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企業(yè)兼職教師管理制度

時(shí)間:2023-04-29 12:38:23 管理制度 我要投稿
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企業(yè)兼職教師管理制度

為加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),積極從企業(yè)和兄弟高等院校聘請(qǐng)兼職教師,實(shí)行專兼結(jié)合,改善我院師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu),是我院教育教學(xué)改革發(fā)展的迫切需要,F(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際,制定如下兼職教師管理辦法。

企業(yè)兼職教師管理制度

一、兼職教師隊(duì)伍建設(shè)的基本思路

適應(yīng)高職高專教育改革發(fā)展的需要,以滿足專業(yè)教學(xué)改革,保證人才培養(yǎng)質(zhì)量為出發(fā)點(diǎn),校企合作、優(yōu)中選優(yōu)、強(qiáng)化培訓(xùn)、加強(qiáng)管理、共同提高、互利互惠,努力建設(shè)一支敬業(yè)奉獻(xiàn)、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、懂得教學(xué)、相對(duì)穩(wěn)定的兼職教師隊(duì)伍,通過(guò)努力,使全系兼職教師教學(xué)工作量占全系教師教學(xué)工作量的20%以上。

二、兼職教師隊(duì)伍建設(shè)的基本原則

1.校企合作,共同培養(yǎng)。兼職教師隊(duì)伍建設(shè)是產(chǎn)學(xué)合作的要求,也是校企雙贏的工作,兼職教師隊(duì)伍建設(shè)需要校企雙方相互配合,共同努力。

2.優(yōu)中選優(yōu),重在培訓(xùn)。堅(jiān)持選擇企業(yè)骨干能手和院校優(yōu)秀教師作為兼職教師,同時(shí)又要認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)管理與教學(xué)的不同,我系區(qū)別于兄弟院校英語(yǔ)系的辦學(xué)特點(diǎn)等,必須對(duì)兼職教師進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)。

3.教學(xué)需要,用其所長(zhǎng)。對(duì)兼職教師并不要求其具有本校教師的全部素質(zhì),只要在某一專業(yè)領(lǐng)域或?qū)W科具有較高造詣或能勝任單一實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)工作,都將用其所長(zhǎng)。

4.教學(xué)相長(zhǎng),共同提高。參與我系的教學(xué)必須要求兼職教師不斷學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。

5.加強(qiáng)管理,嚴(yán)格考核。加強(qiáng)管理,嚴(yán)格考核是穩(wěn)當(dāng)我系的教學(xué)秩序,順利實(shí)施教學(xué),確保高職人才培養(yǎng)質(zhì)量和規(guī)格實(shí)現(xiàn)的需要。

三、兼職教師隊(duì)伍建設(shè)的運(yùn)作與管理

1.遴選

(1)英語(yǔ)系根據(jù)教學(xué)需要,對(duì)兼職教師的需求情況及能力素質(zhì)規(guī)格提出具體要求,報(bào)呈學(xué)校主管部門和產(chǎn)學(xué)合作單位人力資源管理部門;按照教學(xué)需要、用其所長(zhǎng)的原則,人力資源部門從企業(yè)工程技術(shù)人員、管理人員、技師及崗位骨干中初步篩選;由學(xué)校教務(wù)處會(huì)同系部考察,向?qū)W院推薦確定,并報(bào)主管部門和產(chǎn)學(xué)合作單位人力資源管理部門備案,由學(xué)院聘任為兼職教師。

(2)從本地區(qū)普通高等學(xué)校聘請(qǐng)兼職教師,一般應(yīng)具有講師及以上職稱,在本學(xué)科有一定學(xué)術(shù)造詣和影響。系部每學(xué)期根據(jù)教學(xué)需要,提名并聘任,并報(bào)教務(wù)處備案。

2.培訓(xùn)

兼職教師來(lái)我系任課前,由英語(yǔ)系對(duì)其進(jìn)行形式靈活的思想和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要是教師職業(yè)道德、教育教學(xué)理論、產(chǎn)學(xué)合作教育、專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)及各教學(xué)環(huán)節(jié)的基本要求。

3.管理

英語(yǔ)系負(fù)責(zé)建立兼職教師庫(kù),協(xié)調(diào)和指導(dǎo)兼職教師管理工作。

兼職教師的使用與日常管理歸屬專業(yè)系部。其生產(chǎn)管理以本校教學(xué)為主,來(lái)我系兼職教學(xué)為輔的現(xiàn)實(shí),決定了對(duì)其采取靈活管理和具體職責(zé)相結(jié)合的管理措施。其教學(xué)形式可以是授課,也可以是實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)指導(dǎo)和講座等。所在系部和教研室要利用業(yè)余時(shí)間,不定期開展教研活動(dòng),探討教學(xué)方法,根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整教學(xué)目標(biāo)及要求。

4.考核

對(duì)從企業(yè)和產(chǎn)學(xué)合作單位聘請(qǐng)的兼職教師由兼職教師所在的人力資源部門和英語(yǔ)系聯(lián)合對(duì)兼職教師進(jìn)行考核,不定期檢查兼職教師的教學(xué)情況,提出指導(dǎo)意見,幫助其不斷提高教學(xué)水平,從而保證教學(xué)質(zhì)量。結(jié)合系部意見和學(xué)生的反映,對(duì)兼職教師進(jìn)行綜合考核,根據(jù)考核情況實(shí)施獎(jiǎng)懲,不合格者解聘。

5.待遇

(1)學(xué)院聘請(qǐng)的兼職教師由英語(yǔ)系頒兼職聘任證書;

(2)兼職教師承擔(dān)理論課程教學(xué)經(jīng)系部考核并結(jié)合其職稱職務(wù),按初、中、高級(jí)職稱標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā),承擔(dān)實(shí)習(xí)指導(dǎo)課酬按理論課時(shí)乘學(xué)校規(guī)定系數(shù)計(jì)發(fā);

(3)經(jīng)學(xué)校同意,兼職教師受聘全日制在校擔(dān)任實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)室建設(shè)工作,由所在系部與兼職教師簽訂協(xié)議,并按月計(jì)發(fā)約定薪酬。

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