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紅酒營銷工作計劃
光陰的迅速，一眨眼就過去了，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！為此需要好好地寫一份計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢？下面是小編整理的紅酒營銷工作計劃，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
紅酒營銷工作計劃1
一。業(yè)務員的配備：
1.以細分的4個區(qū)域為原則，招收4名本地員工進行業(yè)務拓展，薪酬結合當?shù)匦匠陿藴�、業(yè)績、所轄市場的概況經(jīng)與公司協(xié)商，進行支付。
2.經(jīng)銷(分銷)商的選擇；
選擇經(jīng)銷商的總體原則應是態(tài)度決定合作：適合企業(yè)的客戶不是看表面上的大與小，在具備了基本條件后，關鍵是看其對我方品牌的真正態(tài)度，即是否理解并認同我們公司的整體戰(zhàn)略，企業(yè)理念、文化與品牌建設等，看其是否將主要精力和資源用在我方品牌或抽出多少資源對我方品牌進行運作(配合力度)。
基本條件：主要看其是否穩(wěn)�。篴、有一定的資金實力；財務收支的平衡與穩(wěn)定；b、有自己的營銷隊伍保持一定的素質(zhì)和穩(wěn)定性；c、有自己的銷售渠道和網(wǎng)點，并保持發(fā)展規(guī)劃布局的穩(wěn)定性；d、決策者的.人格健全。
二、通路終端建設；
在公司營銷政策不設省級代理商的原則下，雖上面將全省分為兩大區(qū)四小區(qū)，主要目的是為了對業(yè)務員的市場區(qū)域劃分及管理。
1)在全省每個區(qū)、市基本上是以設一家經(jīng)銷商為原則；
2)在重點區(qū)域市場，如XX、XX等若經(jīng)銷商實力或網(wǎng)絡有限，經(jīng)共同協(xié)商，再對所屬市、縣找數(shù)家分銷商，以達到擴大終端網(wǎng)點的目的。
3)在終端網(wǎng)點建設上，初步以有影響的酒店、飯店、大賣場為主，根據(jù)具體市場確定合理的布點數(shù)量。
4)在初步布點完成后，再對類煙酒專賣店、中小商超進行鋪貨。
5)在重點區(qū)域市場進行精耕細作，對小飯店、居民住宅區(qū)的小食雜店進行適燈袒酢?
三、廣告宣傳；
廣告宣傳應以簡單、適用為主，應從宣傳方式、媒體選擇、方案策劃、廣告創(chuàng)意等方面整合一切資源，以達到以最小的投入獲得最大的宣傳效應。
1)在廣告宣傳上應以“XX紅酒”的市場定位、目標市場為切入點，針對目標消費群進行有效宣傳，有的放矢，不至于浪費資源。
2)根據(jù)酒市場的一些特征，在宣傳上以“XX紅酒”是XXX精釀的酒，是餐桌上的調(diào)養(yǎng)酒；引導的是一種科學、健康、自然、時尚的酒。消費新概念為基本方向。
3)根據(jù)XX地域、氣候特征及當?shù)鼐用竦娜粘ｏ嬍沉晳T，應在枸杞特性“味甘、性平、無毒”及“XX紅酒”喝了不上火，即去火解毒的方面進行宣傳。
4)在市場導入期，為了擴大產(chǎn)品影響，在同經(jīng)銷商協(xié)商，選擇適應電視媒體，適當時段進行廣告宣傳。
5)在報紙宣傳上把握兩點：a、先以“硬”性廣告為主，重點宣傳“XX紅”是一種創(chuàng)新的酒，讓受眾知曉“XX紅”；b、隨著市場的推進時間，組織一系列“軟”廣告文案，以介紹XX的由來傳說，XX酒的特性等酒文化方面知識進行系列宣傳。
為了擴大報紙宣傳的效果，可舉行“看報紙廣告，回答問題，禮品奉送”活動。
四、在電視、報刊媒體上投放廣告成本較高，只能進行適當短期的投放。
而我們對“XX紅酒”的宣傳應重點放在酒店、大賣場等占據(jù)消費量較大份額的人流較多的銷售終端。
1)在終端進行宣傳，應以提高“注目率”為基點，即將在終端光臨的顧客的目光先吸引過來，買不買“XX紅酒”是另外的一回事，先讓其看一眼“XX紅酒”，如在賣場酒類專賣區(qū)林林總總的酒產(chǎn)品陳列架前，如何吸引顧客的目光，除了現(xiàn)場促銷員的解說外，另外一條途徑就是在終端陳列上做文章，我們設計一個精巧的，能體現(xiàn)出“XX紅酒”品牌形象的陳列架，陳列架不求大，以達列“XX紅酒”一現(xiàn)，與眾不同的展示效應。同樣，此展示架在些酒、飯店條件允許的情況下也可運用。
2)在終端通過其它方式進行宣傳吸引“注目率”，即POP的張貼，飲酒常識小冊子的發(fā)送，巨無霸形象展示牌的設置，大型噴繪燈箱的設置……。
五、日常管理：
作為一名省級主管，日常的管理主要應是從三方面著手：
1)業(yè)務的拓展、管理工作，親自參予并指導業(yè)務員協(xié)同經(jīng)銷商作好通路終端工作，擴大“XX紅酒”在XX市場的知名度，提升其市場銷量。
2)業(yè)務員的管理工作，作為一名業(yè)務主管，在具備一定的業(yè)務拓展、管理技能的同時，還應做到“為人之君，為人之親，為人之師”的表率作用，組織加強業(yè)務員的學習工作，共同學習公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、品牌建設等方面的知識，組織學習業(yè)務知識，從而提高每個人的個人素質(zhì)及業(yè)務能力，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，并形成一個團結、親和、互助、上進的團隊。
3)充當公司與經(jīng)銷商的溝通橋梁作用，業(yè)務員最基本的要求就是要勤。要勤于經(jīng)銷商溝通，要有創(chuàng)新的思維觀念，在日常工作、學習中勤于思考，并有敏銳的洞察力，善于發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，不能解決的上報公司，盡早協(xié)調(diào)處理。
紅酒營銷工作計劃2
消費群體分析：
如今的紅酒市場已經(jīng)進入了新的時代，新的消費族群80后已經(jīng)成為化妝品消費主導者。他們有思想，有個性，有品位，有旺盛的消費力同時也讓紅酒企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)陰晴不定。相對來講，80后是在蜜罐中成長起來的，他們沒有經(jīng)歷過太多的苦難，也沒有體驗過囊中羞澀的感覺。他們幼時后就被稱呼為“小皇帝”，成長過程總收到很高的教育有自己獨特的為人處世風格，他們沒有經(jīng)歷過面朝黃土背朝天的經(jīng)歷，也沒有風吹日曬的遭遇，他們大多在辦公司內(nèi)養(yǎng)尊處優(yōu)，他們整日與電腦相伴，出門就是開甚至就連買東西都是要求快遞到家。他們不相信廣告，同時他們也有自己的偶像與最求。但不論怎樣，時下的80后已經(jīng)成為紅酒消費的主導者。在購買考慮因素方面，總體來看，中國的消費者是非常理性的。對于所有購買過紅酒的人群來說，品位是他們最先考慮的因素，其次是紅酒的品質(zhì)，這可能是因為他們中多數(shù)人購買紅酒是為了自己使用。當然，當他們購買紅酒去送禮的時候，他們也會把品牌與價格考慮在內(nèi)。
銷售渠道分析：
紅酒行業(yè)早已經(jīng)處于供大于求的態(tài)勢下，特別是一、二級市場已經(jīng)基本處于飽和狀態(tài)，二三線是市場也成為競爭的主戰(zhàn)場。國內(nèi)大品牌迅速擴大市場份額，國外一二線品牌也對中國市場垂涎三尺躍躍欲試，進而導致大品牌對國內(nèi)二線城市的壟斷現(xiàn)狀。國內(nèi)一二線城市已經(jīng)成為了大品牌的走秀場，弱小的中國品牌進入難度極大增高。隨著一二級市場的`競爭愈加慘烈，相對更有發(fā)展?jié)摿Φ娜�、四級市場將成為紅酒企業(yè)爭奪的主要領地�，F(xiàn)在的紅酒市場是一盤怪旗，一方面眾多廠家高喊著各種費用的增高難以承受卻對一二線城市勢在必得必得的雄心，結果是在后備力量不足的情況下慘淡離開。另一方面是眾多廠家都知道紅酒的三四級市場能夠有眾多利潤，可在市場開拓層面依然是雷聲大雨點小。
市場競爭分析：
我國紅酒市場隨著網(wǎng)絡與實體連鎖店兩大銷售渠道的發(fā)展，紅酒進入一個加速洗牌的階段，特別是一些中檔品牌成為洗牌的首選目標，近年來受金融危機影響、受原材料及用工成本的影響、受人民幣升值壓力的影響，在多方合力的因素下導致紅酒企業(yè)面臨生死抉擇。成本增加，利潤下滑已經(jīng)成為不爭的事實。如何更好地開發(fā)國內(nèi)市場，如何與市場需求向接軌，如何讓產(chǎn)品更廣泛地被消費者所認可，如何讓紅酒能夠為企業(yè)方帶來更多的利潤，在促進國內(nèi)消費者剛性需求的同時激發(fā)和挖掘潛在消費群體，已經(jīng)成為紅酒企業(yè)急需解決的難題。但有一條是可能的紅酒企業(yè)如不升級，將有60%以上的企業(yè)走向滅亡。
發(fā)展趨勢分析：
目前紅酒的發(fā)展已形成連鎖反應，從紅酒終端連鎖店、超市、酒店,kTv,酒吧，夜總會，大型百貨專柜、大賣場、網(wǎng)購、直銷、到代理商、經(jīng)銷商、廠家都在圍繞者消費者與市場轉(zhuǎn)型，加劇了競爭力，例如紅酒連鎖店的擴張，廠家品牌的整合，這些都將迫使中檔品牌成為行業(yè)洗牌的犧牲者是無法避免的，在市場重壓下，小品牌也不得不直面競爭。尋去一種新的銷售模式已成為紅酒企業(yè)迫在眉睫的事。
根據(jù)以上市場情況做出一下規(guī)劃，以下規(guī)劃是全盤的革新，我個人一直堅持創(chuàng)新才是本質(zhì)。
工作規(guī)劃：
一、市場開拓
根據(jù)目前的公司產(chǎn)品理念及價位，首先必須給產(chǎn)品定好方位，一個好的方向才能確保公司產(chǎn)品的良性發(fā)展，前面市場分析里面介紹了市場競爭力的轉(zhuǎn)變，紅酒行業(yè)終端市場已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變成為廠家競爭的主要戰(zhàn)場，紅酒連鎖店的擴張就是一個明顯的例子。廠家要想在這部分市場站住腳，必須在服務與革新上有突破。鑒于公司現(xiàn)在的情況，我建議采取階梯分散式開拓方法，所謂階梯分散式開拓方法，就是區(qū)域先樣板店后分散店，以點帶面的形式開拓市場。在開拓市場的過程中方向是第一要素，方法是第二要素，這二者不可分離，必須有力結合才開拓出適合公司發(fā)展的市場。
二、產(chǎn)品銷售
根據(jù)公司與店的具體情況制定年銷售任務，月銷售任務，再根據(jù)市場的具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每月、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店，完成各個時段的銷售任務，并在銷售完成任務的基礎上，提高銷售業(yè)績。對與完不成的店面，要進行總結和及時的調(diào)整。主要手段是：提高團隊素質(zhì)，加強團隊管理，開展不同階段各種促銷活動，制定合理有效的獎罰制度及激勵方案（此項根據(jù)市場情況及時間段的實際情況進行。銷售旺季針對紅酒連鎖專賣店實施力度較大的銷售促進活動，強勢推進終端市場銷售。
紅酒營銷工作計劃3
一、市場開拓
根據(jù)目前的公司產(chǎn)品理念及價位，首先必須給產(chǎn)品定好方位，一個好的方向才能確保公司產(chǎn)品的良性發(fā)展，前面市場分析里面介紹了市場競爭力的轉(zhuǎn)變，紅酒行業(yè)終端市場已經(jīng)開始轉(zhuǎn)變成為廠家競爭的主要戰(zhàn)場，紅酒連鎖店的擴張就是一個明顯的例子。廠家要想在這部分市場站住腳，必須在服務與革新上有突破。鑒于公司現(xiàn)在的情況，我建議采取階梯分散式開拓方法，所謂階梯分散式開拓方法，就是區(qū)域先樣板店后分散店，以點帶面的形式開拓市場。在開拓市場的過程中方向是第一要素，方法是第二要素，這二者不可分離，必須有力結合才開拓出適合公司發(fā)展的市場。
二、產(chǎn)品銷售
根據(jù)公司與店的具體情況制定年銷售任務，月銷售任務，再根據(jù)市場的具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每月、每日的銷售目標分解到各個系統(tǒng)及各個門店，完成各個時段的銷售任務，并在銷售完成任務的基礎上，提高銷售業(yè)績。對與完不成的.店面，要進行總結和及時的調(diào)整。主要手段是：提高團隊素質(zhì)，加強團隊管理，開展不同階段各種促銷活動，制定合理有效的獎罰制度及激勵方案（此項根據(jù)市場情況及時間段的實際情況進行。銷售旺季針對紅酒連鎖專賣店實施力度較大的銷售促進活動，強勢推進終端市場銷售。
三、客戶管理及維護
針對現(xiàn)有的終端連鎖店和代理商客戶進行有效管理及關系維護，對每一個連鎖店客戶及代理商客戶建立客戶檔案，了解銷售情況及實力情況，進行公司的企業(yè)文化和公司產(chǎn)品知識理念的不定期有計劃的傳播，在旺季結束后和旺季來臨前更要加大力度傳播。了解代理商及連鎖店經(jīng)銷商負責人的基本情況并建檔進行定期拜訪，相互溝通，制定銷售計劃及促銷方案。
四、品牌及產(chǎn)品推廣
品牌及產(chǎn)品推廣在20xx年度配合及執(zhí)行公司的定期品牌宣傳及產(chǎn)品推廣促銷活動，促進品牌的知曉度，培養(yǎng)品牌使用頻率和品牌忠誠度，通過電視、雜志、報紙、網(wǎng)絡、戶外宣傳渠道策劃一些投入成本較低的公共關系宣傳活動，提升品牌形象。再有可能的情況下與各個連鎖客戶聯(lián)合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關系。產(chǎn)品推廣主要進行一些“路演”或外靜態(tài)展示進行一些產(chǎn)品推廣和正常營業(yè)推廣。
五、終端布置
終端銷售渠道網(wǎng)點的建立普及會大量增加，根據(jù)此種情況設計部必須隨時、隨地積極配合銷售業(yè)務部門的工作，積極配合連鎖店店面和店中柜公司產(chǎn)品形象的建設，進行統(tǒng)一、整齊、合理、規(guī)范的產(chǎn)品形象陳列，可按公司統(tǒng)一標準。積極針對終端促銷、培訓定期安排上崗及上樣跟蹤和銷售補進工作。有公司具體負責人負責制定終端布置標準。
六、促銷活動的策劃及執(zhí)行
促銷活動的策劃與執(zhí)行主要是在銷售中進行，提升產(chǎn)品淡旺季的銷售量，促進公司產(chǎn)品的市場占有率。第一嚴格執(zhí)行公司的銷售促銷活動，第二根據(jù)屆時的市場情況和競爭對手的銷售促銷活動，靈活策劃調(diào)整一些銷售促銷活動。主要思路以避其優(yōu)勢，攻其劣勢，根據(jù)公司的產(chǎn)品及市場資源優(yōu)勢，突出活動重點的策劃優(yōu)勢與劣勢。
紅酒營銷工作計劃4
一、報道主題：
東北地區(qū)高師院校20xx屆畢業(yè)生聯(lián)合供需洽談會
二、報道目的：
1、促進在校大學生了解當今就業(yè)形勢，以及未來發(fā)展道路。
2、報道即時新聞，使畢業(yè)生們了解就業(yè)動向。
3、提升校報學生記者團在校園中的影響力。
三、主辦單位
東北師范大學校報學生記者團
四、承辦單位
東北師范大學校報學生記者團
五、活動時間
前期準備：20xx年11月27日11月29日采訪時間：20xx年11月28日12月1日
六、活動形式
現(xiàn)場采訪、攝影，采寫稿件、后期報道七、人員及器材
本部、凈月兩校區(qū)26名學生記者，相機9部，詳見附件一。
七、活動流程
�。ㄒ唬┣捌�
時間：20xx年11月27日11月29日
活動開展：
1、安排人員，包括帶隊組長、文字、圖片、網(wǎng)絡責編等
2、安排具體采訪時間
（二）中期
時間：20xx年11月30日6:0016:00（洽談會開幕時間8：3012：00）
活動開展：現(xiàn)場報道
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時間：20xx年12月1日12月4日活動開展：回校采訪，組稿（四）總體要求
1、注意人身及財產(chǎn)安全
2、若有問題請向上級匯報，不要私自解決《東北師大校報》學生記者團
3、一切人員聽從安排和指揮
八、稿件安排
消息：
A、內(nèi)容及數(shù)量：
1、【大招會即將拉開序幕】1條（11月29日晚）（客觀概述，招聘會的背景介紹）2、【大招會現(xiàn)場概況報道】1條
�。ň唧w說開幕后招聘會盛況，增強現(xiàn)場感、鏡頭感）
B、人員安排：
1、（本部）鄭寓亮趙加琪
2、（凈月現(xiàn)場）許晴譚博
C、備注：標題自擬，稿件以消息形式快速上傳，需要配圖。
D、上傳時間：
1、11月29日19:00前
2、11月30日16:00前、通訊：
A、內(nèi)容、參考角度及字數(shù)要求：
1、本次大招會的全景式概括（1500字左右）
a、今年總體就業(yè)形式，“最難就業(yè)季”持續(xù)升溫
b、側(cè)重報道東師就業(yè)情況，免費師范生、非師范生投簡歷就業(yè)狀況
c、非畢業(yè)生提前來到大招會現(xiàn)場了解就業(yè)行情
d、不同類型的用人單位的招聘狀況等上傳時間：12月3日21:00前執(zhí)行：劉思悅董云王曉椰
2、大招會的一天（1500字左右）
a、以時間為線索，截取某位求職者一整天的幾個求職鏡頭，形成稿件
b、以時間為線索，截取某幾位求職者的幾個求職鏡頭，形成稿件。（可以為：上午6：00，中午12:00，下午3:00，這類形式）《東北師大校報》學生記者團上傳時間：11月30日21:00前執(zhí)行：許晴莊馥張耘鳴
3、大招會選擇熱門城市是否持續(xù)“一線”熱（1500字左右）
a、采訪地點的單位，分析對比今昔“北上廣”等一線城市就業(yè)情況b、采訪畢業(yè)生選擇就業(yè)地點偏好、心理變化上傳時間：12月1日21:00前執(zhí)行（本部）：唐小童李爽劉夢姿
4、大招會中的各色人群（1500字左右）
a、大招會的應聘者b、大招會的招聘者
c、大招會的周邊人員（志愿者、管理者、清潔者、學生記者等）上傳時間：12月2日21:00前執(zhí)行（本部）：劉超、孫巾栩、曹越
5、畢業(yè)生、用人單位雙向選擇冷熱對比（1500字左右）
a、畢業(yè)生一人多選與無單位可選境況對比
b、用人單位前競聘者門庭若市與門可羅雀境況對比c、專家學者冷思考：原因、措施上傳時間：12月2日21:00前執(zhí)行：孟雪婷劉碩譚博
6、海歸、本科生、研究生就業(yè)三種際遇（1500字左右）
a、在招聘現(xiàn)場找到典型身份競聘者，具體了解就業(yè)遭遇，心得與困惑b、用人單位如何對待此三者
c、涉及問題如：研究生真的沒有本科生就業(yè)形勢好嗎？對畢業(yè)生要求本科211、985是否是大多數(shù)單位的門檻？海歸增多由沖擊博士研究生到?jīng)_擊本科生就業(yè)，確有其事？《東北師大校報》學生記者團
上傳時間：12月2日21:00前執(zhí)行：叢萍、李哲、魏佳琳
B、稿件數(shù)量：共6篇
C、人員安排：文字記者本部11人，凈月9人攝影記者本部4人，凈月4人、專訪：
1、專家解讀大招會及就業(yè)現(xiàn)象A、人物：
1）（本部）本部應屆畢業(yè)生輔導員一位（解讀畢業(yè)生就業(yè)心理問題如“眼高手低”“男女平等”）
2）（本部）就業(yè)指導中心副主任孔潔（分析就業(yè)形勢，明晰東師畢業(yè)生就業(yè)競爭優(yōu)劣勢，給予建議）
3）（凈月）我校政法學院人力資源方向的教授一位（解讀大學生就業(yè)嚴峻形勢，熱點現(xiàn)象，如何解決畢業(yè)生就業(yè)難問題）
B、稿件數(shù)量：3篇
C、稿件篇幅：1000字20xx字
D、人員安排：
E、成稿時間為：11月29日21:00前F、執(zhí)行：
1）陳怡蕊、付佳慧、劉洋2）王雨絲、王欣然、許晨陽
3）王寶亮周江麗張婷
2、采訪已就業(yè)大學生
A、專訪對象：本校已經(jīng)找到工作的`優(yōu)秀畢業(yè)生3名B、專訪內(nèi)容：
1、對個人經(jīng)歷的了解，自己的求職目標、就業(yè)觀，目前的應聘情況，應聘前、應聘中的心理狀況變化，與應聘結束后失敗的心理處理2、具體詳細的就業(yè)故事《東北師大校報》學生記者團
3、3名學生按就業(yè)單位分為不同類型：企業(yè)、教育、創(chuàng)業(yè)C、人員安排：
D、稿件篇幅：1000字20xx字
E、稿件數(shù)量：3篇（本部2篇：教育、企業(yè)典型凈月1篇：創(chuàng)業(yè)典型）F、上傳時間：12月2日21:00前
G、執(zhí)行：（凈月）企業(yè)篇馮俊達趙萌黃小桃創(chuàng)業(yè)篇黃愛博遠誼文黃湘琳（本部）教育篇：唐春霖、陳艷、陳淑斐、新聞評論
A、基本要求：4篇，均在800字左右
B、內(nèi)容設置：
a、就業(yè)不對口現(xiàn)象
b、就業(yè)歧視現(xiàn)象（導向：提升自身綜合素質(zhì)是關鍵）
c、研究生就業(yè)難現(xiàn)象
d、存在大量簽約后違約現(xiàn)象
C、人員安排:
D、上傳時間：12月1日21:00前
E、執(zhí)行（凈月）
a、王曉椰齊曄彤李瓊
b、劉寧趙舒潔馬寧(本部)王亦彭負責
c、高蕾蕾
d、張雅凌、圖片新聞
A、數(shù)量：十二組以上（每組510張）
B、要求：語言精練有深度，有事件的概括和評論性語言，詳見附件二
C、注意事項：出發(fā)前為相機充好電，注意儲存卡內(nèi)存量
九、稿件操作與上傳
1、步驟一：稿件的采寫由每篇稿件安排的人員負責，其中，大二的學生記者負《東北師大校報》學生記者團責統(tǒng)稿和最后定稿。注：通過大二學生記者審理和修改的稿件為定稿，后臺編輯主要負責校對和上傳。
2、步驟二：定稿后發(fā)至編輯組完成后臺編輯及上傳。（編輯組成員：）
3、編輯組分工：聯(lián)系電話本部：
消息、新聞評論稿件:劉霜15764376024通訊稿件:胡睿15764376207圖片加水印及上傳：柳嘉慧15764376144專訪：紀欣悅15764376602凈月：具體安排
附件一：
報道組人員名單匯總
一、前方報道組：26人
本部（13人）：
1、通訊：唐小童李爽劉夢姿劉超孫巾栩曹越
叢萍李哲魏佳琳
2、圖片：王桐張鶴梁悅楊藝
凈月（13人）：
1、消息：1許晴譚博
2、通訊：8劉思悅董云王曉椰許晴莊馥張耘鳴孟雪婷譚博劉
碩
3、圖片：4李宛義李丹陽譚建行朱曼維周旭
二、后方報道組：26人
本部（14人）：
1、消息：鄭寓亮趙加琪
2、專訪：陳怡蕊付佳慧劉洋王雨絲王欣然許晨陽《東北師大校報》學生記者團
唐春霖陳艷陳淑斐
3、評論：王亦彭高蕾蕾張雅凌
凈月（12人）：
1、專訪：王寶亮周江麗黃小桃馮俊達張婷趙萌黃愛博
遠誼雯黃湘琳
2、評論：王曉齊曄彤椰黃湘琳馬寧趙舒潔劉寧
三、編輯組：12人
本部：（4人）劉霜、胡睿、劉嘉慧、紀欣悅
凈月：（8人）李文浩馮俊華劉沛澤宋玲李仁浩王曉雪
張耘鳴劉曉瑞
附件二：
圖片新聞策劃
一、目標：
爭取讓所有記者文章有圖可配；獨立制作圖片新聞。
二、前期準備：
組織參加活動的攝影記者搜集資料，借鑒類似活動圖片或者往屆大招圖片，在11月28日之前，以作業(yè)形式上交圖片構思，攝影部于11月28日晚開會討論交流。
配合其他文字記者前期采訪活動，每次派攝影記者一名。（比如需要采訪往屆參加過大招會的學生時。）
三、人員安排：
攝影記者8名。四、設備：
相機8臺五、拍攝內(nèi)容：
1、總體：
A、現(xiàn)場人山人海的場面；（一至兩組圖片）（配合消息2）
B、志愿者服務場景；（一至兩組圖片）
C、工作人員服務場景；（兩組圖片）
D、記者采訪場景；（兩組圖片）《東北師大校報》學生記者團
E、熱門單位受歡迎場景；（兩組圖片）（配合通訊5）
F、應聘者表情捕捉；（兩組圖片）
G、細節(jié)新聞點（現(xiàn)場捕捉）。（若干）
2、重點拍攝對象：
分別拍攝不同身份的應聘者：公費師范生、自費師范生、非師范生、東北師范大學學生、外校學生。
分別拍攝不同身份的應聘單位：重點初高中、一般初高中、私營培訓機構、企業(yè)等。
以1-3名特殊學生（背景特殊，如博士生、外校學生、女本科生等）為主角，跟蹤其行動，拍攝“他的大招”，角度多元。
例如：以橫向比較的角度，分別跟隨一名女碩士生和一名男本科生，設定相同的步驟：應聘背景、期望、投簡歷、單位對其反饋、感悟、回校等幾個方面，對兩名大學生分別拍攝，然后圖片成果交叉展示，以一句話簡要解釋每張圖片。對比的對象也可以是一名公費師范生一名自費師范生，或一名自費師范生一名非師范生，一名東北師大學生一名外校生等。
對比圖組：兩組以上（本部凈月至少各一組圖片）3、周邊新聞：
以現(xiàn)場工作人員、吸引人眼球的應聘者、紅燭志愿者、非應屆畢業(yè)生、景物等為對象，挖掘耐人尋味的圖片。六、要求：
1、每名攝影記者需拍攝五十張以上圖片，在拍攝內(nèi)容達到以上要求的前提下，盡量多角度抓拍挖掘。
2、上傳匯總照片要有一句話說明，避免現(xiàn)象混淆七、執(zhí)行
紅酒營銷工作計劃5
既然我們公司是做進口紅酒的，而且剛起步發(fā)展，所以一切的工作重心都應該是銷售的方向發(fā)展，因此我想知道大家都該如何了解一個地區(qū)紅酒的市場，從什么渠道去了解自己的競爭對手。從而做到，知己知彼，百戰(zhàn)不殆。以下是我對湖北地區(qū)競品的一些看法：
我的感覺是湖北地區(qū)進口紅酒的主要競爭對手是國內(nèi)紅酒，第一，其價格優(yōu)勢很明顯：主要以，（張裕，長城，王朝）為主，它們的優(yōu)勢在于以低端紅酒為主,好比老王朝干紅,在市場占領很大份額，國產(chǎn)紅酒的銷售價位相對比較低，幾十塊錢就能買到，但是便宜的酒在質(zhì)感上就有一定的欠缺，于是這些紅酒被放到了夜店銷售，在那種消費場合，幾乎是不用看酒的品質(zhì)的，而且夜店會極力推薦在紅酒中兌飲料改善酒的口味，這些都能讓低檔紅酒以翻好幾倍的利潤出售”。
第二，國內(nèi)紅酒廠家的市場推廣力度較大，對渠道有較大返利，并經(jīng)常會推出各類活動，如招行與中糧就經(jīng)常合作，對高端客戶推送中糧的國內(nèi)或國際酒莊私家旅游或商務游。
那么做為一家新的紅酒代理公司，所代理的品牌又非知名產(chǎn)品，應該如何開拓市場呢？我總結出以下幾個問題，希望公司的4個人每個人都能認真思考并回答一下，回答清楚了營銷的方法方案自然清楚了，必須大家共同討論得出：（我附上我個人的答案，并附上大概時間節(jié)點所要完成的工作）
一：我們賣的是什么? （對自己所代理的紅酒及相關文化的深度了解）
答：國內(nèi)紅酒賣的是酒，通常代理商賣的也是酒，但我們賣的是一種紅酒文化或相關服務，因為無論是個人還是公司，在宴會、慶典、PARTY、酒吧等場合，總有一種無上妙品可以烘托氣氛，提升品位，那便是紅酒。紅酒已不僅僅是一杯佳釀這么簡單，它所意味的是一種臻純曼妙的生活境界。
二，我們把它賣給誰？（我們對目標群體的分類）
答：紅酒是一種品味，一種格調(diào)，一種境界。無論個人或是企業(yè)也一樣，它也代表的是所在領域的一種文化、一種地位，一種標桿。那么我們的客戶群也就可以這樣化分，個人市場以廣大的文藝青年，特別是偽文藝青年為主，企業(yè)市場以廣大的中小型企業(yè)為主，中小型企業(yè)中以提供生活服務的企業(yè)為主。
三，怎么讓想買的人買的到？（營銷方法以及宣傳手段）
答：買的到的前提必須是見的到，想的到，宜購買，所以相關合作渠道與自營渠道必須建立，家居生活類賣場、婚慶公司、影樓、尚沒有引入紅酒銷售的咖啡廳、中型以上的花店等都是我們主力要開拓的渠道，自營渠道主要是做好淘寶店的銷售工作，這個是自營的關鍵，另外配合相關微博與微信的軟性文化推廣。
四，怎么讓人想買？（營銷技巧的熟練以及品牌的影響）
答：紅酒是體驗性與專業(yè)性十分強的一種商品，所以以小型主題品酒會來帶動銷售是適和的，這其中包括為合作企業(yè)所做的主題品酒會，試想于舒適雅致的酒會大廳邊心無旁騖地閑坐，拿起玲瓏曲線、晶瑩剔透的郁金香型杯子細細把玩，輕輕搖曳，品味頂級紅酒，享受特色美食，聆聽紅酒師優(yōu)雅的為您講解正確的紅酒品酒知識，傾心與同樣愛好紅酒的有緣人輕松的交談，每一口酒的芬芳，每一眼的凝視，每一耳的傾聽，盡情感受歡樂，沉醉其中，體味一絲浪漫的情趣，重溫一段悠悠的情懷。這是一次視覺與味覺激情交融的雙重盛宴，
最頂級的唇齒感受，最獨特的同同好相聚，一切尊貴享受盡在紅酒品鑒會中?，客戶體驗過后將會收到我們的淘寶店推廣名片，我們的客服也會電話跟進應該會將酒會轉(zhuǎn)換率提升不少。
五，購買之后的看法？（業(yè)務員的回訪和服務）
答：適時跟進行是十分重要的`，只有不斷的制造話題才能有和消費者不斷溝通的機會，交流才能交心，交心才能交易。其中最重要的是進行網(wǎng)絡溝通，不定期進行短信、電話或群聊。
六，怎么建立長久合作？（企業(yè)給予終端的服務和利益）
答：我們將致力于品牌形象實戰(zhàn)推廣與紅酒文化活動營銷研究。紅酒文化營銷也是我們“品牌基礎形象驅(qū)動體”中的重要部分。我們相信，企業(yè)品牌形象的推廣，可以以紅酒文化營銷為契機，我們將為合作企業(yè)免費提供以下活動：1、通過舉辦紅酒會（如合作企業(yè)的招商會、產(chǎn)品發(fā)布、經(jīng)銷商年會等以紅酒會的形式出現(xiàn)）——以酒會友，將協(xié)同合作企業(yè)邀請行業(yè)知名人士、目標客戶嘉賓來體驗，與紅酒相約，隱性將我方與合作企業(yè)方的企業(yè)品牌理念文化植入紅酒品鑒會，讓廣大賓客不僅可以品嘗高檔次紅酒，還可以結交朋友，同時也能進一步了解我方與合作企業(yè)，加強互動溝通，促進合作企業(yè)形象和品牌價值的綜合提升，讓合作企業(yè)的發(fā)展將會更加平衡，品牌效應與市場效益雙收。2、我們會在自營網(wǎng)絡平臺如我們網(wǎng)站與淘寶店為合作企業(yè)進行一些免費推廣與聯(lián)合營銷。
七，怎么樹立品牌？（業(yè)務員的誠信以及產(chǎn)品的質(zhì)量）
答：我們專業(yè)的服務與過硬的紅酒品質(zhì)將會是樹立品牌的利器
八，如何回饋客戶？（產(chǎn)品的優(yōu)惠與促銷手段結合）
答：返利是重中之重，同時是否提供一些增值服務，這需要葉子姐來確定。
4、5、6這三個月的重中之重是建立最好3—6家合作的咖啡廳進行小型主題品酒會的推廣，最好能夠?qū)⑽覀兊漠a(chǎn)品展示架和圖冊放在相關的合作店，因為每一場小型主題品酒會后都會帶來一些銷售轉(zhuǎn)換，轉(zhuǎn)換兩種轉(zhuǎn)換形式第一現(xiàn)場轉(zhuǎn)換，第二淘寶轉(zhuǎn)換，在淘寶上支付的也有不少會要求自提的，所以所有的合作咖啡廳最好能夠在武漢三鎮(zhèn)不同的區(qū)域。同時培養(yǎng)兩名淘寶銷售與電話銷售專員，進行網(wǎng)銷與電話營銷工作，而我們?nèi)齻�股東主要進行各合作店授課與根據(jù)他們的電話約定做線下的跟進與成單。
前期準備工作，公司的圖冊（公司的簡介，主要產(chǎn)品的圖解）必須要做，建議中檔以上的標準。因為這是外出拓展市場的工具，工欲善其事必先利其器， 人才是公司最寶貴的資源和財富。一切的銷售業(yè)績都起源于一個好的銷售人員。建立一支高效率有凝聚力及合作精神的銷售團隊是20xx年開局的工作重點，基本目標是包括我們?nèi)齻�股東之外，最好兩位是女孩做淘寶與電銷，因為女孩在網(wǎng)銷及客服上有相對優(yōu)勢。我力爭在短時間內(nèi)做好專職銷售人員的培訓工作，包括葡萄酒的專業(yè)知識及銷售經(jīng)驗等，之后每天都要設定具體的拜訪數(shù)量，做好客戶客情的管理。客情管理很重要，特附表格（見附表）。
制定此表格的目的是拜訪新客戶時，要有針對性的了解對方的基本情況，做好記錄以備以后跟進，見老客戶時要準備一些對方感興趣的話題并為之準備必要的溝通話術，提高促成的概率�？颓橘Y料做的越細致越好，便于溝通及回訪，并且對客情資料嚴格保管長期保留。
最后是不斷完善銷售制度，盡快建立一套行之有效的管理辦法
銷售是貿(mào)易型公司的靈魂，同時銷售管理又是一個難題，因為銷售人員出差或者拜訪客戶都處于個人支配的狀態(tài)，管理層無法監(jiān)督，所以我要適時要求銷售人員做好工作計劃，制訂出月計劃、周計劃，將任務落實到人頭，要求每天電銷及客戶人員最少每人打30個拜訪電話，我們?nèi)齻�股東進行線下跟進，每周見不少于6—10個客戶，每月不少于見20—40個客戶，我們整個團隊一個星期必須做一次市場分析，一個月必須做一次市場銷售總結，制定出下一個月的具體銷售任務并分解到人頭，同時糾正工作中的偏差，查找原因，調(diào)整工作方法，尋找突破口，為下一步的市場開發(fā)做好準備。
總之我對銷售有一個感悟：“打出來的天下，跑出來的市場”做銷售工作沒有捷徑可走，但是有工作方法及技巧，一定要多拜訪客戶，當客戶拜訪量上來之后，并不斷調(diào)整工作方法，才有可能將市場的局面打開。
最后雖然我對這個項目充滿信心。但天雨雖大，不潤無根之草，進口葡萄酒與我們今后平臺的市場雖好但不富不勤之人。我希望我們?nèi)嗽谶@個平臺上能有所成就并且能與酒頻道共同成長。
附表：略
紅酒營銷工作計劃6
一、 銷售目標
1.下半年完成銷售總額：300萬元。
2.實現(xiàn)銷售利潤：40萬元。
二、 市場建設目標
1.銷售模式：發(fā)展經(jīng)銷，直銷的銷售模式
2.銷售市場網(wǎng)絡建設：在全國選擇重點市場、核心市場共5個省（直轄市），劃分為5個銷售大區(qū)，設立區(qū)域總經(jīng)銷商。
3.媒體宣傳：在網(wǎng)絡、辦公樓、酒店等地方投放廣告。
三、 總體進度
(1)準備階段：7月-8月
1.辦理酒類報關及倉儲問題。
2.開展區(qū)域經(jīng)銷商代理的選擇工作。
3.加強網(wǎng)絡宣傳及市場推廣的前期工作。
4.每月的銷售計劃大約在5-8萬元左右。
(2)分銷商階段:9月
1.本月內(nèi)分銷商的選擇工作必須定下來。
2.重點發(fā)展湖北、河南、陜西、上海、江蘇的布貨工作。
3.完成分銷商的協(xié)議簽訂工作。
4.爭取本月內(nèi)完成80-100萬的計劃。
(3)沖刺階段：10月-12月
1.維護分銷商的關系，及時溝通解決問題。
2.這期間節(jié)假比較多，注意終端客戶的.銷售工作。
3.加強酒店、酒吧及企業(yè)的終端銷售工作。
4.每月的銷售計劃大約維持在50萬元左右。
四、市場建設費用：
1. 網(wǎng)站建設：4000元。
2.啟動資金：50-100萬。
3.管理費用：按收入2%提取。
4.宣傳費用：按收入7%提取。
5.不可預見費：按收入2%提取。
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