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材料工作計劃

時間:2022-11-27 12:09:09 工作計劃 我要投稿

精選材料工作計劃4篇

  時間就如同白駒過隙般的流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,請一起努力,寫一份計劃吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編幫大家整理的材料工作計劃4篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

精選材料工作計劃4篇

材料工作計劃 篇1

  一、工作目標(biāo)

 。ㄒ唬┳龅綍嬞~務(wù)處理正確無誤,自己責(zé)任下的會計科目無異常情況。

  (二)敢于突破自己,改變現(xiàn)在不好的工作方法,在做的過程中更多的去想,提高自己的主動能力,每次進(jìn)步一點。

  二、工作改進(jìn)方面

  (一)賬務(wù)處理,憑證處理過程中,慢點做,憑證完成后再到核算項目明細(xì)中核對一遍。

 。ǘ⿲τ谝恍⿻r間較長且未對賬的外購入庫單,每月除了做未勾稽和采購核對外,還應(yīng)該加強(qiáng)對這些后續(xù)的跟蹤。

 。ㄈ⿲τ谕赓徣霂靻,審核慢點,改變以前注重核對送貨單的單價和采購訂單單價的方式,同時也要注重入庫規(guī)格型號和供應(yīng)商的核對。

 。ㄋ模⿲τ谝恍┕⿷(yīng)商有代的開票的供應(yīng)商的處理及其一些外購入庫單有異常處理情況的,及時和外帳材料會計溝通,讓他們及時了解。

  (五)在完成好的情況下,要更加注重細(xì)節(jié)方面,賬務(wù)處理摘要,盡量做到從摘要就能了解需要了解的相關(guān)信息,例如,標(biāo)明付款的起止時間,數(shù)量,是否代的開票以及多開少開票情況。

 。┨岣咦约旱膶ぷ鞯闹鲃有裕瑢τ诓少弳蝺r及時向采購相關(guān)人員了解單價是否有變化,盡量不要月末反審核改動訂單和單價,及時溝通避免不必要的麻煩,和采購人員做好供應(yīng)商的應(yīng)付賬款的對賬工作,做到心中有數(shù),以及一些有異常情況的及時溝通解決。

 。ㄆ撸﹫蟊矸矫妫瑘蟊碛挟惓5,及時查明原因,能改的就改正,不能改的就及時向領(lǐng)導(dǎo)說明情況,讓領(lǐng)導(dǎo)做到心中有數(shù)。

  (八)對于一些平時比較少處理的會計憑證,不要盲目的處理,應(yīng)該先查查以前帳套的.處理情況,如以前無相關(guān)處理的,向主辦會計請教處理。

 。ň牛┖筒少徣藛T做好供應(yīng)商的應(yīng)付賬款的對賬工作,做到心中有數(shù),以及一些有異常情況的及時溝通解決。

 。ㄊ⿲W(xué)習(xí),立足本崗位的同時,空閑時間可以學(xué)習(xí)了解其他的崗位方面的知識,由于身處管理材料會計位置,對一些涉稅問題不太了解,在新的一年中希望提高自己稅務(wù)方面的知識,在每個階段都給自己訂下一個提高自己的學(xué)習(xí)目標(biāo),分階段提升自己。

材料工作計劃 篇2

  一、基本情況:

  本班共有學(xué)生62人,女生28人,男生34人。根據(jù)長春市***高的特點,該班的入學(xué)成績不是很高,但在原任班主任的嚴(yán)格要求之下紀(jì)律良好,學(xué)生與老師積極配合,成績整體水平有很大輻度提高,尤其是數(shù)學(xué)成績!班級氣氛活躍,集體榮譽感強(qiáng),學(xué)生對各種活動積極性高。

  大多數(shù)學(xué)生對自己的將來有一定的打算,但也有一部分學(xué)生仍然缺乏自覺性,不能很好的約束自己,需要老師的時刻提醒與督促。班上的.干部能起帶頭作用,在班級的日常管理中能起到很好的組織和督促作用。如檢查日常衛(wèi)生工作,組織好兩操等,為老師分擔(dān)了相當(dāng)一部分工作。

  二、主要任務(wù):

  針對以上情況,我將在原班主任劉柏昌老師的指導(dǎo)和幫助下,做好他的助手,努力按照學(xué)校的各項規(guī)章制度,管理好整個班級,有計劃,有目的的開展活動,教育和引導(dǎo)好學(xué)生,爭取做好實習(xí)班主任工作。

  三、日常工作:

  指導(dǎo)早讀,檢查衛(wèi)生,批改周記,“間周練”監(jiān)考,中下午有空找學(xué)生聊天,晚自習(xí)隨堂自修或備課,深入班級,廣泛接觸學(xué)生。

  四、具體安排:

  第一周準(zhǔn)備

  第二周了解學(xué)生的基本情況,包括學(xué)生的主體思想,學(xué)習(xí)現(xiàn)狀,學(xué)習(xí)成績,優(yōu)秀學(xué)生和后進(jìn)生。方式:找原班主任了解情況,開班干部會議,找學(xué)生個別談話,悉心觀察。

  第三周開班干部會議,了解班干部的個性與工作能力,督促班干部努力學(xué)習(xí),提高成績,指導(dǎo)班干部開展工作,發(fā)揮班干部模范帶頭作用。

  第四周開主題班會,教育引導(dǎo)學(xué)生,主題與班主任、班干部協(xié)商,待定。

  第五周幫助班主任做好校運動會的準(zhǔn)備工作,及組織好運動會的相關(guān)工作

  第六周開主題班會總結(jié)運動會的情況

  第七周找后進(jìn)生特別輔導(dǎo),了解其家庭、學(xué)習(xí)、思想等各方面的情況,找出原因,耐心勸導(dǎo),必要時進(jìn)行家訪,爭取家庭的配合。

  第八周總結(jié)。

材料工作計劃 篇3

  一、材料管理

  材料包括計劃編制、采購、運輸、保管、供應(yīng)、回收等,要做到供應(yīng)好、周轉(zhuǎn)快、消耗低、費用省,保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行,要以生產(chǎn)定計劃、以計劃定采購供應(yīng)。

  首先做好材料的組織協(xié)調(diào)、采供策劃、供方評定、價質(zhì)比選、合理運儲、及時供應(yīng),加強(qiáng)材料流通過程的監(jiān)督控制,降低材料流通成本。其次,配備材料管理人員,做好材料管理工作,對材料的進(jìn)場、驗收、保管、出庫、撥料、領(lǐng)料進(jìn)行管理。跟蹤檢查指導(dǎo)材料正確使用,避免返工浪費。材料要定期盤點及剩余材料要回收利用,合理控制材料消耗,做到降耗增效。并且做好材料的入庫統(tǒng)計和消耗統(tǒng)計。 而卻材料管理必須堅持合理選材、物盡其用,質(zhì)優(yōu)價廉的原則。材料管理人員必須做到勤跑市場,勤跑現(xiàn)場;勤查看,即查看材料商標(biāo)、合格證、生產(chǎn)廠家、出廠材質(zhì)說明書是否與材料相符;勤記錄,即對應(yīng)掌握材料情況必須進(jìn)行逐日登記。

  二、機(jī)械設(shè)備管理

  1、建立設(shè)備臺賬和主要設(shè)備技術(shù)檔案,做好庫存設(shè)備的維護(hù)、保管工作。要做到使用好、維護(hù)好、檢修好。并且做好設(shè)備固定資產(chǎn)的價值管理。

  2、設(shè)備使用管理:做好設(shè)備的調(diào)出、調(diào)入 、租賃及平衡調(diào)節(jié)工作。要正確選用機(jī)械,合理組織機(jī)械施工,實行定人、定機(jī)、定按崗位的使用管理制度。

  3、設(shè)備維修、保養(yǎng)管理:做好日常檢查和定期檢查,操作人員要每天對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查,由專業(yè)維修工程負(fù)責(zé)人進(jìn)行1-3個月做定期檢查,以便確保機(jī)械設(shè)備的正常使用和及時維護(hù)。

  4、設(shè)備統(tǒng)計核算:做到單機(jī)核算,做好臺班收入的統(tǒng)計、維修保養(yǎng)等費用支出的.統(tǒng)計,以便掌握設(shè)備的盈虧情況。

  5、設(shè)備安全管理:為了加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理,確保機(jī)械設(shè)備的安全運行和操作人員的人身安全,操作人員必須熟悉所操作的機(jī)械設(shè)備性能,要合理使用設(shè)備,提高安全性。

材料工作計劃 篇4

  (一)認(rèn)真遵守國家財務(wù)政策、法規(guī)、制度。

  (二)按記帳規(guī)則結(jié)算、記帳,做到數(shù)字準(zhǔn)確、上報及時。

  (三)負(fù)責(zé)外調(diào)材料的劃價及積壓物資的調(diào)整。

  (四)接受各單位材料計劃要有記錄,要整理存檔,匯總各項材料的需用量要注明需用時間,建立需用量臺帳;要掌握資源及平衡情況,及時提報缺口材料計劃的申請計劃表,并提供和注明各項技術(shù)要求;整個工程的材料計劃要求一個星期內(nèi),零星及增補、變更材料要在兩天內(nèi)做好以上工作,并立即向科長書面匯報有關(guān)情況。

  (五)填寫到貨物資的驗收單,要詳細(xì)檢查合同號、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、總價是否相符;里程表、磅碼單、檢尺單、合格證、質(zhì)量證明書、托運單、保險單、收貨條等憑據(jù)是否齊全,并與庫房聯(lián)系核對驗收情況,有問題拒付款,同時馬上與供貨方聯(lián)系解決,貨物未到,不能付款。只有各項指標(biāo)驗收全部合格后,方能填制驗收單據(jù),報帳付款。

  (六)根據(jù)工程項目的材料計劃,按工程進(jìn)度,限額開單發(fā)料;若需要計劃變更、代用要經(jīng)技術(shù)部門及工程主管人員簽字認(rèn)可。除基建工程項目領(lǐng)料外,其他不論生產(chǎn)、維修,單位和個人調(diào)撥材料,都必須經(jīng)科長審批簽字;基建內(nèi)部領(lǐng)料,需經(jīng)處長簽字。

  (七)每月26日至次月3日,將庫房報來的'驗收單、領(lǐng)料單、調(diào)撥單等單據(jù)輸入到計算機(jī)中,并統(tǒng)計材料收入、消費及庫存情況報表,上報學(xué)校財務(wù)。各項統(tǒng)計報表要在每月3日前報出,數(shù)字要準(zhǔn)確,時間要及時,統(tǒng)計報表要留底存檔。每月10前,將上月財務(wù)報表及時報到學(xué)校財務(wù)科及供應(yīng)科長。

  (八)使用計算機(jī)建立各項單項工程材料消耗臺帳及庫存動態(tài)表,單項工程竣工后,要及時統(tǒng)計、打印出該項工程的材料消耗情況表,報預(yù)算科;庫存動態(tài)表每月5日前報給供應(yīng)科長、庫房。

  (九)完成處、科領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作。

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