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醫(yī)院人事科工作計劃7篇
日子如同白駒過隙,不經意間,很快就要開展新的工作了,讓我們對今后的工作做個計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒?下面是小編整理的醫(yī)院人事科工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
醫(yī)院人事科工作計劃1
為貫徹執(zhí)行國家有關放射診療的法律、法規(guī)、政策和標準,加強對放射防護工作的管理,切實保障放射工作人員、受檢者和公眾的健康與安全,根據《放射診療管理規(guī)定》和醫(yī)院放射防護管理制度,結合本院實際,制定本計劃。
一、于3月前組織全院放射工作人員到浙一醫(yī)院進行職業(yè)健康檢查;4月份安排新上崗人員進行崗前職業(yè)健康檢查,對離崗放射工作人員在離崗前安排職業(yè)健康檢查;體檢費用由醫(yī)院統(tǒng)一支付,此項工作由醫(yī)務部實施。
二、與9月前安排對醫(yī)院所有放射診療設備及機房進行檢測評價,此項工作由醫(yī)務部聯(lián)系有資質的檢測服務機構(浙江億達檢測技術有限公司)實施。
三、根據下城區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所的通知,對需要培訓的'人員組織參加省/市衛(wèi)生監(jiān)督所的培訓班。
四、放射工作人員每三個月進行個人劑量檢測,由放射科負責落實,送有資質的檢測機構進行檢測。
五、11月前向下城區(qū)衛(wèi)生行政部門提交《放射診療許可證》辦理申請。
六、其他工作(如采購防護用品、定期監(jiān)督檢查、資料匯總等工作由醫(yī)務科牽頭,落實放射科及相關管理科室進行并按規(guī)定進行上報和存檔)
醫(yī)院人事科工作計劃2
一年來,全科人員在院領導及科主任的領導下,緊緊圍繞醫(yī)院總體發(fā)展戰(zhàn)略與科室目標任務,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,結合“三好一滿意”活動,強化學習,團結協(xié)作,堅持理論聯(lián)系實際,恪守以為人本的辦事理念。不斷提高人事管理工作的規(guī)范化和制度化水平,全面落實年初制定的各項工作任務目標,圓滿地完成了人事科的全年的各項工作任務。
一、扎實推
進人事制度改革,強化崗位聘用管理,不斷提升醫(yī)院人事管理工作的規(guī)范化與科學化水平。按照省委組織部門下發(fā)的關于事業(yè)單位崗位設置及崗位聘用管理有關文件要求,本著公平、公開、公正原則有序開展完成了全院的崗位設置及競聘工作。
二、多渠道、全方位做好人才引進工作,為醫(yī)院跨越發(fā)展提供強大人才支撐。
一是根據醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,積極通過在報紙、網絡等媒介上刊登招聘廣告、發(fā)布人才招錄信息,為醫(yī)院引進了一大批緊缺的專業(yè)技術人才,其中包括具有高級專業(yè)技術任職資格的領軍人才與專業(yè)骨干。
二是采取“走出去”的方式,多次組派人員到醫(yī)學類高等院校對畢業(yè)生進行現(xiàn)場招聘,招錄了一批具有大學本科及以上學歷的優(yōu)秀畢業(yè)生,為醫(yī)院進一步發(fā)展壯大增加了活力。
三是完成了全年公開招考人員的報名、初審、復審、筆試、面試、體檢、合同簽訂與工資審批工作。
三、順利完成了全院干部職工的工資調整工作,進一步增強了他們工作的積極性和主動性。一是依據年度考核結果,年初對全院年度考核合格在職人員進行了薪級工資調整和審批。二是根據醫(yī)院業(yè)務發(fā)展需要,適時完成了對全院聘用人員崗位工資與院齡工資的重新核算及調整,有效地穩(wěn)定了聘用人才隊伍,
四、不斷完善全院干部職工人事信息,使全院干部職工人事檔案管理與相關人員信息管理工作更趨條理化。
一是及時收集各類歸檔材料,并將材料進行整理、核對后按檔案管理要求裝入干部職工個人檔案,確保了檔案的完整性和連續(xù)性。
二是完成了全院干部職工個人有關信息的錄入以及醫(yī)院人事數(shù)據庫的及時更新與維護工作。
五、順利完成全年醫(yī)院專業(yè)技術任職資格的報考及評審相關工作,為醫(yī)院專業(yè)人才梯隊建設奠定了堅實基礎。
一是順利完成了醫(yī)院衛(wèi)生類高級職務任職資格的考試報名、院內評審與材料報送等工作。
二是順利為醫(yī)院各類(高中初級)專業(yè)技術人員辦理了相應的專業(yè)技術資格證。
六、積極規(guī)范臨時用工管理,為醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展提供必要支撐。
一是每月按時為聘用人員發(fā)放工資、獎金,并為納入醫(yī)院人事代理(派遣)的聘用職工繳納社會養(yǎng)老保險,從根本上解除了臨時聘用人員的.后顧之憂,極大增強了他們對醫(yī)院的歸屬感和責任感。
二是按時完成聘用人員變動月報表、勞動工資及福利統(tǒng)計報表等日常工作。
人事工作雖取得了喜人成效,但也存在一些不足:一是對已建立的規(guī)章制度落實不夠。二是工作思路不夠開闊,對人事工作中遇到的新問題、新情況還需加強進一步的學習和探究。
工作計劃:
新的一年,科室成員將在科主任的統(tǒng)一領導下,加強認識,合理開發(fā)人力資源,創(chuàng)新人才建設機制,開創(chuàng)我院人才工作的新局面,為“三甲”復審提供強有力的人才保障。
一、要結合醫(yī)院“三甲”復審,系統(tǒng)、全面地做好人力資源的配置工作。一是制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與方案;
二是繼續(xù)實施崗位與職務聘任,建立衛(wèi)生專業(yè)技術人員準入、考核、評價體系;
三是加大人才引進和培養(yǎng)力度,力爭引進一批高端專業(yè)人才。加強對康復醫(yī)療重點學科(?疲┑娜瞬排囵B(yǎng),建立學科(?疲⿴ь^人選拔、培養(yǎng)和使用機制。
四是學歷提高與能力提高并重,繼續(xù)派送人員培訓進修學習。
五是加強康復醫(yī)療人才培養(yǎng),即建立和完善康復醫(yī)療專業(yè)技術人員崗位培訓、繼續(xù)教育和梯隊建設制度并組織實施。
二、繼續(xù)做好崗位設置聘用的續(xù)聘工作。
三、切實做好公開招考實施前的相關準備工作。
四、認真完成人事科的各項日常工作,包括勞動工資、人員調配、離退(聘)休人員管理、社會保險、檔案管理、職稱申報等等。
五、完成領導交辦的其他臨時性任務。
醫(yī)院人事科工作計劃3
各位優(yōu)秀的領導:
xxxx年新的一年馬上已將到來,為了在新年度內能更好的開展各項工作,實現(xiàn)企業(yè)的總體戰(zhàn)略目標,請各部門領導于20xx年1月11日前提交xxxx年度工作總結及20xx年度工作計劃。
具體要求如下:
1.工作背景,也就是情況分析,了解部門工作現(xiàn)狀,充分了解下一步工作是在什么基礎上進行的.,是依據什么來制定這個計劃的。
2.20xx年度的工作目標、工作任務和要求。規(guī)劃出一定時期內應完成的任務和應達到的工作指標,要求以季度為單位進行規(guī)劃,有明確的衡量標準,有一定的可操作性。
3.工作方法、步驟和措施。在明確了工作任務后,根據主觀條件,確定工作方法和步驟,采取必要的措施,以保證任務的完成。
4.團隊建設和培育教導。下一年度的團隊建設規(guī)劃,能夠開展什么樣的培訓及想得到什么樣的培訓?
5.費用預算及費用控制以季度為單位進行費用預算,并明確費用控制措施。
醫(yī)院人事科工作計劃4
XX中醫(yī)院20xx年人事科工作計劃20xx年我院人事工作的指導思想,以黨的十六大精神和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞人才建設這個中心任務,加強領導,統(tǒng)一認識,加大力度,合理開發(fā)配置人力資源,創(chuàng)新人才建設機制,開創(chuàng)我院人才工作的新局面,為把我院建設成為現(xiàn)代化的二級甲等中醫(yī)醫(yī)院提供強有力的人才工作保障。
一、認真學習、宣傳和貫徹全縣人才工作會議,提高認識,統(tǒng)一思想,營造良好的人才成長和發(fā)展的工作環(huán)境。
1、利用各種媒體和機會,學習、宣傳上級有關人才工作的指示精神,提高對人才工作在醫(yī)院的建設和發(fā)展中的重要地位的認識,抓住國家實施展人才強國戰(zhàn)略的有利時機,加快我院人才建設工作的步伐,開創(chuàng)我院人才工作發(fā)展的良好局面。
2、認真討論和研究人才強院戰(zhàn)略問題,確定我院人才建設的工作目標和主要任務,建立人才工作機制,實現(xiàn)我院衛(wèi)技隊伍的跨越式發(fā)展。
3、以建立學科帶頭人為重點,通過實施“萃英機劃”,加強人才引進工作,促進醫(yī)院學科建設,提升我院衛(wèi)技隊伍的整體水平。
4、積極為各類人才創(chuàng)建工作條件,用人所長,牢固樹立對專家服務的思想,促使他們干好事業(yè)、干成事業(yè)。
二、全面實施“萃英人才建設計劃”,以學科建設為導向,以學科帶頭人為重點,堅持吸引、培養(yǎng)和使用并重的原則,建立一支能中能西的高素質的`衛(wèi)生技術隊伍。
1、引進人才。11月份擬組織人員赴湖南湘雅醫(yī)學院招聘人才。
2、加大對外聘專家工作的支持力度和監(jiān)督管理,發(fā)揮醫(yī)學專家的作用。
3、學歷提高與能力提高并重,利用各種渠道,采取多種方式,加大衛(wèi)技人員培養(yǎng)和培訓工作的力度。工作要有計劃,并通過建章立制來確保計劃的實施。06年擬安排外科、骨傷科、針灸科、婦科、腎病?频10個科室15位人員去上級醫(yī)院進修學習。
4、實施“名醫(yī)工程”,做好20xx年縣級“名醫(yī)”的培養(yǎng)工作,選擇5—7名衛(wèi)技人員為培養(yǎng)對象。
三、積極探索現(xiàn)代醫(yī)院管理制度,切實推進人事改革。
1、繼續(xù)做好全院職工聘用制工作,簽訂聘用合同,完善人事代理制。
2、加強對職工的業(yè)務考核,實行“末位”待崗制。
3、做好專業(yè)技術人員的職稱評聘工作。
4、適時修訂原有的獎金分配方案,逐步建立以職位、崗位為前提,按貢獻分配的獎金制度體系。
5、做好醫(yī)院人事檔案工作和職工的社會保險工作。
醫(yī)院人事科工作計劃5
20xx年上半年,人事科全科人員在院主要領導及科主任的帶領下,主要完成了以下工作任務。
20xx上半年總結如下:
一是按時完成了全院職工1-6月考勤整理和統(tǒng)計,及時填報工資變動等文件,確保了全院干部職工工資及各類獎金的按時發(fā)放。
二是順利完成了醫(yī)院20xx年衛(wèi)生類中初級與高級專業(yè)技術資格考試以及20xx年職稱外語考試兩項考試的相關事宜。其中,高級專業(yè)技術資格考試報名共15人,中初級專業(yè)技術資格考試報名共121人,職稱外語考試共15人。
三是完成了醫(yī)院20xx年度公開招考人員與調入人員入職手續(xù)辦理后續(xù)環(huán)節(jié)的工作。
四是根據醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,組派有關人員參加了蘭州大學、甘肅省衛(wèi)生學校等大中專院校舉辦的春季畢業(yè)生雙選會,積極為醫(yī)院引進急需的醫(yī)療護理類專業(yè)技術人才;同時,積極接洽省外醫(yī)學高等院校,為醫(yī)院發(fā)展招攬儲備緊缺專業(yè)人才。
五是完成了納入醫(yī)院人事代理(派遣)范疇聘用職工20xx年養(yǎng)老保險的年審工作及有關費用繳納工作。
六是按照省事業(yè)單位登記管理局有關文件要求,積極籌備完成醫(yī)院20xx年度法人證書的年審相關工作。并完成了單位組織機構代碼證換證工作。
七是完成了新入院職工個人有關信息的錄入與全院400余名聘用職工勞動合同簽訂及續(xù)簽情況的錄入工作,及時更新與維護醫(yī)院人事數(shù)據庫。八是共完成上下午隨機查崗24次,并對在歷次查崗中違反醫(yī)院勞動紀律的37名干部職工進行了相應處罰,有效扭轉了一段時期以來醫(yī)院職工勞動紀律松散的現(xiàn)象。
20xx年下半年工作計劃:
一是盡快研究制訂出醫(yī)院及各科室的人力資源配置原則與具體實施方案,有效統(tǒng)配盤活全院人力資源。
二是遵照省人社廳下發(fā)有關文件要求,積極推進醫(yī)院職工工資改革,完成醫(yī)院績效工資的數(shù)據上報及后期實施工作。
三是搞好醫(yī)院人才發(fā)展規(guī)劃,繼續(xù)加大人才引進和培養(yǎng)力度,力爭引進一批高端專業(yè)人才。加大康復治療等重點、品牌與特色學科的`人才培養(yǎng)力度,建立學科帶頭人選拔、培養(yǎng)和使用的有效機制。
四是繼續(xù)深入做好在職職工崗位設置以及崗位聘任等相關環(huán)節(jié)工作,合理配比崗位比例,支撐科室、醫(yī)院各項業(yè)務發(fā)展。
五是跟進完成公開招考人員及調入人員入職后續(xù)手續(xù)辦理等工作。
六是籌劃完成醫(yī)院20xx年取得高一級專業(yè)技術職務任職資格各類人員的聘任及工資兌現(xiàn)等工作。
七是完成醫(yī)院聘用職工人事代理業(yè)務交接事宜,配合經醫(yī)院敲定的人事代理公司,為已納入醫(yī)院人事代理范疇的聘用職工辦理養(yǎng)老保險等“五險”參保等有關事宜,同時,籌劃在職職工社保參保等工作。
八是深入實施崗位與職務聘任,建立健全醫(yī)院職工特別是衛(wèi)生專業(yè)技術人員準入、晉升與退出的考核、操作及評價體系。
九是完成院領導交辦的其他臨時性工作任務。
人事科
20xx年6月26日
醫(yī)院人事科工作計劃6
20xx年配合醫(yī)院十年規(guī)劃的發(fā)展目標的,以二級甲等醫(yī)院人力資源要求為標準,加強人力資源工作的計劃性,根據全院的發(fā)展計劃目標,我科特制定如下工作計劃:
1、按照衛(wèi)生技術人員準入,評測標準和我院用人規(guī)定,對面試的安排,形成統(tǒng)一而又靈活的模式,對應聘者既要嚴把準入關,又要保證能招到我院所需人才.
2、擬錄用新員工,在規(guī)定的時間內組織我院新進員工進行崗前培訓,嚴格按規(guī)定進行試用期考核,嚴把用人關。
3、20xx年在全國深入改革的大環(huán)境下,我院也迎來了快速發(fā)展的大潮,人力需求將迅猛增加。招聘大量人才,為我院培養(yǎng)儲備或進行人力資源的更替提供基礎,改善目前招聘渠道,拓展招聘方向,通過網絡招聘,獵頭招聘,人才市場招聘,內部提拔,學校現(xiàn)場招聘等方式,加大宣傳力度。努力滿足新增科室崗們需求,保證各科室人才儲備,實現(xiàn)全院人員梯隊建設。
4、定期下科室了解各科人員基本情況,對流動性較大的崗位,進行科學分析人員流動情況,通過調查找出原因,總結全院人才培訓計劃起草后上報院領導.
5、針對我院外地職工較多的特點,定期組織員工座談,互相交流,了解職工的心里活動方向,對一些消極思想加以引導,羸造一個積極的醫(yī)院文化氛圍.
6、認真完成人事科其他各項日常工作:對全院聘用勞動合同的.簽訂,中基層領導季度考核的開展,全院職工年度考核,各級各類人員的職稱晉升人員的定級,勞動工資薪酬調整,人員的聘用,調配,辭職及退休人員管理,行政辦公室的考勤,報送各類人事信息材料,完善全院人事檔案管理,督促完成檔案工資檔案的建立,
醫(yī)院人事科工作計劃7
根據xx市人才工作領導小組《20xx年xx市人才工作要點》(太人才〔20xx〕1號)精神,為進一步吸引律師、公證等法律專業(yè)人才,發(fā)展壯大法律專業(yè)人才隊伍,全面提升xx法律服務從業(yè)人員整體競爭力,逐步建立公共法律服務體系,實現(xiàn)法律服務均等化,推動我市法律服務行業(yè)更好更快地發(fā)展,特制定本意見。
一、努力建立一支與我市經濟社會發(fā)展相適應的法律人才隊伍
一是法律服務人才隊伍不斷壯大。在目前全市9家律師事務所、87名執(zhí)業(yè)律師的基礎上,爭取年內引進優(yōu)秀律師事務所來太設立分所3家,引導各所引進新律師10名以上;二是法律服務人才隊伍素質不斷提高。律師本科學歷擁有率達到90%以上,碩士及以上高層次人才擁有率達到10%以上。35周歲以下青年律師占比上升,逐步形成老中青律師梯隊結構。三是法律服務人才隊伍專業(yè)化程度不斷增強。建立起與我市經濟發(fā)展相匹配的專業(yè)法律服務人才隊伍。
二、加快推進法律服務人才引進工程
1.建立開放多元的引才機制。通過推介會等形式,宣傳xx法律市場環(huán)境、各項政策措施,吸引各地優(yōu)秀律師來太執(zhí)業(yè);鼓勵與支持律師事務所錄用法律本科以上(或已通過國家司法考試的)優(yōu)秀應屆大學畢業(yè)生,做好人才儲備;通過引進其他地區(qū)優(yōu)秀律師事務所來太開設分所,帶動律師人才的輸入,逐步建立開放、多元的律師人才引進渠道,大力優(yōu)化律師隊伍結構,從根本上提高法律服務隊伍的整體素質。
2.積極吸引法律專業(yè)骨干人才。對于在國(境)內外獲得博士學位,在太申請執(zhí)業(yè)的專職律師,按照《關于加強律師人才隊伍建設的意見》(太委辦〔20xx〕55號)的有關規(guī)定,予以獎勵。
3.建立與周邊地區(qū)的接軌機制。加強與上海等周邊地區(qū)交流合作。采取形式多樣的合作方式主動接軌,與周邊知名高校和名牌律師事務所建立更為緊密的聯(lián)系,派出和引進更多的骨干律師開展互動交流,以培養(yǎng)更多的開放型、國際性人才。
三、全面加強法律服務人才培育工作
1.創(chuàng)新人才培養(yǎng)機制。逐步創(chuàng)設促使中青年優(yōu)秀律師人才脫穎而出的機制和環(huán)境。建立和完善合理的人才引進機制、有效的培訓教育機制、規(guī)范的約束機制、優(yōu)越的動力機制,創(chuàng)造條件,加快律師人才隊伍專業(yè)化發(fā)展。建立健全優(yōu)秀律師人才獎勵制度,對獲得有關稱號的優(yōu)秀律師、律師人才按照有關政策文件規(guī)定落實補助和獎勵。
2.加強人才梯隊建設。以中青年律師人才培養(yǎng)為重點,形成以實習律師、青年律師以及省市知名、優(yōu)秀律師為層級的人才梯隊,加大對青年律師的.扶持力度。鼓勵律師事務所加強青年律師和實習律師的吸收培養(yǎng),對于成績突出的律師事務所按照《關于加強律師人才隊伍建設的意見》(太委辦〔20xx〕55號)的規(guī)定實行“四優(yōu)先一加分”政策;加大對青年律師的扶持力度,在市公共法律服務中心設立青年律師公益崗位,對青年律師辦理援助案件的實行政策傾斜,辦理公益性事務的按照《xx市法律服務專項資金使用管理辦法(試行)》(太司發(fā)〔20xx〕27號)規(guī)定的標準實行工作補助。
3.強化業(yè)務培訓工作。嚴格按照《司法部關于加強律師培訓工作的意見》要求,各類集中培訓課時每年不少于40課時;積極選派優(yōu)秀青年律師到國內外學習培訓,提高律師從事國際法律事務的能力和水平;完善律師事務所內部業(yè)務培訓制度,鼓勵和支持律師人才積極參與專業(yè)學習,建立定期交流、相互學習和“傳幫帶”的機制。注重隊伍學歷教育,鼓勵律師攻讀碩士以上學位或第二學歷,支持有條件的律師走出國門赴國外攻讀碩士以上學位。對符合市有關學歷(學位)學習深造資助政策的律師人才,按有關政策文件規(guī)定給予資助和獎勵。支持律師協(xié)會每年組織骨干律師和主任赴律師業(yè)發(fā)達地區(qū)參觀取經,拓寬視野,學習先進經驗。
四、不斷加大全市法律服務機構建設力度
1.實施強所戰(zhàn)略。大力發(fā)展執(zhí)業(yè)律師15人以上的中型所,逐步發(fā)展執(zhí)業(yè)律師30人以上的大型所。對管理規(guī)范、連續(xù)3年沒有被投訴或被投訴經查不屬實,無其他違法違紀行為的,執(zhí)業(yè)律師在15人以上或在專業(yè)化、國際化發(fā)展方面有突出業(yè)績的律師事務所,同樣實行“四優(yōu)先一加分”政策。開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動,加強律師事務所建設,力爭2年內有1家律師事務所達到省級優(yōu)秀律師事務所標準。對達到省優(yōu)標準的律師事務所,在財稅扶持資金中予以獎勵。
2.加大引進扶持。引進優(yōu)秀律師事務所在太設立分所,對“全國優(yōu)秀律師事務所”或省、自治區(qū)、直轄市級優(yōu)秀律師事務所的外省區(qū)市律師事務所在太設立分所的,按有關政策文件規(guī)定進行獎勵。
3.擴大社會影響。通過發(fā)布年度公告、在重點媒體開設專欄、定期開辦推介交流會等形式,對管理規(guī)范、競爭力較強的律師事務所進行重點宣傳,引導律師事務所樹立品牌意識、團隊意識和發(fā)展意識,著力打造服務品牌,不斷開拓培育市場,努力構筑精英團隊,積極謀劃發(fā)展藍圖,提高律師行業(yè)社會影響力。
五、全面優(yōu)化法律執(zhí)業(yè)保障和環(huán)境
1.加強組織領導。加強律師隊伍的思想教育、政治教育,培養(yǎng)律師樹立政治意識、大局意識和責任意識;加強職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀律教育,每年律師協(xié)會應舉辦一次“律師職業(yè)道德講堂”,加強對違規(guī)律師的懲戒力度,建立完善律師誠信檔案,每年對律師事務所、執(zhí)業(yè)律師進行誠信質量評估,并發(fā)布誠信質量評估指數(shù);加強律師文化建設,不斷提升法律服務行業(yè)黨建工作水平。認真做好律師黨員教育管理和發(fā)展黨員工作,以律師黨員為重點,積極推行律師黨員掛牌上崗制度。建立健全律師行業(yè)反腐倡廉制度,著力構建律師黨員廉潔從業(yè)的監(jiān)督約束機制,切實加強對律師黨員執(zhí)業(yè)活動的監(jiān)督。
2.優(yōu)化執(zhí)業(yè)環(huán)境。積極推薦律師參政議政,參與社會事務,提升律師的社會地位,樹立律師整體行業(yè)形象。確立大維權思路,針對律師執(zhí)業(yè)風險問題,研究和制定防范性政策及措施,暢通維權案件的受理途徑,及時介入維權個案,教育律師進一步增強執(zhí)業(yè)風險防范意識,以提高自我保護能力。
3.改善服務工作。牢固樹立服務意識,切實加大對律師人才培養(yǎng)工作的支持力度,加強與公安、法院、檢察、稅務、工商等部門定期聯(lián)系、協(xié)調與溝通,逐步建立協(xié)調與溝通機制,不斷規(guī)范、凈化法律服務市場;關心律師人才的生活,幫助解決住房、就醫(yī)、子女入學等實際困難,解除其后顧之憂,在全社會營造關心和愛護律師人才的良好氛圍。
4.強化執(zhí)業(yè)保障。加強對律師人才的引導和開發(fā)資金的籌措管理。對法律服務業(yè)按照市政府《關于加快推進律師行業(yè)規(guī)范發(fā)展的意見(試行)》(太政規(guī)〔20xx〕2號)的規(guī)定,實行財稅扶持政策,并按照市司法局《xx市法律服務行業(yè)財稅扶持資金使用管理辦法(試行)》(太司發(fā)〔20xx〕26號),根據年度誠信質量指數(shù)評估結果,進行獎勵與返還;建立律師人才動態(tài)管理制度,律師協(xié)會建立律師人才檔案,各律師事務所做好各類日?己,司法行政部門進行定期考核,嚴肅處理違規(guī)現(xiàn)象,不合格者不享受各項補貼及優(yōu)惠政策,切實做好規(guī)范引導。建立政府、社會、用人單位和個人多元投入體制,最大限度發(fā)揮人才資金的使用效益;各律師事務所也要籌集、安排律師培養(yǎng)、培訓專項資金,逐步加大投入力度,建立完善人才培養(yǎng)的投入。
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