產(chǎn)線上的助拉工作職責(zé)

助拉工作職責(zé)

1.及時傳達(dá)上級下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)，嚴(yán)格按照上級指示做

2.合理安排生產(chǎn)，每天分析本拉質(zhì)量、產(chǎn)量、勞動效率、物料損耗有無達(dá)到目標(biāo)，分析原因予以解決。

3.嚴(yán)格按工藝文件進(jìn)行生產(chǎn)，對違反工藝文件規(guī)定作業(yè)的員工及時準(zhǔn)確的做出相應(yīng)績效考評。

4.巡查員工操作，發(fā)現(xiàn)問題及時予以解決或向相關(guān)人員反映。

5.，按時上交。每兩小時檢查一次拉上QC及維修報表，對同一不良出現(xiàn)5次以上的工位作業(yè)員做出打黃葡萄的考評。

6.檢查生產(chǎn)線，儀器設(shè)備的保養(yǎng)、點(diǎn)檢有無按相關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

7.推行5S管理，帶動全拉搞好現(xiàn)場管理。

8.對本拉員工的崗位操作技能培訓(xùn)，質(zhì)量意識的宣導(dǎo)。

9.做好本拉考勤工作。

10.在員工需要離位時，頂替工位，保證生產(chǎn)正常運(yùn)作。

11.切實(shí)履行各項(xiàng)職責(zé)，服從拉長、上一級領(lǐng)導(dǎo)的合理安排，并配合各部門、位的工作。

12.對本組所用設(shè)備、儀器、工裝夾具、測試架掌握其規(guī)格、功用并隨時跟蹤使用情況，若有壞損應(yīng)及時給予更換。

13.每天必須跟蹤所在拉線未關(guān)閉制令單的情況。

15.完成其他上級交代的日常管理事務(wù)、并配合質(zhì)量、工藝等部門工作。

物料員工作職責(zé)

1每天提前15分鐘到公司，做好物料的收發(fā)工作，做到交接數(shù)目清楚，并按時遞交單據(jù)和報表。

2.對欠料、混料、來料不良、短裝等物料異常及時想上級反映;跟蹤制令單的關(guān)閉情況，及時退料補(bǔ)料。

3.對物料區(qū)儲放物料進(jìn)行合理安排，做到標(biāo)識清楚、完整、準(zhǔn)確并便于拿取，符合5S現(xiàn)場管理的要求。

4.切實(shí)掌握、跟進(jìn)生產(chǎn)計劃、班組產(chǎn)能(進(jìn)度)、物耗，以達(dá)到供需平衡，降低庫存。

5.做到‘物領(lǐng)所需，及時領(lǐng)券，避免物料供應(yīng)的脫節(jié)而造成無謂的停工待料。

6.對倉庫所送物料按其價值、體積進(jìn)行全點(diǎn)或抽點(diǎn)，以保證數(shù)量的準(zhǔn)確性。

7.對各類單據(jù)應(yīng)能熟練操作，并清楚如實(shí)地填寫和按時遞交。

8.好壞料隔離放置，避免造成生產(chǎn)線用錯料和混料的現(xiàn)象。

9.按‘現(xiàn)場管理’要求和物料(產(chǎn)品)的物理、化學(xué)性質(zhì)給予合理儲放，控制因保存不妥造成的損壞。

10.對各種物料進(jìn)行正確標(biāo)識，以便拿取和歸位。

11.搬運(yùn)過程，對各種物料(產(chǎn)品)應(yīng)輕拿輕放，且搬運(yùn)過程不得在地上直接拖、前行。

12.及時做好清理堆積好、壞料退倉工作，減少呆滯料的形成。

13.對生產(chǎn)損耗(流失、人為壞)異常情況及時上報并協(xié)助班組做好相應(yīng)的控制。

14.協(xié)助有關(guān)人員做好各類物料數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、稽核、盤點(diǎn)工作。

15.在儲放物料時一定要注意保證不占用通道和消防通道。

16.對各種壞料及時歸類清理、包裝、標(biāo)識做好退倉前提工作。

【產(chǎn)線上的助拉工作職責(zé)】相關(guān)文章：

助拉轉(zhuǎn)正工作總結(jié)10-27

將助（將助）04-29

卡洛斯·拉梅拉04-30

類產(chǎn)堿假單胞菌殺蟲蛋白的激光拉曼光譜研究04-30

助班工作總結(jié)04-26

助導(dǎo)工作計劃04-29

助管工作總結(jié)11-20

助班工作計劃05-03

助葬04-29

助管工作總結(jié)范文12-17