【精選】主要工作計劃四篇

　　日子如同白駒過隙，我們的工作又邁入新的階段，立即行動起來寫一份計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的主要工作計劃4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

主要工作計劃 篇1

　　在20xx-2015學(xué)年第二學(xué)期政教處主要做好以下工作：

　　一、加強制度建設(shè)

　　開學(xué)前擬組織政教處工作人員對《一日常規(guī)》進行補充、完善。

　　二、德育工作常抓不懈

　　嚴抓學(xué)生常規(guī)管理，把德育工作做到實處。從日常行為、儀容儀表抓起，通過學(xué)習(xí)制度、對照自查、組織檢查等方式，強化學(xué)生規(guī)范、文明、懂規(guī)、守紀的意識。抓好學(xué)前教育周的活動。開學(xué)第一周組織學(xué)生重溫《一日常規(guī)》、《中學(xué)生守則》、《中學(xué)生日常行為規(guī)范》、《違紀處罰條例》、《班級積分賽細則》等學(xué)校的法規(guī)文件同時制定個人及班級奮斗目標。

　　三、加強德育隊伍建設(shè)，形成強大的德育體系，對學(xué)生進行及時、全方位的德育.

　　1、加強班主任工作，班主任是學(xué)生管理工作的承擔者、實施者。加快促進年輕班主任的.成長。本學(xué)期著重培養(yǎng)新生力量，使年輕班主任盡快成熟起來。班級常規(guī)管理常抓不懈，開好每周一次班主任例會、每月一次班主任工作經(jīng)驗交流會，及時總結(jié)日常檢查中發(fā)現(xiàn)的優(yōu)點和不足。

　　2、充分發(fā)揮主題班會的作用。根據(jù)各年級德育主題，分年級召開主題班會。

　　3、加大班級考核力度。

　　4、政教處全體工作人員明確分工，責任到人，要求學(xué)生會協(xié)同班主任、任課教師、行政值班人員開展工作。

　　5、政教處工作人員實行輪流值班制度，確保校園每天有政教處值班人員。

　　6、繼續(xù)摸查學(xué)生家庭情況，把貧困生救助落到實處。

　　7、充分發(fā)揮家長學(xué)校的作用，特別對兩個畢業(yè)年級，經(jīng)常和家長溝通指導(dǎo)家長加強學(xué)生的管理和心理健康疏導(dǎo)。

　　8、狠抓儀容儀表。堅持每月一次的全校性儀容儀表大檢查。

　　9、做好學(xué)生的綜合素質(zhì)評定工作，特別是兩個畢業(yè)年級。

　　四、結(jié)合形勢，開展愛國主義教育。堅持每周一升國旗制度，繼續(xù)開展國旗下的講話，培養(yǎng)學(xué)生的演講能力和愛國主義情感。

　　五、以學(xué)生綜合素質(zhì)評定為依托開展班級積分賽。每天公布各班的周考評成績和累計成績，累計成績與優(yōu)秀班級評定直接掛鉤。各班同學(xué)之間同時開展與綜合素質(zhì)評定掛鉤的競賽活動。

　　六、繼續(xù)抓好“ 課間跑步”活動工作。切實組織全校師生開展好學(xué)校陽光體育大課間活動，聯(lián)合體育組參加我市陽光體育大課間活動評比，爭取好的名次。

　　七、法制安全工作常抓不懈。采用不同形式的活動對學(xué)生進行法制安全教育，本學(xué)期政教處與綜治辦聯(lián)合，擬聘請專家給學(xué)生做法制報告培養(yǎng)學(xué)生法制觀念，提高自我防范、自護、自救的能力。

　　八、為了使全校師生有一個潔凈的生活、學(xué)習(xí)環(huán)境，本學(xué)期實施衛(wèi)生區(qū)責任到班制，同時，培養(yǎng)學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

　　九、本學(xué)期政教處將對受紀律處分的同學(xué)進行幫教包干制。

　　十、配合年級長搞好年級工作。

　　十一、完成學(xué)校安排的其它工作。

主要工作計劃 篇2

　�。ㄒ唬├^續(xù)做好園區(qū)項目建設(shè)。在現(xiàn)有調(diào)味品產(chǎn)業(yè)園區(qū)的基礎(chǔ)上，不斷加大招商引資和本地企業(yè)培植力度，按照“依托調(diào)味品產(chǎn)業(yè)、對接高科技項目”的總體思路，不斷更新招商觀念，優(yōu)化招商環(huán)境，堅持把利用外資與延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相結(jié)合，瞄準“大、高、名、外”打造招商亮點，培植后續(xù)財源，力爭使招商引資工作實現(xiàn)由數(shù)量型向質(zhì)量型、效益型的轉(zhuǎn)變。積極創(chuàng)新思路，圍繞重點項目堅持主動上門搞好服務(wù)，想項目之所想，急項目之所急，做到政策上傾斜，資金上扶持，配強專門力量，力促“互聯(lián)網(wǎng)+調(diào)味品集散地”項目盡快落地，打造鎮(zhèn)域經(jīng)濟新的增長極。

　　（二）穩(wěn)步推進示范鎮(zhèn)建設(shè)。作為“山東省百鎮(zhèn)建設(shè)示范行動”的第二批示范鎮(zhèn)，下一步我們將按照規(guī)劃要求，結(jié)合產(chǎn)業(yè)特色繼續(xù)對鎮(zhèn)區(qū)進行升級改造，繼續(xù)做好溢香大街改造后續(xù)工程建設(shè)、園區(qū)路后續(xù)改造升級和綠化亮化和小企業(yè)孵化器建設(shè)。同時，結(jié)合千億斤糧食工程項目進一步做好配套設(shè)施建設(shè)，結(jié)合中心鎮(zhèn)區(qū)萬人社區(qū)建設(shè)項目，持續(xù)推進建成社區(qū)的提檔升級，通過綠化亮化、修建回灌井等項目確保我鎮(zhèn)社區(qū)全部成為環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)和諧的'農(nóng)村宜居社區(qū)。多方合力將楊安鎮(zhèn)打造城區(qū)休閑娛樂的好去處，調(diào)味品集散流通的好場所，全面創(chuàng)業(yè)的新園區(qū)。

　�。ㄈ�）持續(xù)推動社會民生事業(yè)發(fā)展。認真貫徹落實中央和省市各項支農(nóng)惠農(nóng)政策，把黨的好政策落到最需要解決的群眾身上，讓農(nóng)村合作醫(yī)療、低保、五保、糧食直補、助殘撫恤等各項惠農(nóng)資金、信息服務(wù)貫穿到改善民生的工作中。繼續(xù)做好三級便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，在現(xiàn)有12個社區(qū)選址完畢的基礎(chǔ)上，擴大到全鎮(zhèn)31個社區(qū)、9個自然村，讓群眾辦事“小事不出村、大事不出鎮(zhèn)”，真正讓農(nóng)民群眾享受到高效、便利、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升幸福感。

　�。ㄒ唬┻M一步提升鄉(xiāng)村文明

　　一是在今年連片整治和廣場、器材全覆蓋的基礎(chǔ)上，明年繼續(xù)加大投入，進一步完善提升。將張鐵錘、坊子等七個連片整治村高標準地打造成全市鄉(xiāng)村建設(shè)亮點；對非連片整治區(qū)的村莊持續(xù)開展以“五化”為標準的整治工作，加大投入，縮小各村差距，提升全鄉(xiāng)整體的水平。二是抓住明年春天，著重做好綠化工作。尤其是新修道路、新清淤開挖溝渠的兩旁，在村內(nèi)，力爭綠化全覆蓋，做到三季有花、四季有綠。三是繼續(xù)加大移風易俗的實施、宣傳力度，加大監(jiān)督，倡樹文明新風，為百姓減負。

　�。ǘ�）進一步做好民生保障

　　一是硬化道路15公里。將大岔河、后倉、紙坊、靳家等10個村的道路進行完善提升，力爭實現(xiàn)全鄉(xiāng)42個村道路硬化全覆蓋。二是加大溝渠清淤工作。在今年徐黃干溝、躍豐一干、張庫吏干溝三大主干渠完成清淤的基礎(chǔ)上，明年重點清淤開挖各進村支系干溝，力爭打通全鄉(xiāng)水系，最大程度上解決西段鄉(xiāng)澆地難題。

　�。ㄈ�）加快推進旅游規(guī)劃工作

　　充分發(fā)揮西段鄉(xiāng)區(qū)位、資源優(yōu)勢，大力發(fā)展文化旅游業(yè)，完善提升西趙鄉(xiāng)村記憶館，規(guī)劃建設(shè)東趙村鄉(xiāng)村藝術(shù)館、張元標村桑葚采摘基地、西段街蘋果園采摘和張鐵錘村賞荷垂釣園，并做好相關(guān)配套設(shè)施。同時，我鄉(xiāng)將著力壯大西崔村、西段村、東趙村的秧歌鑼鼓隊，鼓勵村民以更好的姿態(tài)走出去，更好展示我鄉(xiāng)形象。

　�。ㄋ模├^續(xù)做好招商引資工作

　　抓住京津冀一體化重大機遇，用好各種優(yōu)惠政策，圍繞已落地的企業(yè)進行以商招商、補鏈強鏈。針對今年已落地的企業(yè)，重點幫助他們做大做強。同時利用我鄉(xiāng)外出務(wù)工人員多、成功人士多的優(yōu)勢，鼓勵他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，并在資金、政策上給予扶持。

　�。ㄎ澹├^續(xù)抓好基層黨建

　　一是重點做好村級服務(wù)場所的提升。針對沒有辦公場所的18個村，全部新建110平以上的辦公場所，對現(xiàn)在已有的20個辦公場所進行完善提升，明晰產(chǎn)權(quán)、配齊設(shè)施，解決歷史欠賬。二是繼續(xù)改進工作作風。堅持把群眾突出反映的重點問題作為突破口，以“三嚴三實”為要求，圍繞抓黨建、搞服務(wù)，重點整治“慵懶散”等問題，解決鄉(xiāng)村兩級干部履職能力差、服務(wù)水平低、辦事推諉扯皮等問題，加大對鄉(xiāng)村兩級干部的監(jiān)督、管理和使用，改進工作作風和干群關(guān)系。

主要工作計劃 篇3

　　一、指導(dǎo)思想：全面貫徹、落實第五次全國少代會精神，“全隊抓基層，全隊抓落實”的工作思路，以體驗教育為基本途徑開展道德實踐活動，竭誠服務(wù)少年兒童；按照《少先隊輔導(dǎo)員綱要（試行）》的要求，充分發(fā)揮少先隊的優(yōu)勢，開展豐富多彩的教育活動，提高少先隊員綜合素質(zhì)；關(guān)注少年兒童身心健康成長，培養(yǎng)少先隊員健全人格，積極引導(dǎo)廣大少年兒童為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興做好全面準備。

　　二、工作目標：

　　1、學(xué)生入隊率達100%。

　　2、對學(xué)生加強五愛教育。教育面達100%。

　　3、學(xué)生思想品德合格率達100%，優(yōu)秀率達80%，學(xué)生違法犯罪率為零。

　　三、主要工作及具體措施：

　�。ㄒ唬┳ズ脤W(xué)生的思想道德教育，加強行為規(guī)范的養(yǎng)成教育

　　1、少先隊工作是以提高全體少先隊員思想道德，科學(xué)文化等全面素質(zhì)為目標，以愛國主義，大慶精神和鐵人精神為主要載體，突出少先隊工作的實效性，根據(jù)這一特征，我及時與各中隊輔導(dǎo)員取得聯(lián)系，共同研討切實可行的教育措施來促進學(xué)生的身心健康發(fā)展。我們把每周一下午第一節(jié)課定為班隊會活動日，在這一節(jié)課中，中隊輔導(dǎo)員與學(xué)生開展形式各異的主題隊會，以紀念重大的節(jié)日，紀念日傳統(tǒng)為內(nèi)容，使學(xué)生的身心受到極大的影響，同時也受到愛國主義教育。

　　2、升旗儀式是愛國主義教育的一個重要方面，本學(xué)期要認真安排好每周一的升旗儀式，并要求全校同學(xué)周一升旗儀式全部穿校服。升旗儀式由升旗班級選出升旗手，并由每個中隊的輔導(dǎo)員擔任國旗下的講話。真正的使學(xué)生受到教育，幼小的心靈受到啟迪。

　　3、加強少年兒童的思想道德，結(jié)合學(xué)生的生活實際，從細微處入手，從小事情做起，通過開展豐富多彩的活動，使學(xué)生在親身實踐體驗中，把做人做事的道理轉(zhuǎn)化為健康的心理品格，轉(zhuǎn)化為良好的行為習(xí)慣。

　　4、新學(xué)期開學(xué)，利用班隊會時間，組織學(xué)生認真學(xué)習(xí)《小學(xué)生一日常規(guī)》、《培養(yǎng)學(xué)生十個良好的`習(xí)慣》等常規(guī)。本學(xué)期，各中隊要認真制定《班級文明行為禮儀公約》，并持之以恒地進行教育督導(dǎo)，轉(zhuǎn)化學(xué)生的行為習(xí)慣；加強學(xué)生文明禮儀教育，讓“十”字文明用語每天伴隨著學(xué)生成長。本學(xué)期注重加強學(xué)生行為規(guī)范養(yǎng)成教育與訓(xùn)練，并將行為規(guī)范的養(yǎng)成與評選流動紅旗班級有機的結(jié)合，從而培養(yǎng)學(xué)生成為講禮貌，愛祖國，愛校園，守紀律，有愛心的一代少年。

　　（二）開展主題教育活動，豐富學(xué)生的精神世界

　　三月份主題：養(yǎng)成教育月。對學(xué)生進行常規(guī)教育，抓好開學(xué)初的行為養(yǎng)成教育。3月3日，學(xué)校少先大隊將利用“學(xué)雷鋒”紀念日為契機，組織全校的少先隊員開展“愛我家園，凈我校園”主題活動。3月8日“三八婦女節(jié)”，學(xué)校將開展“獻給母親一片情”主題活動，同學(xué)們用自己的方式送去兒女的拳拳孝心。3月13日—3月24日，重點強化訓(xùn)練學(xué)生的養(yǎng)成教育，通過學(xué)習(xí)和制定《小學(xué)生一日常規(guī)》《班級文明行為禮儀公約》，進行行之有效的教育。3月31日，針對本月的養(yǎng)成教育，進行總結(jié)表彰。每班評選3名

　　“文明之星”。同時，3—5年級每班出一期《文明禮儀報》，在學(xué)校展出。

　　四月份主題：關(guān)愛清潔月。本月里，將圍繞學(xué)生愛清潔開展教育活動。首先學(xué)校少先大隊將制定出愛清潔的教育內(nèi)容，各班利用班會時間進行學(xué)習(xí)。4月中旬，將舉行3—5年級《關(guān)愛清潔》演講比賽。4月下旬，將對開展的活動進行總結(jié)表彰。同時，3—5年級每班出一期《關(guān)愛清潔報》，在學(xué)校展出。

　　五月份主題：“雛鷹”健身月。本月里，將開展全校性的大跳繩比賽。5月下旬，將舉行隊列體操比賽。

　　六月份主題：歡慶“六一”。六一前夕，學(xué)校少先大隊將進行總結(jié)表彰活動。本月以歡慶孩子們自己的節(jié)日為主題，開展“六月的暢想”學(xué)生現(xiàn)場作畫。

　　七月份：歡樂中國月。本月各中隊將舉行“光輝的黨”主題隊會。暑假來臨，同學(xué)們充分感受祖國大好河山的秀麗，走出家門，進行歡樂中國游。

　　（三）做好紀律、衛(wèi)生的檢查督促工作

　　1、完善值周組織機構(gòu)。本學(xué)期完善了值周組織機構(gòu)，每周由1名值周領(lǐng)導(dǎo)、2名值周教師、11名值周學(xué)生擔任。值周領(lǐng)導(dǎo)負責檢查督促值周教師的值周情況，值周教師負責監(jiān)督檢查值周學(xué)生的值周情況，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改和解決。

　　2、做好每周的值周評比工作。本學(xué)期每周進行評選流動紅旗。每個年級評選一個。每周五，值周師生在會議室進行本周的值周工作總結(jié)并評選流動紅旗。每個周一的升旗儀式上，由值周教師進行值周總結(jié)，并頒發(fā)流動紅旗。

　�。ㄋ模┘訌妼W(xué)校文化建設(shè)，形成良好的育人環(huán)境

　　營造安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境和有條不紊的教育秩序，形成尊師愛生的良好風氣和活潑緊張的生活作風；創(chuàng)造有利于學(xué)生的健康成長的良好校園環(huán)境和文化氛圍；塑造學(xué)校文化，打造校園精神，激勵學(xué)校師生積極進取、奮發(fā)向上；加強對學(xué)生進行文明禮貌養(yǎng)成教育，愛清潔教育，；以創(chuàng)建“綠色學(xué)�！睘槠鯔C，促使校園環(huán)境美化、綠化、凈化、知識化，利用校園板報、黑板報、墻報宣傳校園文化，利用現(xiàn)代化信息手段，開展有特色的道德教育活動。

　　四、每月工作安排：

　　三月份：

　　3月3日，開展“愛我家園，凈我校園”學(xué)雷鋒主題活動。

　　3月6日，進行開學(xué)教育，各班進行假期活動總結(jié)。

　　3月31日，總結(jié)表彰“文明之星”、《禮儀報》展覽。

　　本月教育主題：學(xué)生行為養(yǎng)成教育

　　四月份：

　　4月14日，舉行“關(guān)愛清潔”演講比賽。

　　4月28日，總結(jié)表彰“清潔小衛(wèi)士”，《清潔報》展覽。

　　本月教育主題：關(guān)愛清潔月

　　五月份：

　　5月12日，開展大跳繩比賽

　　5月26日，1—5年級舉行隊列體操比賽。

　　本月教育主題：雛鷹健身月

　　六月份：

　　5月31日，六一表彰

　　6月16日，“六月的暢想”現(xiàn)場作畫

　　本月教育主題：歡慶六一

　　七月份：

　　7月認真做好期末的收尾工作。安排好暑假活動。

　　新的一年，新的學(xué)期，我們將與全體師生攜手共進，使我校的少先隊工作邁上一個新的臺階。

主要工作計劃 篇4

　　一、建立健全人力資源管理的各項規(guī)范及管理制度、員工手冊

　　完成時限：20xx年12月至20xx年2月份起草各類管理制度，20xx年2月抽出一星期時間每天下午14：00召集各部門主管研究討論，初稿訂下來后，報總經(jīng)理批準。春節(jié)放假開工時正式頒布。

　　二、人力資源招聘與配置

　　1、按人員配置及20xx年流動情況。分析評估各部門工作量，判斷其人員缺失數(shù)量。

　　2、人才儲備：為中層管理人員的補充做好準備。

　　1)在招聘過程中用人部門需要有明晰的用人需求：

　　通過評估確定招聘人員數(shù)量時，人事部需跟各部門進行深層次的溝通，確定應(yīng)聘人員要求具備的素質(zhì)、條件和潛質(zhì)。

　　完成時限：20xx年12月至20xx年1月份，這段時間內(nèi)可以單獨抽出一天，召集各部門主管討論確定。

　　2)招聘渠道與方式：網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘、內(nèi)部招聘：

　　具體實施時間：

　　根據(jù)各部門提交的人力需求匯總按公司實際人力需求情況決定。

　　三、員工的培訓(xùn)與開發(fā)

　　并根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立培訓(xùn)計劃，從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn)、質(zhì)檢培訓(xùn)、項目管理培訓(xùn)、團隊合作培訓(xùn)、個人意識培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)。

　　具體實施時間：

　　1、人事部與各部門溝通協(xié)助各部門編寫20xx年度員工培訓(xùn)計劃，計劃20xx年三月份完成；

　　2、采用培訓(xùn)的形式：內(nèi)部培訓(xùn)教材；網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)；外聘講師到企業(yè)授課；

　　3、計劃培訓(xùn)內(nèi)容：主要應(yīng)重點培訓(xùn)企業(yè)文化與制度和崗位技能；

　　4、培訓(xùn)時間安排：內(nèi)部培訓(xùn)時間由各部門及人事部溝通暫訂每月一次培訓(xùn)。

　　四、建立真正以人為本的企業(yè)文化

　　1、建立內(nèi)部溝通機制。

　　建立溝通機制成敗的關(guān)鍵是由三方構(gòu)成的一個三角洲，這個三角洲的三方分別是總經(jīng)理、人事部和員工部門經(jīng)理。只有保證這個三角洲的穩(wěn)定，才會有基本的保障。

　　2、通過每月舉辦一些中小型活動提高員工凝聚力具體實施時間：

　　此項工作納入月度計劃來做，但是是一個漫長持續(xù)的過程，需全體員工積極加入到建立企業(yè)文化的工作中來，共同創(chuàng)造，讓維隆的企業(yè)文化真正的活躍起來!

　　五、制訂對外具有競爭性，對內(nèi)具有公平性的薪酬結(jié)構(gòu)

　　1、薪酬制度的透明化。

　　2、建立以人為本的薪酬方式首先要把員工作為公司經(jīng)營的合作者，建立員工與公司同榮俱損的薪酬制度，然后加大員工福利和獎勵的比例，使其有強烈的歸屬感!

　　3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。

　　具體實施時間：

　　在企業(yè)的發(fā)展過程中進行適當?shù)囊龑?dǎo)，使員工認同并執(zhí)行公司的薪酬制度，發(fā)現(xiàn)問題不斷完善。

　　六、員工福利與激勵

　　1、員工福利為在公司工作滿一年的員工購買社保，保障員工最基本的醫(yī)療及工傷待遇，制訂年終獎制度等，讓員工得到家人對公司的認同使員工有歸屬感。

　　2、計劃制訂激勵政策：

　　季度優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升遷和調(diào)薪調(diào)級制度建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設(shè)立年度團隊精神獎、最佳創(chuàng)意獎，建立內(nèi)部競爭機制(如末位淘汰機制)等。

　　1)給員工一個發(fā)展的空間和提升的平臺。

　　建立完善的競爭機制，鼓勵員工競爭上崗。

　　對在本崗位已經(jīng)有不俗表現(xiàn)、能力已超越本崗位要求的員工，但暫時又還沒有更高一層級的崗位空缺時，對員工輔以平級輪崗，用新的崗位，新的工作，新的挑戰(zhàn)，激起員工的工作熱情，同時，也讓員工學(xué)到更多的知識和技能，有效提升員工的綜合素質(zhì)，為該員工能勝任更高層次的工作崗位奠定基礎(chǔ)。

　　2)提供有競爭力的薪酬水平。

　　首先，調(diào)查清楚同行及本工業(yè)區(qū)周邊薪酬水平。制訂出具有競爭力的薪酬制度；使公司在行業(yè)中有一定的競爭力。

　　具體實施時間自總經(jīng)理認同核準后，人事部將制定各項福利激勵制度，報審批通過后嚴格按照既定的'目標、政策、制度進行落實。此項工作為持續(xù)性工作。并在運行后每個月度和季度內(nèi)進行一次員工滿意度調(diào)查。通過調(diào)查信息向公司反饋，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和公司領(lǐng)導(dǎo)的答復(fù)對公司福利政策、激勵制度再行調(diào)整和完善。

　　七、績效評價體系的完善與運行

　　績效考核工作的根本目的不是為了處罰未完成業(yè)務(wù)量和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，提高工作效率，培養(yǎng)員工工作的個人意識和責任心，及時查找工作中的不足并加以調(diào)整改善，從而推進企業(yè)的發(fā)展。

　　20xx年，人事部將通過與各部門深層次溝通，協(xié)助各部門著手進行績效評價體系的制定與完善，并持之以恒地監(jiān)督貫徹和運行。

　　具體實施時間

　　1、20xx年1月~4月這段時間內(nèi)力爭與各部門深層次的詳細溝通，協(xié)助各部門制定績效考核方案，最后歸總形成維隆公司整體績效考核評估系統(tǒng)。

　　2、主要工作內(nèi)容：

　　根據(jù)制訂的績效考核大框架結(jié)合往年度績效考核工作中存在不足，對現(xiàn)行制度、相關(guān)使用表單進行修改，考核結(jié)果反饋與改進情況跟蹤、考核結(jié)果與薪酬體系的鏈接等多方面進行修改，保證績效考核工作的良性運行。

　　3、推行過程是一個貫穿全年的持續(xù)工作。人事部完成此項工作目標的標準就是保證建立科學(xué)、合理、公平、有效的績效評價體系。

　　八、人員流動與勞資關(guān)系

　　1、對正常人員流動的采取適度原則適度的員工流動，是保持我司人員系統(tǒng)更替重要方式。流動率過小，會使公司得不到新鮮的血液，影響公司的活力。但是過度的流動，尤其是向外流動，對企業(yè)來說是很大損失。

　　2、具體實施內(nèi)容為有效控制人員流動。

　　對人員招聘工作進行進一步規(guī)范管理。

　　嚴格審查預(yù)聘人員的資歷，人事部還要及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動。并做好離職調(diào)查。

　　九、加強公司日常工作及后勤管理

　　1、員工：

　　《員工手冊》初稿已完成，員工隊伍正在建立中，計劃在下年度十二月份整頓完畢。

　　2、宿舍：

　　衛(wèi)生和紀律的制度制訂出臺，公司人員要支持與配合，堅持執(zhí)行。

　　3、食堂：

　　相關(guān)食堂管理制度出臺，盡力提高飯菜衛(wèi)生、質(zhì)量。根據(jù)就餐人數(shù)，定出一個標準，決定伙食費用的多少。同時根據(jù)廚房所用原料的市場行情，靈活調(diào)整。

　　4、規(guī)范清潔工工作職責，使廠區(qū)各個區(qū)域干凈、整潔。

　　十、制度剛性執(zhí)行

　　公司過去頒布的剛性的制度已經(jīng)不少，但是有些卻流于形式，原因就是剛性制度沒有剛性執(zhí)行。

　　如何做到制度的剛性執(zhí)行，首先管理者要以身作則常抓不懈。對政策的執(zhí)行要始終如一地堅持，工作中要做到有布置有檢查，檢查工作不能前緊后松，企業(yè)要想強化執(zhí)行力，必須在每個方案出臺時引起管理者的高度重視，凡是牽扯到管理者的方面一定要率先示范，做出表率。

　　具體實施時間20xx年全年度不斷完善關(guān)于執(zhí)行制度的制度。

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