久久99热66热这里只有精品,特黄特色的大片在线观看,亚洲日本三级在线观看,国产三级农村妇女在线,亚洲av毛片免费在线观看,哺乳叫自慰在线看,天天干美女av网

下月工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-08-02 13:32:08 工作計(jì)劃 我要投稿

下月工作計(jì)劃(通用20篇)

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,我們的工作又將迎來(lái)新的進(jìn)步,該為接下來(lái)的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了。計(jì)劃到底怎么擬定才合適呢?以下是小編為大家收集的下月工作計(jì)劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

下月工作計(jì)劃(通用20篇)

  下月工作計(jì)劃1

  x月份已經(jīng)過(guò)去,在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié),銷售人員月度工作總結(jié)及下月工作計(jì)劃。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)。

  我是今年x月x號(hào)來(lái)到XX酒店工作的,在進(jìn)入貴店之前我有過(guò)對(duì)酒的銷售經(jīng)驗(yàn),僅憑對(duì)銷售工作的熱情,為了迅速融入到促銷的這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來(lái),到店之后,一切從零開(kāi)始,一邊學(xué)習(xí)對(duì)酒品牌的知識(shí),一邊摸索市場(chǎng),遇到銷售和酒方面的難點(diǎn)和問(wèn)題,我經(jīng)常請(qǐng)教店長(zhǎng)和其他有經(jīng)驗(yàn)的.同事,求解決問(wèn)題的方案,在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略,取得了良好的效果。

  現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問(wèn)題,準(zhǔn)確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對(duì)市場(chǎng)的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握,在不斷的學(xué)習(xí)酒品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),自己的能力,銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高。同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn):對(duì)于酒的銷售了解的還不夠深入,不能十分清晰的向客戶解釋,對(duì)于一些大的問(wèn)題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法。在與客人的溝通過(guò)程中,過(guò)分的依賴和相信客人。

  在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn):

  1、在店長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,團(tuán)結(jié)店友,和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì):銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購(gòu)員的主要目標(biāo)。

  2、嚴(yán)格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高銷售人員的主人翁意識(shí)。

  3、銷售目標(biāo):我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的營(yíng)業(yè)額任務(wù),打好年底的硬仗,和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周。以每周,每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購(gòu)員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并爭(zhēng)取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

  我認(rèn)為我們金種子酒的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長(zhǎng)的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

  以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

  下月工作計(jì)劃2

  工作計(jì)劃表就是使用表格的形式反映工作計(jì)劃的內(nèi)容。下面小編為大家?guī)?lái)下月工作計(jì)劃表,供大家參考!

  下月工作計(jì)劃表一

公司 月工作計(jì)劃表
編制:提交時(shí)間:
部門(mén)負(fù)責(zé)人:
審核人:
月重點(diǎn)工作計(jì)劃及目標(biāo)概述

考核

要求:

1、總經(jīng)理任務(wù)書(shū)、上月未完成的重點(diǎn)工作計(jì)劃、專項(xiàng)工作計(jì)劃及會(huì)議上公司領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)的工作,作為本月考核的重點(diǎn);

2、總經(jīng)理任務(wù)書(shū)、公司領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)強(qiáng)調(diào)的工作計(jì)劃,在任務(wù)到期后必須在即時(shí)回復(fù),如未及時(shí)回復(fù),每一項(xiàng)扣10分;

3、在收到總經(jīng)理任務(wù)書(shū)、公司周例會(huì)、各類專題會(huì)上明確的工作計(jì)劃的,必須在第二天更新至《新增計(jì)劃及目標(biāo)》內(nèi),未及時(shí)更新的',視為逃避責(zé)任,每次扣10分;
4、其余要求詳見(jiàn)公司計(jì)劃管理辦法。
本月工作計(jì)劃及目標(biāo)明細(xì)(根據(jù)部門(mén)、板塊月度計(jì)劃會(huì)議明確的工作內(nèi)容進(jìn)行梳理)
計(jì)劃制定計(jì)劃執(zhí)行
計(jì)劃來(lái)源星級(jí)項(xiàng)目工作內(nèi)容責(zé)任人分值計(jì)劃完成時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間完成情況說(shuō)明得分審核人
總經(jīng)理任務(wù)書(shū)
















上月未完成的重點(diǎn)計(jì)劃
































專項(xiàng)工作計(jì)劃

















本月部門(mén)重點(diǎn)工作計(jì)劃


















綜合工作



























新增計(jì)劃及目標(biāo)(任務(wù)書(shū)、周例會(huì)、專題會(huì)等新增計(jì)劃及目標(biāo),收到任務(wù)書(shū)、周例會(huì)和專題會(huì)后第二天進(jìn)行更新
任務(wù)類別
項(xiàng)目工作內(nèi)容責(zé)任人分值計(jì)劃完成時(shí)間實(shí)際完成時(shí)間完成情況說(shuō)明得分審核人

































說(shuō)明:1、完成情況說(shuō)明:只填“按時(shí)完成”或“未按時(shí)完成”

2、未按時(shí)完成的重要工作:必須即時(shí)說(shuō)明原因,并在周例會(huì)和月度工作總結(jié)中進(jìn)行總結(jié),重新確定完成時(shí)間及責(zé)任人;如重新確定的時(shí)間仍未按時(shí)完成,必須制定《未完成重要工作計(jì)劃跟蹤表》進(jìn)行專項(xiàng)安排;
3、審核人:為分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理助理對(duì)重點(diǎn)工作計(jì)劃的完成情況進(jìn)行審核。

  下月工作計(jì)劃表二

月份人力資源部崗位工作計(jì)劃表
姓名: 崗位: 時(shí)間: 年 月 日
月度級(jí)別序號(hào)工作內(nèi)容及目標(biāo)計(jì)劃完成時(shí)間實(shí)施進(jìn)度完成時(shí)間完成情況備注
上月遺留重點(diǎn)工作




















例行工作




















臨時(shí)工作













本月開(kāi)展重點(diǎn)工作



























例行工作



























臨時(shí)工作













  下月工作計(jì)劃3

  1、 x月份北大銷售部共實(shí)現(xiàn)銷售4臺(tái),其中解放卡車2臺(tái)。江淮和悅1臺(tái)、江淮悅悅1臺(tái)。遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有完成公司制定的銷售任務(wù)。

  2、 進(jìn)行了多次市場(chǎng)走訪工作,尤其針對(duì)延吉市內(nèi)進(jìn)行了不間斷的市場(chǎng)走訪工作,收到的效果良好。經(jīng)過(guò)不間斷的走訪成交了江淮和悅1臺(tái)。

  3、 本月實(shí)施了多次延吉市內(nèi)的小型車展活動(dòng),在金達(dá)萊廣場(chǎng)、彩虹橋廣場(chǎng)、阿里郎美食廣場(chǎng)等多個(gè)地點(diǎn)進(jìn)行了小型車展活動(dòng)。特別是在阿里郎的美食節(jié)車展上成交了江淮悅悅1臺(tái)。取得了明顯的效果。

  4、 本月由于汽博會(huì)的舉行,公司的客戶進(jìn)店數(shù)量又出現(xiàn)了下降,導(dǎo)致江淮汽車的銷量不斷下滑。不過(guò)由于延吉高速鐵路開(kāi)工建設(shè),本月的卡車咨詢數(shù)量明顯提高,但是長(zhǎng)春等地的一級(jí)經(jīng)銷商互相爭(zhēng)搶客戶,價(jià)格都讓到低價(jià),基本沒(méi)有什么利潤(rùn)可言,使公司的`解放銷量也遇到明顯阻力。

  5、 分析銷量低迷的主要原因,我認(rèn)為還是出在北大店面的形象問(wèn)題上。很多客戶還是不知道我公司經(jīng)營(yíng)江淮汽車品牌,我們已經(jīng)上報(bào)的公司外部形象的設(shè)計(jì)樣稿,希望公司領(lǐng)導(dǎo)如果覺(jué)得可行,請(qǐng)盡快批復(fù)。如此進(jìn)行下去,時(shí)間不等人,我們會(huì)損失很多客戶的。

  6、 本月公司商品車資源(江淮悅悅、瑞鷹、和悅)等資源嚴(yán)重不足,始終沒(méi)有到貨,尤其是悅悅車型,時(shí)間跨度太長(zhǎng)。遲遲不到車,會(huì)嚴(yán)重影響銷量。另外公司的調(diào)車流程混亂,庫(kù)存控制力下降也影響著銷量。

  7、 公司目前的活動(dòng)太少,屈指算來(lái),跟去年同期相比,公司本年度的車展活動(dòng)、巡展活動(dòng)、市內(nèi)展示等等活動(dòng)基本沒(méi)有,客戶來(lái)電數(shù)量又不斷下降,分解的銷售部缺乏團(tuán)結(jié)和向心力,這些都是目前急需解決的問(wèn)題。長(zhǎng)此以往,勢(shì)必使公司受到損失。

  下月工作計(jì)劃4

  9-10月餐飲業(yè)競(jìng)爭(zhēng)較激烈,滄州相繼開(kāi)了幾家飯店,料理店,以韓福宮店為代表,也給我們料理店帶來(lái)的巨大的威脅和挑戰(zhàn),在嚴(yán)峻的形勢(shì)下,我將努力完成上級(jí)下達(dá)的營(yíng)業(yè)指標(biāo),圍繞營(yíng)業(yè)指標(biāo)主要展開(kāi)以下工作:

  一、 培訓(xùn)考核工作

  管理人員培訓(xùn):(1)管理方法 (2)處事技巧

  員工培訓(xùn)主要抓以下幾塊:(1)貴賓的接待規(guī)格與程序

  (2)新員工的應(yīng)知應(yīng)會(huì)、操作技能的.培訓(xùn) (3)推銷技能培訓(xùn)。 (4)禮節(jié)禮貌、規(guī)范站姿的培訓(xùn)(每天班前會(huì)上訓(xùn)練1——3分鐘)

  二、加強(qiáng)部門(mén)管理,提高執(zhí)行力

  1、制定部門(mén)新的獎(jiǎng)罰制度,做到獎(jiǎng)罰分明,鼓勵(lì)員工創(chuàng)新服務(wù)。

  2、繼續(xù)制定管理人員分組的檢查制度,提高管理人員自我管理能力和工作執(zhí)行力,提高員工的自律意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,做好節(jié)能降耗工作。

  三、組織員工娛樂(lè)活動(dòng),豐富員工業(yè)余生活,營(yíng)造和諧工作環(huán)境,提高部門(mén)凝聚力,提升員工工作熱情。如娛樂(lè)活動(dòng)、員工座談會(huì)等。

  四、做好對(duì)客服務(wù)

  (1)嚴(yán)抓員工儀容儀表、肢體語(yǔ)言、有聲服務(wù)

  (2)每餐關(guān)注菜單安排,客戶滿意度,嚴(yán)抓顧客投訴,每天做好客戶對(duì)菜肴的反饋情況,建立和完善客戶檔案,資源共享。

  (3)繼續(xù)做好個(gè)性化服務(wù)

  針對(duì)新老顧客用餐及重要接待加強(qiáng)與顧客的溝通聯(lián)系。以贏得更多的回頭客。

  五、做好新的銷售計(jì)劃方案,做好成本的核算,與廚房及時(shí)做好溝通,商定新的計(jì)劃,提高營(yíng)業(yè)額的收入。

  六、同廚房緊密配合,每天及時(shí)反饋客戶用餐意見(jiàn)及信息,每周召開(kāi)一次前后臺(tái)的溝通會(huì),協(xié)調(diào)解決問(wèn)題,根據(jù)季節(jié)變化及時(shí)建議調(diào)整時(shí)令菜品及水果。

  七、做好本部門(mén)工作的同時(shí),密切配合其它部門(mén)工作,力爭(zhēng)9-10月取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收。

  下月工作計(jì)劃5

  忙碌的時(shí)間轉(zhuǎn)眼就過(guò)去,在我們回顧這個(gè)月我們的努力的同時(shí),下個(gè)月的目標(biāo)也漸漸清晰。在本月中,我在工作中又更進(jìn)一步的提升了自己的能力。通過(guò)對(duì)自我的反思和對(duì)工作的檢討,我在工作上有了很大的改進(jìn),雖然說(shuō)不上是很大的進(jìn)步,但卻優(yōu)化了我現(xiàn)在的工作能力,提高了效率和工作質(zhì)量。在本月中取得了不錯(cuò)的成績(jī)。

  從月初開(kāi)始,我就開(kāi)始正視自己在工作上的問(wèn)題。通過(guò)自我的總結(jié)和梳理,我開(kāi)始意識(shí)的到自身在工作上的包袱和個(gè)人習(xí)慣。這些問(wèn)題一部分來(lái)自我的思想,另一部分,是我個(gè)人累積下來(lái)的行動(dòng)習(xí)慣。因?yàn)檫t遲沒(méi)能看到自己在這些問(wèn)題上的影響,所以我在工作上也一直沒(méi)能有多大的進(jìn)步,甚至開(kāi)始漸漸的'跟不上公司的大家。這作為一名工作者而言,確實(shí)不應(yīng)該。

  而在這個(gè)月里,我開(kāi)始嘗試自己,并通過(guò)和其他優(yōu)秀同事的對(duì)比,反思自己的問(wèn)題,并加以改進(jìn)。通過(guò)對(duì)比和反思,我清楚的認(rèn)識(shí)到了自身有很多工作上的問(wèn)題和不足。這些在過(guò)去累積下來(lái)的問(wèn)題,正是我要改進(jìn)的地方。

  因此,我也同時(shí)在思想上的跟進(jìn)自我的反省。通過(guò)加強(qiáng)自身的管理和要求,我的業(yè)務(wù)能力也在一步步的提升,并且工作營(yíng)業(yè)開(kāi)始更加的充滿了熱情和競(jìng)爭(zhēng)精神。

  如今,在本月的成績(jī)結(jié)算中,我取得的成績(jī)比起過(guò)往雖然不算太高。但我感到自身的目標(biāo)和方向都有了較為清晰的規(guī)劃。我的改變孩子啊繼續(xù),所以在工作方面我仍有成長(zhǎng)的空間!為此,我也會(huì)繼續(xù)改進(jìn)自己,提高自我的能力!

  如今,這個(gè)月的工作也已經(jīng)接近結(jié)束,在此,我對(duì)下個(gè)月工作的個(gè)人目標(biāo)制定如下:

  一、加強(qiáng)思想態(tài)度的管理,提高自我的集中性

  思想對(duì)工作的影響十分重要,但我在過(guò)去卻缺乏對(duì)自我的管理,導(dǎo)致了工作的散漫。為此,在這個(gè)月里我同樣要鞏固自我的管理態(tài)度,并利用書(shū)籍在空閑中調(diào)整并樹(shù)立自己正確的心態(tài),提高工作的熱情。

  二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高能力

  在提高自身思想的同時(shí),本身的自我能力也要進(jìn)步。下月里,我要多向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教,尤其是自己不擅長(zhǎng)的xx業(yè)務(wù),更要通過(guò)學(xué)習(xí)和鍛煉去適應(yīng)工作,讓自己能切實(shí)的在工作中有所成長(zhǎng)。

  工作不僅在于一時(shí),我在今后的工作上,也要往更遠(yuǎn)的方向看,提高自我的眼界,以及自身的管理。相信在下個(gè)月里,我能取得更好的成績(jī)!

  下月工作計(jì)劃6

  一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開(kāi)展工作。公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。

  在這個(gè)月以訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開(kāi)發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見(jiàn)面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)萬(wàn)元以上(每件萬(wàn)元)。做訴訟業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。

  二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來(lái)補(bǔ)充新的.能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。

  三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。

  下月工作計(jì)劃7

  一、xx年12月份工作總結(jié):

  1、完成第四季度排污企業(yè)排污費(fèi)征收工作,組織開(kāi)展xx年排污申報(bào)工作。

  2、開(kāi)展常規(guī)性環(huán)境監(jiān)測(cè)。

  3、對(duì)飲用水源的巡查4次,企業(yè)巡查12次,處理環(huán)境污染投訴15件。

  4、對(duì)全成生態(tài)食品公司限期治理工程項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收。

  5、發(fā)放排污許可證16個(gè)。

  6、全面完成省市交辦的各項(xiàng)民生工程工作。

  7、完成今年總量減排工作。

  二、xx年1月份工作計(jì)劃:

  1、對(duì)xx年工作進(jìn)行部門(mén)總結(jié)和個(gè)人總結(jié)。

  2、安排部署xx年全年工作。

  3、繼續(xù)開(kāi)展對(duì)排污企事業(yè)的排污申報(bào)工作。

  4、繼續(xù)開(kāi)展對(duì)飲用水源的'季度巡查、企業(yè)的每月巡查。

  5、繼續(xù)開(kāi)展企業(yè)排污許可證的發(fā)放工作。

  6、加強(qiáng)企業(yè)環(huán)境監(jiān)察和巡查。

  7、全面鋪展污水處理廠工程建設(shè)工作。

  下月工作計(jì)劃8

  1、先做好老客戶的定期回訪,避免導(dǎo)致老客戶的流失,余下的時(shí)間去重點(diǎn)跟蹤那些有潛力的客戶。

  2、加強(qiáng)對(duì)于專業(yè)知識(shí)的了解以便在有客戶咨詢的時(shí)候可以做到游刃有余。同時(shí)重點(diǎn)加強(qiáng)學(xué)習(xí)全面綜合的理論知識(shí)和銷售技能

  3、通過(guò)和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶,我們要把網(wǎng)撒的更大,同時(shí)做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。

  4、做好新客戶的開(kāi)發(fā)吸引工作,不一定就每一個(gè)客戶都能做到銷售,我們應(yīng)該慢慢培養(yǎng),最終要讓他們的客戶,成為我們的鐵桿客戶,至少在別人問(wèn)到的時(shí)候不會(huì)說(shuō)出我們的不好,這樣也算是成功的.一種,口碑很重要。

  5、做好大客戶的維持工作,在客戶關(guān)系里有個(gè)二八法則,對(duì)于我們還是很適用的,80%的銷售來(lái)自20%的客戶,我們80%的銷售來(lái)自20%的產(chǎn)品,所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時(shí)不斷開(kāi)發(fā)新客戶,在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時(shí)擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷售。

  6、做好公司安排的工作,盡我們的努力去完成公司規(guī)定的任務(wù),百折不撓,勇往直前。

  下月工作計(jì)劃9

  (1)、基本情況的資料的準(zhǔn)備

  提供關(guān)于一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)基本情況的資料。利用這一資料,投資人可據(jù)以了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)過(guò)程,評(píng)估經(jīng)營(yíng)者的,并對(duì)企業(yè)將來(lái)的發(fā)展作出必要的指導(dǎo);利用這一資料,經(jīng)營(yíng)者可以分清責(zé)任,尋找不足,改善管理,提高績(jī)效。

  (2)、及其變動(dòng)情況的可靠資料

  提供關(guān)于及其變動(dòng)情況的可靠資料。企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況,包括企業(yè)對(duì)資源的控制情況、企業(yè)的資金構(gòu)成、資金流動(dòng)性和償債能力以及企業(yè)適應(yīng)其所處環(huán)境變化的能力(即)。

  (3)、的'財(cái)務(wù)資料

  提供有助于信息使用者預(yù)計(jì)、比較、評(píng)估企業(yè),尤其是的財(cái)務(wù)資料。關(guān)于企業(yè)的,尤其是獲利水平的資料,對(duì)評(píng)價(jià)企業(yè)今后有可能控制的經(jīng)濟(jì)資源的潛在變動(dòng)是非常重要的。它不僅有助于預(yù)計(jì)企業(yè)在現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上產(chǎn)生現(xiàn)金的能量,還有助于判斷企業(yè)利用新增資源可能取得的效益。

  (4)、有效指揮、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的財(cái)務(wù)資料

  提供有助于對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行有效指揮、調(diào)節(jié)和監(jiān)督的財(cái)務(wù)資料。指揮、調(diào)節(jié)和監(jiān)督,是會(huì)計(jì)的控制職能。通過(guò)控制,把企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)納入到社會(huì)需要和人們所希望的軌道,并在最有利的情況下完成預(yù)期的目標(biāo),這正是人們需要會(huì)計(jì)的一個(gè)重要理由。

  (5)、經(jīng)濟(jì)資源有效利用能力的財(cái)務(wù)資料

  提供有助于判斷企業(yè)在完成目標(biāo)過(guò)程中對(duì)經(jīng)濟(jì)資源有效利用能力的財(cái)務(wù)資料。經(jīng)濟(jì)資源總是有限的,投資者所希望的當(dāng)然是以盡可能少的資源耗費(fèi)(投入)獲得盡可能多的經(jīng)營(yíng)成果(產(chǎn)出)。這里涉及到對(duì)資源有效利用程度的評(píng)估與衡量所需要的信息,理所當(dāng)然地應(yīng)由會(huì)計(jì)這個(gè)信息系統(tǒng)來(lái)提供。

  下月工作計(jì)劃10

  時(shí)間過(guò)得很快,一眨眼接手辦公室工作都一個(gè)多月了,在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各部門(mén)同事的幫助與配合下,辦公室基本上完成了自己崗位上的各項(xiàng)職責(zé),下面我將就自己的工作狀況、感想等做一個(gè)簡(jiǎn)要的總結(jié)。

  六月份完成了以下工作:

  1、完成了文件收發(fā)、登記及傳閱歸檔工作。

  2、完成了電話傳真收發(fā)工作,項(xiàng)目食堂管理工作,職工的考勤考核工作,后勤保障工作,小車管理工作,會(huì)議記錄的整理工作。

  3、完成了上報(bào)公司關(guān)于開(kāi)展反腐倡廉專題教育和自查自糾活動(dòng)的相關(guān)資料。

  4、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

  5、完成了公司執(zhí)行力檢查通報(bào)的回復(fù)工作。

  6、完成了辦公用品,生活用品,桶裝水,煙酒的`領(lǐng)取登記制度。

  7、完成了所有臨時(shí)工勞動(dòng)合同的簽訂工作。

  8、做好了會(huì)議安排、接待工作。

  9、組織小車司機(jī)學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的相關(guān)文件。

  10、完成了上報(bào)人力資源部本項(xiàng)目部最新聯(lián)系方式工作。

  11、組織項(xiàng)目部全部臨時(shí)工進(jìn)行了體檢。

  12、簽訂了公司20xx年度共產(chǎn)黨員(干部)公開(kāi)承諾表。

  13、按照公司要求對(duì)20xx屆實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正定級(jí)的民主測(cè)評(píng)表。

  14、完成了20xx年度黨員的黨費(fèi)收繳。

  15、對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)測(cè)試。

  16、依據(jù)公司要求對(duì)物資部人員進(jìn)行了測(cè)評(píng)

  五月份做的不足的地方:與各部室人員的關(guān)系溝通還不到位,在派車方面有待完善,食堂、小餐廳的質(zhì)量,衛(wèi)生有待提高。

  以上是綜合辦公室六月份所完成的各項(xiàng)工作,與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部室的配合是分不開(kāi)的。辦公室的工作雖然取得了一定的效果,但離公司和項(xiàng)目部的要求還有一段差距,所以我們更要努力學(xué)習(xí)改進(jìn),六月份做的好的繼續(xù)努力發(fā)揚(yáng),做的不好的在七月份學(xué)習(xí)改進(jìn)。

  辦公室七月份工作計(jì)劃

  辦公室日常工作繁瑣,機(jī)動(dòng)應(yīng)急工作多。工作中有不足,有需要改進(jìn)的地方,同時(shí)也有可以提升改進(jìn)的空間。本月工作計(jì)劃如下:

  1、辦公室全體人員立志從一言一行、一舉一動(dòng)做起,全面提升辦公室形象和工作能力,在做好日常工作的同時(shí),有所突破創(chuàng)新。

  2、要做好對(duì)內(nèi)外來(lái)人的接待及各種會(huì)議的籌備工作。

  3、完成集團(tuán)公司、公司、漢口指及地方政府來(lái)文的收簽、傳閱,整理登記歸檔,項(xiàng)目部文件的上呈下達(dá)以及印章的使用管理工作。

  4、考勤嚴(yán)格按請(qǐng)銷假制度執(zhí)行,逐級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批手續(xù)登記分別請(qǐng)假種類。

  5、做好接聽(tīng)電話傳真并及時(shí)傳達(dá),完成單位車輛的管理及調(diào)配工作,

  6、要加強(qiáng)與各級(jí)關(guān)系的溝通,要做到有問(wèn)題隨叫隨到或者有事能及時(shí)處理。

  7、力爭(zhēng)在最短時(shí)間內(nèi)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

  8、上報(bào)公司二季度黨務(wù)工作總結(jié)

  9、把項(xiàng)目部廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)測(cè)試試卷寄回公司。

  10、上報(bào)公司“雙百”活動(dòng)總結(jié)。

  11、上報(bào)檢察院檢企共防匯報(bào)材料。

  12、六月份人員考勤打印、簽字送至財(cái)務(wù)部。

  13、完成了辦公用品,生活用品,桶裝水,煙酒的領(lǐng)取登記制度。

  XXX

  20xx年6月30日

  下月工作計(jì)劃11

  根據(jù)目前我在贛項(xiàng)目情況,結(jié)合總公司、分公司相關(guān)管理精神及要求,深化安全隱患排查治理工作,加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備管理工作,確保施工安全和工程質(zhì)量安全,特制定本月質(zhì)量安全檢查工作。

  一、基本情況:

  目前在建項(xiàng)目:11項(xiàng)、準(zhǔn)備開(kāi)工項(xiàng)目:2項(xiàng)。其中主體階段有4項(xiàng),分別是:尋烏銀河灣、于都天成名都、圣地亞哥、玖龍灣。裝飾階段有5項(xiàng),分別是:御景江山、盛世江南、K25、五龍湖一二期;A(chǔ)階段有2項(xiàng),財(cái)智廣場(chǎng)、K26。

  二、檢查重點(diǎn):

  1、切實(shí)貫徹與落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制與目標(biāo)責(zé)任制的簽訂情況。

  2、安全生產(chǎn)體系的建立及相關(guān)人員配備情況。

  3、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系的執(zhí)行情況。

  4、各種形式的安全教育培訓(xùn)工作,特別是“三類人員”、特種作業(yè)人員持證上崗及在崗職工的三級(jí)教育培訓(xùn)情況。

  5、應(yīng)急救援預(yù)案編制情況,安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的.制定、提取和使用情況。

  6、各類臺(tái)賬資料的收集歸檔工作等。

  三、施工安全的檢查:

  1、各項(xiàng)目施工安全的自查、周檢。

  2、現(xiàn)場(chǎng)使用的大型機(jī)械設(shè)備(特別是塔吊、施工電梯等)的各類限位、保險(xiǎn)裝置及相關(guān)檢查、驗(yàn)收、維修、保養(yǎng)記錄是否齊全。

  3、深基坑防護(hù)措施的落實(shí)、專項(xiàng)方案的編制、審批等情況。

  4、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的用電布置、分配箱、開(kāi)關(guān)箱電氣原件工作運(yùn)轉(zhuǎn)情況、重復(fù)接地PE保護(hù)情況及箱體布設(shè)及專項(xiàng)施工方案的編制、審批情況。

  5、施工落地式腳手架、懸挑式腳手架、模板工程的“三寶、四口、五臨邊”防護(hù)措施的落實(shí)及專項(xiàng)方案編制、審批落實(shí)情況。

  6、施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工的現(xiàn)場(chǎng)布置、場(chǎng)地硬化、門(mén)頭、圍墻形象布置及周邊安全施工環(huán)境及其它文明施工情況。

  下月工作計(jì)劃12

  我有幸成為xx公司營(yíng)銷部一員,回顧和總結(jié)過(guò)去,在領(lǐng)導(dǎo)、師父和同事的支持、幫助下,我較好地履行了工作職責(zé)。使我不論在思想上還是在工作能力上都取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況,作一簡(jiǎn)要匯報(bào)和總結(jié):

  (一)努力學(xué)習(xí),全面提高自身綜合素質(zhì)

  在工作中我也非常重視學(xué)習(xí)作為一名業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)知識(shí)(專業(yè)技術(shù)知識(shí)、心理學(xué)),堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)。用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí),結(jié)合自己在工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)到的如何處理和解決事物的能力,不斷提高自己。首先是向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)。半年來(lái),雖與我領(lǐng)導(dǎo)辦事的時(shí)間不多,但我親身感受到了領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范,使我受益匪淺,收獲甚豐。

  其次是向師父學(xué),作為一名業(yè)務(wù)人員,師父走過(guò)了太多太多的路。崎嶇蜿蜒地走過(guò)來(lái)的,他們會(huì)利用自己所積攢下來(lái)的豐富經(jīng)驗(yàn)傳授于我,讓我在今后的路途中少走彎路。再次是向同事學(xué)習(xí)成功的業(yè)務(wù)員,他不僅有著跟人很好的溝通能力,同時(shí)他必須要學(xué)習(xí)產(chǎn)品技術(shù)知識(shí),如不虛心學(xué)習(xí),積極求教,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的缺乏必將成為制約個(gè)人工作能力發(fā)展的瓶頸。

  因此,單位里的每位同事都是我的老師, 堅(jiān)持向領(lǐng)導(dǎo)、師父和同事學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,努力豐富自己、充實(shí)自己、提高自己,基本適應(yīng)了本職工作的需要。只有不斷地虛心學(xué)習(xí)求教,自身的素質(zhì)和能力才能得以不斷提高。

  (二)扎實(shí)工作,全力培養(yǎng)敬業(yè)愛(ài)崗精神

  在實(shí)際工作的半個(gè)月時(shí)間里,我個(gè)人無(wú)論是在思想境界、工作能力上都有了長(zhǎng)足的.進(jìn)步。我不但學(xué)到了以前沒(méi)有學(xué)到的東西,而且沒(méi)有理由不珍視這份工作,沒(méi)有理由不干好本職工作。在努力鉆研本職工作的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)其它工作的了解和掌握,盡快適應(yīng)本職工作的需要。

  “干一行,愛(ài)一行,專一行,精一行”在努力向合格靠近的同時(shí),把珍惜自己的崗位,珍惜每一次工作學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),作為提高自己的熱愛(ài)本職工作崗位的關(guān)鍵環(huán)節(jié),無(wú)論負(fù)責(zé)什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項(xiàng)具體工作。從而在實(shí)際工作中體現(xiàn)熱愛(ài)本職、珍惜崗位的工作心態(tài)。在今后的工作中我會(huì)盡最大努力,以飽滿的熱情和良好的狀態(tài),積極投入到銷售工作中,同時(shí)以最大努力完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。

  (三)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,全心做好服務(wù)保障工作

  作為業(yè)務(wù)員,我們走在第一線上,我們有責(zé)任維護(hù)咱們企業(yè)的良好形象,講團(tuán)結(jié)講協(xié)調(diào),我們?cè)谕獠皇枪铝⒌模瑥暮D想娋W(wǎng)公司的投標(biāo)情況讓我深知團(tuán)結(jié)的力量,我因到這個(gè)集體而感到自豪,因此我非常珍視在這個(gè)崗位上工作。在工作中用認(rèn)真,積極主動(dòng)的態(tài)度融入到這個(gè)集體當(dāng)中。

  (四)存在問(wèn)題

  一個(gè)人有缺點(diǎn)并不可怕,但是如果不能發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)就可怕了。因此,發(fā)現(xiàn)自己的問(wèn)題,正視自己的問(wèn)題,敢于糾正自己的問(wèn)題,才能在不斷的總結(jié)中成長(zhǎng)進(jìn)步。

  在工作中,我也看到自己還存在許多不足之處。主要表現(xiàn):主觀性不夠強(qiáng),技術(shù)知識(shí)了解甚少,我一定在今后的工作中努力學(xué)習(xí)加以提高。

  下月工作計(jì)劃13

  為了進(jìn)一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計(jì)劃:

  一、 對(duì)銷售工作的認(rèn)識(shí):

  1、 不斷學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí),為客戶帶來(lái)實(shí)用介紹內(nèi)容,更好為客戶服務(wù),顯得行業(yè)的專業(yè)性;

  2、 先友后單:與客戶發(fā)展良好友誼,轉(zhuǎn)換銷售員角色,處處為客戶著想,把客戶當(dāng)成自己朋友,達(dá)到思想和情感上的交融;

  3、 調(diào)整心態(tài),進(jìn)一步提高自己的工作激情與工作自信心;百倍認(rèn)真努力地對(duì)待每一天工作、每一個(gè)潛在客戶的挖掘;

  4、 去除任何客戶拒絕的恐懼心理,對(duì)任何一個(gè)營(yíng)銷電話、任何一個(gè)潛在客戶要自信專業(yè)性的進(jìn)行交流;

  二、 對(duì)銷售工作的提高:

  1、 制定工作日程表;(見(jiàn)附表)

  2、 一天一小結(jié)、一周一大結(jié)、一月一總結(jié);不斷查找工作上的不足,及時(shí)糾正工作的失誤,完善工作的整體效率;

  3、 不斷挖掘潛在客戶、展示產(chǎn)品、跟進(jìn)客戶。樂(lè)觀積極向上自信的工作態(tài)度才能擁有很好的工作成果;

  4、 每天堅(jiān)持打40個(gè)有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標(biāo),供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:

  5、 拜訪客戶之前要對(duì)該客戶做全面的.了解(客戶的潛在需求、職位、權(quán)限以及個(gè)人性格和愛(ài)好),并準(zhǔn)備一些必要的話題或活動(dòng)去與客戶進(jìn)行更好的交融及相應(yīng)的專業(yè)產(chǎn)品知識(shí)的應(yīng)付方案;

  6、 對(duì)陜西盛山西盛江西盛河南省四大省市、縣公路段單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行逐個(gè)電話銷售,挖掘潛在客戶,跟進(jìn)并對(duì)相關(guān)重要客戶進(jìn)行預(yù)約拜訪;

  7、 提高自己電話營(yíng)銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流;

  8、 通過(guò)電話銷售過(guò)程中了解各盛市的設(shè)備儀器使用、采購(gòu)情況及相關(guān)重要追蹤人;

  三、 重要客戶跟蹤:

  1、 江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機(jī)科林科長(zhǎng)、養(yǎng)護(hù)科曾科長(zhǎng);

  2、 山西、陜西、江西、河南各省市級(jí)公路局養(yǎng)護(hù)科;

  3、 浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關(guān)負(fù)責(zé)人;

  4、 山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂(lè);

  5、 河南市政管理處的姚科長(zhǎng);

  以上是我十月份工作計(jì)劃,我會(huì)嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行每一項(xiàng)工作;敬請(qǐng)魏總對(duì)此計(jì)劃不全的一面加以指點(diǎn),謝謝!

  下月工作計(jì)劃14

  在下個(gè)月的工作重點(diǎn)當(dāng)然還是以銷售為主,目標(biāo)肯定要超越6月份。但除了銷售外,還有其他的工作計(jì)劃要落實(shí):

  1. 要健全完善本餐廳的多項(xiàng)制度,如獎(jiǎng)罰制度,餐廳規(guī)章制度以及值班制度和招聘制度等,獎(jiǎng)罰制度要落實(shí)到個(gè)人,獎(jiǎng)罰分明。

  2. 緊招聘并加強(qiáng)員工的培訓(xùn),因大多員工是短期(又走了倆長(zhǎng)期的),所以前一段時(shí)間一直沒(méi)有進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)。我想在不斷補(bǔ)充人員的同時(shí)抽時(shí)間對(duì)員工進(jìn)行幾次系統(tǒng)的培訓(xùn),主要針對(duì)對(duì)客服務(wù)!

  3. 定完善一套針對(duì)本餐廳的獎(jiǎng)罰制度,并在7月份實(shí)施,落實(shí)到人。

  4. 議完善員工工資待遇制度。從開(kāi)業(yè)至今,一直沒(méi)有什么書(shū)面上的薪水制度表,純憑口頭協(xié)議,非常的不規(guī)范,并且所有員工都拿相同的工資。我建議恢復(fù)打分制度;對(duì)于長(zhǎng)期的優(yōu)秀員工應(yīng)該每隔一段時(shí)間將薪水加一點(diǎn)。可以縮短加薪時(shí)間,也可以少加,但不能一直不加!否則很難留住那些優(yōu)秀的員工,并影響正常招聘。

  5. 著顧客的增多,來(lái)本店的老顧客會(huì)很多,辦卡的顧客也會(huì)增多,我建議制定完善一套會(huì)員信息的制度,如將客人的信息資料錄入電腦,客人假如遺失或忘記帶卡,可以憑身份證、電話及卡x和密x找回;也方便我們自己對(duì)會(huì)員的管理查詢,一舉兩得!

  6. 客服務(wù)一直我們服務(wù)行業(yè)的重中之重,所以要約束店內(nèi)所有員工并以身作則,嚴(yán)格按照餐廳對(duì)客服務(wù)流程中的.制度去做,微笑服務(wù),將與客人的之間的沖突降低為零。

  7. 成一月一大總結(jié),一周一小結(jié)的習(xí)慣。以1周為周期,來(lái)審視上一周的工作,總結(jié)出現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)調(diào)整或解決。不至于與指定的計(jì)劃偏差過(guò)大,有助于更好的完成本月的目標(biāo)和計(jì)劃!

  以上是個(gè)人對(duì)于前一階段的工作一些見(jiàn)解和看法,有許多是自己親身經(jīng)歷后的見(jiàn)解。出現(xiàn)的問(wèn)題要主觀和客觀的綜合分析,不難找出問(wèn)題的所在,然后對(duì)癥下藥,必然迎刃而解!誰(shuí)都希望在以后的工作中所有問(wèn)題不在有,那都是胡扯!所

  以必須坦然面對(duì)那屬于自己的困難,用屬于你自己的正確的方法去解決掉它!雖然未來(lái)的路會(huì)很漫長(zhǎng)坎坷,也許會(huì)面的更大的壓力和困難,但我想,在我們團(tuán)隊(duì)面前,在我們充分的準(zhǔn)備面前,神馬都是浮云!

  下月工作計(jì)劃15

  在x月份的時(shí)間中我通過(guò)努力的工作,也有了一點(diǎn)收獲,跨過(guò)年中,我感覺(jué)有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把下個(gè)月的工作做的更好。下面我對(duì)x月份的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的'總結(jié):

  關(guān)于x月份工作我總結(jié)有如下幾點(diǎn):

  1、沒(méi)有完成自定的業(yè)績(jī)目標(biāo)。

  2、完成了xx社區(qū)盤(pán)源進(jìn)行了又一次整合細(xì)分,租售資源信息清晰。

  3、對(duì)筍盤(pán)與主推盤(pán)以及有效盤(pán)源重視度不夠高,尤其表現(xiàn)在對(duì)主推盤(pán)的推薦不夠積極配合,沒(méi)有真正做到資源的合理有效利用。

  4、對(duì)經(jīng)紀(jì)的管理鞭策不到位,讓他們對(duì)工作產(chǎn)生一定的惰性甚至開(kāi)小差。

  5、沒(méi)有第一時(shí)間把握好業(yè)主及客人第一動(dòng)態(tài),導(dǎo)致有部分資源流失。

  6、關(guān)于公司的制度沒(méi)有明確化,執(zhí)行不到位。

  7、對(duì)新經(jīng)紀(jì)工作心態(tài)與技能缺少相關(guān)的培訓(xùn)。

  8、個(gè)人自己具有一定的惰性,沒(méi)有做好自己本分的工作。

  下面是我對(duì)x月份的工作計(jì)劃與安排:

  第一,嚴(yán)格執(zhí)行公司的一切規(guī)章制度。

  第二,開(kāi)發(fā)更多更優(yōu)質(zhì)房客資源,提高業(yè)績(jī)。

  第三,堅(jiān)持引進(jìn)新人才,提高團(tuán)隊(duì)力量為公司未來(lái)發(fā)展培養(yǎng)更多精英強(qiáng)將。

  第四,嚴(yán)格把控珍惜好任何一個(gè)有效客源及盤(pán)源,做到無(wú)一遺漏錯(cuò)失。

  第五,組織三堂以上關(guān)于房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)的銷售技能與心態(tài)的培訓(xùn)課,同時(shí)加深提高自我工作水平。其次,關(guān)于x月份的工作重點(diǎn)我們將放在客源及主推盤(pán)攻略:

  1、自制戶外宣傳資料外發(fā),重點(diǎn)區(qū)域xx水果市場(chǎng),x號(hào)執(zhí)行至今已有兩位客人聞?dòng)嵍鴣?lái),其中已成功簽一租了,效果比較明顯。

  2、自己親自把關(guān)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)把握跟緊好每一位有效客源,爭(zhēng)取x月來(lái)個(gè)量的突破。

  3、嚴(yán)格重視執(zhí)行筍盤(pán)主推盤(pán)推薦制度,積極配合好各分行工作并要求各經(jīng)紀(jì)無(wú)條件履行相關(guān)工作。

  4、維系及開(kāi)發(fā)好現(xiàn)轄區(qū)所有在租在售房源,要求大家地毯式清查消化。

  5、加強(qiáng)對(duì)各經(jīng)紀(jì)的工作技能與心態(tài)培訓(xùn)。

  6、重視網(wǎng)絡(luò)開(kāi)發(fā)利用,達(dá)到經(jīng)紀(jì)名下日常利用網(wǎng)絡(luò)四個(gè)以上。

  下月工作計(jì)劃16

  新的一個(gè)月,新的開(kāi)始,我系上個(gè)月團(tuán)總支的工作在院、系領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在廣大師生的共同努力的配合下,順利地開(kāi)展著各類活動(dòng),并取得了優(yōu)異的成績(jī),新的一個(gè)月更是以飽滿的熱情與信心投入到工作中去,我們相信只要始終堅(jiān)持以“求真務(wù)實(shí)、多干實(shí)事”為宗旨,就一定能把辦公室的工作做得有聲有色,我系辦公室結(jié)合上個(gè)月工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)對(duì)于本個(gè)月的工作計(jì)劃如下:

  一、工作目標(biāo)

  1、組織各部門(mén)更多的去交流,提高團(tuán)總支工作效率;

  2、多組織學(xué)習(xí),使團(tuán)總支工作更加順利;

  3、勇于創(chuàng)新,多辦有影響力的活動(dòng),更好的展現(xiàn)團(tuán)總支。

  二、日常工作的管理

  1、處理好辦公室日常事務(wù);

  2、對(duì)每個(gè)月一次的例會(huì)做好通知、記錄,并且落實(shí)例會(huì)的決定;

  3、與各部門(mén)更多的去做交流,相互提出意見(jiàn)、建議,增強(qiáng)我們團(tuán)總支的凝聚力和戰(zhàn)斗力;

  4、協(xié)助各部門(mén)開(kāi)展工作,協(xié)調(diào)部門(mén)之間的關(guān)系,以便更好的開(kāi)展工作。

  三、以人為本,強(qiáng)化管理,明確分工,細(xì)化責(zé)任

  1、(1)為了提高工作效率,更好的培養(yǎng)成員責(zé)任意識(shí),將部門(mén)工作分工化,使部門(mén)成員真正得到鍛煉。

  (2)為確保辦公室高效率的開(kāi)展工作,辦公室將實(shí)行強(qiáng)化管理,制定出統(tǒng)一的工作時(shí)間表,做到統(tǒng)籌的安排每位成員的`時(shí)間。

  2、事務(wù)通知

  事務(wù)通知是辦公室開(kāi)展工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié),能否通知到位直接關(guān)系到團(tuán)總支工作能否高效的進(jìn)行。為此,辦公室將采取下面一系列措施,有效的確保工作效率。

  (1)及時(shí)傳達(dá)書(shū)記的各類通知,使上級(jí)信息及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)到下一級(jí)各部門(mén),方便工作正常開(kāi)展。

  (2)重新做好各部門(mén)的通訊錄,分為團(tuán)總支副部以上干部通訊錄和團(tuán)總支全體成員通訊錄兩種,方便團(tuán)總支內(nèi)部人員的聯(lián)系。

  3、值班考勤,值班考勤是一個(gè)團(tuán)總支工作到位的最好體現(xiàn),我們將及時(shí)制定出本個(gè)月值班簽到表,考勤表,以保證值班工作及時(shí)、有序地開(kāi)展。同時(shí),認(rèn)真負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)總支值班、考勤工作,對(duì)值班情況進(jìn)行詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)整理。完成本個(gè)月的總結(jié)工作。

  四、特色活動(dòng),協(xié)助每個(gè)部門(mén)辦好活動(dòng)

  希望在這一個(gè)月能更好的發(fā)揮辦公室的作用,樹(shù)立團(tuán)總支的形象,更好的為學(xué)院同學(xué)服務(wù)。也衷心的祝愿,我們株洲職業(yè)技術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)系團(tuán)總支越辦越好。

  下月工作計(jì)劃17

  1.學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí),提高工作能力

  總公司現(xiàn)在有5家賬目需要獨(dú)立核算的公司,必須學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)知識(shí)、稅務(wù)知識(shí),積極參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把增強(qiáng)學(xué)習(xí)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ);態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、腳踏實(shí)地的做好財(cái)會(huì)工作。

  2.會(huì)計(jì)核算

  財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部人員要遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的.計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳等等,會(huì)計(jì)人員要勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,保障會(huì)計(jì)處理的及時(shí)、準(zhǔn)確。

  3.賬款回收

  資金是公司的命脈,可以說(shuō)現(xiàn)在應(yīng)收款回收是公司最重要也是最艱難的問(wèn)題。在接下來(lái)的工作中,公司組織的收款小組,財(cái)務(wù)部應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確的提供信息,參與催款,避免出現(xiàn)爛賬。

  4.開(kāi)支審核

  費(fèi)用報(bào)銷審核,根據(jù)規(guī)定的成本、費(fèi)用開(kāi)支范圍和標(biāo)準(zhǔn),審核原始憑證的合法性、合理性和真實(shí)性,審核費(fèi)用發(fā)生的審批手續(xù)是否符合公司規(guī)定。

  綜上所述,在今后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí),加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),努力提高工作能力,力求把工作做到更好,和公司一起成長(zhǎng)。

  下月工作計(jì)劃18

  x月份已過(guò),現(xiàn)將工作總結(jié)和下月的工作計(jì)劃如下:

  一、 好的方面

  1、與x月份相比,銷售人員積極性有所提高。

  2、銷售技巧有提高。

  3、人員凝聚力有所加強(qiáng)。

  4、業(yè)績(jī)有所提升。

  雖然與之前相比,有所進(jìn)步,但也存在諸多的不足。

  二、 不足之處

  1、銷售技巧雖然有提高,但還不夠靈活。

  2、銷售人員還不夠勤快,應(yīng)該多出去走動(dòng)考察市場(chǎng)。

  3、沒(méi)有完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的協(xié)議任務(wù)。

  三、 下一步的計(jì)劃和打算

  1、制定月銷售計(jì)劃。

  2、針對(duì)客房和餐飲制定營(yíng)銷方案。

  3、制定酒店宣傳計(jì)劃。

  四、具體方案

  1 加強(qiáng)市場(chǎng)商務(wù)協(xié)議客戶拓展.每個(gè)月的簽約量不低于50份。

  2 全員營(yíng)銷活動(dòng)的.開(kāi)展。

  3 加強(qiáng)會(huì)員卡的發(fā)放。

  五、加強(qiáng)所有客戶對(duì)客房的促銷:

  1 上午10:00----17:00鐘點(diǎn)房58元其他時(shí)間段按正常收費(fèi)。

  2 每天推出10間128元特價(jià)房。

  3 單次預(yù)定6個(gè)入住有效房間以上(含6間)結(jié)賬時(shí)贈(zèng)送免費(fèi)入住券一張。

  4 單月個(gè)人入住15天以上含(15天)免費(fèi)贈(zèng)送免費(fèi)入住券2張、電影票2張。

  5 餐飲單桌消費(fèi)滿500元送20元代金券800送50元1000以上送100(僅限客房)。

  6 目標(biāo)針對(duì)商務(wù)協(xié)議客戶.特殊散科情況下也可以執(zhí)行此優(yōu)惠

  六 餐飲促銷

  餐飲單桌消費(fèi)滿500元送20元代金券800送50元1000以上送100(僅限客房)不打折,餐飲帶動(dòng)客房。

  下月工作計(jì)劃19

  一、上月工作總結(jié)

 。ㄒ唬╀N售、回款情況及分析

  1、銷售情況:計(jì)劃完成: ;實(shí)際完成: ;完成率 %與上月相比增加(減少)%:

  2、回款情況:計(jì)劃完成: ;實(shí)際完成: ;完成率 %與上月相比增加(減少)%:

  3、主要原因分析:

 。ǘ╀N售費(fèi)用使用控制情況及分析

  1、費(fèi)用情況:計(jì)劃使用 元,實(shí)際使用 元,控制標(biāo)準(zhǔn) %

  2、主要原因分析:

  (三)主要工作計(jì)劃 完成情況:

 。ㄋ模┲攸c(diǎn)、難點(diǎn)工作完成情況:

  1、重點(diǎn)工作:

  2、難點(diǎn)工作:

 。ㄎ澹┬枭霞(jí)協(xié)調(diào)解決事情的結(jié)果及意見(jiàn):

  1、結(jié)果:

  2、意見(jiàn):

 。┪锲贰⑿麄髌废那闆r:

 。ㄆ撸┕ぷ鹘ㄗh:

  二、本月工作計(jì)劃

  (一)市場(chǎng)分析

  1、銷售形勢(shì)分析

  2、機(jī)會(huì)威脅分析

  3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

  (二)工作指導(dǎo)思想

  (三)各項(xiàng)指標(biāo)及分解

  1、財(cái)務(wù)指標(biāo)(銷售、回款、費(fèi)用)及分解:

  2、渠道開(kāi)拓指標(biāo)(專柜、經(jīng)銷商)及分解:

  3、促銷指標(biāo)(活動(dòng)場(chǎng)數(shù)、銷售額)及分解:

  4、團(tuán)隊(duì)建設(shè)(招聘、培訓(xùn))及分解

  (四)具體工作計(jì)劃(產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷):

  內(nèi)容 完成時(shí)間: 責(zé)任人:

  (五)重點(diǎn)、難點(diǎn)工作及解決方法

  1、重點(diǎn)工作: 解決方法: 完成時(shí)間: 責(zé)任人:

  2、難點(diǎn)工作: 解決方法 : 完成時(shí)間: 責(zé)任人:

  下月工作計(jì)劃20

  在這個(gè)月內(nèi)由主任的帶領(lǐng)下,我們完成了各項(xiàng)試驗(yàn)工作。具體內(nèi)容由以下幾個(gè)方面。

  1、我們對(duì)年前資料的整理與完善。

  2、對(duì)路面試驗(yàn)室的建設(shè),以及試驗(yàn)儀器的采購(gòu),安裝,調(diào)試,標(biāo)定等工作。

  3.對(duì)試驗(yàn)室的`規(guī)章制度的上墻,人員的申報(bào)。儀器操作規(guī)程的上墻等

  4、在我所管理的標(biāo)段,對(duì)去年實(shí)體的回彈。原材料的抽檢,以及督促施工單位對(duì)原材的外委。

  5.按照總監(jiān)辦下發(fā)的文件開(kāi)展了一些工作,在拌合站查看打印記錄,投料的偏差。澆筑混凝土?xí)r的水溫,預(yù)制T梁是否有水洗料。

  6.為了迎接省站的驗(yàn)收,加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)和實(shí)際能力的操作。

  7、試驗(yàn)員考試的報(bào)名

  對(duì)下個(gè)月具體工作重點(diǎn)還是抓原材料。對(duì)原材主要做到多看,多做試驗(yàn),讓數(shù)據(jù)說(shuō)話。拌合站的打印記錄,按要求做到今天開(kāi)盤(pán),看昨天的打印記錄,特別是投料偏差是不是在范圍之內(nèi)。還有拌合站電腦上的數(shù)據(jù)要與開(kāi)盤(pán)通知單一致。外委試驗(yàn)的見(jiàn)證和送檢親自與施工單位送到檢測(cè)地點(diǎn)?搭A(yù)制梁場(chǎng)同條件養(yǎng)生的試塊,是否有過(guò)期。按時(shí)壓混凝土試塊。及時(shí)填寫(xiě)儀器運(yùn)行記錄。對(duì)于隧道定期檢測(cè)錨桿拉拔力是否滿足設(shè)計(jì)要求。及時(shí)完善試驗(yàn)報(bào)告。

  20xx年3月31日

【下月工作計(jì)劃】相關(guān)文章:

下月的工作計(jì)劃11-09

下月工作計(jì)劃03-20

下月工作計(jì)劃01-28

最新下月主要工作計(jì)劃11-27

最新下月工作計(jì)劃12-01

銷售下月工作計(jì)劃02-04

下月的工作計(jì)劃15篇03-24

店長(zhǎng)下月工作計(jì)劃12-06

銷售下月工作計(jì)劃11-07

關(guān)于下月工作計(jì)劃06-13