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招商引資工作匯報
無論在學習或是工作中，我們在越來越多的地方看到各種不同形式的匯報，匯報時通常會多講一些重點工作的內(nèi)容，非重點的內(nèi)容簡單介紹即可，怎樣寫匯報才能避免踩雷呢？以下是小編收集整理的招商引資工作匯報，希望對大家有所幫助。
招商引資工作匯報1
我鎮(zhèn)結(jié)合區(qū)域特色，精心策劃包裝一批重點招商項目。緊緊圍繞一區(qū)三園(一區(qū)即三里營大社區(qū)，三園即流渠現(xiàn)代煙菜農(nóng)業(yè)示范園、和氏三里營千頭奶牛養(yǎng)殖園、咸宜關(guān)金屬鎂產(chǎn)業(yè)園)奮斗目標，，堅持把招商引資作為壓倒一切的經(jīng)濟工作不動搖，強化保障，優(yōu)化環(huán)境，創(chuàng)新方式，主動出擊，促使招商引資工作取得突破性進展。
截止20xx年6月底，全鎮(zhèn)洽談招商項目5個，目前簽訂協(xié)議合同項目3個，合同引資2600萬元，到位資金2600萬元，其中省際資金1600萬元。
1、咸宜關(guān)興盛養(yǎng)豬場：該項目為招商引資項目，項目計劃總投資500萬元，現(xiàn)已完成投資450萬元。目前，建成500平方米養(yǎng)豬大棚4個，投產(chǎn)達效。
2、南坡村海成養(yǎng)雞場：該項目為招商引資項目，總投資500萬元，現(xiàn)已完成投資450萬元，目前，該項目已完成可研性報告，建成300平方米雞舍5座，養(yǎng)雞存欄10000只。
3、曹家灣鎮(zhèn)咸宜關(guān)村白云墻粉廠：該項目為招商引資項目，總投資1600萬元，現(xiàn)已完成投資，建成3216型大型墻粉生產(chǎn)線2條，目前，該項目已建成試投產(chǎn)。
園區(qū)項目上檔升級，招商引資解決了硬件建設投入的`瓶頸問題，基礎設施的不斷完善，也改善了我鎮(zhèn)投資硬環(huán)境，助推招商引資工作進一步發(fā)展。結(jié)合區(qū)域特色引進咸宜關(guān)村白云墻粉廠建成3216型大型墻粉生產(chǎn)線2條，目前，該項目已建成試投產(chǎn)。
一是利用中介抓招商。在平?jīng)�、天水地區(qū)物色了多家招商代理，聘請招商信息員，給予了適當經(jīng)費，制定了獎勵措施。二是以商聯(lián)商抓招商。對已經(jīng)落戶企業(yè)，加大扶持力度，促使其做大做強，并鼓勵其現(xiàn)身說法，幫助我鎮(zhèn)招商引資。三是扭住重點項目抓招商，提高招商引資的成功率。
1、清醒頭腦，深化認識，繼續(xù)營造全民招商氛圍。
2、落實優(yōu)惠政策，強化服務意識，提升服務水平，繼續(xù)優(yōu)化招商引資軟環(huán)境。
3、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，壯大產(chǎn)業(yè)集群，完善決策機制，努力提高招商引資成功率。
招商引資工作匯報2
20xx年上半年，我局在區(qū)委、區(qū)政府的堅強領導下，按照年度工作安排，突出重點項目，抓好主要目標，科學部署，嚴格督查，狠抓落實，圓滿完成了上半年的工作任務�，F(xiàn)將基本情況匯報如下：
一、圍繞各項活動，加強全局凝聚力、向心力
�。ㄒ唬┥钊腴_展“市中精神”大討論活動
根據(jù)區(qū)委關(guān)于深入開展“開風氣之先、創(chuàng)至善之業(yè)——市中精神大討論”活動部署，我局專門成立了“市中精神”大討論活動領導小組，制定出活動方案，圍繞 “三重三學”，在全局干部職工中掀起踐行“市中精神”的熱潮。一是重實質(zhì)，原原本本學。組織全局干部職工集中學習了王書記到市中調(diào)研時的講話、孟慶斌書記在區(qū)委常委（擴大）會議上的講話等重要講話內(nèi)容，對“市中精神”進行了深刻解讀，引導干部職工進一步增強主人翁意識和干事創(chuàng)業(yè)的熱情，把“市中精神”內(nèi)化為做好本職工作的精神動力。二是重作風，深入討論學。以科室為單位組成討論小組，圍繞“我為市中發(fā)展增光、我以市中發(fā)展為榮”主題，在全局開展“踐行精神鼓干勁，事管工作我獻計——‘市中精神’座談討論周”活動，并以活動快報、機關(guān)事務管理局e信通短信為平臺，向全局干部職工問需問計問效，大力弘揚“馬上就辦、辦就辦好、辦有回音”的工作作風，凝聚全局工作信心和力量。三是重實效，結(jié)合工作學。以貫徹落實國務院《機關(guān)事務管理條例》為契機，進一步探討涉及我局職能的資產(chǎn)管理、公車管理、公用機構(gòu)節(jié)能等關(guān)鍵領域的創(chuàng)新改革，進一步完善我局各項工作的管理流程，推動機關(guān)事務管理工作再出新成績，再上新臺階。
�。ǘ﹪@“四德”建設，大力開展主題教育活動
一是認真組織學習教育。借助網(wǎng)絡、電視、報刊等媒介，組織全體干部職工認真學習關(guān)于“四德工程”建設的有關(guān)文件和教育輔導材料，并與加強作風建設、黨風廉政建設有機結(jié)合，嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，大興勤儉節(jié)約之風，在全局推行公務用車燃修公示制度，截至目前，全局公車燃修費用較上年同期節(jié)省50%。二是廣泛開展實踐活動。開展“關(guān)愛人口募捐”、“慈心一日捐”活動，動員干部職工關(guān)心關(guān)注弱勢群體；積極參與“綠化家園、美化市中”、“清明祭先烈，明志鑄忠誠”等志愿服務。三是嚴格落實平時考核制度。制定下發(fā)了《區(qū)機關(guān)事務管理局平時考核實施意見》，將工作作風表現(xiàn)列入每季度工作目標考核范疇，對工作成果進行量化考核，有效整治“散、懶、庸、浮、滿”現(xiàn)象，形成用制度管紀律、強作風的長效機制。四是創(chuàng)建e信通短信平臺。年初，我局從轉(zhuǎn)變工作方式入手，主動拓展工作渠道，改變過去工作部署、任務安排完全依靠書面?zhèn)鬟_的信息傳遞模式，建立并開通了“區(qū)機關(guān)事務管理局e信通短信平臺”，通過短信發(fā)送的方式，及時而有效地宣傳政策信息、工作動態(tài)、道德講堂（短信篇）、好人好事等內(nèi)容，通過半年來的應用，收到了良好的反響。五是加強“道德講堂”建設。充分發(fā)揮“道德講堂”宣傳陣地作用，有組織、有計劃、有步驟的開展“道德講堂”建設，目前，“黨的政策人人知，全局工作人人管，道德風尚人人講”的良好氛圍日漸濃郁，全局工作的正能量已然形成。
（三）積極開展學雷鋒創(chuàng)品牌活動
我局積極響應區(qū)文明辦發(fā)起的“義務勞動我快樂、您來加入我歡迎”學雷鋒品牌創(chuàng)建活動，通過短信平臺向全局干部職工發(fā)出“我勞動、我奉獻、我快樂”的倡議，并制訂出《區(qū)機關(guān)事務管理局學雷鋒創(chuàng)品牌活動實施意見》，把品牌創(chuàng)建與“市中精神”大討論活動相結(jié)合，引導全局同志將自覺踐行“雷鋒精神”融入到弘揚“市中精神”，實現(xiàn)“首善之區(qū)”的宏偉目標中，以科室為單位，組成10個“紅馬甲志愿服務小分隊”，通過將代表志愿服務的紅馬甲按分隊進行順序傳遞的方式，分時、分組、分片區(qū)，自主、自愿、自發(fā)地開展各類群眾性學雷鋒志愿服務活動，使雷鋒精神以小見大、由點帶面地向社區(qū)延伸，向社會延伸，為打造具有市中特色叫得響立得住的學雷鋒品牌貢獻力量。
二、提高執(zhí)行力，落實重點工作擲地有聲
�。ㄒ唬┓e極推進公務用車治理工作向縱深發(fā)展
由我局牽頭負責的公務用車專項治理工作在去年的工作基礎上，解放思想，積極推進公務用車治理工作向縱深發(fā)展。一是出臺我區(qū) 《XX市XX區(qū)黨政機關(guān)公務用車配備使用管理辦法》。區(qū)公車辦根據(jù)中央、省、市公車配備使用有關(guān)精神，擬定我區(qū)公車配備使用管理辦法，經(jīng)區(qū)領導審閱后由兩辦正式發(fā)文。這是我區(qū)首次就公車配備使用出臺規(guī)定�！掇k法》共八章二十六條，分總則、編制管理、配備管理、購置管理、使用管理、處置管理、監(jiān)督管理和附則。二是完成違規(guī)公務用車處置工作。年初，我區(qū)有3輛超標車未處置到位。按市公車辦要求，現(xiàn)已完成1超標車的拍賣處置工作，另外2輛超標車處置意見已向區(qū)重大事項審議委員會提交了報告，還在審批中。此外，根據(jù)市公車辦要求，對我區(qū)提出報廢處置的超編車具體處置情況進行統(tǒng)計落實，對于還未完成報廢的進行了督導。三是認真貫徹落實市委、市政府《關(guān)于進一步加強全市黨政機關(guān)公務用車管理的規(guī)定》。一方面，根據(jù)《關(guān)于加強全市黨政機關(guān)公務用車管理的規(guī)定》，今年的春節(jié)、清明節(jié)、五一節(jié)和端午節(jié)放假調(diào)休期間，要求全區(qū)各單位做好節(jié)假日期間公務用車集中封存工作。經(jīng)統(tǒng)計，這四個節(jié)假日放假調(diào)休期間共封存車輛1534輛次。另一方面，根據(jù)《關(guān)于加強全市黨政機關(guān)公務用車管理的規(guī)定》和市紀委5月10日來我區(qū)督導離退領導干部用車情況的精神，對全區(qū)各單位中離開XX區(qū)和離退領導干部現(xiàn)在用車情況進行統(tǒng)計，除繼續(xù)擔任職務的領導外，有3位領導干部主動交回所用車輛。四是重申領導干部調(diào)整不準隨帶車輛的規(guī)定。年初，根據(jù)工作需要，區(qū)委、區(qū)政府對150多位干部進行崗位調(diào)整。區(qū)委書記孟慶斌同志在干部調(diào)整會議上，重點強調(diào)了要加強干部調(diào)整期間公務用車的使用管理，嚴防出現(xiàn)新的違規(guī)購車、借車、換車等問題。根據(jù)會議精神，區(qū)公車辦發(fā)出了《關(guān)于重申領導干部調(diào)整不準隨帶車輛的通知》，并對涉及調(diào)整的領導干部用車情況逐一進行了統(tǒng)計，匯總后報區(qū)有關(guān)領導。五是積極響應我市霧霾期間公車限行活動。為應對我市霧霾天氣，市政府分別于1月15日和1月31日，對公車提出了單雙號限行和限行 1/3的限制性措施。區(qū)公車辦及時將限行要求傳達到各部門（單位），并要求通過單位網(wǎng)站進行公示，接受社會監(jiān)督。在限行措施解除后，要求全區(qū)各黨政機關(guān)事業(yè)單位繼續(xù)加強公務用車的管理，減少使用，向“高效使用公車”的長期模式過渡。六是發(fā)揮監(jiān)管作用，為公務用車的配備、處置進行把關(guān)。為加強對全區(qū)公車的.管理，根據(jù)《XX市XX區(qū)黨政機關(guān)公務用車配備使用管理辦法》，在區(qū)重大事項審議委員會審批前，由區(qū)公車治理領導小組對單位車輛編制是否符合、車輛是否達到更新報廢標準等進行審核，使公務用車的購置和處置工作更加規(guī)范化。經(jīng)統(tǒng)計，上半年共出具購車更新車輛審核意見書11份，報廢車輛審核意見書6份。
�。ǘ┱J真抓好公共機構(gòu)節(jié)能基礎性工作
節(jié)能工作是我區(qū)經(jīng)濟工作的重點分解任務之一，我局作為協(xié)辦單位，主要具體承辦公共機構(gòu)節(jié)能工作。根據(jù)目前的實際情況，上半年主要抓了以下工作：一是加強了與全區(qū)各公共機構(gòu)單位信息報送員的聯(lián)系。圍繞下一步的公共機構(gòu)節(jié)能工作，通過網(wǎng)絡和信息報送平臺與轄區(qū)各單位進行了深入溝通和交流，并組織召開全區(qū)公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計培訓班，聘請技術(shù)專家對XX市能耗統(tǒng)計軟件進行系統(tǒng)講解，共有100多家公共機構(gòu)的節(jié)能統(tǒng)計員參加了培訓，進一步規(guī)范了我區(qū)能耗數(shù)據(jù)報送工作，為全面完成今年節(jié)能指標奠定了基礎。二是完成20xx年度公共機構(gòu)能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計。完成20xx年XX區(qū)公共機構(gòu)能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析上報工作，并對全區(qū)各公共機構(gòu)單位節(jié)能聯(lián)絡員重新核實整理相關(guān)信息，被XX市公共機構(gòu)節(jié)能辦公室授予“20xx年度全市公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計工作成績突出單位”。三是認真做好市級節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作。根據(jù)《關(guān)于印發(fā)XX市節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建工作方案的通知》要求，積極開展節(jié)約型示范單位創(chuàng)建活動，按照擇優(yōu)推薦的原則，順利完成XX市公共機構(gòu)節(jié)約型示范單位申報工作，節(jié)約型示范單位申報單位落實到舜玉路街道辦事處，并指導該單位完成相關(guān)申報材料的起草、審核工作。四是進一步規(guī)范區(qū)直公共機構(gòu)廢品處置工作。聯(lián)合區(qū)保密局、區(qū)財政局、區(qū)商貿(mào)局、區(qū)經(jīng)信局等相關(guān)單位完成了XX區(qū)公共機構(gòu)廢舊商品回收體系的建立工作，起草并下發(fā)了相關(guān)文件，對全區(qū)各公共機構(gòu)的廢舊商品回收工作做出明確要求，并確定了五家有資質(zhì)的回收公司作為備案企業(yè)。五是開展20xx年“地球一小時”、“節(jié)能周低碳日”宣傳活動。組織開展20xx年“地球一小時”和“節(jié)能周低碳日”的宣傳活動，包括制作橫幅、宣傳圖片、無紡布環(huán)保袋，起草并下發(fā)活動方案和活動倡議書，并通過電子顯示屏、短信、發(fā)放購物袋、宣傳冊等方式對廣大機關(guān)干部進行相關(guān)宣傳，活動宣傳效果顯著。
�。ㄈ┏醪教剿鬓k公用房管理改革途徑
機關(guān)辦公用房是政府行政資產(chǎn)的重要組成部分，是各部門工作正常運轉(zhuǎn)的基本條件。為加強和規(guī)范我區(qū)行政事業(yè)單位公務用房的使用管理，探索解決辦公用房需求與存量矛盾的有效途徑，我局針對當前全區(qū)公務用房現(xiàn)狀進行了調(diào)研，初步起草了《XX區(qū)行政事業(yè)單位公務用房管理改革工作初步方案》。在此基礎上，我局將在資產(chǎn)管理部門的委托下，進一步開展辦公用房管理改革工作。
（四）宿舍區(qū)戶表改造工程正在推進中
為有效降低建筑能耗和供熱成本，提高居住舒適度，我局按照《XX市人民政府關(guān)于推進供熱計量改革與既有建筑節(jié)能改造的實施意見》（濟政發(fā)〔20xx〕37號）精神要求，從 20xx年開始，有計劃、按步驟地對區(qū)機關(guān)五個宿舍區(qū)，共18棟宿舍樓800余戶展開供熱計量改革和宿舍樓體外墻保溫改造工作。通過實行供熱“分戶計量”，解決傳統(tǒng)供熱系統(tǒng)中用戶“室溫低了投訴、室溫高了開窗”的問題，目前，此項工作正在積極推進中，預計10月份完工。
�。ㄎ澹┓e極配合交通微循環(huán)改造工作
我局積極配合我區(qū)交通擁堵治理工作的開展，主動與四里村街道辦協(xié)調(diào)，完成駐辦公街單位（部門）車輛停放證的統(tǒng)計與發(fā)放工作。與此同時，以《XX區(qū)關(guān)于加強停車場建設和管理的實施意見》（市中發(fā)〔20xx〕14號）為指導，進一步規(guī)范原海關(guān)停車場及辦公街區(qū)域部分停車位的管理，積極協(xié)助相關(guān)單位，努力緩解我區(qū)當前所面臨的“停車難”問題。
xx鎮(zhèn)位于XX市西北部山區(qū)，是XX市有名的“旱包子” 下轄39個行政村，總?cè)丝?.9萬，實有耕地面積45445畝（其中水田面積38045畝，旱地面積7400畝）。
一、旱情基本情況
去冬今春，余店鎮(zhèn)境內(nèi)降水量低于同期水平，總降水量不到30毫米，農(nóng)田出現(xiàn)大面積干旱，農(nóng)業(yè)遭受極大損失。據(jù)初步統(tǒng)計，全鎮(zhèn)水稻有水可抽、有水可插面積僅10930畝，無水可抽、無水可插面積有27115畝，棉花、花生等7400畝旱作物普遍受旱，如無水，則全部絕收。全鎮(zhèn)4615口塘堰，4000口塘堰現(xiàn)在干涸無水，615口塘堰只剩下半堰水，大部分村出現(xiàn)人畜飲水困難，主要有九嶺山、段河、徐店、豹子嶺、英姿寨、新灣、楊嶺、九里、蘆河、金盤、銀珠等村。
二、抗旱設施的現(xiàn)實狀況
1、xx泵站和西干渠兩大水系
余店抗旱保豐收主要依賴于徐店泵站和西干渠兩大水系，其中，徐店泵站裝機380千瓦機組2座，可使14個村受益，有效灌溉面積達到1.2萬畝；西干渠全長40公里，可使12個村受益，有效灌溉面積達到13000畝。目前，徐店泵站已不能正常運轉(zhuǎn)，兩大水系配套渠道初步統(tǒng)計共塌方16處達2萬土石方，潰口10處共120米。
2、鎮(zhèn)內(nèi)中小型機電泵站
xx鎮(zhèn)現(xiàn)有75千瓦機電泵站2座（青龍袁關(guān)泵站和宋家?guī)X黑溝泵站）、55千瓦機電泵站6座（興隆泵站、姜嶺泵站、雙樓崗上灣泵站、盧畈溝灣泵站、古城泵站、金盤陡坡泵站、）、55千瓦以下機電泵站23座。目前，全鎮(zhèn)大小機電泵站共31座，除古城2處泵站、雙河泵站、墩子2處泵站、界河泵站尚能正常運轉(zhuǎn)外，其它25座尚需維修。
3、鎮(zhèn)內(nèi)水庫堰塘
�。�1）、共有�。ㄒ唬┬退畮�3座（甘家灣水庫、王家沖水庫、深沖水庫）、�。ǘ┬退畮�9座（大涼水溝水庫、杏子樹灣水庫、小東灣水庫、紅衛(wèi)水庫、回龍寺水庫、臘水堰水庫、豪堰水庫、劉家崗水庫、小李關(guān)水庫）；水庫存水普遍偏少。
（2）、全鎮(zhèn)共有塘堰4715口，4000口塘堰現(xiàn)在干涸無水，615口塘堰只剩下半堰水。
三、抗旱工作開展情況
1、緊急部署，及時安排抗旱工作
旱情出現(xiàn)后，鎮(zhèn)黨委政府十分重視抗旱工作，牢固樹立抗大旱、抗長旱的思想，克服靠天等雨的思想，迅速調(diào)整工作部署和重點，針對部分干群對抗旱工作認識不足，重視不夠，于5月17日及時召開了抗旱工作動員大會，全力發(fā)動組織廣大干部群眾奮起抗旱救災，千方百計減少災害損失。
2、加強組織領導，落實抗旱責任
迅速成立了抗旱工作指揮部，落實了5個抗旱工作專班，全體干部必須堅守工作崗位，集中精力，集中時間組織干部群眾極積投入到抗旱工作中，規(guī)定取消星期天，旱情尚未解除前，一律不得放假休息。要求由鎮(zhèn)紀委牽頭，對干部紀律和工作落實情況不定期進行督查，定期通報，落實獎懲措施。
3、采取的具體措施
�、拧⒏愫们狼逵俟ぷ�。
全鎮(zhèn)共投入機械12臺、投工5600個，清理疏通渠道48公里，5月23日可接水使用。
�、�、啟動徐店泵站
徐站泵站因機器老化，沒有配套設備，不能正常運轉(zhuǎn)，鎮(zhèn)政府已聯(lián)系有關(guān)技術(shù)部門進行搶修，大概在5月25日可出水。可灌溉面積1.2萬畝。
⑶、積極維修機電泵站。
鎮(zhèn)政府派出專班對全鎮(zhèn)所有機電泵站進行摸排，積極組織資金對能搶修的盡量搶修，不能搶修的想方設法調(diào)水。
�、�、組織改種。據(jù)初步統(tǒng)計，全鎮(zhèn)從兩個灌區(qū)調(diào)水后，仍有3200多畝水田不能插上秧，鎮(zhèn)政府組織他們及時進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，改種豆類、高梁等旱作物，目前已改種1000余畝。
招商引資工作匯報3
今年以來，我鎮(zhèn)黨委、政府以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊抓住招商引資不放松，按照市委、市政府提出的三個“百日行動”方案，立足實際，搶抓機遇，全力做好招商引資各項工作。
一、取得成效
1—5月份，我鎮(zhèn)已引進各類項目9個，到位資金6.19億元，其中簽約項目4個，分別是：投資1.3億元的四川思味特(已租賃華龍粉絲廠廠房生產(chǎn));投資5000萬元的揚州健步特;投資5000萬元的安徽貿(mào)潤服裝;投資5000萬元的佳成電器，四家均已支付土地款。開工建設項目5個，分別是：投資5000萬元的安徽舜天儀表;投資3000萬元的天長市南玻玻璃;投資3000萬元的富實勞動防護用品;投資3000萬元的天長市鑫豐鞋業(yè);投資3000萬元的自來水廠。目前正在跟蹤洽談的項目8個，分別是：太倉市東鳴金屬制品、南京恩特精細化工、揚州瑞步特鞋業(yè)、浙江華晨食品包裝、福建好又多餅干、上海自行車自動控制系統(tǒng)、廈門新時鮮食品有限公司、深圳山康電子科技有限公司。
外出招商及拜訪客商情況：1—5月份鎮(zhèn)主要領導及招商辦公室先后到廈門、漳州、寧波、上海、太倉、蘇州等地，共拜訪當?shù)刂蜕?0余人次，接待來訪客商40余人次。
二、主要做法
一是加強領導。黨委政府自我加壓，明確重點、創(chuàng)新方式，牢固樹立招商引資興鎮(zhèn)理念，召開專題會議，研究通報招商引資工作，制定詳細的，組建招商小分隊，實行“一把手”親自抓，負總責。
二是強化服務。對建成企業(yè)實行黨政領導分工聯(lián)系制度，積極主動地幫助企業(yè)排憂解困;對來我鎮(zhèn)考察或有意向來投資的客商和企業(yè)，實行“1條信息、1名領導、1名責任人”的“三個一”制度，做好信息收集、跟蹤、服務等工作，保持與他們的溝通聯(lián)絡，加快實質(zhì)性洽談，盡快促成簽約。對已簽約的企業(yè)，幫助倒排時間，實行全程服務，促其盡快入園開工。對已開工的`企業(yè)，加強協(xié)調(diào)，幫助其早日實現(xiàn)投產(chǎn)見效。
三是優(yōu)化環(huán)境。加快工業(yè)園區(qū)征地工作進度，繼續(xù)加大對園區(qū)基礎設施建設的投入，配套完善了工業(yè)園區(qū)的路、水、電、綠化、亮化等設施，全力打造好招商引資平臺，努力增強招商引資吸引力，確保入園企業(yè)進得來、留得住、成長快。
四是主動招商。為做到有的放矢，我們突出招商引資重點區(qū)域是江、浙、滬一帶的客商和企業(yè)，主動走出去進行招商，主要領導和招商小分隊每月外出招商時間不少于10天。同是實行以企招商，以友招商，突出產(chǎn)業(yè)招商。
五是獎勵激勵。我鎮(zhèn)承諾在兌現(xiàn)市招商引資獎勵的基礎上，凡鎮(zhèn)工作人員提供1條有價值的招商引資信息，并成功引進的，按實際投資額的1‰給予一次性獎勵。
三、下步打算
1、加大在建項目的推進力度，積極主動與投資商對接，搞好服務協(xié)調(diào)工作;加大對簽約、洽談跟蹤項目服務力度，爭取簽約項目早日動工，洽談項目早日簽約，提高項目落戶率。
2、積極規(guī)劃實施千畝華龍食品工業(yè)園。一是依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，為華龍面業(yè)、飲品、粉絲和谷豐糧油等龍頭企業(yè)的發(fā)展營造良好的環(huán)境，促使其做大做強。二是加大招商引資力度，突出產(chǎn)業(yè)招商，著力引進一批糧食深加工、儲備、物流與其相關(guān)聯(lián)的企業(yè)，力爭引進億元企業(yè)3個，5億元企業(yè)1個。使我鎮(zhèn)成為名副其實的安徽省食品產(chǎn)業(yè)集群專業(yè)鎮(zhèn)。
3、進一步加大工業(yè)園區(qū)軟硬件建設。在加快集鎮(zhèn)、新農(nóng)村建設的同時，我們將繼續(xù)加大投入，完善園區(qū)的基礎實施的配套。進一步強化親商意識，提升工作服務質(zhì)量和效率，集中力量，協(xié)調(diào)解決好項目建設過程中遇到的難題。
4、進一步營造招商引資氛圍。借助交通區(qū)位、旅游開發(fā)等資源優(yōu)勢，主動到上海、溫州、寧波、蘇州等地召開招商引資推介會、聯(lián)誼會等，加強宣傳，擴大影響，增強招商引資吸引力。
招商引資工作匯報4
20xx年，xx市財政局按照“產(chǎn)業(yè)主導，全面發(fā)展”總戰(zhàn)略，采取三項有效舉措，助推招商引資工作大步邁進。支持xx市成功舉辦了首屆郴商大會暨“迎老鄉(xiāng)、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”招商對接會、第四屆中國湘南國際承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資貿(mào)易洽談會。全市全年共計簽約重大項目50個，總投資金額314.96億元，引進資金293.3億元。
一是竭力保障資金需求。市財政局圍繞把招商引資作為推動全市經(jīng)濟發(fā)展的“第一菜單”和培植后續(xù)財源的重中之重，年初預算安排招商引資專項資金565萬元，重點積極支持開展小分隊招商、點對點招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商和“走出去、請進來”招商。對大型招商活動均采取預先撥付活動經(jīng)費，缺口資金需待審核后再據(jù)實撥付的`方式，不僅保障了專題招商和推介活動的資金需求，還節(jié)約大量財政資金，確保資金發(fā)揮實效。
二是幫扶招商引資企業(yè)。認真研究省“34條”、“18條”和已出臺的其他各項招商引資企業(yè)減稅清費政策，積極主動提供政策服務和指導，幫助招商引資企業(yè)正確合理的用好用足各項財政優(yōu)惠政策。對新引進重特大項目，在法律法規(guī)允許范圍內(nèi)，按照“一事一議”原則給予扶持。同時，加強部門協(xié)調(diào)，多方面統(tǒng)籌解決招商引資企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營和進出口過程中遇到的用工難、融資難、審批難等問題，確保招商企業(yè)“進得來、穩(wěn)得住”。
三是突出招商支持重點。為讓有限的財政資金發(fā)揮最大的效益，該市財政突出招商引資工作支持重點，著重支持引進一批財稅貢獻率高、資源利用率高、社會效益佳的大企業(yè)、大項目。近年來，重點支持了永興湖南長鹿國際休閑度假區(qū)、飛天山國家地質(zhì)公園提質(zhì)改造、槐樹下鐵路物流中心暨鐵海聯(lián)運、裕后街改造、小埠南嶺生態(tài)城、湘南綜合大市場、福城東谷電子商務產(chǎn)業(yè)基地等一大批產(chǎn)業(yè)項目。同時，樹立招商引資的績效觀念，著力對這些招商引資項目做好考評工作，確保資金發(fā)揮實效。
招商引資工作匯報5
今年上半年，我縣按照市委、市政府關(guān)于扎實推進“三項建設”的總體部署，繼續(xù)把招商引資放在總攬經(jīng)濟工作的核心位置，作為“一號”工程全力組織實施。堅持把項目建設作為全縣工作的重中之重，進一步完善措施，強化責任，大力開展招商引資，強力推進項目建設，取得了一定成效。
一、今年上半年項目建設招商引資工作總體情況
此目前，全縣已投資興建28個項目。其中工業(yè)項目 27 個，已建項目投資總額5.9億元，其中固定資產(chǎn)投資總額 3.8億元。已經(jīng)落實到位資金 1.5億元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)已投資興建項目 18 個，縣直投資興建項目 10 個。鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在洽談的項目 15個�？h直正在洽談的項目 25個。通過我縣上下一致的艱苦努力。我縣招商引資項目建設呈現(xiàn)以下幾個特點：
1、領導高度重視，縣四大領導班子領導同心協(xié)力。各級各部門主要領導親自抓招商，大項目親自洽談，提高項目的成功率，加快了項目進度。
2、工業(yè)項目比重大。全縣投資興建28個項目中，工業(yè)項目比重較大，緊緊圍繞工業(yè)興縣、工業(yè)強縣、工業(yè)富縣的宗旨，大上項目、上大項目、上大工業(yè)項目。
3、項目個數(shù)同期比往年增多。
4、立項、簽約、投產(chǎn)同期比往年快。
二、主要做法
1、統(tǒng)一思想上項目。今年上半年，全縣各級、各部門明確了“上項目、抓工業(yè)、增財源、保穩(wěn)定”的工作思路，始終堅持“整個工作以經(jīng)濟建設為中心，經(jīng)濟建設以工業(yè)發(fā)展為重點，工業(yè)發(fā)展以項目建設為核心和抓項目就是經(jīng)濟、抓發(fā)展”的指導思想不動搖，營造全民招商的濃厚氛圍，舉全縣之力大力上項目、上大項目、大上工業(yè)項目。
2、優(yōu)化環(huán)境抓招商。一是在硬件環(huán)境建設上，加大資金投入，搭建引資平臺，提高招商引資的吸引力。今年，我縣著力搭建加強工業(yè)園區(qū)建設的.發(fā)展平臺，堅持高起點規(guī)劃，高標準建設，高效能管理的原則，積極實現(xiàn)工業(yè)園區(qū)的“四通一平”。二是在軟件環(huán)境建設上，進一步完善優(yōu)惠政策，下大力氣優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。我縣為切實抓好招商引資項目落實工作，采取項目到人，跟蹤服務的措施，在服務方式上“一條龍”服務，在協(xié)作配合上“一家人”般的關(guān)懷，在組織協(xié)調(diào)上“一把手”親自抓，全程為投資商提供優(yōu)質(zhì)服務，直到客商滿意為止。
3、拉長鏈條抓招商。根據(jù)縣委、縣政府確定的“拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，實施產(chǎn)業(yè)化發(fā)展”的戰(zhàn)略目標，我縣充分利用園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，突出扶持重點，培植民營骨干，把縣酒廠、駿化宏福復合肥廠、藥廠、新鄉(xiāng)大北農(nóng)農(nóng)牧有限公司確山分公司等納入重點扶持對象，從政策、人才、用地等方面提供全方位服務，加快膨脹發(fā)展。在此基礎上，吸納更多的企業(yè)加入產(chǎn)業(yè)鏈條，培植一批資本聚集高、規(guī)模膨脹快、核心競爭力強、經(jīng)濟效益顯著的支柱產(chǎn)業(yè)。
4、嚴格考核促招商。今年我縣繼續(xù)堅持實行月通報、季檢查、半年評比、實地觀摩、年終考核、重獎重罰的辦法，年初對去年招商引資先進單位實行了重獎，強化了招商引資的導向作用，充分調(diào)動了各級干部的積極性，全縣招商引資項目建設工作正在熱火朝天地進行之中。
5、圍繞項目抓落實。今年我縣招商引資出現(xiàn)了客人多、信息多、項目多的喜人勢頭，但有了項目、有了線索，關(guān)鍵還是在于抓好落實。抓落實，就是發(fā)揚釘子精神，目前我縣對在談的每一個項目和掌握的每一條線索盯住不放，追蹤到底，促使線索及時轉(zhuǎn)化為合同項目，合同外資及時轉(zhuǎn)化為實到外資，使項目盡可能落戶，及早投產(chǎn)生效。
三、存在問題
雖然今年我縣的招商引資項目建設工作取得了一定的成績，但我們也清醒地認識到，和全市先進縣區(qū)相比仍存在一定的差距。主要表現(xiàn)在：一是招商氛圍還不夠濃厚，專業(yè)招商加強了，全民發(fā)動上有所放松;二是還有個別部門思想上不夠重視，認識不到位，實際工作中存在著較大的不平衡性，一些部門領導、精力、人員、經(jīng)費不到位，僅僅是為了招商而去招商，為了完成任務而去招商，沒有真正把招商引資作為“一號工程”來抓;三是好項目不多，外資項目發(fā)展滯后，相當一部分項目外資未能按照計劃到位。
四、下步打算
我縣繼續(xù)把項目建設擺在各項工作首位，立足資源優(yōu)勢，加大招商引資力度，完善行之有效的措施，舉全縣之力抓招商、上項目，實現(xiàn)招商引資項目建設的新突破。一是對招商項目實行專業(yè)組作戰(zhàn)。由縣四大班子領導牽頭成立項目履約組、建設協(xié)調(diào)組、外出招商組等專業(yè)工作組，實行專業(yè)組作戰(zhàn)，集中精力抓好項目落實，確保今年東西合作會簽約項目春節(jié)前全部開工建設。二是積極拓寬招商渠道。在堅持行之有效的招商方法的基礎上，積極開展委托招商和以商招商，大、中、小項目齊發(fā)展，高、精、尖項目相結(jié)合，開展全方位招商活動。尤其要緊盯大項目不放，樹立不達目的誓不罷休的精神和勇氣，爭取有1—2個億元以上工業(yè)項目落戶確山，促使招商引資項目的規(guī)模和質(zhì)量躍上一個新臺階。三是全面優(yōu)化投資環(huán)境。牢固樹立“抓環(huán)境就是抓項目、抓發(fā)展”的理念，全面優(yōu)化投資環(huán)境，努力打造誠信確山良好形象，使確山成為投資者創(chuàng)業(yè)的“熱土”、發(fā)展的“綠洲”。
年 月 日
招商引資工作匯報6
半年來，在新寨鄉(xiāng)黨委、政府緊緊圍繞縣政府的正確決策和部署，結(jié)合區(qū)域優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，走以資源引資，以資源利商的路子，狠抓跟蹤落實，招商引資工作取得了一定的成績。截止6月底，我鄉(xiāng)共引進返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)項目7個，其中種養(yǎng)殖業(yè)6個，制造業(yè)1個。
1、領導高度重視，親自招商
鄉(xiāng)黨委書記與鄉(xiāng)長親赴深圳、懷化等地廣泛聯(lián)系商會、本鄉(xiāng)籍在外發(fā)展成功人士，推介新寨鄉(xiāng)投資環(huán)境以及各項招商政策，并召開了座談會與之共同探討新寨鄉(xiāng)的發(fā)展、出來問題。
2、注重宣傳，營造全面招商氛圍
我鄉(xiāng)利用橫幅、標語、宣傳海報、宣傳冊、進村進戶宣傳。統(tǒng)一干部群眾的.思想，凝聚共識，增進力量，明確方向，營造全面招商引資宣傳氛圍。
3、切實加大服務力度，著了優(yōu)化投資環(huán)境
良好的投資環(huán)境是招商引資工作的前提和基礎。我鄉(xiāng)主要圍繞以下幾個方面開展工作：一是將“誠信”貫穿于招商引資各個環(huán)節(jié)，對做出的承諾逐一落實，絕不作空頭承諾。二是搞好協(xié)調(diào)服務，著力為返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者排憂解難，經(jīng)常聽取返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者提出的意見和建議。三是注重科學發(fā)展，我鄉(xiāng)在著力經(jīng)濟發(fā)展的同時不忘自然環(huán)境的保護，對返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的項目都嚴把環(huán)境關(guān)，確保我鄉(xiāng)經(jīng)濟能夠科學的發(fā)展，可持續(xù)的發(fā)展。
1、地理環(huán)境滯后。我鄉(xiāng)地理環(huán)境滯后，資源緊缺，嚴重制約了我鄉(xiāng)的經(jīng)濟發(fā)展。
2、大項目缺乏。大項目欠缺是我鄉(xiāng)招商引資乃至經(jīng)濟發(fā)展的薄弱環(huán)境，缺少“重量級”“大手筆”的投資項目，引進項目產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度低，結(jié)構(gòu)不合理，顯得散而小，成長性不足。
聚八方之財，活一地經(jīng)濟，富一方百姓，我們將統(tǒng)一認識，努力推進招商引資工作向全方位、大規(guī)模、寬領域、高層次上發(fā)展，依靠自身優(yōu)勢，真抓實干，切實做好招商引資工作，為我鄉(xiāng)、我縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展做出應有的貢獻。
招商引資工作匯報7
一、計劃任務完成情況
今年6月，市發(fā)展開放型經(jīng)濟領導小組以《關(guān)于下達20xx年全市開放型經(jīng)濟工作目標任務的通知》(婁開辦〔20xx〕2號)文下達給我局招商引資目標任務是：引進資金1000萬人民幣。經(jīng)過努力，我局超額完成了招商引資目標任務，實際完成情況為：今年引進項目——縣水電站建設投資1006.6952萬元，原引進項目龍溪河和白水河水電開發(fā)項目增資300多萬元，貯備項目4個，分別為縣水電站、縣半山水庫生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目、縣雙升水電站和縣水電站。
1、電站。電站是我局引進市縣自然人等人在縣鎮(zhèn)村投資建設的水利發(fā)電項目，20xx年12月30日正式成立縣年豐水電開發(fā)有限公司并正式登記注冊，辦理了營業(yè)執(zhí)照。整個工程分為一、二、三級電站，一級電站770KW(1×320KW+1×200KW+1×250KW)、二級電站1600KW(2×800KW)、三級電站800KW(2×400KW)，總裝機3200KW，總概算2172萬元。20xx年12月27日經(jīng)湖南力信聯(lián)合會計師事務所進行驗資，注冊資本300萬元，工程于20xx年12月開工，到今年3月底一級電站右岸電站(1×320+1×200KW)已完工，3月26日經(jīng)泰信資產(chǎn)評估事務所評估值為1006.6952萬元。20xx年4月公司開始對二級電站進行開發(fā)和投資建設，到目前為止已完成了二級電站廠房基礎、輸水管道建設和發(fā)配電設備的訂購。
2、、電站。、電站是我局原引進湖南湘盛建筑科技有限公司投資進行開發(fā)的水電項目——龍溪河和白水河水電開發(fā)項目的子項目。電站裝機800KW(2×400KW),工程于20xx年完成所有的土建工程和設備訂購，今年投資55萬元完成了安裝調(diào)試，10月30日已投產(chǎn)發(fā)電。電站裝機650kw(2×400+1×250kw)，工程20xx年完成了廠房和壓力鋼管建設，今年投資70萬元完成了引水渠的建設和設備購置，年底開始進行設備安裝調(diào)試，預計明年年初可投產(chǎn)發(fā)電。
3、項目貯備。去年貯備項目2個，縣水電站裝機3×2500KW,項目地址為縣天門鄉(xiāng)，現(xiàn)已由“開發(fā)有限公司”為主要股東在注冊組建“縣誠源水力發(fā)電有限公司”，取得水能資源開發(fā)權(quán)，現(xiàn)可研報告及批復已完成，初步設計已完成等待批復。縣半山水庫生態(tài)農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項目目前仍停留在項目洽談階段，今年沒有新的進展。今年貯備的項目有縣雙升水電站、縣水電站，已于今年5月按照市人民政府婁政辦函〔20xx〕2號的要求報市經(jīng)協(xié)辦備案。
二、具體工作措施
1、加強領導，落實招商引資任務。接到市發(fā)展開放型經(jīng)濟領導小組〔20xx〕2號文后，我局十分重視，召開會議進行部署，全面落實招商引資工作任務。一是因人事變動及時調(diào)整了局招商領導小組，局黨組書記、局長任組長，等其它副局長和局領導為副組長，農(nóng)電、農(nóng)水、建管、計劃等科室負責人為成員，負責市水利局招商引資項目的組織協(xié)調(diào)工作。二是調(diào)整充實招商引資工作力量，將招商引資的職能落實到農(nóng)村水電及電氣化發(fā)展科，把招商引資工作作為科室年終績效考核的主要指標，實行一票否決制。三是招商領導小組不定期召開專題會議，解決招商引資工作中遇到的困難和問題，研究下一步招商引資工作，采取新的工作措施，促進招商引資工作健康、持續(xù)發(fā)展，力爭完成和超額完成全年招商引資目標任務。
2、凸現(xiàn)特色，提高招商引資成效。我局經(jīng)過調(diào)查研究，在全面掌握情況的基礎上，決定依托水利行業(yè)資源優(yōu)勢，實施三大招商戰(zhàn)略，以水資源、水環(huán)境的優(yōu)勢和特色，提高招商引資成效。一是實施資源招商。充分利用水利系統(tǒng)所轄范圍內(nèi)豐富的水面、水能資源實行全方位招商，大力開發(fā)水利風景區(qū)和興建農(nóng)村水電站、鄉(xiāng)鎮(zhèn)自來水廠。今年，對外重點推薦了縣、電站、雙升水電站、等建設項目。二是實施資產(chǎn)招商。利用水利資產(chǎn)優(yōu)勢，對一些水庫進行拍賣、招商、承包、租賃，用足用好有關(guān)優(yōu)惠政策，通過與客商在資金、技術(shù)方面的廣泛合作來盤活水利現(xiàn)有資本，實現(xiàn)水利工程良性運行，進一步提高水利對外開放的水平。三是實施設備技術(shù)人才招商。發(fā)揮水利系統(tǒng)設備、技術(shù)、人才優(yōu)勢，有針對性地開展內(nèi)引外聯(lián)。市水利水電建設責任有限公司擬開展企業(yè)改制工作，如有可能，我們將引入戰(zhàn)略合作者和外來資本，通過與市外相關(guān)同類施工企業(yè)合作來拓展外部市場，壯大水利行業(yè)整體實力。
3、四個不選，確保招商引資質(zhì)量。我局招商引資任務十分艱巨，各區(qū)域招商引資競爭異常激烈，在此嚴峻的形勢下，我局始終保持清醒的頭腦，以對歷史負責、對建設負責、對水利事業(yè)可持續(xù)發(fā)展負責的態(tài)度，堅持招商為要，質(zhì)量為先的原則，在注重引資數(shù)量的同時，更注重引資質(zhì)量，招大引強、招強引優(yōu)，選商擇資，確保招商引資質(zhì)量。在選擇項目貯備時，我局做到“四個不選”：即高能耗的項目不招、高污染的項目不選、落后和淘汰的項目不選、高投入低產(chǎn)出的項目不選，從嚴把好項目準入關(guān)，有效提升項目質(zhì)量。我局正確處理好眼前利益和長遠利益之間的關(guān)系，不以眼前之利簡單判定項目優(yōu)劣，而是把項目放到促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的高度上考慮，全力引進和積極培育在短時間內(nèi)容易見成效的項目，對投資回報率低，投資回報遙遙無期、可望不可及的項目，不許進入項目貯備。
4、真誠服務，優(yōu)化招商引資環(huán)境。我局樹立“親商、幫商、安商、富商”的引資理念，堅持誠信為本，健全服務體系，提高服務水平，徹底改變“門難進，臉難看，事難辦”的'官僚現(xiàn)象;改變只愛鳳凰不栽樹，只愛外資不服務，進行設身處地的換位思考，實實在在地為客商做實事，為客商排憂解難。一是建立為客商產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務體系，哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題都有人幫助解決，保證客商生產(chǎn)經(jīng)營運行的暢通。二是推行首位負責制、服務承諾制、限時辦結(jié)制等制度，對客商提出的要求，“不講不好辦，只講怎么辦;不說先不行，先想怎樣行”。把“主動辦、馬上辦、熱情辦，辦得好”成為服務客商的宗旨與標準，全力打造親商、幫商、富商、安商的和諧投資環(huán)境，力爭實現(xiàn)“客商得回報，政府謀發(fā)展，群眾得實惠”的三贏效果。
三、招商引資工作存在的問題
今年我局在招商引資方面做了不少的工作，但也發(fā)現(xiàn)了一些問題。主要表現(xiàn)在：一是水利行業(yè)大多是公益型項目，只有公共效益、社會效益，沒有經(jīng)濟效益或經(jīng)濟效益較差，經(jīng)濟效益較好的經(jīng)營型項目選擇范圍較窄，后勁不足;二是由于資金不足，項目前期工作還有所欠缺，包裝也還不夠好，盡管有幾個項目的儲備，但還是不足，一旦本地人有投資意愿，項目的招商引資地位就會喪失;三是制約農(nóng)村水電發(fā)展的瓶頸(同網(wǎng)不同價，電價低)還有待于國家出臺相關(guān)政策解決。
四、下階段招商引資工作思路
1、加大招商引資工作力度。我局要加強項目信息搜集，掌握更多的項目信息，多想辦法，多出主意，加大招商引資工作力度，爭取有更多項目引進我市。
2、創(chuàng)新招商引資工作思路。我局在招商引資工作上，一是進一步改善對引進項目的服務，促進投資方增資;二是待條件成熟時進行會展招商;三是進一步搞好招商項目可持續(xù)發(fā)展，特別是小水電項目的持續(xù)發(fā)展，對小水電站實行梯級滾動式開發(fā)，逐步形成“以商招商，以資引資”的良性運行機制。
3、加強招商引資工作考核。我局要制定招商引資考核制度，激勵干部職工積極努力工作，做出招商好成績。在考核中，堅持招商實效與個人收入掛鉤，做到獎懲分明，拉開差距，優(yōu)勝劣汰。
4、加強招商引資作風建設。我局要大力弘揚和提倡優(yōu)良作風，以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題，不斷改進干部、職工的思想作風、學習作風和工作作風，做到以高昂的熱情，頑強的毅力，不懈的斗志去做好每一項招商引資工作，創(chuàng)出招商引資工作新成績。
招商引資工作匯報8
20xx年即墨經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在工委、管委的正確領導下，以貫徹和落實科學發(fā)展觀為工作出發(fā)點，圍繞即墨市委、市政府“建設大青島重要一極”的發(fā)展目標，發(fā)揚“不干則已、干則一流”的爭、創(chuàng)、上精神，搶抓機遇,加快發(fā)展，有力地促進了經(jīng)濟增長和招商引資工作的順利開展，使各項經(jīng)濟指標完成情況較以往有了很大提高，項目建設進展迅速，招商引資工作成效顯著。
20xx年全區(qū)共引進及增資內(nèi)外資項目78個，其中外資項目36個，內(nèi)資項目42個，投資過1000萬美元的外資大項目6個，投資過5000萬元的內(nèi)資大項目13個，預計全區(qū)20xx年完成合同利用外資20356萬美元，同比增長22.55%，實際利用外資10782萬美元，同比增長32.87%，實現(xiàn)出口創(chuàng)匯21500萬美元，同比增長40.61%，完成固定資產(chǎn)投資22.52億元，同比增長84.59%，完成工業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值55.876億元，同比增長26.99%。
近幾年來，即墨經(jīng)濟開發(fā)區(qū)根據(jù)全區(qū)可供利用的土地存量嚴重不足、發(fā)展空間受到較大制約、招商任務十分艱巨的實際情況，克服諸多不利因素，從發(fā)揮主觀能動性、工作創(chuàng)新、節(jié)約挖潛、充分高效利用現(xiàn)有資源上尋求突破，積極實施大高新發(fā)展戰(zhàn)略，在招商引資工作方面突出引進投資規(guī)模大、科技含量高、帶動能力強的大項目、好項目，在招商方式上逐步實施向“科學招商”和“綠色招商”等方式的`轉(zhuǎn)變，改變了過去一味追求經(jīng)濟效益的粗放型招商引資方式，有力地促進了經(jīng)濟發(fā)展和招商引資工作的順利開展。
招商引資工作匯報9
我鎮(zhèn)招商引資工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導及上級相關(guān)部門的指導下，我鎮(zhèn)不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方式，進一步改善和優(yōu)化投資環(huán)境，搶抓機遇，爭取完成招商引資各項任務。現(xiàn)將20xx年第一季度招商引資活動匯報如下：
一、主動招商，充分調(diào)動各方積極性
我鎮(zhèn)堅持走出去和請進來相結(jié)合的辦法，把招商外出區(qū)域定在xx人務工較集中的珠江一帶，從20xx年底開始先后外出招商2次，每次在外招商時間均在3天以上，每到一地，首先和本鎮(zhèn)在當?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系，通過他們接觸了一批外商，很好的宣傳并推介了xx。
目前正在洽談廣州市特比克汽車配件有限公司，該公司坐落在廣州花都，是一家集汽車剎車片、座椅等汽車配件的大型廠家。若能將該廠引進區(qū)產(chǎn)業(yè)園，借助華奧新能源汽車項目已落戶產(chǎn)業(yè)園，兩家企業(yè)將達到雙贏的局面。該企業(yè)主也提出了他們的顧慮：如我區(qū)產(chǎn)業(yè)園的產(chǎn)業(yè)鏈配套還不夠完善靈活，能否在他們的落戶、建設、投產(chǎn)中發(fā)揮“一站式”的服務;相關(guān)的.優(yōu)惠政策沒有形成文件頒布是否會造成政策難以落實到位;相關(guān)部門能否協(xié)調(diào)解決投資初期融資難的問題等。下一步我鎮(zhèn)將與該企業(yè)保持密切聯(lián)系，積極爭取該企業(yè)落戶我區(qū)。
二、重點跟蹤對接在談項目情況
華電光伏發(fā)電項目目前已和區(qū)政府簽訂投資意向書。租用良古村、李塘村、沙村共1000畝土地，目前xx市xx農(nóng)業(yè)科技有限公司已和此三村村委簽訂租地協(xié)議，下一步該公司還要跟農(nóng)戶簽訂租地協(xié)議后,該公司再跟華電光伏有限公司簽訂合同。
三、已簽約項目情況
目前已簽約“春甜桔二號”標準生態(tài)果園建設項目。該項目落實中團村，計劃今年投資20xx萬元，租地800畝，目前已跟農(nóng)戶簽訂420畝的租地協(xié)議，近期還陸續(xù)有群眾跟公司簽租地協(xié)議，已投資250萬元，已種下6萬株苗，正在布設滴管網(wǎng)。
四、工作中存在的困難
華電光伏發(fā)電項目用地所涉及的三個村有113畝為糾紛地，目前司法所正在調(diào)解處理糾紛中，調(diào)解進展順利，但仍需一定的時間。
五、下一步工作計劃
1、加強外出招商引資力度，加大xx招商引資環(huán)境的正面宣傳，爭取引進優(yōu)質(zhì)企業(yè)進駐，促進xx經(jīng)濟發(fā)展。
2、加強服務已落戶企業(yè)，解決企業(yè)在發(fā)展過程中遇到的一些如用地困難、與群眾糾紛等問題，幫助企業(yè)營造一個良好的投資環(huán)境。
招商引資工作匯報10
今年以來，市委、市政府進一步加大了招商引資的工作力度，出臺了一系列的政策和考核辦法，我局積極響應，認真貫徹落實，取得了一定的成績�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：
一、進一步提高認識，切實加強組織領導。
去年，我局招商引資工作在市委、市政府的領導下取得了實質(zhì)性的進展，完成招商引資任務771萬，完成工作任務的136％。對此，局黨委對去年招商引資工作的經(jīng)驗進行了認真總結(jié)分析。首先是認識進一步提高，思想基礎堅實，局黨委進行了廣泛深入宣傳，加大學習教育力度，提高思想認識，為招商引資營造了濃厚的氛圍；其次組織領導進一步加強，認真部署實施。加強了領導責任制的落實工作，把招商引資工作列入重要的工作議事日程，建立招商工作領導聯(lián)系制度和招商項目負責人制度，同時，根據(jù)局人事變動狀況，及時調(diào)整了局招商引資領導小組成員，局黨委書記、局長親任組長，并確定了專門辦事機構(gòu)。另外，在今年全市文化工作會議上，局長xx建同志對招商引資工作進行了動員和部署，要求一定要把招商引資工作作為第一要務抓好，充分發(fā)揮文化的優(yōu)勢，構(gòu)建招商引資的平臺，想盡一切辦法，實現(xiàn)新得突破。
二、詳細分解目標、制定工作措施。
局黨委先后兩次召開了招商引資的專門會議，對我局承擔的目標任務和下一步招商引資工作進行了研究和部署。并制定了下一步的工作措施：
1、將招商引資目標任務進一步分解，細化量化到單位到人，領導干部要帶頭，要有任務，機關(guān)科室也要有指標。
2、發(fā)揮文化優(yōu)勢，在文化資源方面多做文章，促進文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
3、向兄弟地市、特別是經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的文化部門發(fā)招商引資函件。
4、摸底了解本系統(tǒng)內(nèi)在國外和港澳臺地區(qū)有親情關(guān)系的職工，以便通過他們進行聯(lián)系。
5、進一步深入開展宣傳活動，使招商引資深入人心。
另外，還召開了全局各單位、機關(guān)各科室責任人會議。會議傳達了市委、市政府有關(guān)文件精神，下發(fā)了《關(guān)于全局招商引資工作目標任務分解的通知》。會議要求各單位、各科室要增強歷史使命感和責任感，按照局黨委提出的工作要求和工作措施，調(diào)動一切可以調(diào)動的因素，利用一切可以利用的條件，力爭完成分解到各單位、各科室的目標任務。會后，各單位、各科室紛紛行動起來。局招商引資辦公室及時轉(zhuǎn)發(fā)了市里的有關(guān)文件，提出了具體的工作要求；各科室將招商引資工作作為重要工作之一，xx局還對各單位進行檢查、指導；局屬各單位也不同程度地加強了招商引資工作，有的單位還成立了專門的機構(gòu)，有的單位將相關(guān)政策和獎勵辦法印發(fā)給每位職工，有的單位發(fā)動職工走出去、請進來，想法設法去招商引資。目前，xx化系統(tǒng)各級領導招商引資的`認識進一步提高，初步形成了全局上下全體動員抓招商的態(tài)勢。
三、全力招商，初見成效。
1、聯(lián)系xx礦工日報社投資351萬元增加大型印刷設備已經(jīng)完成。項目聯(lián)系人xx。該項目從年初開始洽談，已經(jīng)達成協(xié)議，目前，該項目的相關(guān)招商引資材料已經(jīng)上報至市招商辦。
2、聯(lián)系社會自然人xx先生投資18萬元與我市文藝演出業(yè)，成立“xx”，已完成所有報批手續(xù)，相關(guān)材料已經(jīng)上報至市招商辦。
3、引薦北京一房地產(chǎn)開發(fā)商來淮投資，聯(lián)系人xx。投資方來xx實地考察，并與有關(guān)部門洽商。但終因雙方條件互不滿意，此項目暫停。
4、引薦一投資商來淮投資一印刷企業(yè)，投資項目是彩虹印務有限公司，注冊資本50萬元人民幣，該項目已做好前期準備工作，將于近期完成報批手續(xù)。
5、招商引資市豫劇團開發(fā)工程。市豫劇團原團址開發(fā)工程自去年就已經(jīng)啟動，計劃投資金額500萬元，目前前期準備工作已經(jīng)就緒，原住址住戶搬遷工作也已完成，該工程已經(jīng)于9月份開工建設。
四、下一步的措施
�。ㄒ唬┘訌娦麄鹘逃ぷ�，努力形成濃厚的招商引資氛圍。進一步加大宣傳力度，加強對干部、職工的學習教育工作，努力提高認識，更新觀念，克服畏難，懶惰情緒，擯棄錯誤的思想，努力造就人人搞招商，事事聯(lián)投資的新局面。
�。ǘ┘哟笳猩桃Y領導責任制和責任追究制度的落實力度。實行周報告制度，定期向分管負責同志報告招商引資工作任務完成情況及存在的困難和問題，進一步地明確主要責任人和直接責任人，將招商引資與工作責任、工作實績、升遷獎勵等掛鉤，增強干部的使命感和責任感，充分調(diào)動積極性。
�。ㄈ⿲嵤┪幕猩桃Y戰(zhàn)略。充分挖掘和利用正在籌備市歌舞團（文工團）建團35周年這一良好契機，強力推進文化招商，利用分布于全國的文化名人品牌，發(fā)揮名人效應，盤活現(xiàn)有的文化資源，發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，筑巢引鳳；利用文化的優(yōu)勢，揚長避短，使xx局招商引資工作取得突破。
�。ㄋ模╅_展調(diào)查研究和研討工作，針對文化部門業(yè)務種類多、面廣量大，單位性質(zhì)多樣復雜的特點，下一步，將深入開展針對招商引資工作方面的調(diào)查了解工作，并在此基礎上開展招商引資研討活動，集各方意見，聚多家良策，努力形成符合我局實際的招商引資新思路、新路子和好辦法。
�。ㄎ澹⿲φ谶M行的幾個招商引資項目加大落實力度，實行項目領導聯(lián)系制度和項目負責人制度，特別是加大對市豫劇團開發(fā)工程招商引資工作，整理相關(guān)材料上報至市招商辦，確保完成今年招商引資工作。
招商引資工作匯報11
主任、各位副主任、各位委員：
根據(jù)會議安排，我受市人民政府委托將今年以來全市招商引資工作情況匯報如下，請予審議。
今年以來，在市委的正確領導下，在市人大和市政協(xié)的監(jiān)督支持下，圍繞年初人代會通過的政府工作報告所確定的具體工作目標，緊扣高質(zhì)量發(fā)展的總體要求，凝心聚力、真抓實干，切實加大招商引資工作力度，濃厚招商氛圍，注重項目落地，全市產(chǎn)業(yè)項目招引呈現(xiàn)全面升級并不斷向好的局面。
一、招商引資工作總體情況
今年以來，全市招商引資工作保持了良好態(tài)勢。主要體現(xiàn)以下特點：一是更加注重項目質(zhì)量。根據(jù)高質(zhì)量發(fā)展要求，圍繞我市重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)，突出抓好億元以上產(chǎn)業(yè)項目尤其是制造業(yè)項目的招引。截止目前，全市新增億元以上有效項目信息337個，新簽約和注冊億元以上項目共計63個，其中注冊項目44個。今年新購地具備開工條件的項目有51個。新簽約注冊的億元以上項目中，制造業(yè)及生產(chǎn)性服務業(yè)項目61個，占比96.8%，其中符合我市重點產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的項目52個，占比82.5%。落戶我市重點園區(qū)平臺的新簽約和注冊項目47個，占比74.6%，投資量占比達86.4%。二是更加注重重特大項目。以世界500強、中國500強、民營企業(yè)500強、知名跨國公司、上市企業(yè)、行業(yè)龍頭和“隱形冠軍”等為主攻目標，加大重特大項目投資信息搜集，加快重大項目跟蹤推進。截止目前，總投資超10億元（或1億美元）的至純科技、蓋天力控股、北歐E家、遠大住工、綠地復旦生命科技產(chǎn)業(yè)園、優(yōu)瑞科生物、博昊數(shù)碼等11個重大項目已進入開工或?qū)嵸|(zhì)啟動階段；總投資超50億元的藥明康德啟東研發(fā)中心、華峰二三期、潤恒水產(chǎn)品交易中心等項目相繼簽約落戶。目前儲備在手在談的重特大項目有51個，其中三一重工、招商局集團醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)基地、藥明康德合全藥業(yè)CDMO基地、上藥集團啟東基地、廣匯物流基地、寶能物流基地等項目正在加快推進。三是更加注重制造業(yè)外資項目。在利用外資方面，截止目前全市利用外資22818萬美元，全市新增注冊外資項目14個，增資擴股項目5個，協(xié)議注冊外資20817.55萬美元。全市注重制造業(yè)外資項目招引的氛圍正在形成，制造業(yè)外資項目落戶有著實質(zhì)性突破，雅威科技、可萊特電子、信安真空、科霖恩新能源、健和興電子相繼落戶。目前，在手在談的路易達孚健康食品、MARS寵物食品、立邦涂料、高端衛(wèi)浴潔具等項目正在緊密跟蹤過程中。
二、主要工作舉措
今年以來，全市上下始終將項目招引作為“一號工程”，一切圍繞項目干、一切圍繞項目轉(zhuǎn)，通過強化組織領導、配強招商隊伍、完善推進機制、注重活動開展、強化考核管理，全力提高招商引資質(zhì)量和水平，為項目建設提供了有力支撐。
�。ㄒ唬⿵娀I導和統(tǒng)籌，提高招商工作組織化程度。健全工作機構(gòu)。專門成立重大項目辦，設立綜合協(xié)調(diào)組、招商引資組、項目推進組，統(tǒng)籌推進全市招商引資和項目建設工作。有機整合招商引資和招才引智工作，配強力量，構(gòu)建了“雙招雙引”協(xié)同推進的工作機制。實施市領導掛鉤聯(lián)系制度，形成“一個重點項目、一名掛鉤領導、一套招商班子、一個推進方案”。注重工作長遠謀劃，制定出臺《啟東市產(chǎn)業(yè)招商三年行動計劃》，圍繞全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點，明確了今后三年招商引資的工作目標和重點舉措。強化領導責任。堅持將招商引資作為“一把手”工程，要求園區(qū)、鎮(zhèn)主要領導必須親自過問、親自抓，對重點項目要親自上門推進，對重特大項目要邀請市掛鉤聯(lián)系領導上門推進。3月，專門印發(fā)了《關(guān)于進一步加快重特大項目洽談進程的通知》，每周匯總區(qū)、鎮(zhèn)主要領導外出拜訪、邀請市掛鉤聯(lián)系領導拜訪項目情況。截止目前，今年園區(qū)、鎮(zhèn)主要領導外出拜訪推進項目176個，市掛鉤聯(lián)系領導拜訪推進項目91個，拜訪頻次和拜訪項目較往年有明顯增多。統(tǒng)籌要素配置。全面實施招商信息匯總統(tǒng)籌機制，每天匯總當天新增項目信息，及時了解駐外招商情況，統(tǒng)籌項目信息，協(xié)調(diào)單位之間項目信息重疊和承載平臺資源對接，有效提升項目信息的響應速度。實施擬簽約項目的.聯(lián)合會商會審制度，由發(fā)改、商務、國土、住建、行政審批等部門聯(lián)合做好產(chǎn)業(yè)項目簽約前的研判和把關(guān)，在土地供給、政策扶持等方面向特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)質(zhì)項目傾斜。今年以來共接受會審供地項目46個，嚴格把控投資項目投資總額、用地規(guī)模、畝均產(chǎn)出等關(guān)鍵要素。
�。ǘ┳ズ藐犖榻ㄔO和管理，提升招商工作整體水平。配強招商隊伍。通過組織抽調(diào)、招聘等方式，持續(xù)強化駐外招商力量。全市駐外招商隊伍的數(shù)量和質(zhì)量都得到不同程度的提高，駐外招商隊伍由20支增至48支，駐外人員由50人增至153人。注重專業(yè)招商力量培養(yǎng)，市招商局專設2個生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)招商分局、1個電子信息產(chǎn)業(yè)招商分局、1個現(xiàn)代服務業(yè)招商分局，其他園區(qū)平臺根據(jù)特色產(chǎn)業(yè)都分別組建了生物醫(yī)藥、電子信息、海工船舶等專業(yè)招商隊伍，提高了產(chǎn)業(yè)招商工作水平。注重國際招商隊伍的建設，市招商局、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)先后招聘英語、日語、韓語等語言類專業(yè)人才7人，組建了國際招商隊伍，切實提高了跟蹤對接外資項目的能力。強化培訓學習。定期組織招商綜合能力培訓，重點圍繞園區(qū)特色、產(chǎn)業(yè)趨勢、國土建設、環(huán)保安全、招商禮儀等方面知識開展培訓學習。今年以來我市已開展招商培訓活動6期，有效提升了招商人員綜合業(yè)務能力。注重考核激勵。對照執(zhí)行《專職駐外招商（才）人員積分考核暫行辦法》和《駐外招商（才）機構(gòu)星級評定暫行辦法》，不斷優(yōu)化信息管理，建立每天、每周、每月信息匯總制度，定期通報專職招商人員出勤、新增項目信息、項目跟蹤進展等。針對市駐外招商分局，開展了“百日競賽大比拼”活動，分季度進行各有側(cè)重的考核，考核結(jié)果與招商經(jīng)費使用相掛鉤。對駐外招商人員實施動態(tài)管理，獎優(yōu)淘劣，不斷調(diào)優(yōu)配強駐外招商隊伍。通過一年多的努力，全市招商力量正在不斷增強，培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)了一批有培養(yǎng)潛力的年輕骨干。今年，共有10名招商骨干得到了提拔或重用。
�。ㄈ┳⒅鼗顒娱_展，濃厚招商氛圍。以重大活動來宣傳投資環(huán)境。今年以來，我市在啟東、上海、深圳等地籌備組織了3場大型招商推介活動，單場參會人數(shù)均超過200人，特別在8月份舉辦的啟東（深圳）投資環(huán)境懇談會共邀請180家企業(yè)，客商216名，其中世界500強企業(yè)7家，央企2家，華為、華大基因、鹽田港務等上市公司59家，較大提升了啟東在珠三角地區(qū)的知名度。以專題活動來強化產(chǎn)業(yè)招商。圍繞我市重點發(fā)展的主導產(chǎn)業(yè)，先后組織了生命健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展論壇、船舶海工和軍民融合產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇、啟東（上海）電子信息產(chǎn)業(yè)招商會、啟東（上海）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)投資說明會、20xx啟東旅游推介會等中小型專題活動54場次，集中宣傳了我市生命健康、電子信息、船舶海工等產(chǎn)業(yè)的投資發(fā)展環(huán)境。通過活動推介，有效對接了藥明康德、上藥集團、國藥集團、拜耳集團等一些重點企業(yè)。以集中拜訪來加快項目落戶。結(jié)合南通以及我市重大招商活動安排，定期梳理、篩選全市在手在談重特大項目信息，密集在上海、深圳、北京等地組織開展招商促進周活動。要求各區(qū)鎮(zhèn)定期申報擬邀請市主要領導上門拜訪推進的項目。今年以來，區(qū)鎮(zhèn)邀請我市主要領導上門拜訪推進項目41個，邀請南通市領導拜訪推進項目9個，有效加快了藥明康德、三一重工、路易達孚、博昊數(shù)碼等一批在手在談重大項目的洽談進程和簽約落戶。
�。ㄋ模┩貙捫畔⑶�，注重項目量質(zhì)提升。在組織力量駐外招商的基礎上，拓寬項目信息渠道，注重借用外力。注重委托招商，鼓勵駐外招商力量積極與世界四大會計師事務所、五大咨詢公司等專業(yè)咨詢服務機構(gòu)聯(lián)系，廣泛收集投資項目尤其是外資項目信息。鼓勵園區(qū)、鎮(zhèn)與知名中介機構(gòu)建立緊密型合作關(guān)系，目前市招商局、開發(fā)區(qū)、高新區(qū)、合作鎮(zhèn)等單位與12家咨詢機構(gòu)建立長久的合作關(guān)系，成功挖掘到了松下微波爐、瑪氏食品、科勒水龍頭、品牌衛(wèi)浴、德國萊尼電纜、齊爾美特暖通設備、賽金醫(yī)藥等重特大外資制造業(yè)項目信息。注重以商引商，注重挖掘啟東商會（同鄉(xiāng)會）、建筑企業(yè)駐外辦事機構(gòu)、啟東籍在外成功人士的作用，如南陽鎮(zhèn)在外成功人士成功引薦博昊數(shù)碼落戶，至純科技介紹了兩家產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)來啟投資。注重資本招商，發(fā)揮已建立的招商匯�；稹⒈贝笊茖W產(chǎn)業(yè)基金的作用，同時加強與平安集團、高特佳投資集團、前海人壽、柒壹資本、凱璞庭資本等大型金融集團、知名投資機構(gòu)的合作，搜集一批科技型、龍頭型、成長型產(chǎn)業(yè)項目，如禾望電器、碳云智能、優(yōu)瑞科生物、領星科技、微生源等科技型項目。
�。ㄎ澹┖葑タ己硕讲�，傳遞招商壓力。優(yōu)化考核辦法。按照問題導向，結(jié)合南通市最新的招商引資考核體系和我市實際考核中發(fā)現(xiàn)的問題，優(yōu)化了《20xx年全市產(chǎn)業(yè)項目招引和建設綜合考評辦法》，降低對“簽約、注冊項目”的考核比重，增加對“落地項目”的考核，突出重特大產(chǎn)業(yè)項目這一導向，有效體現(xiàn)了以項目落地開工論英雄。定期督查推進。強化駐外招商日常管理督查工作，由市“雙招雙引”辦聯(lián)合市紀委、效能辦對上海所有駐外招商機構(gòu)進行定期現(xiàn)場調(diào)研督察，通報檢查情況，對存在問題進行集中或個別約談。強化結(jié)果運用。按照《20xx年全市產(chǎn)業(yè)項目招引和建設綜合考評辦法》文件要求，認真開展好季度考核，利用全市項目建設推進會議，對園區(qū)、鎮(zhèn)提出針對性意見和建議。對招商引資關(guān)鍵數(shù)據(jù)和重點指標實施工作通報，傳遞招商壓力，增強招商動力。
三、主要存在問題
總體來看，全市招商引資工作從組織推進、隊伍建設、活動開展、信息來源、考核督查等方面做了一些工作，也取得了一定成效。但招商引資形勢依然比較嚴峻，招商引資工作仍存在一些問題急需改進。
一是園區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)重視程度還參差不齊。部分單位領導尚未充分認識到招商引資工作的緊迫性和重要性，派出的駐外招商力量還有待增強。園區(qū)、鎮(zhèn)分管領導親自帶隊、黨政主要領導上門推進的工作機制還需進一步建立。部分區(qū)鎮(zhèn)駐外招商力量、外出招商頻次、新增項目信息數(shù)、簽約落戶項目數(shù)還不夠多。二是項目落地的瓶頸急需突破。土地資源供給與項目落地需求之間矛盾還比較突出，啟東經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)現(xiàn)有土地資源存余不多，規(guī)劃建設的啟東生命健康科技城目前可供開發(fā)建設的地塊僅3500畝，呂四港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、濱江醫(yī)藥化工園因區(qū)域環(huán)評、配套設施等方面的制約，導致部分項目難以落戶，落戶的項目遲遲無法開工建設。此外，項目落地配套資源還有待完善和優(yōu)化，技術(shù)工人供應還不夠充足，物流成本較周邊地區(qū)還比較高，對資本依賴度比較高的新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)需要實質(zhì)性優(yōu)化。三是產(chǎn)業(yè)研究還不夠深入。我市雖明確了重點發(fā)展的產(chǎn)業(yè)方向，由相關(guān)部門牽頭推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展，但對每個產(chǎn)業(yè)的研究還不深、不透，有些園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位還比較寬泛，具體細分行業(yè)方向不夠精準，導致招引的項目產(chǎn)業(yè)配套、鏈條延伸方面關(guān)聯(lián)度較低，難以形成特色鮮明的產(chǎn)業(yè)集群。四是工作統(tǒng)籌機制還需優(yōu)化。區(qū)鎮(zhèn)、駐外分局在項目引薦時，與擬落戶平臺存在配合不夠默契的現(xiàn)象，在跟蹤項目信息、接待考察、項目推進等方面存在一定脫節(jié)，全市招商資源統(tǒng)籌還需要進一步加強。
四、下階段工作打算
下階段，我們將堅持“問題導向”，重點從招商信息、資源統(tǒng)籌、優(yōu)惠政策、考核推進等方面，進一步加大工作力度，不斷提升全市招商工作整體水平和工作成效。
一是抓信息來源。高質(zhì)量的項目信息是項目落戶的重要保證。按照“不求多只求精”理念，繼續(xù)調(diào)優(yōu)駐外招商隊伍，加強業(yè)務培訓，增強項目信息收集能力，提高項目信息研判、跟蹤、洽談水平，逐步培養(yǎng)打造一支精干的專業(yè)化招商隊伍。同時，注重借鑒太倉等地有效做法，進一步加大委托招商力度，與更多的專業(yè)咨詢機構(gòu)建立合作關(guān)系，更為廣泛拓寬項目信息尤其是外資項目信息來源，有效彌補目前我市招商隊伍整體年輕、經(jīng)驗欠缺的不足。注重發(fā)揮資本作用，結(jié)合我市重點發(fā)展生物醫(yī)藥、電子信息等資本密集型新興產(chǎn)業(yè)，進一步發(fā)揮我市國有公司參股的產(chǎn)業(yè)基金以及其他社會基金投資引導作用，引領更多產(chǎn)業(yè)項目落戶。加強海外招商，著力培養(yǎng)一支懂產(chǎn)業(yè)、懂招商、懂外語的專業(yè)化國際招商隊伍，進一步打通對臺灣、日韓、歐美的招商渠道，在引進外資項目上有新的突破。
二是抓工作統(tǒng)籌。加強招商力量統(tǒng)籌，結(jié)合“一城三區(qū)”產(chǎn)業(yè)空間布局，進一步健全全市駐外招商力量有機融合、協(xié)調(diào)聯(lián)動的工作機制，建立以園區(qū)為主、鄉(xiāng)鎮(zhèn)參與、全市大平臺招商的工作協(xié)同機制，提高全市招商工作合力。加強招商信息統(tǒng)籌，堅持招商信息日分析、周匯總工作制度，進一步加快項目信息初步研判、快速反應的機制。繼續(xù)推進重大項目聯(lián)合預審機制，共同研判把關(guān)落戶項目質(zhì)量。加強招商資源統(tǒng)籌，根據(jù)項目產(chǎn)業(yè)類別，科學引導到符合產(chǎn)業(yè)集聚要求、適合項目發(fā)展的承載平臺。統(tǒng)籌有限的土地資源向重點平臺、重點產(chǎn)業(yè)、重特大項目傾斜，優(yōu)先保障項目用地。全面摸排市域內(nèi)各園區(qū)、鎮(zhèn)現(xiàn)有存量土地、存量廠房，建立數(shù)據(jù)庫，切實緩解項目無地承接問題。
三是抓政策優(yōu)化。規(guī)范項目落地優(yōu)惠政策。認真學習借鑒周邊縣市先進經(jīng)驗，按照項目投入總量、產(chǎn)業(yè)類別，建立土地供給、開竣工獎勵、稅收優(yōu)惠、設備補貼、人才扶持等方面分檔優(yōu)惠政策體系，明確對重特大項目可以“一事一議”總體原則，便于招商人員開展對接洽談以及在商務談判過程中的尺度把握。規(guī)范項目優(yōu)惠政策的決策機制，根據(jù)項目投資體量和政策優(yōu)惠力度，明確決策程序。升級新興產(chǎn)業(yè)扶持政策。協(xié)調(diào)產(chǎn)業(yè)牽頭單位和園區(qū)承載平臺，共同研究生命健康、電子信息等新興產(chǎn)業(yè)的個性化扶持政策，加快產(chǎn)業(yè)升級和特色形成。研究“補短板”的專項政策。針對我市工業(yè)物流體系不夠完善、成本相對偏高的情況，加強火車站、呂四港物流園區(qū)規(guī)劃，研究物流業(yè)發(fā)展扶持政策，逐步改善啟東物流成本偏高的不利現(xiàn)狀；針對產(chǎn)業(yè)工人短缺的情況，在用好現(xiàn)有人才政策基礎上，探索與更多社會人才服務機構(gòu)合作激勵政策，以長遠眼光搶奪、儲備基礎人才，為產(chǎn)業(yè)項目落地和今后持續(xù)健康發(fā)展提供必要保障。
四是抓考核推進。優(yōu)化考核體系，在認真分析20xx年、20xx年考核過程中的存在不足的基礎上，著手研究優(yōu)化20xx年的考核方式，更加突出主導特色產(chǎn)業(yè)項目考核、更加突出重特大項目考核、更加突出項目落地考核。加強項目跟蹤推進，根據(jù)全市“雙月聽”匯報項目情況，重點推進三一重工、招商局集團醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)基地、上藥集團啟東基地、藥明康德合全藥業(yè)CDMO基地、MARS寵物食品、路易達孚健康食品等在手在談的重特大項目，組建專門對接班子，定期匯總進展情況，及時研判會商和上門推進，加快項目落地。強化督查指導，發(fā)揮市“雙招雙引”辦公室綜合協(xié)調(diào)組、項目推進組、工作督查組的統(tǒng)籌推進作用，重點加強工作督查和業(yè)務指導，緊盯序時進度，經(jīng)常跟蹤問效，形成招商壓力層層傳遞，確保全年招商引資目標任務圓滿完成。
招商引資工作匯報12
今天在召開的全市招商引資工作現(xiàn)場匯報會，既是季度的調(diào)度會，也是上半年的總結(jié)會，同時又是下半年的動員會。目的是根據(jù)當前面臨的形勢，認真分析、總結(jié)，肯定成績，找出差距，動員全市上下進一步統(tǒng)一思想，提高認識，搶抓機遇，乘勢而上，推進招商引資熱潮一浪高過一浪，從而推動經(jīng)濟社會更快、更好、更順地發(fā)展。
下面，我講三個問題。
一、搶抓機遇，進一步強化招商引資意識，保持強力推進招商引資的持久動力
今后一段時期，由于國家的宏觀調(diào)控，經(jīng)濟發(fā)展面臨著銀根收緊，土地控緊，審批卡緊，形勢趨緊，同時，國家既定的西部大開發(fā)和振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略布局沒有改變。這樣的情況下，池州能爭取的國債投入必然會越來越少。我們只能更多地依靠招商引資，利用國外的和國內(nèi)發(fā)達地區(qū)的富余資金來發(fā)展自己、壯大自己。各地各部門應當看清形勢，務必進一步強化招商引資意識，越來越重視招商引資工作，保持強力推進招商引資的持久動力和持久激情，切實將招商引資作為經(jīng)濟工作的重中之重，常抓不懈。
今年上半年，我市生產(chǎn)總值增幅達到13.6%，是近7年來歷史同期最高水平，高出全省平均水平0.6個百分點；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)增加值7.5億元，增長47.9%，高于全省21.4個百分點，工業(yè)增加值累計數(shù)和當月數(shù)的增幅雙雙名列全省第一，總量超過黃山1.1億元，僅僅比亳州差3900萬元；全市固定資產(chǎn)投資完成20.54億元，增長35.5%；社會消費品零售額實現(xiàn)13.3億元，增長11.0%；財政總收入4.77億元，增長65.4%，高出全省38.8個百分點，地方財政收入2.34億元，增長46.5％，財政總收入和地方財政收入的增幅都居全省第一，經(jīng)濟增長呈現(xiàn)出數(shù)量和質(zhì)量 同步發(fā)展的良好勢頭，這其中招商引資功不可沒。上半年招商引資到位資金20.25億元，同比增長62.3%，完成了年度目標的67.5%，超時序進度16.9個百分點。因此說，這些年來特別是今年上半年，我市的經(jīng)濟增長，包括規(guī)模以上工業(yè)、財政收入、固定資產(chǎn)投資等方面的增長都是得益于招商引資項目的拉動。
但是，**畢竟是一個欠發(fā)達地區(qū)，如果跳出**看**，站在全局看**，著眼全省看*8，我們和兄弟城市之間還存在著較大的差距�，F(xiàn)在全省17個市中GDP不過100億、財政收入不過10億的只有池州。省里提出了“蕪馬銅”，池州不在其中，就是因為我們的經(jīng)濟實力還不行，貢獻率還不高，歸根結(jié)底還是發(fā)展不夠、發(fā)展不快。所以不發(fā)展不行，發(fā)展慢了也不行，這就是歷史的經(jīng)驗，歷史的結(jié)論。我們在看到成績的同時，更要看到不足和差距，將這些不足和差距看作是對我們臥薪嘗膽、發(fā)奮圖強的激勵和鞭策。
當前，我市的發(fā)展面臨著難得的歷史機遇。隨著交通條件的不斷改善，較好的區(qū)位優(yōu)勢為我們接軌蘇浙滬，融入長三角，接受沿海發(fā)達地區(qū)的產(chǎn)業(yè)輻射，提供了有利條件。近年來，全市旅游、安全食品、輕工紡織、冶金化工、非金屬材料、建材等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)正在逐步形成，開發(fā)區(qū)、縣區(qū)工業(yè)區(qū)以及柯村新區(qū)的基礎條件不斷完善，總體經(jīng)濟形勢日益好轉(zhuǎn)，為我市接納國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移奠定了較好的承載基礎我們必須搶抓機遇，強化招商引資意識，充分利用區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、勞動力優(yōu)勢，在更寬領域、更深層次上推進招商引資，保持強力推進招商引資的持久動力。首先，要增強責任感。堅持以經(jīng)濟建設為中心就是要以招商引資為中心，堅持發(fā)展為第一要務就必須抓住招商引資這個第一要領，依靠外力、依靠增量來推動發(fā)展。市委、市政府繼續(xù)把今年定為“招商引資年”，就是要求各縣區(qū)、各部門切切實實地把招商引資工作作為“一號工程”、“一把手工程”來抓，真正擔負起招商引資的責任，真正做到集全市之力，全民動員，全黨動手，全社會努力，把責任和任務分解落實到實處。其次，要增強危機感和緊迫感。隨著我國對外開放的不斷擴大，市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展，新一輪利用外資和招商引資的競爭已全面展開。我市一直在不斷創(chuàng)新招商思路，改進招商方法，提高招商水平，構(gòu)筑起了承接外來投資的高位平臺，取得了令人振奮的成績，但橫向比，我們的投資環(huán)境在體制要素、制度要素的建設上還很不夠。如果我們不能加大招商引資力度，贏得更多的外資、更多的項目，那么 區(qū)域發(fā)展的不平衡將加劇，我市經(jīng)濟發(fā)展對投資需求的矛盾將更加突出，和兄弟城市的差距將越來越大，沒有強大的經(jīng)濟實力，我市要融入長三角，那也是無法融入的。所以，各級各部門必須充分認識形勢的`嚴峻性，高度重視招商引資工作，進一步改善投資環(huán)境特別是投資的軟環(huán)境，在這一輪招商引資的起跑線上，奮起直追，迎頭趕上。
二、積極拓展，突出重點，建立全方位、多元化的招商格局
長三角、珠三角以及北部沿海地區(qū)（環(huán)渤海圈）是中國經(jīng)濟的三大增長極，是世界級的城市群，是中國沿海經(jīng)濟的動力源泉。隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，這些地區(qū)綜合商務成本不斷上升，部分產(chǎn)業(yè)需要進行轉(zhuǎn)移。池州正處于長三角腹地，又緊鄰泛珠三角邊緣，承東啟西，連南貫北，區(qū)位優(yōu)勢相對比較優(yōu)越。我們要充分利用這個優(yōu)勢，適時地抓住機遇，主動融入長三角、呼應珠三角，最大限度地承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移帶來的資金、技術(shù)、人才和先進的管理理念，使之成為推動池州經(jīng)濟發(fā)展的新動力。今后我們招商引資要重點瞄準長三角，放眼珠三角和北部沿海地區(qū)，集中精力，集中目標，開拓領域，逐步形成一個以長三角為主攻點，以珠三角、北部沿海地區(qū)等發(fā)達地區(qū)為突破點的“一點為主，多點突破”的全方位、多元化的招商格局。
1、抓住重點，主攻長三角。
以上海、南京、杭州等為經(jīng)濟中心的長三角城市群，不僅兼有沿海經(jīng)濟與長江經(jīng)濟的優(yōu)勢，而且具有與世界經(jīng)濟直接對接的優(yōu)勢。池州臨近長三角，長江黃金水道將我市和上海等長三角城市日益緊密地聯(lián)系在一起，在融入長三角方面我們的起步也比較早，動作也比較快，效果也比較好，兩地人流、物流、資金流、信息流往來密切，目前我市吸引的省外投資中三分之二以上都來自于蘇浙滬地區(qū)。我們應進一步抓住上海產(chǎn)業(yè)升級、城市功能調(diào)整和眾多企業(yè)向周邊地區(qū)轉(zhuǎn)移的機遇，利用地緣優(yōu)勢，將長三角作為招商引資的主攻方向，主動對接蘇浙滬，積極參與長三角地區(qū)的交流和合作。
2、著眼全局，呼應珠三角。
以廣東、深圳、珠海等城市群構(gòu)成的珠三角是中國經(jīng)濟增長的另一極。今年6月，在港澳穗舉行了“泛珠三角區(qū)域合作與發(fā)展論壇”，標志著包括華南九省區(qū)以及港澳兩個特別行政區(qū)的泛珠三角合作全面啟動。我市已于今年3月下旬赴廣東開展皖粵經(jīng)濟技術(shù)合作活動，并于5月中旬赴港進行了招商，這為下一步和珠三角乃至泛珠三角的經(jīng)貿(mào)往來打下了基礎但這個基礎還不夠扎實，還需要我們在今后的招商工作中進一步加大力度，銜接好兩地的經(jīng)貿(mào)往來，爭取促成一些項目的實施，以實績推動我市與珠三角的經(jīng)濟對接。
3、開拓創(chuàng)新，積極拓展與北部沿海地區(qū)的經(jīng)濟對接。
北部沿海地區(qū)主要指包括京津魯冀在內(nèi)的環(huán)渤海經(jīng)濟圈，其中山東是我國近年經(jīng)濟發(fā)展中令人矚目的一支新銳省里將于9月中旬赴山東舉行大型經(jīng)貿(mào)招商活動。借此良機，我市要早作謀劃，積極拓展對北部沿海地區(qū)的招商活動。山東的韓資十分活躍，因此，山東招商不僅僅只針對山東的客商，還可以推及韓國客商。10月中旬我市將承辦“皖魯韓實業(yè)人士交流聯(lián)誼會”，這是一次交流招商的好機會，一定要把這項活動辦好。這樣，走出去和引進來雙管齊下，我們就堅信可以實施對山東的突破，并由此將北部沿海地區(qū)發(fā)展成為我市招商引資的另一個突破點。
三、真抓實干，突出重點，改進作風，狠抓落實，著力實現(xiàn)招商引資的新突破、新跨越
在今年上半年高開高走的強勁勢頭基礎上，我們應該再跳一下摘桃子，力爭全年完成引資總額40億元。我相信，只要我們敢于自我加壓，迎難而上，想方設法，真抓實干，這個目標是完全有可能、有把握實現(xiàn)的。要實現(xiàn)這個目標，關(guān)鍵靠真抓實干。
1、要加快招商引資平臺建設速度。
開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)是對外開放的重要窗口和招商引資的重要平臺，要加快基礎設施建設，加快招商引資步伐，認真打造好開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)這張招商引資的“精美名片”，使之成為我市吸引外商投資興業(yè)的一方熱土。我市旅游文化資源十分豐富，尤其是九華山名揚四海的佛教文化，很有吸引力和集聚力，我們要充分利用佛教文化這個平臺，開展招商引資活動，把“皖魯韓實業(yè)人士交流聯(lián)誼會”、全國摩托艇錦標賽以及九華山廟會等系列活動與招商引資緊緊聯(lián)系起來，使節(jié)會文化活動成為節(jié)會招商的“舞臺”。
2、要繼續(xù)狠抓大項目招商。
招商引資，不僅要看總量，還要看結(jié)構(gòu)、看水平。追求數(shù)量只是招商引資初期的選擇，隨著招商引資的深化，必須注重提高招商質(zhì)量，引進一批具有高新技術(shù)、投資大、規(guī)模大、經(jīng)濟實力強、產(chǎn)品開發(fā)能力強的“高、大、強”企業(yè)和項目。要把眼光放到大公司、大企業(yè)上來,形成一個有梯度、有深度、有高度的多層次招商格局。今后我們要繼續(xù)以大項目、大企業(yè)為依托，在引進跨國公司和國內(nèi)一流企業(yè)集團上狠下功夫，在推動主導產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢企業(yè)招商引資上尋求新突破。
3、要切實提高招商引資實效。
一是抓重大活動簽約項目的落實。我們的招商活動簽約項目雖有一定的履約率，但離期望值還相差甚遠。比如今年3月份廣東招商活動中簽約的10個項目共10億元左右的協(xié)議投資，目前還沒有一個真正落實到位。具體負責項目聯(lián)系的單位和個人一定要抓緊時間，努力將這些項目盡快落實投產(chǎn)，盡快轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實的生產(chǎn)力。
二是抓市領導聯(lián)系的重大招商項目的落實。市委、市政府在年初對20xx年市本級28個重點投資項目實行市級領導聯(lián)系工作制和部門負責制，其中將近一半的項目屬于招商引資項目。我們要繼續(xù)加大工作力度，使沒有落實的項目早日落實，落戶的項目早日投產(chǎn)，投產(chǎn)的項目繼續(xù)發(fā)展。
三是加大招商引資項目核查力度。核查工作要定期進行，確保招商引資落到實處，求得實效。
4、要在項目的基礎工作和前期工作上下苦功夫、下真功夫。
一是抓緊編制、包裝、儲備一大批優(yōu)勢項目。項目在手，招商不愁。要結(jié)合全市發(fā)展規(guī)劃、“861”規(guī)劃、環(huán)保規(guī)劃、生態(tài)建設規(guī)劃，想辦法加強項目的準備工作，不斷修正優(yōu)化手頭項目。
二是尋找、聯(lián)系、鞏固一大批優(yōu)質(zhì)客商。優(yōu)質(zhì)客商就意味著優(yōu)質(zhì)項目。我們要通過廣泛搜尋，主動出擊，更多地與業(yè)內(nèi)頂級的國內(nèi)公司、跨國公司、上市公司、世界500強公司建立聯(lián)系，多方面收集信息，主動推介自己，吸引更多更強的外商來池州投資興業(yè)，這同時也是在增強我們招商引資的回旋余地和選擇性。
5、要改進作風，提供優(yōu)質(zhì)高效的招商服務。
環(huán)境決定著資金、人才、技術(shù)等生產(chǎn)要素的流向，影響著一個地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。我市相對兄弟城市，在硬件環(huán)境上并無太多優(yōu)勢，全市上下要下大力氣用硬措施改善軟環(huán)境，增強投資吸引力，同時切實提高軟環(huán)境建設水平，做到硬環(huán)境不足軟環(huán)境補，營造比較優(yōu)勢。下一步，我們要結(jié)合打造為民政府，再選派一批得力干部，尤其是年輕后備干部，充實到招商引資的第一線，進一步強化親商、安商、富商的服務力度。
招商引資工作匯報13
20xx年是"全縣項目推進年"為了確保完縣委、縣政府下達的20xx年工作任務，現(xiàn)將xx鎮(zhèn)招商引資工作匯報如下：
一、總體思路
圍繞縣委十二屆五次全會提出的"三年倍增計劃"我鎮(zhèn)緊緊抓住建設國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范的工作主線，實施農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，集鎮(zhèn)城市化兩大略，依托資源優(yōu)勢，開展生態(tài)招商農(nóng)業(yè)招商。利用xx豐富農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，做好生態(tài)農(nóng)業(yè)招商。加大外出招商力度，帶著項目開展有目的、有重點的針對性招商引資活動。做好"產(chǎn)業(yè)大發(fā)展、環(huán)境大變樣，設施大提升、商貿(mào)大繁榮、社會大和諧"五篇文章的.原則，提升招商引資工作的針對性、實效性、專業(yè)性通過招商引資、選商、選資引進一批符合我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的項目。
二、任務完成情況
1、出口創(chuàng)匯已完成800萬美金，完成半年任務的70.5%.
2、實際利用外資還沒突破零，正在努力。
3、現(xiàn)匯進資已突破零。
4、實際利用內(nèi)資已完成1.7億。占全年任務的53.1%。
5、小分隊外出招商情況，鎮(zhèn)黨委書記袁軍率有關(guān)部門去上海xx投資管理有限公司在xx投資項目xx生態(tài)城鎮(zhèn)xx鄉(xiāng)村度假休閑旅游綜合體項目"進行考察。
6、有兩個正在洽談的項目，待招商局項目評審領導小組確定的項目。
(1)上海xx投資管理有限公司在xx投資的"xx生態(tài)城鎮(zhèn)xx鄉(xiāng)村度假休閑旅游綜合體項目"。
(2)江西xx家具有限制造公司老廠房改造項目。
三、目前工作中遇到的困難和招商工作的建議。
xx鎮(zhèn)系**市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技示范園，為了加快xx鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園的建設和上級有關(guān)文件精神，xx不宜發(fā)展工業(yè)企業(yè)。按縣委縣政府下達我鎮(zhèn)工業(yè)招商引資任務難以完成。三產(chǎn)及農(nóng)業(yè)休閑項目符合我鎮(zhèn)的實際發(fā)展情況。
四、"項目推進年"和縣招商領導小組下達我鎮(zhèn)的各項任務積極完成。
招商引資工作匯報14
20xx年xx縣茶產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會以發(fā)展經(jīng)濟為核心，明確重點招商產(chǎn)業(yè)，招商重點區(qū)域，做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，建立產(chǎn)業(yè)支柱，充分利用本地資源優(yōu)勢及縣委縣政府出臺的一系列優(yōu)惠政策,實現(xiàn)招商引資的新跨越和對外開放的新突破，開創(chuàng)了園區(qū)招商引資工作新局面。
20xx年計劃完成招商引資任務6億元，到位資金不少于2.5億元。圍繞全縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點，結(jié)合園區(qū)的實際情況和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，重點抓好茶葉規(guī)�；N植、加工廠建設、避暑、養(yǎng)生、休閑、旅游、基礎設施建設等方面招商引資工作。為了進一步推動茶旅一體化發(fā)展，促進招商引資工作全面開展，20xx年采取以下措施：
一是解放思想，充分認識招商引資工作在園區(qū)建設中的重要地位。
認真貫徹落實縣委縣政府招商引資工作會議精神，解放思想，以思想大解放推動招商引資工作。使廣大干部職工牢固樹立“不求所有、但求所在，你發(fā)財、我發(fā)展”的招商意識;使每一位干部職工認識到，加大投入，靠自身積累太慢，靠財政投入太少，僅靠銀行貸款也不切實際，靠招商引資是最有力的舉措。招商引資抓好了，就有了投資拉動，經(jīng)濟發(fā)展就有后勁。
二是強化領導，落實工作責任。
成立由管委會主任為組長，分管招商引資工作的副主任為副組長，招商引資處工作人員為成員的招商引資領導小組，實行招商引資工作“一把手”負總責，分管領導具體負責，其他相關(guān)處室負責人齊抓共管的招商引資格局。
三是優(yōu)化環(huán)境，增強招商引資吸引力，環(huán)境是生產(chǎn)力，是競爭力，是吸引力。
著力在軟環(huán)境方面努力：第一是要營造優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境，牢固樹立“管理就是服務”的.觀念，形成招商引資的綠色通道。建立起重商、親商、惠商、富商、的良好氛圍，努力為客商提供最優(yōu)質(zhì)、最滿意的服務。第二是營造更加寬松的政策環(huán)境，狠抓各項政策的落實，著力抓好引進企業(yè)相關(guān)政策的落實服務工作，幫助企業(yè)落實各項政策服務。第三是營造規(guī)范有序的市場環(huán)境。第四是營造富有活力的人才環(huán)境，幫助企業(yè)引進人才。
四是創(chuàng)新思路，增強招商實效。
突出抓好對外宣傳，擴大影響，增強吸引力;突出抓好以商招商，進一步激活引導外來投資企業(yè)增資投入和引入新的客商;突出抓好項目跟蹤落實，完善項目負責制，力爭使新的簽約項目盡快落戶、盡快投資創(chuàng)造效益;堅持選準目標招商，在精心桃選的基礎上，采取走出去請進來的方式，有針對性地登門拜訪，上門招商,有針對性地有實力的客商、集團來我園區(qū)考察。
五是抓好項目工作。
首先，明確招商引資項目的方向和思路，建立招商信息。要充分調(diào)動干部職工等方面的積極性，加強相互協(xié)作配合，上下聯(lián)動，形成合力，建立一個覆蓋面廣、關(guān)聯(lián)度高、反饋性強的招商信息網(wǎng)絡，及時準確地為招商小分隊提供最佳信息。其次，搞好項目的論證包裝，體現(xiàn)項目的科學性、前瞻性、實效性和可操作性，力求項目達到或可行性研究報告的要求;另外，做好項目的推出工作，充分利用各種公眾傳媒，依托招商部門的引薦和服務，依靠社會各界的牽線搭橋，憑借各類“洽談會”、“展覽會”的平臺等多渠道、多形式推出和獲取招商信息;最后是在“跑”字上下功夫，主動尋找商機，尋找好的項目和合作單位、合作伙伴。
招商引資工作匯報15
一、強化職責，加大招商引資力度。
我們準備成立招商引資領導小組，設立了招商引資辦公室，專人負責招商引資工作，下發(fā)了《招商引資目標管理實施細則》，建立招商引資目標管理職責制。根據(jù)本社區(qū)實際情景，想方設法完成招商引資任務，簽訂招商引資職責狀，實行年度績效掛鉤，按月督查，按季考核，年底兌現(xiàn)獎罰。做到人人身上有任務，個個頭上有壓力。
二、筑巢引鳳，培育招商引資載體。
我們準備成立優(yōu)化投資環(huán)境領導小組，加強社會治安綜合治理基礎建設，加大對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度，努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境；在全社區(qū)營造“你投資、我歡迎，你辦廠、我服務，你發(fā)財、我發(fā)展”人文環(huán)境。同時，加大投入，加強投資硬件建設，筑巢引鳳，美化、亮化社區(qū)環(huán)境。從而，功能較全的硬件環(huán)境、勤廉高效的政務環(huán)境、安定團結(jié)的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的'人文環(huán)境組成社區(qū)充滿活力和吸引力的招商引資載體。
三、廣辟門路，積極開展招商引資。
我們準備收集整理社區(qū)在外賢人能士檔案，建立社區(qū)招商引資資源庫。動員全居居民發(fā)揚“走千山萬水、說千言萬語、想千方百計、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資，利用春節(jié)、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資，進取動員經(jīng)過社會關(guān)系網(wǎng)招商引資，以情感商。同時，主動走出去，邀請外地老板到社區(qū)投資辦廠。
四、加強服務，狠抓項目跟蹤落實。
我們將堅持“一個項目，一名領導，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五個一”制度，采取“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管，圍墻外的。事我們辦”的方法，緊緊抓住每次機遇，緊扣每個環(huán)節(jié)，全程跟蹤服務，確保每個投資意向都能簽訂投資合同，每個投資合同都能落實資金到位，客商每筆資金都能用在企業(yè)實處，實實在在地把企業(yè)引進來、辦起來，讓企業(yè)穩(wěn)得下，發(fā)展好。組建專門工作班子，確定一名干部為聯(lián)建職責人，實行一事一議一結(jié)服務和全程代辦協(xié)辦服務，做到特事特辦。
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