學校工作計劃范文匯總7篇
光陰迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,該好好計劃一下接下來的工作了!那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編收集整理的學校工作計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
學校工作計劃 篇1
施行“以人為本”的教育思想是學校發(fā)展的惟一動力。人本觀念告訴我們:管理的核心是能動的人,管理的動力是人的主動性,積極性。教師的思想工作是整個教師隊伍思想工作的中心環(huán)節(jié)。學校管理者必須以做好人的工作為本,要一切著眼于師生員工,一切依靠師生員工。學校管理者要尊重人、信任人,理解人,關心人,愛護人,采用民主、平等、和諧的管理模式,創(chuàng)設一種和諧的學校小氣候,讓每一位教師都奮發(fā)向上,努力進取,從而獲得學校工作整體創(chuàng)新發(fā)展的合力。
容人之短,發(fā)揮教師長處
每位學校管理者都想用人所長,但人又必有短處,有些人甚至因有其短才更顯其長。在很多情況下,“揚長”很容易做到,“避短”就很難做到。既然難以“避短”,那就必須學會“客人之短”。
學校管理者必須要有容人之短的雅量。機會的開發(fā),問題的消失,有效的學校管理者應該把每一個人都看作是一個可以開發(fā)的機會,唯有發(fā)揮團隊中每個人的長處才能產(chǎn)生效果。身為學校領導者的責任不是重新塑造教師,而是在于運用每一位教師的才干。學校中每個人的才能各有不同。作為學校管理者要通過激勵的方法,激發(fā)每個人的才能與潛力,以此激發(fā)組織的動能。這樣,學校在面對不間斷的挑戰(zhàn)時,才能保持最佳的團隊力量。學校管理者要懂得整合團隊成員的能力,知人善任,用人之長來提升學校這個團隊的綜合績效。
撬動學校發(fā)展的杠桿不是經(jīng)濟利益,而是豐富教師的生命質(zhì)量。每一位教師都有優(yōu)點和缺點,要學會用放大鏡來看他們的優(yōu)點。用縮小鏡來看他們的缺點。在教育教學工作中,學校管理者要善于發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘每一位教職工的創(chuàng)造能力,善于發(fā)現(xiàn)乃至挖掘教師工作的“閃光點”,放手讓其實踐,并及時肯定有價值的勞動,促使其不斷自覺完善。要充分地信任教師。學校管理者用人成功的關鍵在于發(fā)揮了教師的長處,而不在于彌補了教師的短處。要懂得把每個教師放在最合適的崗位上,每個教師都是人才。
要注意滿足和發(fā)展教師要求尊重的需要。每個教師是靠自己的雙手和大腦在學校工作的,他們的勞動理應得到尊重,這是教師最基本的精神需要,有的教師不安心工作,并非是出于對物質(zhì)貧乏的不滿,而恰恰是由于不能受到領導的重視,自己的價值和才能無法得到充分的認可、實現(xiàn)和展示,當教師有了缺點或者錯誤,做領導的必須給予指出,批評、教育甚至處理。這個時候要特別注意方法。在適當?shù)膱龊,采用平等的,和風細雨式的談話方式了解情況,讓對方把話說完,甚至用商量的口吻指出問題,讓其心服口服,不背包袱,以利他今后“輕裝上陣”。人無完人,從某種意義上講,只要無關大局,不妨“容人之短”,決不要給教師“穿小鞋”。唯有這樣,學校才可能涌現(xiàn)一大批具有鮮明個性特長的老師。
待人有情,溫暖教師心靈
學校管理者要有一顆尊重平等的心,有一預寬涼的心。要用寬厚、關心、尊重、信任、理解、激動。去撥動教師的心弦。在領導工作中,需要堅持校長負責制和教代會民主監(jiān)督制,不搞“一言堂”。學校管理者要走到教師中間,傾聽他們對學校建設和發(fā)展的.意見和建議,了解他們在工作、學習、生活上的問題,及時為他們解決住房、子女入學、學習進修等問題。有新教師進校,則要及時對他們提出職業(yè)道德的要求,并請學校師德高尚的教師現(xiàn)身說法,做好傳、幫、帶工作。
學校管理者在與學校教職員工的互動中,要有尊重、平等的意識。學校中,每個人的資質(zhì)不同,所以要尊重他們的才能;每個思考及看法的角度不同。所以要尊重他們的諫言。教師對工作的積極性和對學校的忠誠感,是這個學校的寶貴資產(chǎn),學校管理者要在學校管理中增強自己的親和力,必須要反思自己在下列方面做得如何:教師有困難,你關心了嗎?教師在想什么,你了解嗎?每一位教師,你都是公平對待的嗎?你讓教師感到自己重要了嗎?你對教師的許諾兌現(xiàn)了嗎?教師提出的好建議,你采納了嗎?
此外,滿足和發(fā)展教師渴求平等以及歸屬的需要也尾很重要的,渴求平等是人類最基本的需要,教師更是如此。這就要求學校管理者放下領導的架子,以平等的態(tài)度對待教師,不僅時時處處如此,而且要有意識地與教師接觸、交流、溝通,方式方法很多,并且隨時隨地部有機會,只要時時做個有心人。每個生活在群體中的人,都有歸屬的需要,教師都希望自己從屬于學校這個群體,特別是與領導能和睦相處,能得到領導的信任,以公正的態(tài)度對待每一位教師,使教師在學校里有一種安全感。就能夠逐步形成“學校是我家”,“你我是一家”的良好局面。另外,教師正當?shù)奈镔|(zhì)上的愿望和需要都是學校管理目標的一個方面.學校管理者要將辦好學校與實現(xiàn)教師的切身利益緊密聯(lián)系起來,如教師需要有先進的教學,辦公設備;需要有一定的物質(zhì)待遇,并逐年有所提高等等都是正常的,作為學校管理者都應該千方百計去努力爭取,盡量滿足。
“親其師,信其道!睂W校管理者唯有做到與別人實行“心理位置互換”,站在對方的立場上設身處地地思考,用自己積極的情感去感召每位教職員工,情到深處,必然能使教師在工作崗位上釋放出無限的能量。只有教職工之間相互關心,相互支持,學校才有一個家的溫馨感覺,這樣才能在學校內(nèi)部形成凝聚力。
激人奮進,給予教師機會
學校管理者要在學校教師隊伍建設上抓主要工作,要實行科學的管理。在人才培養(yǎng)上,要將每個教師作為人力資源庫去開發(fā)。從教師切身利益出發(fā),鼓動教師參加各種活動,不放棄進修、學習的機會,而且盡量為他們創(chuàng)造機會。學校管理者可以從這三個方面培養(yǎng)教師。
推行“值日校長制”
目前學校人事制度開明,即使學校管理人員與學校骨干教師流失很厲害,但也為教師潛力進一步開發(fā)提供了條件。學校管理者要善于在學校實行“我搭舞臺,你展才華”的用人機制。根據(jù)人本主義心理學,如果道路通暢,大多數(shù)人都會選擇對他們的健康成長有益的方式。大多數(shù)人都有的欲望,關鍵是學校領導要將這條道路打開,讓教師成長。要讓他們自由地尋找他們需要的東西。要通過激發(fā)、幫助和鼓動性的領導行為創(chuàng)造有益教師實現(xiàn)自己的積極本能的條件。
“不想當元帥的士兵不是好兵”,為了鼓勵教師敢于爭先,展示才華證明自己的實力,學校管理者可以在校內(nèi)推行“值日學校管理者制”。學校的每一位教職員工都可以采用自薦和推薦相結(jié)合的方式擔任實習學校管理者,在為期一周的任期內(nèi),擔任起學校管理工作,具體負責每周的工作安排、布置、檢查及每周工作總結(jié)。這樣就可以為教師創(chuàng)造民主開放的環(huán)境,最大限度地促進教師發(fā)展。通過“值日制”的實行,干群關系可以得到改善。還有效地把競爭機制引入了學校管理工作之中,充分挖掘了教師的潛能,成了青年教師成長,尤其是管理人才的茁壯成長,同時也促進了學校民主管理的一項有力舉措。
規(guī)范教師考核
為了改變傳統(tǒng)教師考核為考核而考核的狀況,學校管理者要強調(diào)加強教師職業(yè)功能的開發(fā),通過考核激發(fā)教師潛在的能力。做到既肯定成績,又指出需要努力的方面,最終的目的是促進教師自主發(fā)展。除了廣泛的宣傳,還需鼓勵教師用專業(yè)的眼光看待自己的每一項工作,鼓動他們進行行動研究,并為他們的專業(yè)成長搭建平臺,幫助教師組織材料,包括組織他們寫論文,參加校外的公開活動,促進他們的發(fā)展與成熟。
作為學校管理者。要善于發(fā)現(xiàn)教師的問題與困惑,并把它視為教師認識發(fā)展的生長點。為了適時激發(fā)教師學習的愿望與熱情,可以適當提供給教師一些教育學,心理學以及教學方面的專業(yè)書籍。如《差生心理學》,《情感教育學》和(課堂教學技巧》。通過研讀,做讀書筆記,討論,結(jié)合學校的工作,融合教育教學實踐進行深入思考,教師們可以從中感悟提升使工作更上一層樓。
根植實踐。勤于思考;點面結(jié)合,逐步推進,是學校管理者對促進教師專業(yè)成長的總體思路。最終是要促使他們走上一條自主。理性?茖W的專業(yè)發(fā)展道路,只有每個教師得到充分的發(fā)展。才能促進學校的良好發(fā)展,也只有教師整體水平的提高,才能促進每個教師的發(fā)展。
評選校級教學明星
作為一聽學校的學校管理者要善于把自己的辦學理念和奮斗目標變成教師的自覺行動。學校管理者除了要為教師創(chuàng)造一種有利于教師進行創(chuàng)造性勞動的寬松和諧的工作環(huán)境,還要營造一種相互競爭、積極向上的工作氛圍。
一切對教師轉(zhuǎn)變觀念,增強業(yè)務能力有利的事,學校管理者都應該堅決擁護。教育是一種服務。學校管理者的工作也是一種服務,學校管理者要為教師服務。一支高素質(zhì)的專業(yè)化教師隊伍比學校管理者更重要,教師才是學校的靈魂,應該提倡以師立校,因為沒有教師的實踐,宏偉藍圖只能是紙上談兵。為了促進學校教師的自我塑造.提高學校的教學質(zhì)量,學校管理音可以嘗試每年在校內(nèi)評選校級教學明星,讓他們每周上掛牌課,以“今日為你推薦……”的形式,動員其他教師向其學習,從而進一步促動教學明星。這一機制可以使學校教學研究的風氣更濃,使教師們的個性、才能得到鍛煉、發(fā)揮和完善,教學風格日益成熟,漸漸培養(yǎng)出一個又一個甚至是一批又一批的“名家”。
作為領導者,學校管理者既要帶人也要帶心,堅決貫徹“以人為本”的學校管理理念,對周遭教師要有敏感度,讓他在學校內(nèi)可以獲得自我的實現(xiàn)。讓每個人有清楚的人生方向、使命。用整個的心去做整個的學校管理者,就能真正體現(xiàn)“沒有比腳長的路,沒有比人高的山”這句話的真諦。
學校工作計劃 篇2
經(jīng)過第一學期的工作,在學院領導的關懷和愛護下,我對于學院科研秘書的工作有了比較全面的認識,對于科研秘書的工作職責、范圍和流程以及相關規(guī)定有了比較清晰的了解。20xx年伊始,為進一步貫徹落實學校和學院的各項科研工作,更好地為全院教師的科研服務。在立足本職工作的基礎上,現(xiàn)制定工作計劃如下:
工作目標和思路
目標:在科研處和學院的直接領導下,嚴格行學校的各項科研管理制度,貫徹學校和學院的各項科研管理規(guī)定,按照院領導的具體要求協(xié)調(diào)開展好各項科研工作,協(xié)助學院科研秘書落實各項具體科研任務。
思路:堅定為全院教師的科研服務的意識,以強烈的責任心和飽滿的工作熱情提供服務。強化自身科研管理素質(zhì),提高科研管理能力,從而提高科研管理效率和科研管理的質(zhì)量。按時按量完成常規(guī)任務,實現(xiàn)管理目標,提升管理成效。
具體工作措施
根據(jù)科研處以及學院的規(guī)定和要求,按時按量地做好各類科研課題的通知、申報、管理、審核以及協(xié)調(diào)項目的`實施。
根據(jù)學校相關部門以及學院的規(guī)定和要求,做好馬克思主義大眾化文科基地,協(xié)助學院科研秘書做好相關科研管理工作。
根據(jù)學校財務處以及相關科研管理制度,做好學院相關科研平臺、教師的相關科研經(jīng)費的核銷工作。
協(xié)調(diào)溝通學?蒲刑、財務處、學校辦公室、宣傳部等部門,為本學期大型學術討論、學術會議的召開和專家學者來訪作做準備,并在會議前后協(xié)調(diào)好各項相關工作的安排。
及時地利用學校辦公自動化、科研信息管理系統(tǒng)平臺、qq群等形式發(fā)布科研信息,將科研工作落實到具體教師,對于在外培訓、讀博、開會的教師以電話和短信的形式務必通知到個人。
及時地對新的科研信息管理系統(tǒng)里的教師科研信息進行維護和管理,按照制度規(guī)定對學院和教師的科研數(shù)據(jù)和信息進行更新。
月工作重點
二月份 學院教師科研信息的管理和完善。按照科研處、學院、文科基地的規(guī)定和要求,上報馬克思主義大眾化研究中心20xx年度建設任務書和經(jīng)費預算表。
三月份 督促20xx年大眾化研究中心招標課題的相關教師做好結(jié)題工作,督促20xx年大眾化研究中心招標課題的相關教師開展課題研究。學院教師有關中國夢論文的收集和整理。
四月份 做好召開大型學術會議和專家來訪的籌備以及相關工作。
五月份,做好20xx年大眾化研究中心招標課題的結(jié)題工作,督促20xx年大眾化研究中心招標課題的相關教師開展課題研究。
六月份 整理一學期的科研數(shù)據(jù)和資料,以及相關課題的申報和論證工作。
七月份 自治區(qū)哲學社會科學項目申報工作。
學校工作計劃 篇3
一、指導思想:
以《學校衛(wèi)生工作條例》為標準,以健康教育為基礎,以常見病多發(fā)病防治為重點,不斷
加強學校衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測,全面提高衛(wèi)生工作水平,保障學生身體健康,促進學生生長發(fā)育,
圍繞素質(zhì)教育大目標,創(chuàng)設潔凈美的環(huán)境,進一步增強學生的保健意識,不斷提高學生的自
我管理和自我保護能力。努力提高學生的身體素質(zhì)。
二、主要工作:
健全學校衛(wèi)生領導小組,做到分工明確,責任到人。
2、組織全體教師認真學習《學校衛(wèi)生工作條例》,統(tǒng)一思想,提高認識,明確目標。
3、完善衛(wèi)生檢查制度,由強化的管理逐漸轉(zhuǎn)為內(nèi)化的習慣。
三、工作措施:
1、強化全體教師參與衛(wèi)生管理的意識。
2、建立衛(wèi)生包管責任制,由衛(wèi)生老師以及學校領導每天分三次進行檢查,并做好記載。及時公布檢查情況,并把檢查情況納入優(yōu)秀班級考核評比中。
3、每周進行一次個人衛(wèi)生檢查,確保學生健康的生活,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。
4、建立晨檢制度,檢查學生健康狀況,并把檢查的情況認真記載,出現(xiàn)問題及時上報。
5、每天進行眼睛保健操的檢查,糾正動作,做好記錄,及時公布檢查情況,并把檢查結(jié)果納入優(yōu)秀班級評比考核中。
6、重視學生的心理健康教育,對班內(nèi)性格特殊的學生,班主任要多關心、多輔導,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
7、配合區(qū)醫(yī)院的單位做好學生的各種檢查接種工作,建立學生健康檔案。
四、具體工作:
。ㄒ唬、作好常見病的.防治:
防近:繼續(xù)重點抓好預防工作,充分利用防近月、“六六愛眼日”以及健康教育課進行宣傳,防近工作很重要,落實也很艱巨,要多開展群眾性集體活動,落實“三個一”,抓好眼保健操和用眼衛(wèi)生,減輕學生的課業(yè)負擔,保證學生充足的睡眠時間,力爭人均視力水平較上年度有所提高。
防齲:積極做好學生口腔衛(wèi)生的宣傳教育工作,培養(yǎng)學生養(yǎng)成早晚刷牙、飯后漱口的好習慣,繼續(xù)開展氟離子透入的防齲工作,教育學生少吃零食甜食,掌握正確的刷牙方法,并使用含氟牙膏,養(yǎng)成定期看牙醫(yī)的好習慣。
防治沙眼:教育學生講究衛(wèi)生,做到一人一盆一巾,患了沙眼及早治療并堅持用藥,充分認識沙眼的危害性,與家長建立共識,將沙眼病控制在最低水平。
傳染性疾。合?qū)W生宣傳疾病特征,教育學生減少到人多的地方的次數(shù),鍛煉身體,適當增減衣服。確保學生健康的學習生活。
。ǘ、加強學校衛(wèi)生監(jiān)督:
教學衛(wèi)生監(jiān)督:減輕學生課業(yè)負擔,檢查教室采光、黑板反光情況,調(diào)查學生睡眠時間是否充足,保證學生休息時間和室內(nèi)空氣新鮮,為學生營造良好的學習環(huán)境。
教室衛(wèi)生監(jiān)督:教室開窗通風,地面清潔,桌椅擺放整齊,第一排課桌距離黑板不少于兩米,桌椅高度適中,門窗墻壁無積塵,清潔工具擺放整齊,學生讀寫姿勢正確。
。ㄈ、加強食品衛(wèi)生監(jiān)督:
食堂:每年工作人員按時進行身體檢查,及時辦理衛(wèi)生許可證,組織學習食品衛(wèi)生法,墻上懸掛相關的規(guī)章制度,嚴格把好“病從口入”關。
飲用水:全部飲用白開水,嚴格做到不喝生水,盡力減少污染機會,教育學生以及教師定期清洗飲水用具,保證用水清潔,防止病從口入。
。ㄋ模、作好環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督:
室內(nèi):建立衛(wèi)生檢查管理制度,堅持做到一日三掃三查,并開展登記評比工作,達到地面清潔,桌椅整齊,門窗四壁無積塵,物品擺放合理。
室外:劃分班級清潔衛(wèi)生包干區(qū),做到地面墻壁清潔,無亂涂亂畫現(xiàn)象,堅持一日三掃三查,嚴格管理,保證校園清潔美麗。
廁所:每周酸洗一次,沖水到位,保證無味。
。ㄎ澹┳骱觅Y料建設工作:完善規(guī)范,實事求是,嚴格管理。
五、具體要求:
環(huán)境衛(wèi)生:
教室內(nèi)外衛(wèi)生
1、教室及相應走廊地面保持整潔,無紙屑、無雜物。
2、教室及走廊墻壁上、窗臺上無球印、鞋印、無積塵。
3、門窗保持無積塵,玻璃明亮干凈。
4、課桌椅排放整齊,學生外出上課或活動,椅子要塞至課桌下方,課桌上無東西,課桌內(nèi)學習用品擺放有序。
5、講臺上保持干凈,物品擺放整齊,無積塵。
6、黑板及時擦干凈,粉筆槽內(nèi)無積塵,卡片、小黑板等擺放整齊統(tǒng)一放在黑板下的北側(cè)。
學校工作計劃 篇4
各中小學、進修學校、特教學校:
20xx年,我縣學校安全工作,要深入貫徹落實科學發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展理念,繼續(xù)深入開展安全生產(chǎn)年活動,以預防為主、加強監(jiān)管、落實責任為重點,進一步加強學校安全工作。根據(jù)內(nèi)江市教育局《關于做好二O一O年學校安全穩(wěn)定工作計劃書》,現(xiàn)就做好20xx年學校安全工作,提出以下意見,請認真執(zhí)行。
一、指導思想
學校安全工作要以黨的十七屆四中全會精神和構(gòu)建和諧社會的要求為指導,進一步完善以安全發(fā)展為核心的安全工作理論,繼續(xù)堅持安全第一,預防為主,綜合治理的方針,全面加強管理,進一步落實責任,進一步完善規(guī)章制度和辦法。以寄宿制學校為重點,加強學校安全管理;以安全教育為主線,增強學生安全意識和安全行為能力;以完善預案和安全演練為抓手,進一步推進學校應急管理工作;以災后恢復重建和實施學校安全工程為契機,抓好學校安全工作的督促檢查和安全隱患排查整治,維護教育系統(tǒng)的安全穩(wěn)定,促進教育事業(yè)的健康發(fā)展。
二、總體目標
牢固樹立以人為本、安全第一,抓安全就是抓發(fā)展的理念,全面落實安全工作責任制和責任追究制,完善并嚴格執(zhí)行各項安全工作制度,注重安全宣傳教育工作的效果,加大隱患的排查力度,建立健全應急管理體系,創(chuàng)新安全工作機制,確保20xx年全年無責任性安全事故發(fā)生。
三、工作措施
(一)認真落實安全工作的責任制。按照《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任規(guī)定》,學校、幼兒園是安全工作的責任主體,履行安全工作主體責任。各學校要認真落實安全工作的責任制和責任追究制,按照一把手負總責和一崗雙責的要求,落實各學校、各部門、各崗位的安全責任。我局將與各學校簽訂20xx度安全工作責任書,中心學校也要與轄區(qū)內(nèi)完小、村小簽訂安全責任書,做到職責明確,分工具體,管理到位。按照崗位要求,把教職工履行安全管理和教育責任的情況納入獎勵績效工資考核內(nèi)容和作為責任追究的依據(jù)。
(二)開展安全學習和培訓,提高學校安全管理水平。一是在春季開學前、秋季開學前和期末放假前,學校要組織教職工集中學習《四川省學校安全管理辦法》、《四川省學校安全工作職責暫行規(guī)定》等安全法規(guī)及文件。二是結(jié)合各類會議,對學校的校長、分管安全校長和安全保衛(wèi)處主任進行安全教育和培訓,強化安全意識,增強做好安全工作的緊迫感和責任感。三是開展校園安全專題培訓,我局將按照上級要求,安排學校校長參加各類安全專題培訓,組織學校安全管理人員開展安全專業(yè)培訓,提高安全管理水平。
(三)加強安全教育工作。強化對師生的安全教育是加強安全工作的治本之策。全面加強安全教育,上好開學安全第一課。要以預防交通、溺水、火災、擁擠踩踏、斗毆自殘和食物中毒等事故為重點,普遍開展學生安全教育。繼續(xù)貫徹落實《資中縣教育局資中縣公安局關于進一步加強中小學幼兒園交通安全工作的通知》,進一步加強交通安全宣傳教育。在開學初,要把防范樓道踩踏、管制刀具傷害和食物中毒等事故作為安全教育的重點內(nèi)容。在安全教育周,必須開設安全教育課,并且不得少于5個課時。根據(jù)《教育部中小學公共安全教育指導綱要》,結(jié)合本校實際,開展豐富多彩,行之有效的安全教育。充分利用全國中小學生安全教育日、11.9消防宣傳日及安全生產(chǎn)月,開展安全宣傳教育活動,著力培養(yǎng)學生關愛生命、關注安全的理念,增強安全意識,提高安全行為能力。
(四)加大安全隱患的排查力度,狠抓隱患整治。一是通過開展百日安全活動,把危房改造、樓道安全、消防設施、食品衛(wèi)生、集體活動、交通安全、自然災害等作為學校安全隱患排查的重點內(nèi)容,進行全面細致的排查,做到不漏一處隱患。對于隱患,要制訂整治方案,落實整治責任,及時或限期整改。二是要建立安全隱患排查的'長效機制,即在每學期開學前,各學校都要對教學用房、教輔用房、生活用房、教學設施、生活設施等進行全面細查。對查出的隱患立即整改,做到?jīng)]有檢查安全隱患不能使用,有安全隱患而沒有排出不能使用;在期末放假前,再一次檢查安全隱患,重點檢查防火、防盜的隱患;在期終考試和中考、高考期間,要對考場的安全進行全面排查,要對試卷安全保密室進行逐一細查;在國慶期間、暑假和寒假期間,要把檢查值班制度、防火、防盜、防洪作為重點,嚴加防范。三是加大安全投入,確保必須的安全設施、設備和器材,消除安全隱患。各學校要建立安全檢查和隱患整治的臺帳,并向我局報告《學校安全檢查和隱患整治表》。
(五)加強校車源頭管理,杜絕事故發(fā)生。學校幼兒園使用校車接送師生,必須是經(jīng)教育、交管部門審驗的校車,并且不得超員和挪作他用。各中心學校要加強對轄區(qū)校車的監(jiān)督管理,幼兒園要嚴格自律,遵守《資中縣中小學幼兒園用車接送學生安全規(guī)定》,嚴禁超載超員。嚴禁使用無牌、無證、無保險的黑校車;對違反規(guī)定、置若罔聞的,要嚴肅處理乃至取消辦學資格。
(六)加強應急管理工作。認真執(zhí)行《關于全面推進學校應急管理工作的實施意見》。各中心學校、高完中、職業(yè)中學,每學期至少開展一次以樓道疏散演練為主,以消防逃生自救演練和集體活動疏散演練為輔的應急演練,增強學生的應急意識和逃生自救能力。要向我局報告演練方案和演練結(jié)果。
請各中心學校、高完中、職業(yè)中學、進修學校和特教學校,認真制訂20xx年學校安全工作意見,并于xx月xx日前,交我局安全保衛(wèi)股。
學校工作計劃 篇5
一、指導思想:
為深入貫徹落實《中共中央、國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》,根據(jù)市局德育工作會議精神,結(jié)合我校實際,積極有效地開展民族精神教育、理想信念教育、養(yǎng)成教育、心理健康教育、廉潔文化教育;大力推進校園文化建設,創(chuàng)建和諧校園。不斷健全師德師風建設教育、考核、獎懲等制度,規(guī)范教師師德行為。
二、主要工作:
(一)進一步加強師德建設
1、深入學習師德法規(guī)積極落實各項政治思想工作,牢固確立“德育為首”、“德育就是質(zhì)量”的德育工作觀。通過組織培訓、宣傳學習,使每一位教師能做到牢固掌握與教育相關的法律法規(guī)。努力使每位教師認識到:學校無小事,事事皆教育。
2、弘揚師德良好風尚積極開展各類積極向上的群眾性活動,豐富教職工的生活,陶冶教職工的情操,弘揚教師愛崗敬業(yè)、誨人不倦、志存高遠、嚴謹篤學的良好風尚。
3、重視教師心理健康積極開展教師心理健康基本知識的學習活動。從關心教師層面入手,讓教師安心工作,從而達到教師讓學校放心這一目標。
(二)進一步加強德育隊伍建設
1、根據(jù)市教育局下發(fā)的《關于進一步加強中小學班主任隊伍建設的若干意見》,積極開展班主任培訓,通過班主任工作論壇、工作例會、主題班隊課、班主任考評等途徑,加強班主任隊伍建設。
2、加強各學科德育滲透。德育教育除了重視思想品德課、晨會課、班隊活動這些主渠道外,要十分重視各學科的德育滲透。任課教師要努力挖掘教材豐富的德育資源,積極配合班主任開展工作。讓每一位教師都參與到德育工作中來,成為名符其實的“教育工作者”。
3、加強我校德育課題的研究。從學生個案、心理健康教育入手,力爭形成更多的有新意、有實效的創(chuàng)新教育工作者案例。
(三)進一步加強學生養(yǎng)成教育
學校始終以德育工作為首,在整個學生管理過程中,根據(jù)小學生的特點,創(chuàng)建和諧校園,樹立“全員參與、齊抓共管”的意識,以《中小學生守則》、《小學生日常行為規(guī)范》為準則,積極開展各項主題教育活動,切實加強學生常規(guī)教育,引導每一位學生成為積極向上、學有潛力、富有朝氣的陽光少年。重點做好以下幾項工作:
1、開展各類常規(guī)評比,加強學生養(yǎng)成教育。各班應積極按照《小學德育綱要》、《小學生日常行為規(guī)范》要求,認真開展班內(nèi)、校級評比活動,教育學生從我做起、從現(xiàn)在做起、從小事做起,養(yǎng)成良好的學習、生活習慣。
2、繼續(xù)開展讀書活動,營造書香校園。大隊部、教導處、團支部要協(xié)調(diào)開展好多種形式的讀書活動,讓每一位學生在閱讀中快樂成長。
3、積極組織開展各項主題教育活動,組織開展班會、隊會的示范觀摩課。
4、積極拓展、整合優(yōu)化德育教育資源。
(1)辦好家長學校。要讓家長及時了解學校并積極配合學校開展各項工作,做一位稱職家長,成為孩子的良師益友。
(2)定期請校外輔導員來校做報告、搞活動。
。3)定期開展專題講座,積極組織多個學生興趣小組。
(四)積極開展各種主題教育活動
1、愛國主義教育抓好每周升旗儀式、國旗下講話等常規(guī)活動,激發(fā)學生的愛國熱情。開展愛祖國讀書征文、演講比賽活動,培養(yǎng)愛國主義情操。
2、法制教育健全學校、社會、家庭法制教育網(wǎng)絡,落實層層幫教制度,對學生進行法律、法規(guī)教育,使學生懂法、守法。
3、安全教育
。1)加強安全知識教育,用好《小學生安全教育讀本》提高安全意識。
(2)抓好學生上學、放學路上的安全教育,落實好安全措施,確保學生安全。
。3)加強值日工作,提高值日責任感,讓學生在校園內(nèi)進行安全、文明的有益活動,積極創(chuàng)建“平安校園”。
(五)密切學校與社會、家庭的聯(lián)系
1、成立新的'家長委員會,建立學校、家長、家庭三結(jié)合的聯(lián)系網(wǎng)絡,加強班主任與家長之間的聯(lián)系,準確及時了解學生在校外的表現(xiàn),有的放矢的進行教育。
2、積極參加社會實踐活動,提高學生的能力。
學校工作計劃 篇6
為了最大限度地發(fā)揮現(xiàn)代遠程教育設備的作用和資源優(yōu)勢,努力縮短東西部地區(qū)教育發(fā)展不平衡現(xiàn)狀,消除數(shù)字教育鴻溝。為了進一步提高學校微機室、遠程教育室的利用率,加強現(xiàn)代信息技術教育教學的研究和推廣,讓我校師生能更加充分享受到更好、更優(yōu)的教育,使我校的教育、教學成績有更大的提高。特制定本計劃。
一、基本情況及機構(gòu)設置:
學校有遠程衛(wèi)星接收教室一個,還有完備的常規(guī)電教器材,一個先進的電子備課室圖書室及閱覽室。學校成立遠程教育工作領導小組,校長任組長,負責對學校遠程教育作整體安排,教導主任主要抓好教學工作計劃的的制訂與具體實施工作。
二、指導思想
按上級主管部門有關現(xiàn)代信息技術教育、遠程教育精神和學校工作計劃、教導處工作計劃為工作指導,以校本培訓為基礎,以學科電教、計算機輔助教學為主體,做好遠程教育資源二次開發(fā)的研究和推廣,常規(guī)電教和現(xiàn)代技術教學齊頭并進,推進我校教學工作的全面現(xiàn)代化。
三、工作目標任務
本期的工作目標是:以現(xiàn)代遠程教育技術為主,常規(guī)電教手段為輔,充分利用遠程教育資源,用現(xiàn)代教育手段促進我校教育教學質(zhì)量的進一步提高。
本學期的校本師資培訓內(nèi)容主要是:①進一步學習使用現(xiàn)代遠程教育設備,熟悉設備的操作方法;②學習遠程教育資源的選擇、利用和二次開發(fā);③學習常用的課件制作方法。
五、遠程教育教學資源的接收、整理與公示
1。遠程教育管理工作人員要及時做好對遠程教育教學資源的接收與整理工作,并做好登記。
2。每周一及時預報本周將接收的教育教學資源,制作好資源目錄,以供教師掌握教育教學信息,調(diào)整好課程,上好遠程教育課。
3。對于接收到的零碎的教育教學資源,要做好整理工作,對于有長期使用價值的`教育教學資源,要進行光盤刻錄,登記造冊。
4。如因其他原因,造成資源接收不能正常,維護后,應盡快從其他小學拷貝未接收到的教學資源,保證教育教學資源的完整性。
5。做好衛(wèi)星資源接收室的常規(guī)管理和維護工作,嚴格管理,愛護并充分利用設備,確保設備完好并正常運行。工作期間一旦出現(xiàn)故障,及時上報并聯(lián)系來人修理。教育學生愛護設備,保持多媒體教室清潔,按照要求操作和學習。
6。制定好各種計劃和制度,并按計劃認真開展工作,填寫好各相關的記錄和表冊。
7。重視管理人員自身的業(yè)務學習,提高管理水平。努力站及課件制作和管理知識。
8。按時接收現(xiàn)代遠程教育衛(wèi)星IP資源,及時整理和制作光盤。
六、具體措施
1、本學期內(nèi),我校遠程教育電教課計劃每周不少于16節(jié),另外鼓勵教師利用電教媒體召開班會,主題中隊會,對學生進行形式多樣的教育,使全部學生能接受到遠程教育,使學生能接受到全面的遠程教育。
2、利用電教媒體開展學校教研活動,以提升學校教研品味,督促教師互相切磋,促進電教資源與課程的整合,提高教師教育教學水平。鼓勵教師利用遠程教育資源備課,使學校形成濃厚的科研育人氛圍。
3、積極向全校教師宣傳現(xiàn)代教育技術手段的的優(yōu)點、重要意義和教學思路,宣傳信息時代新的教育思想、內(nèi)容、觀念和方法,增強老師們的生存危機意識、職業(yè)進取意識。促使他們及時轉(zhuǎn)變教學觀念和方法,全面推進我校的現(xiàn)代遠程信息技術教育。
4、為本校教師的多媒體教學課程提供相應的教學便利、幫助、示范和指導。強力提供技術支撐。幫助他們做好課件的搜集、開發(fā)和利用。為參加上級組織的現(xiàn)代信息技術教育和計算機培訓的教師提供服務和幫助。
5、認真做好校本培訓工作,加強對教師遠程教育設施設備操作培訓,使教師能夠正確、熟練地操作遠程教育設施設備,尤其是計算機、DVD播放機,必須要求教師能夠正確操作,減少對設備的損壞。努力讓全體老師早日學到相關知識,喜歡進入多媒體教室來上課。
6、做好常規(guī)電教工作。管好用好常規(guī)電教器材。使它們繼續(xù)在教學之中發(fā)揮作用,以彌補現(xiàn)代遠程教育資源的不足。協(xié)助學校行政
和教導處,做好對全校教師電教、師資培訓方面工作的考核、登記。
七、 主要工作安排
九月:
1。教師遠程教育操作基本知識培訓。
2。利用遠程教育設備及資源開展崗位練兵教育教學活動。
3。組織全體教師觀看光盤,探討利用遠程進行教學的新路子。
4。對學生進行電腦教學的常規(guī)教育。
十月:
1。組織教師利用遠程教育技術設備及資源進行技能課評比活動。
2。教師課件制作培訓。
十一月:
1。組織骨干教師上一節(jié)利用遠程教育設備及資源進行課堂教學的研討課,提高教師利用遠程教育進行教學的水平。
2。督促教師觀看衛(wèi)星接收的教學錄像,不斷提高自己的教學水 平。
十二月:
1。組織語數(shù)英青年教師作一節(jié)用遠程教育資源進行課堂教學的優(yōu)質(zhì)課并進行評比。
2。觀看電腦收的<同步課堂>內(nèi)容,并運用于指導學生的復習。
3。繼續(xù)開展遠程教育教研活動,要求教師寫出論文或心得體會。
4。教師課件制作展評總結(jié)。元月:工作總結(jié)
學校工作計劃 篇7
一、加強有效監(jiān)控,進一步提高教學質(zhì)量
我中心將針對質(zhì)量監(jiān)控方面存在的實際問題(如一些個別學校教學質(zhì)量監(jiān)控存在監(jiān)測不嚴、有“監(jiān)”無“控”、重終結(jié)性評價輕過程性評價等問題),加強常態(tài)化的質(zhì)量評估和過程性的有效監(jiān)控,認真做好監(jiān)測信息的分析總結(jié),并針對監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行反饋矯正,努力促進學校教學質(zhì)量進一步提高。
1、各校要堅持組織開展人人上“達標課”,引導教師轉(zhuǎn)變教學觀念,改進教學方式,提高課堂實效;鼓勵教師積極探索學生發(fā)展性評價的有效方法和途徑,對學生的知識技能、實踐能力、創(chuàng)新精神、解決問題能力,以及學習態(tài)度、興趣、方法、習慣等方面的發(fā)展狀況進行科學檢測和全面評價。
2、各校要切實抓好試卷命題、考試組織、試卷批改、質(zhì)量分析等考試評價中的每一個環(huán)節(jié);認真組織相關任課教師對各年級各學科期末質(zhì)量檢測報告的'分析解讀;及時傳達和落實市小學畢業(yè)班檢測質(zhì)量分析會議提出的教學建議和教學調(diào)研報告中提出的教學對策。
3、各小學要切實重視單元自測卷的命題工作,確保按時按質(zhì)完成命題任務,堅持每學期組織開展單元命題交流研討活動。中心將繼續(xù)加強對單元自測題及期末檢測命題的指導與研究,以“學習能力、實踐能力、創(chuàng)新能力”的培養(yǎng)為導向,全面檢測學生學習狀況,科學評價學生學業(yè)水平。
4.切實加強教學質(zhì)量監(jiān)控。堅持以質(zhì)量為核心,用數(shù)據(jù)說話考量質(zhì)量成效,落實教育質(zhì)量在學校崗位目標管理、教師職稱、評優(yōu)評先等方面的權重,嚴格問責問效,強化監(jiān)控結(jié)果運用,增強教師重管理提質(zhì)量的意識。各小學要根據(jù)《南安市義務教育階段學校教育質(zhì)量監(jiān)控意見(試行)》要求,對學校教學質(zhì)量實行動態(tài)管理,做到“監(jiān)”要真,“控”要實,監(jiān)控并舉,強化過程,在監(jiān)測教學過程與教學效果基礎上,認真做好對監(jiān)測信息的分析總結(jié),針對存在的問題進行回饋矯正,從而實現(xiàn)對教學過程的有效控制,確保學校教學質(zhì)量穩(wěn)步提高;
二、扎實推進教育教學改革,進一步提高課堂實效
新學期,我們要堅持“圍繞教育質(zhì)量抓教研,抓好教研促教育質(zhì)量”的要求,落實教育科研常態(tài)化、規(guī)范化,不斷深化教育科研工作。扎實開展“一師一優(yōu)課、一課一名師、一校一品牌”“三個一”活動,不斷推動課堂教學轉(zhuǎn)型,打造高效優(yōu)質(zhì)課堂;有效推進信息技術和數(shù)字教育資源與課堂教學的深度融合,提高信息技術服務教學水平;有效推動小片區(qū)合作教研工作,全面提高教科研工作針對性和實效性。各小學要繼續(xù)深化“團隊
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