工作總結與工作計劃計劃
總結是在一段時間內(nèi)對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學習和工作生活做指導，因此十分有必須要寫一份總結哦。總結你想好怎么寫了嗎？以下是小編收集整理的工作總結與工作計劃計劃，希望能夠幫助到大家。
工作總結與工作計劃計劃1
20xx年財務科在公司領導的正確指導下，一絲不茍地開展工作，以高度的責任感做好公司的財務統(tǒng)計工作，下面是我們20xx年的工作情況總結：
一、以質(zhì)量貫標為契機，不斷增強全員的預算管理意識。
20xx年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強。我們以此為契機，根據(jù)財務管理的特點以及財務管理的需要，及時出臺了局(公司)《全面預算管理制度》，各科室站所分別配備了預算管理員，從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式，將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制，節(jié)約歸已、超支自負，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷。在現(xiàn)金預算方面，為提高現(xiàn)金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現(xiàn)金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預算意識。在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后xx日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標，確實起到了降低借款數(shù)額，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段，職工的規(guī)范意識進一步增強，促進了各項工作的開展。
二、以培訓為動力，不斷提高財會人員的業(yè)務水平。
幾年來，市局(公司)一直把人員培訓視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員，因此我們根據(jù)實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓計劃，有步驟有目的的進行培訓，20xx年共舉辦了三期會計人員培訓班，分別學習了《會計法》、《煙站財務管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標考核辦法》。通過學習，進一步了解了公司的各項管理制度，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務工作等。提高了干好基層財務工作的主動性與積極性。
同時，我們還加強了財務科全體人員的業(yè)務培訓，財務科全體成員積極參加各種形式的學習，努力提高業(yè)務水平，在市局組織的.大比武中取得了較好的成績，同時在財政局組織的財務基礎工作檢查中，得到好評。財務科成員更是把提高自身素質(zhì)當成是能否勝任工作，能否提高財務管理水平的頭等大事來做。積極進取，努力學習，20xx年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試，二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務人員業(yè)務技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證。
三、以考核為手段，促進財務基礎管理水平的提高。
隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務的管理職能逐漸增強。20xx年，市局(公司)為加大責任制考核力度，保證責任制的貫徹落實，專門成立了考核組織，財務科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴格按責任制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順利開展。體現(xiàn)了責任制的嚴肅性與公正性。 工作中，最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系，采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定了煙站會計、保管方針目標工作質(zhì)量考核標準，將科室費用預算、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務會計制度》和《會計法》的要求，全面提高財務核算質(zhì)量，實事求是的體現(xiàn)財務經(jīng)營成果，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關于納稅情況的檢查。
這就強化了財務的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為，有力保證了各項工作的順利進行。
四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理，搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點。
隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財務的管理職能日益顯現(xiàn)。財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標，再到廢舊物資的處理等等，財務科都參與其中，起到了其應有的作用。
為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理，迎接各級的指導于檢查，通過現(xiàn)場清查，由物流服務中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。20xx年6月份，財務科全體成員利用晚上的時間，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查，通過核查，提高了基層會計、保管的責任心，規(guī)范了煙站的會計基礎工作，有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。
五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作，全面做好迎接審計的準備。
根據(jù)上級局(公司)關于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結合我公司自身的實際，認真搞好自查與整頓，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先，對20xx年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務認真檢查，并與煙廠核對一致，確保做到帳帳、帳實相符，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為，保證了自查工作的質(zhì)量。其次，對基層站所進行全面審計，加強對金曾會計人員的指導。從會計基礎工作導演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購中涉及到的財務工作，財務科人員都一一指導到位，規(guī)范了會計的基礎工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準備。
六、加強資金管理，減少資金占用，提高資金利用率。
20xx年初，我公司資產(chǎn)負債率高達，為了切實降低資產(chǎn)負債率，從點滴做起，控制資金占用，提高資使用效率，首先對欠款情況進行了分析，會同各業(yè)務科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預算的預算和編報，防止資金的積壓。第三、嚴格執(zhí)行省資金結算中心的管理規(guī)定，從嚴控制煙站資金占用，將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用，降低了財務費用，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。
七、財務工作計劃
為全面搞好20xx年全面預算管理與財務管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：
(一)根據(jù)上級公司下達的預算指導意見，進一步搞好預算管理工作。預算管理作為財務管理中的重要一環(huán)，與全面做好財務工作息息相關。在20xx年的工作當中，要進一步加強對科室、站所的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析、分解與落實工作，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
(二)結合iso9000質(zhì)量認證，當好領導的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標。20xx年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系，本著“嚴、深、細、實”的原則，全面強化兩煙責任制的制定與落實，在千辛萬苦抓增收的基礎上，千方百計研究節(jié)支，力爭完成各項任務指標。同時，認真研究搞好多種經(jīng)營工作，圍繞盤活資產(chǎn)，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結構，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度。
三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓活動，進一步搞好煙站的基礎工作，提高管理水平。企業(yè)越發(fā)展進步，財務管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，對財務管理的要求也越來越高。為了適應這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促與指導，搞好會計的基礎工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎。
總之，20xx年財務科的工作在各位領導的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下，按照黨委的部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，20xx年的任務更重，壓力更大，我們財務科全體成員將變壓力為動力，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻.
工作總結與工作計劃計劃2
XX年，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的精心指導下，我局認真貫徹中央一號文件精神，把促進農(nóng)民增收當作各項工作的重中之重。突出做好農(nóng)業(yè)結構調(diào)整、農(nóng)業(yè)技術推廣、農(nóng)業(yè)優(yōu)質(zhì)化、標準化、產(chǎn)業(yè)化工作，各項工作取得明顯成績，現(xiàn)總結如下：
一、生產(chǎn)情況
�。ㄒ唬┘Z油生產(chǎn)全面豐收
全區(qū)糧食生產(chǎn)面積92.6萬畝，單產(chǎn)283.1公斤,增產(chǎn)106.6%,總產(chǎn)26.2萬噸,增產(chǎn)108%。其中小麥面積43萬畝，比上年增加2.4%,單產(chǎn)341公斤比上年增長95%,總產(chǎn)14.7萬噸,比上年翻一翻;玉米單產(chǎn)412.5公斤,比上年增長151.6%,總產(chǎn)6.3萬噸,比上年增長125%;黃豆單產(chǎn)105.5公斤,比上年增長73.2%,總產(chǎn)2.8萬噸,比上年翻一翻;油菜單產(chǎn)120公斤,比上年增產(chǎn)43%，總產(chǎn)0.42萬噸,比上年增長27%。
�。ǘ┝謽I(yè)生產(chǎn)穩(wěn)步推進
全區(qū)今年完成退耕還林XX畝,占計劃XX畝的101%,義務植樹110萬株,補植完善農(nóng)田林網(wǎng)3萬畝,其中新建農(nóng)田林網(wǎng)1萬畝,育苗2700畝,低產(chǎn)林改造5000畝,防治病蟲害2.6萬畝。
�。ㄈO業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)中有升
今年,我區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖面積達到2.1萬畝,其中池塘養(yǎng)殖面積約9500畝,河溝圍攔網(wǎng)養(yǎng)殖面積11500畝,與去年持平,魚苗、魚種投放量8000萬尾,水產(chǎn)品產(chǎn)量4700噸,比去年增長2.17%。
（四）蔬菜生產(chǎn)形勢喜人
XX年,全區(qū)蔬菜播種面積11.5萬畝,與去年基本持平,總產(chǎn)22萬噸,比去年增長19%�？偖a(chǎn)值1.8億元,比去年增長6%。其中,瓜菜面積2萬畝,保護地面積4萬畝(棚室菜0.8萬畝,地膜覆蓋3.2萬畝),馬鈴薯0.8萬畝,大蒜2.2萬畝,推廣遮陽網(wǎng)覆蓋栽培3.5萬m2,防蟲網(wǎng)保護栽培1000m2平方米。蔬菜良種覆蓋率達98%以上。
二、所做的主要工作
�。ㄒ唬┐罅ν七M農(nóng)業(yè)結構調(diào)整
農(nóng)業(yè)結構調(diào)整是農(nóng)業(yè)發(fā)展永恒的主題，通過近幾年來的全區(qū)上下共同努力，我區(qū)農(nóng)業(yè)結構調(diào)整取得了明顯的成效。
一是優(yōu)化品質(zhì)結構。根據(jù)市場需求擴大優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品面積，抓住中央出臺良種補貼政策的契機，大力推廣優(yōu)質(zhì)良種，優(yōu)化了農(nóng)產(chǎn)品的`品質(zhì)。我區(qū)今年發(fā)展優(yōu)質(zhì)強筋小麥20萬畝，占全區(qū)小麥總面積的41.7%。另外我區(qū)還擴大適銷對路的優(yōu)質(zhì)糧油、蔬菜、中藥材等經(jīng)濟作物面積，全區(qū)經(jīng)濟作物面積達15萬畝以上。全區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品比重已超過50%。二是提高農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和安全水平，大力發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品，標準化農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)。我局會同區(qū)技術監(jiān)督局制定出臺了潁東區(qū)無公害西瓜生產(chǎn)技術規(guī)范、無公害大蒜生產(chǎn)技術規(guī)范、無公害小麥生產(chǎn)技術規(guī)范等一系列無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)標準，為發(fā)展無公害農(nóng)產(chǎn)品奠定基礎，同時在實現(xiàn)口孜鎮(zhèn)曹莊村無公害西瓜認證的基礎上，積極申報口孜大蒜、楊樓馬鈴薯、新烏江粉絲的無公害生產(chǎn)認證。三是發(fā)揮比較優(yōu)勢，建立優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。我局積極向區(qū)委、區(qū)政府建議，重點抓好特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設，通過近幾年的努力，逐步形成了口孜鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)大蒜、楊樓脫毒馬鈴薯、新烏江鎮(zhèn)脫毒紅芋和粉絲、口孜袁寨沙河沿線的優(yōu)質(zhì)花生、新華正午的優(yōu)質(zhì)蔬菜、袁寨口孜鐵路沿線的優(yōu)質(zhì)水產(chǎn)品、口孜釣臺的蛋雞飼養(yǎng)、插花正午的優(yōu)質(zhì)肉牛等十大優(yōu)質(zhì)特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地。同時，我局建立潁東區(qū)農(nóng)業(yè)信息服務中心，搭建了千家萬戶的小生產(chǎn)與千變?nèi)f化大市場聯(lián)接的平臺。四是訂單農(nóng)業(yè)不斷擴大，全區(qū)今年發(fā)展優(yōu)質(zhì)小麥、優(yōu)質(zhì)棉花、優(yōu)質(zhì)大豆等優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品訂單生產(chǎn)20多萬畝。
�。ǘ┲ν茝V農(nóng)業(yè)實用技術
一是引進推廣了一大批優(yōu)質(zhì)新品種。如強筋小麥新品種鄭麥9023、豫麥68等，優(yōu)質(zhì)高蛋白大豆新品種中黃13，轉基因抗蟲棉，脫毒紅芋，脫毒馬鈴薯等。全區(qū)農(nóng)作物良種覆蓋率達95%以上，瓜果蔬菜良種覆蓋率達98%以上，林牧漁業(yè)良種覆蓋率都達到90%以上。二是加大了農(nóng)業(yè)實用新技術推廣力度。今年全區(qū)重點推廣平衡配方施肥、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、病蟲草害綜合防治、節(jié)水灌溉、科學養(yǎng)魚等一批農(nóng)村實用新技術，舉辦各類農(nóng)業(yè)技術培訓班370期，舉辦了科技下鄉(xiāng)、科技趕集、科技大比武活動，印刷了《潁東農(nóng)業(yè)》報紙和技術資料20萬份，無償贈送農(nóng)民，受到群眾的真誠歡迎，收到了良好的效果。三是建立農(nóng)業(yè)科技示范園和科技示范基地，做到了試驗、示范、推廣一條龍，不僅通過典型輻射，示范帶動周圍群眾走上致富路，而且減少了新品種、新技術推廣的風險，提高農(nóng)業(yè)科技成功率和科技貢獻率。
�。ㄈ┘訌姴∠x測報,搞好農(nóng)作物病蟲害綜合防治
1.測報工作逐步規(guī)范。我局測報是全省先進單位,承擔省安排系統(tǒng)測報對象11個,并對30余種病蟲草害進行普查,同時在插花、棗莊、老廟、口孜等鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘請兼職測報員6人,設立6個測報基點,今年共發(fā)布病蟲情報8期,向省植�？傉�,報送病蟲發(fā)生動態(tài)周報表48期次,病蟲預報準確率在90%以上。
2.農(nóng)作物病蟲防治成效明顯。全年病蟲草害發(fā)生總面積344.8萬畝次,防治293.4萬畝次,挽回糧食損失55606.8噸,棉花37.43噸,油料388.2噸。
�。ㄋ模┘訌姟半p生”市場清理整頓,加大農(nóng)業(yè)執(zhí)法力度
我區(qū)按照省市統(tǒng)一部署,加大“雙生”市場清理整頓，重點對全區(qū)豆制品市嘗水產(chǎn)品市嘗農(nóng)資市嘗種子市嘗林業(yè)經(jīng)營市場進行地毯式的巡回清查，查處假劣化肥5噸，假農(nóng)藥300多公斤，標示不規(guī)范種子2萬余斤，取締了臟亂差豆制品加工作坊5個，查處破壞林業(yè)資源案件15起，查處電毒炸魚違法案件5起，移交法院1起，查處違法犯罪人員13人，其中取得候審1人，行政拘留1人，提請行政拘留2人。有力打擊了生活資料、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場違法犯罪份子，保障人民群眾身體健康，維護了農(nóng)業(yè)發(fā)展的正常秩序，樹立了農(nóng)業(yè)執(zhí)法的良好形象。
�。ㄎ澹┘訌妰�(nèi)部管理，提高工作效率
1.加強局屬企業(yè)管理，確保社會穩(wěn)定
局屬的兩個農(nóng)嘗兩個公司歷史遺留問題多，職工生活困難，不安定因素多。針對以上情況，我局一是及時做好思想工作，將矛盾消除在萌芽狀態(tài)，一年來沒有發(fā)生一起上訪事件；二是做好最低生活保障工作，將困難職工摸底造冊登記，對符合最低生活保障的職工張榜公示，全局共有40多位困難職工享受到最低生活保障。
2.做好局直機關內(nèi)部管理工作
一是開展“學習兩個條例、進行警示教育、規(guī)范從政行為，促進經(jīng)濟發(fā)展”的主題教育，使全局黨員干部深化了立黨為公、執(zhí)政為民意識，轉變了工作作風，提高了工作效率。二是建章立制，狠抓落實。我局建立嚴格的考勤制度、學習制度、財務制度，并在日常工作中認真貫徹落實，保證全局工作正常有序開展。三是加強黨建和黨風廉政建設，增強黨員干部拒腐防變能力。同時抓好計劃生育、社會治安綜合治理工作，堅決落實一票否決制。
在肯定今年工作成績的同時，我們也看到自身工作中存在許多缺點和不足，需要在明年工作中著力改進。具體有以下幾方面：
一、 農(nóng)業(yè)結構調(diào)整檔次不高，效益不明顯。
二、潁東農(nóng)業(yè)閃光點、亮點不多，缺乏特色，示范點建設力度不夠，多處于分散種植，沒有規(guī)模優(yōu)勢。
三、無公害農(nóng)業(yè)步伐已落后其他縣市區(qū)，需迎頭趕上。
四、農(nóng)業(yè)投入不足，工作經(jīng)費缺乏，推廣手段落后，制約工作開展和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。
五、受機構改革的影響，個別同志工作存在淺嘗則止、疲于應付的局面，缺乏積極創(chuàng)新、銳意進取的思想。
工作總結與工作計劃計劃3
加入海宏的這四個月，對于我來說是一種成長與進步的歷程。從頭開始學習我完全陌生的一種工作方式、工作內(nèi)容、以及工作程序。第一次參與城市建設中的拆遷工作；第一次參與拆遷過程中的協(xié)議簽訂；第一次參與簽訂協(xié)議時對拆遷戶的講解；第一次參與講解里的專業(yè)知識運用。這些之于我首先都是要用心去學習，然后必須要熟練運用在工作中的每一個細節(jié)里的，然而我這四個月的工作，并非盡如人意。這段時間自己深刻反省過后，我在這里既對自己前段時間工作批評，也做一些總結，如何做好自己的本職工作，亡羊補牢爭取在日后的工作中能有好的表現(xiàn)，和大家一起服務于公司。
一、20xx年總結
�。ㄒ唬┕ぷ骺偨Y
20xx年10月27日，我正式開始加入到西新線的項目中，跟著老員工學習協(xié)議的簽訂，由于該項目的協(xié)議相對簡單，在掌握了協(xié)議的簽訂后，我隨陸工一起轉入商業(yè)原油儲備庫沿溝莊的拆遷項目中。截止20xx年12月20日，共簽訂協(xié)議42份，41戶，拆除房屋22戶，總拆除面積達2237.06平方米，我參與其中簽訂的協(xié)議共28份。但遺憾的是，我一直沒有自信獨立簽訂協(xié)議，這將是在未來的一年中，我要面臨和改變的首要，也是最重要的問題。
（二）工作中的不足
我在工作中主動性不足，與領導和大家溝通較少，遇事考慮不夠全面，不夠細致，工作中不夠踏實，失誤較多。雖然努力做了一些工作，但距離工作中公司領導對我的期望和要求還有很大的距離。如理論水平、工作能力、以及對具體工作的實施與計劃等問題上還有待進一步提高。同時，我對新的工作崗位還不夠熟練等等，這些問題我決心在以后的工作中加以改造和解決，使自己更好地做好本職工作。并且自己應該而且能夠做的事情，要勇于承擔，不依賴他人，不退縮、不逃避，勇敢地邁出此一步，今后在工作中才能做到更加自信和大膽仔細。
二、20xx年計劃
20xx年已過，未來的日子依舊充滿了挑戰(zhàn)和機遇，總覺得所要做的努力，看似容易，做起來卻是需要用心、用力、用態(tài)度的。但我堅信有公司領導的正確決策，有各位同事的協(xié)助，加上我個人的不懈努力，20xx年會是我在海宏的陪伴下蛻變的一年。
�。ㄒ唬┰鰪娯熑胃校䦶念I導安排，積極與領導溝通，提高工作效率。
要積極主動地把工作做到點上，落到實處，減少工作失誤。時刻堅持不懂就問，不明白就多學的態(tài)度，與同事多合作，與領導多匯報工作情況，做為一個新人要將自己放的低一點再低一點，懂得團隊的力量和重要。
�。ǘ┣趯W習，提高業(yè)務能力。
涉及到工作相關知識的學習，路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。大學四年所接受的知識畢竟十分有限，工作中我遇到了許多接觸少，甚至從不了解的新事物、新問題、新情況。比如“協(xié)議內(nèi)容的'計算”“征地拆遷動員工作”等，面對這些問題，我首先要自己先多了解，做到心中有數(shù)，使自己很快能進入工作角色。
�。ㄈ┣趧邮�，堅守工作職責。
工作無大小，只是分工不同，貢獻無多少，要看用心沒有。作為一名剛走出大學校門不久的新人，社會經(jīng)驗和工作經(jīng)驗比較匱乏，因此我們也被很多人用眼高手低來形容。然而，我個人認為從小上進心很強的我，最大的特點就是學習能力強，待人真誠。工作中，我要勤于動手做好本職工作，戒驕戒躁，不做也言語的巨人，行動的矮子。不論是辦公室的日常事務，還是協(xié)議的簽訂，我都要用心做到更好。同時，這次要抓住沿溝莊協(xié)議簽訂的契機磨練自己，憑借公司的良好環(huán)境提升自己。
（四）勤思考，理論聯(lián)系實際。
工作中要細心留意。在公司領導的指導關心下，我逐漸熟悉了工作情況，要學會做個有心人，通過自身細心觀察和留意，反思和總結，在工作中不斷總結經(jīng)驗。捕捉和發(fā)現(xiàn)大家工作中的閃光點，加以學習和自我提高，多讀多看，學習政策法規(guī)，拆遷條例等方面的知識，提高履行崗位職責的能力。
�。ㄎ澹┣趧庸P，提升專業(yè)獨立性。
勤寫勤練，為了熟練協(xié)議的簽訂工作，要在平時多下功夫，訓練自己做到簽訂協(xié)議時胸有成竹，相信自己，游刃有余。要努力重視自己的專業(yè)獨立性，學會及時專業(yè)的勤總結、勤分析、勤匯總，并最終完成自己我的提升和成長。
希望和機會是留給能夠面對傷害，并且懂得封存疼痛的人的。不舍棄一些執(zhí)念，大概永遠都沒法邂逅接下來的風景。無論別人怎么看待我，或者我自己如何探測生活，重要的是我必須要用一種真實的方式，度過在手指縫間如同雨水一樣無法停止落下的時間，要知道自己將會如何生活！現(xiàn)實挾裹著一種莫名且直白的巨大沖擊，在不經(jīng)意間以不容拒絕的姿態(tài)滲透進我的生活，一直在昭示著某種必須走過。很多時候，我們無法去想是否能夠成功，既然選擇了遠方，便只顧風雨兼程就好。所以初心莫忘，謹以自勉。
工作總結與工作計劃計劃4
根據(jù)自治區(qū)能源辦、市能源辦的部署，我辦采取有力措施，積極開展農(nóng)村能源建設工作，圓滿完成20xx年既定的工作目標，現(xiàn)將我辦一年來的工作總結如下：
一、全面完成工作目標任務
�。ㄒ唬┩瓿�20xx鐘山縣發(fā)展貧困村經(jīng)濟建設光伏發(fā)電項目。
20xx年，由我辦牽頭實施了《20xx鐘山縣發(fā)展貧困村經(jīng)濟建設光伏發(fā)電項目》，分別在我縣45個貧困村每村再投入19。77萬元共投入889。65萬元建設該項目，使每村裝機容量從 8千瓦擴容到28千瓦，裝機總容量達1260千瓦，每村每年發(fā)電26880度以上，總面積從4100平方米增加至14400平方米。該項目已經(jīng)竣工驗收，為貧困村集體經(jīng)濟收入每年每村增加2萬元左右。
有力推動我縣十三五期間實施新能源產(chǎn)業(yè)光伏扶貧項目，實現(xiàn)村集體“輸血”到“造血”的功能轉換，并可為貧困村提供周期長達25年以上的穩(wěn)定收入來源。
（二）完成20xx鐘山縣統(tǒng)籌整合涉農(nóng)資金項目。
按照我縣今年統(tǒng)籌整合涉農(nóng)資金項目的要求，分配給我單位的任務是“鐘山縣20xx貧困村太陽能路燈項目”，共152萬。按照要求，我辦已經(jīng)對該項目財評、招投標，現(xiàn)正在施工安裝中，到20xx年12月底完成該項目。
（三）完成“20xx鐘山縣基礎便民專項活動”的任務。
按照“基礎便民”專項活動的安排，我單位承擔的任務是：（1）農(nóng)村垃圾中小型有機垃圾沼氣化處理項目。
�。�2）新增沼氣管道化用戶10戶、新增社會化管理沼氣集中供氣用戶（托管服務）簽約60%。
�。�3）建設一個太陽能光伏發(fā)電覆蓋公共照明示范村項目。
截止到20xx年12月我辦已經(jīng)全部按期完成。
�。ㄋ模┩瓿�20xx年度自治區(qū)財政投資任務。
1、回龍西山村農(nóng)村有機垃圾沼氣化處理項目
該項目實施地點為回龍鎮(zhèn)西山村，項目建設內(nèi)容：項目主體建設主要包括：沼氣池、預處理池、酸化池、沼氣利用設施（輸氣管道、脫硫器、燃具、增壓設施等）、沼肥利用設施（儲液池、抽液泵、抽渣泵等）、垃圾分揀房、廁所、垃圾分類處理宣傳欄。管護服務建設主要包括：有機垃圾收集分類、沼氣池的進出料、維修維護及配件更換服務和后續(xù)管護及服務等。
項目由自治區(qū)財政補助30萬元，自籌5萬元，目前已完成了項目土地、資金的落實和合同簽訂，預計至 20xx 年4月完成項目建設。
2、完成鐘山縣社會福利院光伏發(fā)電項目
該項目實施地點在我縣民政局辦公樓樓頂，安裝10千伏的光伏發(fā)電，安裝面積達160多平方米。項目并網(wǎng)后將每年發(fā)出12000多度電，產(chǎn)生1萬元的經(jīng)濟效益，經(jīng)濟效益可以持續(xù)25年，將為我縣社會福利院的福利事業(yè)做出貢獻。
項目由自治區(qū)財政補助10萬元，自籌2萬元，目前已完成了貨物采購、資金的落實和合同簽訂，預計至 20xx 年4月完成項目建設。
3、完成鐘山縣沼氣服務站光伏發(fā)電項目
該項目實施地點在我縣沼氣服務站內(nèi)，安裝10千伏的光伏發(fā)電，安裝面積達167平方米。項目并網(wǎng)后將每年發(fā)出12000多度電，產(chǎn)生1萬元的經(jīng)濟效益，經(jīng)濟效益可以持續(xù)25年，產(chǎn)生的效益將為投入到我縣農(nóng)村沼氣服務工作中，是農(nóng)村沼氣服務工作有了自我保障的功能。
項目由自治區(qū)財政補助10萬元，自籌2萬元，目前已完成了貨物采購、資金的落實和合同簽訂，預計至 20xx 年4月完成項目建設。
�。ㄎ澹┩瓿烧託猱a(chǎn)氣量0。0856 立方米。
根據(jù)市能源辦下達的工作目標，我辦20xx年沼氣產(chǎn)氣量0。0856億立方米，一年來，我辦通過開展沼氣服務網(wǎng)點建設和加強沼氣技術培訓工作，做好沼氣基層服務體系，切實加強沼氣服務管理，特別是在秋冬季節(jié)，為保證沼氣池產(chǎn)氣率，我辦加強了對農(nóng)戶的技術指導，通過加強進料濃度，使用富氮原料較豐富的鮮豬糞或鮮牛糞，在沼氣池表面覆蓋稻草、柴草、或加厚土層等保溫措施，對管道等設備進行檢修防止凍裂和漏氣。確保了每一座沼氣池一年四季能夠正常產(chǎn)氣。據(jù)統(tǒng)計，我縣沼氣產(chǎn)氣量已達0。0856億立方米，完成了上級下達的沼氣產(chǎn)氣量工作目標。
（六）精準扶貧工作開展成效顯著
20xx年我辦對口幫扶的還有7個貧困戶沒脫貧，11月有3個貧困戶雙認定，從20xx年至今我辦共幫扶8戶脫貧。作為扶貧后盾單位，我辦派駐大田村的第一書記張呈斌帶領大田貧困戶大力發(fā)展黑木耳、貢柑、砂糖橘等產(chǎn)業(yè)，通過培植種養(yǎng)專業(yè)合作社生產(chǎn)模式，認真規(guī)劃合作社的全年產(chǎn)業(yè)，抓好生產(chǎn)中的每個細節(jié)，努力為合作社找政策找資金，使合作社在20xx年扶貧產(chǎn)業(yè)中做出巨大貢獻。20xx年，全村貢柑、砂糖橘種植面積達20xx畝，百香果種植面積150畝，黑木耳種植面積xx0畝。將扶貧產(chǎn)業(yè)在大田開展的紅紅火火，成為我縣扶貧產(chǎn)業(yè)先進典范。
二、工作保障措施
�。ㄒ唬� 加強領導，嚴格落實項目建設責任制
我辦對所有列入計劃的重點項目，由單位一把手牽頭，嚴格落實項目建設責任制，全力抓好項目的實施，同時成立工作小組，由主任覃張義擔任組長，副主任趙榕擔任副組長，成員由各股室相關負責人組成，作好分工負責項目項目爭取、建設中重大問題的協(xié)調(diào)解決、項目的上下對接和聯(lián)絡、項目進展情況通報和上級政策信息傳遞、項目建設進度的督促和檢查。把重點建設項目分解到領導班子，每名領導將項目建設作為重要工作來抓，重點協(xié)調(diào)解決項目建設中的各種困難和問題，落實好項目建設目標任務。
�。ǘ┘訌娬{(diào)度，協(xié)調(diào)推進項目建設
1、領導班子和相關股室責任人增強了項目建設工作的實效性和計劃性，進一步細化工作安排，對每一項重點項目制定出計劃安排，明確項目進度和具體進展。
2、建立和完善重大問題協(xié)調(diào)機制。每季度召開一次建設調(diào)度會，協(xié)調(diào)解決項目重點工程建設中存在的重大問題，經(jīng)常深入現(xiàn)場督促檢查指導，召開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，檢查項目進展情況，確保項目建設按計劃推進。
�。ㄈ⿲I(yè)規(guī)范施工。項目建設必須按照國家有關技術標準和規(guī)范進行，實行標準化和專業(yè)化施工。項目采用合同管理模式。堅持持證上崗制度，沼氣工程施工人員均持有國家或自治區(qū)“沼氣生產(chǎn)工”職業(yè)資格證書，確保施工質(zhì)量。
20xx年7月我辦舉辦了沼氣工（初級、中級、高級），太陽能利用工（初級、中級、高級）培訓班，共有140人通過個國家農(nóng)業(yè)部技能考核，取得了國家農(nóng)業(yè)部頒發(fā)的崗位證書，為我縣今后農(nóng)村能源工作夯實了有力基礎。
�。ㄎ澹┌踩�(wěn)定運行�？h級農(nóng)村能源主管部門要對維護員進行上崗前系統(tǒng)安全教育，建立定期安全學習制度。維護員要對項目設施及配件進行保管和維護，保證設備安全運行。
為真正使廣大群眾認識到沼氣建設安全生產(chǎn)的重要性和必要性，我辦通過安全培訓、印發(fā)宣傳單、張貼宣傳標語等形式向群眾廣泛宣傳，制作版面巡回展出，積極宣傳沼氣建設安全知識。同時，還向廣大沼氣戶無償發(fā)放了《沼氣安全使用手冊》和沼氣安全使用掛圖，一戶一冊，力爭使沼氣安全知識達到家喻戶曉、人人皆知，進一步提高了廣大沼氣用戶的安全防范意識和應急處理能力。20xx年我辦共舉4次辦安全培訓會，安全培訓達200人次。
（五）完善項目檔案。每個項目要嚴格按要求進行編號，建立檔案，并有相應的建設內(nèi)容檔案材料。建設沼氣池的要在沼氣池池體或蓋板統(tǒng)一刻寫建池標志，內(nèi)容包括項目名稱、編號、施工員代號、安全警示標識、建池時間
三、工作計劃
�。ㄒ唬�20xx年工作目標
1、20xx鐘山縣發(fā)展貧困村經(jīng)濟建設光伏發(fā)電項目。
《20xx年鐘山縣發(fā)展貧困村經(jīng)濟建設光伏發(fā)電項目》，我縣財政將在45個貧困村每村再投入30萬元共投入1350萬元建設該項目，使每村裝機容量從 28千瓦擴容到50千瓦，將為貧困村集體經(jīng)濟收入每年每村增加5萬元左右。
2、20xx貧困村太陽能路燈項目。
20xx年我縣將在45個貧困村安裝530盞太陽能路燈，由財政投入212萬，將大大改善貧困村生活條件，提升貧困村亮化環(huán)境。
3、20xx貧困村舊病池改造項目。
20xx年我縣財政將投入70萬為1000戶（每戶700元）維修、改造20xx年以來的舊病沼氣池，將有6000多貧困人口受益，改善了貧困戶的生活環(huán)境，提高了貧困戶的生活質(zhì)量。
4、“20xx鐘山縣基礎便民專項活動”的任務。
按照“基礎便民”專項活動的安排，我單位承擔的20xx年任務是：（1）農(nóng)村垃圾中小型有機垃圾沼氣化處理項目。
（4）新增沼氣管道化用戶10戶、新增社會化管理沼氣集中供氣用戶（托管服務）簽約60%。
�。�5）建設一個太陽能光伏發(fā)電覆蓋公共照明示范村項目。
5、繼續(xù)抓好農(nóng)村沼氣池安全生產(chǎn)工作
完成每個季度一次的安全生產(chǎn)培訓。
6、繼續(xù)提高農(nóng)村沼氣、太陽能利用水平。
舉辦沼氣工、太陽能利用工培訓。
7、切實做好精準扶貧工作。
“精準扶貧無小事”，20xx年我辦將盡心站好扶貧后盾單位的崗，切實的做好一切與扶貧有關的工作，交上一份滿意的精準脫貧的答卷。
（一）基本原則
1、堅持發(fā)展農(nóng)村清潔能源與改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境相結合。農(nóng)村沼氣綜合效益顯著，不僅是提供清潔可再生能源的重要方式，而且對于防治農(nóng)業(yè)面源污染和大氣污染、改善農(nóng)村人居環(huán)境、發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)等具有重要作用。必須深刻領會農(nóng)村沼氣建設的重要意義，在項目建設和運營時，不僅要重視農(nóng)村沼氣工程的能源效益，促進沼氣高值高效利用，而且要重視農(nóng)村沼氣工程的生態(tài)效益，促進農(nóng)業(yè)農(nóng)村廢棄物的資源化利用和農(nóng)村生態(tài)環(huán)境的改善。
2、堅持統(tǒng)籌兼顧與轉型升級相結合。根據(jù)農(nóng)村沼氣發(fā)展需要，因地制宜開展農(nóng)村沼氣工程各類項目建設。鼓勵地方政府利用地方資金建設中小型沼氣工程、戶用沼氣、沼氣服務體系等。中央預算內(nèi)投資突出重點，主要用于支持規(guī)模化大型沼氣工程建設，開展規(guī)模化生物天然氣工程建設試點，促進農(nóng)村沼氣工程轉型升級。
3、堅持引導沼氣工程向規(guī)�；l(fā)展與科學規(guī)劃建設布局相結合。在利用中央投資引導沼氣工程向規(guī)模化發(fā)展的'同時，要根據(jù)當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展水平、農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展情況、資源環(huán)境承載能力、沼氣工程原料的可獲得性、周邊農(nóng)田的消納能力和終端產(chǎn)品利用渠道，因地制宜、因區(qū)施策，科學規(guī)劃項目建設布局，合理確定區(qū)域內(nèi)規(guī)模化大型沼氣工程建設數(shù)量、建設地點和建設規(guī)模。
4、堅持完善政府扶持政策與推進市場化運營相結合。沼氣工程兼有公益性和經(jīng)營性。政府對項目建設給予投資補助，加強技術指導和服務，探索完善終端產(chǎn)品補貼政策，逐步破除行業(yè)壁壘和體制機制障礙，為沼氣工程發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。同時要注重更好地發(fā)揮市場機制作用，引導企業(yè)和農(nóng)民合作組織等各種社會主體進行規(guī)�；託夤こ探ㄔO，形成多元化投入機制；推進工程實行專業(yè)化管理、市場化運營，不斷提高經(jīng)濟效益和可持續(xù)發(fā)展能力。
5、堅持推廣先進工藝技術與強化建設管理相結合。鼓勵規(guī)�；笮驼託夤こ掏茝V中溫高濃度混合原料發(fā)酵工藝技術路線，采用專業(yè)化設施和成套化裝備，提高沼氣產(chǎn)氣率，提升沼渣沼液綜合利用的便捷程度和附加值。嚴格標準化設計、規(guī)范化施工，確保項目建設質(zhì)量和運行效果。規(guī)范建設程序，強化管理措施，保證項目任務與技術力量相匹配，發(fā)展速度與建設質(zhì)量相協(xié)調(diào)。在規(guī)范事前審核的同時，切實加強事中事后監(jiān)管，提高投資效益。
（二）工作措施
1、加強領導，落實責任
調(diào)整、充實由有關部門領導組成的縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)村能源建設工作領導小組，切實加強對農(nóng)村沼氣池建設的領導，明確領導崗位“雙目標”責任制，明確各有關部門的工作職責，加強部門間的協(xié)調(diào)配合，認真做好沼氣池的項目規(guī)劃、計劃申報、建設實施、資金管理及建后管理。
2、抓好服務，穩(wěn)步推進
①建立健全農(nóng)村能源管理機構，改善辦公條件，充實人員，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村能源建設工作站。提升管理人員的業(yè)務技能，做細管理工作。
�、谥鸩浇⒁钥h級技術培訓基地為依托、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級服務站為支撐、村級服務網(wǎng)點為基礎、國家級施工技術人員為骨干的沼氣服務網(wǎng)絡體系，實現(xiàn)全縣沼氣服務的覆蓋，每個村級網(wǎng)點具備為300—500戶沼氣用戶服務的能力，鞏固沼氣建設成果。
�、奂訌娬託饧夹g培訓，提高施工人員的技術技能和理論知識水平，充實、壯大、穩(wěn)定施工技術隊伍；提高沼氣用戶對沼氣安全使用和管護水平，穩(wěn)定、持久、拓展地發(fā)揮使用沼氣帶來的諸多綜合效益。
3、講求實效，創(chuàng)新發(fā)展
�、俳Y合我縣實際，大力引進、推廣新技術、新材料、新工藝，抓好沼氣厭氧消化、破殼、秸桿發(fā)酵、綜合利用等技術的創(chuàng)新。
�、诿磕杲�1個以上戶用沼氣的“‘養(yǎng)殖——沼氣——種植’+綜合利用”能源生態(tài)型示范村，提升全縣應用沼氣的綜合效益。
�、厶剿靼l(fā)展大、中型沼氣工程，開創(chuàng)規(guī)模養(yǎng)殖、規(guī)模種植、集中供氣、學校衛(wèi)生廁所改造、群戶樓生活污水處理等與大、中型沼氣池建設新模式。
4、重視質(zhì)量，加強督查
建設質(zhì)量是發(fā)展沼氣的生命線。在施工建設中，要堅持執(zhí)行國家或行業(yè)相關的建設標準和規(guī)范，堅持相應資質(zhì)、職業(yè)資格準入，堅持使用合格的設備器材，堅持質(zhì)量驗收制度。每年縣、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）農(nóng)村能源建設工作領導小組，根據(jù)工作情況，組織相關人員不定期地進行督促檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改完善，迎接上級的檢查和驗收。
工作總結與工作計劃計劃5
一、總則
20xx年是公司實施調(diào)整后“二五”規(guī)劃的第一年，為確保實現(xiàn) “二五”質(zhì)量子規(guī)劃，公司確定20xx年質(zhì)量工作的指導思想是：加強質(zhì)量責任體系建設，以責任管理為中心，全面推行精細化管理，完善及推行公司質(zhì)量管理目標體系，繼續(xù)強化過程監(jiān)督、檢查、考核工作，樹立品牌意識，打造精品工程，建設質(zhì)量效益型企業(yè)。
二、執(zhí)行范圍
公司各相關部門、各分（子）公司、各項目經(jīng)理部。
三、20xx年公司質(zhì)量目標計劃
(一）質(zhì)量通用目標
1、工程質(zhì)量目標
�。�1）工程一次交驗合格率100%。
�。�2）重大質(zhì)量事故為零。
2、質(zhì)量管理目標
（1）進場材料質(zhì)量檢驗試驗率100%，使用合格率100%。
（2）工序自檢率100%。
（3）工序專檢率100%。
（4）分項、檢驗批一次交驗合格率75%。
�。�5）應檢工序檢測實驗率100%，合格率100%。
（6）特別重要工序、關鍵工序、特殊工序識別率100%、控制率100%。
�。�7）工程技術資料要與工程實體同步。
（二）專項管理質(zhì)量目標
1、建設公司各分（子）公司
（1）質(zhì)量檢查目標
①大、中型項目每月檢查率100%。
�、谛⌒晚椖棵吭聶z查率30%。
（2）質(zhì)量培訓目標
�、�20xx年公司質(zhì)量教育培訓率85%。
�、趦杉壒景嘧映蓡T培訓8小時以上。
�、酃举|(zhì)量管理人員培訓30小時以上。
�、芨鞴しN操作人員質(zhì)量意識培訓4-8小時。
2、項目經(jīng)理部
（1）質(zhì)量檢查目標
周檢率100%，工序檢查執(zhí)行率100%。
（2）質(zhì)量培訓目標
①工程類管理人員質(zhì)量培訓16小時。
�、诟鞴しN操作人員質(zhì)量意識培訓4-8小時。
（三）各專業(yè)工程質(zhì)量目標及細化目標
見重慶南江建設工程公司文件《渝南建司〔20xx〕09號》。
四、質(zhì)量工作重點及措施
1、以責任管理為中心，加強質(zhì)量責任體系建設
貫徹落實質(zhì)量責任制是干好質(zhì)量工作的前提和基礎。要實現(xiàn)全員管理，層層落實質(zhì)量責任，分解細化各層次的工作目標和工序目標。操作人員要認真履行自身的質(zhì)量職責，質(zhì)量管理人員要做好質(zhì)量管理基礎工作，堅持預防為主，嚴把質(zhì)量關，強化質(zhì)量 檢查和監(jiān)管職能。各分（子）公司、項目經(jīng)理部，在20xx年的質(zhì)量
工作中，要以責任管理為中心，加強質(zhì)量責任體系建設，建立完善的質(zhì)量責任體系，把公司的質(zhì)量工作和質(zhì)量目標分解到每位員工身上，落實到基層，真正實現(xiàn)全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理。
2、繼續(xù)推行質(zhì)量目標管理體系
質(zhì)量目標管理體系是質(zhì)量管理工作的目標，公司20xx年質(zhì)量目標管理體系運行效果比較明顯，積累了一定經(jīng)驗，同時也發(fā)現(xiàn)了不完善之處。20xx年各分（子）公司、項目經(jīng)理部要根據(jù)公司20xx年質(zhì)量目標管理體系的要求，認真謀劃本單位的質(zhì)量工作，分解公司的質(zhì)量通用目標和專項管理質(zhì)量目標，進一步完善質(zhì)量目標管理體系。既要制定工程實體質(zhì)量目標，又要制定質(zhì)量管理目標，并建立相應的考核辦法，對工程質(zhì)量產(chǎn)生、形成和實現(xiàn)的全過程進行監(jiān)視和測量，實現(xiàn)質(zhì)量管理的全過程控制。
3、認真做好質(zhì)量計劃工作
做好計劃是做好工程質(zhì)量管理工作的基礎，兩級公司要安排年、季、月的質(zhì)量工作計劃，要做項目質(zhì)量計劃、質(zhì)量檢驗計劃和質(zhì)量周計劃。項目的質(zhì)量計劃的編制要有針對性，要識別出項目的特別重要工序、關鍵工序、特殊工序，對這些工序提出的質(zhì)量控制要求詳細、具體。公司在20xx年的質(zhì)量計劃審核工作中，將采取質(zhì)量計劃由專家組進行審核的方法，使項目質(zhì)量計劃真正成為項目質(zhì)量管理的綱領性文件。
質(zhì)量檢驗計劃是質(zhì)量計劃的延伸，是指導施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查 的依據(jù)。項目周計劃是質(zhì)量檢驗計劃的具體展開，是保證質(zhì)量的過程控制的小階段計劃，各項目部一定要做好。
4、加強質(zhì)量意識教育，搞好質(zhì)量培訓工作
20xx年要繼續(xù)做好質(zhì)量意識教育和進行質(zhì)量培訓工作，提高全員質(zhì)量意識和管理人員的素質(zhì)。要貫徹 “干就干好，做就做精”的質(zhì)量理念為核心，對全體員工進行質(zhì)量意識教育和創(chuàng)優(yōu)意識教育，大力宣傳“干精品工程，樹立公司品牌形象”的思想，加快公司向質(zhì)量效益型企業(yè)轉變的步伐。同時，兩級質(zhì)量管理部門要做好本系統(tǒng)的質(zhì)量培訓工作，加強對質(zhì)量管理人員進行質(zhì)量法律 法規(guī)、公司質(zhì)量管理體系、現(xiàn)場質(zhì)量管理的基本方法、質(zhì)量改進基礎知識、質(zhì)量檢驗方法、系統(tǒng)的分析問題的方法等方面培訓，提高質(zhì)量管理人員的業(yè)務水平和工作能力。
5、強化過程控制，加大監(jiān)督、檢查、考核力度
20xx年公司質(zhì)量系統(tǒng)要繼續(xù)加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查工作。兩級公司質(zhì)量管理部門要按照公司對施工現(xiàn)場檢查率的要求完成檢查工作，對每個施工現(xiàn)場都要監(jiān)管到位。要制定檢查計劃，檢查計劃內(nèi)容要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細說明。在檢查過程中要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序逐一進行檢查和監(jiān)督，在項目的質(zhì)量管理中要做好質(zhì)量的'過程控制。管理人員要積極參與管理，讓產(chǎn)品質(zhì)量在每一道工序，每一個細節(jié)都處于受控狀態(tài)。質(zhì)量管理人員要組織好“三檢制”工作，“自檢”必須認真完成，“專檢”要用數(shù)據(jù)說話，工序的各種檢試驗要按規(guī)定要求完成，精細要求，嚴格控制，把好質(zhì)量關。同時要做好考核工作，優(yōu)獎劣罰，責任到人。
6、加強工程創(chuàng)優(yōu)工作
20xx年的工程創(chuàng)優(yōu)工作比較艱巨。各分（子）公司、項目經(jīng)理部要根據(jù)公司創(chuàng)優(yōu)計劃要求，謀劃好本單位的工程創(chuàng)優(yōu)工作，認真制
定工程創(chuàng)優(yōu)計劃，在施工過程中嚴格按照創(chuàng)優(yōu)計劃要求進行過程控制，使創(chuàng)優(yōu)工程的每個工序的質(zhì)量達到創(chuàng)優(yōu)計劃的要求。同時搜集整理創(chuàng)優(yōu)工作的相關資料，確保實現(xiàn)公司創(chuàng)優(yōu)工作計劃。
7、加強質(zhì)量信息的反饋與溝通
20xx年質(zhì)量系統(tǒng)要加強質(zhì)量信息的反饋與溝通工作。各項目經(jīng)理部要及時上報檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程的完成情況、質(zhì)量周計劃的執(zhí)行情況、現(xiàn)場不合格品的發(fā)生情況以及現(xiàn)場質(zhì)量管理和工程實體情況等信息，公司兩級質(zhì)量管理部門要及時搜集、整理相關信息，認真統(tǒng)計分析，運用數(shù)理統(tǒng)計的方法，把施工中的大量數(shù)據(jù)進行整理和科學分析，研究工程質(zhì)量的波動情況，找出影響工程質(zhì)量的原因和規(guī)律性，有針對性地采取措施，同時將這些信息及時傳遞到各施工現(xiàn)場，做為施工現(xiàn)場的借鑒經(jīng)驗，達到保證和改進質(zhì)量的目的。
8、加強對分包工程的管理
公司要組織做好對分包工程的管理。要嚴格審核分包隊伍的資質(zhì)，要選擇符合公司要求的分包隊伍。質(zhì)量管理部門對分包工程管理過程中，要求分包隊伍的質(zhì)量管理必須符合公司質(zhì)量管理的要求，要求管理人員和操作人員要持證上崗，人、證一致，分包隊伍施工完每個檢驗批，必須進行自檢，自檢合格后，報請發(fā)包單位質(zhì)量檢查員進行專檢，專檢合格后，方可進行下道工序。未經(jīng)發(fā)包單位質(zhì)量檢查員進行專檢合格的，不準進行下道工序施工。在對分包工程實體質(zhì)量控制的同時，督促分包隊伍做好質(zhì)量管理資料和保證資料的搜集、整理工作，使分包工程的質(zhì)量管理和工程實體質(zhì)量都符合公司要求。質(zhì)量管理部門要加強對分包隊伍的考核工作，把符合公司質(zhì)量管理要求的分包隊伍做為公司長期合作的伙伴。不符合公司質(zhì)量管理要求的分包隊伍，要取消其在公司
工作總結與工作計劃計劃6
在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的大力指導與支持下，在全局干部職工齊心努力下，我區(qū)蔬菜工作順利進行。現(xiàn)將20xx年蔬菜工作情況總結如下。
20xx年蔬菜工作完成情況
一、加大建設力度，蔬菜基地規(guī)�；l(fā)展
今年,區(qū)委、區(qū)政府積極響應市委、市政府的號召，按照“全面規(guī)劃、突出重點、擴大規(guī)模、提高效益”的原則，集中精力，全力以赴，在1萬畝蔬菜保護地建設任務的基礎上，自加壓力，采取政府主導，農(nóng)民專業(yè)合作社和集體自建，社會組織和龍頭企業(yè)參與建設等模式，在金河鎮(zhèn)、黃合少鎮(zhèn)、巴彥鎮(zhèn)千畝連片新建厚墻體溫室3萬畝，從建設規(guī)模、建設進度及投產(chǎn)達效上，均走在各旗縣區(qū)前面，為首府設施農(nóng)業(yè)加快發(fā)展起到了示范引領作用。
自4月7日全面開工建設以來，新開發(fā)蔬菜基地2.97萬畝(包括溫室、耳房及園區(qū)道路等設施)，完成市下達任務的297%，完成上報任務的99%。其中完成厚墻體溫室建設6723棟（溫室跨度8米，長80米），搭起鋼架4260棟，配套棚膜、棉被、卷簾機等設施即可投產(chǎn)，有300棟溫室已投入生產(chǎn)獲得了較好的收益；完成舍必崖蔬菜綜合服務站的建設；完成賽罕區(qū)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)園基礎框架建設；完成舍必崖、根堡村兩處連棟育苗溫室的建設，太平莊、西討速號育苗基地已開工建設；完善舍必崖集約化育苗中心配套設施，投入了使用；基地完成建設后使我區(qū)蔬菜保護地將達到4.6萬余畝，預計全年蔬菜總產(chǎn)量38.4萬噸。我區(qū)設施蔬菜基地建設呈現(xiàn)出規(guī)模大、標準高、進度快、效益好的特點。
自治區(qū)、呼市領導多次視察我區(qū)設施農(nóng)業(yè)項目建設進展情況，對取得的成效給予了充分的肯定，那書記還強調(diào)我區(qū)現(xiàn)代設施農(nóng)業(yè)建設，不僅是呼市的亮點，將來更會成為自治區(qū)設施農(nóng)業(yè)的亮點。
二、領導高度重視，補貼力度進一步加大
今年我區(qū)把設施蔬菜基地建設列為農(nóng)村工作三件大事之一，區(qū)委、區(qū)政府領導對基地建設工作給予了高度重視。為確保蔬菜保護地建設工作任務的順利完成，區(qū)委、區(qū)政府多次召開專門會議研究補貼政策、落實建設任務、督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設，成立了蔬菜基地建設領導小組和監(jiān)督檢查組，取得了很好的成效。
我區(qū)制定了《20xx年賽罕區(qū)設施農(nóng)業(yè)基地建設項目實施方案》，在市政府制定的財政補貼政策上，又安排專項資金加大了對保護地建設的補貼，同時爭取上級資金，用于蔬菜基地的建設。現(xiàn)已投入資金7億多元，財政撥付資金2.8億元。我們正積極與呼和浩特市如意蒙銀村鎮(zhèn)銀行協(xié)調(diào)貸款，為我區(qū)蔬菜保護地建設提供資金保障。目前金河鎮(zhèn)、黃合少鎮(zhèn)的九個村已開始運作，預計到本周末可完成2-3個村的貸款。
今年我區(qū)承擔了財政廳現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目、農(nóng)牧業(yè)廳蔬菜標準園項目、發(fā)改局“菜籃子”工程項目以及蔬菜病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治等項目，積極爭取資金，投入我區(qū)蔬菜基地建設。
三、推廣集約化育苗，解決基地用苗問題
近年來，我區(qū)一直采取集中育苗的方法，通過區(qū)蔬菜育苗中心及各村育苗點，為農(nóng)戶提供各類秧苗，同時大力開展育苗技術培訓，幫助解決新開發(fā)菜田農(nóng)民缺乏技術、場所的難題。
今年我區(qū)完成舍必崖、根堡村兩處連棟育苗溫室的建設，太平莊、西討速號育苗基地已開工建設；完善舍必崖集約化育苗中心配套設施，并投入了使用，已為周邊農(nóng)戶提供800多萬株秧苗。各育苗點采取補貼的方式累計為農(nóng)民提供秧苗1500多萬株。
四、加強技術指導，提高服務質(zhì)量
我區(qū)抽調(diào)多名技術人員，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點村開展工作，采取多種形式加強技術培訓，不斷提高新菜田開發(fā)農(nóng)戶的蔬菜種植技術。多次組織相關人員參觀考察，學習和借鑒各地保護地蔬菜建設和生產(chǎn)經(jīng)驗，以此促進賽罕區(qū)無公害蔬菜產(chǎn)業(yè)的全面良性發(fā)展。聘用了山東、赤峰、區(qū)等4名技術員，手把手指導基地蔬菜生產(chǎn)，這不僅為新菜田農(nóng)戶生產(chǎn)提供保障，而且為已建成的蔬菜保護地盡快投產(chǎn)達效提供了新思路。20xx年我們還要為投產(chǎn)條件好的基地再聘用幾名技術員，以此促進賽罕區(qū)蔬菜種植業(yè)的健康發(fā)展產(chǎn)生積極的示范帶動作用。
全年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均開展集中技術培訓和針對性的技術培訓1-2次，累計舉辦培訓班共xx0期（次）左右，培訓農(nóng)民15000余人（次），受到了農(nóng)民的熱烈歡迎，農(nóng)民的種菜積極性進一步提高。
五、健全合作社和市場建設，拓寬銷售渠道
目前我區(qū)蔬菜專業(yè)合作社20多家，均為各村的種植能手發(fā)起成立，分布在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，他們是種植、管理、銷售的典范。我區(qū)從生產(chǎn)技術和蔬菜產(chǎn)銷信息的搜集、發(fā)布及宣傳方面對他們進行支持，并隨時協(xié)調(diào)解決他們在實際生產(chǎn)銷售中遇到的各種問題，逐步提高菜農(nóng)的自產(chǎn)自銷能力。
為減少流通環(huán)節(jié)，降低蔬菜價格，提高農(nóng)民收入，我局多次組織區(qū)蔬菜專業(yè)合作社負責人、區(qū)社區(qū)辦領導召開地產(chǎn)菜進社區(qū)直銷協(xié)調(diào)會。賽罕區(qū)創(chuàng)業(yè)路、電子小區(qū)便民市場相繼開業(yè)，我區(qū)8家合作社率先進駐，讓地產(chǎn)蔬菜直接進入便民市場，提高了農(nóng)民收入，也讓市民吃到新鮮、價廉的蔬菜，受到了周圍老百姓的稱贊。
為解決中遠郊農(nóng)民蔬菜銷售問題，20xx年我區(qū)開始籌建保素產(chǎn)地市場，已于今年七月投入使用，目前運作良好。
六、加強農(nóng)藥殘留檢測，確保蔬菜安全
我區(qū)非常重視蔬菜質(zhì)量安全，檢測工作從20xx年開始延續(xù)至今。20xx年按照區(qū)委、區(qū)政府的'部署，繼續(xù)加強蔬菜農(nóng)藥的殘留檢測。采用自檢與抽檢相結合的方式，規(guī)范蔬菜生產(chǎn)，杜絕使用違禁藥品，確保市民吃到安全、衛(wèi)生的蔬菜。今年我檢測人員對呼和浩特賽罕區(qū)東瓦窯農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、雙樹農(nóng)貿(mào)市場及賽罕區(qū)蔬菜生產(chǎn)基地的蔬菜進行抽樣檢測。共抽取樣本887個，18個樣本超標，合格率為98%。在蔬菜病蟲害防治中，對主要病蟲害進行定點系統(tǒng)測查，并及時發(fā)布病蟲情報，對蔬菜病蟲害的防治堅持以預防為主，綜合防治，防治面積達95％以上，防治效果70－90％。在保護地蔬菜栽培上，大力推行農(nóng)業(yè)、物理的防治方法，減少打藥的次數(shù)。
在完成以上蔬菜工作的同時，我們積極做好信息積累和宣傳工作，與區(qū)政府信息中心、政府網(wǎng)等部門建立聯(lián)系，全年發(fā)放各類信息50多個，主要包括蔬菜簡報、病蟲情報、蔬菜農(nóng)藥殘留報告和其他相關業(yè)務信息。
20xx年工作計劃
為確保完成以上重點工作，需做好以下幾方面工作：
1、繼續(xù)推進“菜籃子”工程建設。進一步加大投入，擴大蔬菜保護地種植面積，新建蔬菜保護地1萬畝，確保已建成3萬畝厚墻體溫室投產(chǎn)達效，使全區(qū)設施保護地投產(chǎn)面積達到80%以上，蔬菜總產(chǎn)量力爭突破40萬噸。
2、繼續(xù)推廣集約化育苗技術，解決農(nóng)民缺乏育苗技術的難題，啟用舍必崖蔬菜綜合服務站，完成太平莊、西討速號、根堡村等蔬菜育苗基地建設，新建育苗基地2處。全年集中為農(nóng)戶培育優(yōu)質(zhì)秧苗1500萬株以上。
3、繼續(xù)加強示范村、示范戶的建設。同時要重點培養(yǎng)核心戶、典型戶和示范戶，發(fā)揮科技示范園區(qū)的載體作用，依靠園區(qū)的示范效應，為農(nóng)民帶來更高的效益，提升我區(qū)蔬菜生產(chǎn)技術水平。
4、繼續(xù)抓好對農(nóng)民的技術培訓，提高科技素質(zhì)，加快推廣新技術、新品種。采用專家授課、現(xiàn)場指導、農(nóng)民就近參觀考察等多種形式，使農(nóng)民盡快掌握種植新技術。
全年組織各類培訓xx0次，約15000人次。同時聘請3-5名基地技術員，進行實地技術指導。同時不斷引進蔬菜新品種，開展科研和推廣新技術，增加蔬菜生產(chǎn)中的科技含量。
5、加大對農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織的扶持力度，在依靠農(nóng)民帶動農(nóng)民上狠下功夫。要注重培育、扶持農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織，在政策上給予傾斜、在資金上給予扶持、在技術上給予幫助，使農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織在我區(qū)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中真正發(fā)揮領軍作用，真正形成教育農(nóng)民改變農(nóng)民、扶持農(nóng)民幫助農(nóng)民、依靠農(nóng)民帶動農(nóng)民、壯大農(nóng)民富裕農(nóng)民的新模式。著力打造2-3個無公害蔬菜品牌，通過合作社使蔬菜直接進社區(qū)、進便民市場，減少中間環(huán)節(jié)，讓市民吃到質(zhì)高、價廉的蔬菜。抓3-5個蔬菜合作社進社區(qū)，下大力抓蔬菜的銷售工作。
6、繼續(xù)開展蔬菜農(nóng)藥殘留檢測工作。采用自檢與抽檢相結合的方式，市場采用不定期的抽檢和自檢，基地根據(jù)蔬菜成熟上市的時期安排好不同時期的檢測。全年對東瓦窯農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場、雙樹農(nóng)貿(mào)市場以及區(qū)蔬菜生產(chǎn)基地抽樣檢測。年檢測蔬菜樣本800個以上，合格率95%以上。
7、繼續(xù)抓好原有項目的同時積極爭取各級相關部門資金、項目，為我區(qū)設施農(nóng)業(yè)發(fā)展提供保障。
總結一年來的工作，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯覀円部吹搅舜嬖诘膯栴}和不足。20xx年我區(qū)將繼續(xù)加大建設力度，加大資金投入，以效益為基礎，以增加農(nóng)民收入為目的，在菜業(yè)發(fā)展上向更高的方向邁進。
二○xx年十二月十四日
工作總結與工作計劃計劃7
20xx年是三峽工程在建項目全面沖刺的一年，也是指揮部生產(chǎn)經(jīng)營形勢異常嚴峻的一年，施工任務極為繁重，資源需求高峰疊加，施工難度大、干擾大，工期十分緊張是20xx年的施工特點。一年來我部認真貫徹指揮部20xx年工作的指導思想，堅持“又好又快、好中求快”的發(fā)展理念，認真落實“依法、從嚴、精細”的六字治企方針和“三化”要求，明確重點形象目標，加強生產(chǎn)均衡管理，狠抓現(xiàn)場精細管理，保證了全年生產(chǎn)計劃的全面完成，現(xiàn)場文明施工始終保持了較高水平，并在確保質(zhì)量、安全、成本控制的同時，各項目施工總體滿足形象目標，為今年地下電站和升船機兩大項目順利中標奠定了基礎，各項工作得到了各級領導的充分肯定。現(xiàn)將今年總體工作總結如下：
一、工程量完成情況
20xx年三峽指揮部完成砼澆筑14.28萬m3，土石方挖填約31.45萬m3，金結安裝6391 t，金結制造完成2300 t，固結灌漿完成13694m，回填灌漿完成7333m2，錨桿支護完成98866m。其中：
右岸地下電站工程砼澆筑完成11.33萬m3，占年度計劃的90.64%，回填灌漿完成7121m2，占年度計劃的40.0%，固結灌漿完成11575m，占年計劃的17.96%。金屬結構安裝完成6458.5t，占年度計劃的77.45%。
二期表孔恢復共完成砼澆筑1829 m3，占年度計劃的100%。
升船機續(xù)建工程砼澆筑完成2.95萬m3，占計劃的100%；回填灌漿完成212m2，船廂室底板固結灌漿完成2119m，占計劃的100%；石方開挖完成約0.85萬m3，土石方填挖完成約4.7萬m3，均占年度計劃的100%；系統(tǒng)錨桿支護完成9866m（不包括隨機錨桿），占年度計劃的100%；砼噴護約420方；錨索完成45束。
三期下游圍堰水下開挖完成25.9萬m3，占計劃的100%。
二、各項目形象進度
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1、引水系統(tǒng)：
1）土建部分：20xx年2月20日完成引水上平段1#～6#洞第一、二段砼襯砌；11月18日完成1#～6#洞下平段施工道路占壓段砼回填澆筑；10年12月完成6～1#斜井壓力鋼管下滑臺車軌道砼澆筑；截止10年12月31引水壓力鋼管外包砼澆筑情況如下：6#引水完成下平段三倉砼澆筑，下彎段完成三倉砼，斜直段完成一倉砼澆筑； 5#引水完成下平段三倉砼澆筑，下彎段完成三倉砼澆筑，斜直段（一）正在備倉施工；4#引水完成下平段三倉砼澆筑，下彎段完成二倉砼澆筑，下彎段（三）完成備倉施工；3#引水完成下平段二倉砼澆筑，下彎段完成二段砼澆筑；1#引水完成軌道砼澆筑，具備下滑鋼管的條件。
2）金結部分：12月底6#引水完成g49-5單元下滑施工；5#引水完成g49-8單元下滑施工；4#引水完成g49-18單元下滑施工；3#引水完成g49-26單元下滑施工；2#引水完成g49-38單元下滑施工，其中g38-41單元完成焊接向土建交面?zhèn)鋫}。
2、主廠房系統(tǒng)：
1）土建部分：10年4月份完成主廠房安裝間（安i、安ii）砼澆筑；10年12月底完成集水井10層砼澆筑；10年7月20日完成6#--1#肘管一期砼澆筑；10年10月30日完成 6#-3#肘管二期砼澆筑；2#肘管二期砼完成4層砼澆筑；1#肘管二期砼完成2層砼澆筑。6#錐管完成4層砼澆筑；5#錐管完成2層砼澆筑；4#錐管完成3層砼澆筑；3#錐管完成1層砼澆筑。
2）金結部分：完成6#機肘管及錐管安裝；完成5#機肘管及錐管安裝；完成4#機肘管及肘管安裝；完成3#機肘管及錐管安裝；完成2#肘管安裝；完成1#肘管h13-3單元安裝；集水井埋件跟進施工。
3、尾水系統(tǒng)：
1）土建部分：完成1#--6#洞變頂高段及漸變段砼澆筑；10年11月8日完成1#、2#、3#、4#、5#尾水正坡▽78.5以下砼澆筑；3#、4#尾水槽口段各完成4層砼澆筑；5#、6#尾水槽口段各完成2層砼澆筑；1#、2#尾水槽口段各完成1層砼澆筑；完成一個條帶護坦砼澆筑；3#尾水擴散段完成底板砼澆筑，側墻完成1倉砼澆筑；5#尾水擴散段完成底板砼澆筑；2#尾水擴散段完成3倉底板砼澆筑；1#、6#尾水擴散段完成基礎開挖，目前正在系統(tǒng)錨桿施工；左右側護坡各完成10各條帶砼澆筑。
4、500kv升壓站開挖：完成4300方石渣開挖，完成500方巖石開挖。
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20xx年3月份，高6門機和棧橋拆除方案確定以后，我部積極組織300t履帶吊進場，組織實施高6#門機和▽120棧橋拆除施工，3月底完成高6門機拆除，6月底全部完成泄21#～泄23#壩段棧橋拆除和表孔墩墻恢復，并移交三峽電廠運行，滿足今年防洪度汛要求。
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三期下游圍堰水下開挖于6月下旬全部完成開挖任務，達到水下開挖設計要求。
�。ㄋ模┥瑱C續(xù)建工程
20xx年上半年，升船機續(xù)建工程全面進入收尾階段，施工部位狹窄、作業(yè)面多、施工難度大、不定因素多，在現(xiàn)場管理人員較少的情況下，我部通過積極與對監(jiān)理、業(yè)主和設計協(xié)調(diào)，及時解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，開創(chuàng)了升船機良好的施工局面。另外，我們進一步加強現(xiàn)場技術指導，本著對項目負責、對外協(xié)隊負責的工作要求，積極認真的開展各項工作，通過一年來對該項目管理的摸索和總結，更進一步提高了項目管理水平，按期達到各項目節(jié)點形象目標。
年初，船廂室段底板砼施工進入高峰澆筑階段，XX年年12月24日開始第一倉砼澆筑，20xx年2月19日完成最后一倉底板砼澆筑，歷時55天�；鶐r固結灌漿與砼施工交叉進行，于1月30日全部完成固結灌漿。船廂室段底板寬槽砼于2月29日第一倉開倉澆筑，3月20日完成底板寬槽回填，整體工期滿足計劃進度要求，同時得到了業(yè)主、監(jiān)理、設計和專家組的好評。
其次，上半年升船機開挖作業(yè)面多，施工難度大，距底板砼較近，地質(zhì)構造和巖石穩(wěn)定性較差，為減小爆破振動速度和開挖質(zhì)量，對邊坡二次開挖和巖臺開挖反復進行試驗，調(diào)整技術參數(shù)和爆破方式，振動速度控制在5cm/m以內(nèi)，開挖成型較好，巖臺和邊坡均于7月底之前全部完工，得到了專家組的稱贊。左岸山體排水洞于3月11日完成洞室開挖，并于5月16日提前完成襯砌砼施工。
第三，升船機船廂室段和下閘首左、右岸邊坡支護包括系統(tǒng)錨桿、錨索、砼噴護和隨機錨桿支護，9月24日全部完成了船廂室兩側邊坡系統(tǒng)錨桿和錨索施工。
第四，下游交通橋9月16日到9月23日完成a～d號鋼梁吊裝，10月16日完成鋼梁整體驗收；由于中隔墩道路開挖受到奧運會期間火工材料管制的影響，原爆破方案改為切割和啄除相結合的方案，10月21日完成建基面驗收；11月15日完成路面砼澆筑，12月中旬開始通車。
第五，下引航道航槽底板清理和碎石回填全部完成，圍堰干砌石護坡于9月24日完成驗收，冷水廠拆遷和重建于11月底完成，其它各臨時項目均按照計劃完成。
第六，下閘首底板、門庫和集水井道路占壓部分全部完成開挖，11月底完成基巖驗收，12月份完成門庫和集水井襯砌砼和底板澆筑，形成進船廂室道路，為升船機復建工程船廂室段▽60以下塔柱砼施工創(chuàng)造條件。
三、施工管理措施
1、思路明確、措施得力、確保了重點形象目標的實現(xiàn)。
20xx年，實現(xiàn)地下電站工程引水和尾水洞、主廠房砼施工、二期泄洪壩段棧橋拆除和墩墻恢復，三期下游圍堰水下開挖和升船機船廂室段底板砼、邊坡二次開挖等在建項目順利實施，同時為后續(xù)升船機復建工程和地電主廠房45以上等新開標項目做好準備工作，是今年全年工作的重點。
為了實現(xiàn)目標，對此我部現(xiàn)場各項工作都緊緊圍繞這些重點來開展。在施工過程中采取了許多措施。
首先針對不同項目施工編制詳細施工計劃，理清工序關系，找出重點、難點，并制定獎罰方案，向施工單位宣貫，鼓勵各單位干好各自承擔的項目。
第二、在資源的安排上有意識地向重點項目一線傾斜，保證人力，物力、設備優(yōu)先，確保重點項目的資源投入，加快施工進展速度，充分發(fā)揮資源效能，提高效率，加強施工環(huán)節(jié)的管理，提高工時效率，從而實現(xiàn)計劃任務。
第三、加強重點項目現(xiàn)場組織和管理，提出優(yōu)化方案，督促現(xiàn)場施工方案的落實。
第四、加大現(xiàn)場監(jiān)控與協(xié)調(diào)力度，確保計劃的執(zhí)行。針對各重點項目制定了嚴格施工生產(chǎn)計劃，根據(jù)計劃每天進行檢查，嚴格考核，狠抓落實，監(jiān)控施工進展，確保計劃的執(zhí)行。
2、加強計劃管理，做到均衡生產(chǎn)，保證了月生產(chǎn)任務連續(xù)上升。
20xx年，地下電站工程砼施工、金結安裝、灌漿施工齊頭并進，施工單位多，工序間關系緊密，洞室作業(yè)面狹窄，相互影響，施工高峰連續(xù)重疊，為理順地下電站工程引水、主廠房和尾水系統(tǒng)施工關系，扭轉不利的施工局面，我部根據(jù)生產(chǎn)實際情況，編制生產(chǎn)控制月計劃、周計劃和專項計劃，與施工單位多次召開進度計劃討論會，理清工序和部位間的關系，討論施工過程中存在難點和疑點，提出解決的方案和措施。在生產(chǎn)安排上，強調(diào)生產(chǎn)具有計劃性、均衡性、連續(xù)性的特點，避免出現(xiàn)前緊后松、被動施工；在計劃落實上，按照以日計劃保周計劃、以周計劃保月計劃要求，開創(chuàng)了砼工程量逐月穩(wěn)步上升、金屬結構安裝工作面有序轉換、灌漿能夠及時交面的施工新局面。
3、科學規(guī)劃、嚴格獎罰促進現(xiàn)場施工生產(chǎn)
在地下電站工程和升船機續(xù)建工程施工中，我們制訂了各部位、項目及倉次施工進度計劃，明確重點關鍵項目必須完成時間，控制各節(jié)點目標的實現(xiàn)。同時根據(jù)各倉位和工序的施工難易程度，制訂不同的獎罰標準，對重點部位進行重獎重罰。通過加大獎罰力度，有效的提高了現(xiàn)場勞動力積極性，大大促進了施工進展。
地下電站砼和金結施工在年初在備倉、安裝進度及形象目標均不太理想，為確保工程的全年計劃完成，我部及時根據(jù)三峽工程施工的具體情況和各項目的施工特點，加大計劃執(zhí)行力度，提高現(xiàn)場組織和督促，根據(jù)施工管理規(guī)定進行嚴格考核，對部分特殊項目采取專項獎勵的激勵措施來提高勞動積極性，生產(chǎn)上由被動變主動，保證了年施工目標的實現(xiàn)。
在升船機邊坡開挖、支護施工中，制定獎罰考核實施細則，開展“比安全、比進度、比質(zhì)量、比文明施工”的“四比”競賽活動，每周對三個外協(xié)隊評比考核，重獎重罰，提高了各單位的管理水平，各項目實施有計劃、有要求、有落實，取得了很好的效果。
4、善于總結、不斷創(chuàng)新，開創(chuàng)直管模式新格局。
在升船機續(xù)建工程近一年的施工管理中，我部管理人員通過加強學習、認真總結、不斷完善管理制度，深入了解項目直管模式特點，積極討論采取和應對措施，全力幫助外協(xié)隊施工中存在的'困難，逐漸從摸索中走向成熟，使得三峽指揮部首個直管項目走上良性施工局面，為后續(xù)項目直管奠定了基礎，積累了經(jīng)驗。
首先，針對直管對象的特點，加強技術服務，提高“三化”管理，保證生產(chǎn)有序進行。參加升船機項目施工的三支外協(xié)隊本身技術力量相對較薄弱，現(xiàn)場作業(yè)人員大多為臨時聘用的民技工，通過對管理對象的分析，加強日常技術交底和不定期培訓，對施工過程全面監(jiān)控，使得作業(yè)層進一步了解技術在施工的重要性，從而達到 “既教會了外協(xié)隊，又干好了工程”的目標。
其次，開展“四比”競賽活動，充分發(fā)揮外協(xié)隊的主觀能動性，提高外協(xié)隊自身管理水平。20xx年6月份以來，升船機項目開展 “比安全、比進度、比質(zhì)量、比文明施工”的“四比”競賽活動，通過每周考評和獎勵機制，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點，找出缺點，使外協(xié)隊形成良好的競爭局面，有效促進了安全、進度、質(zhì)量的控制。
第三，積極協(xié)調(diào)，加強溝通，及時協(xié)調(diào)解決影響施工的各種問題。
5、全面管理，合理安排，注重施工過程中質(zhì)量安全和成本控制
在抓好現(xiàn)場進度形象管理的同時，我們重視質(zhì)量、安全工作，努力做好正確處理生產(chǎn)進度與質(zhì)量、安全、成本關系，做到“管生產(chǎn)必須管安全，生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)”；深知只有保障安全、質(zhì)量優(yōu)良的情況下，生產(chǎn)才能順利進行，才能控制節(jié)約施工成本。在升船機開挖施工中，及時完成排險和隨機錨桿支護，保證了高邊坡、高排架施工安全，創(chuàng)造了各工作面良好的施工環(huán)境。
四、全面完成全年防汛工作
20xx年三峽工程全面擋水并開始蓄水，但為確保我部防汛工作做到萬無一失，為確保在建施工項目安全度汛，按照長江千年一遇防洪流量標準，我部按照國家防總、三峽總公司防汛辦和集團公司的要求，自3月中旬以來，積極組織組建防汛機構，編寫防汛應急預案和防汛措施，進行不定期防汛項目檢查，合理安排重點部位防汛演練，總結存在的問題，采取可行有效的措施，提高了全員處理防汛、防內(nèi)澇等突發(fā)事件意識，為三峽在建項目安全度汛奠定了基礎。
第一，積極行動，充分準備，建立健全防汛措施和防汛體系。3月中旬指揮部成立了以指揮長為組長的防汛領導小組，建立了二級防汛機構，制定了防汛措施和防汛應急預案，并召開了專題會布置今年的防汛工作，以確保地下電站工程、升船機續(xù)建工程在汛期的施工安全，細化防汛重點，統(tǒng)籌兼顧，立足于防早汛、防大汛，確保所屬在建工程安全度汛。
第二，加強現(xiàn)場防汛檢查，落實防汛措施。按照汛期各部位防汛重點內(nèi)容（如防風、防汛等），不定期組織檢查，及時排除存在的隱患。
第三，組織防汛演練，提高防汛意識和應急能力。例如6月9日～12日組織了右岸地下電站工程防暴雨、防內(nèi)澇、設備防大風，暴雨時地電尾水系統(tǒng)6kv線路突發(fā)停電、p5泵站設備故障緊急搶修演習，升船機下游圍堰出現(xiàn)險情施工人員和設備緊急撤離等演練。演習均按要求完成，達到了預期效果。
第四，做好了物資材料的準備工作，為應急搶險做好了人員和物資保障。
五、文明施工管理保持高水平
20xx年，現(xiàn)場文明施工環(huán)境管理繼續(xù)保持了較高水平。以整體規(guī)劃、逐項落實、狠抓細節(jié)使現(xiàn)場文明施工上了一個新的臺階。突出做了以下幾個方面工作。
第一，在日常生產(chǎn)管理過程中，根據(jù)現(xiàn)場施工的實際情況，每天在生產(chǎn)會和現(xiàn)場給予安排布置，加強日常維護清理檢查力度，督促限期整改完畢；采取定期或不定期檢查的辦法，加強管理。在生產(chǎn)安排上做到工完場清，規(guī)劃材料堆放區(qū)域，使材料堆放整齊有序。順利完成了多次現(xiàn)場檢查和接待活動，為企業(yè)形象贏得了良好聲譽。
第二，集中整治工作取得了明顯效果。針對現(xiàn)場存在的突出問題，我部安排集中整治收到明顯效果。
第三，針對業(yè)主、監(jiān)理等單位在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題，我部立即安排整改。對施工難度大又比較復雜的部位，采取制定專項整治措施，直到符合文明施工標準。
第四，積極組織升船機工程“比安全、比進度、比質(zhì)量、比文明施工”的“四比”競賽活動和開展地下電站“樣板工作面”，極大的調(diào)動了作業(yè)隊伍積極性，為現(xiàn)場施工創(chuàng)造了良好環(huán)境。
六、存在的問題
由于部門人員較少，地下電站和升船機復建工程管理范圍和跨度大，個別項目不能做到全過程監(jiān)控；現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理工作量大，需要進一步加強業(yè)務知識學習；現(xiàn)代水利施工技術日新月異，需提高再學習和培訓意識。
工作總結與工作計劃計劃8
轉眼即逝20xx年已過去，回顧這半年來的工作，在公司領導及各部門的支持與積極配合下，文控這塊的工作得以順利的開展，半年來的主要工作：
1、對公司質(zhì)量管理體系文件的管制，做好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，對文件檔案進行分類存檔，并做好收發(fā)登記管理，各部門新增及變更之文件都得以及時的分發(fā)使用。
2、對品保部月進料合格率進行統(tǒng)計。
工作中發(fā)現(xiàn)的問題：
1、在稽核期間發(fā)現(xiàn)有個別部門對受控文件亂寫亂劃及受控文件蓋章后復印使用于作業(yè)現(xiàn)場的現(xiàn)象。
2、有個別部門的受控文件有遺失后未及時向文控申請補發(fā)的現(xiàn)象。
出現(xiàn)以上這兩項問題主要原因也許在于我本人的本職工作未做到位，平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題以及自己的想法不能很好地與各部門主管溝通或交流。學習還要加強，當前的知識水平和自身能力與做好本職工作有一定的差距，特別是專業(yè)知識方面不足，還需要不斷地加強。
3、由于本人對文件的申請認識不夠深刻，先發(fā)行再補文件變更申請單位，這是個重大的問題。
以上是xx年下半年的'工作情況及個人在工作中發(fā)現(xiàn)的問題及缺失之處，由于自身的能力有限，沒有把工作做完善，xx年我將不斷改進工作方法，爭取在本職崗位上做出更好的成績，xx年的計劃如下：
1、各部門新增及變更的文件及時地分發(fā)，對公司體系文件進行有效的管制和了解。
2、對各部門的體系文件進行不定期的抽查，發(fā)現(xiàn)有遺失或損壞的要求該部門限期提出改善及申請補發(fā)文件。
3、文件變更事項：以后先提交文件變更申請單再發(fā)行，這也是由于本人的忽略所倒至的，xx年要堅決執(zhí)行。
4、在不影響工作的前提下，加強對專業(yè)知識的學習，把不懂的問題記錄下來，以提高自身的專業(yè)知識，以便今后的工作順利開展。
在今后的工作中，我將在現(xiàn)有的工作基礎上，總結經(jīng)驗及時調(diào)整自己，爭取更大的進步，使自己更上一層樓，為公司明天的發(fā)展奉獻微薄的力量。
工作總結與工作計劃計劃9
為全面回顧總結一年以來中隊各項工作開展情況、取得的成績和存在的不足，近日，大同市公安消防支隊城區(qū)大隊北關中隊組織北關中隊全體官兵召開20xx年工作總結暨20xx年工作部署會，全面總結20xx年各項工作，分析存在的問題和差距，謀劃新一年的部隊建設和消防工作。現(xiàn)將20xx年工作總結匯報如下：
20xx年度工作總結：
1主題教育活動：
今年以來，中隊以“維護核心、聽從指揮”和“兩學一做學習教育常態(tài)化”作為教育重點，深入開展“公安消防黨旗紅暨示范性基層黨組織創(chuàng)建活動”結合建黨96周年、建軍9周年等特殊節(jié)點開展紀念活動。印制黨建圖冊2余份，建設成“黨建示范園”一個，開展了“綠色黨建和諧警營”創(chuàng)建活動，先后引起省市多家媒體廣泛關注，并爭先報道。通過一系列的活動引導官兵打牢思想政治基礎，筑牢了宗旨意識和使命意識。
2黨組織建設：
黨支部作為黨組織開展工作的基本單位，是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎。北關中隊黨支部認真研究各項重大事宜，正確決策引導，使中隊準確無誤的開展各項工作。今年兩名預備黨員轉正為正式黨員，四名同志預備黨員，為黨組織注入了新鮮的血液；中隊黨支部書記、副書記先后多次開展專題授課，引導官兵樹立正確的人生觀、價值觀，增強黨員黨性原則，提高黨員思想覺悟，增強官兵團結意識；充分發(fā)揮黨員先鋒隊的重要作用，樹立官兵看齊意識，學習榜樣、學習先進，增強自身修養(yǎng)。
3爭先創(chuàng)優(yōu)活動：
中隊通過開展系列爭創(chuàng)活動，在部隊內(nèi)部形成樹立標桿、創(chuàng)優(yōu)爭先的激勵氛圍。在各級領導的關懷與鼓勵下，通過全體官兵的共同努力下，中隊一名同志被榮記三等功，有三名同志獲得嘉獎。兩名同志先后被總隊、支隊評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，一名同志喜獲大同市公安局書畫攝影展優(yōu)秀獎，收到錦旗6面。尤其是在20xx年5月8日北關中隊早操遇到“摔倒群眾頭部出血，昏迷不醒”，勇施援手，妥善處置，更是得到了人民群眾的陣陣掌聲。
4執(zhí)勤戰(zhàn)備工作：
北關中隊根據(jù)訓練考核大綱、支隊年度、月訓練計劃，每周認真研討訓練方案，詳細制定訓練計劃，并每周進行并摸底考核，形成考核機制。同時，按照司令部全年，認真籌備開展訓練、滅火作戰(zhàn)實地演練、執(zhí)勤安保等各項工作。全年共演練單位7余家，六熟悉1余次，同時開展聯(lián)勤聯(lián)訓工作，印發(fā)微型消防站指導手冊12本，確保轄區(qū)安全穩(wěn)定。圓滿完成元旦、春節(jié)、“一帶一路”國際合作高峰論壇、全國兩會、清明、中高考、國慶、中秋、等重大消防安全保衛(wèi)工作。對轄區(qū)消防水源進行全面清查，建立轄區(qū)消防水源檔案，修訂重點單位預案32家。截至目前，已將所有重點單位預案進行更新，水源全部普查完畢，并錄入滅火救援管理系統(tǒng)。定期對3G單兵圖傳、35兆對講機等通信設備的測試，訓練，因地制宜制定地下應急通信方案，開展實地演練；在支隊組織的迎春杯比武競賽中，獲得普通中隊第二名；在隊列會操中榮獲”第三名”，趙天富同志被評為優(yōu)秀指揮員。尤其在20xx年7月，根據(jù)支隊工作安排，在大隊的大力支持下，成立北關中隊攻堅組集訓隊，并且以優(yōu)異成績圓滿完成集訓任務，未發(fā)生任何安全事故。
5隊伍管理教育：
大隊領導不定期進行督導與幫扶，認真落實“大隊管理中隊”工作，極大提高了中隊的'正規(guī)化管理水平。中隊強化教育，落實制度，嚴格執(zhí)紀，嚴抓一日生活制度，突擊拉練、不定時點名、點驗等方式方法，嚴抓部隊管理，嚴格落實派車審批、出入營門登記、查鋪查哨等制度，確保無事故。積極開展談心活動，釋疑解惑、化解矛盾、理順情緒、凝聚人心。規(guī)范官兵行為，引導官兵在八個小時以外做到自重、自省、自警、自愛。通過開展《條令條例學習月》、《“嚴紀律、強素質(zhì)、抓制度、促落實”百日教育整頓活動》、《大同市公安消防支隊酒駕問題集中整治月活動》狠抓部隊管理，全面加強安全防事故工作，確保部隊高度穩(wěn)定。
6后勤管理工作：
城區(qū)大隊根據(jù)集訓工作需要，為北關中隊改造訓練塔并提供后勤保障，為夏季練兵比武提供強有力的支撐。為中隊配置架子鼓、吉他、貝斯、攝像機、洗衣機等器材，極大滿足了中隊執(zhí)勤戰(zhàn)備、生活的需求。定期對中隊車輛裝備器材補充油水電氣，并對其進行維修維護保養(yǎng)，確保隨時能夠沖得上打得贏。中隊全體官兵以隊為家，建成花壇兩處，營造了拴心留人的生活環(huán)境。嚴格落實伙食管理制度，打造明廚亮灶工作，認真召開經(jīng)委會，嚴格制定食譜制度，廣泛征求官兵意見3余次，并組織每名官兵對所購買主副食進行驗收，在保證官兵伙食質(zhì)量的前提下，做到公開、透明。合理利用經(jīng)費為每名官兵購買了訓練運動鞋、防寒耳套、手套，克服天氣寒冷的問題，并針對比武考核以及組織活動表現(xiàn)優(yōu)異人員進行獎勵，并頒發(fā)相應獎品。
7警營文化活動：
中隊因地制宜，開展“一隊一特色”文體活動，大隊為中隊聘請專業(yè)音樂老師進行一對一教學，樂隊現(xiàn)已成型；結合消防安保任務重的實際，中隊開展多彩多樣的活動。緩解官兵壓力，節(jié)假日制定豐富的娛樂文體活動，設立獎勵措施。
20xx年工作計劃
1充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員干部骨干帶頭，身先士卒，帶領中隊完成各項工作；
2以養(yǎng)成促管理，進一步規(guī)范中隊組織管理、內(nèi)務、庫室、營院、禮節(jié)禮貌、臺帳等的規(guī)范，牢固樹立長期抓、反復抓的思想；
3深入抓好安全防事故工作，大力開展五無創(chuàng)建活動；
4大力開展六熟悉、演練工作，提升官兵實戰(zhàn)能力；
5完善專業(yè)隊伍建設，提升專業(yè)隊伍事故處置能力；
6抓好全年思想政治教育工作和主題教育活動；
7嚴格落實伙食管理制度，搞好后勤給養(yǎng)保障工作；
8加強官兵體技能訓練常態(tài)化，提高官兵體技能水平；
20xx年工作圓滿結束，我們將認真總結，總結經(jīng)驗，查找不足，吸取經(jīng)驗教訓。20xx年，我中隊計劃從提高中隊整體能力上下工夫，在上級黨委的正確領導下，在各級首長的關心和支持下，北關中隊全體官兵團結一心，把工作更上一個臺階！
工作總結與工作計劃計劃10
一、重新成立興寧市武術協(xié)會
1、在市體育局、民政局的關心支持下，由發(fā)起人張偉林、羅晉標、彭茂活、宋照峰、鄭利東、張瓊華、羅萍、陳東平、劉志添等同志的共同努力，起草了興寧市武術協(xié)會章程，積極酬備啟動資金叁萬余元，發(fā)動社會各界武術愛好人士自愿加入本社團的會員有50人，社團會址設在興寧市臺興街69號。經(jīng)過三個多月的充分準備，經(jīng)請示主管部門市體育局領導同意，于20xx年4月18日在體育局會議廳舉行了新一屆興寧市武術協(xié)會領導班子選舉大會，參加會議的體育局領導有溫建文局長、石志浩副局長、群體股朱信國股長。首先大會表決通過興寧市武術協(xié)會章程；表決產(chǎn)生了新一屆會長、副會長、秘書長、副秘書長及委員；推薦、表決通過協(xié)會名譽會長和顧問。體育局主要領導為會長頒發(fā)了會長任職證書。
2、本社團積極向興寧市民政局社團主管部門申請登記注冊名稱為興寧市武術協(xié)會，簡稱興寧武協(xié)。在辦理業(yè)務過程中，得到了民政局社團登記管理機關領導的具體指導和幫助，20xx年7月，經(jīng)民政局社團登記管理機關核準通過，興寧武協(xié)正式成為了合法的社團組織。
二、建章立制，健全和完善各培訓組織機構
武術協(xié)會是依據(jù)《武術協(xié)會章程》成立的群眾社團組織，我們依照新的武協(xié)《章程》的規(guī)定，結合各自的實際，下大氣力，認真幫助做好各訓練場館的建章立制，健立、健全和完善規(guī)章制度，確保安全，管理有序。使我們的管理工作逐步走向科學化、規(guī)范化的軌道，逐步建立起完整的管理體系。
下設辦公室、組織部、宣傳部、財務部、培訓部、五個基本部門。
會長：協(xié)調(diào)管理本社團所有部門的各項日常事務；組織開展重要的社團活動；提出社團的'合理的發(fā)展路線；對社團協(xié)會班子成員的任免提出建議；審批和宣讀本協(xié)會的各項重要決議。
副會長：協(xié)助會長管理協(xié)會的各項工作和日常事務，積極提出活動建議，工作設想。
辦公室：負責辦公室的日常事務。包括辦公室各種資料的收集、存檔、管理；辦公室的布置、衛(wèi)生、辦公室值班的出勤情況；
一般性會議的通知、會議記錄；接待工作等。
組織部：負責協(xié)會的日常活動管理，及提出并策劃組織非日常性活動。日�；顒影ǎ和獠炕顒樱�(lián)動）聯(lián)系情況；非日常活動包括，每半年組織一至二次中小型活動；每年組織一次大型活動（擬定每年8月8日配合體育局搞好全國全民健身日啟動儀式活動進行大型武術表演）；包括活動的策劃、人員的聯(lián)絡、活動的具體組織安排等。
宣傳部：全面負責協(xié)會的宣傳工作。抓好武術宣傳，武術既有健身、防身功能，又是體育競賽項目，要利用廣播、電視、報刊、召開聯(lián)誼會、研討會、座談會等有效宣傳手段，通過多種形式全方位地開展宣傳活動，逐步建立武術宣傳網(wǎng)絡，營造武術發(fā)展的良好氛圍和環(huán)境，逐步使廣大人民群眾把武術當成文化娛樂生活的一個組成部分，使武術工作者及時了解武術發(fā)展現(xiàn)況，為武術進一步普及，推廣大造輿論；出版協(xié)會宣傳資料、雜志等。
財務部：監(jiān)督管理協(xié)會的財務收入、支出情況和固定資的保管。包括會員費、獎金、贊助金及固定資產(chǎn)的保管；財務支出的報銷；固定資產(chǎn)的出借管理。
培訓部：全面負責武協(xié)日常訓練的考勤和會員的意見收集；了解掌握各武術學校、武館、培訓點的實際情況，加以引導和督促、管理；加強教練員、會員以及武術學校、武館、培訓點，各武術流派之間的學習交流，不斷提高武術技能武術理論知識。
三、推廣武術健身運動，積極配合政府貫徹落實《全民健身條例》
2、為搞好大型的武術晚會，何國權先生主動免費提供音響設備及操作人員，在天氣炎熱的情況下，70多歲的他曾多次指揮操作人員調(diào)試音響設備，直至其滿意為止，他的行為和工作熱情，使在場的每個人都非常感動；梅州市紫芝林藥業(yè)有限公司董事長鄭利東先生，他了解到武術協(xié)會8月8日在文化廣場要舉辦大型武術表演活動，缺少資金，他主動跟協(xié)會領導聯(lián)系，解決資金問題，為協(xié)會獻愛心捐資8000元人民幣。
3、顧問劉振昌先生、常務副會長劉志添、鄭利東、委員李會濱、黃巧蘭等同志長期以來為群眾服務，義務教學各種武術、器械等，特別是劉振昌顧問，70多歲的他一直為興寧市太極拳運動的發(fā)展，作出了長期不懈的努力，教會了一大批太極拳運動愛好者；他們的崇高品德和無私奉獻的精神值得我們廣大會員學習和贊揚。
四、團結全市武術愛好者，積極推薦社會同仁入會工作
武術協(xié)會是一個民間群眾團體，肩負著指導和發(fā)展興寧市武術的重任，我市的武術發(fā)展壯大，離不開政府部門的領導和廣大人民群眾的支持。因此，我們破除保守的傳統(tǒng)觀念，拋棄門派之爭，團結全市廣大武術愛好人士，積極聯(lián)絡社會各界武術愛好者和武術工作者，使更多的人加入到我們的武術協(xié)會工作中來，利用武術協(xié)會這個平臺，更好地發(fā)揮他們的特長，使武術健身運動成為人們強身健體的首選體育活動。不斷吸收新會員擴大武術協(xié)會隊伍，更好地為社會服務。
五、接受各界熱心人士捐款和會員費收入情況
1、本團體從20xx年1月份酬備組建起，先后接受社會各界人士熱心捐款的人有：廖煥平先生、廖柏樞先生、廖桂輝先生、宋照峰先生、劉立明先生、鄭利東先生、余宏鋒先生、古廣文先生、曾思明先生、黃文彬先生、羅萍女士、劉漢先先生、黃平先生、薛超先生、劉伯清先生、謝海星先生、古炳運先生、廖清華先生、林良中先生、陳海英女士。共計捐款43300元；8月8日全民健身日體育局1000元（政府資助）。
2、會員費收入情況，至目前為止，加入興寧市武術協(xié)會會員共有86人，收入會員費8800元。積極做好介紹武術愛好者入會工作比較好的同志有劉志添、張瓊華、宋照峰副會長。
工作總結與工作計劃計劃11
1、熟悉“現(xiàn)金管理條例”、“銀行結算制度”，嚴格執(zhí)行“現(xiàn)金管理條例”、“銀行結算制度”和公司的費用報銷規(guī)定等，負責辦理借款和各項費用的報銷、應付款項的'支付。在資金緊張的情況下，有權分輕重緩急支付各項支出;
2、管好庫存現(xiàn)金，不得坐支，不得白條抵庫，不得擅自挪用庫存現(xiàn)金，不得浮存賬外現(xiàn)金; 4.逐筆序時登記備用金日記賬、銀行存款日記賬，做到日清月結，并與庫存現(xiàn)金相核對，發(fā)現(xiàn)錯誤及時查找原因，并向領導及時匯報。
3、提高自身業(yè)務能力。在上級部門的正確領導下，勤奮學習，扎實工作，繼續(xù)加強學習。深入學習實踐科學發(fā)展觀理論。同時認真鉆研業(yè)務知識，虛心向身邊的同事學習，不斷充實和豐富自己的會計業(yè)務知識。要立足公司發(fā)展變化的新情況，多動腦筋、想辦法、出主意，增強工作的主動性、預見性、創(chuàng)造性，為領導出謀劃策，提出可行建議和工作預案，發(fā)揮參謀和助手作用，不斷提高參與和決策能力。
4、發(fā)揮協(xié)調(diào)功能。財務工作綜合全局，協(xié)調(diào)各方，承內(nèi)聯(lián)外，對于職責內(nèi)的工作一定要抓緊抓好，并且做到抓一件成一件，件件有交代，項項有落實，對于職責外的工作，也要義不容辭的承擔起來，保證各項工作的全面推進。
5、發(fā)揮主觀能動性財務工作的程序性要求很強，所以在工作中要保持頭腦清醒，分清主次、不怕麻煩，爭取建立一套科學的工作制度、工作程序，使每項工作都有章可循。
工作總結與工作計劃計劃12
隨著時間的流逝，加入百旺已經(jīng)一年了，總結20xx年的工作以予在20xx年中更好的發(fā)現(xiàn)自己，完善自我。20xx年過去了，在這一年里通過領導和各位同事對我的幫助和關心，讓我也清楚的認識到了自己在工作中的不足，從而也讓我學到了很多，使我在工作方面有了很大的提升，13年的工作做出以下總結;
一、工作總結：
1.嚴格按照公司的管理制度進行資金的把關，杜絕浪費及不正常的開支。
2.按規(guī)定認真收取營業(yè)款， 核對無誤后除備留日常費用開支款和自采款外， 余款在每天上午十點以前存入公司指定賬戶， 同時與總部出納進行核實。
3.嚴格保證現(xiàn)金的安全，及時收回公司各項收入，防止收付差錯。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都會雙重復核，以確保準確無誤開出收據(jù)，及時收回現(xiàn)金存入銀行。
4.嚴格執(zhí)行借款手續(xù)，按時催收各專柜的租金和水電費及其他有關費用及時按時與借款人結算借款金額，按相關規(guī)定和流程結清前一天的借款， 并掌管保險柜、保管有關印章和空白收據(jù)及發(fā)票。
5.堅持以財務的規(guī)章制度為準，嚴格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關領導的簽字才能給予支付)，對不符手續(xù)的憑證不付款。
6.根據(jù)總部會計提供的依據(jù)，確認無誤后井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。
7.堅持每日進行庫存現(xiàn)金盤點，嚴格保證現(xiàn)金的安全，防止收付差錯及時登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬，做到日清月結。每天核對現(xiàn)金日記賬與總賬。
8.配合主管會計做好各種賬務處理，保守公司秘密，每天下班終前向主管會計報送現(xiàn)金日記賬和相關附表的報表。
9.做好憑證、賬簿和有關業(yè)務記錄的保管與移交工作。
二、20xx年的工作計劃
1.吸取13年遺憾與不足及收獲的.經(jīng)驗，來進一步完善自己的工作。
2.嚴格執(zhí)行本職崗位工作制度，發(fā)揮財務控制、監(jiān)督的作用。
3.學習、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務水平和知識技能。
4.加強與上級領導溝通，把分內(nèi)的工作做好。
5.完成領導臨時交辦的其他工作。
以上是我工作以來的一些體會和認識，也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結合的一個過程。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏，我的20xx年將在充實、喜悅、收獲中度過。
在此，我要特別感謝公司領導和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關心，這是對我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠的表示感謝!
工作總結與工作計劃計劃13
20××年就業(yè)工作計劃
為了順利完成我院20××年就業(yè)工作的各項指標，為我院進一步發(fā)展加快步伐，為我院升本貢獻自己的一份力量，結合20××年的就業(yè)工作計劃以及20××年就業(yè)工作的完成情況，我院就業(yè)指導中心在院黨委領導、學院領導的大力支持下，認真總結和檢查，
20××年主要需要做好以下幾項工作。
一、20××年就業(yè)工作思路
20××年我們將以全國和全省的高校就業(yè)工作會議精神為指導，以山東省高校就業(yè)專項評估體系的要求為標準，針對我院的實際情況，開展畢業(yè)生就業(yè)工作，主要工作思路如下：
1、加強就業(yè)工作的內(nèi)部建設以山東省高校就業(yè)專項評估體系的要求，查漏補缺，以較高的就業(yè)質(zhì)量回報社會、回報家長。
2、落實就業(yè)工作制度化，使就業(yè)工作逐步規(guī)范化，科學化。
3、繼續(xù)抓好就業(yè)指導課程建設，
4、構建有效的就業(yè)信息公布平臺，建立畢業(yè)生QQ群，就業(yè)QQ群，微信群等。
5、繼續(xù)抓好常規(guī)服務工作，重視就業(yè)觀念教育。
二、工作目標
1、加強我院學生就業(yè)指導、創(chuàng)業(yè)指導、拓展畢業(yè)生就業(yè)市場；
2、加強和提高就業(yè)工作人員服務意識與水平、規(guī)范就業(yè)管理；
3、提升我院畢業(yè)生的就業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)能力以及提高就業(yè)率與就業(yè)質(zhì)量；
4、強化自身管理，大力倡導“服務”、“扎實”的工作作風；
5、努力完善我院學生就業(yè)工作服務體系，打造我院特色的學生就業(yè)工作品牌。
6 、努力提高就業(yè)質(zhì)量，優(yōu)化就業(yè)結構。
7、主動聯(lián)系邀請有關企業(yè)，廣泛就業(yè)渠道，提高就業(yè)率；
三、工作安排
（一）就業(yè)指導方面
1、畢業(yè)生就業(yè)指導堅持以學生為本的指導思想，有目標、有計劃、有措施，
突出全程性、全員性、專業(yè)性、服務性，重視指導實際效果，幫助學生正確擬定自己未來的職業(yè)規(guī)劃與努力方向，了解當前的'就業(yè)形勢與政策，掌握一定的擇業(yè)技能與技巧。
2、多渠道、多形式開展學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導。有計劃、有針對性的邀請一些相關本專業(yè)的企業(yè)及事業(yè)單位、已就業(yè)學生、正在創(chuàng)業(yè)或創(chuàng)業(yè)有成的人士、本行業(yè)專家等來校做就業(yè)創(chuàng)業(yè)報告、開設就業(yè)指導專欄，并鼓勵各班級獨立進行相關活動。
3、加強政策和求職技巧的日常指導。組織擬寫自薦材料并進行檢查、評價、修改與評比；通過職場禮儀、求職技巧、模擬招聘等系列講座和活動加強求職技巧的培養(yǎng)；不定期組織學生到人才市場觀摩、參與人才招聘，認清就業(yè)形勢，體驗求職；提供就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策支持，幫助創(chuàng)業(yè)學生做鑒定方案、準備物資。
4、做好就業(yè)困難對象的職業(yè)指導和推薦。召開專題會議解決就業(yè)困難專業(yè)學生或就業(yè)困難個體的就業(yè)問題，并進行有針對性的指導和推薦。
5、豐富“就業(yè)信息系統(tǒng)”平臺。進一步加強我院網(wǎng)站就業(yè)指導版塊內(nèi)容，充分發(fā)揮網(wǎng)絡在就業(yè)指導方面的積極作用。
（二）、畢業(yè)生多渠道就業(yè)
1、加強對畢業(yè)生擇業(yè)的合理引導，鼓勵畢業(yè)生多渠道就業(yè)，優(yōu)化就業(yè)市場結構。
2、發(fā)動院部全體教職員工，尤其是教師力量，利用他們在相關專業(yè)、行業(yè)的聯(lián)系及影響力，向學院提供單位招聘信息，推薦畢業(yè)生。
3、組織好各種形式的畢業(yè)生供需見面會。在不定期地舉辦各種小型招聘會的同時，協(xié)助籌辦應屆畢業(yè)生就業(yè)大型供需見面會。組織各中小型招聘會性需見面會。
�。ㄈ⒕蜆I(yè)宣傳
1、將應屆畢業(yè)生資源信息及個人紙質(zhì)簡歷在我院備檔，以便可以及時推薦。
2、積極參加鄰近院校及省內(nèi)的大型畢業(yè)生供需見面會，了解鄰近院校用人單位需求信息，向用人單位宣傳我院畢業(yè)生。
�。ㄋ模�、自身建設
（1）我院就業(yè)領導小組要定期召開會議，研究措施，嚴格實施學院就業(yè)指
導方案。切實加強作風建設，努力提高服務意識與服務水平。
（2）收集整理就業(yè)信息、建立就業(yè)信息網(wǎng)絡、做好就業(yè)宣傳工作。組織好畢業(yè)生供需見面的“雙向選擇”活動。
�。�3）向社會和用人單位介紹本專業(yè)使用方向，為畢業(yè)生提供就業(yè)政策、擇業(yè)技術和心理咨詢。
四、就業(yè)常規(guī)工作勞抓不懈
日常就業(yè)工作繁雜而瑣碎，涉及到生源統(tǒng)計和審核、就業(yè)材料發(fā)放、就業(yè)信息傳遞、招聘活動、信息采集圖像的審核確認、活動總結等。工作雖然繁鎖，但是每一項都與畢業(yè)生能否成功就業(yè)密切相關，因此我們將繼續(xù)勞抓常規(guī)就業(yè)工作。
外國語學院
20××年二月三日
工作總結與工作計劃計劃14
我于20xx年xx月xx日在xx客服中心擔任HR一職，至今在這里工作已近一年，現(xiàn)將我入職以來的工作向領導匯報：
一、20xx年主要工作業(yè)績及存在的不足
�。ㄒ唬┳龊萌耸禄A工作
我首先接觸的工作就是人員招聘，因為xx招聘市場比較局限，所以我們把重點放在網(wǎng)絡招聘上，定時在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的招聘信息，并根據(jù)xx人才市場的招聘時間，去人才市場參加現(xiàn)場招聘。我們根據(jù)各崗位入職標準進行篩選，通知其進行面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會根據(jù)各部門的工作安排對新進員工進行入職培訓，并且每次培訓都會進行意見反饋，不斷完善我們的培訓內(nèi)容。加上xx分對我們進行的各種培訓，大大提升了員工的知識面和業(yè)務水平。
（二）完善人事檔案管理
我會按月把員工的資料整理清楚，并各部門員工的情況，根據(jù)崗位編制，按月統(tǒng)計出本月全員工數(shù)，員工的新進人數(shù)，辭職人數(shù)，需要招聘人的人員，需要簽定合同的人數(shù)，每個部門的總人數(shù)，上報需轉正人員，上報失職問責等。并且按照集團要求每月上報本項目的花名冊，及時更新人員情況。由于剛接手人事的時候，交接工作沒有做好，導致花名冊人員對照不上，令xx分人事專員花了好長時間才把人數(shù)對上。從那以后，讓我明白了，做人事工作，不得有絲毫的馬虎，因為一點點的疏忽對員工造成的損失是無法彌補的。
�。ㄈ┍Ｕ蠁T工福利機制
我于xx月份開始接手配合地產(chǎn)行政人事完成xx社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會保險，一開始工作起來相當迷茫，有想過要放棄社保這個工作，但是我清楚必須要做好這項工作，所以經(jīng)常往返于社保局和辦公室之間。從對社會保險一無所知到略知一二，再到必須掌握基本的知識和流程，通過我的不懈努力，終于開通xx社保賬戶，并陸續(xù)辦理員工參保。接下來，需要花更多的時間去學習社會保險知識，才能更好的做好此項工作，為員工服務。
�。ㄋ模┮�(guī)范行政工作流程
在從事HR的同時，還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會的安排，協(xié)助各部門按計劃進行培訓，以及一些活動的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作，不僅充實了我的工作內(nèi)容，也鍛煉了我的協(xié)調(diào)能力和組織能力。
有幸能參加集團組織的崗位培訓，通過系統(tǒng)的.學習，讓我這個剛入門的新手如沐春風，受益匪淺。從xx回來后，就開始系統(tǒng)的整理我的工作，但是還是有不足的地方。x月份xx監(jiān)察室對我們xx項目進行檢查，針對我負責的工作提出了需要整改的地方，在監(jiān)察室的指導下和同事們的配合下，我用了一個月的時間將我所作的工作規(guī)范化、系統(tǒng)化。
我發(fā)現(xiàn)只有自己先理順了工作思路后，才能更有效、更高效的開展工作。比如說對xx傳達的文件、周計劃周總結、月計劃月總結、會議紀要、培訓紀要等文件的存檔工作。這是一項需要日積月累的工作，把每次需要簽字存檔的文件按其類別進行歸類保存，才能保證工作的連貫性和有效性。
在過去的一年中，各項工作雖然取得了一些成績，但也存在著許多不足：
由于我本身經(jīng)驗不足，做事常粗心大意，導致在工作中總會出些小差錯，加上做事考慮的不夠全面，所以我需要在以后的工作中、生活中，更加仔細、認真，才能保證減少工作中的失誤。
二、20xx年工作計劃
通過一年的工作和學習，使我初步掌握了人事的崗位職責和工作內(nèi)容。接下來需要花更多的時間去學習恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。
1、進一步掌握行政人事工作流程及規(guī)范。除了按照時間節(jié)點高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外，還要努力提升自己工作業(yè)務水平，爭取在行政人事工作方面能夠獨擋一面。
2、做好上傳下達工作，積極配合各部門完成日常工作。深刻領會下發(fā)傳閱文件，協(xié)助領導及各部門負責人落實文件要求。
在過去的一年里里，我認真總結工作中的經(jīng)驗及教訓，繼續(xù)改進工作中的不足。20xx年，我將更加努力，積極配合領導完成日常行政人事管理工作。
感謝xx給我這個能夠鍛煉和發(fā)揮的平臺，我會不斷學習，努力工作，用成績來回報。
工作總結與工作計劃計劃15
20xx年，Xx街道深入貫徹落實區(qū)網(wǎng)格化社會管理和社會服務工作動員部署大會精神，積極打造Xx街道“智慧網(wǎng)格”，真正把社會建設、社會管理、社會服務更好地與城市運行結合起來，把社會管理各項工作落實到基層，讓群眾生活更幸福，讓社會更和諧，讓城市運行更有序。
目前，按照《Xx街道關于推進網(wǎng)格化社會管理和社會服務的實施方案》、《Xx區(qū)推進網(wǎng)格化社會管理和社會服務導則》和《Xx區(qū)網(wǎng)格化社會管理和社會服務綜合管理平臺——社會管理用戶手冊》努力打造出“更清晰地掌握情況、更及時地發(fā)現(xiàn)問題、更迅速地處置問題、更有效地解決問題”的運行機制，遵循“六項原則”全方位穩(wěn)步推進落實各項目標任務，下面就此項工作簡要匯報如下：
一、Xx街道網(wǎng)格化建設的進展情況
Xx街道網(wǎng)格化建設定位于“智慧網(wǎng)格”，即：依托數(shù)字化信息技術，打造動態(tài)化智慧網(wǎng)格，實現(xiàn)智能化社會管理，凸顯“小網(wǎng)格，大服務”，從而加強基層社會管理、化解社會矛盾、促進社會和諧，實現(xiàn)民情聯(lián)系無遺漏、社區(qū)管理無盲點、社區(qū)服務無縫隙，實現(xiàn)瑣事不出網(wǎng)格、小事不出社區(qū)、大事難事不出街道。在順利完成宣傳部署和試運行以來，自9月份街道網(wǎng)格化建設穩(wěn)步邁入鞏固提高階段。
�。ㄒ唬┲贫缺Ｕ希圏c推進
6月初，Xx街道分別召開街道網(wǎng)格化工作部署會、工作推進會，進一步細化和完善街道關于推進網(wǎng)格化社會管理和社會服務的實施方案，明確職責，形成了全員高度重視、積極參與的局面。
1、成立街道網(wǎng)格化社會管理和社會服務分中心
依據(jù)區(qū)三級網(wǎng)格化建設體系，在整合街道綜治維穩(wěn)中心、城管監(jiān)督分中心、群眾事務呼叫分中心等公共服務管理機構和職能的基礎上，建立街道網(wǎng)格化社會管理和社會服務分中心，下設辦公室及社會穩(wěn)定、安全檢查、城市管理、社會保障、公共服務、社區(qū)建設、地區(qū)發(fā)展、黨群、績效考核和綜合保障十大工作組并明確了相應職責和制度。
分中心主任由街道主要領導擔任，副主任由街道班子副職和Xx派出所所長擔任，成員分別為Xx司法所、Xx派出所、Xx交通支隊、Xx城管監(jiān)察分隊、Xx工商所、Xx衛(wèi)生監(jiān)督站、Xx稅務所、Xx區(qū)房屋管理局第六房屋管理所，地區(qū)重點單位負責人，街道各科室負責人，各社區(qū)黨組織書記、居委會主任、社區(qū)服務站站長，樹村負責人，街道法律顧問。
2、確定Xx社區(qū)為街道網(wǎng)格化建設試點
8月1日，Xx街道召開網(wǎng)格化工作推進會。會上確定了Xx社區(qū)為街道網(wǎng)格化建設試點，街道社區(qū)建設科、行政辦公室、綜治部、城管科、公安分局、社區(qū)等相關人員組成了街道網(wǎng)格化建設臨時辦公室。會上，街道李主任不僅詳細介紹了網(wǎng)格化建設工作的背景、意義、意見，并就如何推進工作確定了定期匯報等網(wǎng)格化建設相關制度。
�。ǘ┰圏c運行，具體落實
工作推進會以后，街道分中心辦公室成員立即下沉到Xx社區(qū)試點，按照《Xx街道關于推進網(wǎng)格化社會管理和社會服務的實施方案》和《Xx區(qū)推進網(wǎng)格化社會管理和社會服務導則》，重點對Xx網(wǎng)格試點人、地、物、事、組織進行全方位細致梳理。
1、具體分解Xx網(wǎng)格試點十大項工作內(nèi)容
街道分中心辦公室成員在深入了解、調(diào)查、摸底的基礎上，完成了《Xx街道網(wǎng)格化試點Xx社區(qū)網(wǎng)格管理示意圖》，具體包括六大項：一是網(wǎng)格力量，分為基礎日常力量人員和社會參與力量人員。二是管理對象。三是服務對象。四是門前三包。五是出租房屋。六是重要設施，分為基礎設施、環(huán)境設施、便民設施、區(qū)外設施等工作內(nèi)容。《Xx區(qū)推進網(wǎng)格化社會管理和社會服務導則》下發(fā)以后，辦公室成員再次對照試點進行梳理，重點分解了十大項工作內(nèi)容，即：掌握基礎數(shù)據(jù)、反映群眾訴求、提供社會服務、管理實有人口、協(xié)調(diào)城市運行、維護治安秩序、排查化解矛盾、落實矯正幫教、指導安全生產(chǎn)、引導社會參與。
2、召開街道網(wǎng)格化建設階段性工作匯報會
街道曾先后參觀東直門等街道網(wǎng)格化建設經(jīng)驗。8月16日，在街道分管主任的帶領下辦公室成員到青龍橋街道實地考察、學習網(wǎng)格化建設經(jīng)驗，并于17日召開Xx街道網(wǎng)格化建設階段性工作匯報會。會上，街道李主任針對試點工作提出了街道網(wǎng)格化建設工作要遵循“五個結合”，即：網(wǎng)格化建設要與本部門日常工作相結合；網(wǎng)格化建設要與創(chuàng)建國家文明城區(qū)相結合；網(wǎng)格化建設要與加強基層黨建相結合；網(wǎng)格化建設要與社區(qū)自治相結合；網(wǎng)格化建設要與解決實際問題相結合。這五個結合的工作思路已被區(qū)網(wǎng)格化工作領導小組第10期簡報以“Xx街道‘五個結合’進一步推進網(wǎng)格化建設工作”為題進行了報道。
3、迎接區(qū)網(wǎng)格化建設工作監(jiān)督組視導工作
8月23日，街道迎接區(qū)網(wǎng)格化建設工作監(jiān)督組到街道視導工作。首先范永忠副主任采用沙盤形式介紹了轄區(qū)十二個網(wǎng)格的具體分布情況以及工作推進情況。在Xx網(wǎng)格試點實地調(diào)研匯報中，監(jiān)督組對街道網(wǎng)格化推進工作予以高度認可并提出Xx街道網(wǎng)格化建設工作應定位于不是試點的試點。以此為契機，辦公室成員認真領悟并逐步完善檢查組提出的改進意見。
�。ㄈ┰圏c成果，全面推進
1、完成街道“三級網(wǎng)格五級管理”框架模式
9月初，街道分中心辦公室依據(jù)《Xx區(qū)推進網(wǎng)格化社會服務管理體系建設導則》，結合Xx經(jīng)驗，按照完整覆蓋、便于服務管理、無縫銜接的原則，街道完成了Xx街道網(wǎng)格化社會管理服務“三級網(wǎng)格五級管理”的框架模式，即：區(qū)級一級網(wǎng)格（中心）、街道二級網(wǎng)格（分中心）、社區(qū)三級網(wǎng)格（12個），同時根據(jù)社區(qū)實際我們還進一步深化完成了56個網(wǎng)格單元內(nèi)142個自治小組力量的充實和組建。
2、完成街道網(wǎng)格單元電子示意圖劃分
街道分中心辦公室沒有受控于系統(tǒng)局限，先期于區(qū)里依托《Xx街道網(wǎng)格化試點Xx社區(qū)網(wǎng)格單元劃分示意圖》完成了12個社區(qū)網(wǎng)格的56個網(wǎng)格單元劃分并繪制了街道層面的電子示意圖，目前正在籌備各社區(qū)網(wǎng)格化辦公室布置，并初步設想調(diào)整建立街道網(wǎng)格沙盤。
3、完成街道“四種”網(wǎng)格力量公示下沉
10月底街道已經(jīng)對區(qū)委辦局、街道職能科室和協(xié)管員和社會力量三級下沉力量統(tǒng)一制作了高質(zhì)量的標準展板進行公示。通過科學四至劃分網(wǎng)格，同時建立了領導包片制度，明確了各社區(qū)主任擔任格長，并按照區(qū)委辦局、街道職能科室、社會力量和社區(qū)組織下沉了三級網(wǎng)格力量和街道網(wǎng)格化10大工作組人員，至此基本上完成了Xx社區(qū)試點的事項梳理和事件模擬處置工作，為下一步全面推進奠定了堅實的基礎。目前，網(wǎng)格三級力量下沉805人，自治力量889人，確保了每個網(wǎng)格區(qū)域確定網(wǎng)格責任人，專人包片包干，網(wǎng)格內(nèi)事務全納入，實現(xiàn)了社區(qū)日常服務管理的全覆蓋。
二、目前街道網(wǎng)格化運行的基本情況
�。ㄒ唬┚唧w指導，全員培訓
9月13日，街道結合Xx區(qū)網(wǎng)格化社會服務管理信息系統(tǒng)培訓會要求積極開展Xx街道“智慧Xx﹒網(wǎng)格化社會管理和社會服務綜合管理平臺”使用培訓會。機關全體干部、委辦局和社區(qū)相關工作人員150余人參加了培訓，本次培訓組織部還納入了20xx年機關干部培訓學時。最后，技術人員又采用互動的方式實操培訓了各社區(qū)網(wǎng)格管理員和工作組信息員，為9月17日全區(qū)試運行打下了堅實基礎。
�。ǘ┱莆障到y(tǒng)，實踐操作
為便于具體工作人員快速、熟練、準確地系統(tǒng)操作，在培訓的基礎上，工作將培訓指導手冊、PPT、視頻等相關資料發(fā)布街道網(wǎng)格化工作郵箱，便于大家隨時閱讀熟悉。目前，街道相關工作人員，特別是社區(qū)網(wǎng)格格長已經(jīng)比較熟悉系統(tǒng)登錄、走訪日志、社情民情、短信平臺的基本操作，對于事件上報等相關流程也基本掌握。目前街道分中心已經(jīng)依托短信平臺常態(tài)化開展信息發(fā)布、實際指導、會務通知等網(wǎng)格化相關工作。
�。ㄈ┮詴�，常抓不懈
1、形成常態(tài)具體培訓指導機制
9月19日和10月19日，在街道社區(qū)主任工作例會上，工作組分別就街道網(wǎng)格試運行情況、如何發(fā)揮網(wǎng)格管理員的作用、走訪日志、社情民意和事件上報等相關事宜做了具體培訓指導，會上還專門下發(fā)了Xx網(wǎng)格走訪日志范本，網(wǎng)格郵箱內(nèi)轉發(fā)了樹村網(wǎng)格工作信息范本供大家學習參考。目前，以會代訓已成為我街道常態(tài)具體培訓指導機制。
2、形成“七步”閉環(huán)流程和“三級”循環(huán)機制
目前街道依據(jù)系統(tǒng)功能設置建立起包括信息采集、立案受理、分類派遣、任務處理、核查反饋、結案歸檔、綜合評價七個環(huán)節(jié)的問題處置閉環(huán)工作流程和社區(qū)網(wǎng)格內(nèi)部“微循環(huán)”、街道“小循環(huán)”、區(qū)級“大循環(huán)”的平臺運行和問題解決機制。目前，街道層面已經(jīng)陸續(xù)接到社區(qū)網(wǎng)格的各種事件上報，分中心通過及時批轉給各個工作組處理結案。通過試運行，目前街道大多數(shù)社區(qū)網(wǎng)格在“微循環(huán)”處理機制上發(fā)揮了很好的自治作用。
�。ㄋ模┒嘣希蔑@實效
按照“抓好試點，全面推進”的工作要求，分中心辦公室依托街道城管、綜治、勞動等相關部門原有的網(wǎng)格化管理方式，積極溝通整合資源實現(xiàn)綜合管理新模式，力爭把公共服務、便民服務、治安防控、矛盾排查調(diào)處、城市綜合執(zhí)法、特殊人群服務管理、實有人口服務管理等與人民群眾生活密切相關的服務管理工作落實到實處，目前已取得了實效。
以下三個案例是我街道在實際運行中的整合應用，很值得借鑒：
1、專項活動網(wǎng)格特色化
例如勞動監(jiān)察科利用網(wǎng)格管理積極推進新籌建的Xx科技園社區(qū)“勞動用工規(guī)范一條街”建設。通過本年度“一條街”工作，使規(guī)范區(qū)域內(nèi)的企業(yè)勞動合同簽訂率達到了100%，單位均能按月支付工資并執(zhí)行北京市最低工資標準，100%的用工單位建立了勞動用工規(guī)章制度，100%的用工單位為員工繳納了社會保險。以此為鑒，我們覺得街道各職能部門的專項工作可以依托網(wǎng)格管理實現(xiàn)特色化建設，例如通過支部建在網(wǎng)格上，擴大黨組織和黨建工作的覆蓋面，逐步形成一網(wǎng)格一特色、一支部一品牌的黨建亮點。
2、重點區(qū)域網(wǎng)格專治化
再如十八安保專項行動開展以來，街道綜治部門不僅按照社區(qū)網(wǎng)格為志愿者配備活動座椅、T恤和雨傘，同時利用網(wǎng)格加大了對區(qū)級掛帳重點地區(qū)Xx城鐵站周邊整治工作，著力解決黑車、黑摩的非法營運、自行車停放混亂等現(xiàn)實問題。這種對重點區(qū)域實施網(wǎng)格化陣地管控，可以實現(xiàn)處處布防，可以形成地區(qū)人、地、物、事、組織“格格管控”無縫隙、無盲點。
3、常規(guī)工作網(wǎng)格常態(tài)化
例如對于小廣告等城市頑疾，街道一直苦于監(jiān)管盲區(qū)較多，城管部門在網(wǎng)格化管理中與“門前三包”有效對接，可以實現(xiàn)時時處處有人管的良好局面，不僅可以消除一些公共綠地建設死角，及時清運垃圾渣土，同時更好地為企業(yè)發(fā)展和居民生活營造一個安心整潔舒適的環(huán)境。
三、20xx年網(wǎng)格化建設工作實際問題
�。ㄒ唬┫到y(tǒng)基本情況
街道近年來發(fā)展迅速，由于網(wǎng)格化系統(tǒng)要依托政府OA網(wǎng)絡運行，各社區(qū)的`系統(tǒng)運行設備和網(wǎng)絡環(huán)境遠遠不能滿足實際應用，目前分中心已經(jīng)協(xié)調(diào)行政辦公室和相關部門得到解決。隨著街道社區(qū)規(guī)模和轄區(qū)不斷變化調(diào)整，系統(tǒng)試行之初，街道12個社區(qū)網(wǎng)格僅有Xx社區(qū)可以實名登錄系統(tǒng)進行相關操作，通過溝通，11月初其他11個社區(qū)網(wǎng)格已經(jīng)基本能夠正常登錄系統(tǒng)。
（二）基本運行狀況
現(xiàn)在街道相關工作人員，特別是社區(qū)網(wǎng)格格長已經(jīng)比較熟悉系統(tǒng)登錄、走訪日志、社情民情、短信平臺的基本操作，對于事件上報等相關流程也基本掌握。目前街道分中心已經(jīng)依托短信平臺常態(tài)化開展信息發(fā)布、實際指導、會務通知等網(wǎng)格化相關工作。12月4日，Xx區(qū)網(wǎng)格化社會服務管理工作會上通報我街道社區(qū)民情上報57條，排全區(qū)第四位，走訪日志上報157條，排全區(qū)第三位，兩項總排全區(qū)第四位。截至12月15日，我街道社區(qū)民情上報73條，走訪日志上報182條。
四、20xx年網(wǎng)格化建設工作基本設想
20xx年，Xx街道將根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府“智慧Xx”統(tǒng)一戰(zhàn)略部署，以實現(xiàn)Xx“平安、綠色、暢通、健康、文明、和諧”為目標，以“高起點謀劃全方位推進”為思路，全面構建“明智建設，睿智管理，仁智服務”的智能化社會管理創(chuàng)新體系，努力為開創(chuàng)地區(qū)經(jīng)濟、政治、文化、社會和生態(tài)文明建設做出新的貢獻。
�。ㄒ唬┙y(tǒng)籌規(guī)劃綜合管理平臺
積極探索地區(qū)互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，統(tǒng)籌街道城管、綜治、勞動等相關部門原有的網(wǎng)格化管理方式，多層面溝通研討，科學規(guī)劃高標準的Xx街道網(wǎng)格化社會管理和社會服務綜合管理平臺。
�。ǘ┩晟普{(diào)整網(wǎng)格有效管理
逐步完善網(wǎng)格無縫隙管理，在統(tǒng)籌規(guī)劃綜合管理平臺的基礎上初步設想調(diào)整完成街道網(wǎng)格沙盤與目前街道12個社區(qū)網(wǎng)格（包括56個單元格）實現(xiàn)有效對接，本年度將重點籌備各社區(qū)網(wǎng)格化辦公室布置。
�。ㄈ┓e極整合三級下沉力量
提高各層面下沉力量的重視程度和認識水平是目前解決網(wǎng)格化有效運行的瓶頸，本年度將采取多種措施，積極有效地對接基層網(wǎng)格員和10大工作組之間的銜接，在保障網(wǎng)格化系統(tǒng)順暢運行的基礎上，有效破解街道社會管理和服務中亟待解決的難題。
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