員工培訓(xùn)積分獎(jiǎng)懲制度
為嚴(yán)明紀(jì)律,規(guī)范運(yùn)作,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),處罰落后,調(diào)動(dòng)員工積極性,適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)懲制度還是得有的,那么員工培訓(xùn)積分獎(jiǎng)懲制度怎么寫呢?
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第1章 總則
1.1為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范集團(tuán)公司系統(tǒng)員工教育培訓(xùn)工作,建立員工主動(dòng)參與教育培訓(xùn)、努力提高自身素質(zhì)的長(zhǎng)效機(jī)制,構(gòu)建和完善可持續(xù)發(fā)展的員工培養(yǎng)體系,特制定本辦法;
1.2本規(guī)定適用于本集團(tuán)公司參加內(nèi)訓(xùn)所有員工;
1.3公司培訓(xùn)部負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)獎(jiǎng)懲的具體實(shí)施工作,其他部門給予協(xié)助和支持。
1.4員工教育培訓(xùn)年度積分(以下簡(jiǎn)稱積分)是對(duì)員工參與教育培訓(xùn)活動(dòng)的量化管理,堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分級(jí)考核、效果量化、掛鉤聯(lián)動(dòng)的原則。
第2章 員工培訓(xùn)培訓(xùn)紀(jì)律
2.1參訓(xùn)員工自收到培訓(xùn)通知當(dāng)日起,應(yīng)合理安排工作以確保準(zhǔn)時(shí)參加培訓(xùn)。
2.2培訓(xùn)開(kāi)始前員工必須簽到,受訓(xùn)者必須服從管理,嚴(yán)格遵守培訓(xùn)作息時(shí)間,不得遲到、早退、曠課,如有特殊情況須經(jīng)行政人事部批準(zhǔn)。
2.3培訓(xùn)過(guò)程中不得大聲喧嘩、交頭接耳和無(wú)故離場(chǎng),如是工作原因,請(qǐng)事先向培訓(xùn)組織人員申請(qǐng)。
2.4培訓(xùn)過(guò)程中,所有人員關(guān)掉手機(jī)或者將其調(diào)為振動(dòng)。
2.5培訓(xùn)過(guò)程中一律不準(zhǔn)吸煙、不準(zhǔn)吃零食,不準(zhǔn)喝各種有色飲料,請(qǐng)注意保持環(huán)境衛(wèi)生;
2.6、請(qǐng)愛(ài)護(hù)培訓(xùn)設(shè)施,愛(ài)護(hù)公司財(cái)物,不要在課桌上亂寫亂畫;
2.7、培訓(xùn)期間學(xué)員應(yīng)主動(dòng)配合講師,積極參與講師所安排的互動(dòng)活動(dòng);
2.8、為保證各位學(xué)員的學(xué)習(xí)效果,請(qǐng)認(rèn)真聽(tīng)講,做好筆記,便于順利通過(guò)培訓(xùn)考核。
第3章 員工培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)
3.1學(xué)員積分
3.1.1學(xué)員出勤在職培訓(xùn)、短訓(xùn)、講座和專題加2分;
3.1.2每次培訓(xùn)后提交優(yōu)秀論文或心得體會(huì)者,公司視情況加1-2分;
3.1.3每次培訓(xùn)考核成績(jī)排名前30%者加2分,其余合格加1分,不合格者不加分;
3.1.4課堂積極回答問(wèn)題者視情況加1分(此項(xiàng)加分人數(shù)不能超過(guò)當(dāng)期培訓(xùn)人數(shù)50%);
3.1.5年度綜合培訓(xùn)考核成績(jī)排名前10者,授予年度培訓(xùn)先進(jìn)獎(jiǎng)證書,并給予一定的'現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì);
3.1.6其他具體細(xì)節(jié)后續(xù)繼續(xù)完善;
3.2講師積分(待定,已有內(nèi)部講師管理制度)
第4章 其他獎(jiǎng)懲規(guī)定
4.1 年終獎(jiǎng)金發(fā)放規(guī)定
4.1.1培訓(xùn)部需將員工培訓(xùn)考核成績(jī)作為個(gè)人獎(jiǎng)金發(fā)放的參考依據(jù)之一,具體發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)如下所示:
4.1.2年度培訓(xùn)積分排名前5%者,年度個(gè)人獎(jiǎng)金按標(biāo)準(zhǔn)的105%發(fā)放。
4.1.3年度培訓(xùn)積分排名倒數(shù)10%者,個(gè)人獎(jiǎng)金按標(biāo)準(zhǔn)的90%發(fā)放。
4.2晉升規(guī)定
4.2.1培訓(xùn)部和各部門應(yīng)將員工培訓(xùn)考核成績(jī)作為晉升的主要參考標(biāo)準(zhǔn)之一。沒(méi)有達(dá)到晉級(jí)規(guī)定的考核成績(jī)者不予晉升,超過(guò)規(guī)定考核成績(jī)者晉升時(shí)給予優(yōu)先考慮。
4.2.2 主任級(jí)別 個(gè)人累計(jì)培訓(xùn)積分超過(guò) 500分
經(jīng)理級(jí)別 個(gè)人累計(jì)培訓(xùn)積分超過(guò) 1000分
總監(jiān)級(jí)別 個(gè)人累計(jì)培訓(xùn)積分超過(guò) 2000分
第5章 附則
5.1培訓(xùn)部應(yīng)及時(shí)將員工培訓(xùn)的獎(jiǎng)懲情況列入員工檔案中,作為綜合考核員工的依據(jù)之一。
5.2本規(guī)定由本公司培訓(xùn)部制定。
5.3本制度解釋權(quán)歸人力資源部并于自頒布之日起實(shí)施。
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