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安全生產(chǎn)自查工作報(bào)告（精選5篇）
時(shí)間一溜煙兒的走了，工作已經(jīng)告一段落了，回顧過去的工作，收獲良多，也看到了不足，這時(shí)候，最關(guān)鍵的自查報(bào)告怎么能落下！那么大家知道正規(guī)的自查報(bào)告怎么寫嗎？以下是小編精心整理的安全生產(chǎn)自查工作報(bào)告（精選5篇），僅供參考，希望能夠幫助到大家。
安全生產(chǎn)自查工作報(bào)告1
我院在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排下，對(duì)安全生產(chǎn)隱患工作進(jìn)行了自查自糾，對(duì)存在的問題進(jìn)行了整改，在員工中進(jìn)行了消防安全知識(shí)培訓(xùn)，現(xiàn)就安全生產(chǎn)隱患工作進(jìn)行報(bào)告如下：
一、健全組織、加強(qiáng)培訓(xùn)
認(rèn)真進(jìn)行宣傳教育為全面貫徹落實(shí)衛(wèi)生系統(tǒng)安全生產(chǎn)的重要精神，確保安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)，根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置指導(dǎo)意見》和《醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施安全規(guī)范》的要求，我院成立了安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，醫(yī)院全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組和消防安全領(lǐng)導(dǎo)小組。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，開展定期培訓(xùn)和業(yè)務(wù)教育，印發(fā)了消防宣傳知識(shí)和安全生產(chǎn)知識(shí)，組織員工進(jìn)行了多次試卷考試，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和消防安全防護(hù)技能。
二、三級(jí)消落實(shí)情況及火災(zāi)隱患自查報(bào)告
我院積極落實(shí)醫(yī)院三級(jí)消防制度，嚴(yán)格按要求認(rèn)真排查，解決存在的問題，安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員對(duì)醫(yī)院重點(diǎn)安全要求范圍進(jìn)行了自查：
1、門診、病房、庫(kù)房等重點(diǎn)部位的消防設(shè)施完好情況：經(jīng)檢查基本完好。疏散通道暢通情況：無緊急疏散通道。
2、高壓氧艙：無。鍋爐：無。其他壓力容器：有兩個(gè)消毒壓力鍋。未經(jīng)過年檢。管道和配電室：正常。電梯：無。水電：正常。氣：無。以崗位上上崗人員無上崗證。
3、毒麻劇藥品管理：有專人管理、有管理制度、有專柜、開設(shè)有專門窗口。放射源：使用三類放射裝置，有輻射安全許可證，證書編號(hào)：漯環(huán)輻證（00012）。有培訓(xùn)記錄，漯衛(wèi)培（20036）號(hào)，漯衛(wèi)培（20037）號(hào)。有執(zhí)業(yè)技師：張改花，放射醫(yī)學(xué)技術(shù)。消毒隔離環(huán)節(jié)有管理組織，有管理制度。易燃易爆物品的`保管有專人負(fù)責(zé)，有管理制度。
4、無建筑工地。
5、病房電器用電防火、宿舍防火安全有管理組織，有管理制度。
三、消防設(shè)施配備管理情況
急救車輛狀況良好，門診、急診等人員聚集場(chǎng)所安全，增設(shè)和添置了消防滅火器12個(gè)，應(yīng)急燈2個(gè)，各顯著地方均張貼了禁煙標(biāo)志，醫(yī)院全院人員禁煙。其他防火設(shè)施完好，疏散標(biāo)志明確，火災(zāi)警示標(biāo)志明確。
四、各種預(yù)案制定、演練和落實(shí)情況
醫(yī)院制定了消防安全應(yīng)急預(yù)案，醫(yī)院全面質(zhì)量管理方案，醫(yī)院安全生產(chǎn)管理制度，消防安全應(yīng)急預(yù)案，醫(yī)療事故處置應(yīng)急預(yù)案，醫(yī)療廢物事故應(yīng)急預(yù)案等各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。同時(shí)組織了全院職工參加消防知識(shí)專題講座，提高職工的消防意識(shí)，增強(qiáng)了火災(zāi)急救處理的能力，為杜絕消防安全隱患起到了積極的作用；向到我院就醫(yī)的病人及陪護(hù)者發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧�，門診、病房等病人聚集場(chǎng)所成立禁煙管理小組，科室主任、病房護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織本科室人員對(duì)在有氧氣的病房和走廊進(jìn)行檢查，結(jié)合檢查活動(dòng)，積極開展全院醫(yī)療安全教育，提高醫(yī)療安全意識(shí)，并進(jìn)行自查，組織召開全院各科室人員和各村衛(wèi)生所負(fù)責(zé)人會(huì)議，對(duì)自查情況進(jìn)行匯總，對(duì)存在的安全隱患進(jìn)行整改，在八月十日至二十日間連續(xù)對(duì)全體員工進(jìn)行了消防安全知識(shí)培訓(xùn)，在院內(nèi)進(jìn)行了由各科室主要人員參加的防火滅火消防實(shí)地演練。提高了本院?jiǎn)T工的消防應(yīng)急能力。完善了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和管理制度，更新了宣傳版面。力爭(zhēng)為人民群眾提供和諧、安全的就醫(yī)環(huán)境。
通過自查，提高了安全生產(chǎn)的意識(shí)，明確責(zé)任，確保五到位（責(zé)任到位、措施到位、醫(yī)療救援到位、急救藥品到位、應(yīng)急物資到位），加強(qiáng)節(jié)假日、急診、病房的值班力量，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度。積極改善防火安全設(shè)施，加強(qiáng)管理，確保消防安全、醫(yī)療安全無事故發(fā)生。
安全生產(chǎn)自查工作報(bào)告2
一、認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任感和使命感。
物業(yè)行業(yè)與人民群眾的生活息息相關(guān)，是關(guān)系民生、維護(hù)穩(wěn)定的重要力量，因此各物業(yè)企業(yè)要努力增強(qiáng)行業(yè)安全生產(chǎn)的責(zé)任感和使命感，切實(shí)把防范安全隱患排查治理工作作為今年的重要基礎(chǔ)性工作，要按照以防為主、防控結(jié)合的原則，進(jìn)一步加大力度，努力實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作由被動(dòng)應(yīng)對(duì)向主動(dòng)防范轉(zhuǎn)變，堅(jiān)決防范和遏制重特大事故，促進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的.穩(wěn)定。
二、強(qiáng)化責(zé)任，完善措施，確保物業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度落實(shí)。
物業(yè)服務(wù)企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，企業(yè)法人代表是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任，要依法落實(shí)安全生產(chǎn)保障措施，配備專兼職安全管理人員；建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程；依法組織從業(yè)人員參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，保證作業(yè)人員具備必要的安全生產(chǎn)知識(shí)，達(dá)到應(yīng)知應(yīng)會(huì)，熟知有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，掌握安全操作技能；不具備作業(yè)條件時(shí)應(yīng)委托專業(yè)隊(duì)伍，并與承包方簽署安全協(xié)議，明確安全管理責(zé)任，同時(shí)應(yīng)確認(rèn)承包單位是否具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)條件，并加強(qiáng)對(duì)承包單位作業(yè)期間的安全管理；建立嚴(yán)格的隱患排查治理制度和隱患排查治理臺(tái)帳，積極開展隱患排查治理自查自糾工作，認(rèn)真落實(shí)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控和治理措施，不斷完善應(yīng)急救援預(yù)案，建立專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，并保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。及時(shí)淘汰不具備安全生產(chǎn)條件的設(shè)施設(shè)備，不斷完善勞動(dòng)條件，提高安全生產(chǎn)水平。按規(guī)定為從業(yè)人員發(fā)放符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并教育從業(yè)人員正確配戴和使用。
三、突出重點(diǎn)，認(rèn)真排查，實(shí)現(xiàn)物業(yè)管理行業(yè)安全生產(chǎn)工作新突破。
物業(yè)區(qū)域安全生產(chǎn)重點(diǎn)包括：
(1)電梯運(yùn)載設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)；
(2)電氣設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)；
(3)有限空間作業(yè)；
�。�4）消防安全、使用與儲(chǔ)存；
�。�5）高空作業(yè)；
�。�6）壓力容器等設(shè)備運(yùn)行與維護(hù)。
各物業(yè)企業(yè)要圍繞行業(yè)安全的重點(diǎn)內(nèi)容，組織人員認(rèn)真開展以下9項(xiàng)內(nèi)容的檢查：
�。�1）企業(yè)內(nèi)部管理監(jiān)督組織機(jī)構(gòu)是否健全，責(zé)任是否落實(shí)到人；
（2）管理制度、操作規(guī)程及審批程序是否健全，制度是否上墻；
�。�3）應(yīng)急預(yù)案是否健全及具有操作性；
�。�4）專業(yè)分包企業(yè)資質(zhì)是否符合相關(guān)要求；
�。�5）作業(yè)人員是否具有相應(yīng)資格；
�。�6）作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)是否落實(shí)管理責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任；
�。�7）作業(yè)過程是否落實(shí)防范措施；
�。�8）作業(yè)過程是否符合相關(guān)規(guī)程的有關(guān)規(guī)定；
�。�9）及時(shí)查找并排除安全隱患情況。
四、加強(qiáng)應(yīng)急值守，認(rèn)真落實(shí)值班工作制度。
各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要高度重視并進(jìn)一步加強(qiáng)物業(yè)管理區(qū)域應(yīng)急值守工作，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)值班各項(xiàng)制度。要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，保證一名領(lǐng)導(dǎo)在崗帶班，所有值班人員必須堅(jiān)守崗位，盡職盡責(zé)，遇有重大突發(fā)事件或安全事故，及時(shí)報(bào)告和妥善處置。要嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度，暢通信息報(bào)送渠道，確保信息及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)，杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)行為。一旦發(fā)生安全事故，要及時(shí)組織力量進(jìn)行妥善處置，并按程序及時(shí)、如實(shí)上報(bào)，對(duì)瞞報(bào)事故或?qū)Πl(fā)生事故處置不力的，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。
安全生產(chǎn)自查工作報(bào)告3
為貫徹落實(shí)全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，根據(jù)公司《關(guān)于全面開展2012年安全生產(chǎn)月活動(dòng)》的精神，我油庫(kù)即制定了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，在6月份將著重圍繞 “安全責(zé)任 重在落實(shí)”的主題氛圍，以不同的載體亮點(diǎn)，把問題反思持續(xù)改進(jìn)、自查自檢問題整改、普及全員安全知識(shí)、應(yīng)急演練聯(lián)動(dòng)響應(yīng)和培訓(xùn)工作作為開展活動(dòng)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把“安全生產(chǎn)月”工作落到實(shí)處。
一、強(qiáng)化宣傳,強(qiáng)化責(zé)任，強(qiáng)化落實(shí)，有組織、有計(jì)劃開展活動(dòng)
1、主題明確，計(jì)劃周密。6月2日，組織召開了 “安全生產(chǎn)月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，根據(jù)活動(dòng)方案計(jì)劃，部署了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，安排了工作重點(diǎn)。利用6月一整月時(shí)間，發(fā)動(dòng)全員從增強(qiáng)活動(dòng)認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)安全隱患管控、提高安全知識(shí)技能水平三個(gè)層次，分三個(gè)階段全面展開。三個(gè)階段分別為：活動(dòng)宣傳、活動(dòng)實(shí)施、活動(dòng)總結(jié)階段。
2、責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。以油庫(kù)主任建立安全第一責(zé)任人，落實(shí)“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到四個(gè)強(qiáng)化。做到人人目標(biāo)明確，責(zé)任清楚。
3、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。以“人人參與安全、事事尊重安全”的原則，以“安全責(zé)任 重在落實(shí)”為主題，以宣傳“重在落實(shí)”為基本點(diǎn)，把“安全生產(chǎn)月”推向高潮。一是開展分級(jí)動(dòng)員專題會(huì)議，提高認(rèn)識(shí)；二是開展落實(shí)責(zé)任，簽訂責(zé)任活動(dòng)；三是開展主任深入一線，督導(dǎo)審查活動(dòng)；四是開展領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)檢查，強(qiáng)化隱患整治行動(dòng)；五是開展板報(bào)、條幅、標(biāo)語張貼宣傳，糾正違章活動(dòng)；六是安全專業(yè)知識(shí)與技能教育，落實(shí)安全生產(chǎn)活動(dòng)；七是流程梳理，規(guī)范操作程序活動(dòng)；八是設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查，隱患治理活動(dòng)；九是區(qū)域消防責(zé)任劃分與界定，隱患排查專項(xiàng)活動(dòng)；十是全員參與，普及安全知識(shí)活動(dòng)。通過懸掛安全生產(chǎn)條幅、標(biāo)語及宣傳會(huì)議的形式，以及宣傳活動(dòng)的深入開展，進(jìn)一步提高了員工安全意識(shí)，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，把“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)推向了高潮。
二、整改隱患，解決遺留問題，強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理
1.問題反思，形勢(shì)嚴(yán)峻。重點(diǎn)把遺留安全問題作為工作的重點(diǎn)之中。建立安全隱患檔案，制定安全管理制度,成立應(yīng)急小組。要求各管理人員以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)工作，激發(fā)全體員工參與意識(shí)，強(qiáng)化員工自我、應(yīng)急、教育、檢查、隱患等安全管理。堅(jiān)決杜絕各種事故的發(fā)生，確保我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。
2.檢討反思，總結(jié)整改。根據(jù)我油庫(kù)情況開展形式多樣的安全生產(chǎn)宣傳教育，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)管理，營(yíng)造宣傳氛圍。在管理中檢查存在的問題重點(diǎn)如下：
一是安全全生產(chǎn)制度建立不是很到位，存在薄弱環(huán)節(jié)，管理標(biāo)準(zhǔn)、制度、流程不規(guī)范化，不標(biāo)準(zhǔn)化、不體系化，安全管理滯留在面上；
二是施工管理人員安全意識(shí)有待加強(qiáng)；
三是安全管理人員安全管理意識(shí)有待加強(qiáng)，業(yè)務(wù)素質(zhì)不夠過硬；
四是安全檢查力度有待提高，檢查記錄不夠全面。
3.強(qiáng)化措施，務(wù)實(shí)管理。重點(diǎn)明確安全生產(chǎn)月的'活動(dòng)要求及今后工作重點(diǎn)，切實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目部指示精神及安全隱患控制措施。把危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為工作且入點(diǎn)，一是首先落實(shí)安全管理人員深入一線安全檢查、督導(dǎo)、問題整改，其次梳理安全管理制度。規(guī)范制度規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、體系化；二是規(guī)范安全管理日常工作，主要包括檢查記錄、工作總結(jié)、基礎(chǔ)檔案、基礎(chǔ)工作、人員配置、隱患管理、問題整改、教育培訓(xùn)、檢查、事故管理等。
三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題，溝通交流，部署計(jì)劃
1.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，突出重點(diǎn)。結(jié)合本月安全生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)際情況，管理人員對(duì)此次活動(dòng)作了集中總結(jié)
2.問題直接，分析透徹。在過去工作總結(jié)的過程，很多存在的安全問題、隱患部位不敢上報(bào)。員工思想扭轉(zhuǎn)不過來，目前，安全總結(jié)反映問題、隱患突出，也比較尖銳。分析問題過程細(xì)致、整改措施到位。
3.溝通交流，信息暢通。總結(jié)過程中，各成員針對(duì)此問題進(jìn)行了溝通、交流、學(xué)習(xí)及時(shí)掌握了安全總結(jié)要點(diǎn)與總結(jié)技巧；并通過此次安全活動(dòng)，讓項(xiàng)目部全體人員及施工人員、領(lǐng)導(dǎo)掌握活動(dòng)排查情況。二是結(jié)合安全活動(dòng)排查情況制定了下步工作重點(diǎn)，采取措施，制定計(jì)劃，強(qiáng)化實(shí)施。
四、針對(duì)問題采取措施，制定計(jì)劃，強(qiáng)化實(shí)施
針對(duì)上述存在的問題，強(qiáng)化管理監(jiān)督、檢查力度，提高整體管理水平，并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn)：
1.鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果。在長(zhǎng)效基礎(chǔ)管理上著手狠抓，強(qiáng)化隱患預(yù)控推廣，落實(shí)責(zé)任與監(jiān)督，完善各項(xiàng)安全管理制度，努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。
2.人員配置、資金投入抓重點(diǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高，尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識(shí)提高。
3.完善和強(qiáng)化安全檢查和監(jiān)督措施，加強(qiáng)安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督力度，防止檢查走過場(chǎng)，搞形式，變事后檢查為事前檢查，以常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。
4.以安全專項(xiàng)治理工作為重點(diǎn)。認(rèn)真抓好在施工坡面的安全、環(huán)境衛(wèi)生整治工作；嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，做到安全文明施工。
5.加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深入持久地開展各種形式的隱患預(yù)控、安全生產(chǎn)宣傳教育工作，以對(duì)安全生產(chǎn)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力提高各員工的安全、技能素質(zhì)。
6.隱患抓重點(diǎn)，整改徹底。整頓和提高安全隱患整治水平，整改到位。
安全生產(chǎn)自查工作報(bào)告4
一、是強(qiáng)化大局意識(shí)。
全員要加強(qiáng)政治敏感度，認(rèn)清形勢(shì)，不能麻痹大意，聚焦總體目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件精神，深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)安排部署的`重要意義，并結(jié)合實(shí)際工作，將思想和行動(dòng)貫徹落實(shí)到收費(fèi)安全的始終，打好全年安全生產(chǎn)無事故攻堅(jiān)戰(zhàn)。
二、是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。
各崗位安全員要切實(shí)做好崗位安全提醒，明確安全注意事項(xiàng)，提醒班組成員時(shí)刻保持警惕性，避免疏忽大意引發(fā)安全事故發(fā)生；各崗位職工要加強(qiáng)底線思維，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制度，切實(shí)履行安全生產(chǎn)職責(zé)，以維護(hù)站區(qū)和司乘通行環(huán)境安全為己任，全力做好安全生產(chǎn)工作。
三、是強(qiáng)化防范意識(shí)。
要關(guān)注重點(diǎn)領(lǐng)域，排查到位，采取開展安全生產(chǎn)隱患大排查大整治工作和日常安全檢查等形式，加強(qiáng)對(duì)收費(fèi)廣場(chǎng)、食堂、發(fā)電機(jī)房和宿辦樓等區(qū)域的重點(diǎn)檢查，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施整改到位，將隱患遏制在萌芽狀態(tài)，保障各項(xiàng)工作順利開展。
四、是強(qiáng)化安全意識(shí)。
要深入掌握職工思想動(dòng)態(tài)，確保全體職工將安全牢記心間，堅(jiān)持每月開展一次安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，做到全員參與，組織職工學(xué)習(xí)法律法規(guī)、安全小常識(shí)、收費(fèi)作業(yè)安全操作規(guī)程等，不斷為職工鞏固和增添新知識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化職工安全意識(shí)，從而提高隊(duì)伍整體安全素質(zhì)。
五、是強(qiáng)化應(yīng)急意識(shí)。
要定期查看各類防汛物資，及時(shí)維修補(bǔ)充，確保突發(fā)情況能夠正常使用；要及時(shí)完善應(yīng)急預(yù)案，結(jié)合季節(jié)等特點(diǎn)，開展應(yīng)急預(yù)案演練，不斷提高職工應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的處理能力；要嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，保證通信暢通，嚴(yán)禁擅離職守，妥善處理各種突發(fā)事件，并按規(guī)定及時(shí)上報(bào)相關(guān)信息。
安全生產(chǎn)自查工作報(bào)告5
一、基本情況
檢查針對(duì)全縣保障性住房、重點(diǎn)民生工程項(xiàng)目等10項(xiàng)在建工程進(jìn)行了重點(diǎn)檢查。主要檢查工程項(xiàng)目五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身承諾書簽訂、項(xiàng)目管理人員安全責(zé)任書落實(shí)情況、工程項(xiàng)目轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包等違法違規(guī)行為查處、項(xiàng)目經(jīng)理違法違規(guī)行為查處等。
二、檢查主要存在的問題
（一）各方責(zé)任主體存在的問題
1、建設(shè)單位存在的`主要問題
部分建設(shè)單位違反基本建設(shè)程序，在沒有辦理質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)和施工許可證的情況下擅自開工建設(shè)。
2、施工單位存在的主要問題
�。�1）個(gè)別施工企業(yè)項(xiàng)目部管理混亂，項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員不到場(chǎng)，項(xiàng)目部人員配備不足且不到場(chǎng)。
�。�2）部分施工企業(yè)對(duì)所屬項(xiàng)目部監(jiān)管不到位。對(duì)項(xiàng)目部存在的管理混亂、工程質(zhì)量存在諸多問題、安全隱患較多、人員素質(zhì)較差等行為缺乏有效管理。
3、監(jiān)理單位存在的主要問題
�。�1）部分項(xiàng)目監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師不到位；
�。�2）部分項(xiàng)目監(jiān)理單位未認(rèn)真履行監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，旁站不到位；
�。ǘ┦┕がF(xiàn)場(chǎng)安全方面存在的主要問題
1、安全管理方面：部分工程領(lǐng)導(dǎo)值班制度執(zhí)行不到位，領(lǐng)導(dǎo)帶班記錄不齊全，安全技術(shù)交底內(nèi)容不全面，項(xiàng)目經(jīng)理未親自簽字資料和審核、安全教育資料不全，未落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)農(nóng)民工安全和維穩(wěn)知識(shí)教育；未落實(shí)維穩(wěn)值班制度。
2、文明施工方面：部分工程施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路及作業(yè)區(qū)未進(jìn)行硬化；施工作業(yè)區(qū)、材料堆放區(qū)、辦公區(qū)隔離措施不到位；施工現(xiàn)場(chǎng)材料堆放混亂。
3、腳手架方面：部分工程腳手架搭設(shè)不按專項(xiàng)施工方案施工；密目式安全網(wǎng)密封不嚴(yán)；起重機(jī)械、腳手架無驗(yàn)收記錄。
4、模板方面：個(gè)別工程模板支撐體系錯(cuò)誤且未按專項(xiàng)施工方案施工；模板支撐立柱無墊板或用磚作墊板。
5、高處作業(yè)方面：部分工程施工層臨邊防護(hù)設(shè)置不及時(shí)，安全防護(hù)措施不到位；卸料鋼平臺(tái)搭設(shè)錯(cuò)誤且未編制專項(xiàng)施工方案。
6、施工用電方面：部分工程施工現(xiàn)場(chǎng)配電系統(tǒng)未按“三級(jí)配電、兩級(jí)保護(hù)”要求進(jìn)行設(shè)置，重復(fù)接地設(shè)置不規(guī)范，施工電纜隨意搭接，配電箱及開工箱內(nèi)分路標(biāo)記不齊全，防雨措施不到位。
7、起重機(jī)械設(shè)備方面：設(shè)備管理制度不能有效落實(shí)，日常檢查、維修保養(yǎng)工作不到位。
對(duì)以上存在問題的建設(shè)工程項(xiàng)目下發(fā)整改通知書2份、停工通知單2份，必須在4月30日前將問題整改完，上報(bào)質(zhì)監(jiān)站審查合格后進(jìn)行施工，確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)。
下一步我們?nèi)詫⑦M(jìn)行建筑工程安全專項(xiàng)檢查，確保全縣全年建筑施工行業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
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