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為什么要工作計劃
從上周起我們部門對工作計劃實行了一次小改革,這次小改革主要是針對以往工作計劃過于形式化的缺點。經(jīng)過調(diào)整,我們的工作計劃已經(jīng)從以下幾個方便有所調(diào)整: 1、總結(jié)上周所做的方案時要比較詳細(xì),比如做了XX項目,鋼瓶型號、數(shù)量,如果用了報警,要寫出報警品牌,如果有預(yù)算要寫出價格; 2、下周的工作計劃要按實際情況安排,有了計劃要能按時完成,計劃要從已有任務(wù)及需要拓展的任務(wù)等各方面去考慮,權(quán)重安排要合理,先做重要且緊急的事、再做重要的事、再做當(dāng)前不是很重要的事。 我來針對上面兩點說說工作計劃的重要性,首先,經(jīng)過一周兩天的休息,我們多少周的項目有點遺忘,或許項目還需一點整理才可最后出圖,我們卻忘記了,但在你整理的過程中,就會突然記起來。再者,把上周的項目整理在一起看一下,就可以知道自己上周具體做了些什么,回憶一下上周工作過程中遇到的困難,怎么解決的,溫故而知新,也對本周的工作有所提高。第三,因為項目剛做完會有銷售的同事來問項目情況,或者顧客打電話來問,我們可以流利的報出項目信息,也可以顯示出我們的專業(yè)態(tài)度。第四點,交通工具需要導(dǎo)航儀,人也是需要的,本周計劃就是個導(dǎo)航儀,弄清楚自己該做什么,每天的計劃按時完成,不僅提高了工作效率,久而久之培養(yǎng)了很好的工作素質(zhì)及個人素質(zhì),干起工作來就可以膽大心細(xì),有創(chuàng)新,有業(yè)績。 既然工作計劃有這么多優(yōu)點,還不趕快去計劃一下,哦,不能忘了,領(lǐng)導(dǎo)說了,不能有錯別字。【為什么要工作計劃】相關(guān)文章:
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