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港口貨物運(yùn)輸源頭管理工作匯報(bào)
**市港口貨物運(yùn)輸源頭管理工作匯報(bào) 各位領(lǐng)導(dǎo)： 我市接到省交通廳關(guān)于開展港口貨物運(yùn)輸源頭管理工作的通知后，市局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，立即對(duì)工作進(jìn)行了研究部署，并在**港認(rèn)真開展了港口貨物運(yùn)輸源頭管理工作，對(duì)貨物運(yùn)輸超限超載車輛進(jìn)行嚴(yán)厲查處，有力地遏制了港口貨物運(yùn)輸車輛超限超載現(xiàn)象，確保了人民生命財(cái)產(chǎn)安全和港口道路路產(chǎn)的安全，現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織，促進(jìn)港口貨物運(yùn)輸源頭管理工作順利開展。 為加強(qiáng)對(duì)全市港口貨物運(yùn)輸源頭管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，市局成立了由局長(zhǎng)**同志任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)**任副組長(zhǎng)，局有關(guān)科室負(fù)責(zé)同志為成員的港口貨物運(yùn)輸源頭管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在**辦公室，具體負(fù)責(zé)落實(shí)港口貨物運(yùn)輸源頭管理工作。為了開展好這項(xiàng)工作，市局制定并向碼頭企業(yè)等有關(guān)單位印發(fā)了《**市港口貨物運(yùn)輸源頭管理實(shí)施方案》，明確了工作目標(biāo)、工作時(shí)間和工作流程。 二、搞好宣傳，努力營(yíng)造開展港口貨物源頭運(yùn)輸管理工作的濃厚氛圍。 11月30日，市局組織**港各碼頭企業(yè)的負(fù)責(zé)人，在**辦公室召開了全市港口貨物運(yùn)輸源頭管理工作宣貫會(huì)議，學(xué)習(xí)了省有關(guān)貨物源頭管理工作文件，傳達(dá)省交通廳有關(guān)會(huì)議精神，部署我市港口貨物運(yùn)輸源頭管理工作，并和他們簽訂了責(zé)任書，促進(jìn)了這項(xiàng)工作的順利開展。同時(shí)，通過多種宣傳方式，廣泛宣傳港口貨物運(yùn)輸源頭管理工作的重要性和緊迫性。在**港辦公場(chǎng)所制作宣傳欄3個(gè)，在辦公場(chǎng)所和碼頭印發(fā)宣傳材料500余份，在**電視臺(tái)和廣播電臺(tái)分別播出了宣傳節(jié)目，通過宣傳使活動(dòng)深入人心，營(yíng)造了港口貨物運(yùn)輸源頭管理工作的濃厚氛圍。 三、認(rèn)真開展港口貨物運(yùn)輸源頭治理工作，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全和港口道路路產(chǎn)安全。 市局按照“統(tǒng)一、精簡(jiǎn)、高效”的原則，在充分利用**科現(xiàn)有人員和辦公條件的基礎(chǔ)上，同有關(guān)碼頭企業(yè)一起，設(shè)置了源頭管理機(jī)構(gòu)，每班執(zhí)法人員不少于3人。港口貨物源頭管理實(shí)行“五統(tǒng)一”，即：統(tǒng)一使用“**市**局駐**港源頭管理辦公室”名稱；統(tǒng)一著航政執(zhí)法標(biāo)志服；統(tǒng)一使用《交通行政執(zhí)法證》；統(tǒng)一執(zhí)法車輛；統(tǒng)一《道路貨物運(yùn)輸車輛規(guī)范裝載證明》樣式。 市局從12月15日開始實(shí)施源頭治理工作，每天安排檢查人員對(duì)在港口裝載貨物車輛依法實(shí)施監(jiān)督檢查。截止12月25日，共檢查車輛350車次，查獲超限超載車輛97車次，卸載貨物109噸，參加檢查人員達(dá)38人次，有力地打擊了港口貨物運(yùn)輸車輛超限超載現(xiàn)象。主要做法如下：一是對(duì)載運(yùn)貨物符合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的車輛，簽發(fā)《道路貨物運(yùn)輸車輛規(guī)范裝載證明》，制止超限超載車輛駛離港口，對(duì)超限超載的車輛責(zé)令其卸載直至符合標(biāo)準(zhǔn)方給予進(jìn)出港。二是對(duì)港口作業(yè)服務(wù)質(zhì)量實(shí)施監(jiān)督，對(duì)強(qiáng)裝搶運(yùn)等違規(guī)行為依法進(jìn)行查處，積極協(xié)助港方、貨方排憂解難，寓管理于服務(wù)之中。三是做好港口貨物運(yùn)輸出港車輛的檢查登記工作。四是加強(qiáng)對(duì)**港各碼頭的巡查工作，嚴(yán)查貨物運(yùn)輸超限超載車輛進(jìn)出**港。通過以上措施，從源頭上有效遏制了貨物運(yùn)輸超限超載車輛進(jìn)出港口碼頭，基本杜絕了港口貨物運(yùn)輸車輛的超限超載現(xiàn)象，取得了明顯的效果。 四、存在的不足和下一步工作打算 盡管我市的港口貨物運(yùn)輸源頭管理工作取得了一定的成績(jī)，有力地遏制了港口貨物運(yùn)輸車輛超限超載現(xiàn)象，但是，在工作中也暴露出了一些問題與不足，主要表現(xiàn)在：一是工作人員人手不足；二是資金緊張，投入不足；三是碼頭企業(yè)檢查的力度不夠。 針對(duì)以上問題，市局將根據(jù)工作實(shí)際，合理安排更多的人員對(duì)港口貨物運(yùn)輸車輛進(jìn)行檢查。同時(shí)，積極向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)爭(zhēng)取更多的資金，加大對(duì)源頭管理工作的基礎(chǔ)設(shè)施和管理資金的投入。繼續(xù)對(duì)碼頭企業(yè)做好源頭管理工作的宣傳教育工作，深入持久地開展好港口貨物運(yùn)輸超限超載車輛的治理工作，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和港口道路路產(chǎn)安全。 以上是我市港口貨物運(yùn)輸源頭管理工作的情況匯報(bào)，不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。 二○○六年十二月【港口貨物運(yùn)輸源頭管理工作匯報(bào)】相關(guān)文章：
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