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公司綜合科科長競聘報(bào)告
公司綜合科科長競聘報(bào)告
文章標(biāo)題:公司綜合科科長競聘報(bào)告以為爭位、以位促為、精心做事、服務(wù)集團(tuán)
各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、同事:
大家好!
我叫***,此次參與競爭的崗位是***的綜合科科長之職務(wù)。
我的個(gè)人簡歷:略
自參加工作以來,本人通過自己的努力,公司的培養(yǎng)、領(lǐng)導(dǎo)的幫助和指導(dǎo)、同事的支持和配合,成長為一名懂專業(yè)技術(shù)、有創(chuàng)新能力和開拓能力的紅塔人。因工作成績突出,獲過科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)、多次被授予生產(chǎn)標(biāo)兵、先進(jìn)生產(chǎn)者、優(yōu)秀黨員等稱號(hào),所負(fù)責(zé)的部門,多次獲過先進(jìn)集體、先進(jìn)黨支部等榮譽(yù)稱號(hào)。
本人在20多年工作中,服從領(lǐng)導(dǎo)的安排和分工,從事過多種不同行業(yè)、不同工種的崗位工作,熟悉各種**包裝機(jī)的性能,在車間生產(chǎn)管理的過程中,對提高車間現(xiàn)場管理水平、生產(chǎn)效率、設(shè)備利用綜合效率、產(chǎn)品質(zhì)量、成品合格率,強(qiáng)化職工成本意識(shí),降低物料消耗,控制目標(biāo)成本,溝通、激勵(lì)、指揮和引導(dǎo)職工精心操作、用心做事有獨(dú)到之處;調(diào)派到工作后,不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變角色,積極投身于公司經(jīng)營管理,在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉和掌握了公司管理的流程,參與和實(shí)施公司經(jīng)營管理過程中,積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),擁有虧損企業(yè)重組整改,建立和完善內(nèi)部管理制度,實(shí)施有效的資本運(yùn)作、理順產(chǎn)權(quán)、抓好現(xiàn)場管理、新產(chǎn)品策劃、新工藝技術(shù)運(yùn)用、設(shè)備技術(shù)改造,轉(zhuǎn)變職工觀念,樹立質(zhì)量、成本、市場營銷意識(shí),規(guī)范公司經(jīng)營管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量、開拓市場,加強(qiáng)財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備、安全、人員等基礎(chǔ)管理,降低成本、優(yōu)化人力資源、發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,創(chuàng)新管理理念和管理方法,使企業(yè)扭虧為盈的綜合組織、指揮協(xié)調(diào)管理能力及經(jīng)驗(yàn);本人性格開朗,做事公道,待人真誠,樂于與人交往,具有良好的適應(yīng)性和熟練的溝通技巧,能夠協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)出色地完成各項(xiàng)工作。
參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中不斷追求,在拼搏奉獻(xiàn)中實(shí)現(xiàn)價(jià)值,在人才競爭中完善自己。我深知辦公室工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一是為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀,二是為全公司事務(wù)當(dāng)好主管,三是為員工搞好服務(wù)。具體說就是擺正位置,當(dāng)好配角;胸懷全局,當(dāng)好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當(dāng)好助手;精心行政,完善服務(wù)。我也深知,辦公室工作非常辛苦,但我會(huì)變壓力為動(dòng)力,努力學(xué)習(xí),不斷提高自身的綜合素質(zhì),實(shí)現(xiàn)自我、超越自我。
如果我競聘成功,我的工作目標(biāo)是“以為爭位,以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對辦公室工作的重視和支持,把辦公室建設(shè)成精干、高效、協(xié)調(diào)有序、團(tuán)結(jié)勤奮的辦事服務(wù)機(jī)構(gòu),使辦公室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化,提高辦事效率,讓辦公室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通集團(tuán)與企業(yè)、領(lǐng)導(dǎo)與員工、員工與員工之間關(guān)系的橋梁,做到領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意。為實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我將從以下幾方面展開工作:
一、嚴(yán)格要求自己,做到個(gè)性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀;做到服務(wù)不欠位,主動(dòng)不越位,服從不偏位;找準(zhǔn)工作切入點(diǎn),認(rèn)真領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)的意圖,靈活運(yùn)用政策法規(guī),精心辦事;以冷熱適度,剛?cè)徇m度,粗細(xì)適度為原則,力爭在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力,在與人交往中凝聚合力。
二、嚴(yán)密制度,嚴(yán)守紀(jì)律,勤學(xué)習(xí),勤調(diào)查,勤督辦。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人,以有效的管理激勵(lì)人,以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人。做到大事講原則,小事講風(fēng)格,共事講團(tuán)結(jié),辦事講效率。我將用真情和愛心去善待我的每一個(gè)同事,對同事多理解,使他們的人格得到充分尊重,給他們一個(gè)寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間。我將用制度和崗位職責(zé)去管理,讓職工找準(zhǔn)自己的位置,始終做到辦事效率高、公正無私、服務(wù)態(tài)度和藹可親。
三、充分發(fā)揮參謀和助手的作用。認(rèn)真做好辦公室的基礎(chǔ)工作,積極主動(dòng)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)參謀和助手的作用,做好收集、記錄工作,提供決策所需要的信息和資料,多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的工作方法和意圖,認(rèn)真貫徹各項(xiàng)政令,及時(shí)準(zhǔn)確把領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)布置下去,在落實(shí)的過程中進(jìn)行監(jiān)督和檢查,把握方向,提高工作效率。
四、做好調(diào)研工作,動(dòng)態(tài)掌握公司情況。加強(qiáng)集團(tuán)與公司之間、部門與部門之間、人與人之間的溝通、聯(lián)系、合作,建立信息收集和反饋制度,及時(shí)掌握公司的動(dòng)態(tài)情況,對各種資料和信息進(jìn)行收集、整理、分析、研究、篩選,準(zhǔn)確提出擬辦意見,供領(lǐng)導(dǎo)決策。
五、提高服務(wù)水平,讓領(lǐng)導(dǎo)放心、職工滿意。接待工作做到擺正位置,熱情周到、主動(dòng)大方、細(xì)致如微;建立成本核算制度,對辦公過程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,科學(xué)合理地制定各項(xiàng)費(fèi)用的開支標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)審核和監(jiān)督,嚴(yán)格控制接待費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛維修費(fèi)等費(fèi)用的列支;針對集團(tuán)公司大部份人員屬外派工作的特殊性,要深入基層、貼近職工,搞好調(diào)查研究,準(zhǔn)確把握職工的思想,努力做好思想工作,完善各項(xiàng)后勤服務(wù)保障,盡可能的幫助他們排憂解難,讓他們能安心工作。
六、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、樹立良好
公司綜合科科長競聘報(bào)告第2頁
的形象。完善管理制度,創(chuàng)新管理方法,培養(yǎng)創(chuàng)新務(wù)實(shí)、優(yōu)質(zhì)高效、愛崗敬業(yè)、辦事公道、耐心細(xì)致、嚴(yán)守秘密的思想作風(fēng)和工作作風(fēng);辦公室是公司的窗口,在做好傳統(tǒng)的工作的同時(shí),加強(qiáng)職工培訓(xùn)學(xué)習(xí),轉(zhuǎn)變意識(shí)和觀念、提高職工綜合素質(zhì),實(shí)施人性化管理,發(fā)揮人的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,搞好對內(nèi)和對外的公共關(guān)系,認(rèn)真抓好企業(yè)文化建設(shè),充分發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用、激勵(lì)作用、協(xié)調(diào)作用、約束作用,塑造良好的整體形象,樹立信譽(yù),向社會(huì)大眾展示成功企業(yè)的管理風(fēng)格、良好的經(jīng)營狀況和高尚的精神風(fēng)貌。“山還是山,水還是水”,希望我們一起把人的悟性和智慧注入進(jìn)去,激流勇進(jìn),奮勇拼搏,我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接集團(tuán)公司輝煌燦爛的明天。
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