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撰寫工作計劃之要點

時間:2024-09-14 10:24:52 美云 工作計劃 我要投稿

撰寫工作計劃之要點

  時間一晃而過,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,該好好計劃一下接下來的工作了!什么樣的工作計劃是你的領(lǐng)導或者老板所期望看到的呢?以下是小編為大家收集的撰寫工作計劃之要點,歡迎大家分享。

撰寫工作計劃之要點

  撰寫工作計劃之要點

  燭之光

  兔躍神州,春意盎然,我們歡欣鼓舞迎來新世紀第十一年。

  今年,是十二五的開局之年,是偉大的祖國更加輝煌的新起點。

  今年,我們將熱烈慶祝建黨九十周年,隆重紀念辛亥革命一百周年。

  今年,將具有偉大而又深遠的意義,將是又一個重要的里程碑、轉(zhuǎn)折點。

  做好今年的工作,意義非凡。我們將干勁十足、信心百倍、千方百計做貢獻!

  虎年歲尾,我曾寫了一篇《撰寫工作總結(jié)之我見》,簡單地談了自己的做法和經(jīng)驗。

  兔歲伊始,我根據(jù)自己的認識水平和實踐經(jīng)驗,再談點撰寫工作計劃的建議和意見。

  我覺得,要寫好一篇象樣的工作計劃,起碼得注意以下幾點,我簡單地概括為:

  確定目標,方向明顯;明確任務,責任在肩;制定策略,考慮周全;落實措施,保障重點;講究方法,重視調(diào)研;尊重科學,創(chuàng)新超前;實事求是,不尚空談;便于操作,利于實踐;體現(xiàn)特色,展示靚點;藍圖宏偉,碩果滿園。

  一、確定目標方向明顯

  確定目標是工作計劃的前提。工作目標亦即奮斗的方向,有了目標方向,才會有奔頭、有信心、有決心、有干勁。目標有宏觀目標、微觀目標,整體目標、分類目標,全年目標、階段目標,等等。

  二、明確任務責任在肩

  目標確定以后,就是明確工作任務。目標是全局的、整體的、共同奮斗的;任務是部門的、具體的、責任到人的。在工作計劃中應能清楚地看到單位和個人的具體任務、全年和分階段的各項任務。

  三、制定策略考慮周全

  明確了工作任務,就應有完成任務的策略。策略即運籌帷幄、精心策劃,周密布署、合理安排;策略既是集體智慧的結(jié)晶、又是個人潛能的發(fā)揮,既是動機、也是動力;策略是完成任務的妙計良策。

  四、落實措施保障重點

  有了工作策略,還得有配套的措施。措施是貫徹策略的有效配套實施方案,是實現(xiàn)目標任務的保障機制;措施有硬件的,也有軟件的;措施是完成任務的加油站,克服困難的催化劑。

  五、講究方法重視調(diào)研

  確立了的良好的工作策略,緊接著就應有相應有效的、切實可行的工作方法。象偉人所說,假如我們的任務是過河,工作方法問題就是解決過河的橋或船的問題。方法的確定和運用,重在調(diào)查研究、靈活機動,因地制宜、因人而異。

  六、尊重科學創(chuàng)新超前

  完成工作目標任務,更應有科學的態(tài)度、創(chuàng)新的精神、超前的行動。最好落實一個"早"字:思想早發(fā)動,落實早行動,工作爭主動,整體都帶動。這樣我們的工作就會象疾馳前行的火車車輪,高速運轉(zhuǎn),直達終點站。

  七、實事求是不尚空談

  實事求是用在制定和撰寫工作計劃上尤為重要。務必結(jié)合地方實際、行業(yè)實際、單位實際、個人實際,做到有的放矢、不放空炮。能做到的就寫,通過努力也做不到的就別寫;避免大話、空話、假話、廢話、不切實際的話。

  八、便于操作利于實踐

  工作計劃能否順利實施,也在于計劃的可操作性;有了可操作性,才會有可行性。計劃中的條款,最好能讓人便于讀懂、便于落實、便于實施、便于行動、便于見效;以達到事半功倍的效果。

  九、體現(xiàn)特色展示靚點

  在工作計劃里面,務必讓人看到全年工作的特色和靚點。在特色和靚點里面,科學的觀念、超前的思維、創(chuàng)新的精神、成熟的經(jīng)驗、先進的典型、矚目的業(yè)績、等都尤為重要。

  十、藍圖宏偉碩果滿園

  工作計劃寫成之后,將展示出一幅宏偉的藍圖。實現(xiàn)了這幅藍圖,將結(jié)出滿園碩果。一篇好的工作計劃,將會是奮進的號角、登攀的誓言,工作的動力、力量的源泉,勝利的保障、閃光的文獻。

  最后我要說明的一點就是,撰寫工作計劃是一件至關(guān)重要而又習以為常的事。單位工作計劃有文秘寫,個人計劃個人寫,幾乎人人都會寫。我寫本文的動機,是為了互相交流學習;倘若能有所啟迪或教益,更是意外收獲和激勵。一言一敝之,不是班門弄斧,只為拜師學藝;心思投石問路,意在拋磚引玉。

  編寫工作計劃的基本步驟

  1. 設定目標:

  明確你想要實現(xiàn)的具體目標。

  確保目標是具體、可衡量的,并設定合理的完成期限。

  2. 任務分解:

  將大目標分解為若干個小任務或步驟。

  確保每個任務都是具體的,且與達成最終目標緊密相關(guān)。

  3. 安排時間:

  為每個任務設定預計的完成時間。

  考慮任務的優(yōu)先級,合理安排先后順序。

  4. 分配資源:

  確定完成任務所需的人員、物資和預算等。

  合理分配資源,確保任務的順利進行。

  5. 制定風險管理計劃:

  識別可能的風險和障礙。

  為每個風險制定應對策略,確保計劃的穩(wěn)定性。

  6. 文檔化:

  將計劃整理成文檔,方便查閱和分享。

  使用清晰的格式和邏輯結(jié)構(gòu),使計劃易于理解。

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