節(jié)能降耗工作匯報
在日常學習、工作生活中,我們在越來越多的地方看到各種不同形式的匯報,匯報可以是工作開始前的規(guī)劃安排,也可以是工作完成后的分析總結,如何寫一份正確的匯報呢?以下是小編幫大家整理的節(jié)能降耗工作匯報,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
為了認真貫徹落實上級節(jié)能降耗的有關精神,一年以來,依據我校實際情況和節(jié)能工作的整體安排,積極采取有效地管理措施和節(jié)能措施,順利地完成了本年度的節(jié)能降耗計劃,達到了預期的目的。現將本年度節(jié)能工作的有關情況總結、分析、報告如下:
一、建立健全領導機構加強組織領導
為了保證學校的節(jié)能降耗工作順利進行,我校專門成立了以李琳偉校長為組長的節(jié)能降耗工作領導小組,負責節(jié)能減排工作的領導和指揮。每年兩次行政例會專門研究、制定、部署、落實學校的節(jié)能減排工作,檢查各部門節(jié)能工作的開展、落實情況,有效地保障了學校節(jié)能減排工作的圓滿完成。
二、大力宣傳,培養(yǎng)師生的節(jié)能意識
為了深入有效地開展節(jié)能降耗工作,學校緊緊圍繞“節(jié)能降耗、科學發(fā)展、建設節(jié)約型校園”這一主題,利用校園廣播、宣傳欄、升旗儀式、專題活動、教職工大會、黑板報、征文等形式進行節(jié)能降耗宣傳,強化師生員工的節(jié)能意識。其中以辦節(jié)能降耗為主體的黑板報56個,宣傳欄12個,專題活動2次,教職工大會2次。
三、強管理、重行動、見效率
依據學校實際和本年度的節(jié)能降耗計劃,節(jié)能領導小組加強了落實各項節(jié)能制度的監(jiān)督管理,并在學校財政困難的情況下,全年投入資金23000元進行節(jié)能維修改造,各職責部門各負其責、相互協調積極行動。其中,積極協調供水部門,檢測水表流量準確率,通過儀器檢測地下供水管道跑、冒情況,共查出地下管道裂縫漏水2處現已排除,消除廁所主水閥門漏水1處,水箱閥漏水5處,大便池漏水7處,調低廁所水箱儲水量,經常進行水管檢查,杜絕長漏水現象;清洗空調、減少電耗,改造空調線路、加裝定時開關、分時間供電;教室、辦公室改造更換節(jié)能燈具,淘汰原有耗電燈具,隨時檢查、嚴禁長明燈、廊燈全部加裝聲光控燈頭;電茶爐實施定時供水,電腦減少待機狀態(tài);加強車輛檢修,消除耗油設備,嚴格控制公車外出次數,定點加油,盡量做到一車出行多辦事;嚴格控制教學辦公用紙,專人負責、按需發(fā)放,兩面使用、減少浪費等等,經過全體師生的努力,學校的節(jié)能降耗工作取得了圓滿的結果:20xx年度用水10880噸、20xx年度用水2870噸,節(jié)約率為73.6%;20xx年度用電量為53495度、20xx年度用電量為47530度,節(jié)約率為11.2%;20xx年度用油量為2220.40升、20xx年度用油量為1979.40升,節(jié)約率為10.8%;20xx年度辦公耗材為166339.8元、20xx年度辦公耗材為146780.6元,節(jié)約率為11.7%。
四、結束語
20xx年度我校的節(jié)能降耗工作取得了十分突出的效果,這是全體師生共同努力的結果,我們在欣喜之余,要不斷地查找我們工作中的不足,在今后的節(jié)能工作中逐步完善,使我校的節(jié)能降耗工作取得更大的進步。
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