開發(fā)工作計(jì)劃范文錦集9篇

　　時(shí)間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，寫一份計(jì)劃，為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧！那么你真正懂得怎么制定計(jì)劃嗎？下面是小編精心整理的開發(fā)工作計(jì)劃9篇，希望能夠幫助到大家。

開發(fā)工作計(jì)劃 篇1

　　1、聯(lián)系客戶，維護(hù)客群關(guān)系，了解經(jīng)銷商銷售狀況。

　　通過客戶QQ，與客戶進(jìn)行交流，了解一下客戶的銷售狀況，聽取客戶反饋問題，及時(shí)解決客戶疑問。

　　2、協(xié)助后勤組織發(fā)貨，爭(zhēng)取早日將經(jīng)濟(jì)師下發(fā)各經(jīng)銷商。

　　第一批經(jīng)濟(jì)師發(fā)出后，許多客戶反映貨太少，針對(duì)這種情況，公司又組織了一批貨源，對(duì)個(gè)別客戶進(jìn)行補(bǔ)發(fā)，同時(shí)提醒客戶注意控制退貨率。

　　3、協(xié)助老板做好網(wǎng)上書店的前期資料收集，開展網(wǎng)上書店的前期準(zhǔn)備工作。

　　網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)人才的儲(chǔ)備，網(wǎng)絡(luò)書店的業(yè)務(wù)流程，開店階段性準(zhǔn)備工作，制訂開店計(jì)劃書。

　　4、繼續(xù)職稱英語(yǔ)欠款的崔收工作，盡早將資金回籠。

　　目前還有求知、清遠(yuǎn)易通過、廣州方凱、建聯(lián)這幾家未結(jié)帳，其他客戶帳目已清。建聯(lián)要開票，所以可以推遲，其他幾個(gè)客戶正在加緊溝通。

　　5、做好出差前期準(zhǔn)備工作，客戶資料的收集，人事考試中心的信息等等。

　　明確出差目標(biāo)，先在網(wǎng)上找好客戶地址、電話等信息，做好準(zhǔn)備工作。

　　6、出差湖南，湖北，汕頭，河源等地。走走幾個(gè)地方的`考試中心。

　　維護(hù)客戶關(guān)系，與客戶拉近距離，多聽取客戶意見，爭(zhēng)取讓客戶首推我們的產(chǎn)品。收集競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息，制訂銷售策略。

　　7、出差總結(jié)，分析市場(chǎng)情況制訂市場(chǎng)管理方案。

　　寫出總結(jié)。

　　8、協(xié)調(diào)各部門之單的工作安排，督促客服，后勤等部門工作的正常開展，改進(jìn)工作中存在的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，提高工作效率。

　　執(zhí)行人：李清

　　20xx年7月5日

開發(fā)工作計(jì)劃 篇2

　　20xx年，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)將牢牢抓住國(guó)家實(shí)施武陵山區(qū)整體連片開發(fā)、縣委縣政府確立鎮(zhèn)城鎮(zhèn)化建設(shè)為帶動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的兩個(gè)增長(zhǎng)極之一、開發(fā)區(qū)擴(kuò)區(qū)增容的三大發(fā)展機(jī)遇，建立健全開發(fā)區(qū)管理體制機(jī)制，以項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，以土地開發(fā)為活力，以招商引資為突破，大膽創(chuàng)新，大膽突破，全面實(shí)現(xiàn)十二五期間開發(fā)區(qū)的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

　　（一）工作目標(biāo)與計(jì)劃

　　一是推進(jìn)開發(fā)區(qū)擴(kuò)區(qū)增容相關(guān)工作，進(jìn)一步健全、理順管理體制，做活開發(fā)區(qū)公司企業(yè)化運(yùn)作文章，不斷探索、創(chuàng)新征地拆遷模式；二是加快園區(qū)水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施及功能配套建設(shè)。年內(nèi)完成固定資產(chǎn)總投資1。6億元以上，其中完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資1。2億元以上、企業(yè)工業(yè)技改投資4000萬(wàn)元以上；三是公開掛牌出讓土地100畝，征收300畝，報(bào)批土地800畝，力爭(zhēng)新增土地儲(chǔ)備500畝，實(shí)現(xiàn)土地出讓凈收入5000萬(wàn)元以上；四是抓好園區(qū)規(guī)劃控管及調(diào)規(guī)、征地拆遷遺留問題處理等工作；五是引進(jìn)投資5000萬(wàn)元以上的入園企業(yè)1～2家；六是抓好園區(qū)社會(huì)事務(wù)管理工作。

　　（二）工作重點(diǎn)與舉措

　　開發(fā)區(qū)要立足實(shí)際，結(jié)合發(fā)展需要，科學(xué)制訂開發(fā)區(qū)擴(kuò)區(qū)增容方案，進(jìn)一步健全體制機(jī)制，著力做好以下五項(xiàng)重點(diǎn)工作。

　　一是積極落實(shí)發(fā)展資金。積極開展土地營(yíng)銷工作，實(shí)現(xiàn)土地效益最大化，為園區(qū)建設(shè)、管理籌集資金；積極爭(zhēng)取省州縣發(fā)改、經(jīng)信等部門在項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、資金扶持等方面向開發(fā)區(qū)傾斜；完成省開行7000萬(wàn)元土地儲(chǔ)備貸款申報(bào)相關(guān)工作，爭(zhēng)取資金盡快到位；繼續(xù)加強(qiáng)與省開行的深度合作，爭(zhēng)取園區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)入省開行融資支持籠子。

　　二是著力加快項(xiàng)目建設(shè)。市場(chǎng)路桿線地埋工程等項(xiàng)目建設(shè)。完成農(nóng)副產(chǎn)品配送中心三期工程、標(biāo)準(zhǔn)化廠房、小商品市場(chǎng)二期工程、保障性住房二期工程、民族民間工藝展示中心等項(xiàng)目主體工程。

　　三是扎實(shí)推進(jìn)征地拆遷。尊重歷史，面對(duì)現(xiàn)實(shí)，依法依規(guī)妥善處理新村項(xiàng)目、金豐集團(tuán)土地、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)用地及A、B、C三塊地遺留問題。抓好民族中學(xué)征地拆遷工作，完成孔坪村標(biāo)準(zhǔn)化廠房、“小不二門”等相關(guān)項(xiàng)目征地拆遷工作，協(xié)調(diào)搞好相關(guān)桿線、設(shè)施搬遷工作。

　　四是全面加強(qiáng)招商引資。結(jié)合開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀和未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位，完成《經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃》、《經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》等規(guī)劃調(diào)規(guī)工作，為今后招商引資工作確定方向。主動(dòng)做好有戰(zhàn)略投資意向的項(xiàng)目跟蹤及服務(wù)工作。

　　五是認(rèn)真落實(shí)管理責(zé)任。以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，按照縣委、縣政府的`決策部署，繼續(xù)深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政、黨務(wù)公開、政務(wù)公開、作風(fēng)建設(shè)等工作，扎實(shí)抓好安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、信訪維穩(wěn)、網(wǎng)上電子政務(wù)、優(yōu)化軟環(huán)境、財(cái)務(wù)管理、同建同治等工作，不斷增強(qiáng)干部職工思想政治素質(zhì)，著力轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，逐漸形成勇于擔(dān)當(dāng)、攻堅(jiān)克難、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，為實(shí)現(xiàn)園區(qū)又好又快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。

開發(fā)工作計(jì)劃 篇3

　　20xx年，信息化部門緊緊圍繞工委、管委會(huì)全年中心工作，以國(guó)家智慧城市試點(diǎn)創(chuàng)建申報(bào)、建設(shè)為引領(lǐng)，堅(jiān)持智慧發(fā)展、統(tǒng)籌規(guī)劃、服務(wù)保障、整合共享，以信息化基礎(chǔ)支撐能力和共享互通能力提升為重點(diǎn)，深化信息化新技術(shù)在新區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)社會(huì)管理關(guān)鍵領(lǐng)域的應(yīng)用推廣，圓滿完成了年初各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。信息化部門將加強(qiáng)全區(qū)信息化工作統(tǒng)籌與頂層設(shè)計(jì)，堅(jiān)持信息化與提升政府自身能力相結(jié)合，與推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展經(jīng)建設(shè)相結(jié)合，與加快社會(huì)管理服務(wù)創(chuàng)新相結(jié)合，與完善城市精細(xì)管理生態(tài)文明建設(shè)相結(jié)合，切實(shí)提高信息化建設(shè)應(yīng)用水平和服務(wù)保障能力，全力推進(jìn)國(guó)家智慧城市試點(diǎn)創(chuàng)建。

　　一、20xx年工作總結(jié)

　　（一）完成國(guó)家智慧城市試點(diǎn)創(chuàng)建申報(bào)工作

　　根據(jù)新區(qū)“戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)新區(qū)、區(qū)域發(fā)展支點(diǎn)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)前沿、低碳綠色家園”的發(fā)展定位，對(duì)應(yīng)《智慧北京發(fā)展綱要》，按照統(tǒng)籌規(guī)劃、整合共享、服務(wù)引領(lǐng)、全面發(fā)展的原則，制定完成《開發(fā)區(qū)智慧城市發(fā)展規(guī)劃綱要》和《國(guó)家智慧城市試點(diǎn)實(shí)施方案》，作為XX市推薦區(qū)域，列入住建部國(guó)家智慧城市試點(diǎn)并簽署《國(guó)家智慧城市創(chuàng)建任務(wù)書》。

　　（二）穩(wěn)步推進(jìn)政府信息化基礎(chǔ)建設(shè)與能力提升，為各項(xiàng)工作提供優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)保障

　　1、加快推進(jìn)開發(fā)區(qū)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化升級(jí)工作。完成電子政務(wù)互聯(lián)網(wǎng)雙百兆鏈路接入運(yùn)行，完成黨群活動(dòng)服務(wù)中心政務(wù)網(wǎng)絡(luò)接入并南區(qū)增設(shè)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)間，擴(kuò)大了南區(qū)政務(wù)專網(wǎng)覆蓋范圍。繼續(xù)推進(jìn)管委會(huì)政務(wù)網(wǎng)絡(luò)升級(jí)，確定骨干網(wǎng)雙核心、網(wǎng)絡(luò)匯聚層、政務(wù)雙環(huán)網(wǎng)“環(huán)+星”及駐區(qū)職能局接入管委會(huì)政務(wù)網(wǎng)實(shí)施方案。

　　2、積極推進(jìn)無(wú)線城市建設(shè)。以開發(fā)區(qū)現(xiàn)網(wǎng)基站及無(wú)線基站規(guī)劃為基礎(chǔ)，推動(dòng)區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)、園區(qū)信號(hào)覆蓋與通信服務(wù)保障，不斷擴(kuò)大3g通信及“無(wú)限亦莊”覆蓋范圍，完成隆盛大廈辦公大廳熱點(diǎn)布設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)公共區(qū)域免費(fèi)wifi覆蓋。

　　3、穩(wěn)步推進(jìn)云計(jì)算虛擬平臺(tái)建設(shè)和應(yīng)用系統(tǒng)托管工作實(shí)施。繼續(xù)開展政務(wù)信息應(yīng)用系統(tǒng)虛擬平臺(tái)建設(shè)及托管工作，截至目前，管委會(huì)對(duì)外托管系統(tǒng)15個(gè)，管委會(huì)自建虛擬化平臺(tái)資源池搭建虛擬機(jī)25臺(tái)并全部投入運(yùn)行。

　　（三）以產(chǎn)業(yè)宣傳和信息服務(wù)為重點(diǎn)，不斷提升網(wǎng)站服務(wù)水平

　　1、大力推進(jìn)各部門網(wǎng)站信息發(fā)布工作。截至目前，開發(fā)區(qū)站信息更新量13538條，網(wǎng)站有效頁(yè)面瀏覽量：6,838,051次，較去年同期增長(zhǎng)83%，境外有效頁(yè)面瀏覽量：371,290次，較去年同期增長(zhǎng)65%。

　　2、啟動(dòng)重點(diǎn)企業(yè)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品虛擬展廳建設(shè)，開拓對(duì)支柱產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)園區(qū)和知名企業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品的展示推介新渠道。

　　3、建成XX市民主頁(yè)亦莊專區(qū)，開辟區(qū)域宣傳、公共信息服務(wù)的移動(dòng)平臺(tái)新渠道。

　　（四）引導(dǎo)應(yīng)用需求、加快資源整合，繼續(xù)推進(jìn)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)和公共支撐平臺(tái)建設(shè)

　　1、啟動(dòng)統(tǒng)一移動(dòng)信息公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。統(tǒng)一工委管委的短信發(fā)布平臺(tái)，規(guī)范管委會(huì)各部門短信發(fā)布流程、標(biāo)準(zhǔn)，整合管委會(huì)5個(gè)部門短信機(jī)�，F(xiàn)平臺(tái)用戶單位33家，對(duì)接業(yè)務(wù)系統(tǒng)9個(gè)，截止目前發(fā)送短信177565條，較去年同期增長(zhǎng)90%。

　　2、完成內(nèi)外網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺(tái)建設(shè)部署。實(shí)現(xiàn)區(qū)內(nèi)企業(yè)登錄政府各部門對(duì)外服務(wù)系統(tǒng)時(shí)的單點(diǎn)登錄和統(tǒng)一認(rèn)證。其中，內(nèi)網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺(tái)對(duì)接管委會(huì)8個(gè)部門13套業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用，外網(wǎng)統(tǒng)一認(rèn)證平臺(tái)對(duì)接科技創(chuàng)新申報(bào)系統(tǒng)。

　　3、完善法人基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，為部門業(yè)務(wù)開展提供基礎(chǔ)法人信息支撐。截至目前，開發(fā)區(qū)法人庫(kù)積累法人數(shù)據(jù)7742條（企業(yè)法人7626條），與工商分局等部門比對(duì)數(shù)據(jù)26973條，為開發(fā)區(qū)企業(yè)環(huán)保與科技普查工作共提供7898條/次法人數(shù)據(jù)支撐。

　　4、加快內(nèi)網(wǎng)辦公系統(tǒng)功能完善和推廣應(yīng)用。持續(xù)推動(dòng)工委管委各部門、駐區(qū)職能局間電子公文流轉(zhuǎn)應(yīng)用。截止目前，工委發(fā)文47次，管委會(huì)各部門發(fā)文1595次，其中電子公文數(shù)1173次，管委會(huì)電子公文占發(fā)文總數(shù)的73.54%，系統(tǒng)發(fā)送會(huì)議通知61次，較去年同期增長(zhǎng)103%。

　�。ㄎ澹┘涌斐鞘兄腔圻\(yùn)行管理體系建設(shè)

　　1、不斷完善城市公共監(jiān)控體系。完成139路新增公共監(jiān)控點(diǎn)位建設(shè)，完成重點(diǎn)工地?fù)P塵及城市早餐工程監(jiān)控試點(diǎn)建設(shè)，啟動(dòng)博大公園、企業(yè)文化園公共監(jiān)控規(guī)劃及包含12平方公里新擴(kuò)區(qū)域在內(nèi)的'全區(qū)公共安全與城市綜合管理監(jiān)控體系需求規(guī)劃編制，相關(guān)建設(shè)資金已列入開發(fā)區(qū)固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。

　　2、建立城市綜合管理快速應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。依托無(wú)線網(wǎng)絡(luò)，建立起對(duì)城市綜合管理臨時(shí)監(jiān)控需求的快速響應(yīng)機(jī)制，協(xié)助發(fā)改局、建發(fā)局、城管執(zhí)法分局快速建設(shè)完成臨時(shí)監(jiān)控點(diǎn)位，有效保障了開發(fā)區(qū)“早餐工程”餐車安全與重點(diǎn)工地監(jiān)控快速搭建。

　　3、完成視頻圖像信息管理平臺(tái)改造主體建設(shè)。完成該平臺(tái)驗(yàn)收及試運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)了基于空間地理信息平臺(tái)的視頻調(diào)用和對(duì)前端監(jiān)控設(shè)備的分級(jí)授權(quán)、遠(yuǎn)程智能檢測(cè)和視頻質(zhì)量分析，該平臺(tái)現(xiàn)已接入監(jiān)控1576路（自建自管310路，接入重點(diǎn)社會(huì)單位監(jiān)控1162路，公安移動(dòng)執(zhí)法車監(jiān)控4路），其中無(wú)線監(jiān)控39路，實(shí)現(xiàn)相關(guān)部門移動(dòng)執(zhí)法車、早餐工程監(jiān)控、重點(diǎn)工地監(jiān)控的有序接入，為應(yīng)急管理、公共安全、城管執(zhí)法、安全保密等綜合管理工作的開展提供了有力的信息化支持與保障。

開發(fā)工作計(jì)劃 篇4

　　20xx年**鎮(zhèn) 緊緊依托豐富的資源優(yōu)勢(shì)，以建設(shè)“ 馬蹄小鎮(zhèn)旅游景區(qū) ”為契機(jī)，堅(jiān)持編制大規(guī)劃、打造大景區(qū)、發(fā)展大產(chǎn)業(yè)，以發(fā)展 生態(tài) 旅游為重點(diǎn)，全力建設(shè)大景區(qū)，叫響 **鎮(zhèn)馬蹄小鎮(zhèn)旅游 品牌，積極培育旅游龍頭產(chǎn)品，全面優(yōu)化旅游環(huán)境，促進(jìn)我 鎮(zhèn) 旅游業(yè)全方位、跨越式發(fā)展。

　　一、挖掘特色資源，打造旅游精品。

　　大力發(fā)展全域旅游，繼續(xù)著力打造**馬蹄小鎮(zhèn)，完善景區(qū)親水平臺(tái)、濱河水系、中轉(zhuǎn)站、 農(nóng)耕博物館 等工程建設(shè)，把農(nóng)業(yè)種植、采摘、銷售各個(gè)環(huán)節(jié)串聯(lián)起來(lái)，深入挖掘原生態(tài)的農(nóng)業(yè)資源和農(nóng)耕文化，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)和生態(tài)休閑、文化創(chuàng)意、電子商務(wù)等新興態(tài)融合發(fā)展。結(jié)合鄉(xiāng)村旅游大力建設(shè)農(nóng)業(yè)采摘觀光園，引導(dǎo)農(nóng)民以土地、林地流轉(zhuǎn)入股等形式參與鄉(xiāng)村旅游景區(qū)建設(shè)管理，通過土地租金、務(wù)工薪金、分紅股金等多種渠道增收。統(tǒng)籌推進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)發(fā)展，探索推出“吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家屋、享農(nóng)家樂”特色旅游，開發(fā)多元功能，提升休閑觀光農(nóng)業(yè)活力。。

　　二、加大宣傳力度，積極拓展客源市場(chǎng)。

　　繼續(xù)在 省、市、縣等 主要客源地主流媒體進(jìn)行廣泛宣傳，進(jìn)一步提高 **鎮(zhèn) 旅游知名度，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，全力塑造“ 馬蹄小鎮(zhèn) ”旅游品牌形象。

　　一是辦好節(jié)慶活動(dòng)。 認(rèn)真辦好春季 健身 旅游節(jié)、夏季 百花谷賞花節(jié) 、秋季 豐收節(jié)，冬季養(yǎng)生節(jié) 等 四季 旅游節(jié)慶活動(dòng) 。

　　二是抓好網(wǎng)絡(luò)宣傳。 在 省、市、縣的各大網(wǎng)絡(luò) ，通過圖片、文字、視頻資料、博客、論壇等形式及時(shí)發(fā)布旅游資訊、旅游線路等信息。

　　三是抓好宣傳方式創(chuàng)新。 在 人群密集地 進(jìn)行廣告宣傳，使 ** 旅游走進(jìn)大眾。與各地主流媒體和旅行社聯(lián)合，開通“旅游直通車”，常年推出“自駕游 ** 行”等活動(dòng)。同時(shí)邀請(qǐng)客源地媒體記者和旅行商前行采點(diǎn)采線，考察參觀。

　　三、優(yōu)化旅游環(huán)境，提升服務(wù)質(zhì)量。

　　強(qiáng)化旅游執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)行業(yè)管理力度，營(yíng)造文明、誠(chéng)信、和諧的旅游環(huán)境。

　　一是抓好旅游安全環(huán)境綜合治理工作。 繼續(xù)實(shí)行旅游安全一票否決制，確保旅游安全零事故。重點(diǎn)抓好景區(qū)森林防火、賓館消防安全、食品安全和旅游車輛等特種設(shè)備安全運(yùn)行，制定長(zhǎng)效機(jī)制和應(yīng)急方案，強(qiáng)化監(jiān)管，確保萬(wàn)無(wú)一失。做好重點(diǎn)節(jié)假日啟動(dòng)旅游景區(qū)環(huán)境綜合整治突擊活動(dòng)，徹底清理景區(qū)的死角衛(wèi)生整治臟亂差現(xiàn)象，營(yíng)造優(yōu)美旅游環(huán)境，樹立 ** 良好的.對(duì)外形象。

　　二是營(yíng)造文明、誠(chéng)信、和諧旅游 氛圍。 要加快健全旅游執(zhí)法、質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍，提高人員素質(zhì)、提升執(zhí)法水平，全力開展旅行社市場(chǎng)專項(xiàng)治理活動(dòng)，規(guī)范旅行社經(jīng)營(yíng)行為。打擊強(qiáng)拉強(qiáng)賣、欺客宰客，出售過期變質(zhì)食品和相互壓價(jià)等不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，營(yíng)造良好的旅游經(jīng)營(yíng)新秩序。

　　三是加大旅游隊(duì)伍培訓(xùn)力度。 以送教上門，以會(huì)代訓(xùn)等多種形式開展多層次、多渠道的旅游培訓(xùn)。特別要重視對(duì)導(dǎo)游員和服務(wù)人員的培訓(xùn)，通過舉辦導(dǎo)游員技能大賽和服務(wù)人員崗位大比武等活動(dòng)，以賽促學(xué)，全面提升旅游從業(yè)人員素質(zhì)，提高旅游管理服務(wù)水平，樹立 ** 旅游文明、誠(chéng)信、和諧的對(duì)外形象。

　　四、緊緊抓住發(fā)展旅游業(yè)的良好機(jī)遇。

　　充分借助國(guó)家級(jí)4a級(jí)馬蹄寺風(fēng)景旅游區(qū)通道優(yōu)勢(shì)，依托馬蹄村人文景觀、自然資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì) ， 用好用足政策 ，積極爭(zhēng)取國(guó)家、省、市 、縣 全方位支持，推進(jìn)旅游業(yè)又好又快發(fā)展。

開發(fā)工作計(jì)劃 篇5

　　本年度主要開發(fā)單品項(xiàng)有：地吸、可視門鈴、防盜貓眼、毛巾架組合以及衛(wèi)浴件、推桿鎖、電子門鎖、指紋鎖、舉升器、三角支撐架等其他。以下為工作細(xì)節(jié)：

　　一、降低采購(gòu)成本

　　1、20xx年要協(xié)調(diào)好各供應(yīng)商之間的關(guān)系，發(fā)貨周期的把控。

　　2、20xx年針對(duì)市場(chǎng)份額比較高的五金產(chǎn)品，要多家問訪，市場(chǎng)詢價(jià)，不單一采購(gòu)，力爭(zhēng)每次所采購(gòu)的價(jià)格在市場(chǎng)上都比較有成本優(yōu)勢(shì)。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量”

　　3、提前采購(gòu)計(jì)劃性：針對(duì)目前采購(gòu)頻繁、每月采購(gòu)穩(wěn)定的物資(同時(shí)是穩(wěn)定的客戶的產(chǎn)品)，因目前客戶的量在增加，從客戶到業(yè)務(wù)，業(yè)務(wù)到采購(gòu)，考慮提高安全庫(kù)存量，建立更合適的備貨數(shù)量，提前采購(gòu)，計(jì)劃集中采購(gòu)，目標(biāo)是能做到一月采購(gòu)一次或者提前兩月三月采購(gòu)一次的計(jì)劃性更強(qiáng)的采購(gòu)，充分的確保了公司產(chǎn)品上的有序，更能滿足客戶的需求，同時(shí)批量采購(gòu)，計(jì)劃采購(gòu)更有利益采購(gòu)對(duì)供應(yīng)商價(jià)格談判的優(yōu)勢(shì)，合理降低采購(gòu)成本。

　　4、多尋找直接供應(yīng)商，減少貿(mào)易和中間商的周轉(zhuǎn)。合理降低采購(gòu)成本。20xx年度降價(jià)談判，按照供應(yīng)商年度供貨情況，合理要求供應(yīng)商做有比例的降價(jià)采購(gòu)，有效降低采購(gòu)成本.

　　二、確保產(chǎn)品質(zhì)量

　　質(zhì)量是企業(yè)生存的根本，20xx年要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，大到成品件，小到五金螺絲螺帽，都要認(rèn)真負(fù)責(zé)對(duì)待。逐步建立一套有效的供應(yīng)商管理制度對(duì)其進(jìn)行管理。平時(shí)與供應(yīng)商勤溝通，向供應(yīng)商學(xué)習(xí)、多了解產(chǎn)品的使用性能

　　三、供貨的及時(shí)性

　　因采購(gòu)計(jì)劃無(wú)變動(dòng)、銷售急單等原因，常出現(xiàn)采購(gòu)物資延期交付，供應(yīng)商供貨不及時(shí)等現(xiàn)象。20xx年采購(gòu)工作要在供貨及時(shí)性上下功夫，首先，結(jié)合公司實(shí)際采購(gòu)情況，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審、考核，合格后納入《合格供應(yīng)商名錄》。在合格供方中擇優(yōu)選取，保持及時(shí)供貨渠道。其次，保持相對(duì)穩(wěn)定的供應(yīng)渠道，采取同時(shí)對(duì)應(yīng)多家供應(yīng)商辦法，不僅質(zhì)量比三家，供應(yīng)商排產(chǎn)速度、發(fā)貨速度也要比較，避免“一對(duì)一”供貨，給企業(yè)造成損失。最后，督促生產(chǎn)部門提供相對(duì)準(zhǔn)確的采購(gòu)計(jì)劃，且建立相對(duì)安全的庫(kù)存數(shù)量。

　　四、供應(yīng)商管理

　　1、開發(fā)新供應(yīng)商，針對(duì)只有一家或者有兩家但因種種原因不能滿足我司需求的供應(yīng)商，做調(diào)查后需開發(fā)備用供應(yīng)商，以降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)讓供應(yīng)商的品質(zhì)、交期、成本具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　2、針對(duì)品質(zhì)問題頻率高的，對(duì)目前供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)核，依據(jù)我司評(píng)審條件，要求其反改，經(jīng)整改任不達(dá)標(biāo)的供應(yīng)商，進(jìn)入公司淘汰機(jī)制。規(guī)范供應(yīng)商處罰機(jī)制。

　　3、整合零星供應(yīng)商，前期小五金耗材等比較零星，供應(yīng)商、價(jià)格、交期、品質(zhì)等比較雜亂，現(xiàn)在對(duì)相關(guān)供應(yīng)商進(jìn)行整合，采取“集中采購(gòu)、就近采購(gòu)。以多帶少，量大拉小”的采購(gòu)模式，使供方能積極有效的配合服務(wù)我司。

　　4、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策，降低物資的.價(jià)格和采購(gòu)成本。這樣既能保證采購(gòu)物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購(gòu)支出。

　　五、協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系

　　做為一個(gè)服務(wù)性的崗位，將謹(jǐn)記自己的職責(zé)，將一切以公司為重，與銷運(yùn)營(yíng).客服.財(cái)務(wù)倉(cāng)庫(kù)各部門之間搞好關(guān)系。要與各部門勤溝通、勤學(xué)習(xí)。積極主動(dòng)工作，提高生產(chǎn)效率，為公司發(fā)展提供助力。

　　六、采購(gòu)信息反饋

　　采購(gòu)部門對(duì)于正常和非正常的供應(yīng)商送貨，都應(yīng)該第一時(shí)間反饋到各個(gè)需要此信息的同仁，確保送貨信息的及時(shí)性和有效性。平時(shí)多和運(yùn)營(yíng)客戶等部門溝通，多了解供貨信息和材料備貨情況，多和上游供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)，確保采購(gòu)信息得到有效的傳遞

　　七、異常情況的處理

　　因供應(yīng)商生產(chǎn)能力的不足，或其它原因引發(fā)采購(gòu)異常時(shí)，將第一時(shí)間知會(huì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并積極應(yīng)對(duì)。同時(shí)將對(duì)異常情況的發(fā)生原因進(jìn)行分析處理，記錄在案;如有必要，將進(jìn)行法律程序進(jìn)行公司利益的維護(hù)工作。

　　以上是我20xx年工作計(jì)劃，在以后的工作中，不管是困難重重還是多姿多彩，我都會(huì)與公司同事一起共進(jìn)退，同擔(dān)當(dāng)�？傊�，在工作上還有很多不足之處，這都是在接下來(lái)的工作中需要完善的。同時(shí)，也會(huì)盡最大努力來(lái)學(xué)習(xí)和積累經(jīng)驗(yàn)，更好的完成工作，不要驕傲，繼續(xù)努力，以便取得更好的成績(jī)，為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量！

開發(fā)工作計(jì)劃 篇6

　　一、進(jìn)一步加強(qiáng)單位內(nèi)部管理。

　　完善各項(xiàng)規(guī)章制度，確保單位工作秩序正常；加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，奮力提高干部職工政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，人人做有責(zé)任心、有用之人。

　　二、繼續(xù)做好土地整理宣傳發(fā)動(dòng)工作。

　　出臺(tái)宣傳工作獎(jiǎng)勵(lì)制度，強(qiáng)化信息報(bào)送，進(jìn)一步營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)重視、部門配合、干群支持的良好氛圍和施工環(huán)境，使土地開發(fā)整理工作深入人心、落到實(shí)處。

　　三、繼續(xù)向上爭(zhēng)取國(guó)土整治項(xiàng)目。

　　20xx年我市高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田建設(shè)指標(biāo)2.5萬(wàn)畝，中心按照“統(tǒng)籌規(guī)劃、整合資源、整體推進(jìn)”的原則和局黨組會(huì)議要求，通過對(duì)實(shí)地情況的深入調(diào)查，擬將育溪鎮(zhèn)曹崗片區(qū)（約2萬(wàn)畝）和廟前鎮(zhèn)李店片區(qū)（約5000畝）作為我市20xx年度省級(jí)投資土地整治項(xiàng)目進(jìn)行申報(bào)。初步計(jì)劃今年12月底前完成項(xiàng)目測(cè)繪工作，20xx年2月底前完成兩個(gè)項(xiàng)目可研報(bào)告及專家評(píng)審并上報(bào)市局備案立項(xiàng)。

　　四、繼續(xù)加強(qiáng)土地開發(fā)整理項(xiàng)目的管理。

　　督促施工單位加快施工進(jìn)度，盡早完成20xx年度第一批4個(gè)省級(jí)投資基本農(nóng)田土地整理項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。盡快啟動(dòng)20xx年度壩陵辦事處慈化片高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田示范項(xiàng)目及王店雙蓮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)自建試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

　　五、繼續(xù)做好在建項(xiàng)目竣工驗(yàn)收。

　　完成20xx年度第三批高標(biāo)準(zhǔn)基本農(nóng)田項(xiàng)目驗(yàn)收。

　　六、啟動(dòng)并完成第二批報(bào)部備案項(xiàng)目的分等定級(jí)及復(fù)核確認(rèn)工作。

　　確保我市各級(jí)各類重點(diǎn)復(fù)核的國(guó)土整治項(xiàng)目順利通過復(fù)核，保證經(jīng)濟(jì)建設(shè)用地指標(biāo)。

　　七、積極探索國(guó)土整治工作的新路子、新辦法。

　　當(dāng)前，國(guó)土整治工作管理的'要求越來(lái)越嚴(yán)，項(xiàng)目建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高，各級(jí)黨委、政府以國(guó)土整治項(xiàng)目來(lái)推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)的期望值不斷加大，我們將以此為契機(jī)積極探索，大膽創(chuàng)新，促進(jìn)國(guó)土整治工作健康快速發(fā)展。

　　八、繼續(xù)深入開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)。

　　將該項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)作一項(xiàng)長(zhǎng)期性的任務(wù)來(lái)抓，真正取得實(shí)效。力爭(zhēng)項(xiàng)目建成一流，干部一個(gè)不倒，群眾滿意叫好。

　　九、積極完成局黨組交辦的其他工作。

　　新的一年，面臨著新的任務(wù)、新的挑戰(zhàn)、新的考驗(yàn)，我們將更加努力，頑強(qiáng)拼搏，爭(zhēng)取我市國(guó)土整治工作再上一個(gè)新臺(tái)階！

開發(fā)工作計(jì)劃 篇7

　　（一）總體目標(biāo)

　　我辦明年工作的總體目標(biāo)為“項(xiàng)目突破千萬(wàn)、資金增幅超十、工作保先創(chuàng)優(yōu)”，提前認(rèn)真組織、科學(xué)申報(bào)20xx年項(xiàng)目，力爭(zhēng)國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目重點(diǎn)扶持我縣。

　　（二）具體目標(biāo)

　　計(jì)劃爭(zhēng)取國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財(cái)政資金1300萬(wàn)元以上，比20xx年資金比例增長(zhǎng)幅度達(dá)到10%以上；我辦將齊心協(xié)力、主動(dòng)出擊，赴市跑省進(jìn)京，加強(qiáng)與上級(jí)業(yè)務(wù)部門工作的密切聯(lián)系，主動(dòng)做好20xx年度農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目申報(bào)和實(shí)施管理工作，力求立項(xiàng)科學(xué)、申報(bào)及時(shí)、內(nèi)容完整、數(shù)據(jù)精確、實(shí)施到位、資金運(yùn)行規(guī)范，早日進(jìn)入全省先進(jìn)行列。

　　（三）工作打算

　　1、土地治理方面，爭(zhēng)取申報(bào)、和三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的`高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目，改造面積0.9萬(wàn)畝，投資總額1260萬(wàn)元，其中中央資金840萬(wàn)元，地方財(cái)政配套資金336萬(wàn)元，群眾自籌84萬(wàn)元。

　　2、產(chǎn)業(yè)化方面，爭(zhēng)取龍頭企業(yè)和合作社各一個(gè)，共計(jì)2個(gè)項(xiàng)目：

　　（1）木業(yè)有限責(zé)任公司《縣15萬(wàn)只竹鍵盤加工擴(kuò)建項(xiàng)目》，計(jì)劃申報(bào)投資576萬(wàn)元，其中中央財(cái)政資金200萬(wàn)元，地方財(cái)政配套80萬(wàn)元，自籌資金296萬(wàn)元。

　�。�2）縣農(nóng)民專業(yè)合作社產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，項(xiàng)目計(jì)劃總投資105萬(wàn)元，其中申請(qǐng)：中央財(cái)政補(bǔ)助資金50萬(wàn)元，地方財(cái)政配套補(bǔ)助資金20萬(wàn)元，自籌資金35萬(wàn)元。

　　3、積極完成縣委、縣政府和市辦交辦的各項(xiàng)中心工作。

開發(fā)工作計(jì)劃 篇8

　　一、20年回顧

　　XX縣XX白鵝開發(fā)有限責(zé)任公司于20xx年10月落戶于普安工業(yè)集中發(fā)展區(qū)，主要產(chǎn)品有：鵝鴨傳統(tǒng)風(fēng)味食品、鵝鴨分割肉、鵝鴨可食副產(chǎn)物、鵝鴨休閑食品及鵝全食、鵝鴨罐頭系列等五大系列20多個(gè)品種。研發(fā)生產(chǎn)的`“尚禾青”牌鵝、鴨系列產(chǎn)品獲得了達(dá)市市知名商標(biāo)認(rèn)證、“任市板鴨”獲得國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品認(rèn)證。20xx年主要產(chǎn)品銷往地為：達(dá)市、巴中、XX、XX、上海、廣市、**等地。20xx年公司總產(chǎn)值 2673 萬(wàn)元，銷售收入2145萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利稅 449 萬(wàn)元，解決117人就業(yè)，發(fā)放工資總額236萬(wàn)元。

　　二、20xx年工作計(jì)劃

　　(一)發(fā)展思路

　　堅(jiān)持綠色發(fā)展，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化省級(jí)重點(diǎn)龍頭企業(yè)發(fā)展步伐，完善民營(yíng)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)施加工生產(chǎn)線技改擴(kuò)能轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目，爭(zhēng)創(chuàng)省部級(jí)名優(yōu)品牌，保持循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。

　　(二)重點(diǎn)工作

　　1、按照四川省民營(yíng)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，結(jié)合本企業(yè)實(shí)際進(jìn)一步完善民營(yíng)企業(yè)現(xiàn)代制度，規(guī)范公司運(yùn)作機(jī)制。

　　2、四川白鵝原種3000只核心群發(fā)展至2個(gè)。XX麻鴨原種3000只核心群發(fā)展至2個(gè)。

　　3、養(yǎng)殖小區(qū)全面建設(shè)完畢投入使用。50畝的設(shè)施農(nóng)業(yè)基地全面建設(shè)完畢投入使用。

　　4、配齊配強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。

　　5、食品生產(chǎn)線技改擴(kuò)能、轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　6、完成申報(bào)實(shí)施項(xiàng)目任務(wù)。

　　7、屠宰生產(chǎn)線遷建。

　　8、生物發(fā)酵飼料廠建設(shè)。

　　9、有機(jī)肥廠建設(shè)。

　　10、酒廠建成投產(chǎn)。

　　11、申報(bào)專利產(chǎn)品一項(xiàng)。

　　三、發(fā)展目標(biāo)

　　20xx年年產(chǎn)值擬定達(dá)到3500萬(wàn)元，年銷售收入擬定達(dá)到2800萬(wàn)元，年利稅擬定達(dá)到680萬(wàn)元，新增就業(yè)崗位30個(gè)。

開發(fā)工作計(jì)劃 篇9

　　20xx年11月21日

　　為確保今冬明春全區(qū)黨建工作有序推進(jìn)，開發(fā)區(qū)黨工委按照年初縣里確定的重點(diǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，確定今冬明春主要目標(biāo)任務(wù)是：緊扣"一條主線"、抓好"兩大重點(diǎn)"、做好"六項(xiàng)工作"。"一條主線"，即緊扣發(fā)展這條主線，全面推進(jìn)黨建工作，促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展；"兩大重點(diǎn)"，即村兩委換屆和群眾路線實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)基層組織建設(shè)，密切黨員干部與群眾聯(lián)系；"六項(xiàng)工作"，即做好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、新型農(nóng)民學(xué)校創(chuàng)建、村干部管理和村級(jí)制度落實(shí)、發(fā)展黨員、非公有制企業(yè)黨建和薄弱村轉(zhuǎn)化提升工作，確保各項(xiàng)黨建工作順利推進(jìn)和落實(shí)。

　　（一）充分做好村兩委換屆工作。圍繞提升村干部綜合素質(zhì)能力和交叉任職比例為目標(biāo)，做好20xx年村"兩委"換屆選舉工作，重點(diǎn)謀劃好幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。一是搞好摸底調(diào)查，吃透村情。對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)者、宗主派系矛盾、突出問題做到了如指掌，做好引導(dǎo)和防范措施，鼓勵(lì)在外能人能回村參選，做好人才儲(chǔ)備。二是把握換屆順序。原則上把握先支部后村委的順序，鼓勵(lì)和倡導(dǎo)村黨組織成員積極參加村委會(huì)選舉，依法兼任村委會(huì)成員或村委會(huì)主任。三是嚴(yán)格選舉程序。對(duì)工作人員多加培訓(xùn)指導(dǎo)，使其熟悉選舉政策，嚴(yán)格程序操作，做到依法依規(guī)選舉。四是嚴(yán)厲打擊破壞選舉行為。對(duì)各種破壞選舉的行為保持高壓態(tài)勢(shì)，充實(shí)警力，嚴(yán)厲打擊。五是抓好村級(jí)組織完善配套。進(jìn)一步完善農(nóng)村理財(cái)小組、村民監(jiān)督委員會(huì)、團(tuán)支部、婦代會(huì)等村級(jí)組織，確保村級(jí)組織配套完善，工作有序開展。六是搞好各項(xiàng)交接。由農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)中心和中心社區(qū)牽頭，與村民主理財(cái)小組、監(jiān)督委員會(huì)共同做好換屆后的有關(guān)檔案材料、財(cái)務(wù)移交等工作，確保村級(jí)工作連續(xù)性、不間斷。

　　（二）開展群眾路線實(shí)踐活動(dòng)。為踐行好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，重點(diǎn)開展四個(gè)方面的工作。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升思想水平。組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大報(bào)告精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)黨組織；通過培訓(xùn)班、座談會(huì)、紅色教育、參觀等多種形式，組織黨員干部深入學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)黨員和全體干部的思想教育和管理。二是提升工作水平，改進(jìn)工作作風(fēng)。在打造"民情流水線"基礎(chǔ)上，開展文明窗口創(chuàng)建活動(dòng)，進(jìn)一步提高服務(wù)單位的工作標(biāo)準(zhǔn)，提升為群眾辦事的服務(wù)質(zhì)量。三是做好"第一書記"駐村幫扶工作。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)駐村"第一書記"的教育管理，促進(jìn)工作水平和能力的不斷提高；充分發(fā)揮"第一書記"自身業(yè)務(wù)工作上的優(yōu)勢(shì)，幫助所在村不斷發(fā)展壯大。四是解決群眾實(shí)際困難。以縣委《關(guān)于開展黨員干部開展"聯(lián)戶幫困、傾聽民聲、排憂解難"工作的實(shí)施意見》為指導(dǎo)，深入調(diào)研，著力解決群眾面臨的實(shí)際困難。

　　（三）進(jìn)一步發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持"因地制宜，量力而行"的原則，積極探索發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的有效途徑，找準(zhǔn)符合村情的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子，加快富民強(qiáng)村步伐。一是加大土地流轉(zhuǎn)力度。在南部和北部傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)區(qū)，按照"依法、自愿、有償"的原則，對(duì)已通過土地流轉(zhuǎn)獲益的'典型加大幫扶、引導(dǎo)和宣傳，持續(xù)加大土地向種養(yǎng)大戶、特色產(chǎn)業(yè)、農(nóng)民合作社流轉(zhuǎn)力度，擴(kuò)大規(guī)模、集約、集聚發(fā)展。二是抓好"園中村"發(fā)展。對(duì)9個(gè)搬遷改造村進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃，合理利用集體資產(chǎn)建設(shè)沿街商鋪，通過公開招租等形式發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，在服務(wù)企業(yè)和居民中增加集體收入。()三是盤活集體存量資產(chǎn)。合理利用集體閑散土地，發(fā)展"邊角經(jīng)濟(jì)"，提高集體資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的質(zhì)量和效益。四是加大對(duì)薄弱村的幫扶力度。以38個(gè)村企幫扶對(duì)子為平臺(tái)，以項(xiàng)目為突破口，多渠道、多層次為村集體發(fā)展找準(zhǔn)路子，村企共贏，促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。

　　（四）做好新型農(nóng)民學(xué)校工作。在落實(shí)各項(xiàng)培訓(xùn)工作的同時(shí)，重點(diǎn)抓好學(xué)歷教育、創(chuàng)業(yè)貸款和高層次培訓(xùn)三項(xiàng)工作。一是做好學(xué)歷教育學(xué)員的學(xué)習(xí)、考試、檔案整理等日常管理工作。二是組織開展創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)，通過培訓(xùn)、觀摩、交流等方式，不斷增強(qiáng)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)積極性，提高創(chuàng)業(yè)者的綜合素質(zhì)和能力，為符合條件的創(chuàng)業(yè)農(nóng)民辦理創(chuàng)業(yè)貸款。三是進(jìn)一步提高高層次培訓(xùn)的比例，通過"e點(diǎn)通"等方式組織開展各類高層次培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)民培訓(xùn)層次，促進(jìn)農(nóng)民群眾綜合素質(zhì)的提升。

　　（五）做好村干部管理和村級(jí)制度落實(shí)工作。一是加強(qiáng)農(nóng)村干部教育管理。進(jìn)一步建立完善農(nóng)村干部隊(duì)伍的教育管理、關(guān)懷激勵(lì)機(jī)制，讓村干部感受到組織的關(guān)懷、群眾的信任，更加自覺主動(dòng)地服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展；著力抓好農(nóng)村干部隊(duì)伍的培訓(xùn)引導(dǎo)，用好新型農(nóng)民學(xué)校這個(gè)載體，切實(shí)發(fā)揮好農(nóng)村干部教育"主陣地"作用，深入開展宗旨意識(shí)、法律法規(guī)教育、學(xué)歷教育等，不斷提升村干部隊(duì)伍的致富帶富能力。二是嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)村級(jí)制度。貫徹好縣委組織推行的村干部集中辦公、村級(jí)事務(wù)全程代理等制度的同時(shí)，進(jìn)一步落實(shí)開發(fā)區(qū)村級(jí)工作"六個(gè)一"工作法，加強(qiáng)督查落實(shí)，提高辦事效率和工作水平，規(guī)范村務(wù)管理，提升村干部服務(wù)群眾的意識(shí)和能力。

　　（六）做好發(fā)展黨員工作。一是嚴(yán)格發(fā)展程序，進(jìn)一步提高新發(fā)展黨員質(zhì)量。繼續(xù)實(shí)行發(fā)展黨員"四票決三公示"制度，在廣泛征求廣大黨員和群眾意見的基礎(chǔ)上，對(duì)推薦入黨積極分子、推薦發(fā)展對(duì)象、接收預(yù)備黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)全部實(shí)行無(wú)記名投票方式進(jìn)行表決；對(duì)推薦入黨積極分子、推薦發(fā)展對(duì)象、預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正三個(gè)環(huán)節(jié)分別向黨員群眾進(jìn)行不少于7天的公示，保證廣大黨員群眾在發(fā)展黨員工作中的知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，增加工作透明度。二是進(jìn)一步優(yōu)化全區(qū)黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。注重吸引農(nóng)村優(yōu)秀青年農(nóng)民、機(jī)關(guān)事業(yè)單位優(yōu)秀分子到黨的隊(duì)伍當(dāng)中來(lái)，同時(shí)，適當(dāng)加大在非公有制經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織當(dāng)中發(fā)展黨員的傾斜力度，確保黨員隊(duì)伍始終充滿生機(jī)活力。

　　（七）做好非公企業(yè)黨建工作。以優(yōu)化提升服務(wù)型黨組織建設(shè)水平為抓手，提高基層黨組織服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力，不斷增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)發(fā)展意識(shí)。一是重點(diǎn)做好駐企聯(lián)絡(luò)員服務(wù)工作。為駐企聯(lián)絡(luò)員在服務(wù)企業(yè)過程中給予充分配合和支持。二是突出做好"四支隊(duì)伍"管理工作。采取"走出去"和"引進(jìn)來(lái)"的方式，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)出資人、黨支部書記、"第一書記"和黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍的培養(yǎng)，增強(qiáng)服務(wù)企業(yè)發(fā)展的能力。

　　（八）做好薄弱村轉(zhuǎn)化提升工作。對(duì)綦許、北賈、白塢三個(gè)村轉(zhuǎn)化提升工作進(jìn)行總結(jié)，健全完善長(zhǎng)效機(jī)制，不斷鞏固薄弱村轉(zhuǎn)化提升成果。建立完善薄弱村動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，對(duì)已轉(zhuǎn)化提升的村實(shí)行跟蹤管理，防止反彈；對(duì)短期內(nèi)不能解決的具體問題，列入中長(zhǎng)期整改計(jì)劃，有步驟、分階段加以解決，直至徹底改變面貌。

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