監(jiān)事會工作報告
在日常生活和工作中，報告使用的次數(shù)愈發(fā)增長，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編收集整理的監(jiān)事會工作報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
監(jiān)事會工作報告1
20xx年，公司監(jiān)事會按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等相關(guān)要求，本著恪盡職守、勤勉盡責(zé)的工作態(tài)度，依法獨立行使職權(quán)，較好地保障了股東、公司與員工的合法權(quán)益。監(jiān)事會在公司生產(chǎn)經(jīng)營、重大事項、財務(wù)狀況以及董事、高級管理人員履職盡責(zé)等方面進行檢查監(jiān)督，促進了公司規(guī)范運作�，F(xiàn)將20xx年度監(jiān)事會的工作匯報如下：
一、公司監(jiān)事會工作情況
20xx年度，公司共召開6次監(jiān)事會會議，其中現(xiàn)場會議4次，通訊會議2次，審議議題共計11項。監(jiān)事會通過列席公司董事會議與股東會議，及時提示公司在生產(chǎn)經(jīng)營、財務(wù)管理及內(nèi)部控制中可能出現(xiàn)的風(fēng)險與問題，加強對公司重大經(jīng)營決策與財務(wù)風(fēng)險管控的研究，提出合理建議，增強對公司依法經(jīng)營的監(jiān)督。
監(jiān)事會相關(guān)公告信息披露于深圳證券交易所指定媒體《證劵時報》、《證券日報》、《中國證劵報》、《上海證券報》及巨潮資訊網(wǎng)上。
二、監(jiān)事會對公司20xx年度有關(guān)事項的審核意見
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事按照規(guī)定對公司的規(guī)范運作、經(jīng)營管理、財務(wù)狀況以及高級管理人員履行職責(zé)等方面進行全面監(jiān)督，依法依規(guī)對下列事項發(fā)表意見：
�。ㄒ唬┕疽婪ㄟ\作情況
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，對公司股東大會、董事會召開程序、決議事項、董事會對股東大會決議執(zhí)行情況、公司高級管理人員履職盡責(zé)情況及公司管理制度建立健全情況進行了監(jiān)督，未發(fā)現(xiàn)公司在履行決策程序時存在違反有關(guān)法律法規(guī)的情況。公司董事及高級管理人員盡職盡責(zé)，認真執(zhí)行股東大會和董事會的決議，未發(fā)現(xiàn)上述人員在執(zhí)行公司職務(wù)時有違反法律、法規(guī)和《公司章程》或損害公司利益的行為。
報告期內(nèi)，公司嚴格按照法律法規(guī)要求，未發(fā)現(xiàn)違反信息披露規(guī)定的情況。
�。ǘz查公司財務(wù)的情況
報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司財務(wù)狀況進行了監(jiān)督檢查，認為公司定期報告的編制和審議程序符合《公司法》、《證券法》、《公司章程》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，報告內(nèi)容真實、準確、完整地反映了公司20xx年度的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果；大信會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)為本公司出具無保留意見的20xx年度審計報告，監(jiān)事會認為審計報告不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。
（三）公司重大交易事項情況
報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司重大資產(chǎn)收購、關(guān)聯(lián)交易事項進行了監(jiān)督和核查，未發(fā)現(xiàn)公司實施的重大經(jīng)營事項存在違反法定審批程序和信息披露義務(wù)的情況、交易定價顯失公平的情況，未發(fā)現(xiàn)不符合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要的重大決策和損害公司與中小股東利益等情形。
�。ㄋ模﹥�(nèi)部控制評價報告的情況
監(jiān)事會對公司《20xx年度內(nèi)部控制評價報告》及報告期內(nèi)公司內(nèi)部控制的建設(shè)和運行情況進行了詳細、全面的審核，監(jiān)事會認為：公司根據(jù)自身的實際情況和法律、法規(guī)的.要求建立了較為完善的內(nèi)部控制體系，并能得到有效執(zhí)行；內(nèi)部控制體系符合國家相關(guān)法律、法規(guī)要求以及公司實際需要，對公司經(jīng)營管理起到了較好的風(fēng)險防范和控制作用。公司20xx年度內(nèi)部控制評價報告真實、客觀地反映了公司內(nèi)部控制的建設(shè)及運行情況。
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報告期內(nèi)，監(jiān)事會針對公司信息披露情況進行監(jiān)督,定期對公司內(nèi)幕信息知情人檔案進行檢查，對重大事項信息披露情況進行監(jiān)督。公司嚴格按照已經(jīng)建立《內(nèi)幕信息知情人登記制度》、《敏感信息排查管理制度》、《信息披露事務(wù)管理制度》、《外部信息使用人管理制度》的要求做好內(nèi)幕信息管理以及內(nèi)幕信息知情人登記和報備工作，能夠如實、完整地記錄內(nèi)幕信息在公開前的報告、傳遞、編制、審核、披露等各環(huán)節(jié)內(nèi)幕信息知情人名單，未發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕信息知情人利用內(nèi)幕信息買賣公司股票的情況。
湖北廣濟藥業(yè)股份有限公司
監(jiān)事會
二〇一七年二月二十八日
監(jiān)事會工作報告2
各位股東：
根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會的職責(zé)，我受監(jiān)事會的委托，向股東大會做XX年監(jiān)事會工作報告，請各位股東審議。
一、監(jiān)事會會議情況：
(一)報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會共召開了五次會議：
1、XX年7月25日，監(jiān)事會召開了本年度第一次會議，討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬元律師咨詢費用途的事宜。
2、XX年8月30日，監(jiān)事會召開了本年度第二次會議，討論關(guān)于建議董事會提前或按期召開本年度第二次股東會，向股東通報公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會等問題。
3、XX年12月5日，監(jiān)事會召開了本年度第三次會議，通報討論了公司中干會議關(guān)于追加一萬二工程款之事，監(jiān)事會認為工程款應(yīng)該按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也希望董事會按照公司章程辦理，并建議召開臨時股東會決定追加工程款問題。
4、XX年1月8日，監(jiān)事會召開了本年度第四次會議，監(jiān)事會成員質(zhì)詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師，關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計變更問題。劉老師說房屋保溫設(shè)計變更事先沒有通過他。
5、XX年4月10日，監(jiān)事會召開了本年度第五次會議，討論通過了《XX年監(jiān)事會工作報告》，審議通過了關(guān)于向股東會會議提出《關(guān)于派監(jiān)事會代表列席經(jīng)營班子會議》的提案。
(二)、報告期內(nèi)，監(jiān)事會或監(jiān)事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會，三次董事會碰頭會。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會。
二、監(jiān)事會工作情況：
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會仍然嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會工作細則》和有關(guān)法律、法規(guī)及的規(guī)定，本著對公司和對股東負責(zé)的態(tài)度，認真履行監(jiān)督職責(zé)，對公司依法運作情況、公司財務(wù)情況、投資情況等事項進行了認真監(jiān)督檢查，盡力督促公司規(guī)范運作。一年來，監(jiān)事會列席了公司部分董事會會議，參加了公司班組長以上的骨干會，通過檢查公司財務(wù)、抽查二級部門物管公司的財務(wù)，抽看了綜合科的賬本，對公司的財務(wù)著力進行了了解，對公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時是否符合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進行了考察，對公司董事會、經(jīng)營班子執(zhí)行股東大會精神的情況進行了檢查，對公司經(jīng)營管理中的一些重大問題認真負責(zé)的向董事﹑經(jīng)理提出了意見和建議，對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的疑問提出了質(zhì)詢。根據(jù)一年的工作實踐，監(jiān)事會對報告期內(nèi)公司情況向股東大會作報告：
1、公司依法運作情況
公司的董事﹑經(jīng)理和高級管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權(quán);能夠按照上年度股東會上提出的工作目標開展公司的經(jīng)營管理工作，各部門完成了董事會和經(jīng)營班子所制定的XX年度經(jīng)濟責(zé)任指標。但是公司董事會和經(jīng)營班子沒有認真貫徹落實上年股東大會精神，沒有執(zhí)行上年股東會形成的關(guān)于《》、《》決議，對上年股東會上監(jiān)事會提出的關(guān)于對公司XX年的三點建議不予重視，沒有嚴格按照公司法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進行工作和處理問題，公司董事會、經(jīng)營班子沒有從機制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會、經(jīng)營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權(quán)益，從而使得公司工作成效不大，職工積極性不高，股東不滿意的狀況。
2、檢查公司財務(wù)的情況
從四川神州會計師事務(wù)所出具的公司XX年度財務(wù)審計報告基本上反映了公司的財務(wù)狀況,報告表明:公司全年總收入3012500.82元，其中實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1625443.80元(公司本部收入為1350951.20元，物管公司經(jīng)營收入274492.60元)，營業(yè)外收入1387057.02元。公司凈利潤為377218.58元(其中公司本部凈利潤為409039.11元，物管公司凈利潤為-31820.53元)。公司累計利潤(公司本部累計利潤,物管公司累計利潤)。監(jiān)事會通過檢查公司財務(wù),查看公司會計賬簿和會計憑證,認為雖然公司報表完整,賬目清晰，但是公司財務(wù)不能完整真實反映公司的財務(wù)狀況。其原因是公司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務(wù)進行了檢查。物管公司的財務(wù)決算報告通過了四川神州會計師事務(wù)所的審計，全年物管公司收入295923.02元(其中的100000.00元是茶樓交虹開公司的審計經(jīng)濟責(zé)任指標)。物管公司的財務(wù)仍然沒有完整真實的反映出物管公司收支情況，以收抵資的財務(wù)處理受到了神州會計師事務(wù)所審計人員的口頭警告。通過對物管公司及綜合科的財務(wù)檢查，咨詢有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)，他都不知道綜合科有本獨立的已收抵支的帳。監(jiān)事會認為：物管公司的財務(wù)沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支，責(zé)任在公司領(lǐng)導(dǎo)，廣大股東要求公司財務(wù)統(tǒng)一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了，上年股東會上又形成了決議，由于公司董事會和經(jīng)營班子不執(zhí)行決議，不進行統(tǒng)一管理，使得一些部門和科室有資金進行二級部門甚至科室的分配，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，進而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。
3、報告期內(nèi)，公司投資情況和處置資產(chǎn)情況
報告期內(nèi)，公司對新辦的秀苑茶莊共投資了405674.25元;建設(shè)巷工程投資了265797.50元;東方明珠商鋪2間共計86.25平方米，投資金額789676.00元。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
總之，監(jiān)事會在XX年的工作中，本著對全體股東負責(zé)的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護公司和股東的合法權(quán)益，為公司的規(guī)范運作和發(fā)展起到了一定的作用。但是，由于主客觀原因，監(jiān)事會的工作不盡人意。其主要原因：一是監(jiān)事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標，監(jiān)事工作不夠大膽，監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經(jīng)營和決策沒有分離，董事會與經(jīng)營班子是兩個班子一套人馬，相互不能形成制約和監(jiān)督，并且對一些重大問題沒有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序通過會議的形式進行決策;三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時，沒有監(jiān)事會代表列席有關(guān)會議，對一些問題的決策是否規(guī)范，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見和建議，監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境。所以，監(jiān)事會認為，在過去的一年里，監(jiān)事會工作不能使股東滿意，有愧于全體股東對我們監(jiān)事會誠摯的信賴。在此，監(jiān)事會成員誠懇接受股東的批評。
三、XX年監(jiān)事會工作的打算和對公司XX年的工作建議：
當前，我們公司面臨的困難和問題很多，我們要齊心協(xié)力，奮發(fā)努力，抓住機遇，促進公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司XX年的生產(chǎn)經(jīng)營目標和工作任務(wù)，進一步加大監(jiān)督的力度，認真履行監(jiān)督檢查職能，以財務(wù)監(jiān)督為核心，強化資金的控制及監(jiān)管，切實維護公司及股東的合法權(quán)益。
1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會的工作機制及運行機制，促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。以財務(wù)監(jiān)督為核心，建立完善大額度資金運作的監(jiān)督管理制度，建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會議的制度，建立對公司二級獨立法人單位委派監(jiān)事的制度，強化監(jiān)督管理職責(zé)，確保公司資產(chǎn)，集體資產(chǎn)保值增值。
2、堅持每年兩次對公司、公司二級部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理，財務(wù)規(guī)范化建設(shè)進行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會決議、決定的`情況，掌握公司的經(jīng)營狀況。
3、堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況進行檢查。督促董事、經(jīng)理及高級管理人員認真履行職責(zé)，掌握企業(yè)負責(zé)人的經(jīng)營行為，并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進行評價。
4、加強對公司投資項目資金運作情況的監(jiān)督檢查，保證資金的運用效率。
5、加強監(jiān)事會的自身建設(shè)，積極參與在建工程項目，辦公物資采購、租房合同談判。監(jiān)事會成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，要加強會計知識、審計知識、金融業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，切實維護股東的權(quán)益。
6、對XX年度公司工作的三點建議：一是建議對公司的財務(wù)進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一核算，全面完整的對公司各二級部門進行成本核算，增強公司的財務(wù)管理，使公司財務(wù)做到真正意義上的統(tǒng)一;二是再次建議公司對重大問題的決策，特別是應(yīng)該由董事會、股東會決策的問題和事項實行會議決策制度，并做到公開、透明，以使決策更加科學(xué)和規(guī)范;三是建議本公司董事會、監(jiān)事會成員的報酬，嚴格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，由股東大會審議決定。
在新的一年里，公司監(jiān)事會成員要不斷提高工作能力，增強工作責(zé)任心，堅持原則，大膽、公正辦事，履職盡責(zé)。同時，監(jiān)事會將根據(jù)《公司法》，進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，增強自律意識、誠信意識，加大監(jiān)督力度，切實擔(dān)負起保護廣大股東權(quán)益的責(zé)任。我們將盡職盡責(zé)，與董事會和全體股東一起共同促進公司的規(guī)范運作，促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。
監(jiān)事會工作報告3
2xxx年，公司監(jiān)事會在董事會和經(jīng)理局的大力支持下，嚴格遵守《公司法》、《證券法》等法律法規(guī)的規(guī)定，依照公司章程、《監(jiān)事會議事規(guī)則》的要求，認真履行法定監(jiān)督職責(zé)，促進公司規(guī)范運作；深入推進公司監(jiān)督體制機制改革，加強監(jiān)督稽查力量；大力強化對公司審計風(fēng)控督導(dǎo)力度，有效防范系統(tǒng)性風(fēng)險，較好地維護了公司及股東的合法權(quán)益�，F(xiàn)將本年度的主要工作情況報告如下：
一、2xxx年監(jiān)事會會議召開情況本年度共召開了七次監(jiān)事會會議
(一)2xxx年 1月 25日，以通訊方式召開了監(jiān)事會七屆二十五次會議，審議通過了《關(guān)于樟洋公司對燃油供應(yīng)儲存系統(tǒng)設(shè)備計提資產(chǎn)減值準備的議案》。
(二)2xxx年 3 月 8 日，以通訊方式召開了監(jiān)事會七屆二十六次會議，審議通過了《關(guān)于運輸公司對“嘉永”輪計提資產(chǎn)減值準備的議案》。
(三)2xxx年 4 月 6 日，在深圳召開了監(jiān)事會七屆二十
七次會議，審議通過了《2xxx年度監(jiān)事會工作報告》、《2xxx年度監(jiān)事會工作計劃》、《關(guān)于 2xxx年度財務(wù)報告及利潤分配預(yù)案的議案》、《關(guān)于 2xxx年年度報告及其摘要的議案》、《關(guān)于 2xxx年度內(nèi)部控制評價報告的議案》、《關(guān)于中華水電對所屬芒線電站計提資產(chǎn)減值準備的議案》。
(四)2xxx年 4月 27日，以通訊方式召開了監(jiān)事會七屆
二十八次會議，審議通過了《2xxx年第一季度報告》。
(五)2xxx年 8月 25日，以通訊方式召開了監(jiān)事會七屆二十九次會議，審議通過了《關(guān)于 2xxx年半年度報告及其摘要的議案》。
(六)2xxx年 10 月 11 日，以通訊方式召開了監(jiān)事會七屆三十次會議，審議通過了《關(guān)于公司部分會計政策變更的議案》。
(七)2xxx年 10 月 30 日，在深圳召開了監(jiān)事會七屆三
十一次會議，審議通過了《2xxx年第三季度報告》。
二、2xxx年監(jiān)事會主要工作
2xxx年，監(jiān)事會按照《監(jiān)事會 2xxx年度工作計劃》的要求，對公司財務(wù)以及其他重大經(jīng)營活動進行檢查，對公司董事高管執(zhí)行公司職務(wù)的行為進行監(jiān)督，有效地維護了公司法人治理結(jié)構(gòu)的合規(guī)運作，保障了股東和公司的利益。主要工作如下：
(一)開展對公司財務(wù)的檢查
根據(jù)上市公司監(jiān)管要求，監(jiān)事會對公司披露的定期報告進行了認真審核，并出具了審核意見。監(jiān)事會定期不定期審閱各種財務(wù)報表及生產(chǎn)經(jīng)營報告，專門聽取了財務(wù)部門關(guān)于公司財務(wù)狀況的專項匯報，重點關(guān)注公司經(jīng)營指標完成情況、預(yù)算執(zhí)行情況、成本費用控制情況，并對公司 20xx 年面臨的形勢進行了認真研究，提出建設(shè)性意見和建議。
(二)加強對董事高管履職情況監(jiān)督
監(jiān)事會出席了公司 20xx年度股東大會、2xxx年第一次臨時股東大會至 2xxx年第八次臨時股東大會共 9 次股東大會，列席了參加了公司董事會七屆六十九次會議至七屆八十三次
會議共 15 次董事會，監(jiān)事會主席列席參加了董事會各專門委員會會議。監(jiān)事會對公司股東大會及董事會決策的合法合規(guī)性、對公司董事、獨立董事履職情況，以及對董事會專門委員會的執(zhí)行情況進行了認真監(jiān)督。監(jiān)事會主席還列席公司總經(jīng)理辦公會、安全生產(chǎn)工作會、招投標委員會以及公司其他重要的專題會議，審閱了公司提供的會議文件，對股東會、董事會決議落實執(zhí)行情況進行了監(jiān)督，并從監(jiān)事會的角度提出建設(shè)性意見和建議。
(三)推動公司監(jiān)督管理體制改革
針對公司近年來發(fā)展迅速，資產(chǎn)規(guī)模不斷擴大，涉及產(chǎn)業(yè)不斷增加，所屬企業(yè)分布全國乃至境外，由此帶來監(jiān)管鏈條加長、監(jiān)督信息不暢、監(jiān)督效率降低等問題，監(jiān)事會推動對公司現(xiàn)行監(jiān)督體制機制的改革創(chuàng)新，重點促進公司監(jiān)事會與紀檢監(jiān)察以及其他監(jiān)督力量的整合聯(lián)動。公司設(shè)立監(jiān)事會辦公室，和紀檢監(jiān)察室合署辦公，加強了監(jiān)事會監(jiān)督力量。同時，監(jiān)事會對公司所屬企業(yè)進一步健全監(jiān)督機構(gòu)，完善監(jiān)督力量提出了意見和要求，并督導(dǎo)所屬企業(yè)落實。
(四)對公司重大經(jīng)營活動開展監(jiān)督檢查
監(jiān)事會圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營重點工作，按照監(jiān)事會年度工作計劃的要求，組織協(xié)調(diào)開展一系列監(jiān)督檢查活動。主要包括：
對公司招標工作和合同管理情況進行檢查、對公司項目投資特別是異地和海外項目投資情況進行監(jiān)督、對公司產(chǎn)權(quán)變動情況進行監(jiān)督、對煤炭等大宗物資采購情況進行監(jiān)督、加強對安全生產(chǎn)的檢查、對物業(yè)資產(chǎn)租賃情況進行檢查。對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)問題，監(jiān)事會及時反饋給公司經(jīng)營班子，并督促有關(guān)部門和所屬企業(yè)落實整改，有效地促進了公司的規(guī)范管理。
(五)組織開展專項調(diào)研活動
監(jiān)事會先后組織開展了多項調(diào)研工作，包括：一是組織開展對公司參股企業(yè)經(jīng)營情況進行調(diào)研，重點分析在參股企業(yè)管理上所面臨的困難和存在的問題，并提出了加強管理的意見和
建議。二是組織開展對公司在建項目工程變更情況的調(diào)研，重點關(guān)注工程變更管理制度建設(shè)情況、工程變更審批流程的合規(guī)性、發(fā)生工程變更的合理性。通過調(diào)研，監(jiān)事會認為公司及所屬企業(yè)工程變更管理制度健全，管控措施到位，同時對存在的不足也提出了整改建議。三是組織開展對公司重大合同管理情況的調(diào)研，重點對合同管理制度建設(shè)情況，標的'金額 3000 萬元及以上的合同審批、簽署、執(zhí)行及管理情況進行調(diào)研。通過調(diào)研，監(jiān)事會認為公司已建立較為完善的合同管理制度，所屬企業(yè)中也沒有因重大合同履行而發(fā)生糾紛和訴訟事件。
(六)加強對公司審計風(fēng)控工作的督導(dǎo)監(jiān)事會專門聽取了審計風(fēng)控部門關(guān)于公司內(nèi)部審計和內(nèi)
控管理情況的匯報，全面了解公司審計、內(nèi)控和風(fēng)控工作開展情況，并對進一步加強內(nèi)部審計、完善風(fēng)險管控提出意見和要求。監(jiān)事會對公司離任審計、異地投資審計、資源性資產(chǎn)租賃審計等工作加強督導(dǎo)，重點是對審計中發(fā)現(xiàn)的問題進行督促整改落實。監(jiān)事會還聯(lián)合風(fēng)控部門組織開展了公司內(nèi)部控制有效性檢查和風(fēng)險評估工作，督促對發(fā)現(xiàn)的內(nèi)控缺陷進行落實整改，對揭示的重大風(fēng)險制定應(yīng)對措施。
三、監(jiān)事會對公司 2xxx年度有關(guān)事項的獨立意見
按照相關(guān)監(jiān)管規(guī)定，監(jiān)事會對 2xxx年度公司有關(guān)事項的意見如下：
(一)公司董事會認真貫徹執(zhí)行股東大會決議，其決策程
序符合《公司法》和公司章程的有關(guān)規(guī)定，決策程序合法有效，并建立了完善的內(nèi)部控制制度；公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時勤勉盡責(zé)，未發(fā)現(xiàn)有違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為。
(二)董事會對公司年報、半年報和季度報告的編制和審核程序符合國家法律、行政法規(guī)、中國證監(jiān)會和深圳證券交易所的規(guī)定。報告的內(nèi)容真實、準確、客觀、完整地反映了公司的實際情況，不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。
(三)公司收購、出售資產(chǎn)事項的決策程序合法，交易價格公平合理，未發(fā)現(xiàn)有內(nèi)幕交易、損害其他股東權(quán)益和造成公司資產(chǎn)流失的情況。
(四)公司的關(guān)聯(lián)交易按相關(guān)規(guī)定進行，遵循公平、互利互惠的原則，未發(fā)現(xiàn)損害股東權(quán)益和公司利益的情況。
(五)公司的計提資產(chǎn)減值準備事項的表決程序合法有效，理由和依據(jù)充分，符合企業(yè)會計準則的相關(guān)規(guī)定。
(六)公司最近一次募集資金為 2xxx年度公開發(fā)行了人
民幣 20億元的公司債券和人民幣 10億元的綠色公司債券，其中公司債券募集資金用于償還公司債務(wù)及補充營運資金，綠色公司債券募集資金用于寶安三期、潮安電廠、泗縣電廠以及化州電廠等四座垃圾焚燒發(fā)電廠項目的建設(shè)。募集資金使用與募集說明書承諾的用途及約定一致。
(七)監(jiān)事會對公司 2xxx年度內(nèi)部控制評價報告進行了審核。監(jiān)事會認為：經(jīng)審核，公司 2xxx年度內(nèi)部控制評價報告真實、客觀地反映了公司內(nèi)部控制的建設(shè)和運行情況。
監(jiān)事會工作報告4
各位監(jiān)事:
我受監(jiān)事會托，向會作年度公司監(jiān)事會工作報告，請予以審議。
一、對公司年度經(jīng)營管理行為和業(yè)績的基本評價
年公司監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》和有關(guān)法律、法規(guī)的要求，從切實維護公司利益和廣中小股東權(quán)益出發(fā)，認真履行監(jiān)督職責(zé)。監(jiān)事會列席了年歷次董事會會議，并認為:董事會認真執(zhí)行了股東會的決議，忠實履行了誠信義務(wù)，未出現(xiàn)損害公司、股東利益的行為，董事會的各項決議符合《公司法》等法律法規(guī)和公司《章程》的要求。年公司取得了良好的經(jīng)營業(yè)績，圓滿完成了年初制訂的生產(chǎn)經(jīng)營計劃和公司的盈利計劃。監(jiān)事會對任期內(nèi)公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行了監(jiān)督，認為公司經(jīng)營班子勤勉盡責(zé)，認真執(zhí)行了董事會的各項決議，經(jīng)營中不違規(guī)操作行為。
二、監(jiān)事會會議情況
在年里，公司監(jiān)事會共召開了次會議，各次會議情況及決議內(nèi)容如下:
1、年月日在公司會議室召開第二屆監(jiān)事會第四次會議，審議通過了《有限責(zé)公司年度監(jiān)事會工作報告》、《有限責(zé)任公司年度財務(wù)決算報告》、《有限責(zé)任公司年度報告》和《有限責(zé)任公司年度報告摘要》;
2、年月日，公司召開第二屆監(jiān)事會第五次會議，審議通過了《有限公司年半年度報告》和《有限公司年半年度報告摘要》。
三、監(jiān)事會對年度有關(guān)事項的監(jiān)督意見
1、公司募集資金及使用情況:在募集資金的管理上，公司按照《募集資金使用管理制度》的要求進行。
公司于年月通過首次發(fā)行募集資金凈額為元，以前年度已投入募集資金項目的金額為元，本年度投入募集資金項目的金額為元，扣除上述投入資金后公司募集資金專戶余額應(yīng)為元，實際余額為元，實際余額與應(yīng)存余額差異元，原因系:
(1)以自有資金投入募集資金項目元，尚未用募集資金補回流動資金;
(2)募集資金存儲專戶銀行存款利息收入元。目前尚未使用募集資金存于銀行募集資金專戶。目前募集資金的使用符合公司的項目計劃，無違規(guī)占用募集資金的行為。
2、檢查公司財務(wù)情況:
xx年度，監(jiān)事會對公司的財務(wù)制度和財務(wù)狀況進行了的檢查，認為公司財務(wù)會計內(nèi)控制度健全，會計無重遺漏和虛假記載，公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況良好。
3、關(guān)于關(guān)聯(lián)交易:
(1)公司與公司簽訂的《轉(zhuǎn)讓協(xié)議》，公司向開發(fā)有限責(zé)任公司購買設(shè)備，轉(zhuǎn)讓價款萬元，該項交易定價公平、合理。
(2)公司與有限責(zé)任公司簽訂了《房屋租賃合同》，公司承租有限責(zé)任公司擁有的.樓，從事出售索道票、各類旅游商品及部分辦公用地。該項交易租金價格按當?shù)厥袌鰞r格確定，定價公平、合理。
(3)公司與有限公司簽訂的兩份托進口協(xié)議，托有限公司代理進口索道配件，合同預(yù)算分別為元和元，需支付的代理手費元和元，本期支付預(yù)付款元。公司子公司有限公司與有限公司簽訂的托進口代理協(xié)議，托有限公司進口8人座單線循環(huán)脫開式抱索器吊箱索道，報告期內(nèi)向有限公司支付預(yù)付款元，其中包括100萬元代理費。上述交易按市場定價，交易公平、合理。
(4)根據(jù)公司與投資有限公司簽訂的水電服務(wù)協(xié)議,投資有限公司為本公司提供水電服務(wù)，報告期內(nèi)共支付水電費元。報告期內(nèi)投資有限公司租用本公司巴車，共向本公司支付租車款元。
4、公司對外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況
年度公司無違規(guī)對外擔(dān)保，無債務(wù)重組、非貨幣性交易事項、資產(chǎn)置換，也無其它損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。本監(jiān)事會將繼續(xù)嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實履行自己的職責(zé)，進一步促進公司的規(guī)范運作。
以上報告，請予以審議。
監(jiān)事會工作報告5
各位代表，同志們：
受市聯(lián)社監(jiān)事會的委托，我向大會作報告，請予審議，并請列席會議的同志提出意見。
20xx年，市聯(lián)社監(jiān)事會以黨的十六大和十六屆四中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞社員代表大會確定的工作思路和工作重點，認真履行工作職責(zé)，與聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子一道，促進本聯(lián)社各項業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。
（一）、積極參與和監(jiān)督理事會重大決策活動
20xx年，監(jiān)事會作為市聯(lián)社的監(jiān)督機構(gòu)，積極參與理事會的決策過程，并在參與中體現(xiàn)監(jiān)督作用。一是監(jiān)事會全體成員列席了每一次理事會會議，并對有關(guān)決議提案進行認真研究和討論，充分發(fā)表意見和建議，切實履行市聯(lián)社章程賦予的工作職責(zé)。二是積極開展調(diào)研活動，先后深入卸甲、八橋、臨澤、天山等14家信用社，圍繞社內(nèi)資金平衡運用、信貸檔案動態(tài)管理、違規(guī)違紀人員思想動態(tài)、授權(quán)授信管理設(shè)想及可行性等，進行專題調(diào)研，為理事會決策和主任室經(jīng)營提供了多項參考意見。三是參與理事會的決策過程，聯(lián)社理事會在推進產(chǎn)權(quán)制度改革、明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、增資擴股，在推進法人治理結(jié)構(gòu)、實行科學(xué)授權(quán)授信、規(guī)范行為，在推進“三項制度”改革、建立靈活經(jīng)營機制、促進發(fā)展，在穩(wěn)妥落實扶持政策、申請央行票據(jù)、化解包袱，在推進電子化建設(shè)、優(yōu)化服務(wù)功能、提升形象等方面，作出的一系列重大決策，監(jiān)事會全程參與，為全市農(nóng)村信用社在更高的平臺上起跳，奠定了堅實的基礎(chǔ)。監(jiān)事會認為：聯(lián)社理事會20xx年的一系列的重大決策，思路清晰、目標明確，程序規(guī)范、合法有效，切實履行了社員代表大會賦予的各項職責(zé)，全體在崗理事能夠認真履職，工作卓有成效。
（二）、全力支持、配合和監(jiān)督主任室經(jīng)營管理活動
20xx年，根據(jù)社員代表大會和理事會確定的年度工作目標和思路，市聯(lián)社主任室切實履行職責(zé)，組織、指導(dǎo)和督促全市農(nóng)村信用社深化改革，加快發(fā)展，強化管理，不斷提升金融服務(wù)水平。在主任室工作的具體運作過程中，市聯(lián)社監(jiān)事會積極支持與配合，并在支持配合中發(fā)揮監(jiān)督作用。監(jiān)事長代表監(jiān)事會按時列席主任辦公會等重要活動，對于重大事項的決定和實施充分發(fā)表意見和建議，增強決策的科學(xué)性和措施的有效性，確保社員代表大會和理事會確定的年度目標的實現(xiàn)。一是各項業(yè)務(wù)指標較為理想，年末各項存款15、04億元，上升25979萬元，增幅20、9%，完成省聯(lián)社任務(wù)的101、1%；各項貸款9、12億元，增加13594萬元，“三農(nóng)”貸款39259萬元，占比43、1%，完成省聯(lián)社增幅任務(wù)；全年業(yè)務(wù)收入7433萬元，增長率10、28%，綜合費用率37、6%，實現(xiàn)帳面利潤492萬元。二是票據(jù)兌付目標基本實現(xiàn)，不良資產(chǎn)39832萬元，較年初下降5682萬元，占比23、54%，較年初下降6、06個百分點，其中不良貸款12422萬元，較年初下降5906萬元，占比為13、62%，較年初下降10個百分點；對社員股金，按銀監(jiān)部門的要求，進行了重新規(guī)范，資本充足率達10、43%，年底達到了申請兌付人民銀行票據(jù)的要求，已向人民銀行申請兌付。三是內(nèi)控管理不斷加強，實現(xiàn)了“三會”運作的基本架構(gòu)，完善法人治理結(jié)構(gòu)，按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，初步形成了一整套的內(nèi)控管理制度，這必將在20xx年實施的“內(nèi)控管理年”活動中，發(fā)揮積極作用。四是服務(wù)水平明顯提高，在省聯(lián)社的指導(dǎo)下，實現(xiàn)了全省數(shù)據(jù)大集中，在全轄范圍內(nèi)開通了儲蓄通存通兌業(yè)務(wù)，同業(yè)市場競爭能力明顯增強；五是加大宣傳力度，全市農(nóng)村信用社的社會影響力和知名度得到快速提升。
監(jiān)事會認為：主任室一年來的工作，通過全體班子成員以及職能部室的共同努力，全市農(nóng)村信用社和改革與發(fā)展事業(yè)取得了良好成就，較好地完成了省聯(lián)社下達的年度工作目標和任務(wù)。主任室的工作符合社員大會和理事會決議要求，運作行為扎實規(guī)范，采取措施扎實有效；全體高級管理人員以及職能部門都能勤勉盡職，工作成績較為突出。
�。ㄈ⒎e極實施科學(xué)、有效和規(guī)范的監(jiān)督
20xx年，市聯(lián)社監(jiān)事會根據(jù)章程賦予的'職責(zé)和權(quán)利，在服從、服務(wù)于全局工作中，主動增強責(zé)任意識、內(nèi)控意識、監(jiān)督意識、風(fēng)險意識，加強對監(jiān)察審計工作的領(lǐng)導(dǎo)，扎實有效地開展檢查監(jiān)督工作。
圍繞中心工作，積極開展審計活動。一是轉(zhuǎn)變審計觀念，及時將關(guān)口前移，審計部門列席聯(lián)社審貸會議，對審貸會的權(quán)力運作過程和決議形成過程進行監(jiān)督，有效防范新的風(fēng)險產(chǎn)生，實現(xiàn)由事后審計向事前防范、事中監(jiān)督轉(zhuǎn)移；二是改進審計方法，增加勾對業(yè)務(wù)傳票、上門核對貸款、跟蹤檢查貸款大戶、召開群眾座談會等內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題，及時發(fā)出預(yù)警信息；三是實現(xiàn)審計檢查資源共享，每月定期召開聯(lián)席會議，向人事、信貸、財務(wù)和資產(chǎn)保全部門通報檢查情況，拿出規(guī)范性意見，指定部門負責(zé)督促整改，實現(xiàn)三線監(jiān)督，齊抓共管。20xx年先后對23家（次）信用社進行全面審計、36家進行全面大檢查；在職能部門的配合下，先后對9家、10人次離任、離崗人員，進行離任離崗審計，作出事實求是的評價；對12家單位，在歷次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，實施后續(xù)跟蹤檢查。對稽核檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改措施，限期糾正，為業(yè)務(wù)的正常發(fā)展發(fā)揮了積極的指導(dǎo)和監(jiān)督作用。
監(jiān)事會工作報告6
各位代表：
我受上海市律師協(xié)會監(jiān)事會的委托，向代表大會作20xx年度工作報告，請代表審議，并請各位領(lǐng)導(dǎo)和列席代表提出意見。
一、20xx年度監(jiān)事會工作總結(jié)
20xx年度，監(jiān)事會在市司法局的關(guān)心和指導(dǎo)下，在律師代表和廣大律師的熱情支持、積極參與下，堅持“全面關(guān)注、重點監(jiān)督”的八字工作方針，認真履行監(jiān)督職責(zé)。本年度，監(jiān)事會建章立制探索落實“監(jiān)督者也要受監(jiān)督”的工作理念，首次向代表大會公示監(jiān)事履職情況，自覺接受廣大律師的監(jiān)督。
(一)著眼大局———全面關(guān)注市律協(xié)各項工作
20xx年度，監(jiān)事會全面關(guān)注協(xié)會的各項工作，全體監(jiān)事分工協(xié)作，列席了市律協(xié)15個專門委員會的所有工作會議，還開展了各類活動15項。監(jiān)事會走訪了四個區(qū)縣律工委，會見了上百人次的律師代表，傾聽廣大律師對市律協(xié)工作的意見和建議。
全覆蓋列席理事會專委會等召開的會議。
列席會議是監(jiān)事會工作的重要方式之一，通過列席會議，監(jiān)事會能及時掌握理事會的工作動態(tài)，實時進行監(jiān)督。針對青年律師工作，監(jiān)事會建議應(yīng)加強青工委與區(qū)縣律工委的聯(lián)系;針對外事工作，監(jiān)事會建議應(yīng)輸送更多優(yōu)秀的青年律師赴境外培訓(xùn);針對宣傳工作，監(jiān)事會建議應(yīng)擴大更多的宣傳工作覆蓋面;在特邀會員工作方面，監(jiān)事會建議應(yīng)對行業(yè)不同群體的不同訴求開展有針對性的特色活動;在律工委方面，監(jiān)事會建議提供更多加強各區(qū)縣律工委互動交流的機會。
每天專人查收“監(jiān)事長信箱”，暢通聯(lián)系渠道。
本屆監(jiān)事會自成立以來，每天有專人查收“監(jiān)事長信箱”，目前收到的基本都是涉違紀投訴郵件，監(jiān)事會第一時間將這些投訴郵件轉(zhuǎn)交市律協(xié)紀律部，同時跟蹤案件的辦理情況。
重視與兄弟省市律協(xié)監(jiān)事會的橫向交流。
監(jiān)事會本年度先后接待了到訪的北京、無錫、廣州三地的律協(xié)監(jiān)事會，就各自的經(jīng)驗、體會和面臨的問題進行了坦誠的交流，希望通過共同努力使監(jiān)事會制度在全國范圍內(nèi)得以推廣和完善。
(二)常抓不懈———監(jiān)督會費收繳和使用情況
監(jiān)督會費的收繳和使用始終是監(jiān)事會工作的重中之重。監(jiān)事會委派監(jiān)事列席市律協(xié)財務(wù)委員會會議，對預(yù)、決算等提出及時監(jiān)督建議。在本次代表大會召開前，監(jiān)事會聘請審計師事務(wù)所對上一年度市律協(xié)的會費收支情況進行了全面審計。繼去年開始的新嘗試后，監(jiān)事會今年依舊在審計工作完畢后約談審計人員，認真聽取他們對市律協(xié)年度會費收支審計情況的意見和改進建議。監(jiān)事會根據(jù)審計情況和審計人員的意見和建議，第一時間以《監(jiān)督建議書》的形式向理事會提出了改進意見，監(jiān)事會建議理事會應(yīng)當進一步改進和完善現(xiàn)有的財務(wù)制度，積極探索建立適合非營利性、行業(yè)自律性社團組織特點的財務(wù)制度。加強和重視財務(wù)工作，保證財務(wù)人員配備力量。理事會應(yīng)繼續(xù)重視經(jīng)費管理以及經(jīng)費使用效益，適時建立項目、課題等經(jīng)費使用效益和研究成果質(zhì)量的后評估制度。
(三)重者恒重———重點推進提案監(jiān)督工作
監(jiān)事會認為，提案辦理工作是理事會完善工作、履行職責(zé)、服務(wù)律師的重要途徑。九屆二次代表大會后，監(jiān)事會即展開了對提案辦理工作的監(jiān)督。監(jiān)事會仔細梳理了上次代表大會中收到的37份提案以及理事會對提案的答復(fù)情況，已采納的提案占30%;留作參考的提案占62%;暫不采納的提案占8%。這些提案內(nèi)容包括：會費結(jié)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)研究委員會建設(shè);行業(yè)建設(shè);老律師與青年律師工作;代表大會制度完善;會員福利，等等。
監(jiān)事會認為理事會20xx年提案辦理工作呈現(xiàn)以下三大特點：一是數(shù)量增加。九屆一次律師代表大會上共收到50余人次提出的的9份提案;二次代表大會上收到近百人次提出的37份提案。二是難度提升。代表提出的提案內(nèi)容涉及律師行業(yè)的方方面面，如“建立律師的誠信體系”、“與政府有關(guān)部門制度性協(xié)調(diào)、拓寬律師業(yè)務(wù)領(lǐng)域”等。三是成效提高。理事會準確把握提案建議初衷，及時采納了不少具有長遠性、可操作性的提案。為更好地了解提案代表的真實想法，監(jiān)事會分別從“已采納”、“留作參考”、“暫不采納”三種提案類型中選取了部分提案，邀請?zhí)岚割I(lǐng)銜代表參加專題座談會。座談中，律師代表們建議律師代表大會的提案工作應(yīng)當制度化、規(guī)范化和程序化。同時，監(jiān)事會還就律師代表意見較為集中的提案，專門與會長、秘書長進行了會商，直接轉(zhuǎn)達了律師代表們的意見，督促理事會重視提案辦理。該項工作得到了盛雷鳴會長、萬恩標秘書長的大力支持和積極回應(yīng)。
監(jiān)事會進一步對理事會辦理提案工作提出了三方面建議：一是建議理事會完善提案辦理制度，規(guī)范提案辦理內(nèi)部運行機制，抓好重點提案辦理工作。二是建議理事會在今后的提案辦理過程中更加注重與律師代表的溝通，尤其是針對部分前瞻性、系統(tǒng)性、一時辦理難度較大的提案，既要繼續(xù)跟蹤研究，也要實事求是地做好釋明工作，暢通雙向溝通交流的渠道。三是增強辦理工作的效能，切實采納落實提案中的合理建議。上述意見得到了理事會的高度重視，有些原本留作參考的提案，幾經(jīng)努力，已實際得到了圓滿解決。
(四)走近會員———堅持調(diào)查研究廣聚智慧諫良策
20xx年度，監(jiān)事會調(diào)研工作呈現(xiàn)四大特點：
一是常態(tài)化。堅持將調(diào)研工作納入監(jiān)事會的常項性工作，定計劃、定地點、定課題、定人員，監(jiān)事與秘書處公關(guān)部人員全體出動，大家工作熱情高漲。
二是創(chuàng)新性。監(jiān)事會不僅注重收集會員的意見和建議，更主動收集各區(qū)縣律工委創(chuàng)新工作的有益信息并予以推廣：黃浦區(qū)律工委積極組織好上海律師公會成立100周年紀念活動和外灘金融法律論壇;長寧區(qū)律工委充分利用東虹橋法律服務(wù)園區(qū)平臺，構(gòu)建區(qū)校合作項目;嘉定區(qū)律工委助推區(qū)政府購買法律服務(wù)，扶持新執(zhí)業(yè)律師參與法律援助;虹口區(qū)律工委幫助律師深入?yún)⑴c舊區(qū)改造，舉辦區(qū)律師黨校專題培訓(xùn)。
三是求拓展。監(jiān)事會不斷拓展新的監(jiān)督渠道，20xx年度，監(jiān)事會舉行了針對行業(yè)特殊群體專題座談會。女律師較為關(guān)切：大齡女律師的婚戀問題、女律師三期保護問題;青年律師格外關(guān)心：案源開拓困難、系統(tǒng)培訓(xùn)機制欠缺、健康保障及婚戀問題;老律師更加關(guān)注：建立為老律師服務(wù)平臺，及時收集傳承滬上知名老律師資料問題。監(jiān)事會監(jiān)督工作始終聚焦在會員的民生問題上，監(jiān)事會監(jiān)督工作始終致力于推進所有會員在執(zhí)業(yè)中收獲更多幸福、贏得更多尊嚴。
四是重實效。監(jiān)事會堅持把調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題，及時向理事會反饋并督促解決。如律師反映較集中的會費結(jié)構(gòu)性調(diào)整、科學(xué)編制預(yù)算的問題;加強對行業(yè)特殊群體老律師、女律師、青年律師以及患病律師的扶持和關(guān)愛的問題。
各位代表：
我們清醒地意識到，與廣大律師的要求和監(jiān)事會肩負的使命相比，我們的工作還存在不少亟待加強和改進的地方。主要是：律師代表提案工作的督辦力度還需加大，收集反映廣大律師民情民意的渠道仍需拓寬，監(jiān)事會自身監(jiān)督能力還需強化，監(jiān)事會工作規(guī)則尚需完善。對上述問題，監(jiān)事會將認真對待，深入研究，切實改進。
二、對理事會、秘書處工作的評價和建議
監(jiān)事會認為：理事會認真完成了上一次代表大會確定的六大方面30余項工作，工作富有成效，成績有目共睹，尤其是：深入推進了律師行業(yè)黨建工作，掀起律師行業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的新高潮;以紀念上海律師公會成立100周年為契機，進一步弘揚了法治精神，提升了律師形象;注重制度維權(quán)，推出多項民生工程，減輕營業(yè)稅改增值稅對律師業(yè)的.影響;在全國范圍內(nèi)率先啟動特邀會員工作;律師學(xué)院推進課程改革;創(chuàng)新業(yè)務(wù)研究委員會活動計分規(guī)則;青年律師工作獨特新穎;女律師工作豐富多彩。
監(jiān)事會認為：秘書處較好地完成了理事會、監(jiān)事會以及各專門委員會、業(yè)務(wù)研究委員會交辦的服務(wù)工作，克服了任務(wù)繁重、人手緊缺等困難，是令人滿意、合格高效的秘書處。尤其需要指出的是，上海律師人數(shù)近年來不斷增加，市律協(xié)工作日益繁重，秘書處全體成員團結(jié)一致，任勞任怨，務(wù)實推進協(xié)會各項工作，發(fā)揮了不可或缺的作用。
三、20xx年度監(jiān)事會工作思路
20xx年，監(jiān)事會仍將以律師代表大會賦予的職責(zé)，緊緊圍繞市律協(xié)新一年的工作要點開展監(jiān)督工作，一如既往地重視會費收繳和使用情況的監(jiān)督;一如既往地重點聚焦律師業(yè)民生和執(zhí)業(yè)環(huán)境的改善。
(一)學(xué)習(xí)黨的十八大精神，提升監(jiān)督工作的能力和實效
黨的十八大對律師工作提出了新的更高的要求，為律師事業(yè)的發(fā)展提供了新機遇。全體監(jiān)事將認真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會十八大報告中提出的一系列新思想、新觀點、新論斷，努力提高監(jiān)督能力。
(二)創(chuàng)新工作機制，不斷探索完善工作的方式方法
新的一年中，監(jiān)事會將走訪調(diào)研對象從律工委擴展至律所和律師;每兩個月依托東方律師網(wǎng)、《上海律師》雜志等平臺，匯報監(jiān)事會工作動態(tài)，自覺接受廣大律師的監(jiān)督。
適時啟動監(jiān)事會工作規(guī)則的修訂工作。20xx年起施行的《監(jiān)事會工作規(guī)則》部分條款已不適用，監(jiān)事會將在聽取各方意見的情況下，審慎修訂。
監(jiān)事會工作報告7
各位代表，同志們
受縣聯(lián)社監(jiān)事會的委托，我向大會作報告，請予審議， 并請列席會議的同志提出意見。
一、**年監(jiān)事會工作回顧
**年監(jiān)事會工作回顧 **年，縣聯(lián)社監(jiān)事會以黨的十七屆四中、五中全會精神 為指導(dǎo)，緊緊圍繞社員代表大會確定的工作思路和工作重 點，認真履行工作職責(zé)，與聯(lián)社理事會、經(jīng)營班子一道，促 進本聯(lián)社各項業(yè)務(wù)的持續(xù)健康發(fā)展。
（一）積極參與和監(jiān)督理事會重大決策活動
**年，監(jiān)事會作為縣聯(lián)社的監(jiān)督機構(gòu)，積極參與理事會 的決策過程，并在參與中體現(xiàn)監(jiān)督作用。一是監(jiān)事長列席理 事會會議，并對有關(guān)決議提案進行認真研究和討論，充分發(fā) 表意見和建議，切實履行縣聯(lián)社章程賦予的工作職責(zé)。二是 參與理事會的決策過程，聯(lián)社理事會在推進產(chǎn)權(quán)制度改革、 明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系、增資擴股，在推進法人治理結(jié)構(gòu)、實行科學(xué) 授權(quán)授信、規(guī)范行為，在推進“三項制度”改革、建立靈活 經(jīng)營機制、促進發(fā)展，在穩(wěn)妥落實扶持政策、籌建金融服務(wù) 缺失鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點建設(shè)、推進電子化建設(shè)、優(yōu)化服務(wù)功能、提升 形象等方面，作出的一系列重大決策，監(jiān)事會全程參與，為 全縣農(nóng)村信用社在更高的平臺上起跳，奠定了堅實的基礎(chǔ)。監(jiān)事會認為聯(lián)社理事會**年一系列的重大決策， 思路清晰、 目標明確，程序規(guī)范、合法有效，切實履行了社員代表大會 賦予的各項職責(zé)，全體在崗理事能夠認真履職，工作卓有成 效。
（二）全力支持、配合和監(jiān)督經(jīng)營管理活動
**年，根據(jù)社員代表大會和理事會確定的年度工作目標 和思路，縣聯(lián)社經(jīng)營班子切實履行職責(zé)，組織、指導(dǎo)和督促 全縣農(nóng)村信用社深化改革，加快發(fā)展，強化管理，不斷提升 金融服務(wù)水平。在經(jīng)營班子工作的具體運作過程中，縣聯(lián)社 監(jiān)事會積極支持與配合，并在支持配合中發(fā)揮監(jiān)督作用。監(jiān) 事長代表監(jiān)事會按時列席主任辦公會等重要活動，對于重大 事項的決定和實施充分發(fā)表意見和建議，增強決策的科學(xué)性 和措施的有效性，確保社員代表大會和理事會確定的年度目 標的實現(xiàn)。
一是各項業(yè)務(wù)指標較為理想，年末各項存款*萬 元，上升*萬元，增幅*%，完成省聯(lián)社下達年計劃任務(wù)的*%； 各項貸款*萬元，增加*萬元，增幅*%，完成省聯(lián)社下達年計 劃任務(wù)的*%，其中農(nóng)業(yè)貸款*萬元，占比*%；全年業(yè)務(wù)收入* 萬元，增長*%，綜合費用率*%，實現(xiàn)帳面利潤*萬元。
二是 內(nèi)控管理不斷加強，實現(xiàn)了“三會”運作的基本架構(gòu)，完善 法人治理結(jié)構(gòu)，按現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，初步形成了一整套 的內(nèi)控管理制度。
三是服務(wù)水平明顯提高，在省聯(lián)社的指導(dǎo) 下，實現(xiàn)了*系統(tǒng)辦公自動化全省聯(lián)網(wǎng)，接入網(wǎng)點*個，已覆蓋全轄各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。四是加大宣傳力度，全縣農(nóng)村信用社的社 會影響力和知名度得到快速提升。
監(jiān)事會認為：經(jīng)營班子一年來的`工作，通過全體班子成 員以及職能部門的共同努力，全縣農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展 事業(yè)取得了良好成就，較好地完成了省聯(lián)社下達的年度工作 目標和任務(wù)。經(jīng)營班子的工作符合社員代表大會和理事會決 議要求，運作行為扎實規(guī)范，采取措施扎實有效；全體高級 管理人員以及職能部門都能勤勉盡職，工作成績較為突出。
（三）積極實施科學(xué)、有效和規(guī)范的監(jiān)督
**年，縣聯(lián)社監(jiān)事會根據(jù)章程賦予的職責(zé)和權(quán)利，在服 從、服務(wù)于全局工作中，主動增強責(zé)任意識、內(nèi)控意識、監(jiān) 督意識、風(fēng)險意識，加強對監(jiān)察審計工作的領(lǐng)導(dǎo)，扎實有效 地開展檢查監(jiān)督工作。
圍繞中心工作，積極開展審計活動。**年先后對*家信 用社進行信貸管理專項審；在職能部門的配合下，先后對* 家、*人次離任、離崗人員，進行離任離崗審計，作出實事 求是的評價。對稽核檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，及時下達整改 措施，限期糾正，為業(yè)務(wù)的正常發(fā)展發(fā)揮了積極的指導(dǎo)和監(jiān) 督作用。
（四）努力提高監(jiān)事會的工作效率和質(zhì)量
堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全面加強監(jiān)督能力建設(shè)。**年，針對 監(jiān)事會成員，特別是外部監(jiān)事，對金融專業(yè)業(yè)務(wù)不太熟悉的-3-實際，縣聯(lián)社多法并舉，提高監(jiān)事會人員理論水平和工作能 力。
一是利用召開監(jiān)事會的會議之際，組織集體成員認真學(xué) 習(xí)中央經(jīng)濟工作會議精神、學(xué)習(xí)農(nóng)村信用社改革試點文件精 神、學(xué)習(xí)金融業(yè)務(wù)知識，努力變成行家里手，把握工作主動 權(quán)。
二是監(jiān)事會成員開展自學(xué)，要求外部監(jiān)事對農(nóng)村信用社 改革與發(fā)展的方向、服務(wù)“三農(nóng)”的市場定位、執(zhí)行“三會” 制度的嚴密性等，有更清晰的了解，依法、合規(guī)監(jiān)管能力和 意識得到進一步增強。
三是合理進行工作分工，*月份聯(lián)社 新一屆監(jiān)事會成立后，針對每一位監(jiān)事現(xiàn)有職業(yè)特點，明確 了各自的崗位分工，促進了各項檢查監(jiān)督工作的扎實有效開 展。
2.擺正位置，正確處理監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系�，F(xiàn)代企業(yè) 制度要求管理權(quán)、經(jīng)營權(quán)和監(jiān)督權(quán)相互分離、相互制衡、協(xié) 調(diào)運轉(zhuǎn)。監(jiān)事會與理事會、經(jīng)營班子及各職能部門既是監(jiān)督 與被監(jiān)督的關(guān)系，也是互相監(jiān)督、相互配合、互相支持的關(guān) 系。
一年來，縣聯(lián)社監(jiān)事會嚴格遵循“三會”分設(shè)、 “三權(quán)” 分離的要求開展工作，理事會、監(jiān)事會和經(jīng)營班子，團結(jié)一 心、目標一致，但又各司其職、各負其責(zé)。監(jiān)事會工作不缺 位、不錯位、不越位。在重大問題處理上，實行以理事會、 監(jiān)事會、主任辦公會為運行基礎(chǔ)，理事長、監(jiān)事長、主任為 運行紐帶的聯(lián)席會議制度。日常工作也時刻注意不干預(yù)理事會、主任的管理決策和經(jīng)營活動，充分尊重理事會和經(jīng)營班 子的決策權(quán)和經(jīng)營管理權(quán)，提案或質(zhì)詢通過正當渠道溝通， 相互探討來解決。監(jiān)事會成員忠于職守、辦事公正、實事求 是，原則性強，有效地推進了監(jiān)事會工作的正常開展。
**年，縣聯(lián)社監(jiān)事會工作，在探索中前進，在前進中發(fā) 展，思想認識趨于一致，內(nèi)部約束日臻完善，監(jiān)督職能逐步 加強， 各項業(yè)務(wù)有所發(fā)展。但對照現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)的要求， 與不斷發(fā)展的形勢相比，工作做得還不夠，還需要不斷地探 索和改進。
二、**年監(jiān)事會工作的主要任務(wù) **年監(jiān)事會工作的主要任務(wù) **年，縣聯(lián)社監(jiān)事會，將按照章程規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)， 積極履行工作職責(zé)， 充分發(fā)揮職能作用， 全力做好以下工作
�、碧岣哒J識，進一步加強監(jiān)事會自身建設(shè)。完善法人治 理結(jié)構(gòu)，強化自我約束機制，規(guī)范監(jiān)督行為，是履行章程要 求、推動農(nóng)村信用社深化改革與加快發(fā)展的要求。為此，縣 聯(lián)社監(jiān)事會將充分認識做好監(jiān)事會工作的重大作用，從思想 認識、制度完善、素質(zhì)提高、措施加強等方面全面加強自身 建設(shè)。
�、餐怀鲋攸c，在監(jiān)督中促進業(yè)務(wù)發(fā)展。緊緊圍繞制度規(guī) 范、資產(chǎn)質(zhì)量、財務(wù)管理、業(yè)務(wù)操作流程、新業(yè)務(wù)拓展的真 實性、合法性和風(fēng)險性等工作重心，在參與決策和支持經(jīng)營 管理活動中發(fā)揮監(jiān)督職能，促進單位穩(wěn)健發(fā)展。
�、掣倪M方法，提高監(jiān)督效能。發(fā)揮求真務(wù)實精神，把監(jiān) 事會工作與信用社日常經(jīng)營管理活動緊密結(jié)合起來，以強化 自我約束機制為切入口，以組織專項審計、檢查、調(diào)查、跟 蹤檢查等為手段，不斷改善工作方法，提高工作實效。
�、醇訌娊逃�，提高隊伍素質(zhì)。結(jié)合“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程”活 動，對全體員工進行優(yōu)質(zhì)服務(wù)等學(xué)習(xí)。通過形式多樣的教育 活動，增強全員綜合素質(zhì)和全員的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
各位代表，同志們，新的一年里，聯(lián)社監(jiān)事會將在聯(lián)社 黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以本次社員大會確定的工作任務(wù)為重 心，扎實工作，為全縣農(nóng)村信用社的改革與發(fā)展盡職盡責(zé)。
謝謝大家！
監(jiān)事會工作報告8
董事長先生、各位董事、監(jiān)事：
根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé)，我受監(jiān)事會委托向大會做年工作報告，請予審議。
一、對公司工作評價
公司確立的“技術(shù)與管理年”，也是生產(chǎn)經(jīng)營和基礎(chǔ)管理工作取得顯著成績的一年。公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過經(jīng)營班子卓有成效的工作和全體員工的一致努力，克服了價格低迷和市場疲軟帶來的不利影響，較好地完成任務(wù)目標，綜合管理工作正在步入健康、有序的良性循環(huán)。報告期內(nèi)，監(jiān)事會通過審查會計報表和實施日常監(jiān)督，對年度工作有以下評價。
（一）對董事會工作評價
監(jiān)事會增強了監(jiān)督工作的力度和水平，列席了一屆十六次會議以來的歷次議事會。監(jiān)事會認為：過去的20xx年，董事會及各位董事履行了法律和公司章程賦予的職責(zé)，積極應(yīng)對市場變化，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以挖潛增效為突破口深化內(nèi)部改革，做出的強化內(nèi)部監(jiān)審和新上小方坯項目等一系列重大決策，思路清晰、富有成果，把握住了公司發(fā)展的正確方向，對引領(lǐng)公司戰(zhàn)勝金融危機影響、提升企業(yè)的綜合管理水平起到積極作用。
（二）對經(jīng)營班子工作評價
公司經(jīng)營班子認真貫徹了董事會有關(guān)決策部署，以挖潛增效為動力，眼睛向內(nèi)苦練內(nèi)功，工作上積極進取，全面完成年初既定的“不虧損”目標，各項工作上了一個新的臺階。
1、主要業(yè)績
1）經(jīng)營業(yè)績方面。全年共完成營業(yè)收入0億元；在降本、挖潛增效0億多元，消化08年潛虧0億多元的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)凈利潤0億元。截止12月31日，公司資產(chǎn)總額0億元，同比增長0%，股東權(quán)益總額0萬元，資本增值率0%。
2）生產(chǎn)經(jīng)營管理方面。主要產(chǎn)品產(chǎn)量克服前五個月限產(chǎn)因素影響均比年有所增長，其中：燒結(jié)增長31%；球團增長59%；生鐵增長30%；鋼坯增長0%，板材增長5%，均創(chuàng)投產(chǎn)以來新的記錄。成本管理上積極發(fā)揮主觀能動性，開展對標挖潛和質(zhì)量攻關(guān)，抓住了原料價格下降有利時機，在降低采購成本的同時，降低可控費用，優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)完善成本考核，與年相比成本大幅下降。其中：燒結(jié)成本下降44%；球團下降50%；生鐵下降40%；鋼坯下降0%，熔煉費下降0%；板材下降38%；軋制費下降35%。產(chǎn)品銷售方面年板材市場價格嚴重下滑，是鋼鐵產(chǎn)品利潤最低的品種之一，同時板材需求量急劇減少。在這種情況下，公司積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)擴大銷售渠道，全年板材銷售136。57萬噸，同比增加6。7%，銷售板坯97。32萬噸，同比增長88%，新增加生鐵銷售6。87萬噸，新增方坯銷售9。63萬噸，保證了公司正常運營和利潤目標實現(xiàn)。
3）設(shè)備管理和技術(shù)改造工作。公司大力加強設(shè)備工藝管理，完善管理制度，開展技能培訓(xùn)，組織設(shè)備聯(lián)查，摸清設(shè)備底數(shù)。圍繞節(jié)能減排加大了二次能源回收力度，實施了節(jié)能燈具、變頻器等節(jié)能技術(shù)改造。各工作部也圍繞工藝改進和降低成本，先后完成燒結(jié)消化器、豎爐烘干機加振打等30余項工藝技改，優(yōu)化了生產(chǎn)工藝，促進了生產(chǎn)效率提高。
4）質(zhì)量管理和產(chǎn)品開發(fā)工作。緊緊瞄準市場需求，加大了新產(chǎn)品開發(fā)力度，順利通過了ISO9000和CE認證年度審核，取得和通過了多國船級社認證和檢驗，成功開發(fā)歐標非合金結(jié)構(gòu)鋼、高層建筑結(jié)構(gòu)鋼、低合金結(jié)構(gòu)鋼和高強度鋼，橋梁板等新品種。另外，通過生產(chǎn)和試驗相結(jié)合的方式，先后進行了普碳、低合金、高強船板、歐標非合金結(jié)構(gòu)鋼、厚度方向性能鋼板等品種的正火試驗，取得了預(yù)期的成果。
5）工程建設(shè)。為增強市場適應(yīng)能力、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)000項目，該項目4月24日開槽8月18日熱試成功，基本按預(yù)定工期投產(chǎn)。此外0#轉(zhuǎn)爐、RH爐、0#連鑄機、鐵水預(yù)處理等一批項目也正在積極謀劃建設(shè)中。
6）體制改革。為了理順管理職能，適時成立了企業(yè)管理部和勞動人事部，對強化企業(yè)管理職能和工資人事改革奠定了基礎(chǔ)。設(shè)立了監(jiān)審辦公室，強化了公司對采購物資價格、質(zhì)量的監(jiān)管水平，統(tǒng)一了公司招投標工作管理，一定程度上理順了管理體制，加強了內(nèi)部控制，為企業(yè)杜塞漏洞和提高企業(yè)效益創(chuàng)造了條件。
7）基礎(chǔ)管理工作有所加強。，公司繼續(xù)完善設(shè)備、安全、環(huán)保、質(zhì)量管理的建章建制工作，專業(yè)管理水平逐步提高，黨政和工會工作密切配合，圍繞企業(yè)化中心任務(wù)齊抓共管、密切協(xié)作，特別是全面深化了5S活動，開展質(zhì)量攻關(guān)、奪標競賽等活動，明顯改善了現(xiàn)場工作環(huán)境，促進了生產(chǎn)技術(shù)指標和經(jīng)濟效益的提高。
2、目前經(jīng)營管理中存在的矛盾與問題
1）主要經(jīng)濟技術(shù)指標與先進企業(yè)存在差距。公司的主要技術(shù)指標參數(shù)不斷優(yōu)化，與同比取得了較好成績，個別指標甚至走在行業(yè)前列，值得肯定。但橫向比較來看，高爐的原料礦石消耗、焦比煤比、利用系數(shù)等，轉(zhuǎn)爐的金屬料消耗、工序能耗、利用系數(shù)、動力介質(zhì)消耗等指標尚存改進空間，煉鋼熔煉費、軋鋼軋制費差距較大。另外，期間費用中的運輸費和勞務(wù)費等可控指標超過部門預(yù)算，銷售費用年度計劃數(shù)與實際發(fā)生數(shù)脫節(jié)，失去計劃控制作用，可控費用指標存在分解不徹底和責(zé)任不夠清晰的問題。噸鋼成本降低較多，這與采購成本下降以及消化部分沒有納入公司核算范圍的中間物料和二級庫存物資不無關(guān)系。由此反映出提升操作水平，加大挖潛增效力度猶為必要。
2）財務(wù)狀況不穩(wěn)，資金缺口嚴重，與技改和工程項目投資產(chǎn)生矛盾。主要表現(xiàn)在過高的負債率和不合理負債結(jié)構(gòu)。由于金融危機和投資計劃性的影響，全年營業(yè)收入同比下降24%，經(jīng)營現(xiàn)金凈流量僅為0萬元，不僅不能滿足一期及配套工程0億元資金缺口，也難以彌補每月0余萬元的利息負擔(dān)，資金狀況令人堪憂。與此同時，公司現(xiàn)有資產(chǎn)的效率沒有充分發(fā)揮，后續(xù)在建項目急需投資，資金缺口嚴重，再融資壓力很大，對進一步擴大生產(chǎn)規(guī)模，實施技術(shù)改造和工程項目建設(shè)形成資金瓶頸。特別是嚴峻的現(xiàn)金流形勢，已經(jīng)直接影響到日常支付，不僅使公司聲譽受損，更提升了采購價格，影響到今后正常的生產(chǎn)經(jīng)營。
3）職能管理需要繼續(xù)提高。安全管理上，全年發(fā)生電纜放炮、連鑄機臥坯等設(shè)備事故23次，發(fā)生氧壓機故障、高爐不順等各類生產(chǎn)事故5起，特別是發(fā)生的工傷工亡事故，不僅影響了正常生產(chǎn)秩序，企業(yè)經(jīng)濟利益和聲譽也受到一定影響。生產(chǎn)管理上，由于計劃外板材與不合格板材生產(chǎn)導(dǎo)致價格差異，給公司造成一定的經(jīng)濟損失；合同兌現(xiàn)率不高，一次成材率波動，說明職能部門在組織管理上和協(xié)調(diào)配合能力存在差距，直接影響到公司的生產(chǎn)穩(wěn)定和利潤。鋼坯二次倒運管理混亂及運費多計，以及邊角料等內(nèi)部物料倒運計劃與審批把關(guān)上的一些紕漏，反映了我們在生產(chǎn)組織、計劃調(diào)度和職能把關(guān)方面存在著差距。計劃預(yù)算管理上，無論是采購計劃、還是設(shè)備檢修、技術(shù)改造項目安排，都存在著計劃滯后現(xiàn)象，甚至缺乏計劃，項目審核和執(zhí)行過程粗放不嚴格，不利于公司總體控制。如：從上報數(shù)據(jù)看，板材墊木采購進貨數(shù)大于計劃數(shù)，100*100墊木采購價格不合理；倉庫積壓電纜0萬米，積壓電阻器0箱，還有減速機、車輪組等積壓物資，而新的采購計劃數(shù)量控制也滯后。由此說明公司在計劃管理上需要進一步加強。設(shè)備和檢修管理上，各工作部不同程度存在著檢修人員素質(zhì)和檢修質(zhì)量不高的問題，設(shè)備完好率水平需要持續(xù)改進，鍛煉和培養(yǎng)檢修人員，穩(wěn)定檢修隊伍，提高以我為主的檢修模式，提升大中修、技術(shù)改造能力，減少外委項目，需要公司和職能部門去認真研究解決。工程和技改項目管理上，欠缺周密的計劃性和有效的監(jiān)督制約。個別部門從成本和部門利益出發(fā)，利用技改、外修和日常維修規(guī)避成本考核。工程項目的規(guī)劃、計劃審批、前期準備、隊伍招標、質(zhì)量工期費用控制、驗收等各個環(huán)節(jié)均需加強，尤其要加強驗收環(huán)節(jié)工作。如：工程分項驗收與總體驗收沒有按照程序去組織，施工隊伍采取各個擊破的辦法簽字驗收，失去驗收作用。財務(wù)管理上，對鋼鐵料等中間物料的核算不夠細致，個別工作部利用中間料調(diào)節(jié)成本，間接影響成本控制，一期工程甲供料底數(shù)不清影響到工程結(jié)算和資產(chǎn)結(jié)轉(zhuǎn)，長期掛賬應(yīng)收、預(yù)付款清理不及時，特別是個別報表數(shù)據(jù)異常得不到及時處理等，影響到報表信息的可靠性和可比性。
4）數(shù)據(jù)信息方面比較混亂。由于數(shù)據(jù)接口和統(tǒng)計口徑不一致，造成的財務(wù)、經(jīng)營和工作部數(shù)據(jù)差異的問題沒有得到根本改善，直接影響到財務(wù)核算的效率和準確性，甚至影響到經(jīng)營決策。整個信息系統(tǒng)缺乏有效指揮協(xié)調(diào)，銷售與收款、采購與付款、生產(chǎn)與存貨等各個循環(huán)體系，缺乏內(nèi)部核對、監(jiān)督核查程序，沒有合理統(tǒng)一的、可操作的制度規(guī)范，不能及時準確反饋數(shù)據(jù)信息。
5）公司制度執(zhí)行力和基礎(chǔ)管理工作需要繼續(xù)加強�？己斯ぷ髟谄蠊懿拷M織下堅持了定期的5S檢查和責(zé)任制考核匯總，但是經(jīng)濟責(zé)任制考核的嚴肅性、及時準確性相對薄弱，存在考核指標設(shè)計、考核體系建立不夠完善和執(zhí)行效果不理想等問題。責(zé)任制考核是對公司決策執(zhí)行力的評價，是保障公司實現(xiàn)其目標任務(wù)的重要防線，如果考核工作跟不上，勢必會帶來工作漏洞，而有效的考核工作，最終都將直接反映到公司的經(jīng)濟效益和管理素質(zhì)上來。此外，在基礎(chǔ)管理工作中，各部門之間還存在著本位主義思想，造成工作協(xié)調(diào)配合不力。以上問題，需要通過不斷加強責(zé)任制工作考核，進一步深化企業(yè)內(nèi)部改革，完善配套措施去逐步落實，以全面提升全公司的執(zhí)行能力。
3、監(jiān)事會提出的改進建議
公司各項工作取得了成績，是不爭的事實。但是，管理無止境，在我們的生產(chǎn)經(jīng)營管理中，仍然存在著這樣那樣的問題，甚至還有薄弱環(huán)節(jié)，與先進企業(yè)相比還有一定差距。鑒于以上情況，監(jiān)事會向本次會議提出如下建議。
1）強化公司財務(wù)管理工作，加強企業(yè)風(fēng)險管理。切實重視財務(wù)管理工作，控制公司財務(wù)工作節(jié)奏，有范圍地明確財務(wù)數(shù)據(jù)信息，分析資金使用方向，做好市場預(yù)測和財務(wù)預(yù)算管理，合理計劃未來財務(wù)走向，逐步緩和財務(wù)矛盾。嚴格執(zhí)行企業(yè)會計準則，理順財務(wù)管理體系，保證財務(wù)信息的可靠性。注重發(fā)揮好現(xiàn)有的資產(chǎn)效益，完善資產(chǎn)管理，想法改善資金流的現(xiàn)狀，積極開拓融資渠道，改善資本結(jié)構(gòu)。本著“量入為出減少風(fēng)險”的原則，謹慎投資決策，科學(xué)使用當前資金，合理解決各個基建項目投資與資金缺乏的重要矛盾，提醒公司有計劃的使用、籌措資金，防范未來財務(wù)風(fēng)險。
2）加強各項考核工作，強化公司執(zhí)行力，加強遺留問題解決。
在確定公司總體目標基礎(chǔ)上，嚴格落實經(jīng)濟責(zé)任制考核辦法。分解成本費用，控制考核過程，透明考核結(jié)果，強化執(zhí)行能力，防止虎頭蛇尾。
要強化管控部門的考核職能和作用，細化各職能考核方法。要加強溝通協(xié)調(diào)，互相理解支持，特別要理順財務(wù)、機動、企管和監(jiān)審等部門之間以及與相關(guān)部門之間的關(guān)系。公司各部門要統(tǒng)一思想，自覺服從企業(yè)大局，提高工作質(zhì)量，全面提升公司各方面的執(zhí)行力。
要著力解決以往和當前重難點問題。包括：作準做實產(chǎn)品成本，提高決策可靠性；細化成本費用；二級庫核查要納入公司統(tǒng)籌管理；積極處理積壓物件盤活資金、核實庫存，解決備品備件庫存數(shù)據(jù)和財務(wù)數(shù)據(jù)不相符問題；對于以前形成的物資多采或高價物品調(diào)查落實責(zé)任，由公司統(tǒng)一處理；核實一期工程結(jié)算甲供料，并嚴格今后工程結(jié)算審核程序；加強工程簽證變更和施工現(xiàn)場管理工作，規(guī)范項目管理，做好項目投資的預(yù)結(jié)算管理工作等等。
3）強化公司計劃管理工作，有節(jié)奏地安排公司正常事務(wù)。公司20xx年制定了生產(chǎn)經(jīng)營計劃目標，財務(wù)預(yù)算也有管理計劃，但以往在執(zhí)行上都有變化，計劃趕不上變化快，這就要求我們做好計劃的動態(tài)管理。20xx年，公司的工程及技改項目，在組織中不能按照事前商定的安排執(zhí)行，總有工作不到位的地方影響工作進度。物資設(shè)備采購上也有點手忙腳亂，有時沒圖紙有時缺技術(shù)協(xié)議就招標，造成丟項或考慮不周，這些都是事前計劃不到位形成的。所以，不管是工程項目還是技改項目，不管公司主管還是工作部主抓，不管是生產(chǎn)計劃還是財務(wù)資金計劃，相關(guān)部門事前都要沉下心研究透徹，制定切實可行的計劃，然后按部就班按時完成。而且還要分工明確，設(shè)立項目負責(zé)人總體執(zhí)行，責(zé)任和權(quán)力一塊擔(dān)，避免慌亂事倍功半。即使臨時性的任務(wù)，也應(yīng)當專人負責(zé)簡單計劃執(zhí)行。包括采購、生產(chǎn)、銷售之間的計劃與執(zhí)行的協(xié)調(diào)，從計劃到實際實施均要納入到可控可管的有序范圍之內(nèi)。
4）繼續(xù)加強公司基礎(chǔ)管理工作。繼續(xù)加強基礎(chǔ)管理工作，深化現(xiàn)場管理和信息數(shù)據(jù)管理，解決現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集時點、口徑、內(nèi)涵及名稱等方面一致性的問題，統(tǒng)一公司相關(guān)部門之間數(shù)據(jù)信息，最起碼在公司內(nèi)部，或者說為公司領(lǐng)導(dǎo)決策，提供真實可靠的數(shù)據(jù)。避免在核對數(shù)據(jù)時，各找各的理由，各說各的出發(fā)點，各說各的角度，就是數(shù)據(jù)核對不上。因此，要以新上銷售物流系統(tǒng)和設(shè)備物資采供系統(tǒng)為契機，對數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)進行流程改進，增強管控直觀性，簡易操作使用方便，保障數(shù)據(jù)信息流的高效、準確。要及時體現(xiàn)生產(chǎn)信息，規(guī)范產(chǎn)品入庫數(shù)據(jù)，明確產(chǎn)品合格率和合同兌現(xiàn)率，以便產(chǎn)品銷售和組織生產(chǎn)，方便考核分清責(zé)任，解決公司生產(chǎn)銷售瓶頸。要加強工程及技改項目完工驗收工作，按照國家規(guī)定確定竣工日期，對照合同正確結(jié)算，規(guī)范投資項目各方面管理。注重財務(wù)結(jié)算審計，按照合同約定和相關(guān)原始結(jié)算資料，客觀實際公正結(jié)算，根據(jù)簽批手續(xù)各負其責(zé)，誰出問題誰擔(dān)責(zé)任，并嚴肅處理。要合理對標，科學(xué)分配公司人員結(jié)構(gòu)，科學(xué)定崗，分配各部合理人數(shù)，學(xué)習(xí)研究國家相關(guān)規(guī)定，合理確定干部職工的勞動強度，不能以習(xí)慣來核定工作內(nèi)容，要考慮工作付出與回報的對稱性，提高工作效率，促進公司生產(chǎn)發(fā)展。要嚴肅物資使用和替換程序，加強廢舊物資管理，統(tǒng)一公司各部門廢舊物資上繳工作，明確主管部門統(tǒng)一全廠所有廢舊物資回收買賣，結(jié)合保衛(wèi)、機動等部門，建立可操作規(guī)章制度，為公司挖潛增效創(chuàng)造效益。
5）繼續(xù)強化公司思想教育工作。繼續(xù)重視企業(yè)文化建設(shè)，按照公司確定的精神宗旨，加大宣傳教育，扎扎實實創(chuàng)辦幾次范圍較廣大型活動，寓教于樂觸動內(nèi)心，不走形式注重實效，為生產(chǎn)經(jīng)營營造積極向上的文化氛圍。轉(zhuǎn)變觀念不忘公司性質(zhì)，體現(xiàn)合營企業(yè)特色，不論在雙方股東企業(yè)的職位待遇多少，只說在公司貢獻有多大，建立教育懲戒機制，發(fā)揮監(jiān)察、紀檢等部門作用，在公司內(nèi)部建立能上能下的激勵機制，活躍思想確定精神導(dǎo)向，發(fā)揮廣大職工自下而上促進公司發(fā)展的動力。解決部門之間本位主義、互相推卸責(zé)任等錯誤思想，轉(zhuǎn)變理念，增加工作范圍外延，互相體諒幫忙，服從大局考慮大家，切實考慮公司整體利益。
二、監(jiān)事會工作回顧
監(jiān)事會按照年初確立的工作思路與目標，不斷加強隊伍素質(zhì)建設(shè)，改進工作方式、方法，通過日常監(jiān)督與專項檢查的形式，緊密結(jié)合公司實際工作，依托財務(wù)及其它報表信息進行對比分析，及時發(fā)現(xiàn)問題，注重協(xié)調(diào)落實，注重以服務(wù)代監(jiān)督，正確行使監(jiān)事會相關(guān)職能。
1、初步建立監(jiān)事會會議制度，加強監(jiān)事之間及與公司部門之間溝通協(xié)調(diào)。我們緊密聯(lián)系監(jiān)事會的其他兩名監(jiān)事，定期溝通交流公司有關(guān)情況，組織相關(guān)會議并與監(jiān)事會辦公室人員布置交流監(jiān)事會有關(guān)工作，結(jié)合董事會決議，落實了解相關(guān)事宜進展情況。分別于2月24日、3月17日，就0000等問題，分兩次聽取了機動部和財務(wù)部等相關(guān)人員匯報溝通。于9月17日，就公司經(jīng)濟糾紛處理情況進行了了解，就監(jiān)事會的工作方向與著眼點，以及公司合同管理、經(jīng)營風(fēng)險等議題進行了研究交流。
2、加強日常監(jiān)督，注重專項調(diào)查。在董事會和經(jīng)理層各位領(lǐng)導(dǎo)的工作支持下，監(jiān)事會列席了董事會年度會議和每月議事會議，參加了公司的調(diào)度會及其它會議，了解了公司的一些情況。同時，通過各部門的相關(guān)報表的信息，幫助了日常監(jiān)督職能的發(fā)揮。全年出具各類調(diào)查分析報告27份，提出書面議案5項，對公司財務(wù)、生產(chǎn)經(jīng)營管理和內(nèi)部管控中存在的問題，提出了改進意見。成立監(jiān)審辦以后，監(jiān)事會結(jié)合監(jiān)審辦工作性質(zhì)，積極參與了招投標監(jiān)督和價格合同監(jiān)督，對促進監(jiān)督視角前移，防止出現(xiàn)重大偏差起到積極作用。
3、認真組織監(jiān)督檢查，強化協(xié)調(diào)落實。不論公司安排和監(jiān)事會的工作要求，對于監(jiān)督檢查事項一律遵守公開透明原則，實事求是認真調(diào)查。公司安排對鋼坯倒運費管理的調(diào)查，以及監(jiān)事會辦公室自己組織的軋輥采購和墊木采購執(zhí)行檢查、邊角料加工費結(jié)算問題調(diào)查、循環(huán)水處理費用情況調(diào)查，還有倉庫電纜、電阻器等物資積壓情況調(diào)查、內(nèi)部結(jié)算程序和招投標管理調(diào)查等等，都是通過了解實際情況、掌握一手資料、與其他單位對比等一系列調(diào)查活動，客觀反映問題。同時要強化落實，一經(jīng)調(diào)查清楚，無論理解與否，都要督促相關(guān)部門進行處理解決。以上調(diào)查事項，鋼坯倒運和邊角料加工費結(jié)算問題有關(guān)部門已經(jīng)拿出處理意見初稿，其他事項已經(jīng)改進落實。
4、創(chuàng)新工作機制，改進監(jiān)事辦內(nèi)部管理。監(jiān)事會在堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心同時，不斷改進財務(wù)報表審核方法和物料平衡分析水平，每次報告著重點各有不同，逐步提高報告實用性和及時性。另外，通過創(chuàng)新工作思路，加強了公司基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集和轉(zhuǎn)換工作，建立監(jiān)事會內(nèi)部信息系統(tǒng)，了解公司內(nèi)部相關(guān)情況。通過建立了鐵鋼軋生產(chǎn)日報轉(zhuǎn)換系統(tǒng)，及時了解各工作部生產(chǎn)技術(shù)指標及其變化情況和工作動態(tài)；通過建立了每天各種物料進、出廠數(shù)據(jù)和中間料磅單數(shù)據(jù)統(tǒng)計系統(tǒng)，以及時掌握適時數(shù)據(jù)，核對偏差發(fā)現(xiàn)存在的問題和及時了解落實，增強了當期監(jiān)督能力；通過建立了原輔料化驗結(jié)果每月數(shù)據(jù)統(tǒng)計，以了解原料質(zhì)量波動情況，并與統(tǒng)計、結(jié)算部門抽查核對；通過每月搜集各部門商品銷售數(shù)據(jù)和盤點數(shù)據(jù)，對產(chǎn)品銷售和票據(jù)流轉(zhuǎn)、原輔料產(chǎn)品庫存進行了有效監(jiān)督。以上數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換，按月編制成冊向主要領(lǐng)導(dǎo)報告。此外，建立了重大經(jīng)濟業(yè)務(wù)、經(jīng)濟數(shù)據(jù)報告系統(tǒng)，每月報送相關(guān)資料，改進了合同登記和招標監(jiān)督統(tǒng)計臺賬。
5、密切關(guān)注董事會決議事項的落實。了解和督促董事會決議是監(jiān)事會工作的一項職能，20xx年，通過聽取匯報和調(diào)查了解等形式，對董事會決議進行了督促了解，并通過考察提交了關(guān)于鋼渣處理的相關(guān)報告，對鋼渣加工費進行了測算，提出鋼渣合同后續(xù)處理意見。按照董事會的`要求，社會化用工的改進和00白灰質(zhì)量價格等問題已經(jīng)基本解決，公司基礎(chǔ)管理工作得到加強，但鋼渣處理和00欠款追要問題還未解決完畢，請公司抓緊時間處理落實。
三、監(jiān)事會工作要點
新的一年，公司面臨的困難和問題依然存在，改革和管理的任務(wù)很重，需要我們齊心協(xié)力，奮發(fā)有為地開展工作。為此，監(jiān)事會確立的總體工作思路是：以落實加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見和三個配套實施辦法為依托，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)經(jīng)營目標和工作任務(wù)，緊密結(jié)合合營企業(yè)特點和公司管理實際，創(chuàng)新監(jiān)事會工作方式方法；堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心，增強當期監(jiān)督的時效性和有效性，注重協(xié)調(diào)落實，提升監(jiān)事會報告處理的效率和水平；加強對重大經(jīng)營管理活動和重點部門的審計監(jiān)督，關(guān)注公司重點工作開展情況，探索監(jiān)事會對企業(yè)風(fēng)險防范和預(yù)警機制；切實履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護股東、職工和企業(yè)利益，保障資產(chǎn)保值增值。主要措施包括以下幾點：
1、依法完善監(jiān)事會的各項監(jiān)督職能，規(guī)范公司生產(chǎn)經(jīng)營各方面運作模式，確保監(jiān)事會各項工作順利開展。緊密結(jié)合國家政策形勢和有關(guān)文件精神，進一步學(xué)習(xí)貫徹《加強和改進國有企業(yè)監(jiān)事會工作的若干意見》和三個配套實施辦法，并在全公司加強宣傳教育，依據(jù)相關(guān)規(guī)定完善監(jiān)事會工作職能，研究學(xué)習(xí)監(jiān)事會新的工作機制，改進公司監(jiān)事會日常監(jiān)督和集中檢查形式，改進監(jiān)事會財務(wù)報告監(jiān)督體系，加強與審計部門或紀委的工作聯(lián)系，加強與董事會和經(jīng)營班子的溝通協(xié)調(diào)，建立有效的溝通渠道和方式，使監(jiān)事會工作有法可依，轉(zhuǎn)變干部職工思想，將被動監(jiān)督變?yōu)橹鲃右蟊O(jiān)督。積極參董事會與公司的有關(guān)會議，充分了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況，繼續(xù)加強對公司財務(wù)狀況的監(jiān)督，點面結(jié)合重點檢查，做好數(shù)據(jù)信息收集上報工作，做好數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換工作，規(guī)范監(jiān)事會會議制度，按照《監(jiān)事會工作條例》要求，按期召開定期的監(jiān)事會會議，聽取工作匯報，研究監(jiān)事會的工作方向，保證監(jiān)事會的各項工作順利開展。
2、以維護公司整體利益為出發(fā)點，增強主動服務(wù)意識，落實專項調(diào)查處理結(jié)果，監(jiān)督董事會決議落實情況。監(jiān)事會作為監(jiān)督機構(gòu)，要維護雙方股東利益，以維護公司整體利益為出發(fā)點，主動深入部門和職工中去，多聯(lián)系多溝通，帶著問題搞調(diào)研，廣泛收集意見，確保監(jiān)事會日常工作務(wù)實科學(xué)細致深入。針對個別職能部門及其領(lǐng)導(dǎo)履責(zé)不到位，或職工反映強烈的問題，監(jiān)事會要組織專門力量進行調(diào)查，實事求是客觀公正，查清事實形成報告，交付公司監(jiān)督處理。發(fā)揮各位監(jiān)事和監(jiān)事辦人員的工作主動性，廣泛調(diào)研集思廣益，圍繞企業(yè)中心工作，有的放矢地提出合理化建議。進一步融合監(jiān)事辦與監(jiān)審辦工作的協(xié)調(diào)和成果應(yīng)用，強化事前監(jiān)督的水平。積極監(jiān)督公司年度預(yù)算執(zhí)行，監(jiān)督經(jīng)濟責(zé)任制考核落實情況，督促公司考核體系扎實有效運作，強化公司執(zhí)行力。發(fā)揮職能作用，緊密配合董事會工作，落實董事會相關(guān)決議，保障相關(guān)決策順利執(zhí)行。
3、強化對重要部門的監(jiān)督力度，提高監(jiān)事會工作人員綜合技能，提升監(jiān)督水平。堅持每年兩次對公司財務(wù)及重要部門的審計檢查工作，了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行狀況，探討建立對經(jīng)營班子和重點部門（績效指標）考核評價機制，探索對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職情況檢查方式。加強監(jiān)事會自身建設(shè)，注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，要加強會計、審計、金融等業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，積極開展工作交流，增強自身的業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)新工作思路方法，提高監(jiān)督水平，切實維護所有者權(quán)益。
各位領(lǐng)導(dǎo)，公司宏偉藍圖已經(jīng)繪就，任務(wù)目標已經(jīng)明確，監(jiān)事會將一如既往地支持配合董事會和經(jīng)營班子依法開展工作，在工作中，我們將嚴格按照國家政策和公司章程辦事，按照國家加強和改進監(jiān)事會工作若干意見去規(guī)范監(jiān)事會的工作行為，建立有效的工作機制。我相信：只要我們充分發(fā)揮好現(xiàn)有治理結(jié)構(gòu)優(yōu)勢，牢固樹立維護大局、維護股東利益的一致目標，誠信正直、勤勉工作，就一定會戰(zhàn)勝未來道路上的各種困難，圓滿完成公司的年任務(wù)目標。
監(jiān)事會工作報告9
各位股東：
根據(jù)《公司法》和《公司章程》賦予的職責(zé)，我受公司第二屆監(jiān)事會的委托，向股東大會作報告，請予審議。一、對公司三年來工作的評價20xx年—20xx年，是公司貫徹國家糧食政策、實施規(guī)范化管理、糧食經(jīng)營業(yè)績最為突出的時期。在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，公司班子和全體股東一致，克服了市場波動、資金短缺和設(shè)施落后等不利影響，凝心聚力，務(wù)實苦干，努力實現(xiàn)了任期目標，經(jīng)營業(yè)績居全市七縣(區(qū))之首。累計實現(xiàn)購進xx578萬公斤，銷售xx113萬公斤，毛利1391萬元。報告期內(nèi)，監(jiān)事會通過審核和監(jiān)督，對公司的工作做如下評價。
(一)對董事會工作的評價二屆監(jiān)事會努力改進工作方法，主動參與、積極介入董事會日常工作，多次參加重要會議和決策，了解和掌握了二屆董事會任期內(nèi)的.工作。經(jīng)過歸納，我們認為：過去的三年，董事會充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，依法履行了《公司章程》賦予的職責(zé)，積極應(yīng)對市場變化，不斷深化內(nèi)部改革，著力調(diào)整經(jīng)營策略，優(yōu)化工作思路，改善發(fā)展環(huán)境，創(chuàng)新管理模式，國有糧食購銷企業(yè)逐步走上了制度化、規(guī)范化、效益化的發(fā)展軌道。
(二)對經(jīng)營班子工作的評價1.20xx年—20xx年的主要業(yè)績?nèi)陙�，公司�?jīng)營班子認真貫徹董事會的決策部署，積極應(yīng)對金融危機和經(jīng)濟高速增長帶來的壓力，積極進取，務(wù)實爭先，全面完成了董事會既定的目標任務(wù)。
特此公告
監(jiān)事會工作報告10
一、監(jiān)事會會議情況
20xx年，公司監(jiān)事會共召開了5次會議，會議情況如下：
�。ㄒ唬�20xx年4月24日，公司第四屆監(jiān)事會第三次會議在公司會議室召開，全體監(jiān)事一致通過決議如下：
1、《湖南凱美特氣體股份有限公司20xx年度監(jiān)事會工作報告》；
2、《湖南凱美特氣體股份有限公司20xx年度財務(wù)決算報告》；
3、《湖南凱美特氣體股份有限公司20xx年年度報告及其摘要》；
4、《湖南凱美特氣體股份有限公司20xx年度利潤分配預(yù)案》；
5、《修訂〈湖南凱美特氣體股份有限公司章程〉部分條款》；
6、《湖南凱美特氣體股份有限公司20xx年度向銀行申請綜合授信額度及授權(quán)董事長簽署相關(guān)文件》；
7、《關(guān)于續(xù)聘致同會計師事務(wù)所（特殊普通合伙）擔(dān)任公司20xx年度財務(wù)審計機構(gòu)》；
8、《湖南凱美特氣體股份有限公司20xx年度內(nèi)部控制評價報告》；
9、《湖南凱美特氣體股份有限公司20xx年度募集資金存放與使用情況的專項報告》；
10、《20xx年度關(guān)聯(lián)交易執(zhí)行情況及其它重大交易情況和20xx年度為控股子公司擔(dān)保的議案》；
11、《關(guān)于會計政策變更的議案》；
12、《調(diào)整公司部分董事、監(jiān)事、高級管理人員薪酬》；
13、《湖南凱美特氣體股份有限公司20xx年第一季度報告全文及其正文》。
�。ǘ�20xx年7月26日，公司第四屆監(jiān)事會第四次會議在公司會議室召開，全體監(jiān)事一致通過決議如下：
1、《湖南凱美特氣體股份有限公司20xx年半年度報告及其摘要》；
2、《湖南凱美特氣體股份有限公司20xx年半年度募集資金存放與使用情況的專項報告》；
3、《關(guān)于會計政策變更的議案》。
�。ㄈ�20xx年9月4日，公司第四屆監(jiān)事會第五次（臨時）會議在公司會議室召開，全體監(jiān)事一致通過決議如下：
1、《關(guān)于設(shè)立湖南凱美特氣體股份有限公司電子特種氣體分公司實施電子特種氣體項目的議案》；
2、《修訂〈湖南凱美特氣體股份有限公司章程〉部分條款》。
�。ㄋ模�20xx年10月24日，公司第四屆監(jiān)事會第六次會議在公司會議室召開，全體監(jiān)事一致通過決議如下：
1、《湖南凱美特氣體股份有限公司20xx年第三季度報告全文及其正文》；
2、《關(guān)于為全資子公司海南凱美特氣體有限公司提供貸款擔(dān)保的議案》；
3、《關(guān)于全資子公司岳陽長嶺凱美特氣體有限公司計提固定資產(chǎn)減值準備的議案》。
�。ㄎ澹�20xx年11月21日，公司第四屆監(jiān)事會第七次會議在公司會議室召開，全體監(jiān)事一致通過決議如下：
1、《關(guān)于電子特種氣體分公司變更為控股子公司實施電子特種氣體項目的議案》；
2、《修訂〈湖南凱美特氣體股份有限公司章程〉部分條款》。
二、監(jiān)事會對報告期內(nèi)公司有關(guān)情況發(fā)表的意見
1、公司依法運作情況
20xx年公司監(jiān)事會成員共計列席了報告期內(nèi)的5次董事會會議，參加了3次股東大會。對股東大會、董事會的召集召開程序、決議事項、董事會對股東大會決議的執(zhí)行情況以及公司董事和其他高級管理人員履行職責(zé)情況進行了全過程的監(jiān)督。在此基礎(chǔ)上，監(jiān)事會認為：
20xx年，公司決策程序符合法律、法規(guī)和《公司章程》的要求，股東大會決議能夠得到很好的落實，公司董事會及經(jīng)營班子能夠嚴格按照國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)范運作，并按照股東大會會議形成的決議要求切實履行各項決議。公司董事、高級管理人員在履行職責(zé)和行使職權(quán)時盡職盡責(zé)，能以公司利益為出發(fā)點，沒有
不存在有違反法律、法規(guī)、《公司章程》或損害公司利益的行為。
2、檢查公司財務(wù)的情況
經(jīng)核查，監(jiān)事會認為：
�。�1）經(jīng)審核，監(jiān)事會認為董事會編制和審核湖南凱美特氣體股份有限公司20xx年年度報告的程序符合法律、行政法規(guī)和中國證監(jiān)會的規(guī)定，報告內(nèi)容真實、準確、完整地反映了上市公司的實際情況，不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。
�。�2）報告的內(nèi)容和格式符合中國證監(jiān)會和深圳證券交易所的規(guī)定，所包含的信息從各個方面真實的反應(yīng)出公司20xx年度的.經(jīng)營管理和財務(wù)狀況等事項；
�。�3）在提出意見前，未發(fā)現(xiàn)參與年報編制和審議的人員有違反保密規(guī)定的行為；
�。�4）公司本次年度報告經(jīng)致同會計師事務(wù)所（特殊普通合伙）審計，出具了標準無保留意見審計報告，監(jiān)事會認為，通過檢查公司20xx年12月31日財務(wù)報告及審閱致同會計師事務(wù)所(特殊普通合伙)出具的審計報告，監(jiān)事會認為該事項符合公正客觀、實事求是的原則。
3、20xx年度利潤分配的預(yù)案
經(jīng)致同會計師事務(wù)所（特殊普通合伙）審計，公司20xx年度實現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤51,887,485.84元，其中：母公司實現(xiàn)凈利潤33,474,869.63元，按公司章程規(guī)定提取10%法定盈余公積3,347,486.96元，加：年初未分配利潤208,499,911.66元。根據(jù)20xx年度股東大會決議，公司20xx年度權(quán)益分配方案為：以20xx年12月31日總股本567,000,000股為基數(shù)，向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利1.00元（含稅），共計派發(fā)現(xiàn)金人民幣56,700,000.00元，不送紅股。以公司總股本567,000,000股為基數(shù)，資本公積每10股轉(zhuǎn)增股1股，資本公積轉(zhuǎn)增股本56,700,000股。公司期末實際可供股東分配的利潤181,927,294.33元，資本公積為35,292,624.58元。
根據(jù)深圳證券交易所頒布的《中小企業(yè)板投資者權(quán)益保護指引》、《上市公司證券發(fā)行管理辦法》、《關(guān)于修改上市公司現(xiàn)金分紅若干規(guī)定的決定》等法規(guī)要求，結(jié)合公司20xx年度盈利情況和后續(xù)資金安排，公司20xx年度權(quán)益分配預(yù)案擬為：以20xx年12月31日總股本623,700,000股為基數(shù)，向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利0.50元（含稅），共計派發(fā)現(xiàn)金人民幣31,185,000.00元，不送紅股。
該利潤分配預(yù)案是結(jié)合公司20xx年度盈利情況和后續(xù)資金安排基于公司實際情況作出的權(quán)益分配預(yù)案，不存在損害公司及其他股東，特別是中小股東的利益的情形，同意該項預(yù)案提交20xx年度股東大會審議。
4、公司收購、出售資產(chǎn)情況
監(jiān)事會通過對公司20xx年度報告期內(nèi)交易情況進行核查，公司無收購、出售資產(chǎn)的情況。
5、公司建立和實施內(nèi)幕信息知情人管理制度的情況
20xx年，公司嚴格按照《內(nèi)幕信息知情人登記管理制度》的要求，做好內(nèi)幕信息管理與保密以及內(nèi)幕信息知情人登記、管理工作，切實防范內(nèi)幕信息知情人濫用知情權(quán)泄露內(nèi)幕信息、進行內(nèi)幕交易等違規(guī)行為的發(fā)生，公平地進行信息披露，維護了廣大投資者的合法權(quán)益。報告期內(nèi)，公司未發(fā)生內(nèi)幕信息知情人利用內(nèi)幕信息從事內(nèi)幕交易的情形。
6、公司對外擔(dān)保情況
�。�1）通過對公司控股股東及其關(guān)聯(lián)方占用公司資金情況和公司對外擔(dān)保情況進行認真的了解和查驗，報告期內(nèi)，公司不存在控股股東及其關(guān)聯(lián)方占用公司資金的情況。
�。�2）海南凱美特氣體有限公司作為公司的全資子公司，經(jīng)營情況穩(wěn)定，對其提供擔(dān)保有利于其業(yè)務(wù)發(fā)展，增強經(jīng)營效率和盈利能力，且對其提供擔(dān)保不會損害公司的長遠利益。
7、公司關(guān)聯(lián)交易情況
公司與關(guān)聯(lián)方四川開元科技有限責(zé)任公司設(shè)計服務(wù)、購買設(shè)備的交易遵循公允、公平、公正的原則進行，該關(guān)聯(lián)交易利用四川開元科技有限責(zé)任公司的技術(shù)與設(shè)備優(yōu)勢，符合公司的實際發(fā)展的需要，不存在損害公司及中小股東利益的情形，上述關(guān)聯(lián)交易對公司獨立性沒有影響。我們同意將該事項提交公司20xx年度股東大會審議。
8、債務(wù)重組等情況
報告期內(nèi)，公司無債務(wù)重組、非貨幣性交易事項，也無其他損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。
9、檢查募集資金的使用情況
公司嚴格按照中國證監(jiān)會、深圳證券交易所要求使用與存放募集資金，公司董事會編制的《20xx年度募集資金存放與使用情況的專項報告》真實、準確。
10、對公司內(nèi)部控制自我評價的意見
公司已建立了較為健全的內(nèi)部控制體系，制訂了較為完善、合理的內(nèi)部控制制度，公司內(nèi)部控制組織機構(gòu)完整，內(nèi)部審計部門及人員配備齊全到位。公司內(nèi)部控制制度符合中國證監(jiān)會、深圳證券交易所的有關(guān)規(guī)定及公司自身的實際情況，遵循了內(nèi)部控制的基本原則，并得到了有效的貫徹和執(zhí)行，對公司經(jīng)營管理起到了有效的風(fēng)險防范和控制作用。公司董事會出具的《20xx年度內(nèi)部控制評價報告》全面、真實、客觀地反映了公司內(nèi)部控制的建立和運行情況。
監(jiān)事會工作報告11
20xx 年度，公司監(jiān)事會按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》和《監(jiān)事會議事規(guī)則》等有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范性文件的要求，從切實維護公司利益和廣大中小投資者權(quán)益的角度出發(fā)，本著對全體股東認真負責(zé)的原則，認真履行了監(jiān)督職責(zé)，積極開展相關(guān)工作，列席董事會會議和股東大會，對公司主要生產(chǎn)經(jīng)營活動、財務(wù)狀況以及董事和高級管理人員履行職責(zé)情況進行了檢查和監(jiān)督，維護了公司及股東的合法權(quán)益，保障了公司的規(guī)范性運作，現(xiàn)將監(jiān)事會 20xx年主要工作內(nèi)容匯報如下：
一、監(jiān)事會工作情況報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會共召開會議七次，具體如下：
(一)20xx年 1月 6日，監(jiān)事會召開了第二屆監(jiān)事會第九次會議，審議通過了《XX股份有限公司關(guān)于使用閑置自有資金購買理財產(chǎn)品的議案》和《XX股份有限公司關(guān)于使用暫時閑置募集資金進行現(xiàn)金管理的議案》。
(二)20xx年 3月 17日，監(jiān)事會召開了第二屆監(jiān)事會第十次會議，審議通過了《XX股份有限公司關(guān)于<20xx>的議案》、《關(guān)于批準報出XX股份有限公司經(jīng)審計的 20xx年度財務(wù)報告的議案》、《XX股份有限公司關(guān)于<20xx>及其摘要的議案》、《XX股份有限公司關(guān)于<20xx>的議案》、《XX股份有限公司關(guān)于 20xx 年度利潤分配預(yù)案的議案》、《XX股份有限公司關(guān)于<20xx>的議案》、《XX股份有限公司關(guān)于<募集資金年度存放與使用情況專項報告>的議案》、《XX股份有限公司關(guān)于<20xx>的'議案》、《XX股份有限公司關(guān)于<20xx>的議案》、《XX股份有限公司關(guān)于續(xù)聘審計機構(gòu)的議案》、《XX股份有限公司關(guān)于使用節(jié)余募集資金永久性補充流動資金的議案》、《XX股份有限公司關(guān)于<第一期員工持股計劃(草案)>及其摘要的議案》。
(三)20xx年 4月 26日，監(jiān)事會召開了第二屆監(jiān)事會第十一次會議，審議通過了關(guān)于批準報出XX股份有限公司<20xx年第一季度報告全文>的議案》20xx最新監(jiān)事會工作報告范文20xx最新監(jiān)事會工作報告范文。
(四)20xx年 8月 25日，監(jiān)事會召開了第二屆監(jiān)事會第十二次會議，審議通過了
《XX股份有限公司關(guān)于<20xx>及其摘要的議案》、《XX股份有限公司關(guān)于<20xx>的議案》。
(五)20xx 年 10 月 27 日，監(jiān)事會召開了第二屆監(jiān)事會第十三次會議，審議通過了《關(guān)于批準報出XX股份有限公司<20xx>的議案》。
(六)20xx 年 11 月 24 日，監(jiān)事會召開了第二屆監(jiān)事會第十四次會議，審議通過了《關(guān)于公司發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易的議案》、《XX股份有限公司發(fā)行股份及支付現(xiàn)金購買資產(chǎn)并募集配套資金暨關(guān)聯(lián)交易報告書(草案)及其摘要的議案》、《關(guān)于本次交易構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易的議案》、《關(guān)于公司未來三年(20xx-2018年)股東回報規(guī)劃的議案》。
(七)20xx 年 12 月 23 日，監(jiān)事會召開了第二屆監(jiān)事會第十五次會議，審議通過了《XX股份有限公司關(guān)于變更部分募集資金投資項目的議案》。
20xx 年度，在公司全體股東的大力支持下，在董事會和經(jīng)營層的積極配合下，監(jiān)事會列席了歷次董事會和股東大會會議，參與了公司重大決策的討論，依法監(jiān)督董事會和股東大會審議的議案和會議召開程序，對公司的規(guī)范性運營起到了堅實的保障作用。
二、監(jiān)事會對公司報告期內(nèi)有關(guān)事項的獨立意見
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會根據(jù)《公司法》、《證券法》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》、《深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市公司規(guī)范運作指引》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等有關(guān)規(guī)定，對公司的依法運作情況、財務(wù)狀況、關(guān)聯(lián)交易、募集資金使用和管理、內(nèi)部控制等方面進行了認真監(jiān)督檢查，根據(jù)檢查結(jié)果，對報告期內(nèi)公司的有關(guān)情況發(fā)表如下獨立意見：
(一)公司依法運作情況報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會嚴格依照《公司法》、《證券法》、《公司章程》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，依法列席了公司召開的董事會、股東大會并對公司股東大會、董事會的召開程序、決議事項、董事會對股東大會的執(zhí)行情況、公司高級管理人員的執(zhí)行情況、公司管理制度等進行監(jiān)督20xx最新監(jiān)事會工作報告范文企業(yè)信息管理師。監(jiān)事會認為：公司股東大會、董事會的召開程序合法，決議事項重要且有意義;董事會運作規(guī)范，決策合理，對股東大會的各項決議認真對待，有力執(zhí)行，忠實履行了誠信義務(wù)，無任何損害公司利益和股東利益的行為;公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時認真負責(zé)，無違反法律、法規(guī)、《公司章程》或損害公司及股東利益的行為;公司的管理制度和內(nèi)部控制制度在不斷的健全和完善。
監(jiān)事會工作報告12
20xx年，公司監(jiān)事會根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、公司章程的規(guī)定， 勤勉盡責(zé)，認真履行了監(jiān)事會的各項職責(zé)，為維護公司利益和股東利益，促進公司依法規(guī)范運作，為公司健康持續(xù)地發(fā)展起到積極的推動作用 。
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會召開 2次會議，公司監(jiān)事會成員積極出席股東大會， 參與監(jiān)票工作，保證了廣大股東行使合法權(quán)益;并列席了董事會會議， 對董事會的決策程序等事項進行監(jiān)督檢查，督促公司董事會和經(jīng)營班子依法依規(guī)運作;對公司董事、高級管理人員在履行公司職務(wù)時的情況進行依法監(jiān)督;審查公司定期報告，并出具審核意見;通過了解公司生產(chǎn)經(jīng)管情況，監(jiān)督公司依法運作、財務(wù)及資金運用等情況，對公司會計政策和會計估計變更、公司控股股東及實際控制人變更承諾、募集資金使用、內(nèi)部控制活動等事項發(fā)表了意見。
一、公司監(jiān)事會會議情況
(一)公司第七屆監(jiān)事會第九次會議于xx年4月 日在上海市浦東新區(qū)金新路99 號八樓會議室召開，會議審議通過了《公司 xx年度監(jiān)事會工作報告》等4項議案，并對公司xx年度報告等事項發(fā)表了審核意見。會議決議公告刊登在 xx年4月 3日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網(wǎng)上。
(二)公司第七屆監(jiān)事會第十次會議于xx年4月 0 日以通訊方式召開，會議審議通過了《關(guān)于公司控股股東及實際控制人變更承諾的議案》。會議決議公告刊登在xx年 4月 日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網(wǎng)上。
(三)公司第七屆監(jiān)事會第十一次會議于xx年4月xx年第一季度報告》，并發(fā)表審核意見。
(四)公司第七屆監(jiān)事會第十二次會議于xx年5月 27日以通訊方式召開，會議審議通過了《公司監(jiān)事出具房地產(chǎn)業(yè)務(wù)相關(guān)事項承諾函》。會議決議公告刊登在xx年5月28 日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網(wǎng)上。
(五)公司第七屆監(jiān)事會第十三次會議于xx年 7月 3 日在福州市鼓樓區(qū)烏山西路68號二樓會議室召開，會議審議通過了 《關(guān)于公司監(jiān)事辭職及補選公司監(jiān)事的議案》。 會議決議公告刊登在xx年8月 日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網(wǎng)上。
(六)公司第七屆監(jiān)事會第十四次會議于xx年 8月 7日在福州市鼓樓區(qū)烏山西路68號二樓會議室召開，會議審議通過了《關(guān)于選舉公司監(jiān)事長的議案》，選舉吳靜為公司第七屆監(jiān)事會監(jiān)事長。會議決議公告刊登在 xx年 8月 8日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網(wǎng)上。
(七)公司第七屆監(jiān)事會第十五次會議于 xx年 8月 24日以通訊方式召開，會議審議通過了《公司 xx年半年度報告全文及其摘要》，并出具審核意見。
(八)公司第七屆監(jiān)事會第十六次會議于xx年 9月 2 日以通訊方式召開，會議審議通過了《關(guān)于調(diào)整公司股權(quán)激勵計劃激勵對象和期權(quán)數(shù)量的議案》等 2項議案。會議決議公告刊登在xx年 9月 22日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網(wǎng)上。
(九)公司第七屆監(jiān)事會第十七次會議于xx年 9月 29日以通訊方式召開，會議審議通過了《公司 xx年第三季度報告》等2項議案。會議決議公告刊登在xx年9月30 日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網(wǎng)上。
(十)公司第七屆監(jiān)事會第十八次會議于xx年 月27 日以通訊方式召開，會議審議通過了《關(guān)于公司使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》。會議決議公告刊登在xx年 2月 日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網(wǎng)上。
(十一)公司第七屆監(jiān)事會第十九次會議于xx年 2月 7日以通訊方式召開，會議審議通過了《關(guān)于公司會計估計變更的議案》。會議決議公告刊登在 xx年 2月 8 日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網(wǎng)上。
(十二)公司第七屆監(jiān)事會第二十次會議于xx年 2月30日以通訊方式召開，會議審議通過了《關(guān)于公司使用募集資金置換預(yù)先已投入募投項目的自籌資金的議案》等 2項議案，并發(fā)表審核意見。會議決議公告刊登在 xx年 2月3 日的《證券時報》、《中國證券報》、《上海證券報》、《證券日報》和巨潮資訊網(wǎng)上。
二、公司監(jiān)事會對公司xx年有關(guān)事項的意見
(一)公司依法運作情況
公司監(jiān)事會本著對全體股東負責(zé)的態(tài)度，履行監(jiān)事會的監(jiān)督職能，列席了公司召開的股東大會、董事會會議，對公司股東大會、董事會會議的召開程序、決議事項，董事會對股東大會決議的執(zhí)行情況，公司董事、高級管理人員的履職情況，及公司內(nèi)部控制管理制度的建立健全及執(zhí)行情況等事項進行了監(jiān)督。
公司監(jiān)事會認為：公司建立了較為完善的法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制制度，公司能嚴格按照《公司法》、《公司章程》以及有關(guān)法律、法規(guī)依法規(guī)范運作，沒有違反法律、法規(guī)的行為;公司各項重大經(jīng)營與投資決策的制度制定與實施，股東大會、董事會會議的通知、召開、表決等均符合法定程序;公司董事會認真執(zhí)行股東大會決議，公司董事、高級管理人員能夠依法履行職責(zé)，勤勉工作，依章辦事， 在履職時未有違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為;公司董事會關(guān)于內(nèi)部控制自我評價報告是實事求是的，客觀、真實地反映了公司內(nèi)部控制的實際情況。
(二)審核公司財務(wù)情況
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會依照當前的有關(guān)財務(wù)、會計方面的法律、法規(guī)，通過審核各期財務(wù)報告，審閱公司及子公司會計報表、審計報告，審議公司定期報告等方式，對公司資產(chǎn)狀況、財務(wù)狀況、財務(wù)行為和經(jīng)營情況進行了監(jiān)督檢查，認為公司財務(wù)制度健全，財務(wù)運作規(guī)范，財務(wù)部門所編制的財務(wù)報告真實、客觀、準確地反映了公司的財務(wù)狀況、經(jīng)營成果及現(xiàn)金流量情況，符合《企業(yè)會計準則》和《企業(yè)會計制度》。同意立信中聯(lián)閩都會計師事務(wù)所為公司的年度財務(wù)報告出具的標準無保留審計意見的審計報告，審計意見是客觀公正的。
(三)收購、出售資產(chǎn)情況
報告期內(nèi)，根據(jù)相關(guān)協(xié)議約定， 公司按約回購福建臻陽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司上海亞特隆房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、上海泓順德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、上海泓遠盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、上海宇特順房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、太原新南城房地產(chǎn)開發(fā)有限公司等少數(shù)股東權(quán)益，有利于增加公司結(jié)算的項目資源，提高了公司房地產(chǎn)項目的盈利能力。
公司還收購杭州銘昇達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 00%權(quán)益，收購江蘇中昂置業(yè)有限公司和蘇州惠友房地產(chǎn)有限公司 00%權(quán)益及相關(guān)債權(quán)凈額，受讓福建華鑫通國際旅游業(yè)有限公司50%的股權(quán)， 符合公司“聚焦布局，深耕發(fā)展”的3+X發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化公司房地產(chǎn)主業(yè)的區(qū)域布局和結(jié)構(gòu)，提高公司的管理效率，有利于公司節(jié)約成本，降低財務(wù)費用，及公司長遠發(fā)展戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)。
公司與福建省能源集團有限責(zé)任公司等共同聯(lián)合發(fā)起設(shè)立海峽人壽保險股份有限公司，海峽人壽注冊資本為人民幣 6億元，其中，公司以自有資金出資人民幣 .95億元，占其注冊資本的 3%。公司本次共同設(shè)立海峽人壽，能充分利用海峽兩岸市場有效資源，挖掘金融行業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)的投資機會，有利公司 以房地產(chǎn)為核心，形成相關(guān)資源聯(lián)動。
監(jiān)事會認為，公司上述交易的價格公允、合理，尚未發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕交易或造成上市公司資產(chǎn)流失的'現(xiàn)象，沒有損害股東利益。
(四)關(guān)聯(lián)交易情況
報告期內(nèi)，公司 xx年度非公開發(fā)行 A股股票涉及關(guān)聯(lián)交易事項暨簽署相關(guān)協(xié)議的事項，及收購杭州銘昇達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 00%權(quán)益等事項，均屬于關(guān)聯(lián)交易。監(jiān)事會認為，公司關(guān)聯(lián)交易是在遵循公開、公平、公正的原則下進行的，執(zhí)行了關(guān)聯(lián)董事回避表決制度，關(guān)聯(lián)交易的表決程序符合《公司法》、《證券法》等有關(guān)法律、法規(guī)以及公司章程的規(guī)定，沒有發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕交易 ，未損害公司及其股東特別是中小股東和非關(guān)聯(lián)股東的利益，未影響公司的獨立性。
(五)會計政策和會計估計變更情況
報告期內(nèi)，公司依據(jù)xx年財政部修訂及頒布的具體會計準則，對公司會計政策進行了變更，公司監(jiān)事會認為：本次會計政策變更是公司根據(jù)財政部相關(guān)文件要求進行的合理變更，符合公司實際情況，其決策程序符合有關(guān)法律法規(guī)和公司章程等規(guī)定，不存在損害公司及股東利益的情形。
報告期內(nèi)，公司會計估計變更。公司監(jiān)事會認為，公司本次調(diào)整了部分固定資產(chǎn)的折舊年限，符合國家相關(guān)法規(guī)及深圳證券交易所《主板上市公司規(guī)范運作指引(xx年修訂)》的要求，且審議和表決程序符合相關(guān)法律、法規(guī)和《公司章程》的規(guī)定。本次會計估計變更后，公司會計核算可以更為客觀的反映公司固定資產(chǎn)的實際情況，更加準確地反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，不會對公司所有者權(quán)益、凈利潤等產(chǎn)生重大影響，不存在損害公司及股東利益的情形。
(六)投資性房地產(chǎn)采用公允價值模式后續(xù)計量情況
公司監(jiān)事會認為：公司對投資性房地產(chǎn)采用公允價值計量符合《企業(yè)會計準則第3號——投資性房地產(chǎn)》的相關(guān)規(guī)定，能夠真實、全面的反映公司資產(chǎn)價值，未損害公司和全體股東的利益。
(七)公司控股股東及實際控制人變更承諾情況
報告期內(nèi)，因受公司股票停牌等因素的影響，控股股東及實際控制人增持公司股票計劃順延時間不超過3個月。 公司監(jiān)事會認為，本次控股股東承諾變更事項符合中國證監(jiān)會發(fā)布的《上市公司監(jiān)管指引第4號——上市公司實際控制人、股東、關(guān)聯(lián)方、收購人以及上市公司承諾及履行》的相關(guān)規(guī)定，變更程序合法合規(guī)。董事會審議該議案時關(guān)聯(lián)董事回避了表決，審議程序和表決程序符合《公司法》和《公司章程》的有關(guān)規(guī)定。公司監(jiān)事會同意將該變更承諾事項提交公司股東大會審議，關(guān)聯(lián)股東福建陽光集團有限公司及全資子公司東方信隆融資擔(dān)保有限公司、及其一致行動人福建康田實業(yè)集團有限公司將回避表決。
(八)募集資金使用情況
報告期內(nèi)，公司使用募集資金置換預(yù)先投入募投項目的自籌資金，以及使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金。監(jiān)事會認為：公司以自籌資金先期投入的項目與公司承諾的募集資金投入項目一致，不存在改變募集資金用途的情況。該置換事項不影響募集資金投資項目的正常實施，也不存在變相改變募集資金投向、損害股東利益的情形。同時公司本次使用部分閑置募集資金暫時補充公司流動資金，符合《上市公司監(jiān)管指引第2號—上市公司募集資金管理和使用的監(jiān)管要求》、深圳證券交易所《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運作指引(xx年修訂》和公司《募集資金管理制度》等相關(guān)規(guī)定。公司本次使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金，有利于提高資金使用效率，降低公司運營成本，維護公司和投資者的利益。
(九)核查公司股權(quán)激勵計劃第三個行權(quán)期可行權(quán)的激勵對象名單的情況
根據(jù)《公司xx年股票期權(quán)激勵計劃》，公司股權(quán)激勵計劃第三個行權(quán)期可行權(quán)的激勵對象為68人。公司監(jiān)事會對本次激勵對象名單進行核查后認為：公司可行權(quán)的68名激勵對象作為《公司股票期權(quán)激勵計劃》第三個行權(quán)期行權(quán)的激勵對象主體資格合法、有效，滿足公司股票期權(quán)激勵計劃第三個行權(quán)期行權(quán)條件，同意激勵對象按照《公司股票期權(quán)激勵計劃》第三個行權(quán)期行權(quán)的有關(guān)安排行權(quán)。
(十)內(nèi)部控制自我評價報告的審閱情況
公司監(jiān)事會審閱了《公司xx年度內(nèi)部控制評價報告》，認為公司現(xiàn)行的內(nèi)部控制體系較為規(guī)范、完整，內(nèi)部控制組織機構(gòu)完整，人員配備齊全到位，覆蓋公司各環(huán)節(jié)的內(nèi)控制度均得到了有效的貫徹執(zhí)行，能夠適應(yīng)公司現(xiàn)行的管理要求和發(fā)展需要，保證了公司經(jīng)營活動的有序開展，切實保護了公司全體股東的根本利益。公司內(nèi)部控制評價報告比較全面、真實、客觀地反映了公司內(nèi)部控制體系的建設(shè)、運行及監(jiān)督情況。
(十一)建立和實施內(nèi)幕信息知情人管理制度的情況
公司已按照中國證監(jiān)會和深交所的要求，建立健全了《內(nèi)幕信息知情人登記報備制度》，并在實際工作中嚴格執(zhí)行該制度，對內(nèi)幕信息知情人實行了制度化管理，有效地控制了風(fēng)險。公司對定期報告、控股股東增持股份等重要事項，均已按照制度的要求，對所涉及的內(nèi)幕信息知情人進行了登記備案，并及時報備監(jiān)管部門，同時履行了信息披露義務(wù)。
xx年，公司監(jiān)事會將一如既往地履行《公司法》和《公司章程》所賦予的職責(zé)，支持、配合和促進董事會工作，本著對股東負責(zé)的精神，強化監(jiān)督職能，完善監(jiān)督機制，督促公司規(guī)范運作，進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高治理水平，維護和保障公司及股東權(quán)益。同時希望公司在 xx年取得更好的業(yè)績回報全體股東。
《陽光城xx年度監(jiān)事會工作報告》尚須提交公司 xx年度股東大會審議批準。
監(jiān)事會工作報告13
各位股東：
根據(jù)《公司法》﹑《公司章程》賦予公司監(jiān)事會的職責(zé)，我受監(jiān)事會的委托，向股東大會做20xx年監(jiān)事會工作報告，請各位股東審議。
一、監(jiān)事會會議狀況：
�。ㄒ唬﹫蟾嫫趦�(nèi)，公司監(jiān)事會共召開了五次會議：
1、20xx年7月25日，監(jiān)事會召開了本年度第一次會議，討論了公司資產(chǎn)被凍結(jié)及五萬元律師咨詢費用途的事宜。
2、20xx年8月30日，監(jiān)事會召開了本年度第二次會議，討論關(guān)于推薦董事會提前或按期召開本年度第二次股東會，向股東通報公司資產(chǎn)被凍結(jié)和虹波苑小區(qū)成立業(yè)主委員會等問題。
3、20xx年12月5日，監(jiān)事會召開了本年度第三次會議，通報討論了公司中干會議關(guān)于追加一萬二工程款之事，監(jiān)事會認為工程款就應(yīng)按合同辦，即使是因不可抗拒的因素要追加工程款，也期望董事會按照公司章程辦理，并推薦召開臨時股東會決定追加工程款問題。
4、20xx年1月8日，監(jiān)事會召開了本年度第四次會議，監(jiān)事會成員質(zhì)詢和咨詢了一萬二工程的監(jiān)理劉老師，關(guān)于工程款追加和房屋保溫設(shè)計變更問題。劉老師說房屋保溫設(shè)計變更事先沒有透過他。
5、20xx年4月10日，監(jiān)事會召開了本年度第五次會議，討論透過了《20xx年監(jiān)事會工作報告》，審議透過了關(guān)于向股東會會議提出《關(guān)于派監(jiān)事會代表列席經(jīng)營班子會議》的提案。
�。ǘ�、報告期內(nèi)，監(jiān)事會或監(jiān)事會召集人列席了公司本年度召開的一次董事會臨時會，三次董事會碰頭會。列席或參加了中層干部或班組長以上的骨干會。
二、監(jiān)事會工作狀況：
報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會仍然嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會工作細則》和有關(guān)法律、法規(guī)及的規(guī)定，本著對公司和對股東負責(zé)的態(tài)度，認真履行監(jiān)督職責(zé)，對公司依法運作狀況、公司財務(wù)狀況、投資狀況等事項進行了認真監(jiān)督檢查，盡力督促公司規(guī)范運作。一年來，監(jiān)事會列席了公司部分董事會會議，參加了公司班組長以上的骨干會，透過檢查公司財務(wù)、抽查二級部門物管公司的財務(wù)，抽看了綜合科的賬本，對公司的財務(wù)著力進行了了解，對公司董事﹑經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時是否貼合公司法、公司章程及法律、法規(guī)盡力進行了考察，對公司董事會、經(jīng)營班子執(zhí)行股東大會精神的狀況進行了檢查，對公司經(jīng)營管理中的一些重大問題認真負責(zé)的向董事﹑經(jīng)理提出了意見和推薦，對公司經(jīng)營中出現(xiàn)的疑問提出了質(zhì)詢。根據(jù)一年的工作實踐，監(jiān)事會對報告期內(nèi)公司狀況向股東大會作報告：
1、公司依法運作狀況
公司的董事﹑經(jīng)理和高級管理人員基本能遵循《公司法》﹑《公司章程》行使職權(quán);能夠按照上年度股東會上提出的工作目標開展公司的經(jīng)營管理工作，各部門完成了董事會和經(jīng)營班子所制定的20xx年度經(jīng)濟職責(zé)指標。但是公司董事會和經(jīng)營班子沒有認真貫徹落實上年股東大會精神，沒有執(zhí)行上年股東會構(gòu)成的關(guān)于《》、《》決議，對上年股東會上監(jiān)事會提出的關(guān)于對公司20xx年的三點推薦不予重視，沒有嚴格按照公司法、公司章程的有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序進行工作和處理問題，公司董事會、經(jīng)營班子沒有從機制上、制度上、分配上下功夫，缺乏大膽管理的精神，公司董事會、經(jīng)營班子在對一些重大問題的處理和決策忽視股東的權(quán)益，從而使得公司工作成效不大，職工用心性不高，股東不滿意的狀況。
2、檢查公司財務(wù)的狀況
從四川神州會計師事務(wù)所出具的公司20xx年度財務(wù)審計報告基本上反映了公司的財務(wù)狀況，報告證明：公司全年總收入3012500。82元，其中實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入1625443。80元（公司本部收入為1350951。20元，物管公司經(jīng)營收入274492。60元），營業(yè)外收入1387057。02元。公司凈利潤為377218。58元（其中公司本部凈利潤為409039。11元，物管公司凈利潤為—31820。53元）。公司累計利潤（公司本部累計利潤，物管公司累計利潤）。監(jiān)事會透過檢查公司財務(wù)，查看公司會計賬簿和會計憑證，認為雖然公司報表完整，賬目清晰，但是公司財務(wù)不能完整真實反映公司的財務(wù)狀況。其原因是公司沒有統(tǒng)收統(tǒng)支。監(jiān)事會還對二級部門物管公司及物管公司的綜合科的財務(wù)進行了檢查。物管公司的財務(wù)決算報告透過了四川神州會計師事務(wù)所的審計，全年物管公司收入295923。02元（其中的100000。00元是茶樓交虹開公司的審計經(jīng)濟職責(zé)指標）。物管公司的財務(wù)仍然沒有完整真實的反映出物管公司收支狀況，以收抵資的財務(wù)處理受到了神州會計師事務(wù)所審計人員的口頭警告。透過對物管公司及綜合科的財務(wù)檢查，咨詢有關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)，他都不明白綜合科有本獨立的已收抵支的帳。監(jiān)事會認為：物管公司的財務(wù)沒有做到統(tǒng)收統(tǒng)支，職責(zé)在公司領(lǐng)導(dǎo)，廣大股東要求公司財務(wù)統(tǒng)
一的問題是在上次換屆時股東會上就提出來了，上年股東會上又構(gòu)成了決議，由于公司董事會和經(jīng)營班子不執(zhí)行決議，不進行統(tǒng)一管理，使得一些部門和科室有資金進行二級部門甚至科室的分配，因而引起各部門之間科室之間的相互攀比，相互不平衡，由于分配制度的不健全，進而造成了公司職工之間、股東之間的不和諧。
3、報告期內(nèi)，公司投資狀況和處置資產(chǎn)狀況
報告期內(nèi)，公司對新辦的秀苑茶莊（截止20xx年6月3日）共投資了405674。25元;建設(shè)巷工程（截止20xx年12月）投資了265797。50元;東方明珠商鋪2間共計86。25平方米，投資金額789676。00元。固定資產(chǎn)的投資為公司的發(fā)展打下了基礎(chǔ)。
總之，監(jiān)事會在20xx年的工作中，本著對全體股東負責(zé)的原則，盡力履行監(jiān)督和檢查的職能，竭力維護公司和股東的合法權(quán)益，為公司的規(guī)范運作和發(fā)展起到了必須的作用。但是，由于主客觀原因，監(jiān)事會的工作不盡人意。其主要原因：一是監(jiān)事會沒有很好完成上年股東會所提出的工作目標，監(jiān)事工作不夠大膽，監(jiān)督檢查不到位;二是由于公司的經(jīng)營和決策沒有分離，董事會與經(jīng)營班子是兩個班子一套人馬，相互不能構(gòu)成制約和監(jiān)督，并且對一些重大問題沒有按照有關(guān)規(guī)定和相關(guān)程序透過會議的形式進行決策;三是經(jīng)營班子研究討論一些重大問題時，沒有監(jiān)事會代表列席有關(guān)會議，對一些問題的決策是否規(guī)范，是否正確，監(jiān)事不能很好的提出意見和推薦，監(jiān)事會的工作常常處于被動的窘境。所以，監(jiān)事會認為，在過去的一年里，監(jiān)事會工作不能使股東滿意，有愧于全體股東對我們監(jiān)事會誠摯的.信賴。在此，監(jiān)事會成員誠懇理解股東的批評。
三、20xx年監(jiān)事會工作的打算和對公司20xx年的工作推薦：
當前，我們公司面臨的困難和問題很多，我們要齊心協(xié)力，奮發(fā)努力，抓住機遇，促進
公司的穩(wěn)定發(fā)展。監(jiān)事會將緊緊圍繞公司20xx年的生產(chǎn)經(jīng)營目標和工作任務(wù)，進一步加大監(jiān)督的力度，認真履行監(jiān)督檢查職能，以財務(wù)監(jiān)督為核心，強化資金的控制及監(jiān)管，切實維護公司及股東的合法權(quán)益。
1、繼續(xù)探索、完善監(jiān)事會的工作機制及運行機制，促進監(jiān)事會工作制度化、規(guī)范化。以財務(wù)監(jiān)督為核心，建立完善大額度資金運作的監(jiān)督管理制度，建立監(jiān)事列席公司有關(guān)會議的制度，建立對公司二級獨立法人單位委派監(jiān)事的制度，強化監(jiān)督管理職責(zé)，確保公司資產(chǎn)，群眾資產(chǎn)保值增值。
2、堅持每年兩次對公司、公司二級部門生產(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理狀況、生產(chǎn)成本的控制及管理，財務(wù)規(guī)范化建設(shè)進行檢查的制度。了解掌握公司的生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行狀況，掌握公司貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和遵守公司章程、股東會決議、決定的狀況，掌握公司的經(jīng)營狀況。
3、堅持定期不定期地對公司董事、經(jīng)理及高級管理人員履職狀況進行檢查。督促董事、經(jīng)理及高級管理人員認真履行職責(zé)，掌握企業(yè)負責(zé)人的經(jīng)營行為，并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進行評價。
4、加強對公司投資項目資金運作狀況的監(jiān)督檢查，保證資金的運用效率。
5、加強監(jiān)事會的自身建設(shè)，用心參與在建工程項目，辦公物資采購、租房合同談判。監(jiān)事會成員要注重自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高，要加強會計知識、審計知識、金融業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和潛力，切實維護股東的權(quán)益。
6、對20xx年度公司工作的三點推薦：一是推薦對公司的財務(wù)進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一調(diào)度，統(tǒng)一核算，全面完整的對公司各二級部門進行成本核算，增強公司的財務(wù)管理，使公司財務(wù)做到真正好處上的統(tǒng)一;二是再次推薦公司對重大問題的決策，個性是就應(yīng)由董事會、股東會決策的問題和事項實行會議決策制度，并做到公開、透明，以使決策更加科學(xué)和規(guī)范;三是推薦本公司董事會、監(jiān)事會成員的報酬，嚴格按《公司法》和《公司章程》的規(guī)定，由股東大會審議決定。
在新的一年里，公司監(jiān)事會成員要不斷提高工作潛力，增強工作職責(zé)心，堅持原則，大膽、公正辦事，履職盡責(zé)。同時，監(jiān)事會將根據(jù)《公司法》，進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，增強自律意識、誠信意識，加大監(jiān)督力度，切實擔(dān)負起保護廣大股東權(quán)益的職責(zé)。我們將盡職盡責(zé)，與董事會和全體股東一齊共同促進公司的規(guī)范運作，促使公司持續(xù)、健康發(fā)展。
監(jiān)事會工作報告14
各位股東代表、董事：
現(xiàn)將20xx年度監(jiān)事會工作報告如下：
一、20xx年監(jiān)事會工作回顧
20xx年，監(jiān)事會按照《公司法》和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，不斷加強工作作風(fēng)建設(shè)，積極探索改進工作方法，嚴格履行財務(wù)和經(jīng)營監(jiān)督職責(zé)。主要做了以下工作：
�。ㄒ唬﹫猿侄ㄆ跁h制度，加強內(nèi)部工作協(xié)調(diào)。20xx年，監(jiān)事會通過列席公司董事會議和經(jīng)營班子會議，對公司財務(wù)、經(jīng)營管理和公司內(nèi)部控制中存在的問題及時提出了改進意見。同時在監(jiān)事會內(nèi)部逐步完善工作機制，針對對董事會決策和公司財務(wù)、經(jīng)營風(fēng)險的深入研究，提出了審計報告和建議，從整體上增強了對公司依法經(jīng)營情況的認知、把握和監(jiān)督。
�。ǘ┘訌姳O(jiān)督，開展工作檢查。20xx年監(jiān)事會參與年檢站第二條檢測線項目詢價評定會議和聘任總經(jīng)理助理監(jiān)督工作及20xx年度審計工作。對公司管理水平和內(nèi)部控制制度提出五方面的改進意見。
�。ㄈ┩晟票O(jiān)事會工作機制。20xx年的監(jiān)事會工作堅持以財務(wù)監(jiān)督為中心，圍繞公司經(jīng)營目標提出監(jiān)事會工作要點，召開四次監(jiān)事會工作會議，提出公司經(jīng)營和內(nèi)部管控規(guī)范建議。密切關(guān)注董事會會議決議的落實。
�。ㄋ模z查公司募集資金實際投向情況。報告期內(nèi)，公司監(jiān)事會對本公司使用募集資金的情況進行監(jiān)督，監(jiān)事會認為：本公司認真按照《募集資金使用管理制度》的要求管理和使用募集資1
金，募集資金實際投入項目與承諾投入項目一致。報告期內(nèi)，公司未發(fā)生實際投資項目變更的情況。
�。ㄎ澹z查公司財務(wù)的情況。監(jiān)事會對公司的財務(wù)狀況進行了檢查，認為公司的財務(wù)報告真實反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，審計報告真實合理，有利于股東對公司財務(wù)狀況及經(jīng)營情況的正確理解。公司董事會編制的20xx年度報告真實、合法、完整地反映了公司的情況，不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。
二、監(jiān)事會對20xx年度公司運作的獨立意見
現(xiàn)對經(jīng)營班子一年來總體工作做以下評價。通過對公司董事及高級管理人員的監(jiān)督，監(jiān)事會認為:公司董事會能夠嚴格按，照《公司法》、《公司章程》及其他有關(guān)法律法規(guī)和制度的要求，依法經(jīng)營。公司重大經(jīng)營決策合理，其程序合法有效，為進一步規(guī)范運作，提出了建立健全了各項內(nèi)部管理制度和內(nèi)部控制機制;公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時，均能認真貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、《公司章程》和股東大會、董事會決議，忠于職守、兢兢業(yè)業(yè)、開拓進取。尚未發(fā)現(xiàn)和有舉報公司董事、高級管理人員在執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司股東、公司利益的行為。20xx年公司經(jīng)營班子按照董事會決策部署，以抓好發(fā)展工作，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營和綜合管理水平逐步趨穩(wěn)向好。報告期內(nèi)，監(jiān)事會根據(jù)公司財務(wù)所提供的資料，通過審核會計報表、實施經(jīng)營監(jiān)督與檢查，未發(fā)現(xiàn)重大違法行為，但也存在管理粗放、效益低下問題，距離董事會要求和股東價值最大化要求有一定距離。
�。ㄒ唬�20xx年主要工作成績
�。�1）主要經(jīng)營數(shù)據(jù)（略）
�。ǘ┠壳肮竟芾碇写嬖诘拿芘c問題
雖然20xx年公司總體工作取得一定成績，但是面對日益嚴峻的市場環(huán)境，依然存在許多矛盾和急需解決的問題。
（1）盈利能力一般。剔除所有檢測公司以外的因素影響后，公司凈利潤為萬元，毛利率為%，反映出公司盈利能力一般。20xx年公司共開支業(yè)務(wù)招待費萬元，占公司業(yè)務(wù)收入的‰；開支勞務(wù)費萬元，占公司成本費用總額的.%。公司應(yīng)及時審視成本費用中的大額開支，在對外經(jīng)營擴張的同時，注重做好成本控制，縮減不必要開支，確保公司的持續(xù)成長。
�。�2）資產(chǎn)增值水平較高。20xx年檢測公司按人均50%發(fā)放了紅利，共開支紅利費用萬元。分紅后，截至20xx年12月31日，檢測公司凈資產(chǎn)（所有者權(quán)益）為萬元，較集資額萬元，增值。
�。�3）檢測公司人工成本較高。20xx年公司賬上支付的人工成本為萬元（人工成本含勞務(wù)公司服務(wù)費、五險一金等），公司內(nèi)、外修勞務(wù)工計酬以計件為主，個人收入差異較大，高者月均收入可達以上，低者約左右；檢測站自聘的勞務(wù)工，個人收入差異不大，人均月收入約在左右。
�。ㄈ┗A(chǔ)管理工作需要進一步加強。圍繞成本利潤目標，公司職能部門基礎(chǔ)管理工作存在以下不足。
�。�1）現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬應(yīng)日清月結(jié)�，F(xiàn)金日記賬與銀行存款日記賬應(yīng)該由出納人員每日根據(jù)相關(guān)憑證逐筆登記，每日結(jié)出余額，每月與銀行對賬單進行核對，做到隨時發(fā)生隨時登記，日清月結(jié)，賬款相符。檢查中，我們發(fā)現(xiàn)出納人員未及時登記該兩本日記賬，且登記時系依據(jù)會計賬進行登記，失去了對賬的意義。
�。�2）進一步加強成本費用的預(yù)算管理，加強成本費用的管理控制，改變成本管理粗放型，嚴格預(yù)算外資金（即銷售費用）的審批流程和嚴格程序。應(yīng)建立超預(yù)算外資金五萬元以上的應(yīng)由董事會集體研究決定。同時建立誰審批誰負責(zé)的資金使用跟蹤監(jiān)督制度。
�。�3）應(yīng)進一步嚴格財務(wù)部門發(fā)票收入與檢測部門實際檢測數(shù)量對賬的流程，避免虛報收入的情況。應(yīng)建立勞務(wù)派遣人員相應(yīng)的管理制度，做好勞務(wù)工薪酬績效管理的各項工作，保障勞務(wù)工其合法權(quán)利。盡快出臺公司績效管理辦法和20xx年度財務(wù)概預(yù)算計劃，落實好董事會議決議。
�。�4）對重大投標投資項目及相關(guān)設(shè)備的采購要公開、公證施實。項目的立項、招投標、詢價等監(jiān)事會應(yīng)派人全過程參與、監(jiān)督；公司可參照局固定資產(chǎn)管理辦法、備用金管理辦法、工程修繕項目的合同管理規(guī)章制度等，結(jié)合實際，制定相關(guān)的管理辦法、管理制度并予以落實。
�。�5）加強銷售費用管理。公司已經(jīng)進入微利時代，在這樣的形勢下，控制不合理的營銷開支，開源節(jié)流已經(jīng)是勢在必行的了。粗放式的管理已經(jīng)不適應(yīng)激烈競爭的要求，營銷也一樣，需要向精細化營銷的方向轉(zhuǎn)變。精細化營銷著重于提高營銷組織的效能，從銷售人員的配臵，營銷策略的執(zhí)行，營銷費用的控制上下功夫。如果財務(wù)部門淪落為記賬部門，財務(wù)部門對銷售部門來說，就只是一個報銷和走賬的工具而已。但形勢的發(fā)展要求提升財務(wù)部門職能，不僅做賬，而且要對財務(wù)數(shù)據(jù)進行分析，因此需要逐漸健全財務(wù)制度。懂得財務(wù)不僅是財務(wù)部門的事，作為經(jīng)營層，同樣要對下面幾個財務(wù)指標特別敏感，重點監(jiān)控，分析總體銷售形勢的指標。如銷售利潤率、銷售增長率、市場占有率等等。以上矛盾和問題和不足需要公司在20xx年工作中進一步提升理念和工作標準，完善配套措施去逐步落實，以全面提升公司經(jīng)營管理能力和水平。
三、20xx年監(jiān)事會工作要點
20xx年，公司面臨的困難和問題依然不少，需要公司上下以更高的工作標準和積極有為的精神狀態(tài)開展工作。監(jiān)事會將緊緊圍繞20xx年生產(chǎn)經(jīng)營目標，切實履行法律和《公司章程》賦予的監(jiān)督職責(zé)，維護股東利益。主要要做好以下工作：
�。ㄒ唬├^續(xù)探索、完善監(jiān)事會工作機制和運行機制。按照《公司章程》規(guī)定，完善監(jiān)事會各項制度，加強與董事會工作溝通，堅持以財務(wù)監(jiān)督為核心，完善大額度資金運作的監(jiān)督管理，確保公司資產(chǎn)的保值增值。
�。ǘ﹫猿侄ㄆ趯ιa(chǎn)經(jīng)營和資產(chǎn)管理情況、成本控制管理，財務(wù)規(guī)范化建設(shè)進行檢查的制度，及時掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營和經(jīng)濟運行情況。積極參與招標監(jiān)督檢查，開展合同執(zhí)行情況監(jiān)督。掌握公司執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和遵守公司章程、董事會決議、決定的情況，掌握公司的經(jīng)營狀況。
�。ㄈ┘訌娙粘１O(jiān)督工作，完善監(jiān)事會信息系統(tǒng)，監(jiān)事會不斷加大對董事和其他高級管理人員在履行職責(zé)，執(zhí)行決議和遵守5
法規(guī)和財經(jīng)紀律方面的監(jiān)督。并對其經(jīng)營管理的業(yè)績進行評價。以便使其決策和經(jīng)營活動更加規(guī)范、合法。一是按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，督促公司進一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高治理水準。二是按照《監(jiān)事會議事規(guī)則》的規(guī)定，繼續(xù)加強落實監(jiān)督職能，依法列席公司董事會，及時掌握公司重大決策事項和各項決策程序的合法性，從而更好地維護股東的權(quán)益。
（四）為了防范企業(yè)風(fēng)險防止公司和資產(chǎn)流失，進一步加強內(nèi)部控制制度，定期向公司了解并掌握公司的經(jīng)營狀況，特別是重大經(jīng)營活動和投資項目，一旦發(fā)現(xiàn)問題，及時建議予以制止和糾正。加強對投資和技改項目監(jiān)督。包括項目前期準備、資金運作、項目實施情況的預(yù)防性監(jiān)督和檢查性監(jiān)督，保證資金的運用效率。
�。ㄎ澹┘訌姳O(jiān)事會自身建設(shè)。加強會計審計和法律金融知識學(xué)習(xí)，不斷提升監(jiān)督檢查的技能，拓寬專業(yè)知識和提高業(yè)務(wù)水平，嚴格依照法律法規(guī)和公司章程，認真履行職責(zé)，更好地發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督職能。加強職業(yè)道德建設(shè)，維護股東利益。
各位股東代表、董事：20xx年是承上啟下的關(guān)鍵一年。一方面，市場將持續(xù)競爭，且更加殘酷，留給公司迎頭趕上的時間表日益緊促，另一方面，公司的經(jīng)營負擔(dān)和薄弱的管理基礎(chǔ)，給20xx年公司發(fā)展提出更高的要求，工作繁重復(fù)雜，必須要有背水一戰(zhàn)的決心和勇氣�，F(xiàn)在，20xx年工作目標已經(jīng)明確，各項配套措施已經(jīng)陸續(xù)出臺，重點是是強化責(zé)任、抓好落實。監(jiān)事會相信只要經(jīng)營班子堅定必勝信念，勤勉和負責(zé)任的履行好工作職責(zé)，就一定能夠在董事會領(lǐng)導(dǎo)下迅速扭轉(zhuǎn)經(jīng)營薄弱局面，全面完成董事會和公司下達的各項任務(wù)目標。
監(jiān)事會工作報告15
一、監(jiān)事會工作情況
報告期內(nèi)，監(jiān)事會嚴格按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》及有關(guān)法律法規(guī)的要求，遵守誠信原則，認真履行監(jiān)督職責(zé)，通過列席和出席董事會及股東大會，了解和掌握公司的經(jīng)營決策、投資方案、財務(wù)狀況和生產(chǎn)經(jīng)營情況，對公司董事、總經(jīng)理和其他高級管理人員的盡職盡責(zé)情況進行了監(jiān)督，維護了公司利益和全體股東的合法權(quán)益，對企業(yè)的規(guī)范運作和發(fā)展起到了積極的作用。
報告期內(nèi)，監(jiān)事會共召開7次會議，會議情況如下：
（一）20xx年2月2日召開第一屆監(jiān)事會第十二次會議，審議并通過了《關(guān)
于用募集資金置換預(yù)先已投入募集資金投資項目的自籌資金的議案》。
�。ǘ�20xx年4月2日召開第一屆監(jiān)事會第十三次會議，審議并通過了《關(guān)于<20xx年度監(jiān)事會工作報告>的議案》、《關(guān)于<20xx年度財務(wù)決算報告>的議案》、《關(guān)于<20xx年年度報告及摘要>的議案》、《關(guān)于<20xx年度利潤分配預(yù)案>的議案》、《關(guān)于<募集資金20xx年度存放與使用情況專項報告>的議案》、《關(guān)于20xx年日常關(guān)聯(lián)交易預(yù)計情況的議案》、《關(guān)于<20xx年度內(nèi)部控制自我評價報告>的議案》、《關(guān)于續(xù)聘公司20xx年度財務(wù)審計機構(gòu)及確定其支付報酬額度的議案》、《關(guān)于繼續(xù)使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》。
（三）20xx年4月22日召開第一屆監(jiān)事會第十四次會議，審議并通過了《關(guān)于<公司20xx年第一季度報告>的議案》、《關(guān)于公司監(jiān)事會換屆選舉的議案》。
（四）20xx年5月25日召開第二屆監(jiān)事會第一次會議，審議并通過了《關(guān)于選舉公司第二屆監(jiān)事會監(jiān)事會主席的議案》。
�。ㄎ澹�20xx年8月13日召開第二屆監(jiān)事會第二次會議，審議并通過了《關(guān)于<20xx年半年度報告>及其摘要的議案》、《關(guān)于加強上市公司治理專項活動的自查報告和整改計劃的議案》。
�。�20xx年9月21日召開第二屆監(jiān)事會第三次會議，審議并通過了《關(guān)于開展加強上市公司治理專項活動的整改報告的議案》。
（七）20xx年10月22日召開第二屆監(jiān)事會第四次會議，審議并通過了《關(guān)于<公司20xx年第三季度報告>的議案》、《關(guān)于大股東及其關(guān)聯(lián)方占用公司資金情況的自查報告》、《關(guān)于繼續(xù)使用部分閑置募集資金暫時補充流動資金的議案》。
二、監(jiān)事會對20xx年度有關(guān)事項的'獨立意見
�。ㄒ唬┕疽婪ㄟ\作情況
公司監(jiān)事會按照《公司法》、《公司章程》、《監(jiān)事會議事規(guī)則》等規(guī)定，認真履行職責(zé)，積極參加股東大會，列席董事會會議，對公司的決策程序、內(nèi)部控制制度的建立與執(zhí)行等依法運作情況進行監(jiān)督，公司監(jiān)事會認為：報告期內(nèi)，依據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)和公司章程的規(guī)定，公司建立了較完善的內(nèi)部控制制度，股東大會、董事會的決議及授權(quán)規(guī)范運作，決策程序符合相關(guān)規(guī)定；公司董事及其他高級管理人員在履行職責(zé)時，不存在違反法律、法規(guī)、規(guī)章以及公司章程等規(guī)定或損害公司及股東利益的行為。
�。ǘz查公司財務(wù)情況
報告期內(nèi)，監(jiān)事會對公司財務(wù)制度及財務(wù)狀況進行了檢查和審核，認為公司財務(wù)管理、內(nèi)控制度較為健全，公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果良好。會計無重大遺漏和虛假記載，20xx年度財務(wù)報告真實、客觀地反映了公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。
（三）募集資金情況
報告期內(nèi)，監(jiān)事會對募集資金的使用情況進行核實，認為公司對募集資金進行了專戶存儲和專項使用，不存在變相改變募集資金用途和損害股東利益的情況，不存在違規(guī)使用募集資金的情形。
�。ㄋ模┕臼召彙⒊鍪圪Y產(chǎn)情況
報告期內(nèi)，公司沒有收購、出售資產(chǎn)的情況。
（五）公司關(guān)聯(lián)交易情況
監(jiān)事會對公司20xx年度發(fā)生的關(guān)聯(lián)交易行為進行了核查，認為：公司股東魏連速、趙后鵬、周曉斌、王曉明、魏捷為公司向銀行借款提供擔(dān)保及公司向深圳市山本光電有限公司和深圳萊寶高科技股份有限公司采購物料的關(guān)聯(lián)交易是按照“公平自愿，互惠互利”的原則進行的，決策程序合法有效；交易價格按市場價格確定，定價公允，不存在損害公司和中小股東的利益的行為。
（六）公司對外擔(dān)保及股權(quán)、資產(chǎn)置換情況
20xx年度公司無違規(guī)對外擔(dān)保，無債務(wù)重組、非貨幣性交易事項、資產(chǎn)置換，也無其他損害公司股東利益或造成公司資產(chǎn)流失的情況。
�。ㄆ撸⿲緝�(nèi)部控制自我評價的意見
監(jiān)事會對董事會關(guān)于公司20xx年度內(nèi)部控制的自我評價報告、公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)和運行情況進行了審核，認為：公司已建立了較為完善的內(nèi)部控制制度體系,并能得到有效的執(zhí)行。公司內(nèi)部控制的自我評價報告真實、客觀地反映了公司內(nèi)部控制制度的建設(shè)及運行情況。
本屆監(jiān)事會將繼續(xù)嚴格按照《公司法》、《公司章程》和國家有關(guān)法規(guī)政策的規(guī)定，忠實履行自己的職責(zé)，進一步促進公司的規(guī)范運作。
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