本月工作計(jì)劃
時間就如同白駒過隙般的流逝,又解鎖了新的工作,為此需要好好地寫一份工作計(jì)劃了。說到寫工作計(jì)劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧!下面是小編精心整理的本月工作計(jì)劃,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
本月工作計(jì)劃1
請青協(xié)各部于4月30日之前制定并完善各部門的規(guī)章制度,開例會時上交于理事!本月工作計(jì)劃2
本月份,我支部認(rèn)真貫徹落實(shí)礦團(tuán)委年度工作會議精神,按照團(tuán)委整體工作安排,立足實(shí)際,突出重點(diǎn),按照新的考核標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)團(tuán)支部建設(shè),具體工作如下:
1、組織團(tuán)員青年對年度工作會議匯編進(jìn)行宣貫。并組織人員進(jìn)行考試,同時加強(qiáng)了青工安全思想教育。并組織團(tuán)員青年參加青年安全思想教育作品匯演《安全——我們共同的心愿》,取得了良好的效果,增強(qiáng)了青工想安全、會安全、能安全的決心和信心。
2、青安崗活動:
作為一季度的最后第一個月份,為使今年安全工作由個好的開頭,確保首季安全季,為全年安全生產(chǎn)做好鋪墊,針對本單位安全實(shí)際情況,加大青安崗上崗力度和頻度,強(qiáng)化現(xiàn)場危險源辨識的.執(zhí)行力度,對10303運(yùn)順生產(chǎn)安全隱患進(jìn)行細(xì)致排查,強(qiáng)化職工的安全意識,增強(qiáng)他們對危險源的辯識能力。
3、繼續(xù)深化推進(jìn)青年安全示范崗的創(chuàng)建和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行。把10303運(yùn)順551隊(duì)作為青年安全示范崗點(diǎn)創(chuàng)建。
4、充分發(fā)揮青年突擊隊(duì)的突擊作用。多次進(jìn)行生產(chǎn)掘進(jìn)突擊,青年突擊隊(duì)發(fā)揚(yáng)不怕累能突擊的特點(diǎn),在礦生產(chǎn)接續(xù)緊張的前提下,組織團(tuán)員青年在10303運(yùn)順開展突擊活動,為四月份的安全生產(chǎn)作出了積極貢獻(xiàn)。
四月份工作打算
四月份面臨“五四”青年節(jié)、礦慶節(jié)目的準(zhǔn)備工作,節(jié)日眾多,活動準(zhǔn)備難度大,職工思想活躍,我們著重將在以下幾個方面做好工作:
1、落實(shí)礦黨政安全會議精神,繼續(xù)開展安全為主題的活動,加大青安崗的上崗力度,確保安全高效創(chuàng)水平,為二季度工作創(chuàng)造和諧的環(huán)境。
2、加強(qiáng)支部建設(shè),提高團(tuán)員青年干事創(chuàng)業(yè)的積極性,提高支部的向心力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3、積極協(xié)助礦團(tuán)委做好“五四”表彰大會和礦慶節(jié)目準(zhǔn)備工作。
4、加強(qiáng)節(jié)日期間青工管理,把青工的思想轉(zhuǎn)到單位工作上來,加強(qiáng)三位一體,危險源辨識力度,加強(qiáng)不放心人的排查,做到不安全不生產(chǎn)。
本月工作計(jì)劃3
20xx年2月商務(wù)四部在職人員10人,其中8人有到賬,2人無到賬。最終合計(jì)完成凈業(yè)績49020元。2月份是個比較特殊的月份,因?yàn)樵轮姓檬谴汗?jié),大家回家心切,沒有把太多的心思放在做業(yè)務(wù)上,導(dǎo)致最終業(yè)績結(jié)果很不理想。2月份做的比較多的是在和大家溝通年度的總結(jié)和規(guī)劃,疏通每個同事的思想!
短暫的2月已經(jīng)遠(yuǎn)離我們而去,就像寒冷的冬天一樣。春風(fēng)已經(jīng)迎來陽光3月。3月份是一個很重要的月份,也是一年中網(wǎng)絡(luò)最旺的月份之一,3月也是第一季度的最后一個月。商務(wù)四部作為公司的一個老團(tuán)隊(duì),在這個網(wǎng)絡(luò)旺季時候應(yīng)該去承擔(dān)更多的責(zé)任,同時也不能重蹈XX年上半年的'覆轍。
打好3月份這場仗,具體對部門同事做如下幾點(diǎn)要求:
1,做好每天工作,分別給同事下達(dá)3月任務(wù),制定不同目標(biāo)。
2,分解任務(wù)到每個星期每天,加以嚴(yán)格監(jiān)督。
3,加大電話量和老客戶關(guān)系維護(hù),新開發(fā)客戶,二次開發(fā)老客戶,老客戶轉(zhuǎn)介紹都很重要。
4,做好每個星期的工作總結(jié),讓每個人每天都有收獲。
5,大力宣揚(yáng)公司獎勵政策,讓每個人真正得到好處。我相信四部的兄弟們每個人都能緊張起來,嚴(yán)格的要求自己,制定好清晰的目標(biāo),通過我們一起努力,肯定在三月份中大豐收!
本月工作計(jì)劃4
一、上月工作計(jì)劃及總裁指示完成情況
1、XX環(huán)衛(wèi)所9萬元理賠款已于8月8日收回入賬;
2、關(guān)于納稅工作,07月交納稅款合計(jì)6.94萬元,當(dāng)期抵減所得稅稅款3.24萬元,4~7月累計(jì)抵減所得稅12.08萬元;
3、關(guān)于會計(jì)核算工作,8月份已完成物業(yè)、保潔、房地產(chǎn)公司賬務(wù)處理和會計(jì)報(bào)表的編制工作。
4、按總裁要求,各分公司對現(xiàn)金支付作了嚴(yán)格的控制,保潔公司XX車輛維修費(fèi)報(bào)銷款均已直接通知到供應(yīng)商,并由供應(yīng)商本人或指定收款人前來公司取現(xiàn),還規(guī)定貨款超1000元以上的對公業(yè)務(wù)原則上都安排轉(zhuǎn)賬。
5、XX體育館截至8月31日止,仍拖欠5、6、7、8四個月的'物管費(fèi)(132890×4=531560),即20xx.04.21~20xx.08.20止,已與物業(yè)林副總、管理處陳主管溝通,要求加大力度催收服務(wù)費(fèi)。
6、物業(yè)公司各管理處收費(fèi)基本正常,但截至8月31日為止,仍有市XX辦07月管理費(fèi)31.2萬元,市XX局07管理費(fèi)14.8萬元,XX體育館53.16萬元,未催收到位,希望公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注。(目前累計(jì)99.16萬元未收到位)
二、本月工作計(jì)劃
1、本月上旬完成07月份保潔公司工資發(fā)放工作;
2、本月中旬完成物業(yè)公司納稅申報(bào)和稅款繳交工作;
3、本月完成各分公司07月財(cái)務(wù)核算工作;
4、加大力度催收各管理處07、08月物業(yè)管理費(fèi)收入;
5、積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作任務(wù)。
財(cái)務(wù)部主管:包明雨
本月工作計(jì)劃5
行政工作
1.每天早上上班后對公司員工動態(tài)進(jìn)行詢問及問候,了解大家狀態(tài),并告知今天需要配合的事項(xiàng);
2.每天下班前對行政工作進(jìn)行整理,結(jié)束當(dāng)天所有工作;
3.每天下班前,檢查衛(wèi)生工作,并督促來日衛(wèi)生安排工作;
4.每周一上午11點(diǎn)公司會議組織、記錄、引導(dǎo)或主持;
5.每周一中午做好公司每周工作計(jì)劃安排工作;
6.每周六下午做好公司下周工作計(jì)劃;
7. 每月第一個周例會做好公司每月工作計(jì)劃;
8.每月月末做好公司下月工作計(jì)劃;
9.每月28號,統(tǒng)計(jì)每人本月項(xiàng)目;
10.每月30或31日,完成員工考勤、出勤統(tǒng)計(jì)、報(bào)表、分析等,并作出工資表。
公司活動安排
1. 每月15號,30號左右組織公司員工看電影
2.每逢節(jié)假日,做好互動及員工禮物工作;
3.員工生日管理。
人事工作
1.每周二集中公司招聘、面試;
財(cái)務(wù)工作
1.每周五做好報(bào)銷相關(guān)工作,并做好進(jìn)出賬登記;
2.每月20號工資發(fā)放;
3.每月30號進(jìn)行股東對賬,并配合財(cái)會公司制作出公司財(cái)務(wù)報(bào)表等。
本月工作計(jì)劃6
內(nèi)容:
一. 本月工作概述
(1). 干部隊(duì)伍建設(shè)和管理
生活部雖然人員較少,但各干部和干事都能遵循踏實(shí)做事的原則,注重效率,有良好的工作作用。學(xué)生干部在實(shí)際工作中不斷得到鍛煉,自身能力在鍛煉中不斷得到提高?傮w來說是取得了進(jìn)步,真正發(fā)揮了生活部的作用。
(2).日常工作方面
日常工作的`開展,想每周的教室衛(wèi)生檢查,食堂衛(wèi)生檢查,都在有條不許的進(jìn)行著,這是我們生活部最基本的工作,我們有義務(wù)做好這些小方面的工作。比如我們在上周開展了“教室文化藝術(shù)節(jié)”,“學(xué)生最愛吃的八樣飯”活動。我們認(rèn)真對待,詳細(xì)調(diào)查,最后交出一份客觀報(bào)告,在老師和領(lǐng)導(dǎo)中引起重視并得到一定程度的解決。
總體來說本月本部門的工作都順利完成,工作經(jīng)驗(yàn)也豐富了。
。3).存在的問題和不足
1.本不在協(xié)助學(xué)校開展活動的工作還沒落實(shí),沒有發(fā)揮好生活部的作用,這一點(diǎn)是有待改進(jìn)的。
2.日常工作投入的時間和精力太多,生活部沒有注重創(chuàng)新,所以創(chuàng)新工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
3.生活部人員較少,完成某些工作時有些困難,在人員分配方面也出現(xiàn)困難,常常與信宣部一起完成。
這些缺點(diǎn)我們在以后的工作中避免,爭取更好的充當(dāng)校方與同學(xué)的紐帶。
二.本月工作小結(jié)
本月工作計(jì)劃7
4月份已過,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
一、 好的方面
1、與3月份相比,銷售人員積極性有所提高
2、銷售技巧有提高
3、人員凝聚力有所加強(qiáng)
4、業(yè)績有所提升
雖然與之前相比,有所進(jìn)步,但也存在諸多的不足。
二、 不足之處
1、銷售技巧雖然有提高,但還不夠靈活
2、銷售人員還不夠勤快,應(yīng)該多出去走動考察市場
3、沒有完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的協(xié)議任務(wù)
三、 下一步的計(jì)劃和打算
1、制定月銷售計(jì)劃
2、針對客房和餐飲制定營銷方案
3、制定酒店宣傳計(jì)劃
四具體方案
1 加強(qiáng)市場商務(wù)協(xié)議客戶拓展.每個月的.簽約量不低于50份.
2 全員營銷活動的開展.
3 加強(qiáng)會員卡的發(fā)放
五 加強(qiáng)所有客戶對客房的促銷:
1 上午10:00----17:00鐘點(diǎn)房58元其他時間段按正常收費(fèi)
2 每天推出10間128元特價房
3. 單次預(yù)定6個入住有效房間以上(含6間)結(jié)賬時贈送免費(fèi)入住券一張
4. 單月個人入住15天以上含(15天)免費(fèi)贈送免費(fèi)入住券2張、電影票2張
5. 餐飲單桌消費(fèi)滿500元送20元代金券800送50元1000以上送100(僅限客房)
5 目標(biāo)針對商務(wù)協(xié)議客戶.特殊散科情況下也可以執(zhí)行此優(yōu)惠
六 餐飲促銷
餐飲單桌消費(fèi)滿500元送20元代金券800送50元1000以上送100(僅限客房)不打折,餐飲帶動客房。
銷售部經(jīng)理 牛紅波
20xx-5-14
本月工作計(jì)劃8
根據(jù)公司《20xx年工作總結(jié)與計(jì)劃》中提出的客服部20xx年工作計(jì)劃和存在的諸多問題,我部門經(jīng)過開會討論提出以下計(jì)劃和措施:
一、20xx年工作計(jì)劃:
1、20xx年三月份之前統(tǒng)計(jì)三年以上欠繳物業(yè)費(fèi)業(yè)主的詳細(xì)資料,做到每戶業(yè)主姓名、聯(lián)系方式、欠繳年限、欠費(fèi)金額準(zhǔn)確無誤。
2、三月份開始催繳多層20xx年度物業(yè)服務(wù)費(fèi),貼催費(fèi)通知、電話通知、短信通知,營造繳費(fèi)氛圍。
3、四月份伴隨著暖氣停暖,各項(xiàng)維修開始進(jìn)行,在接報(bào)修工作中做到不管大事小事接報(bào)有記錄、事事有跟蹤、項(xiàng)項(xiàng)有回訪。
4、 狠抓團(tuán)隊(duì)的內(nèi)部建設(shè),工作紀(jì)律,嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,繼續(xù)定期組織部門員工做好培訓(xùn)工作。
5、 定期思想交流,每周總結(jié)前一周工作和討論制定下周工作計(jì)劃。
6、定期召開各部門服務(wù)質(zhì)量評定會,規(guī)范客服人員服務(wù),豐富、充實(shí)專業(yè)知識,為小區(qū)業(yè)主提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。可以通過組織到其他優(yōu)秀小區(qū)參觀學(xué)習(xí),對相關(guān)專業(yè)書籍的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等方式來提高服務(wù)技能。
7、 完善業(yè)主檔案,對無檔案、和檔案不詳細(xì)的業(yè)主進(jìn)行走訪,借助社區(qū)居委會掌握的住戶情況完善業(yè)主檔案。
8、 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
二、20xx年工作中存在問題和改進(jìn)措施:
(一)、20xx年物業(yè)費(fèi)收繳率僅為70%,其中有各種維修問題的影響因素之外,收費(fèi)方法、獎懲制度和人員管理也存在較大問題。
1、收費(fèi)方法簡單;
20xx年我小區(qū)物業(yè)費(fèi)收繳率低,大部分收費(fèi)員采取的方法是電話催繳,上門催繳時大部分家里也沒有人。針對這種情況我們要電話催繳和上門催繳同時進(jìn)行,調(diào)整收費(fèi)員的上班時間,確保周六、周日全部收費(fèi)員上門催費(fèi)。對于路遇、來訪、走訪業(yè)主的機(jī)會攀談催費(fèi)。
2、獎懲制度不完善、不合理;
我部門現(xiàn)在采取周10戶收費(fèi)任務(wù)獎懲辦法。在收費(fèi)的前期效果明顯,,但是收費(fèi)員間的差距較大。有的收費(fèi)員基本能完成任務(wù),但是有的收費(fèi)員就一戶都收不上來。隨著欠費(fèi)戶數(shù)的減少收費(fèi)難度就加大了,后期也沒有及時的調(diào)整。對于20xx年的物業(yè)費(fèi)收繳我部門提議:制定月收繳計(jì)劃和每天走訪的戶數(shù)任務(wù),工資按照月收繳任務(wù)完成的百分比和每天走訪任務(wù)的完成情況發(fā)放。具體任務(wù)情況要經(jīng)過慎重研究,合理科學(xué),對收費(fèi)員既有壓力又有完成后工資最大化的`誘惑。
3、收費(fèi)員的管理問題。
去年的物業(yè)費(fèi)催繳工作中我的領(lǐng)導(dǎo)工作有很多不足,工作武斷、獎懲記錄不清,沒及時掌握收費(fèi)員的思想動態(tài),沒有及時發(fā)現(xiàn)問題,更沒有很好的解決問題。去年的收費(fèi)工作中個別收費(fèi)員對部門的工作計(jì)劃和收費(fèi)制度存在很大抵觸,部分收費(fèi)員的動力明顯不足。20xx年的物業(yè)費(fèi)催繳工作我要改正以往工作中存在的諸多問題,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,用溫婉的態(tài)度解決問題。
(二)、客服中心是管理處的橋梁和信息中樞,起著聯(lián)系內(nèi)外的作用,客服接待的服務(wù)水平和服務(wù)素質(zhì)直接影響著客服部整體工作,今年客服中心工作紀(jì)律渙散、服務(wù)意識和工作動力明顯下降。20xx年我部要做好了員工服務(wù)管理工作,每日上班前員工對著裝、禮儀進(jìn)行自檢、互檢,使客服員保持良好的服務(wù)形象,加強(qiáng)了客服員語言、禮節(jié)、溝通及處理問題的技巧培訓(xùn),提高了客服員的服務(wù)素質(zhì)。部門樹立了“周到、耐心、熱情、細(xì)致”的服務(wù)思想,并將該思想貫穿到了對業(yè)主的服務(wù)之中,在服務(wù)中切實(shí)的將業(yè)主的事情當(dāng)成自己的事情去對待。嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,對上班時間玩電腦等惡劣行為嚴(yán)懲。
(三)、客服部的接報(bào)修、巡視工作做的不夠細(xì)致,接報(bào)修記錄不詳,巡視區(qū)域、路線單一,不仔細(xì),沒有及時發(fā)現(xiàn)、解決、上報(bào)各種安全隱患和違反《臨時管理規(guī)約》的行為。新的一年我部要制定嚴(yán)格的小區(qū)巡視、裝修巡視等各項(xiàng)巡視標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真執(zhí)行,嚴(yán)格按公司規(guī)定填寫巡視記錄。對接報(bào)修工作要做到不管大事小事,每一件事都有詳細(xì)的記錄。制作單戶的維修檔案,大修小修都有據(jù)可查。
20xx年我部工作存在諸多不足,有新的問題,有老的頑癥,但是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下我部門全體員工有信心做好20xx年全部工作。
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