標準化工作計劃合集七篇
時光飛逝,時間在慢慢推演,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧?墒堑降资裁礃拥挠媱澆攀沁m合自己的呢?下面是小編幫大家整理的標準化工作計劃7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。
標準化工作計劃 篇1
標準化是企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理重要組成部分;是穩(wěn)定提高產(chǎn)品質(zhì)量的重要保證;是實現(xiàn)管理科學和現(xiàn)代化生產(chǎn)的一項重要手段;是不斷提高企業(yè)技術水平的重要途徑。為使本公司標準化工作更加深入和全面開展建立企業(yè)標準體系,以適應市場經(jīng)濟發(fā)展,在總結(jié)以前標準推行工作的基礎上,制訂20xx年標準化工作規(guī)劃和計劃。
一 標準化工作規(guī)劃
1.1 建立企業(yè)標準體系,不斷提高標準水平
1.1.1 充分發(fā)揮以技術標準為主體,以管理標準和工作標準相配套。建立和完善企業(yè)標準體系,在調(diào)查和研究的基礎上重新對原有的標準進行清理、修訂,同時按照體系表中需要標準不斷完善標準的制定。
1.1.2 做好物料標準的'制定和標準化審查工作。
1.1.2 爭取開展采用國際標準和國外先進標準,引進、吸收和轉(zhuǎn)化自己的企業(yè)標準,納入標準體系之中。
1.1.3 做好標準文本有效性檢查,拒絕體系中出現(xiàn)無效和廢止標準。
1.2 開展標準化培訓工作
1.2.1 要求中層領導以上及標準化管理員能夠熟悉有關標準化的法律、法規(guī)。
1.2.2 在公司范圍內(nèi)開展標準化基礎知識、技術標準、管理標準、工作標準宣貫。
1.2.3 積極參加臨工舉辦的各項標準化培訓活動。
1.2.4 對宣貫和培訓后進行考核,了解和掌握標準知識的情況和效果。
1.3 加強標準實施和監(jiān)督檢查
1.3.1 建立公司各部門統(tǒng)一領導和分工負責相結(jié)合的標準實施,以保證企業(yè)標準體系的正常運轉(zhuǎn)。
1.3.2 通過建立的企業(yè)標準體系進行運行、實施,由公司文件下達日期為準。
1.3.3 建立考核制度,定期或不定期的通過檢查進行考核,把標準的執(zhí)行深入到生產(chǎn)和管理各個領域。
1.3.4 負責監(jiān)督檢查人員要做好檢查記錄以形成文件作為改進依據(jù)。
標準化工作計劃 篇2
馬那提 (工會主席)
成員: 牛新穎 (教務副校長)
努爾波拉提 (后勤副校長)
加那提別克 (法制副校長、綜治辦主任)
加米拉 (教務主任)
金麗(教務主任)
孫玲靈 (德育主任、校辦主任)
努爾蘭別克 (后勤主任)
張玲玲(教研主任)
古麗娜爾 (雙語教研主任)
馮照源(教育干事)
張鴻疆 (阿克恰普帕教學點負責人)
五、工作要求
1、學校各部門要對照標準認真摸清底子,摸清學校校園、教學生活用房的面積,學校校舍維修、用水用電和廁所的現(xiàn)狀,教師辦公設備、學生課桌椅以及教學設備和器材等的`現(xiàn)有數(shù)量和需求狀況,建立完整的摸底工作臺帳,制定切實可行的實施方案。
2、要把標準化學校建設作為全面提高教育水平,辦人民滿意教育的重要舉措。
標準化工作計劃 篇3
安全生產(chǎn)工作要常抓不懈,標準化工作也應持續(xù)改進和完善,重在堅持,點在執(zhí)行,重點在重視、認真。要擯棄那種標準化考評達標后就放松管理的思想,達標后就松懈執(zhí)行的行為,我們?nèi)詰獙@項工作保持高度的關注。
1、堅持安全標準化常抓不懈怠指導思想
通過建立安全績效考核制度,約束人員的安全工作思想,堅持推進標準化建設規(guī)范化管理工作的持續(xù)改善,日常安全工作還是堅持從抓源頭、控過程入手,全面提高公司安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,積極運用先進的安全生產(chǎn)技術和管理方法,遏制各類事故的發(fā)生。要通過標準化的管理手段,對公司生產(chǎn)中可能存在的人的不安全行為和物的不安全因素處于掌控中,最大限度的降低安全隱患。
2、制定新的安全標準化工作目標
不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平,努力實現(xiàn)道路運輸安全形勢的根本好轉(zhuǎn)。加強以安全為中心的理念,強化提高安全標準化為主線,全面落實安全生產(chǎn)責任制,充分發(fā)揮各部門安全員的積極性,及時檢查和消除各安全隱患和不安全因素,杜絕各種安全事故發(fā)生,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營提供可靠的安全保證。通過接下來的幾年安全標準化管理工作,希望為公司的安全管理工作打下基礎,力爭在20xx年申請導入安全標準化二級達標,在20xx年導入“職業(yè)健康安全管理體系”和“質(zhì)量管理體系”。
3、優(yōu)化管理責任分工,強化管理工作要求
。1)組織機構及分工
13年剛剛導入安全標準化,由于對安全標準化工作的陌生,可能在推進工作中存在比較多的盲區(qū)和模糊點,為確保公司安全生產(chǎn)標準化建設工作的持續(xù)推進和完善,安全生產(chǎn)標準化建設和規(guī)范化管理工作的責任和任務要堅持,仍然要以總經(jīng)理張建波為主要領導,堅持推進,努力完善。按已經(jīng)運行的安全標準化體系,各部門的責任和任務,堅持執(zhí)行,逐漸優(yōu)化,持續(xù)改進。
。2)加強組織領導,分階段認真制定工作方案,合理確定階段目標,分階段、分步驟實施。20xx年重點抓好政策法規(guī)、評級程序和評級標準的制訂及宣傳推廣等工作,做好標準化3級的評定工作;20xx-2015年開始全面開展安全生產(chǎn)標準化建設工作,成熟健全建立公司安全生產(chǎn)標準化的可持續(xù)和規(guī)范化建設,力爭20xx年實現(xiàn)標準化2級的.評定。
。3)加強工作的完善和學習,進一步完善安全生產(chǎn)標準化的的目標、方針、管理制度、操作規(guī)程;發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)制度和措施不適宜的條款、不能充分反映公司實際情況和不能有效防止安全生產(chǎn)事故發(fā)生時應及時進行修訂;安全生產(chǎn)工作目標、指標不能完成的單位和個人要查明原因,根據(jù)實際進行處罰并適當調(diào)整指標。各員工、部門要按照方案要求,積極開展安全生產(chǎn)標準化建設工作,確保工作質(zhì)量;要實行分類指導,加強對評審的專題培訓,研究解決安全生產(chǎn)標準化建設工作中的突出問題;加強經(jīng)驗交流,以點帶面、推動公司全面達標,為公司安全生產(chǎn)標準化建設提供有效的指導服務。
(4)加強跟蹤和監(jiān)督檢查,不斷鞏固建設成果,堅持與時俱進、突出建設重點、解決突出問題,做到持續(xù)改進和升級,切實提高公司安全生產(chǎn)標準化建設水平;完善考核制度,落實工作責任,;建立有效激勵機制,激發(fā)員工自覺性,以經(jīng)濟手段引導促進完善;建立安全生產(chǎn)標準化建設工作信息化管理平臺,加強對工作進展的實時管理,及時掌握動態(tài)信息,提高工作效率和服務水平。
。5)根據(jù)當年安全生產(chǎn)標準化的評定結(jié)果和安全生產(chǎn)中所反映的趨勢,對安全生產(chǎn)目標、指標、規(guī)章制度、操作規(guī)程等進行不斷的修改完善,持續(xù)改進,不
斷提高安全績效。加大宣傳力度,及時廣泛宣傳工作進展和好的經(jīng)驗做法,為公司安全生產(chǎn)標準化建設推進工作營造良好的氛圍。
標準化工作計劃 篇4
為全面落實省市有關義務教育階段標準化建設政策,穩(wěn)步推進我縣義務教育階段學校標準化建設工作,根據(jù)《**縣推進義務教育階段學校標準化建設工作規(guī)劃》,制定**年度工作計劃。
一、目標任務
根據(jù)規(guī)劃安排,**年我校被確定為標準化建設學校, **年要積極努力爭取通過項目建設、加強學校教育教學管理,確保學校達到標準化學校。
二、建設學;厩闆r
1、學;厩闆r:學校占地面積**平方米,校舍建筑面積*平方米,其中教學及輔助用房*平方米,運動場*平方米,校園內(nèi)綠化面積*平方米。擁有理化生實驗室、電腦室、多媒體教室、教師電子備課室、圖書室、閱覽室,電腦*余臺,藏書*余冊,F(xiàn)有*個教學班,在校學生*人,教師*人。專任教師學歷全部達到大專以上,其中具有中學高級教師職稱資格的有*人,中學一級教師職稱資格的有*人,大學本科學歷有*人。學校堅持以人為本,強化內(nèi)部管理,積極推行新課程改革,加強學校軟硬件建設,不斷提高辦學水平。
2、存在主要問題:
。1)教師宿舍墻體已嚴重開裂、下沉,屬危房,急需改造
(2)運動場地太小,跑道不規(guī)則,地勢低,無下水道,遇雨積水嚴重,體育課及活動無法正常開展。
。3)電腦及音體美器材欠缺較多,不能滿足教學需要。
三、建設主要任務
一是進一步完善義務教育階段學校辦學條件,優(yōu)化周邊環(huán)境,加強校舍建設和信息技術配備達標。
二是加強教師隊伍建設,合理調(diào)配教師隊伍的專業(yè)結(jié)構、職務結(jié)構及年齡結(jié)構合理配備、提升教師的學歷層次、符合國家規(guī)定的任職條件。
三是全面實施素質(zhì)教育,落實德育首要地位,嚴格執(zhí)行課程方案,開齊開足課程,建立促進學生全面發(fā)展的評價體系,控輟保學,鞏固義務教育普及成果,促進教育教學質(zhì)量的提高。
四是加強學校管理,實行校長負責制、教師聘任制,依法治教,規(guī)范辦學,民主管理,構建平安和諧校園。
五是強化安全,維護穩(wěn)定。加強安全教育,增強師生安全意識,提高自救、自護能力。構建和諧校園,建立和完善校園安全技術防范系統(tǒng),加強學校安全基礎設施建設和安全穩(wěn)定工作隊伍建設。完善和落實安全穩(wěn)定工作責任制、責任追究制;建立和完善突發(fā)事件應急處置預案和快速反應機制,有效實施危機干預和危機控制,提高快速處置能力。
六是嚴格按照學校校園建設規(guī)劃,確保校舍安全,加強學;窘ㄔO管理,嚴格執(zhí)行基本建設程序,按照建筑設計,抗震、防災、防火等規(guī)范認真組織設計和施工,保證建設工程質(zhì)量,使校舍建設達到堅固、安全的標準。
四、建設學校標準化校舍及生活輔助設施、運動場工程項目投資估算
1、將運動場北面一排屬于危房的`教師宿舍全部拆除,重建一座**米環(huán)行跑道的標準運動場,配備相關的體育運動設施。估計需資金**萬元。
2、由于教師宿舍屬危房,且擴建運動場時需拆除教師宿舍,因此需建一棟教師宿舍,建筑規(guī)模為徽派三層,建筑面積為**平方米。估計需資金**萬元。
3、將開放式的蹲位式廁所建成水沖環(huán)保式新型廁所(正在建造)。需投入**余萬人民幣。
4、購置電腦及音體美器材等教學設備需資金**萬元。以上合計需資金**萬元。
****初中
**年*月
標準化工作計劃 篇5
1、安全現(xiàn)狀調(diào)研與評估對企業(yè)安全管理現(xiàn)狀進行現(xiàn)場調(diào)研評價與識別,查找與安全標準化規(guī)范之間的差距。(圖片與問題匯總)
2、建立企業(yè)安全管理網(wǎng)絡和領導小組,成立企業(yè)工作組及標準化知識普及與培訓
建立企業(yè)安全管理網(wǎng)絡和領導小組成立企業(yè)工作組,組織培訓,在全公司宣傳安全標準化創(chuàng)建活動,動員全體員工參與安全生產(chǎn)標準化活動,培訓安全標準化創(chuàng)建工作的業(yè)務骨干。
3、編制“安全生產(chǎn)標準化建設實施方案”
按標準要求,明確企業(yè)各部門職責及工作任務,確定工作人員,以及收集創(chuàng)建活動參考材料。按基礎管理、設備設施、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康安全成立工作組
4、建立完善企業(yè)安全標準化體系
編制手冊,依據(jù)實施方案,根據(jù)體系建設要求,實施文件對標。
5、標準化現(xiàn)場集中整治及體系試運行 安全生產(chǎn)標準化自檢自查與整改對所制程序文件和相關記錄控制圖表,組織相關人員進行內(nèi)部評審。
6、評審編制
自評報告按《評分標準》嚴格進行自評,形成自評報告。
7、按要求組織網(wǎng)上申報
標準化工作計劃 篇6
為了實現(xiàn)標準化工作規(guī)劃,本公司工作準備計劃如下:
1、現(xiàn)階段計劃—倉庫管理:
第一步:收集倉庫物品資料
這一步要求倉庫人員與采購人員互相配合,對倉庫的到貨檢驗、入庫、出庫、調(diào)撥、移庫移位、庫存盤點等各個作業(yè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)采集,不但整理出倉庫物品名稱,而且要盡量使用物品名稱的簡化稱呼。而且物品名稱的明細程度要高,一般來說都有名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、顏色、價格等。
第二步:整理數(shù)據(jù),分區(qū)分工
將物品名稱歸類、整理,將常用的物品放在倉庫隨時能取的地方,保證倉庫管理各個作業(yè)環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)輸入的效率和準確性,確保企業(yè)及時準確地掌握庫存的真實數(shù)據(jù),合理保持和控制企業(yè)庫存。
第三步:現(xiàn)場規(guī)劃
根據(jù)倉庫的空間大小,進行倉庫規(guī)劃,將倉庫分區(qū)。充分利用空間,例如制訂相應的貨架,并且要考慮到倉庫的最高庫存量,F(xiàn)場規(guī)劃不能忽視,雖然只是一個小小倉庫規(guī)劃,但如果規(guī)劃得不理想,如果空間足夠,那就事小,如果到整理倉庫、物品入倉擺放的時候才發(fā)現(xiàn)空間不夠,那么,不但浪費了時間還浪費了人力。
規(guī)劃時應注意幾點:
1、重要、常用的物品先規(guī)劃;
2、體積大的物品應先考慮數(shù)量的多少;
3、易燃、易爆、易霉的東西要嚴格按照安全生產(chǎn)管理來規(guī)劃。
第四步:整理倉庫
按照已劃分好的'區(qū)域、貨架,將已經(jīng)歸類的物品對號入座,應在擺放物品時盤點數(shù)量,這樣有便于庫存登記,而且這樣可以省去再統(tǒng)計物品的時間。要求物品擺放整齊,名稱、規(guī)格型號清晰,數(shù)量準確,最終將倉庫整理一步到位。
第五步:帳物一致
記錄每天倉庫物品的出入庫、結(jié)存情況;并嚴格控制單據(jù)的出倉、入倉、領料的填寫,盡量控制漏單情況出現(xiàn)。每月進行盤點,保證帳物一致
2、進一步的整改計劃
2.1 計劃實施流程
2.1.1完善部門組織架構圖/人員編制圖
2.1.2制訂作業(yè)流程圖
2.1.3加強完善倉庫作業(yè)標準
2.1.4增設《倉庫管理職務說明書》
2.1.5倉庫作業(yè)指導書修訂
2.1.6倉庫管理制度的修訂及完善
2.2 人員培訓5S工作
2.2.1對倉庫管理職員的培訓(傳達上級指示精神,政策及方案)
2.2.2在職教育(工作態(tài)度,敬業(yè)精神,配合性,積極性)
2.2.3講解5S工作內(nèi)容
2.2.4對倉庫管理的實施方案及措施
2.2.5在倉庫作一些標語、警語貼于倉庫內(nèi),起到一定的宣傳作用,并促進倉庫管理制度的執(zhí)行
2.3 倉庫辦公室的布置及規(guī)劃
2.3.1張貼部門組織架構圖
2.3.2張貼倉庫管理作業(yè)流程圖
2.3.3貼倉庫管理作業(yè)標準
2.3.4張貼標語
2.3.5建立文件資料柜(集中存放倉庫程序管理類文件,帳單,資料等,可以有效防止庫存資料混亂等問題)
2.4 逐步規(guī)范作帳及盤點作業(yè)流程
2.4.1先做好必要的手工帳(這是必須的,手工帳是電腦帳的基礎,能起到校驗作用)
2.4.2倉庫電腦帳的輸入和輸出(在報表方面要加強,務必要準確、真實反映庫存情況)
2.4.3異常帳目的處理(要嚴格依據(jù)管理制度以及上級領導的指示進行處理)
2.5物料質(zhì)量控制
2.5.1ISO9000認證的申請
2.5.2 9000質(zhì)量標準的實施
標準化工作計劃 篇7
為了認真貫徹落實全省交通工作會議和公路工作會議精神,全面貫徹落實好“三個服務”的總體要求,進一步推動我段公路養(yǎng)護理念、管理方式和養(yǎng)護作業(yè)形式的轉(zhuǎn)變,總段決定在全總段大力開展以春季處治翻漿、夏季預防水毀及養(yǎng)護工程、秋季修復水毀、冬季防滑掃雪及春運安全、油路修補技術比武等為主要內(nèi)容的“標準化”養(yǎng)護活動,具體工作安排如下:
一、活動的總體目標及任務
各單位要充分認識我段公路工作面臨的新形勢,按照全省交通工作會議和公路工作會議確定的各項目標和任務,以“暢通、安全、優(yōu)質(zhì)”為總體目標,搶抓機遇,扎實工作,牢固樹立科學養(yǎng)護觀,更加突出公路養(yǎng)護的基礎性地位,加強薄弱環(huán)節(jié),切實抓好公路養(yǎng)護工作。按照“根據(jù)季節(jié)重點養(yǎng)護,突出干線精心養(yǎng),水毀路段突擊養(yǎng),區(qū)別病害科學養(yǎng),待建路段不失養(yǎng)”的思路,重點以“處治公路病害,提高養(yǎng)護維修工程、安保工程、抓好橋涵、構造物圬工維修,做好水毀預防,恢復路容路貌,促進整體路況上升”為目標,調(diào)整思路,真抓實干,認真組織開展“標準化養(yǎng)護”活動。通過g312線(k.6~k20xx)、定隴路(k0~k73.4)兩條示范路的標準化養(yǎng)護,使我段的公路達到路面平整,行車舒適;路基邊線順直,坡面平穩(wěn);橋涵、排水設施暢通,構造物完好;標志標線齊全規(guī)范、醒目鮮明;養(yǎng)管站標準化、規(guī)范化、綠化、美化建設有新的發(fā)展。進而推動全段公路路況質(zhì)量穩(wěn)步提升,路容路貌有明顯的改觀,公路養(yǎng)護質(zhì)量和水平有明顯提高。
二、活動的組織領導
為了使這次活動開展得扎實有效,達到預期的目的,總段成立由胡振琦、高保平、龍應云、蔣建中、李隆、趙永斌、張國華、楊建國、師鳳歧等同志為成員的領導小組,胡振琦同志任組長,高保平同志任副組長,具體業(yè)務由養(yǎng)路計劃科辦理。各單位要高度重視此項活動,及時成立活動領導小組,早動手、早安排,明確分工,責任到人。做到主要領導要全面抓,分管領導要具體抓,將“標準化養(yǎng)護”活動作為今年工作重點來抓,切實提高我段公路養(yǎng)護質(zhì)量。
三、活動時間
4月1日至10月31日。
四、活動內(nèi)容
1、標準化養(yǎng)路:各單位要按照確定的路線突出重點,全面養(yǎng)護,全面達標,實現(xiàn)公路“暢、潔、綠、美”。具體標準是:
一、路基寬度除特殊情況外,按現(xiàn)在列養(yǎng)的或規(guī)劃的公路技術等級以公里為考核單位,要求寬度一致。
二、保持邊溝暢通,路肩整潔,邊線順適,橫坡度符合規(guī)范要求;砂礫化路肩,砂礫厚度不小于5cm;土質(zhì)邊坡坡面平順,坡度達到規(guī)范要求,路肩、邊坡和邊溝內(nèi)生長的高草定期修剪,高草不得超過15cm。為了保持邊坡土邊溝穩(wěn)定,禁止鏟草。
三、土質(zhì)邊溝尺寸一般為:上口寬%26>1.2m,底寬%26>0.4m,深0.4m(干旱地區(qū)不小于0.3m,已砌筑的邊溝除外);石質(zhì)路段可設置底寬和深度不小于0.4m的矩形邊溝,要求溝底平順,排水暢通,無積水、縱坡不小于0.5%。
四、按部頒《公路技術狀況評定標準》(jtgh20—)評定公路技術狀況達到優(yōu)或良。油路路緣石設置齊全,砂路路面的橫坡度和超高應符合技術標準,要求路面平整,行車舒適。對路面松散、坑槽、油包等病害,以及嚴重龜裂的路段要及時進行處治(如碎石封面等)。
五、路基邊緣線型清晰,土質(zhì)坡面整齊順適,路肩墻、擋土墻、護坡和駁岸等構造物完好無損。要求達到路面、路基、砂堆、標志、行道樹五條線。
六、橋涵、隧道要求橋頭(涵頂)無跳車,構部件完好,排水暢通;沿線設施(標志、標線、里程碑、安全設施)完好,設置位置、顏色符合國標規(guī)定。
七、標準化示范路段的標準化養(yǎng)路合格率達100%。
2、預防性養(yǎng)護:加強預防性日常養(yǎng)護工作,堅持公路“日巡查”、“月考核”和橋隧“一橋一檔一人”制度。從“八個及時”(即:及時處治翻漿或沉陷、及時修補坑槽,及時封灌裂縫,及時修復構造物,及時校正標志牌等沿線設施,及時清理邊溝,及時疏通涵洞,及時清掃路面)著手,做到“見雨上路,見雪上路”等特殊天氣上路巡查,每日上路巡查后,填寫《巡查日志》,要對裂縫進行灌縫處治,對網(wǎng)裂、龜裂嚴重路段采取碎石封面等預防性養(yǎng)護措施,防止地表水下滲造成新的病害,切實提高路面養(yǎng)護質(zhì)量,保持公路路況穩(wěn)步上升。
3、翻漿處治:公路翻漿是公路養(yǎng)護中常見的病害之一,也是春融期間“標準化”公路養(yǎng)護活動需要處治的一項公路主要病害。各單位要從大局出發(fā),高度重視,并充分認識公路春季病害可能給公路行業(yè)帶來的負面影響,按照“以人為本,保障暢通”的要求,及早動手,因地制宜,嚴格按照省局制定的《甘肅省公路翻漿預防及處治辦法》進行處治,做到“兩抓”(抓落實、抓質(zhì)量)、“三早”(早發(fā)現(xiàn)、早安排、早處治)。在處治時,必須堅持“先保通,后處治”的原則,嚴把翻漿處治“材料關、壓實關、工藝關”,把處治、修復與補強結(jié)合起來,做到“處治一處,成功一處,根治一處”,并建立詳實的翻漿處治檔案。
4、油路修補:油路修補是延長油路使用壽命和提高路況質(zhì)量的重要措施。各單位要嚴格按照《甘肅省省養(yǎng)公路油路修補管理辦法》進行操作,堅決杜絕“前修后壞、修補不規(guī)則”的現(xiàn)象,克服“到處挖坑、慢慢修補”的習慣,嚴把“劃線、開槽、清底、鋪油、壓實”等工序關,要按早補、補好的原則隨壞隨修。
5、養(yǎng)護維修工程:臨洮段、渭源段、高等級公路養(yǎng)護管理中心要加強對今年安排的養(yǎng)護維修工程管理,抓質(zhì)量、抓進度、抓管理、抓安全、抓廉政,嚴把“質(zhì)量關、材料關、工藝關、工序驗收關”,并采取機械化施工、專業(yè)機構檢測、檢測車檢查評定等科學手段,全面把好各項工程的施工、檢測、驗收等主要環(huán)節(jié)的質(zhì)量關口,精心組織,合理安排,加強工程質(zhì)量管理,明確工程三大負責人,確保各項工程保質(zhì)保量按期完工。
6、安保工程:各單位要在認真總結(jié)安保設施養(yǎng)護經(jīng)驗的基礎上,按照“輕重緩急、統(tǒng)籌安排、重點突出、加強養(yǎng)護”的原則,把重點放在對已完成的安保設施的保養(yǎng)維修和刷新工作上。進一步完善高等級公路、國省干線公路上的各類標志、標牌,逐步對國省干線公路里程碑、樁號進行規(guī)范統(tǒng)一。岷縣段對g212線上的避險車道要固定專人進行管養(yǎng),嚴格按甘公省養(yǎng)[]10號文件《關于加強避險車道養(yǎng)護管理工作的通知》要求進行維護,確保避險車道始終處于良好的技術狀態(tài)。
7、橋涵、防護構造維修:各單位要結(jié)合“橋梁養(yǎng)護質(zhì)量年”活動,堅持“預防為主,防重于搶”的原則,落實橋梁養(yǎng)護管理責任制,將橋梁的日常養(yǎng)護作為檢查和考核的重要內(nèi)容之一,徹底改變養(yǎng)護管理工作中“重路輕橋”的錯誤觀念,堅決杜絕養(yǎng)路不養(yǎng)橋的現(xiàn)象,積極開展對養(yǎng)護路段內(nèi)所有的橋隧涵防排水構造物的基礎沖刷、掏空、勾縫脫落、滲水、淤塞、排水不暢、路基穿孔等病害的專項整治維修活動。力爭通過專項整治維修活動,使養(yǎng)路職工真正樹立全壽命周期、全方位的養(yǎng)護理念,并了解掌握各種路基病害產(chǎn)生的原因,增強公路預防性養(yǎng)護意識,為今后有計劃、有針對性進行預防性養(yǎng)護打下堅實的基礎。同時,力爭通過專項整治活動,消除由于養(yǎng)護不及時造成的水毀隱患,使全段公路橋隧涵排水暢通,防護構造物完好,路基穩(wěn)定,行車安全。
8、水毀預防:各單位要堅持“預防為主,防治結(jié)合,防重于搶”的.原則,積極做好水毀預防和突發(fā)事件應對的各項工作。實行行政一把手負責制,堅持防汛值班制度,發(fā)生水毀和突發(fā)事件及時處理,并應在第一時間上報總段應急辦公室(電話8362660);要及時和當?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系,隨時掌握氣象動態(tài),做好山洪、暴雨、泥石流的監(jiān)控防范工作和突發(fā)事件的應對工作;要及時疏通邊溝,清除橋涵淤塞,保證排水系統(tǒng)暢通;要堅持雨中查路制度,做好堵小洞防大害,防患于未然,必要時要立即啟動公路災害應急預案,有效組織病害搶修處治工作,確保行車暢通。
9、技術比武:技術比武活動是提高公路養(yǎng)護職工業(yè)務技能的有效途徑之一,也是提高公路養(yǎng)護隊伍整體素質(zhì)和突發(fā)事件應對能力的重要手段,各單位要以開展養(yǎng)護機械操作技能大賽為載體,提高養(yǎng)護機械操作水平和養(yǎng)護機械設備的利用率,培養(yǎng)一支有技能、懂技術、會操作的一專多能專業(yè)化養(yǎng)護隊伍,由傳統(tǒng)作業(yè)方式向現(xiàn)代作業(yè)方式轉(zhuǎn)變,使養(yǎng)護作業(yè)形式逐步由“鐵锨+掃帚”的手工作業(yè)向機械化轉(zhuǎn)變,由“馬拉松式”的病害處治向快速反應轉(zhuǎn)變,由“人海會戰(zhàn)”的人員密集型養(yǎng)護方式向技術密集型養(yǎng)護方式轉(zhuǎn)變。各單位要固定專人對各類養(yǎng)護機械進行管理、保養(yǎng)和維修,做到建檔立案,一臺一檔。對大型養(yǎng)護機械設備要固定專門的操作員,將責任落實到個人,定期對機械設備進行檢測維修,確保養(yǎng)護機械設備發(fā)揮其應有的功能。要積極組織開展油路修補技術比武和筑養(yǎng)路機械操作技能競賽等活動。
五、幾點要求
1、加強領導,精心組織。各單位領導要進一步統(tǒng)一思想,提高認識,明確任務,落實責任,做到主要領導親自抓養(yǎng)護、分管領導全力抓落實、技術人員具體抓現(xiàn)場的良好工作格局,真正將養(yǎng)好公路是第一要務的思想貫徹落實到公路養(yǎng)護工作的全過程。要堅持“嚴、細、實”的工作作風,“嚴”要嚴到態(tài)度上,“細”要細化各項目標任務的落實上,“實”要符合實際,務求實效。要結(jié)合各自的實際情況,按照活動的具體內(nèi)容,統(tǒng)籌安排,層層分解,全面落實,在保證質(zhì)量的前提下,努力縮短公路病害處治時限,達到國、省主干線嚴禁阻車,其余路段力爭不阻車的目標。凡因路面病害處治不及時造成阻車現(xiàn)象,被省上領導點名或媒體曝光者,要按有關規(guī)定予以處罰。
2、統(tǒng)一思想,認清形勢,切實轉(zhuǎn)變公路養(yǎng)護理念。牢固樹立“建養(yǎng)并重、協(xié)調(diào)發(fā)展,有路必養(yǎng)、養(yǎng)路必優(yōu)”的養(yǎng)護觀和“以人為本、公眾至上”的服務觀;牢固樹立“邊溝不暢,涵洞不清,道工失責;路面有坑,路容不整,段長不行;橋涵構造物失養(yǎng),橋梁工程師失職”的公路養(yǎng)護責任觀,切實把公路養(yǎng)護作為第一要務抓緊、抓實,為人民群眾的便捷出行提供一個安全、暢通的交通條件。
3、創(chuàng)新養(yǎng)護機制,努力提高工作效率和水平。各單位要按照交通部要求和廳黨組“推進交通科技創(chuàng)新和體制機制創(chuàng)新,增強現(xiàn)代交通業(yè)發(fā)展的動力”要求,把提高公路行業(yè)的創(chuàng)新能力作為公路事業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略核心,通過創(chuàng)新養(yǎng)護機制、養(yǎng)護考核獎罰機制、養(yǎng)護監(jiān)督機制等,加大工效考核,建立完善隨機檢查制度,進一步提高工作質(zhì)量。
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