關(guān)于康復(fù)科工作計劃三篇
時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們的工作又進入新的階段,為了在工作中有更好的成長,此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢?下面是小編為大家整理的康復(fù)科工作計劃3篇,希望能夠幫助到大家。
康復(fù)科工作計劃 篇1
20xx年康復(fù)科是夯實基礎(chǔ)的一年,20xx年則是康復(fù)科全面發(fā)展的關(guān)鍵之年。為了康復(fù)科的和詣發(fā)展、增強可持續(xù)競爭力,特擬定20xx年主要工作計劃。
一、工作重點及工作思路
20xx年工作重點是繼續(xù)抓好門診康復(fù)科運動作業(yè)療法室建設(shè);做好橫向聯(lián)合,拓展腦損傷、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓(xùn)練;穩(wěn)定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診療工作;著力建設(shè)康復(fù)科病房、規(guī)范發(fā)展康復(fù)科病房管理;切實抓好社區(qū)康復(fù)服務(wù)工作;全面啟動中醫(yī)治未病、天灸、亞健康服務(wù)等工作;積極開展康復(fù)預(yù)防、康復(fù)治療等全面康復(fù)、完善康復(fù)工作體系和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),廣泛聯(lián)系各科專家傳播康復(fù)信息,普及康復(fù)知識;加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),力爭創(chuàng)出科室特色與品牌。
二、工作任務(wù)及措施
1.定期到其他科室查房,了解病人康復(fù)情況,指導(dǎo)相關(guān)科室醫(yī)師開需要的康復(fù)治療項目,指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)計劃及實施。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應(yīng)證,向其他相關(guān)科室醫(yī)師推介本科特色。
2.有計劃對本科醫(yī)師進行全面康復(fù)培訓(xùn),做到康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)每月一大訓(xùn),以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平。
3.全面開展運動療法、作業(yè)療法、言語訓(xùn)練、吞咽障礙治療,拓展腦損傷、腦癱、骨折術(shù)后功能康復(fù)、有計劃地開展慢阻肺、心腦血管疾病等內(nèi)科病的康復(fù)介入。
4.在院內(nèi)外宣傳康復(fù)項目特點,治療效果,提高社會各界康復(fù)意識。通過病人及時反饋的意見與建議,及時改正我們工作當中的`不足,以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。
5.對疑難病人進行科內(nèi)討論,以提高治療效果增進康復(fù)醫(yī)療技術(shù)水平。
6.勞務(wù)酬金實行二級分配,以工作量為主,結(jié)合崗位工作、職稱、病人滿意度綜合考慮。
7.加強住院部病人管理,實行有康復(fù)特色的病房管理模式。由科主任、護士長全面組織實施管理方案,科內(nèi)人員分為病房管理組、現(xiàn)代康復(fù)組、傳統(tǒng)康復(fù)組、康復(fù)護理組。
具體方案如下:
病房管理組:周麗醫(yī)生、區(qū)淑環(huán)醫(yī)生負責(zé)管理具體病人的檢查、診斷治療、書寫病案、康復(fù)評定、制定康復(fù)治療方案。
現(xiàn)代康復(fù)組:由病房管理組分擔一部分、鄭家欣負責(zé)進行物理治療和作業(yè)療法、言語矯治;由區(qū)淑環(huán)負責(zé)物理因子治療。
傳統(tǒng)康復(fù)組:周麗負責(zé)針灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷等?祻(fù)護理組:護士發(fā)揮康復(fù)護理優(yōu)勢,開展有康復(fù)特色的護理和康復(fù)宣教。
8.加強門診管理,門診為康復(fù)科的窗口,負責(zé)為病區(qū)輸送病號。門診醫(yī)師接診病人,開出治療單或聯(lián)系住院,交由科內(nèi)統(tǒng)一安排,其他科室介紹病人到我科,由我科統(tǒng)一安排治療。
9.加大科室人員培訓(xùn)力度,爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,協(xié)調(diào)科內(nèi)人員到康復(fù)醫(yī)學(xué)相關(guān)科室如神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、骨外科輪轉(zhuǎn),學(xué)習(xí)相關(guān)處理知識,加強科間聯(lián)系。每年選派1~2名醫(yī)師到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。
10.積極引進高素質(zhì)的康復(fù)人才,尤其是康復(fù)治療師,按摩師,以利更好開展業(yè)務(wù)。
11.營造科研氛圍,力爭每有1篇以上論文發(fā)表。
康復(fù)科工作計劃 篇2
20xx年我科在醫(yī)院班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室的支持配合下,取得了顯著的進步,20xx年,我科全體同仁將繼續(xù)拼搏,爭創(chuàng)佳績。
一、進一步加強醫(yī)療質(zhì)量管理。
病歷書寫是醫(yī)療行為中的一個重要方面,病歷書寫的質(zhì)量有關(guān)乎醫(yī)療人員的.業(yè)務(wù)水平,病人管理質(zhì)量及醫(yī)療安全。主治及主任醫(yī)師查房時著重病歷質(zhì)量檢查,堅決杜絕模板式病歷,治療方案變動,治療重點,專業(yè)方面的醫(yī)患溝通內(nèi)容,會診情況及時計入病歷,完善輔助檢查。
二、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)。
做好與病人的溝通,對病人的治療實現(xiàn)服陽光化服務(wù)及人性化服務(wù),使先做病人的親人,在做病人的醫(yī)生,落實到位。
三、進一步加強科室管理,優(yōu)化工作流程,細化工作內(nèi)容。
20xx年,我科將完善醫(yī)療分組管理,各組組長負責(zé)本組人員醫(yī)療文書書寫及病歷審閱,組間不定期進行病歷質(zhì)量抽查,及時將發(fā)現(xiàn)問題科務(wù)會討論完善。住院流程進一步優(yōu)化,專門設(shè)置住院患兒約床登記本,設(shè)置康復(fù)科隨診門診,由康復(fù)專科工作3年以上醫(yī)生輪流擔任,熟悉康復(fù)診療隨訪的各個環(huán)節(jié),完善知識及業(yè)務(wù)能力,隨訪出院病人恢復(fù)情況。
四、 進一步加強理論知識的學(xué)習(xí),繼續(xù)打造學(xué)習(xí)型團隊。
我科在明年將繼續(xù)周五的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并設(shè)置Workshop或者讀書會形式,督促康復(fù)科醫(yī)務(wù)人員完善知識儲備,閱讀國內(nèi)外文獻,了解康復(fù)新進展。
五、開設(shè)經(jīng)顱磁刺激診療單元,進一步開展新技術(shù)。
經(jīng)顱磁刺激治療淮海經(jīng)濟區(qū)尚是空白,我科準備在今年購置經(jīng)顱磁刺激治療儀并開展此治療單元,設(shè)計治療登記表,將治療患兒的相關(guān)診療情況留存,以備今后隨訪。另外,我科將繼續(xù)開展GMs評估技術(shù),并將以往資料進行統(tǒng)計處理,隨訪患兒言語、認知、心理、行為等方面情況。
六、進一步開展科研工作。
開展“經(jīng)顱磁刺激在腦癱患兒運動及語言障礙康復(fù)中的應(yīng)用”課題,20xx年關(guān)于全身運動質(zhì)量評估的論文在統(tǒng)計源及核心期刊上發(fā)表,申報繼續(xù)教育項目,設(shè)立科室科研獎勵制度等。
康復(fù)科工作計劃 篇3
繼續(xù)深入開展“以病人為中心,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”為主題的管理年活動,著重抓好質(zhì)量、安全、服務(wù)、費用等項管理管理工作,提高自主創(chuàng)新能力,促進醫(yī)療業(yè)務(wù)大發(fā)展。我科擬定20xx年工作計劃具體如下:
一、 繼續(xù)抓好質(zhì)量、安全、服務(wù)工作
1. 核心是抓好衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章及醫(yī)療診療常規(guī)的學(xué)習(xí),嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制,特別是十三項核心制度,作為全年檢查、考核的工作重點、每月進行一次考核,每季度進行一次評議活動。
2. 強化“三基三嚴”訓(xùn)練,做到月有安排、季有小結(jié),半年進行考核,分數(shù)公布,存在問題由集體對個人進行評議。不合格者,與勞務(wù)費掛鉤,扣除當月職效工資10%,兩次不合格者扣30%。
3. 為了杜絕臨床隱患,抓好病歷質(zhì)量、醫(yī)療文書的書寫工作,加強病歷質(zhì)控制度,在原有病歷質(zhì)控制度基礎(chǔ)上,設(shè)立科室專職病歷質(zhì)控員,實行交叉病歷質(zhì)控制度,每周主治醫(yī)師,對自己組主管病人的住院病歷進行質(zhì)控,科主任不定期抽查住院病歷,每月進行一次病歷質(zhì)量講評,公布存在問題,限期改正,病歷與處方規(guī)范按醫(yī)院獎懲條例進行。
4. 嚴格執(zhí)行抗生素臨床應(yīng)用直到原則,必須做到三合理,二聯(lián)用藥必須主治簽名,三聯(lián)用藥必須由科主任簽名,每月15號和30號檢查并公布藥物使用情況,通報每個人用藥情況。
5. 加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,提升服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,更新服務(wù)觀念,轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng),注重誠信服務(wù),增進醫(yī)患關(guān)系的溝通,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系,每月進行一次評議抽查(問卷調(diào)查)。繼續(xù)深化文明窗口服務(wù)公約與承諾制度落實。
二、 繼續(xù)加快重點?平ㄔO(shè)步伐,強化業(yè)務(wù)建設(shè),促進專病發(fā)展。
1.重點抓好專病、專技、專法宣傳工作,利用各科室宣傳陣地,自我推銷,自我宣傳,人人動手撰寫科普文章、板報,重點抓好以下幾個亮點工程。 ① 結(jié)合目前微創(chuàng)技術(shù)正在醫(yī)療臨床得到廣泛地應(yīng)用,具有遠大的發(fā)展前景和巨大的市場優(yōu)勢,今年力爭開展射頻熱凝靶點治療椎間盤突出癥及臭氧治療椎間盤突出癥,尋找新的經(jīng)濟突破口和增長點,提升競爭力,同時作好相關(guān)的技術(shù)科普宣傳工作。
② 推進膠原酶溶解術(shù)治療腰椎間盤突出癥,采用多方位入路注射,改變目前單一入路的不足之處。加強科普宣傳力度,科普文章在市級報刊月有一篇。
③ 引進膝關(guān)節(jié)沖洗和玻璃酸酶注射技術(shù),拓寬膝關(guān)節(jié)病治療措施。 ④ 認真抓好小針刀療法臨床應(yīng)用,開設(shè)針刀門診,做好宣傳工作,與相關(guān)科室建立醫(yī)療合作體制,推選病種,做大做強。
、 開展網(wǎng)上宣傳、義診、學(xué)術(shù)交流等形式推廣康復(fù)推拿治療中風(fēng)病、頸椎病、腰椎間盤突出癥、肩周炎、急性腰扭傷等疾;射頻熱凝靶點消融術(shù)治療頸椎病、腰椎間盤突出癥、肩周炎等疾病。
、 繼續(xù)抓好中醫(yī)特色療法,拓展新項目與種類,在我院力所能及的'基礎(chǔ)上引進痛癥治療新方法,總結(jié)我科目前治療優(yōu)勢同時又要不斷改進努力打
造粵北疼痛治療中心。
、 確立中風(fēng)病為重點病種,優(yōu)化頸椎病、腰椎間盤突出癥等重點病種(保守治療)臨床診療方案,完成各病種在運動處方、護理、心理治療飲食治療等方面的治療方案。繼續(xù)開設(shè)中風(fēng)康復(fù)治療,充分利用中醫(yī)藥特色,針灸和推拿優(yōu)勢,根據(jù)軟癱期、痙攣期、后遺癥期等不同時期選擇適宜的方法,采用預(yù)防性康復(fù)的方法+神經(jīng)生理學(xué)方法+功能重組的方法+臨床醫(yī)療的方法(藥物,注射等)+傳統(tǒng)中醫(yī)方法的綜合康復(fù)模式,結(jié)合物理治療(各種促進技術(shù)),作業(yè)治療,語言治療,心理治療,矯形支具,理療,傳統(tǒng)康復(fù)治療,為我科發(fā)展開創(chuàng)新空間。
、 引進目前國內(nèi)外影響較大,療效獨特的各種特色針灸療法引進目前國內(nèi)外影響較大,療效獨特的各種特色針灸療法,計劃派出2名醫(yī)生外出進修,爭取使國內(nèi)外的特色針灸療法在科室里基本都有開展,更好地發(fā)展中醫(yī)藥特色。加強不同學(xué)科之間的合作,進一步顯現(xiàn)中醫(yī)針灸的特色與優(yōu)勢,與相關(guān)科室建立醫(yī)療合作體制,在疾病發(fā)展全過程或某個階段,某個方面尋找中醫(yī)和針灸的最佳切入點,以中醫(yī)強院。
、 繼續(xù)擴大宣傳“三伏天、三灸天”天灸療法治未病的工作。指定專人負責(zé),專人撰寫文章。繼續(xù)抓好四大經(jīng)典著作原文的學(xué)習(xí)及針灸學(xué)、脊柱學(xué)的知識學(xué)習(xí),作到月有專題,季有講評、人人有專題,鼓勵崗位成才,以崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)為主,打造高素質(zhì)的技術(shù)隊伍。
2.加速人才培養(yǎng)。作為醫(yī)院的一個龍頭科室,人才是最可寶貴的財富,是醫(yī)療市場競爭最關(guān)鍵的條件,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展狀況和需求,在現(xiàn)有人才的基礎(chǔ)上,本著以內(nèi)部培養(yǎng)為主,外部引進招聘為輔的原則,有計劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員,逐步形成合理的人才梯隊。招聘或引進神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)1人,康復(fù)治療師1人,推拿專業(yè)治療師1人、護理專業(yè)2-3人。擬派植昌嘉到廣東省第二中醫(yī)院進修中風(fēng)病的中西醫(yī)康復(fù)治療,擬派王巧玲到廣東省第二中醫(yī)院進修中風(fēng)病的中西醫(yī)康復(fù)護理。
3.規(guī)范護理管理,積極加強護理質(zhì)量監(jiān)控,促進職工服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,進行病人入院宣教制度,及時做好健康教育,認真做好病人隨訪,并將工作落實到人。
4.充分利用現(xiàn)有醫(yī)療設(shè)備,積極拓展業(yè)務(wù),要積極與其他臨床科室。要考慮科室經(jīng)營管理,業(yè)務(wù)如何去拓展,開展新技術(shù),加強財務(wù)經(jīng)營管理,注重成本核算,要主動去研究物價收費條目,實行全成本控制,增加中藥飲片使用,增加收入尤其是含金量,降低藥占比,特別是控制藥物和醫(yī)療耗材的使用,經(jīng)營指標層層分解到個人,嚴格控制及降低醫(yī)療成本,節(jié)支增收。中風(fēng)病診療工作達到一定規(guī)模,把頸椎病、肩周炎、腰椎間盤突出癥等疾病的微創(chuàng)介入治療和中風(fēng)病的康復(fù)治療作為科室發(fā)展的突破口及經(jīng)濟增長點。
三、 各項工作指標。
1. 經(jīng)濟指標:前提是在20xx年的基礎(chǔ)上,增長20%為目標。要求人人有職有責(zé),協(xié)同作戰(zhàn),共同完成。病房:總收入470萬元,藥比<30%;門診:總收入200萬元,藥比<30%;理療:總收入50萬元,②按摩:總收入48萬元,③藥熨:總收入70萬元(備注:理療2人,按摩3人,藥熨3人)
2. 發(fā)表論文:高級職稱3篇,中級職稱2篇,初級職稱1篇
3. 準備新立項科研課題:
、、膠原酶溶解術(shù)改良方法治療腰椎間盤突出癥的臨床研究 Ⅱ、藥熨散外用與醒腦開竅法治療中風(fēng)后遺癥
Ⅲ、小針刀治療頸椎病的臨床觀察
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