廣告公司工作計(jì)劃（通用16篇）

　　光陰如水，又將迎來新的工作，新的挑戰(zhàn)，我們要好好計(jì)劃今后的工作方法。說到寫工作計(jì)劃相信很多人都是毫無頭緒、內(nèi)心崩潰的狀態(tài)吧！以下是小編精心整理的廣告公司工作計(jì)劃，希望能夠幫助到大家。

　　廣告公司工作計(jì)劃 1

　　做好廣告創(chuàng)收工作，對(duì)開創(chuàng)市場(chǎng)、媒體運(yùn)營(yíng)管理有著至關(guān)重要的意義，做好廣告創(chuàng)收工作，對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作。

　　通過各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié)，我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問題，我計(jì)劃做到如下幾點(diǎn)：

　　一、制定每月、每季度的工作計(jì)劃。

　　充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的開拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取投放的同時(shí)，也會(huì)為未來的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端數(shù)量的增長(zhǎng)情況，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

　　1、在第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴(kuò)大我公司的知名度及推進(jìn)速度告知，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧�廣告投放進(jìn)來，但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。

　　2、在第二季度的時(shí)候，因?yàn)橛小拔逡还?jié)勞動(dòng)節(jié)”的關(guān)系，廣告市場(chǎng)會(huì)迎來一個(gè)小小的高峰期，并且隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開發(fā)。

　　3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來一個(gè)良好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶就可以逐步滲入進(jìn)來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的準(zhǔn)備。

　　4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期，加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶推廣，我相信是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)、婚慶用品也會(huì)加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來。

　　我會(huì)充分的根據(jù)實(shí)際情況、時(shí)間特點(diǎn)去做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場(chǎng)變化及時(shí)調(diào)節(jié)我的工作思路。爭(zhēng)取把廣告額度做到最大化！

　　二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。

　　做市場(chǎng)開拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗�直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的.知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持）。

　　另外，在年末的時(shí)候，我報(bào)考了**大學(xué)的****專業(yè)，因?yàn)槲伊私獾狡渲杏泻芏嗟淖鲇耙暻捌�、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會(huì)有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進(jìn)行學(xué)習(xí)，以便理論結(jié)合實(shí)際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。

　　三、加強(qiáng)自己思想建設(shè)，增強(qiáng)全局意識(shí)、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

　　積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

　　以上，是我對(duì)的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正�；疖嚺艿目爝�靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)能力。

　　廣告公司工作計(jì)劃 2

　　隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及擁有越來越多的商品和服務(wù)，有效的廣告宣傳已經(jīng)成為企業(yè)最基本的生存法則。而廣告安裝工作則是保證廣告宣傳效果的重要保障。本文將從廣告安裝工作計(jì)劃的角度出發(fā)，詳細(xì)闡述廣告安裝工應(yīng)該做的事情，以及如何高效的安裝廣告。

　　一、工作前準(zhǔn)備

　　廣告安裝是一個(gè)復(fù)雜的工程，由于廣告的形式和大小各不相同，因此廣告安裝工在工作之前需要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備工作。首先，應(yīng)該根據(jù)廣告的位置、形式以及材質(zhì)等因素，決定安裝廣告所需要的材料、工具和設(shè)備。然后需要根據(jù)安裝價(jià)值評(píng)估來確定廣告的安裝方案，這一環(huán)節(jié)需要考慮到廣告的吸引力、目標(biāo)受眾、陳列位置以及展示形式等要素，制定出符合廣告效果和成本控制的安裝方案。最后，需要審核廣告安裝的細(xì)節(jié)和數(shù)據(jù)，以確保廣告安裝的效果和質(zhì)量，使其達(dá)到預(yù)期的宣傳效果。

　　二、現(xiàn)場(chǎng)施工

　　現(xiàn)場(chǎng)施工是廣告安裝的關(guān)鍵一步，工作人員在施工的時(shí)候應(yīng)該保證安全、高效和精準(zhǔn)。保證施工現(xiàn)場(chǎng)的安全是施工的首要要素，施工現(xiàn)場(chǎng)需要建立符合安全要求的標(biāo)識(shí)和警示牌，避免安全隱患的出現(xiàn)。其次，施工的高效性也是施工人員所需注意的。施工人員在施工時(shí)要不斷的進(jìn)行溝通、配合，避免出現(xiàn)時(shí)間上的浪費(fèi)，及時(shí)解決問題，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量。還有一點(diǎn)就是精準(zhǔn)度，廣告安裝工必須能夠根據(jù)制定的廣告安裝方案，按照位置、大小等要求精確安裝廣告，避免由于精度不夠而導(dǎo)致廣告的不正常顯示。

　　三、安裝完成后的工作

　　廣告安裝完成后的工作比較重要，這一步工作最為直接相關(guān)到廣告效果。安裝完成后的工作主要有以下幾個(gè)方面：

　　1、驗(yàn)收工作。廣告安裝完成后，應(yīng)該進(jìn)行驗(yàn)收工作，檢查廣告安裝的`位置、外觀、大小、復(fù)刻等要素，以確保廣告安裝的符合規(guī)范，避免因?yàn)榘惭b質(zhì)量的問題而影響廣告宣傳效果。

　　2、維護(hù)工作。維護(hù)工作主要是為了保護(hù)廣告的效果和品質(zhì)。廣告安裝工應(yīng)該定期進(jìn)行巡查，及時(shí)處理廣告損壞或其他問題，保證廣告的及時(shí)更新和維護(hù)。

　　3、安全管理工作。廣告安裝的地方需要進(jìn)行安全管理工作，防止因?yàn)槿藶橐蛩卦斐傻膹V告安裝問題，提高廣告安裝的安全性和可靠性，確保安裝后的廣告宣傳效果更為明顯。

　　總之，廣告安裝工作不僅僅是一項(xiàng)安裝工作，更是為廣告效果服務(wù)的一項(xiàng)工作。要想達(dá)到較好的廣告宣傳效果，就必須注重廣告安裝工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保廣告安裝工作的完美與及時(shí)性。

　　廣告公司工作計(jì)劃 3

　　我們廣告經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的“蛋糕”逐漸縮小已經(jīng)成為事實(shí)，而20xx年國(guó)家工商總局等八部門對(duì)醫(yī)藥廣告進(jìn)行了全面的整改，這給我們廣告部開展工作帶來了很大困難，直接影響到廣告創(chuàng)收。如此一來，做好20xx年廣告創(chuàng)收工作顯得尤為重要。

　　如何在夾縫中求生存，我們廣告部將會(huì)從以下四個(gè)方面做起：

　　1、遵紀(jì)不忘學(xué)習(xí)，爭(zhēng)做正能量。

　　我們所有人員在沒有廣告采訪任務(wù)的情況下，做到按時(shí)上下班，爭(zhēng)做正能量；上班時(shí)間多學(xué)習(xí)多做事，時(shí)刻為自己充電，爭(zhēng)做正能量；提高廣告制作質(zhì)量，創(chuàng)意新穎廣告，增強(qiáng)廣告活力和美感，爭(zhēng)做創(chuàng)新行正能量。

　　2、學(xué)習(xí)交流，主動(dòng)拓展廣告市場(chǎng)

　　首先我們要多觀摩上級(jí)臺(tái)的有關(guān)欄目，多學(xué)習(xí)上級(jí)臺(tái)的一些先進(jìn)的管理機(jī)制和手段，對(duì)自身工作做一些調(diào)整和提高。另外還要多向廣告客戶學(xué)習(xí)，與有規(guī)模的專業(yè)化的廣告公司多進(jìn)行交流。這樣不僅可以學(xué)習(xí)到一些先進(jìn)的.廣告理

　　念，也可以增加彼此感情，同時(shí)也增加更多的廣告業(yè)務(wù)。其次我們不能在家里坐等客戶上門，要充分發(fā)揮廣告部每一個(gè)人的力量，走出去，出謀劃策來最大限度、最大可能地拓展市場(chǎng)。一是重視小客戶，積極爭(zhēng)取他們；二是勇于爭(zhēng)取大客戶，努力挑戰(zhàn)。

　　3、整合廣告資源作好欄目的設(shè)置

　　我們將針對(duì)觀眾群消費(fèi)群集中，本地信息快速、實(shí)用，廣告效果立桿見影等優(yōu)點(diǎn)，在廣告制作發(fā)布的時(shí)候，針對(duì)開業(yè)廣告多的特點(diǎn)，那就專門開設(shè)一個(gè)《本周開業(yè)信息》的小專欄，將這一周要開業(yè)的廣告全部匯種進(jìn)行集中宣傳，另外，對(duì)人民群眾關(guān)心的市場(chǎng)價(jià)格，也可以用慣名的方式，開設(shè)一個(gè)《今日?qǐng)?bào)價(jià)》欄目，吸引觀眾，提高收視率。這樣的廣告欄目貼近了觀眾，貼近了消費(fèi)者，往往就能達(dá)到一個(gè)令人驚喜的效果。

　　4、加大公益廣告的制作與投放量

　　20xx年，我們將加大公益廣告的投放量，因?yàn)榱己玫墓�益廣告環(huán)境能夠有效的影響公眾的思想認(rèn)識(shí)和行為方式。用公益廣告開展宣傳和教育，展示出一個(gè)城市管理文化中的人文素養(yǎng)，這樣做的綜合效益是很值得肯定的。為建設(shè)文明西豐，促進(jìn)社會(huì)和諧，貢獻(xiàn)一份力量。

　　5、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，增強(qiáng)全局意識(shí)，積極配合其他部門工作的開展，共同為單位的發(fā)展出力獻(xiàn)策。

　　以上，是我對(duì)20xx年的一些設(shè)想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導(dǎo)指正�；疖嚺艿目爝�靠車頭帶，我希望得到局臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。20xx年，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，做好工作計(jì)劃，努力學(xué)習(xí)，提高工作、業(yè)務(wù)能力。

　　廣告公司工作計(jì)劃 4

　　一、總體目標(biāo)

　　在制定市場(chǎng)廣告部工作計(jì)劃時(shí)，首先要明確整個(gè)廣告部的總體目標(biāo)。市場(chǎng)廣告部的核心目標(biāo)是：“擴(kuò)大品牌認(rèn)知度，提高品牌美譽(yù)度，促進(jìn)產(chǎn)品銷售�！�

　　二、明確人員結(jié)構(gòu)

　　市場(chǎng)廣告部人員結(jié)構(gòu)是工作計(jì)劃制定中的重要內(nèi)容之一。明確人員結(jié)構(gòu)是為了更好地定位人員的職責(zé)和責(zé)任，達(dá)到有效的管理和協(xié)調(diào)。根據(jù)企業(yè)的規(guī)模和市場(chǎng)情況，可以對(duì)人員結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理的調(diào)整。

　　一般市場(chǎng)廣告部的人員結(jié)構(gòu)包含以下幾個(gè)部分：

　　1.部門負(fù)責(zé)人

　　部門負(fù)責(zé)人是市場(chǎng)廣告部的核心，主要負(fù)責(zé)市場(chǎng)廣告部的總體策略和管理。

　　2.市場(chǎng)研究人員

　　市場(chǎng)研究人員可以了解目標(biāo)客戶的消費(fèi)習(xí)慣、需求量、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況等，為廣告宣傳提供有力的信息支撐。

　　3.創(chuàng)意策劃人員

　　創(chuàng)意策劃人員主要負(fù)責(zé)策劃廣告宣傳的整體方案，包括廣告文案、廣告設(shè)計(jì)、廣告活動(dòng)策劃等。

　　4.執(zhí)行團(tuán)隊(duì)

　　執(zhí)行團(tuán)隊(duì)主要負(fù)責(zé)廣告的具體實(shí)施落地工作，包括廣告制作、媒體購(gòu)買、推廣和宣傳、廣告效果的跟蹤和分析等。

　　三、市場(chǎng)調(diào)查研究

　　市場(chǎng)廣告部工作計(jì)劃的重點(diǎn)之一就是市場(chǎng)調(diào)查研究。市場(chǎng)調(diào)查研究是市場(chǎng)廣告部在做廣告工作之前必須要做的一件事情。市場(chǎng)調(diào)查研究可以深入了解行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況、目標(biāo)客戶的需求、消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)心理等一系列重要內(nèi)容。在做完市場(chǎng)調(diào)查研究之后，就可以根據(jù)調(diào)查結(jié)果量身定做廣告宣傳方案，精準(zhǔn)定位目標(biāo)受眾，達(dá)到事半功倍的效果。

　　四、廣告宣傳策劃

　　廣告宣傳策劃是市場(chǎng)廣告部工作計(jì)劃的重要環(huán)節(jié)之一。廣告宣傳策劃需要制定各種廣告宣傳方案，包括活動(dòng)策劃、物料制作、傳媒合作、社交媒體推廣等。在制定廣告宣傳方案時(shí)，需要兼顧品牌形象與效果，形成有力的廣告震撼力，吸引目標(biāo)受眾的注意力，為產(chǎn)品銷售打下堅(jiān)實(shí)的.基礎(chǔ)。

　　五、品牌推廣

　　品牌推廣是市場(chǎng)廣告部工作計(jì)劃的重要目標(biāo)之一。品牌推廣需要從多個(gè)維度入手，包括合理利用大型會(huì)展、新聞媒體、社交媒體等渠道，吸引更多的關(guān)注和客戶流量。通過多種渠道宣傳品牌，提高品牌的知名度和美譽(yù)度，增強(qiáng)品牌的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　六、成果評(píng)估

　　市場(chǎng)廣告部工作計(jì)劃制定之后，就要實(shí)時(shí)進(jìn)行成果的評(píng)估。成果的評(píng)估可以反饋廣告的實(shí)際效果，發(fā)現(xiàn)缺陷并及時(shí)糾正。在成果評(píng)估時(shí)，需要參考各種數(shù)據(jù)和信息，包括廣告曝光率、點(diǎn)擊率、轉(zhuǎn)化率等。通過評(píng)估成果，進(jìn)一步完善廣告策略，保證廣告工作的成效和實(shí)效。

　　綜上所述，市場(chǎng)廣告部工作計(jì)劃是一個(gè)重要的營(yíng)銷工作規(guī)劃，需要把握市場(chǎng)趨勢(shì)和行業(yè)規(guī)律，合理管理人員結(jié)構(gòu)，科學(xué)制定廣告策劃方案，及時(shí)進(jìn)行成果評(píng)估。只有做到這些，才能讓廣告策略更加精準(zhǔn)，品牌建設(shè)更加穩(wěn)固，產(chǎn)品銷售更加穩(wěn)步。

　　廣告公司工作計(jì)劃 5

　　為了響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于制定工作計(jì)劃的要求，XX廣告公司在過去工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身的實(shí)際情況，對(duì)接下來的工作做下規(guī)劃，具體的情況為：

　　一、 完善現(xiàn)有的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì);

　　好的設(shè)計(jì)隊(duì)伍是公司發(fā)展的核心，公司現(xiàn)有的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)缺少一個(gè)核心人物，現(xiàn)有設(shè)計(jì)人員過于自我，不能從業(yè)務(wù)的角度考慮業(yè)務(wù)的設(shè)計(jì)。改變?cè)O(shè)計(jì)人員設(shè)計(jì)技能及服務(wù)意識(shí)勢(shì)在必行。

　　二、 完善業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì);

　　業(yè)務(wù)做為公司發(fā)展的命脈，有一個(gè)優(yōu)秀的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)對(duì)于公司來說更是至關(guān)重要的，新的一年我們將建立一個(gè)3-5人的新業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，對(duì)這樣的一個(gè)全新業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行完善的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，在最短的時(shí)間里讓我們的業(yè)務(wù)人員熟悉業(yè)務(wù)技能，充分利用現(xiàn)有資源盡最大的努力、及最大的限度開拓新的市場(chǎng)。通過一定時(shí)期的培養(yǎng)，將在這個(gè)團(tuán)隊(duì)中產(chǎn)生一名業(yè)務(wù)經(jīng)理。

　　鑒于目前我們的終端老客戶數(shù)量有限的情況下，在盡最大努力挖掘老客戶潛能的同時(shí)，爭(zhēng)取拓展更多全新的客戶，對(duì)現(xiàn)有潛在業(yè)務(wù)進(jìn)行分類，并將業(yè)務(wù)人員進(jìn)行分組，鑒于目前業(yè)務(wù)上所存在的難度對(duì)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，注重偏設(shè)計(jì)類的業(yè)務(wù)及VI設(shè)計(jì)等業(yè)務(wù)談判力度，對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析，對(duì)一些需要全年設(shè)計(jì)服務(wù)的公司進(jìn)行公關(guān)，爭(zhēng)取能夠談成兩至三個(gè)全年服務(wù)的公司，對(duì)于純印刷類的業(yè)務(wù)不做為重點(diǎn)進(jìn)行跟單。在第一季度做好人員的培訓(xùn)及市場(chǎng)鋪墊工作，增強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的工作信心及團(tuán)隊(duì)和合作能力。從第二個(gè)季度開始，每個(gè)業(yè)務(wù)人員制定月工作計(jì)劃，并給每個(gè)人制定業(yè)務(wù)任務(wù)。跟據(jù)業(yè)務(wù)的特點(diǎn)，在每一個(gè)時(shí)期對(duì)潛在業(yè)務(wù)進(jìn)行重點(diǎn)談判。

　　三、 制訂業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)計(jì)劃;

　　做市場(chǎng)開拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整

　　經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于每一個(gè)業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗�直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)方面的生命力。適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整業(yè)務(wù)人員的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。對(duì)于我們產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是每一個(gè)業(yè)務(wù)人員要掌握的`內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝，每周都應(yīng)組織業(yè)務(wù)人員對(duì)本周所談的業(yè)務(wù)進(jìn)行分析、分類，并進(jìn)行一些實(shí)戰(zhàn)演煉，讓每一個(gè)業(yè)務(wù)人員熟悉業(yè)務(wù)談判的技巧。培訓(xùn)每一個(gè)業(yè)務(wù)人員的電話談判及上門洽談技巧，做好成單、跟單工作。

　　四、 全年業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃;

　　第一個(gè)季度，以市場(chǎng)鋪墊及提高業(yè)務(wù)人員談判技巧為主，并利用公司現(xiàn)有水媒體資源對(duì)公司的知名度及設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行宣傳，對(duì)現(xiàn)有老客戶進(jìn)行感情培養(yǎng)及業(yè)務(wù)挖掘，通過各種渠道或展會(huì)大量收集業(yè)務(wù)信息;第二季度做為業(yè)務(wù)的發(fā)展重點(diǎn)期，有較多的展會(huì)及很多單位將會(huì)有宣傳設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)的需求，加大電話拜訪量、上門談判的數(shù)量，爭(zhēng)取多出單出好單。第三個(gè)季度前期是業(yè)務(wù)淡期，充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期讓業(yè)務(wù)人員組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體，跟據(jù)市場(chǎng)規(guī)律，聯(lián)系如月餅包裝類的客戶，為后期的成單做好鋪墊;第四季度做為業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn)期，利用雙節(jié)效應(yīng)

　　，加強(qiáng)客戶談判力度，為完成全年制定任務(wù)做最后的沖刺。

　　通過對(duì)接下來工作的規(guī)劃和有效的執(zhí)行，相信在接下來的時(shí)間里，我們的工作效率將會(huì)獲得更大的提高。

　　廣告公司工作計(jì)劃 6

　　一、成立公司：

　　1、注冊(cè)公司名稱(代辦費(fèi)用為注冊(cè)資本的1%左右，冠名江西需要200注冊(cè)資本);

　　2、公司股權(quán)組成;

　　3、公司章程制定;

　　4、公司經(jīng)營(yíng)地址(擬定為原易通網(wǎng)吧);

　　5、公司設(shè)計(jì)圖;

　　二、公司主營(yíng)項(xiàng)目：

　　通信器材，計(jì)算機(jī)設(shè)備及周邊配件，安全防范視聽設(shè)備，智能化設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及線材，數(shù)碼產(chǎn)品，打印機(jī)及配件的批發(fā)、零售;互聯(lián)網(wǎng)及服務(wù)，網(wǎng)絡(luò)傳媒，計(jì)算機(jī)軟、硬件及系統(tǒng)集成的安裝、維護(hù)。(從事以上經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，國(guó)家法律法規(guī)，政策有專項(xiàng)規(guī)定的從其規(guī)定)

　　三、公司運(yùn)營(yíng)部門：

　　1、廣告部：

　　平面廣告部：負(fù)責(zé)網(wǎng)吧、酒店顯示器桌面廣告設(shè)計(jì)及中后期承接的戶外、室內(nèi)平面廣告設(shè)計(jì);

　　視頻廣告部：負(fù)責(zé)制作后期視頻動(dòng)畫廣告、戶外LED屏、拼接屏等視頻廣告設(shè)計(jì);后期還可擴(kuò)展移動(dòng)戶外LED屏;

　　廣告部人員配備：

　　經(jīng)理1人：負(fù)責(zé)培訓(xùn)業(yè)務(wù)員，做好市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃，協(xié)調(diào)各區(qū)域投放終端細(xì)節(jié)等;

　　商務(wù)1人：負(fù)責(zé)接電話，整理業(yè)務(wù)員反饋回來的單據(jù)信息及顧客信息，處理投訴，反饋客戶要求給設(shè)計(jì)部，每天的財(cái)務(wù)登記等;

　　平面廣告設(shè)計(jì)師1人：負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)平面廣告，客戶現(xiàn)場(chǎng)取素材等;業(yè)務(wù)員：前期運(yùn)作可以采取兼職模式;

　　2、耗材部：

　　打印耗材OA部：負(fù)責(zé)打印耗材銷售、維保、OA辦公維保;

　　DIY網(wǎng)絡(luò)耗材部：負(fù)責(zé)DIY、網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品及周邊耗材銷售、維保;

　　耗材部人員配備：

　　經(jīng)理1人：負(fù)責(zé)培訓(xùn)技術(shù)員，做好市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃等;

　　商務(wù)1人：負(fù)責(zé)接電話，整理技術(shù)員反饋回來的單據(jù)信息及顧客信息，處理投訴，每天的財(cái)務(wù)登記、配件的訂貨、退貨、返修、倉(cāng)庫(kù)管理等;

　　OA技術(shù)員2人：處理OA顧客的問題等;

　　3、技術(shù)部：

　　配合平面設(shè)計(jì)部進(jìn)行網(wǎng)吧、酒店顯示器桌面廣告投放工作，并對(duì)酒店、及后期擴(kuò)展的網(wǎng)吧進(jìn)行系統(tǒng)軟、硬件維護(hù)工作;配合DIY網(wǎng)絡(luò)耗材部、品牌部進(jìn)行客戶回訪，軟、硬件維保工作;

　　技術(shù)部人員配備：

　　經(jīng)理1人：負(fù)責(zé)培訓(xùn)技術(shù)員，做好市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃等;

　　商務(wù)：耗材部商務(wù)兼任;

　　技術(shù)員2人：負(fù)責(zé)處理顧客的問題等;

　　4、品牌部：

　　品牌資源部：和上家保持積極聯(lián)系，及時(shí)獲取最新品牌信息，反饋給項(xiàng)目部，配合項(xiàng)目部進(jìn)行品牌招投標(biāo)工作;

　　展廳部：品牌展示廳的功能展示，最新貨品的及時(shí)上架，接待員工的培訓(xùn)等; 品牌部人員配備：

　　經(jīng)理1人：負(fù)責(zé)培訓(xùn)導(dǎo)購(gòu)員，做好市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃、獲取最新品牌信息等;

　　商務(wù)1人：負(fù)責(zé)接電話，處理導(dǎo)購(gòu)員反饋回來的單據(jù)信息及顧客信息，處理投訴，每天的財(cái)務(wù)登記、配件的訂貨、售后等;

　　導(dǎo)購(gòu)2人：負(fù)責(zé)引導(dǎo)顧客消費(fèi)，為顧客解答體驗(yàn)區(qū)產(chǎn)品等;

　　展示區(qū)功能概覽：

　　網(wǎng)絡(luò)傳媒展示區(qū)(網(wǎng)吧平臺(tái)顯示終端廣告)需要大屏顯示單元電腦展示區(qū)(品牌筆記本、品牌臺(tái)式機(jī)、組裝DIY)

　　配件展示區(qū)(精美電腦周邊配件)

　　安防展示區(qū)(指紋門禁、人臉識(shí)別百萬高清攝像機(jī)、紅外報(bào)警聯(lián)動(dòng))需要大屏顯示單元樂視TV云視頻高清體驗(yàn)區(qū)+平板音響體驗(yàn)區(qū) (家庭影院級(jí))

　　5、項(xiàng)目部：

　　信息收集部：負(fù)責(zé)收集公司可以做的項(xiàng)目的信息，及時(shí)處理反饋信息;

　　招投標(biāo)部：負(fù)責(zé)制作招投標(biāo)標(biāo)書;

　　項(xiàng)目部人員配備：

　　商務(wù)1人：負(fù)責(zé)接電話，收集項(xiàng)目信息，每天的財(cái)務(wù)登記、配件的訂貨、售后等;(前期可不需要)

　　文員1人：負(fù)責(zé)制作標(biāo)書等;(前期可不需要)

　　6、網(wǎng)站部：

　　開發(fā)部：負(fù)責(zé)網(wǎng)站整體安全運(yùn)作，新功能模塊的開發(fā)，調(diào)試;

　　信息部：完善網(wǎng)站信息，審核網(wǎng)站上的資訊信息等;

　　平臺(tái)部：在線選購(gòu)平臺(tái)的運(yùn)作，后期網(wǎng)站開放酒店預(yù)定，KTV包房預(yù)定等，此部門負(fù)責(zé)溝通協(xié)調(diào)商家、客戶等工作;

　　網(wǎng)站部人員配備：

　　商務(wù)1人：負(fù)責(zé)接電話，完善網(wǎng)站信息，審核網(wǎng)站上的資訊信息等，每天的.財(cái)務(wù)登記等;(前期可不需要)

　　開發(fā)員1人：負(fù)責(zé)維護(hù)網(wǎng)站安全，完善網(wǎng)站功能模塊;

　　市場(chǎng)員1人：開發(fā)市場(chǎng);(前期可不需要)

　　公司目前需要配備人員:

　　2個(gè)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理，1個(gè)OA經(jīng)理，1個(gè)財(cái)務(wù)，1個(gè)平面設(shè)計(jì)師，1個(gè)網(wǎng)站開發(fā)員，3個(gè)商務(wù)，2個(gè)OA技術(shù)員，2個(gè)常規(guī)技術(shù)員，2個(gè)導(dǎo)購(gòu)員;

　　四、公司運(yùn)營(yíng)規(guī)劃

　　根據(jù)目前公司現(xiàn)狀，我們可以先著手運(yùn)作平面廣告部，進(jìn)行網(wǎng)吧、酒店顯示器的桌面廣告投放，網(wǎng)吧廣告投放可采取合作模式，我們租網(wǎng)吧的投放平臺(tái)，每臺(tái)終端投放收益后，支付網(wǎng)吧相應(yīng)的租賃費(fèi)用，酒店這一塊我們可以讓技術(shù)部介入，免費(fèi)為酒店進(jìn)行電腦的軟、硬件維護(hù)工作，酒店的桌面廣告平臺(tái)給我們使用，亦可對(duì)周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)的網(wǎng)吧進(jìn)行輻射，收取相應(yīng)的維護(hù)費(fèi)用(畢竟路費(fèi)等開銷實(shí)際存在)，為公司對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的影響力進(jìn)行有力的鋪墊。

　　廣告公司工作計(jì)劃 7

　　1、把握定位原則

　�。�1）定位所提及的事項(xiàng)，不必再編列于計(jì)劃書內(nèi)。

　　（2）若計(jì)劃書的分送單位較多，或須實(shí)施比較性的定位則應(yīng)將有關(guān)事項(xiàng)逐件記載。若須具體的提出市場(chǎng)目標(biāo)或廣告目標(biāo)，則應(yīng)將其要點(diǎn)列出。

　�。ɡ�）

　　①市場(chǎng)目標(biāo)

　�。�1）銷售目標(biāo)6000萬（增加率25%）

　　（2）市場(chǎng)占有率30%（增加率5%）

　　②市場(chǎng)戰(zhàn)略

　�。�1）盡力侵占主要競(jìng)爭(zhēng)廠牌零售的市場(chǎng)。

　�。�2）在10～12月的旺季實(shí)施銷售戰(zhàn)計(jì)劃。

　�、弁修k事項(xiàng)

　�。�1）1997年10月～1998年9月年度廣告計(jì)劃提出。

　�。�2）1997年10月～1997年12月銷售戰(zhàn)計(jì)劃提出。

　　2、如何提示廣告目標(biāo)

　　（1）應(yīng)在計(jì)劃書的某一部分提及廣告對(duì)marketing策略的功用。

　　（2）假若廣告效果可利用計(jì)量方法預(yù)測(cè)，則應(yīng)將廣告目標(biāo)予以數(shù)字化。（例—a）

　�。�3）在無法以計(jì)量方法確實(shí)預(yù)測(cè)廣告效果時(shí)，可運(yùn)用以往經(jīng)驗(yàn)大略預(yù)測(cè)，但也應(yīng)將廣告目標(biāo)予以數(shù)字化。（例—b）

　�。�4）在無法以計(jì)量方法預(yù)測(cè)廣告效果時(shí)，則可利用文字將廣告目的加以敘述。（例—c）（例—a）廣告目標(biāo)（目標(biāo)30～40歲女性）

　　·將知名率由58.5%，提高到75%。

　　·將未使用者的試用率提高到15%。

　　（例—b）廣告目標(biāo)

　　·目標(biāo)與市場(chǎng)的認(rèn)知率提高到60%。

　　（例—c）廣告目的

　　·徹底使大家知道某某campaign。

　　·建立某某品牌映像（brand image）。

　　3、現(xiàn)狀分極及優(yōu)劣點(diǎn)的提示

　�。�1）有關(guān)廣告計(jì)劃現(xiàn)況的掌握。

　　（2）若將現(xiàn)狀分析與優(yōu)劣點(diǎn)相互比照并依其先后順序提示，則極易顯示出兩者之間的關(guān)系。

　�。�3）若將現(xiàn)有資料與實(shí)際情況相互印證，則有助于新idea的產(chǎn)生。

　�。�4）記述內(nèi)容應(yīng)注意到因果關(guān)系。

　�。�5）避免一再提示客戶所熟悉的資料，但應(yīng)大量提供客戶所缺乏的資料。

　�。�6）即使所提供資料對(duì)本公司不利，但有益于廣告建立應(yīng)將其提出。

　　4、廣告計(jì)劃資料的處理方法

　�。�1）除了提案或問題驗(yàn)證的有關(guān)資料外，其他資料概不列入廣告計(jì)劃書。

　　（2）廣告計(jì)劃的有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料，以附錄方式，編入于廣告計(jì)劃書內(nèi)。

　�。�3）定位使用的有關(guān)圖表，也以附錄方式編入廣告計(jì)劃書內(nèi)。

　�。�4）附加資料應(yīng)加以選別，并非僅限于公開資料。

　�。�5）供擬訂計(jì)劃用的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告，應(yīng)和廣告計(jì)劃書分別編制。

　　5、計(jì)劃重點(diǎn)的提出方法

　�。�1）若須將廣告s。p、p。r等計(jì)劃同時(shí)提出，則應(yīng)先提示各計(jì)劃的共同要點(diǎn)，借以提高客戶的興趣。

　�。�2）有關(guān)作品或s。p等單一性計(jì)劃，應(yīng)先提出結(jié)果，再說明其理由。

　　（3）應(yīng)利用各種方法使客戶徹底了解本公司的提案。

　�。�4）應(yīng)盡量說明客戶接受計(jì)劃案的"主軸"（廣告演員性格、廣告標(biāo)題、價(jià)格、規(guī)模效率）。

　�。�5）強(qiáng)調(diào)其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所沒有的優(yōu)點(diǎn)。

　�。�6）強(qiáng)調(diào)所提供的idea是從眾多的idea中，所精選的最佳idea。

　�。�7）將癥結(jié)點(diǎn)列入提案理由內(nèi)，即可提高客戶對(duì)計(jì)劃案的信賴度。

　　6、媒體選用理由的提示方法

　�。�1）若計(jì)劃內(nèi)容是以媒體計(jì)劃為中心，則須詳述選用的理由。年度計(jì)劃僅須列明更改的媒體部分。

　　（2）依m(xù)edia unit及media vehicle等順序來說明選用理由。media以說明其功效為主，unit以表現(xiàn)效果來說明，vehicle則以費(fèi)用效率來說明。（例—a）。

　�。ɡ�—a）媒體選用理由表16.2.5

　　8、廣告作品的提示方法

　�。�1）明確提出廣告表現(xiàn)的重點(diǎn)

　�、偬岢錾唐犯拍罴捌涓拍畹囊罁�(jù)。 ②強(qiáng)調(diào)由商品概念所引導(dǎo)出的廣告標(biāo)題或標(biāo)語。

　　③強(qiáng)調(diào)廣告演員及商品概念的關(guān)系。

　　④強(qiáng)調(diào)對(duì)訴求對(duì)象的說服點(diǎn)。

　�、輳�(qiáng)調(diào)廣告表現(xiàn)的方法。

　�、迯�(qiáng)調(diào)與競(jìng)爭(zhēng)廠牌廣告的差異點(diǎn)。

　�。�2）根據(jù)銷售重點(diǎn)說明選用廣告重點(diǎn)的理由

　�。�3）以sales talk方式說服客戶接受廣告作品

　�。�4）說服的技巧

　�、僖愿�(jìng)賽方式

　�、谝噪p邊淘汰方式。 ③以兩極端比較方式襯托作品特點(diǎn)。

　�、芤詅ilter方式將idea過濾。

　�。ɡ�—a）廣告作品的說服

　　9、s.p及p.r計(jì)劃案類的提示方法

　�。�1）按對(duì)象別將其計(jì)劃實(shí)施期間及預(yù)期效果分別提示。

　�。�2）利用圖形將各有關(guān)計(jì)劃的關(guān)聯(lián)性表示的。

　�。�3）sales campaign的實(shí)施，應(yīng)將"物"及"情報(bào)"間的變化過程使每一有關(guān)人員皆能易于了解。（4）不必另行設(shè)計(jì)即可將同樣的內(nèi)容提供預(yù)dealer。

　�。�5）以廣告作品的`說服方式來對(duì)客戶說服s。p制作物。

　�。�6）s.p制作物應(yīng)提供樣品（模擬品）。

　　（7）s.p計(jì)劃的預(yù)算金額可不必詳列于計(jì)劃書，但須列入個(gè)別idea的預(yù)計(jì)費(fèi)用。

　　10、廣告效果預(yù)測(cè)的說明方法

　�。�1）若以數(shù)字設(shè)定目標(biāo)，則應(yīng)于計(jì)劃書內(nèi)附上求證的依據(jù)。

　�。�2）若不以數(shù)字設(shè)定目標(biāo)，則應(yīng)在媒體計(jì)劃書中列明到達(dá)率及重到達(dá)率的預(yù)計(jì)值。

　�。�3）不以廣告表現(xiàn)力相互間的差，來測(cè)定廣告效果的好壞。

　�。�4）不昨列vehicle相互間的收視（閱讀）差異實(shí)況。

　�。�5）若利用本公司的model預(yù)估廣告效果，則僅說明put out即可，不必公開本公司的how know。

　　11、預(yù)算表或?qū)嵤┻M(jìn)度表的編擬方法

　　（1）簡(jiǎn)單明了為原則，一張報(bào)表不可列入不同的資料。

　�。�2）須提出兩種以上的計(jì)劃案時(shí)，則應(yīng)分別編擬。

　�。�3）若須依地區(qū)劃分，則應(yīng)依客戶的銷售地區(qū)劃分的。

　�。�4）時(shí)間單位應(yīng)以客戶慣用的單位為基準(zhǔn)。

　　12、計(jì)劃書的構(gòu)成內(nèi)容

　　（1）以有利于本公司說服方式的編排為主，客戶易于理解方式為輔。

　�。�2）以計(jì)劃重點(diǎn)為中心的編排，將有助于計(jì)劃案的說明。

　　廣告公司工作計(jì)劃 8

　　一、對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

　　二、在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。

　　三、要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。

　　四、今年對(duì)自己有以下要求

　　1：每周要增加?個(gè)以上的新客戶，還要有?到?個(gè)潛在客戶。

　　2：一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。

　　3：見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)丟失這個(gè)客戶。

　　4：對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

　　5：要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。

　　6：對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

　　7：客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。

　　8：自信是非常重要的。要經(jīng)常對(duì)自己說你是的`，你是獨(dú)一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

　　9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多探討，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。

　　10：為了今年的銷售任務(wù)每月我要努力完成x到x萬元的任務(wù)額，為公司創(chuàng)造利潤(rùn)。

　　廣告公司工作計(jì)劃 9

　　20xx，廣告公司業(yè)務(wù)取得了一些成績(jī)，但距離公司發(fā)展規(guī)劃還存在一些差距。龍騰盛世，做好20xx年廣告創(chuàng)收工作，對(duì)開創(chuàng)市場(chǎng)、運(yùn)營(yíng)管理有著至關(guān)重要的意義，做好20xx年廣告創(chuàng)收工作，對(duì)于我自己也具有十分重要的特殊意義。因此，我要調(diào)整好工作思路、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)并做好今年廣告創(chuàng)收工作。通過20xx年各項(xiàng)工作開展情況的總結(jié)，我充分認(rèn)識(shí)到了自身存在的不足，總結(jié)當(dāng)前及今后廣告創(chuàng)收工作存在的實(shí)際問題，我計(jì)劃20xx年做到如下幾點(diǎn)：

　　一、制定每日、每月、每季度的工作計(jì)劃。充分利用現(xiàn)有資源，盡努力、限度的開拓廣告市場(chǎng)。鑒于目前我們的終端客戶數(shù)量有限的情況在爭(zhēng)取的同時(shí)，也會(huì)為未來的市場(chǎng)多做鋪墊工作，爭(zhēng)取有更多大投放量、長(zhǎng)期投放的客戶參與進(jìn)來。根據(jù)終端客戶數(shù)量的增長(zhǎng)情況，有針對(duì)性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。

　　二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。做市場(chǎng)開拓是需要根據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作，學(xué)習(xí)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因?yàn)樗�直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作管理等相關(guān)廣告的知識(shí)都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。

　　三、沖刺目標(biāo)。切實(shí)可行的原則，要從實(shí)際情況出發(fā)定目標(biāo)、定任務(wù)、定標(biāo)準(zhǔn)，既不要因循守舊，也不要盲目冒進(jìn)。即使是做規(guī)劃和設(shè)想，也應(yīng)當(dāng)保證可行，能基本做到，其目標(biāo)要明確，其措施要可行，其要求也是可以達(dá)到的。集思廣益的原則。要深入調(diào)查研究，廣泛聽取客戶意見、博采眾長(zhǎng)，反對(duì)主觀主義。突出重點(diǎn)的原則。要分清輕重緩急，突出重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，不能眉毛胡子一把抓。防患未然的原則。要預(yù)先想到實(shí)行中可能發(fā)行的'偏差，可能出現(xiàn)的故障，有必要的防范措施或補(bǔ)充辦法。

　　四、建立狼性團(tuán)隊(duì)。團(tuán)隊(duì)的精髓是溝通、分工、合作、共同進(jìn)步，以形成一個(gè)目標(biāo)明確，有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。廣告公司20xx團(tuán)隊(duì)創(chuàng)建目標(biāo)是：樹立核心形象與威信、創(chuàng)造良好的溝通環(huán)境、合理分工各盡其才�？记谥贫�、會(huì)議制度、臺(tái)賬制度、激勵(lì)制度實(shí)施執(zhí)行。

　　廣告公司20xx懷著“把每件事做的好些、更好些”的熱忱，永不滿足現(xiàn)狀，以前瞻創(chuàng)新的思維創(chuàng)立廣告公司廣告業(yè)新標(biāo)準(zhǔn)!

　　廣告公司工作計(jì)劃 10

　　一、我將努力加強(qiáng)自我思想建設(shè)，提升全局意識(shí)、責(zé)任感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地將工作落實(shí)到位，做到實(shí)處。我會(huì)盡最大努力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

　　二、根據(jù)現(xiàn)有資源情況，制定每月和每季度的廣告營(yíng)銷工作計(jì)劃至關(guān)重要。我們將充分利用現(xiàn)有資源，全力開拓廣告市場(chǎng)，努力爭(zhēng)取更多的投放機(jī)會(huì)。在積極爭(zhēng)取廣告投放的同時(shí)，我們也會(huì)為未來市場(chǎng)的拓展做好準(zhǔn)備，爭(zhēng)取吸引更多長(zhǎng)期、大規(guī)模的客戶投放廣告。隨著終端數(shù)量的增加，我們將靈活調(diào)整工作策略，開拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域，以更好地滿足不同客戶的需求。

　　1、年底是廣告工作的高峰期，我們廣告部的工作也進(jìn)入了最忙碌的階段。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務(wù)和婚慶用品也將成為廣告的焦點(diǎn)。雙節(jié)的氛圍也將在這個(gè)時(shí)候逐漸升溫，讓我們一起為這個(gè)熱火朝天的時(shí)刻而努力！

　　2、在第一季度，以市場(chǎng)鋪墊、推動(dòng)市場(chǎng)為主，擴(kuò)大XX公司的知名度及推進(jìn)速度告知，因?yàn)樘幱陔p節(jié)的特殊時(shí)期，很多單位的宣傳計(jì)劃制定完成，節(jié)后還會(huì)處于一個(gè)廣告低潮期，我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充相關(guān)知識(shí)，加緊聯(lián)絡(luò)客戶感情，以期組成一個(gè)強(qiáng)大的客戶群體。適當(dāng)?shù)膶ふ倚∫恍┑耐斗趴蛻魧�廣告投放進(jìn)來，但我預(yù)計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的情況。

　　3、在第二季度，隨著五一勞動(dòng)節(jié)的到來，廣告市場(chǎng)將迎來一個(gè)小高峰。同時(shí)，隨著天氣逐漸轉(zhuǎn)暖，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等廣告也將成為投放重點(diǎn)，滿足消費(fèi)者日益增長(zhǎng)的需求。

　　4、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)將給廣告市場(chǎng)帶來一個(gè)良好的開端，預(yù)計(jì)白酒、保健品、禮品等產(chǎn)品將加大廣告投放力度。隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加，一些投放量大、長(zhǎng)期合作的客戶也將逐步加入，為年底的廣告競(jìng)爭(zhēng)做好充分準(zhǔn)備。

　　我會(huì)根據(jù)實(shí)際情況和時(shí)間特點(diǎn)，積極開展客戶開發(fā)工作，靈活調(diào)整工作思路以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。努力將廣告投放額度最大化，確保取得最佳效果！

　　三、制定學(xué)習(xí)計(jì)劃對(duì)于做市場(chǎng)開拓工作至關(guān)重要。市場(chǎng)變化無常，需要不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，因此學(xué)習(xí)是必不可少的。作為業(yè)務(wù)人員，學(xué)習(xí)直接關(guān)系到我們是否能跟上時(shí)代步伐，保持業(yè)務(wù)的生命力。我會(huì)根據(jù)市場(chǎng)需求及時(shí)調(diào)整學(xué)習(xí)方向，獲取新的.知識(shí)和能量。產(chǎn)品知識(shí)、營(yíng)銷知識(shí)、投放策略、數(shù)據(jù)分析、媒體運(yùn)作管理等廣告相關(guān)知識(shí)都是我需要掌握的內(nèi)容。只有深入了解對(duì)手，才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。希望公司能夠支持我們業(yè)務(wù)人員在學(xué)習(xí)上的需求。

　　另外，在20XX年底，我報(bào)考了XX大學(xué)的專業(yè)，因?yàn)槲野l(fā)現(xiàn)該專業(yè)涵蓋了影視前期、后期制作以及管理方面的課程，而且還包括了廣告部門的管理和編播工作。我計(jì)劃系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)這些課程，將理論與實(shí)踐相結(jié)合，為將來在廣告部門發(fā)揮更大的作用做好充分準(zhǔn)備。希望通過這些課程的學(xué)習(xí)，能夠?yàn)樽约旱穆殬I(yè)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　以上，20XX年，我懷揣著對(duì)未來的美好設(shè)想，希望在工作中得到公司領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和支持。我深知火車跑得快靠車頭帶，因此我將以全新的精神狀態(tài)投入到工作中，努力學(xué)習(xí)，不斷提升自己的工作和業(yè)務(wù)能力。期待在新的一年里取得更大的進(jìn)步和成就。

　　公司對(duì)我的能力充滿信心，給予了我充分發(fā)揮的機(jī)會(huì)，我感到非常高興。我深知“士為知己者死”，既然公司如此重視我的才能，我必將全力以赴，盡心盡力地工作，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任。我決不會(huì)辜負(fù)大家的期望!

　　在新的一年里，我只有做的更好才會(huì)使自己滿意，我知道自己的能力或許還有欠缺，但是我會(huì)盡力的，我會(huì)盡可能的發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，實(shí)現(xiàn)自己在公司的價(jià)值，幫助公司的業(yè)績(jī)走上一個(gè)更好的臺(tái)階!

　　廣告公司工作計(jì)劃 11

　　20xx年的工作也即將告一段落，在經(jīng)過了半年的學(xué)習(xí)和工作后，我已經(jīng)完全的適合了公司的工作和生活。感覺時(shí)間過得真快，20xx年所做的一切都還歷歷在目，這當(dāng)中，有成功、有失誤、有喜悅也有沮喪，但不管是喜是悲，是好是壞，都讓我學(xué)到了很多的東西，從失敗中去總結(jié)教訓(xùn)，在成功中去吸取經(jīng)驗(yàn)這都成為了我個(gè)人在20xx年中的一段最深層的記憶、最豐富的人生閱歷!在這短短的半年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力協(xié)助下，學(xué)到了很多做人、做事及銷售工作技能。在工作中，通過學(xué)習(xí)和探索，熟悉了公司的運(yùn)作程序流程，了解了公司系統(tǒng)的`操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)，也讓我在公司以后的工作中更得心應(yīng)手。

　　不過在20xx年也存有很多的不足和缺點(diǎn)，主要在執(zhí)行力不強(qiáng)及溝通技巧方面。執(zhí)行力不強(qiáng)很多時(shí)候是把一些簡(jiǎn)單事情想復(fù)雜化，考慮的太多，做起事情來就不敢放開手去做，怕客戶對(duì)自己失去信任，怕丟失客戶，怕公司領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)自己沒有信心，瞻前顧后，這個(gè)切都制約了自己的行動(dòng)。其實(shí)，主要還是心態(tài)的問題，調(diào)整好心態(tài)，多一份自信，相信自己一定能做的好。溝通技巧方面還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)，在與客戶溝通、談判時(shí)還不能很好利用所學(xué)的，平時(shí)應(yīng)多和老業(yè)務(wù)員及同事溝通，學(xué)習(xí)他們的話術(shù)技巧，并要學(xué)以致用。

　　一、明年計(jì)劃完成業(yè)績(jī)目標(biāo)100萬。要完成這個(gè)目標(biāo)單靠本地客戶是不夠的，發(fā)揮自己對(duì)網(wǎng)絡(luò)的知識(shí)，多收集外省的客戶，協(xié)助劉牧華一起開發(fā)網(wǎng)絡(luò)資源，這是一塊很大的市場(chǎng)。在株洲本地跑業(yè)務(wù)的同時(shí)，再向周邊如長(zhǎng)沙、湘潭地區(qū)滲透，尋找些需要投放長(zhǎng)株潭的客戶。因?yàn)榻衲攴e累了一些客戶資源，明年針對(duì)一些有意向的客戶重點(diǎn)跟進(jìn)，即持續(xù)的開發(fā)新的客戶，保證自己的客戶資源持續(xù)更新，與此同時(shí)，在業(yè)務(wù)方面不局限戶外廣告，嘗試發(fā)展公司其他業(yè)務(wù)，如：營(yíng)銷策劃，慶典活動(dòng)、制作安裝、活動(dòng)代理等，但這些方面的專業(yè)知識(shí)不多，通過網(wǎng)絡(luò)、朋友及有經(jīng)驗(yàn)的人去了解相關(guān)的流程、價(jià)格等，同時(shí)也希望公司同事及整個(gè)團(tuán)隊(duì)給予支持和協(xié)助。

　　二、東方樓宇視頻，因?yàn)楝F(xiàn)在公司視頻機(jī)網(wǎng)點(diǎn)逐漸減少及視頻機(jī)老化，同時(shí)視頻機(jī)經(jīng)常性的出現(xiàn)質(zhì)量問題，導(dǎo)致普遍客戶對(duì)視頻媒體產(chǎn)生了不信任，對(duì)業(yè)務(wù)的展開造成了一定的困難。明年主要工作是增強(qiáng)對(duì)視頻機(jī)的監(jiān)管抽查工作。但要讓視頻部有個(gè)良好的發(fā)展，有幾點(diǎn)建議：

　　1、更換新的視頻機(jī)。

　　2、招聘專職人員開發(fā)新的網(wǎng)點(diǎn)(包括戶外)，保證網(wǎng)點(diǎn)的質(zhì)量和數(shù)量。

　　3、開發(fā)電梯內(nèi)的框架廣告、電梯門車貼廣告、電梯大堂廣告等，形成一個(gè)電梯廣告部門。

　　三、增強(qiáng)自己水平、業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)的學(xué)習(xí)及提升。在公司持續(xù)壯大、飛速發(fā)展時(shí)，增強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，能跟得上企業(yè)的發(fā)展，跟的上公司的步伐，讓自己更能適合工作。

　　20xx過去了，在這里也感謝同事們對(duì)我的協(xié)助與支持，特別感謝廖總，多次找我談心，并無私的分享經(jīng)驗(yàn)，讓我理解到自己的不7及學(xué)習(xí)到了很多經(jīng)驗(yàn)，希望同事們今后繼續(xù)給予我支持和鼓勵(lì)，我也會(huì)在新的一年更加努力。新年新氣象!我們將迎來充滿挑戰(zhàn)的20xx年。最后祝福大家和公司一起更上一層樓，20xx年!

　　廣告公司工作計(jì)劃 12

　　一、根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展?fàn)顩r和今后趨勢(shì)，人力資源計(jì)劃從九個(gè)方面開展20xx年度的工作：

　　1、進(jìn)一步完善公司的組織架構(gòu)，確定和區(qū)分每個(gè)職能部門的權(quán)責(zé)，爭(zhēng)取做到組織架構(gòu)的科學(xué)適用，三年不再做大的調(diào)整，保證公司的運(yùn)營(yíng)在既有的組織架構(gòu)中運(yùn)行。

　　2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供科學(xué)依據(jù);

　　3、完成日常人力資源招聘與配置

　　4、推行薪酬管理，完善員工薪資結(jié)構(gòu)，實(shí)行科學(xué)公平的薪酬制度;

　　5、充分考慮員工福利，做好員工激勵(lì)工作，建立內(nèi)部升遷制度，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻(xiàn)身精神，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

　　6、在現(xiàn)有績(jī)效考核制度基礎(chǔ)上，參考先進(jìn)企業(yè)的績(jī)效考評(píng)辦法，實(shí)現(xiàn)績(jī)效評(píng)價(jià)體系的完善與正常運(yùn)行，并保證與薪資掛鉤。從而提高績(jī)效考核的性、有效性

　　7、大力加強(qiáng)員工崗位知識(shí)、技能和素質(zhì)培訓(xùn)，加大內(nèi)部人才開發(fā)力度。

　　8、建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。集思廣益，為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。

　　9、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理。既保障員工合法權(quán)益，又維護(hù)公司的形象和根本利益。

　　二、增加人員配置：

　　(1)前臺(tái)：前臺(tái)增加至3名，分管不同區(qū)域。

　　(2)車間管理人員：車間行政主管1人、技術(shù)主管1人、所需機(jī)電維修組長(zhǎng)約3名。

　　三、強(qiáng)化人員素質(zhì)培訓(xùn)

　　春節(jié)前完成對(duì)各區(qū)域所需人員的招聘和培訓(xùn)，使20xx年新的管理制度實(shí)施過程中人員素質(zhì)方面有充分的保障。認(rèn)真選擇和慎重錄用基層管理人員，切勿濫竽充數(shù)。

　　四、加大人員考核力度

　　在人員配置、資源保證、業(yè)績(jī)考核等方面作出實(shí)施細(xì)則規(guī)定，從制度上對(duì)此項(xiàng)工作作出保證。并根據(jù)各區(qū)域?qū)嶋H情況和存在的問題，有針對(duì)性地加以分析和研究，以督促其在短期內(nèi)按規(guī)定建立和健全管理的工作。

　　五、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，以業(yè)務(wù)部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務(wù)進(jìn)展情況，將以專人(兼職)對(duì)各區(qū)域業(yè)務(wù)的發(fā)展現(xiàn)狀和潛在的`發(fā)展趨勢(shì)，進(jìn)行充分的市場(chǎng)調(diào)研。通過調(diào)研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域開拓新的市場(chǎng)方面作好參謀。

　　六、品牌推廣

　　1、為進(jìn)一步打響"振興"品牌，擴(kuò)大振興的市場(chǎng)占有率，20xx年乘公司車間乘改建的東風(fēng)，初步考慮以宣傳和擴(kuò)大品牌，創(chuàng)造更大市場(chǎng)空間，從而為實(shí)現(xiàn)奠定堅(jiān)實(shí)的市場(chǎng)基礎(chǔ)上更上一層樓。

　　2、進(jìn)一步做好內(nèi)部管理及宣傳工作。在各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)制作和安裝宣傳條幅或廣告牌，現(xiàn)場(chǎng)展示企業(yè)實(shí)力;及時(shí)制作企業(yè)新的業(yè)績(jī)和宣傳資料

　　3、加強(qiáng)和外界接觸人員的專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和素質(zhì)教育工作，樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內(nèi)涵，給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象，從而對(duì)有更清晰和深層次的認(rèn)識(shí)。

　　廣告公司工作計(jì)劃 13

　　20XX年我們的基本工作思度是，團(tuán)結(jié)一致、堅(jiān)持以客戶利益為中心的原則。括大服務(wù)范圍，提高服務(wù)質(zhì)量，在完全市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大環(huán)境中找穩(wěn)自己的位置。遵循“創(chuàng)新”的科學(xué)工作方針繼續(xù)堅(jiān)苦奮斗把業(yè)務(wù)作大作強(qiáng)，發(fā)揚(yáng)吃苦奈勞的精神品質(zhì)。為進(jìn)一步推動(dòng)桐鄉(xiāng)的廣告產(chǎn)業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。

　　具體工作安排如下：

　　一）樹立積極向上、團(tuán)結(jié)一致的工作態(tài)度。

　　1、在員工與員工之間進(jìn)一步樹立積極向上的工作態(tài)度，形成員工與員工之間比業(yè)務(wù)比技能的工作氛圍，以技術(shù)水平高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)為榮、以技術(shù)水平低、業(yè)務(wù)能力差為恥。

　　2、繼續(xù)推進(jìn)和諧的工作環(huán)境，員工與員工之間相互幫忙，尊重他人的生活習(xí)性，創(chuàng)造單純的人際關(guān)系。

　　二）以客戶的利益為中心。

　　1、進(jìn)一步強(qiáng)化06年工作計(jì)劃、堅(jiān)持以客戶利益為中心的原則，從實(shí)際角度出發(fā)，真正的做到既為客戶省錢又能提高服務(wù)質(zhì)量。

　　2、從多方面括大業(yè)務(wù)范圍，增加兼職業(yè)務(wù)員、對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行相關(guān)的素質(zhì)培訓(xùn)，努力把超世紀(jì)作到桐鄉(xiāng)最具影響力的廣告公司之一。

　　三）繼續(xù)鞏固管理體制。

　　1、做到每項(xiàng)業(yè)務(wù)都要進(jìn)行市場(chǎng)前期的調(diào)查工作，強(qiáng)化創(chuàng)新環(huán)境，推動(dòng)管理上的.進(jìn)一步創(chuàng)新、找準(zhǔn)切入點(diǎn)，為客戶實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)利益。

　　2、完善財(cái)務(wù)管理體系，做到每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)都能系統(tǒng)的，一致的，完整的體現(xiàn)在賬面上，堅(jiān)決杜絕 一切有假賬、壞賬的可能性事務(wù)。盤活固定資產(chǎn)，保證流動(dòng)資金的有序流通。我們堅(jiān)信在全體員工的不懈努力下，在健康的市場(chǎng)環(huán)境下、牢牢的抓住當(dāng)前的機(jī)遇，我們的努力一定能夠創(chuàng)造更加輝煌的明天和后天。

　　廣告公司工作計(jì)劃 14

　　我來公司也近兩年時(shí)間了，20xx年的工作的工作已告于段落，20xx年新篇章已經(jīng)開啟，回顧14年的工作，從4月份我開始由業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為活動(dòng)執(zhí)行，獨(dú)立設(shè)置的部門，專門執(zhí)行公司的活動(dòng)，14年的活動(dòng)基本都能見到活動(dòng)部的身影。從承接活動(dòng)時(shí)所作的報(bào)價(jià)表，聯(lián)系物料商、演藝人員，到現(xiàn)場(chǎng)的搭建監(jiān)督，活動(dòng)中的執(zhí)行，收?qǐng)�，整個(gè)活動(dòng)都有活動(dòng)執(zhí)行人員的身影。

　　說明活動(dòng)部在公司的重要性，最能體現(xiàn)公司形象的關(guān)鍵。下面總結(jié)一下我對(duì)20xx年工作的年度總結(jié)。

　　20xx年公司的80%的活動(dòng)我都有參與，但是很多單子在執(zhí)行上都有可挑的各種毛病，沒能夠完美的完成。主要表現(xiàn)在：

　　1、自我的執(zhí)行力不強(qiáng)。做好工作安排沒能夠及時(shí)完成，沒能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。規(guī)定時(shí)間內(nèi)做完的報(bào)價(jià)表、溝通的'物料商、演藝人員不能

　　2、與人的溝通技巧不足，做事沒提要求。特別是物料上搭建完成時(shí)間、演藝準(zhǔn)時(shí)到場(chǎng)問題特別突出。

　　3、工作安排不合理，不會(huì)帶新人。活動(dòng)部組建來參與活動(dòng)部的來來去去也有5個(gè)人，但現(xiàn)在留下的只有我一個(gè)。帶人的沒有一個(gè)完整流程，不能讓新人快速了解到部門的工作，快速投入工作，導(dǎo)致新人對(duì)活動(dòng)執(zhí)行失去信心。

　　4、在談判上表現(xiàn)得不夠強(qiáng)勢(shì)，氣場(chǎng)不足。演藝的價(jià)格，物料商的價(jià)格壓不下。

　　5、做事不夠細(xì)心，遇到?jīng)]有能夠及時(shí)的處理。

　　6、整合資源的方面不完善。對(duì)柳州的演藝資源、物料資源、活動(dòng)場(chǎng)地的儲(chǔ)備不足，報(bào)價(jià)不懂。表現(xiàn)在業(yè)務(wù)人員需要時(shí)不能及時(shí)報(bào)價(jià)，造成與業(yè)務(wù)對(duì)接上的不利，有可能會(huì)流單。 這些問題都導(dǎo)致我在20xx年的工作上很被動(dòng)，在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行活動(dòng)也很費(fèi)勁。所以20xx年的工作必須要有新的變化，要有計(jì)劃、有預(yù)期、有要求的完成這個(gè)活動(dòng)執(zhí)行的工作。

　　20xx年的計(jì)劃：活動(dòng)部作為公司業(yè)務(wù)支撐的部門也是公司塑造良好形象的部門必須擔(dān)起重任，不能夠?qū)�公司業(yè)務(wù)造成影響。

　　1、首先要完善活動(dòng)部的工作職責(zé)，做出工作流程，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、常備活動(dòng)場(chǎng)地資源的，做表備案，雖然手上的場(chǎng)地資源基本都有，但是場(chǎng)地價(jià)格實(shí)時(shí)更新，也經(jīng)常換場(chǎng)地負(fù)責(zé)人，所以要經(jīng)常聯(lián)系場(chǎng)地，業(yè)務(wù)需求第一時(shí)間可以報(bào)價(jià)。

　　3、物料、演藝資源類資源收集�，F(xiàn)在公司的物料、演藝資源雖然有不少，但是沒有做成ppt，對(duì)業(yè)務(wù)推廣不方便。必須做一份ppt，方便公司推廣演藝、物料。還有就是有更新的新意的演藝資源及時(shí)向業(yè)務(wù)了解。

　　4、公司倉(cāng)庫(kù)的管理。20xx年末，已對(duì)公司的倉(cāng)庫(kù)物料進(jìn)行了清點(diǎn)，歸類。在20xx年做好倉(cāng)庫(kù)物料的出庫(kù)入庫(kù)的登記，實(shí)時(shí)更新。

　　5、作為活動(dòng)執(zhí)行，需要經(jīng)常去參與別的公司做的活動(dòng)，發(fā)名片，收集客戶，微活動(dòng)部出創(chuàng)收。

　　廣告公司工作計(jì)劃 15

　　作為一名廣告公司的員工，每到年底，都需要為接下來一年的工作計(jì)劃做好充分的準(zhǔn)備。在此，我將從以下幾個(gè)方面詳細(xì)、具體地闡述廣告公司年度工作計(jì)劃。

　　一、總體目標(biāo)

　　每一個(gè)廣告公司的總體目標(biāo)肯定都是實(shí)現(xiàn)公司的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)，建立和維護(hù)完善的客戶關(guān)系，提高公司品牌影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。在具體制定公司的年度計(jì)劃時(shí)，我們需要從公司整體發(fā)展的角度出發(fā)，制定適合公司當(dāng)前發(fā)展?fàn)顩r的'目標(biāo)和計(jì)劃。

　　二、營(yíng)銷策略

　　制定營(yíng)銷策略可謂制定年度計(jì)劃的重中之重。通過市場(chǎng)調(diào)研、客戶需求分析、產(chǎn)品特點(diǎn)分析等手段，制定最佳的營(yíng)銷策略，為公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)投入強(qiáng)有力的保障。同時(shí)，公司也可以通過制定營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算、活動(dòng)策劃等方式確保公司的營(yíng)銷方向得以落地實(shí)施。

　　三、產(chǎn)品研發(fā)

　　廣告公司作為一家專注于客戶服務(wù)的公司，要始終保持創(chuàng)新意識(shí)，重視產(chǎn)品研發(fā)。在年度計(jì)劃中，制定并實(shí)施產(chǎn)品研發(fā)計(jì)劃，不斷改善和完善現(xiàn)有產(chǎn)品，開發(fā)新產(chǎn)品，以適應(yīng)市場(chǎng)需求和客戶需求的變化。

　　四、人才管理

　　人才是企業(yè)最重要的資源，廣告公司也不例外。在年度計(jì)劃中，制定并執(zhí)行科學(xué)的人才培養(yǎng)和管理計(jì)劃，為公司員工提供晉升機(jī)會(huì)和發(fā)展空間，吸引更多的人才加入到公司發(fā)展的舞臺(tái)上，以全面提高公司綜合實(shí)力。

　　五、財(cái)務(wù)管理

　　財(cái)務(wù)管理是企業(yè)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)之一。廣告公司應(yīng)該制定完善的財(cái)務(wù)管理制度，合理規(guī)劃財(cái)務(wù)收支，并設(shè)置有效的監(jiān)控機(jī)制。以確保公司在發(fā)展中保持健康、可持續(xù)的財(cái)務(wù)狀況。

　　以上是廣告公司年度工作計(jì)劃的主要內(nèi)容，通過上述內(nèi)容的詳細(xì)闡述，我們可以明確地了解到，廣告公司要注重制定可持續(xù)發(fā)展的規(guī)劃和目標(biāo)，強(qiáng)化營(yíng)銷策略，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)品研發(fā)，堅(jiān)持以人才為核心的企業(yè)文化，開展財(cái)務(wù)管理，穩(wěn)步推進(jìn)公司的發(fā)展。

　　在制定年度計(jì)劃時(shí)，廣告公司要著眼于整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境和經(jīng)濟(jì)狀況，緊密關(guān)注客戶需求和市場(chǎng)趨勢(shì)，不斷優(yōu)化公司的整體戰(zhàn)略，不斷開拓新的發(fā)展方向，為公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)注入源源不斷的活力。

　　廣告公司工作計(jì)劃 16

　　一、工作計(jì)劃

　　1、廣告部人員每天上午8:10-10:00，下午15:00-17:00在桑園市場(chǎng)拜訪客戶，主要和客戶溝通交流其經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)，以及產(chǎn)品賣點(diǎn)，溝通內(nèi)容依幫助客戶銷售產(chǎn)品為基礎(chǔ)，側(cè)面宣傳公司網(wǎng)。

　　2、廣告部每人每天整理一個(gè)廠家的資料，其中包括廠家簡(jiǎn)介，產(chǎn)品價(jià)位、賣點(diǎn)以及產(chǎn)品用途詳細(xì)介紹，包括廠家的招聘信息，每周周三、周六或周日下午六點(diǎn)統(tǒng)一傳給主管，統(tǒng)一規(guī)整后傳給網(wǎng)絡(luò)部門進(jìn)行統(tǒng)一上傳！

　　3、每天下午17:00-18:30整理廠家資料，并對(duì)當(dāng)天拜訪客戶的情況進(jìn)行總結(jié)，為下次拜訪提供相關(guān)的訊息。

　　4、每周周一早上8:00-8:30進(jìn)行開晨會(huì)（因人員不在一處辦公，可進(jìn)行電話會(huì)議），會(huì)議內(nèi)容主要圍繞上周工作進(jìn)行程度以及對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)，并對(duì)本周工作列出自己的'規(guī)劃（主要對(duì)意向客戶的跟蹤和拜訪，為后期會(huì)議營(yíng)銷做好充足準(zhǔn)備）

　　5、每周進(jìn)行一次員工“鼓動(dòng)大會(huì)”，會(huì)議內(nèi)容主要是針對(duì)員工提出的困難進(jìn)行疏導(dǎo)，講解網(wǎng)站發(fā)展前景，對(duì)大家的工作進(jìn)行鼓勵(lì)和跟蹤，會(huì)議期間遵循的原則：多鼓勵(lì)，少批評(píng)。

　　二、規(guī)章制度

　　1、休班請(qǐng)假制度：廣告部人員在每周六、周日進(jìn)行調(diào)休，工作日期間如有事需請(qǐng)假可找主管，請(qǐng)假時(shí)間超過一天需向部門經(jīng)理請(qǐng)假，請(qǐng)假班時(shí)可在平日休息時(shí)間補(bǔ)回，請(qǐng)假班時(shí)未及時(shí)補(bǔ)回，當(dāng)月無全勤！

　　2、每天按照規(guī)定時(shí)間去桑園市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研拜訪客戶，如果有特殊情況需提前打電話告知，不然按照曠工進(jìn)行處理。

　　3、工作計(jì)劃中的第二項(xiàng)按照要求時(shí)間進(jìn)行上傳，否則所拉廠家會(huì)按照無提成進(jìn)行計(jì)算，工作需要大家相互配合！

　　為了公司利益以及個(gè)人發(fā)展，嚴(yán)格按照以上工作計(jì)劃及規(guī)章進(jìn)行，在大家的共同努力下，公司網(wǎng)會(huì)越做越好！

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