合，人與機(jī)器之間需要有固定的協(xié)作模式，同時要合理使用機(jī)器、安全操作，并由正確的指揮進(jìn)行控制。此外，還要以熱心服務(wù)為宗旨，遵守定機(jī)、定人、定崗位（簡稱三定）制度。
5.6.1所有機(jī)械設(shè)備都必須指定專人負(fù)責(zé)保管，5.6.2機(jī)上駕駛?cè)藛T由設(shè)備部負(fù)責(zé)配備，各項目機(jī)械部門可推薦合適人選，機(jī)上駕駛?cè)藛T一經(jīng)選定，不得隨意更換。實行“定機(jī)定人”制。
5.6.3機(jī)械調(diào)動（公司內(nèi)部）和租賃時，駕駛員必須隨機(jī)調(diào)動
由公司設(shè)備部辦理調(diào)動手續(xù)，做到人隨機(jī)走。
5.7機(jī)械的保養(yǎng)和維修
5.7.1機(jī)械保養(yǎng)的種類和內(nèi)容
5.7.1.1例行保養(yǎng)：指機(jī)械在班前班后及運轉(zhuǎn)中的檢查、保養(yǎng)，由操作人員按規(guī)定完成。
5.7.1.2定期保養(yǎng)是指根據(jù)規(guī)定的時間間隔進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)。不同類型的機(jī)械設(shè)備有不同級別的保養(yǎng)，內(nèi)燃機(jī)械實行一、二、三級保養(yǎng)，其他機(jī)械實行一二級保養(yǎng)。一級保養(yǎng)主要側(cè)重于清潔、潤滑和緊固工作，二級保養(yǎng)主要是檢查和調(diào)整工作，三級保養(yǎng)則著重于解體檢查和排除潛在問題。一級保養(yǎng)由操作人員負(fù)責(zé)，而二級和三級保養(yǎng)則由專業(yè)保養(yǎng)人員負(fù)責(zé)，操作人員需要配合并協(xié)助進(jìn)行保養(yǎng)工作。
5.7.1.3停放保養(yǎng)：指停放及封存機(jī)械的保養(yǎng)，重點是清潔、防腐，每月一次。內(nèi)燃機(jī)械應(yīng)定期發(fā)動，特別潮濕的地區(qū)每半個月發(fā)動一次，封存機(jī)械由機(jī)務(wù)部門指定保修人員進(jìn)行保養(yǎng)。
5.7.1.4走合期保養(yǎng)是指在機(jī)械設(shè)備剛開始投入使用時以及剛完成走合期后進(jìn)行的保養(yǎng)措施。這些措施包括減少負(fù)荷、限制速度、選擇高質(zhì)量的潤滑油，并且提前更換潤滑油等。
5.7.1.5換季保養(yǎng)是指在季節(jié)更替時進(jìn)行的保養(yǎng)措施，主要包括更換適應(yīng)新季節(jié)的燃料和潤滑油品，調(diào)整電瓶液的比重，并采取防寒降溫措施。
5.7.2機(jī)械修理的要求
5.7.2.1項目設(shè)備部要加強(qiáng)管理，面向施工，努力提高修理質(zhì)量，修舊利廢，降低成本。
5.7.2.2項目機(jī)械部門要及時對機(jī)械設(shè)備故障進(jìn)行檢修和恢復(fù)，不得拼設(shè)備。
5.8機(jī)械設(shè)備租賃管理規(guī)定
機(jī)械設(shè)備租賃采取對內(nèi)租賃和對外租賃的方式，具體按照“機(jī)械設(shè)備租賃管理辦法執(zhí)行”。
5.9技術(shù)考核和上崗證管理
機(jī)動車輛駕駛?cè)藛T，要經(jīng)過公安交警部門考試合格，發(fā)給駕駛證方可單獨駕駛機(jī)動車輛。
工程機(jī)械設(shè)備操作人員需要通過職業(yè)技能鑒定考試合格，并獲得機(jī)械設(shè)備操作上崗證，方可獨立進(jìn)行機(jī)械設(shè)備操作。若未獲得上崗證，項目機(jī)械部門將提供崗前技能培訓(xùn)和考核，合格后可作為副操作手，在機(jī)長的指導(dǎo)下協(xié)助操作，并向公司工程管理部匯報，以便公司進(jìn)行集中培訓(xùn)并辦理上崗證。另外，操作人員也可以自行參加社會學(xué)習(xí)，并辦理上崗證。
5.10機(jī)械臺班的管理
1、外租設(shè)備出勤管理
所有外租設(shè)備進(jìn)場需經(jīng)過簽訂租賃合同方可使用。根據(jù)公司的規(guī)定，我們要求現(xiàn)場設(shè)備管理人員每天對設(shè)備進(jìn)行考勤，并填寫設(shè)備作業(yè)單。只有在現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人確認(rèn)并簽字后，這些記錄才會生效（包括設(shè)備故障維修的時間）。另外，在月底或設(shè)備退場時，我們還需要填寫設(shè)備決算單，并將其上報給財務(wù)部門進(jìn)行處理。請大家按照以上要求進(jìn)行操作，并確保相關(guān)記錄的準(zhǔn)確性。
2、自家設(shè)備管理
我們將自家設(shè)備的管理方式與外租設(shè)備采用相同的管理方式。在每天的施工過程中，我們會要求現(xiàn)場負(fù)責(zé)人進(jìn)行考勤，并簽字確認(rèn)工作完成情況。而在月底，我們會填寫決算單，并將其上報給財務(wù)部門進(jìn)行審核和記錄。
6附則
6.1本辦法修訂權(quán)、解釋權(quán)屬機(jī)物部。
6.2本辦法自發(fā)布之日起實施。
設(shè)備管理辦法13
各生產(chǎn)車間，根據(jù)公司對熱電廠新的經(jīng)濟(jì)考核辦法，為保證熱電廠各生產(chǎn)系統(tǒng)始終保持經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)定運行，各車間就必須保證對其主要裝置（設(shè)備）及時進(jìn)行巡檢（點檢），通過對各級巡檢人員實時記錄（某臺設(shè)備）的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和判斷，及時發(fā)現(xiàn)其存在的缺陷并有計劃的進(jìn)行消缺處理，以避免各種事故的發(fā)生，保證熱電廠各生產(chǎn)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
1、生產(chǎn)裝置（設(shè)備）巡檢（點檢），既指預(yù)防性檢查．它是利用人的＂五感＂（視、聽、嗅、味、觸）和簡單的工具儀器、在線監(jiān)測系統(tǒng)等，定點定周期的對裝置（設(shè)備）系統(tǒng)及主要部位進(jìn)行檢查、診斷，找出設(shè)備的隱患和潛在缺陷，掌握故障的初期信息及時采取對策將故障消滅于萌芽狀態(tài)的一種設(shè)備檢查方法．巡檢（點檢）的目的，就是防事故于未然，保持設(shè)備性能的高度穩(wěn)定，延長設(shè)備使用壽命提高設(shè)備效率。
2、對裝置（設(shè)備）需要巡檢的內(nèi)容（如溫度、潤滑油位、振動值等）掛牌明示，使各級巡檢人員都能掌握該設(shè)備需巡檢的內(nèi)容；
3、車間各級巡檢人員要把運行設(shè)備的'各項實時數(shù)據(jù)準(zhǔn)確填寫在巡檢表內(nèi)，車間每天要對巡檢數(shù)據(jù)進(jìn)行整理、分析，及時掌握裝置（設(shè)備）的完好程度；
4、通過巡檢，如果發(fā)現(xiàn)裝置（設(shè)備）存在缺陷并可以計劃消缺的，車間在分廠周一調(diào)度會上要進(jìn)行通報，以便分廠統(tǒng)一安排；
5、生產(chǎn)科對各車間的巡檢記錄要不定期進(jìn)行檢查，并每月對記錄的真實性、未能通過巡檢及時發(fā)現(xiàn)裝置（設(shè)備）缺陷而造成事故的進(jìn)行考核，具體考核辦法如下；
（1）及時填寫點檢數(shù)據(jù)，不及時填寫，罰款100元/次。
�。�2）點檢數(shù)據(jù)不真實，罰款100 /次。
�。�3）及時對點檢發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行分析處理。如不及時處理，導(dǎo)致事故發(fā)生，罰款500元/次。
�。�4）及時對點檢發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行分析處理，避免重大事故發(fā)生的，根據(jù)情況給予適當(dāng)獎勵。
�。�5）對于不能判斷的問題，必須及時向上級匯報，由上級領(lǐng)導(dǎo)組織技術(shù)人員進(jìn)行分析判斷并安排處理。
6、該管理辦法暫為試行，根據(jù)此項工作的深入開展，如有不合理之處，再行修改，以符合生產(chǎn)實際的需要。
7、該管理辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。
設(shè)備管理辦法14
為加強(qiáng)運輸設(shè)備管理,切實保證運輸設(shè)備安全運轉(zhuǎn),經(jīng)礦研究決定,對部分運輸設(shè)備實行“準(zhǔn)用證”制度,管理辦法如下:
(一)準(zhǔn)用證適用范圍:小絞車、回柱絞車、無極繩絞車、皮帶張緊絞車
(二)使用辦法
1、掛牌管理:由運輸管理部門負(fù)責(zé),對驗收合格,達(dá)到完好的運輸設(shè)備貼完好牌,掛“準(zhǔn)用證”,無“準(zhǔn)用證”的設(shè)備嚴(yán)禁投入運行。
2、使用管理:機(jī)電運輸管理部門、安全科及工區(qū)管理人員、維修負(fù)責(zé)人等負(fù)責(zé)對設(shè)備運行狀況的檢查、監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備不完好及存在與設(shè)備有關(guān)的`其它隱患,必須摘掉設(shè)備“準(zhǔn)用證”,停止設(shè)備運行,并報機(jī)電運輸管理部門備案。未復(fù)牌前,任何人都不得動用該設(shè)備。
3、復(fù)牌辦法:執(zhí)行誰摘牌,誰復(fù)牌(或跟班安全員復(fù)牌)的原則,被摘牌的設(shè)備,由使用維修單位負(fù)責(zé)維修,排除隱患后,通知摘牌人(或跟班安全員)驗收合格后,方可復(fù)牌恢復(fù)設(shè)備運行。機(jī)電運輸管理部門負(fù)責(zé)對復(fù)牌設(shè)備的復(fù)查,實現(xiàn)設(shè)備隱患處理的閉合管理。
4、“準(zhǔn)用證”規(guī)格及懸掛方式:采用規(guī)格為200×100mm的鋁塑板制作,綠底白字,標(biāo)注內(nèi)容有:維修單位、名稱、型號、編號和“準(zhǔn)用證”字樣,并印有晉能集團(tuán)logo。使用時豎向懸掛在設(shè)備上醒目的位置。
(三)管理規(guī)定
1、“準(zhǔn)用證”必須使用統(tǒng)一制作的牌板,并按規(guī)定位置懸掛,凡發(fā)現(xiàn)使用私自制作牌板和懸掛位置不合適的每次對單位罰款50元。
2、使用單位必須安專人對“準(zhǔn)用證”牌板進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)損壞及時更換。
3、無“準(zhǔn)用證”設(shè)備嚴(yán)禁使用,發(fā)現(xiàn)使用的按“嚴(yán)違”論處。
4、機(jī)電運輸部門建立“準(zhǔn)用證”摘牌管理檔案。將“準(zhǔn)用證”的使用納入運輸安全年考核,發(fā)現(xiàn)一次被摘牌扣3分。
5、使用外單位設(shè)備時,必須到設(shè)備所在單位申請,掛“準(zhǔn)用證”后方準(zhǔn)使用。
設(shè)備管理辦法15
一、設(shè)備采購
1、選型
從生產(chǎn)需要出發(fā)，遵循技術(shù)上先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)上合理、能源消耗少、滿足生產(chǎn)需要的原則。完成選型的設(shè)備填寫《生產(chǎn)設(shè)備購置計劃》，報總經(jīng)理審批，并對購置情況進(jìn)行匯報。
2、驗收
開箱驗收一般應(yīng)檢查以下內(nèi)容：
�。�1）設(shè)備在運輸過程中有無損傷；
�。�2）零件、備件、附件是否與裝箱單相符；
�。�3）技術(shù)文件是否齊全等。
生產(chǎn)部負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門開箱驗貨并予以記錄。開箱驗收合格的設(shè)備出據(jù)《設(shè)備認(rèn)定報告書》后，交付使用部門安裝使用；開箱驗收不合格的設(shè)備，由生產(chǎn)部及時處理缺損或索賠等事宜。
3、品質(zhì)認(rèn)定
為了認(rèn)定生產(chǎn)出來的產(chǎn)品或材料的品質(zhì)能否符合要求，新置的生產(chǎn)設(shè)備及認(rèn)為有必要進(jìn)行品質(zhì)認(rèn)定的輔助設(shè)施，在正式啟用前，要進(jìn)行“品質(zhì)認(rèn)定試驗”，由生產(chǎn)部技術(shù)保證組負(fù)責(zé)人組織實施。如果試驗的結(jié)果判定為合格時，對象設(shè)備即可投入使用。但若不合格時，其設(shè)備絕對不能使用。另外，對不合格之處要迅速作出處置對策，處置完成后必須要再接受認(rèn)定試驗。
有關(guān)合格與否的判定，原則上必須要符合以下條款：
�、僦破坊虿考显O(shè)計上的規(guī)格。
②要將有關(guān)對象設(shè)備的管理方法、使用說明書等文件準(zhǔn)備齊全，確立今后能繼續(xù)維持系統(tǒng)運行。
�、劢共少徲嘘P(guān)法律法規(guī)命令禁止和淘汰的設(shè)備
4、資料保管
采購、改造設(shè)備的合同、產(chǎn)品合格證、質(zhì)量證明書、圖紙及說明書交辦公室存檔，各部門保留復(fù)印件。
二、設(shè)備管理
1、編號綜合部負(fù)責(zé)對設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一編號，便建立設(shè)備臺賬，確保賬物合一，編號方法如下：PCSB（生產(chǎn)部設(shè)備）-01（設(shè)備順序號，從01開始編號，依此類推）
2、操作文件生產(chǎn)部協(xié)同有關(guān)部門為現(xiàn)有設(shè)備制作操作規(guī)程，交辦公室存檔，并將復(fù)印件下發(fā)到有關(guān)部門，操作人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程規(guī)定作業(yè)。
3、監(jiān)督機(jī)制將設(shè)備承包到人，不同工段設(shè)備由相關(guān)人員負(fù)責(zé)維護(hù)保養(yǎng)，制定時間表（附錄一）并嚴(yán)格執(zhí)行，一旦設(shè)備出現(xiàn)故障及時報修，出現(xiàn)設(shè)備事故及時通報總經(jīng)理進(jìn)行處置。不同工段的維護(hù)保養(yǎng)實施由相應(yīng)班組長進(jìn)行監(jiān)督，班組長接受設(shè)備廠長監(jiān)督，最終由設(shè)備廠長負(fù)責(zé)。
三、設(shè)備保養(yǎng)
1、保養(yǎng)計劃
生產(chǎn)部每月制定基礎(chǔ)設(shè)施《設(shè)備運行保養(yǎng)計劃》，各崗位工人嚴(yán)格按照計劃進(jìn)行保養(yǎng)，并在有需要時進(jìn)行額外保養(yǎng)維護(hù)，確保完好，使其性能與精度符合生產(chǎn)工藝要求。
2、保養(yǎng)實施
�。�1）班前對設(shè)備進(jìn)行檢查、清潔和潤滑；
�。�2）班內(nèi)嚴(yán)格按操作規(guī)程使用設(shè)備，并注意設(shè)備的運轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)有小故障時，及時排除，及時調(diào)整緊固松動的機(jī)件；
�。�3）下班前對設(shè)備進(jìn)行清掃，對各部件進(jìn)行擦拭和注油。
�。�4）加熱爐組、軋機(jī)組、精整組對相關(guān)設(shè)備的保養(yǎng)檢查均記錄入《車間設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)、點檢、巡檢、交班、接班記錄》，并由檢修人員簽字。
3、日常點檢
�。�1）點檢的分類
�、賺徫稽c檢：設(shè)備在運轉(zhuǎn)前、后及運轉(zhuǎn)中由操作工靠“五感”對本崗位設(shè)備進(jìn)行短時間的外觀檢查，及時發(fā)現(xiàn)各種異�，F(xiàn)象。
�、趯I(yè)點檢：由維修人員靠“五感”及簡單工具、儀器對設(shè)備仔細(xì)地進(jìn)行靜（或動）態(tài)的檢查，預(yù)測設(shè)備工作情況。
�、蹖ｍ楛c檢：由專業(yè)技術(shù)人員對重要設(shè)備進(jìn)行的檢查、檢測設(shè)備精度及重大隱患。
（2）點檢的范圍
�、賺徫稽c檢由使用人負(fù)責(zé)觀察本崗位設(shè)備的運轉(zhuǎn)狀況：如振動、異響、發(fā)熱、松動、損傷、腐蝕、泄漏等，以防止避免設(shè)備在非正常狀態(tài)下工作，點檢周期為每班一次。
②專業(yè)點檢由相關(guān)車間指定具有專業(yè)經(jīng)驗的維修人員，對本車間轄區(qū)范圍內(nèi)的設(shè)備按點檢表的'內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查，周期為每日一次。
�、蹖ｍ楛c檢：專業(yè)技術(shù)人員對重點設(shè)備的重要部位進(jìn)行的檢查，檢查周期為每月一次。
�。�3）點檢資料及收集
�、冱c檢表由綜合部編制，各崗位按要求點檢并填寫《生產(chǎn)設(shè)備日點檢表》，需要維修填寫《維修記錄》。
�、谠谌粘｜c檢過程中其基礎(chǔ)設(shè)施出現(xiàn)異常，使用部門不能自行修理的情況下,應(yīng)與設(shè)備管理負(fù)責(zé)人聯(lián)系，并填寫《品質(zhì)異常聯(lián)絡(luò)書》。
四、設(shè)備檢修
1、生產(chǎn)部編制設(shè)備檢修計劃，確定檢修的日期、內(nèi)容和人員，報總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實施。
2、檢修人員對設(shè)備進(jìn)行預(yù)檢。閱讀設(shè)備說明書，熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和性能；進(jìn)行外觀檢查、運轉(zhuǎn)檢查，找出存在的問題。
3、生產(chǎn)部提供檢修所需材料、配件等。
4、檢修人員對設(shè)備進(jìn)行修理。
5、生產(chǎn)部會同車間進(jìn)行驗收并予以記錄。驗收合格的設(shè)備，方可投入使用。
6、設(shè)備檢修記錄由綜合部存檔。
五、設(shè)備改造
1、有必要進(jìn)行改造時，要按照本公司財務(wù)規(guī)程所定的手續(xù)進(jìn)行。
2、對其基礎(chǔ)和環(huán)境設(shè)施的改造，需經(jīng)設(shè)施管理負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實施。
3、設(shè)施管理負(fù)責(zé)人需根據(jù)的要求對已修理、改造的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查。
4、使用負(fù)責(zé)人要將其“修理?改造”填入《設(shè)備履歷表》。
六、事故管理
1、維修點檢工發(fā)現(xiàn)重大隱患及險情應(yīng)立即采取措施，同時報告當(dāng)班調(diào)度，調(diào)度應(yīng)立即安排處理，并及時上報分廠主管領(lǐng)導(dǎo)，點檢人員做好點檢工作和維修記錄。
2、發(fā)現(xiàn)一般隱患，但不影響設(shè)備運轉(zhuǎn)功能和造成嚴(yán)重后果的，應(yīng)及時上報本車間，由車間在調(diào)度會申請?zhí)幚怼?/p>
3、設(shè)備事故發(fā)生后，要立即組織力量積極搶救和搶修，縮小事故范圍。保障人身安全，盡速恢復(fù)生產(chǎn)，把損失減少到最低限度。
4、事故發(fā)生后，事故所在部門應(yīng)立即報告生產(chǎn)部和廠領(lǐng)導(dǎo)；涉及人身傷亡事故，還應(yīng)及時報告有關(guān)主管部門，并保護(hù)好現(xiàn)場。
5、一般設(shè)備事故發(fā)生后，應(yīng)在一天內(nèi)由生產(chǎn)部組織有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查分析和處理。重大設(shè)備事故，由總經(jīng)理組織有關(guān)部門進(jìn)行調(diào)查分析和處理。涉及人身傷亡的重大惡性設(shè)備事故，按國家有關(guān)規(guī)定處理。
6、處理設(shè)備事故應(yīng)做到事故原因不清不放過，事故責(zé)任者與群眾未受教育不放過，沒有防范措施不放過。
七、設(shè)備報廢
1、符合下列情況之一的設(shè)備可申請報廢：
�。�1）超過使用年限的老、舊設(shè)備，其主要結(jié)構(gòu)和部件已嚴(yán)重?fù)p壞，不能修復(fù)及修復(fù)費用大于或接近新置費用者；
�。�2）因自然災(zāi)害或事故損壞致使無法修復(fù)或修復(fù)費用過大者；
�。�3）經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)繼續(xù)使用將嚴(yán)重危及安全并隨時可能引起嚴(yán)重事故，而且無法修復(fù)或不經(jīng)濟(jì)者；
�。�4）機(jī)型陳舊、效率低、能耗大、影響產(chǎn)品質(zhì)量、備品配件困難的雜舊設(shè)備。
2、使用部門填寫設(shè)備報廢申請單交生產(chǎn)部，生產(chǎn)部組織有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施報廢。
3、設(shè)備完好標(biāo)準(zhǔn)
1）設(shè)備主要精度性能達(dá)到出廠標(biāo)準(zhǔn)，其它精度和性能滿足合同生產(chǎn)工藝要求。
2）各傳動系統(tǒng)運轉(zhuǎn)正常，變速齊全。
3）各操作系統(tǒng)、操作靈敏可靠，滑動部位運動正常，安全防護(hù)裝置齊全。
4）潤滑系統(tǒng)齊全可靠，管道完整，油路暢通，油標(biāo)醒目。
5）電器系統(tǒng)裝置齊全，管線安全，性能靈敏，運行安全可靠。
6）各滑導(dǎo)部位及零部件無嚴(yán)重的拉、研、碰傷。
7）備內(nèi)外清潔，無油污，無銹蝕，油質(zhì)符合要求。
8）制動裝置安全可靠，控制裝置齊全。
9）基本無漏油漏水現(xiàn)象。
10）零部件完整，隨機(jī)附件基本齊全，保管妥善。
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