- 機(jī)修車(chē)間維修管理制度 推薦度：
- 相關(guān)推薦
機(jī)修車(chē)間管理制度
機(jī)修車(chē)間表彰制度
1.主題內(nèi)容與適用范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了機(jī)修車(chē)間先進(jìn)人物先進(jìn)事跡的表彰方法及程序。適用于機(jī)修車(chē)間全體員工。
2.職責(zé)
2.1本制度由機(jī)修車(chē)間歸口管理。
2.2機(jī)修車(chē)間負(fù)責(zé)材料的匯總、整理、獎(jiǎng)品或獎(jiǎng)金的發(fā)放。
2.3機(jī)修車(chē)間各班組負(fù)責(zé)人才、事跡的材料推薦。
2.4車(chē)間主任負(fù)責(zé)上報(bào)各類(lèi)事跡的甄別。
3 .內(nèi)容
3.1為了提高機(jī)修車(chē)間整體素質(zhì)，結(jié)合公司樹(shù)標(biāo)桿管理活動(dòng)，貫徹“先齊家、后治廠”的思想，弘揚(yáng)正氣，表彰先進(jìn)，更好的調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，現(xiàn)制訂本制度。
3.2通報(bào)表?yè)P(yáng)的范圍：
3.2.1機(jī)修車(chē)間的安全生產(chǎn)提出重大改進(jìn)措施者，或者發(fā)現(xiàn)重大安全隱患者。
3.2.2對(duì)機(jī)修車(chē)間和管理制度提出創(chuàng)新式建議的。
3.2.3腳踏實(shí)地、勤勤懇懇甘做工作中“老黃牛”的，為機(jī)修車(chē)間做出突出貢獻(xiàn)者。
3.2.4見(jiàn)義勇為、拾金不昧、助人為樂(lè)并造成一定社會(huì)影響者。尊老愛(ài)幼、孝敬父母、和睦鄉(xiāng)鄰，受到人們普遍贊譽(yù)者。
3.2.5參加公司舉辦的活動(dòng)和各種社會(huì)活動(dòng)，為機(jī)修車(chē)間爭(zhēng)得名譽(yù)者。
4.程序：
4.1機(jī)修車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)在工作中獲得信息，經(jīng)進(jìn)一步落實(shí)，符合以上條件者。
4.2由車(chē)間或班組推薦典型材料。車(chē)間將所得到的材料匯總后認(rèn)可。
4.3每月由機(jī)修車(chē)間在月末例會(huì)上宣讀受表彰人及事跡并進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)。
4.4車(chē)間將事跡打印下發(fā)通報(bào)公司。
4.5受到表彰者在公司的評(píng)先樹(shù)優(yōu)中優(yōu)先考慮。在績(jī)效考核中一次性加0.2分。
4.6通報(bào)表?yè)P(yáng)名額不限、當(dāng)月沒(méi)有的可以空缺。
4.7有一定影響的典型事跡，將向公司推薦。
4.8本制度由機(jī)修車(chē)間負(fù)責(zé)解釋。附加說(shuō)明：本制度由機(jī)修車(chē)間提出本制度由機(jī)修車(chē)間起草并解釋
-----------------m.dameics.com--華麗麗的分割線------------------
第一章總則
為提高通信設(shè)備電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控維修業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)維修工作的管理力度，規(guī)范通信設(shè)備電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控維修的工作標(biāo)準(zhǔn)，確保通信設(shè)備電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控維修質(zhì)量、時(shí)限，特制定山西晨鑫通寶科貿(mào)有限責(zé)任公司《維修車(chē)間管理制度》。該《制度》是山西晨鑫通寶科貿(mào)有限責(zé)任公司電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控維修工作必須執(zhí)行的文件。
第二章細(xì)則
一、電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控維修工作的目的是保證基站通信電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控的完好、充足，使其能夠滿足基站設(shè)備運(yùn)行需求。
二、通信電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控維修的基本任務(wù)是：
1、保證維修電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控設(shè)備的電氣性能、機(jī)械性能、及各項(xiàng)指標(biāo)符合運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)。
2、電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控維修的及時(shí)性，保證通信設(shè)備的正常運(yùn)行。
3、做好電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急維修。
三、開(kāi)展全面質(zhì)量管理，樹(shù)立質(zhì)量第一、用戶第一的思想。做到維修有標(biāo)準(zhǔn)，工作有紀(jì)律，管理有制度，質(zhì)量有保證。
四、做好電源、動(dòng)環(huán)監(jiān)控、維修元器件的管理工作。
五、本《制度》的解釋權(quán)和修改權(quán)為公司維修部。
上一篇：ktv管理制度 全套 下一篇：車(chē)輛鑰匙管理規(guī)章制度【機(jī)修車(chē)間管理制度】相關(guān)文章：
機(jī)修車(chē)間維修管理制度12-05
關(guān)于機(jī)修車(chē)間的總結(jié)11-18
機(jī)修車(chē)間度安全工作總結(jié)05-01
機(jī)修車(chē)間年總結(jié)范文（精選5篇）01-11
機(jī)修車(chē)間實(shí)訓(xùn)總結(jié)范文（精選19篇）04-19
機(jī)修車(chē)間實(shí)訓(xùn)總結(jié)（通用6篇）10-11
機(jī)修車(chē)間工作總結(jié)范文（精選8篇）05-11