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學前班班主任工作計劃第二學期
學前班班主任工作計劃第二學期轉(zhuǎn)眼間我所帶的學前班已經(jīng)進行第二學期，孩子們已經(jīng)開始向小學生活邁進。在這個學期四個月左右的時間里，我作為學前班班主任將繼續(xù)抓好學生的德育工作，努力提高學生的思想品德，以下是我學前班班主任工作計劃：
一、班級其本情況
本班共有學前兒童42人，其中男生22人、女生20人、達到學前兒童年里的有36人，有6人尚未年滿5周歲。
二、指導思想
認真貫徹黨和國家教育方針，以學校德育工作計劃和教學工作計劃為指領(lǐng)，密切配合學校各項工作的開展，從學校工作和學生思想實際出發(fā)，抓好班級管理工作，抓好學生道德素質(zhì)，努力建設(shè)良好的班風和學風。
三、班主任工作其本要點
1、安排班級活動。
根據(jù)學校德育工作計劃的安排，引導少年兒童開展各項實踐活動，活動之間要制定好計劃，明確活動要求，設(shè)計好活動并扎扎實實地組織實施，力求取得主題教育的最大效應(yīng)。與學生一起確定好本學期各項活動的主題，組織和帶領(lǐng)學生開展靈活多樣、
富有情趣的課內(nèi)外活動，如主題班隊活動、校園文化活動、社會實踐活動等。
2、營造健康向上的班級氛圍。
（1）根據(jù)學生的年齡特點，努力營造平等、圍結(jié)、和-諧、進取的班級氛圍。
（2）制定班級公約，形成良好班風。
（3）布置適合學前兒童年齡特點的教室環(huán)境。
3、指導培養(yǎng)小干部。班級小干部是班主任的左右手，要認真選拔小干部，同時要精心培養(yǎng)小干部。第一、幫助小干部樹立威信；第二、鼓勵小干部大膽工作，指點他們工作方法；第三、嚴格要求小干部在知識，能力上取得更大進步。在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用；第四、培養(yǎng)干部團結(jié)協(xié)作的精神。
4、通過多種途徑，采取多種方法，對特殊學生開展教育。
通過觀察、與學生談心、聽取各方意見，力爭和科任老師及家長對學生有一致的要求和態(tài)度，并時常同他們交換意見，特別要充分調(diào)動家長的積極性，取的共識，配合學校教育好孩子。
四、工作措施
1、教師認真制定好適合本學前班工作計劃，并認真組織實施。
2、備好各學生基本情況花名冊，認真細致填寫充實。
3、細致了解學前班學生起居情況和在家情況，教育學生養(yǎng)成良好的學習習慣、生活習慣和衛(wèi)生習慣；
4、經(jīng)常聯(lián)系學生家長，密切結(jié)合社會、家庭對學校進行“三結(jié)合”教育；
5、注重學生在校文化教育，密切各科任教師的關(guān)系，形成良好的教育體系。
2017年3月11日
學前班班主任工作計劃第二學期 [篇2]
尊敬的各位領(lǐng)導、老師：
大家好！我叫范劉娜，本學期擔任天明第一城分園果果一班班主任。我很榮幸來參加這次班主任經(jīng)驗交流會，首先，我把我們班的班級情況跟大家介紹一下：通過上學期的了解和接觸，還有與家長的溝通交流，我們班的班級情況基本上還是不錯的。幼兒自理能力較不錯；對各種活動參與的積極性很高，很多幼兒敢于表達自己的愿望和想法，也能較好的遵守集體規(guī)則。但幼兒存在著一些個體差異性、家庭教育的不同，所以有些方面有所欠缺。主要表現(xiàn)在：
（1）有些幼兒表現(xiàn)欲很強，但傾聽別人說話的習慣還沒有很好的養(yǎng)成。
（２）個別幼兒還不會很好的控制自己的行為，會擾亂影響他人做事情，堅定性不足。
（３）大部分孩子對人很有禮貌，語言表達能力強，很合群。極個別的孩子內(nèi)向不愛與人交往。所以老師要跟這些孩子多溝通。
（4）有的幼兒特好動，個別有說臟話的現(xiàn)象，仍老師需要加強教育，使各種不良習慣有所改善。
接下來，我將從以下幾個方面來說一下我當班主任的一些經(jīng)歷與看法，跟大家分享
一、班級常規(guī)管理方面：
作為老師我們考慮更多的是常規(guī)要便于教師管理孩子，所以對孩子的
管理存在兩方面的問題：1、孩子自由支配的機會較少。2、教師管制的面較廣，對孩子不必要的管理較多。在這樣的常規(guī)管理中，缺乏的是教師對孩子年齡特點的了解和對孩子想法的尊重，常規(guī)就如一條繩索般縛住了孩子，使孩子無法伸展。其實，制定常規(guī)最大的意義是要讓孩子在和-諧、有序的生活中得到更好的發(fā)展。學前班的孩子已能用自己已有的經(jīng)驗解決問題，有時他們會逆反于我們的嚴格管理。甚至在一天天的磨練中，有些孩子無論教師如何提醒，甚至多次喊叫也無動于衷，或無所謂，或裝聽不見。面臨如此的常規(guī)，我反思：隨著孩子不斷的成長，他們獨立、自主能力的加強，教師是否需要為孩子創(chuàng)設(shè)環(huán)境，讓孩子也參與班級的常規(guī)管理。于是，我便通過以下幾個方面創(chuàng)造新的班級常規(guī)管理模式。
1、共同協(xié)商，在解決常規(guī)問題的過程中建立科學的常規(guī)管理模式。
2、分工管理，突顯班級常規(guī)的有效性，避免產(chǎn)生不必要的常規(guī)行為。 通過師幼共同制定常規(guī)，管理常規(guī)的過程，我班孩子在發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題方面有了提高，班級常規(guī)也有進步了，大部分孩子有遵守常規(guī)的自覺性。是的，常規(guī)不是死的，只要不妨礙他人，不影響集體，有利于孩子的發(fā)展，教師就可以根據(jù)孩子的需求靈活把握，為孩子創(chuàng)設(shè)寬松的一日生活環(huán)境。我班的常規(guī)在孩子的參與中還在生成，這些常規(guī)也許是成熟的，也許是要被淘汰的，但是它再也不會成為縛在孩子身上的繩索。
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