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行政事業(yè)財(cái)務(wù)管理制度

時(shí)間:2023-05-06 16:35:25 管理制度 我要投稿

行政事業(yè)財(cái)務(wù)管理制度(精選7篇)

  在社會一步步向前發(fā)展的今天,接觸到制度的地方越來越多,制度對社會經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展,對社會公共秩序的維護(hù),有著十分重要的作用。我敢肯定,大部分人都對擬定制度很是頭疼的,以下是小編為大家收集的行政事業(yè)財(cái)務(wù)管理制度(精選7篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

行政事業(yè)財(cái)務(wù)管理制度(精選7篇)

  行政事業(yè)財(cái)務(wù)管理制度1

  一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度。執(zhí)行教育局計(jì)財(cái)科有關(guān)財(cái)務(wù)的規(guī)定與精神。

  二、堅(jiān)決制止亂收費(fèi)和私設(shè)小金庫。

  三、加強(qiáng)學(xué)校資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失,不斷健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度。

  四、配合局結(jié)算中心人員對學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行財(cái)務(wù)控制和監(jiān)督,定期進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,如實(shí)向校長、總務(wù)主任反映學(xué)校財(cái)務(wù)狀況。

  五、協(xié)助總務(wù)主任,會同結(jié)算中心人員合理編制學(xué)校經(jīng)費(fèi)預(yù)算,及年終的決算工作,做好學(xué)校財(cái)務(wù)報(bào)告和財(cái)務(wù)分析工作。

  六、經(jīng)費(fèi)使用必須有申報(bào)手續(xù),購物需寫申購單,由總務(wù)主任或校長審批同意方可購買。

  七、票據(jù)報(bào)銷必須由本人、總務(wù)主任及校長的簽名,方可報(bào)銷。購物發(fā)票要經(jīng)過倉庫保管員的驗(yàn)收及簽名,再由總務(wù)主任及校長的'簽名,方可報(bào)銷。

  八、不符合規(guī)定的票據(jù)及沒有聯(lián)簽的票據(jù),會計(jì)人員有權(quán)拒收。

  九、要做好收費(fèi)的公示工作。

  十、堅(jiān)持做好資金對帳工作。

  十一、認(rèn)真做好學(xué)生學(xué)雜費(fèi)的核算工作。結(jié)算正確,決不能向?qū)W生多收一分錢,并及時(shí)做好日清月結(jié)工作。

  十二、要做好財(cái)務(wù)報(bào)表,做到正確無誤,及時(shí)送上級主管部門。

  十三、學(xué)校固定資產(chǎn)會計(jì)總帳,必須同各部門的資產(chǎn)帳相符,要經(jīng)常對帳及調(diào)整。

  十四、要接受上級主管部門的監(jiān)督,如實(shí)提供財(cái)務(wù)憑證、財(cái)務(wù)帳簿、財(cái)務(wù)報(bào)表和其它資料以及有關(guān)情況,不得拒絕、隱匿和謊報(bào)。

  十五、留用現(xiàn)金、不得超過有關(guān)規(guī)定,超過現(xiàn)金應(yīng)立即解存到銀行。

  十六、學(xué)校要建立嚴(yán)密的內(nèi)部財(cái)務(wù)監(jiān)督

  行政事業(yè)財(cái)務(wù)管理制度2

  為規(guī)范財(cái)務(wù)管理,切實(shí)把經(jīng)費(fèi)收好、管好、用好,根據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》以及《民間非營利組織會計(jì)制度》的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本單位實(shí)際情況,制定本制度。

  一、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)的方針、政策、制度,確保各項(xiàng)財(cái)務(wù)收支業(yè)務(wù)合理、合法、合規(guī)。

  二、真實(shí)、準(zhǔn)確和完整地反映財(cái)務(wù)收支情況,按月編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按規(guī)定期限報(bào)送登記管理機(jī)關(guān)、業(yè)務(wù)主管單位和財(cái)政部門,并接受監(jiān)督和檢查。

  三、按規(guī)定提取和使用各項(xiàng)專用資金,繳納各種稅金和有關(guān)費(fèi)用。

  四、按規(guī)定使用各種票據(jù),嚴(yán)禁使用“白條憑證”。

  五、不屬于本單位的經(jīng)濟(jì)往來,不得在本單位的'銀行賬戶開支。不準(zhǔn)租借銀行賬戶、支票、公章。

  六、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金庫存限額,現(xiàn)金使用范圍,現(xiàn)金發(fā)放手續(xù)的規(guī)定,不得賬外設(shè)賬。嚴(yán)禁現(xiàn)金坐支、套取現(xiàn)金, 嚴(yán)禁設(shè)立小金庫。

  七、本單位的現(xiàn)金收付,除發(fā)給職工的工資、津貼、勞酬費(fèi)、獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)、差旅費(fèi)以及支票起點(diǎn)以下的零星現(xiàn)金支付外,其他一切經(jīng)濟(jì)往來,都必須通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算,不得直接以現(xiàn)金支付。

  八、嚴(yán)格現(xiàn)金收付手續(xù),堅(jiān)持“賬錢分管”的原則,指定專職或兼職出納人員辦理。建立現(xiàn)金日記賬,逐筆登記現(xiàn)金收支,做到日清月結(jié),賬賬相符,賬實(shí)相符。

  九、按照國家規(guī)定配備具有崗位證書的專職或兼職財(cái)務(wù)人員,會計(jì)不得兼任出納,會計(jì)人員或出納人員調(diào)動工作因故離職的,必須與接管人員辦理交接手續(xù),沒有辦好交接手續(xù)前,不得離職。

  十、財(cái)務(wù)專用章應(yīng)由專人保管,個(gè)人印章必須由本人或其授權(quán)人員保管,嚴(yán)禁一人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章。

  十一、嚴(yán)格憑證審批手續(xù),報(bào)銷憑證須由經(jīng)辦人簽字或蓋章,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后方可報(bào)銷,重大開支須報(bào)董事會討論決定。

  十二、加強(qiáng)會計(jì)檔案管理,對本單位每年形成的會計(jì)檔案,由會計(jì)人員按照歸檔要求,負(fù)責(zé)整理立卷,裝訂成冊,編制檔案清冊。保證會計(jì)檔案妥善保管,嚴(yán)防毀損和散失。

  行政事業(yè)財(cái)務(wù)管理制度3

  各位同學(xué),為了提高效率,規(guī)范管理,多做事,少犯錯(cuò)。本著對大家利益負(fù)責(zé),公平公證的原則,財(cái)務(wù)組制定如下制度,望共同配合遵守。

  一、活動經(jīng)費(fèi)的收取

 。ㄒ唬R款方式

  1、銀行轉(zhuǎn)賬或網(wǎng)上銀行。由各班財(cái)務(wù)收取后統(tǒng)一交到財(cái)務(wù)組長處。

  2、現(xiàn)金收取只針對4月29號臨時(shí)加入的同學(xué)。由各班財(cái)務(wù)當(dāng)天收取后統(tǒng)一交到財(cái)務(wù)組長處。

  (二)、匯款期限

  同意參加的同學(xué)需于4月15 日之前匯款完畢。時(shí)間緊迫,希望大家能顧全大局,能為大家的利益著想,盡快匯款。

 。ㄈ、匯款的確認(rèn)

  1、匯款人匯完款后必需及時(shí)短信通知收款人(短信應(yīng)注明:姓名、班級、匯哪個(gè)銀行、金額、匯款日期),為避免不必要的麻煩,請同學(xué)們保管好匯款憑證。

  2、收款人收到短信后應(yīng)及時(shí)查證是否到賬,以短信回復(fù)匯款人確認(rèn)收到。

  二、款項(xiàng)的支取

  采購人員、工作人員支取款項(xiàng)應(yīng)按如下程序

  1、填寫領(lǐng)款單。列明用途,預(yù)支金額、領(lǐng)款人簽名并留電話。過后要提交所花費(fèi)項(xiàng)目的發(fā)票及清單。(注:對小額花費(fèi)或確實(shí)無法開具發(fā)票的項(xiàng)目,讓商家開清單也可)。對任何沒有單據(jù)的花費(fèi),財(cái)務(wù)組將不予認(rèn)可。

  2、各工作人員領(lǐng)取的.款項(xiàng)金額必需跟實(shí)際花費(fèi)所提供的發(fā)票相對應(yīng),實(shí)行多還少補(bǔ)。

  3、?顚S,嚴(yán)禁挪做其他跟領(lǐng)款用途不符的項(xiàng)目,或轉(zhuǎn)借給其他領(lǐng)款人用于別的項(xiàng)目。

  4、屬工作人員提前墊支的款項(xiàng),應(yīng)憑相關(guān)票據(jù)向財(cái)務(wù)組長報(bào)銷,并注明相關(guān)項(xiàng)目名稱,經(jīng)辦人及電話。

  5、任何報(bào)銷憑據(jù)必需要有工作人員+財(cái)務(wù)組(衛(wèi)桂梁)+籌委會人員(謝陽陽,韋立登、韋紅波其中之一),三人簽字方才有效。

  6、對緊急的項(xiàng)目,經(jīng)財(cái)務(wù)組和籌委會電話溝通后,可特事特辦。

  三、財(cái)務(wù)報(bào)表、

  聚會結(jié)束后,財(cái)務(wù)組提供財(cái)務(wù)報(bào)表的總賬和分類明細(xì)賬。

  1、 上傳群共享公布

  2、現(xiàn)場公布(時(shí)間可能緊,統(tǒng)計(jì)及匯總需時(shí)間,如有延誤望諒解)。

  四、資金的保管

  1、現(xiàn)金攜帶一部分(方便支。。

  2、卡攜帶一部分(大額支付)。

  3、專人保管。

  五、財(cái)務(wù)組職責(zé)

  財(cái)務(wù)組人員只負(fù)責(zé)資金的收取、支付、保管,不負(fù)責(zé)使用。任何資金的使用必需由工作人員或采購員申請,相關(guān)人員簽字。

  六、監(jiān)督

  財(cái)務(wù)組受籌委會領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督;I委會應(yīng)安排相關(guān)人員配合及監(jiān)督資金的流向。財(cái)務(wù)組有義務(wù)接受籌委會的質(zhì)詢。

  行政事業(yè)財(cái)務(wù)管理制度4

  1發(fā)揮核算中心的職能。

  隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的不斷深入,各級政府也加大了對衛(wèi)生系統(tǒng)資金的投入,為了規(guī)范對各級補(bǔ)助資金的管理,確保資金使用的安全、有效,萊西市衛(wèi)生局成立了衛(wèi)生會計(jì)核算中心,將所有基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理納入衛(wèi)生會計(jì)核算中心,不僅能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算職能,而且也發(fā)揮了很好的監(jiān)督職能。就近兩年的運(yùn)行狀況來看,萊西市醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)管理水平有了質(zhì)的飛躍,同時(shí)也為萊西市衛(wèi)生系統(tǒng)贏得了極高的社會聲譽(yù)。

  2建立全面的預(yù)算管理體系

 。1)要參考以前年度預(yù)算執(zhí)行情況并排除預(yù)算差值,編制收入預(yù)算。

  (2)各科室要求先結(jié)合自身實(shí)際需要編制支出預(yù)算,財(cái)務(wù)部門匯總上報(bào)至領(lǐng)導(dǎo)層,單位領(lǐng)導(dǎo)遵循量入為出、保障重點(diǎn)的原則保證重點(diǎn)項(xiàng)目的支出,比如人員費(fèi)用、基本公用費(fèi)用以及單位發(fā)展經(jīng)費(fèi)等。

 。3)每隔一段時(shí)間就要進(jìn)行一次全面的檢查分析,比對實(shí)際額與預(yù)算額之間的差異情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整。

 。4)進(jìn)一步完善績效考核體系,將全面預(yù)算管理與醫(yī)療衛(wèi)生績效考核緊密結(jié)合起來,參照績效考核體系中的相關(guān)指標(biāo)做出獎(jiǎng)懲,落實(shí)預(yù)算管理。

 。5)對全面預(yù)算編制方法做進(jìn)一步的改進(jìn),提高其實(shí)用性與指導(dǎo)性。

  3健全內(nèi)部審計(jì)制度

 。1)重視內(nèi)部審計(jì)工作,只有領(lǐng)導(dǎo)層對內(nèi)部審計(jì)工作重視起來,協(xié)調(diào)好審計(jì)部門與其他部門的關(guān)系,才能保證內(nèi)部審計(jì)的順利開展。

 。2)建立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),只有保證內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性與權(quán)威性,并進(jìn)一步完善其管理制度,才能將內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督與評價(jià)的職能充分發(fā)揮出來。各醫(yī)療衛(wèi)生單位在相關(guān)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下建立與其他部門平行的`內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu),且保證內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的相關(guān)工作人員不得在其他部門兼職,而是直接對單位負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)、報(bào)告。

 。3)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變審計(jì)思路與方法,內(nèi)部審計(jì)職能要由原來的查錯(cuò)糾錯(cuò)轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾矸⻊?wù),在轉(zhuǎn)變審計(jì)思路的同時(shí)還要轉(zhuǎn)變審計(jì)方法,變重事后審計(jì)為事前、事中和事后審計(jì)相結(jié)合,加強(qiáng)全程控制;變重微觀審計(jì)為宏觀、微觀審計(jì)相結(jié)合,綜合分析,加強(qiáng)全方位控制。

  依照國家相關(guān)條例規(guī)定,醫(yī)藥衛(wèi)生體制的改革活動在不斷推進(jìn),與此同時(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)間也加大了競爭力度。萊西市衛(wèi)生局針對財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行了系統(tǒng)的分析與調(diào)查,對一些不完善的地方,引進(jìn)會計(jì)集中核算以及其他科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒,在提升衛(wèi)生系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理水平的同時(shí),促進(jìn)了衛(wèi)生事業(yè)的健康、快速發(fā)展。

  行政事業(yè)財(cái)務(wù)管理制度5

  (一)目的

  統(tǒng)一規(guī)范財(cái)務(wù)管理,維護(hù)國有資產(chǎn)的保值增值,維護(hù)的投資者和債權(quán)人的合法權(quán)益。增強(qiáng)集團(tuán)運(yùn)作的效率性和安全性,提高公司經(jīng)濟(jì)效益。財(cái)務(wù)管理人員在經(jīng)營管理中應(yīng)遵循的規(guī)范說明。

  (二)制度的適用范圍

  從組織結(jié)構(gòu)上看,企業(yè)集團(tuán)是圍繞核心企業(yè)組成的,由核心企業(yè)、緊密層企業(yè)、關(guān)聯(lián)層企業(yè)和松散層企業(yè)構(gòu)成的具有層次結(jié)構(gòu)的企業(yè)群體,當(dāng)中每一類型的企業(yè)都可能對企業(yè)集團(tuán)產(chǎn)生重大的影響。因此,對企業(yè)因此財(cái)務(wù)制度適用的范圍并不一定就單純只有所有的二級公司和完全控股公司,廣義的講,應(yīng)是在集團(tuán)影響力所到范圍內(nèi)的所有分公司、子公司、參股控股公司。

  因此在制定制度時(shí),制度本身規(guī)定的范圍雖然是指狹義的范圍,即集團(tuán)總部及所有二級分子公司和控股公司。但在制度運(yùn)用和實(shí)施時(shí)應(yīng)考慮廣義的.范圍。

  (三)設(shè)計(jì)原則

  1、與國家的法律法規(guī)一致的原則

  2、事權(quán)與財(cái)權(quán)相統(tǒng)一的原則

  3、集團(tuán)內(nèi)部的管理原則

  (四)制度的修改

  本制度會因公司內(nèi)部和外部環(huán)境的變化需要通過修訂、補(bǔ)充加以完善。這需要全體財(cái)務(wù)人員的積極參與和支持。對本制度中各項(xiàng)條文的修改、更正、補(bǔ)充或刪除,應(yīng)由公司財(cái)務(wù)部予以考慮,并經(jīng)董事會批準(zhǔn)后,發(fā)放修訂補(bǔ)充的通知。

  財(cái)務(wù)組織結(jié)構(gòu)及相應(yīng)的權(quán)責(zé)

  (一)設(shè)計(jì)原則。

  1、事權(quán)與財(cái)權(quán)相統(tǒng)一的原則

  2、財(cái)權(quán)與監(jiān)控權(quán)分離的原則

  3、分子公司重要財(cái)權(quán)崗位輪換原則

  4、總公司財(cái)權(quán)制約

  (二)財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

  集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理結(jié)構(gòu)采用財(cái)務(wù)總監(jiān)委派制。由集團(tuán)董事會設(shè)立財(cái)務(wù)管理委員會負(fù)責(zé)集團(tuán)總部及下屬分子公司、控股公司財(cái)務(wù)總監(jiān)的人選,委派、參評、獎(jiǎng)懲等管理職責(zé),所委派財(cái)務(wù)總監(jiān)的人事、工資待遇由集團(tuán)總部負(fù)責(zé)。財(cái)務(wù)管理委員會由集團(tuán)總部高層管理人員及董事會成員組成,直接對集團(tuán)董事會負(fù)責(zé)。

  在集團(tuán)總部及各分子公司、控股公司內(nèi)部,采用財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)制,由財(cái)務(wù)總監(jiān)負(fù)責(zé)設(shè)立財(cái)務(wù)會計(jì)部門,進(jìn)行會計(jì)核算,執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理,參與各分子公司、控股公司重要經(jīng)濟(jì)活動的預(yù)測和決策。

  (三)財(cái)務(wù)委員會權(quán)責(zé)

  1、設(shè)計(jì)和制定公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度

  2、挑選、委派、考核下屬分子公司和控股公司財(cái)務(wù)總監(jiān)

  3、審核通過下屬分子和控股公司年度預(yù)算、預(yù)算調(diào)整和決算

  4、通過重大財(cái)務(wù)決策

  (四)財(cái)務(wù)總監(jiān)權(quán)責(zé)

  1、設(shè)立本公司會計(jì)核算機(jī)構(gòu)

  2、負(fù)責(zé)本公司內(nèi)部的會計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理和會計(jì)監(jiān)督工作

  3、制定、執(zhí)行、控制本公司預(yù)算,年終制定決算

  4、參與本公司重大經(jīng)濟(jì)活動的分析和決策

  5、向本公司管理層提出管理上的建議

  6、向集團(tuán)財(cái)務(wù)委員會匯報(bào)日常工作

  行政事業(yè)財(cái)務(wù)管理制度6

  培訓(xùn)雖短,但給我的學(xué)習(xí)軌跡留下了非常難忘的印象,兩天來,我認(rèn)真聆聽了老師就強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理、嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律等方面作的重要講話以及財(cái)務(wù)資深專家所做的關(guān)于基礎(chǔ)會計(jì)知識的行政違法處罰條例等會計(jì)知識的講解,增強(qiáng)了我的財(cái)務(wù)應(yīng)用能力,受益匪淺。

  這次財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)讓我進(jìn)一步了解了會計(jì)條例、會計(jì)基礎(chǔ)知識、會計(jì)法等內(nèi)容。特別是會計(jì)師事務(wù)所xx注冊會計(jì)師對會計(jì)基礎(chǔ)知識的講解,通俗易懂、言簡意賅的語言使我們財(cái)務(wù)工作者從中學(xué)到了很多。她說到:“現(xiàn)在的進(jìn)步和變化中,我們的財(cái)務(wù)知識、條例以及會計(jì)法規(guī)也在不斷的健全和修改中,作為當(dāng)前的財(cái)務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,嚴(yán)守會計(jì)法規(guī),扎扎實(shí)實(shí)的把財(cái)務(wù)工作做好,讓我們時(shí)刻牢記財(cái)務(wù)工作的重要性”,我深感責(zé)任重大,需要學(xué)習(xí)更新的地方還很多。

  具體來說有以下幾點(diǎn)體會:

  一、提高思想認(rèn)識,堅(jiān)定職業(yè)操守

  作為檢察系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作人員,不光是要有精湛的專業(yè)技術(shù)和技能,而且更重要的.是要有良好的職業(yè)道德和職業(yè)榮譽(yù),不然什么事情都做不好。雖然我從事財(cái)務(wù)工作也將近十五年了,平時(shí)也沒想那么多,通過這次培訓(xùn),對我的思想也是一次觸動,因此,我認(rèn)為在會計(jì)工作中應(yīng)當(dāng)遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

  二、廣泛積累經(jīng)驗(yàn),提高業(yè)務(wù)技能

  學(xué)會了很多記賬方法,作為當(dāng)前的財(cái)務(wù)工作者一定要不斷提高自身業(yè)務(wù)能力,嚴(yán)守會計(jì)法規(guī),扎扎實(shí)實(shí)的把財(cái)務(wù)工作做好,這些年雖積累和掌握了一些專業(yè)技能,對會計(jì)記賬分錄等等都己掌握,但現(xiàn)在政府收支分類在改革,記賬方式也在改變,所以需要學(xué)習(xí)更新的地方還很多。因此,在今后工作中,我應(yīng)當(dāng)熱愛本職工作,努力鉆研業(yè)務(wù),使自己的知識和技能適應(yīng)所從事工作的要求,并熟知財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章制度,并結(jié)合會計(jì)工作進(jìn)行廣泛宣傳,保證所提供的會計(jì)信息合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整。

  三、工作努力奮進(jìn),爭做行家里手

  現(xiàn)代社會是知識競爭的年代,“誰擁有了知識,誰就擁有了明天”,只有不斷學(xué)習(xí),不斷掌握新的知識,才能到達(dá)新的高峰。這次培訓(xùn)就給了我們一個(gè)非常好的學(xué)習(xí)平臺,我作為一名財(cái)務(wù)人員,在今后的工作和生活中,我會不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),樹立正確的人生觀,做到依法辦事、愛崗敬業(yè)、搞好服務(wù)、正確處理好國家、集體和個(gè)人的利益。時(shí)刻自重、自警、自盛自勵(lì),在是非面前堅(jiān)持正確的立場和態(tài)度,端正思想作風(fēng),提升思想境界,淡泊名利,廉潔自律清白做人。爭取做好本院的“內(nèi)當(dāng)家”,為單位的財(cái)務(wù)管理做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)兩天時(shí)間有限,培訓(xùn)課上不可能講得太多、太具體,但我將根據(jù)這些精髓發(fā)散性學(xué)習(xí),相信會對我今后的工作大有裨益。

  行政事業(yè)財(cái)務(wù)管理制度7

  第一章總則

  第一條:為了加強(qiáng)集團(tuán)有限公司(以下簡稱集團(tuán)公司)財(cái)務(wù)管理和會計(jì)監(jiān)督,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要,根據(jù)《中華人民共和國會計(jì)法》,《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》,《公司法》,以及有關(guān)法規(guī)、政策、制度,結(jié)合本集團(tuán)的實(shí)際情況,制定本制度。

  第二條:本制度適用于集團(tuán)公司,各全資子公司(含事業(yè)性質(zhì)、企業(yè)化管理單位)和控股子公司(以下簡稱所屬企業(yè))。

  第三條:集團(tuán)公司和所屬企業(yè)是獨(dú)立法人,依法享有民事權(quán)利,承擔(dān)民事責(zé)任,獨(dú)立核算,自主經(jīng)營,自負(fù)盈虧。集團(tuán)公司各職能部門不具有企業(yè)法人資格,不得自立銀行帳號。

  第四條:集團(tuán)公司對國家授權(quán)經(jīng)營的國有資產(chǎn)負(fù)有保值增值責(zé)任,集團(tuán)公司對各所屬企業(yè)所占用的國有資產(chǎn)實(shí)行占有責(zé)任制。各所屬企業(yè)必須設(shè)立會計(jì)機(jī)構(gòu),根據(jù)內(nèi)部牽制制度合理配備會計(jì)人員,及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)地核算企業(yè)所發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),并實(shí)行有效的會計(jì)監(jiān)督。

  第五條:各所屬企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)營管理,努力降低成本、費(fèi)用,確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全完整,提高資源的使用效率。

  第六條:各所屬企業(yè)的財(cái)務(wù)部門和財(cái)務(wù)人員必須自覺地接受集團(tuán)公司財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,除法定的會計(jì)帳冊外,不得另立會計(jì)帳冊,對會計(jì)帳冊應(yīng)妥善保管,未經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)不得銷毀;對企業(yè)的資金,不得以個(gè)人名義開立帳戶存儲,嚴(yán)禁資金體外循環(huán)。

  第七條:集團(tuán)公司對各所屬企業(yè)的管理以產(chǎn)權(quán)為紐帶,享有投資收益權(quán)。

  第八條:各所屬企業(yè)不得以其資產(chǎn)對非控股子公司或集團(tuán)以外的法人提供擔(dān)保,因特殊原因需提供擔(dān)保的,必須經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。

  第九條:集團(tuán)公司設(shè)計(jì)劃財(cái)務(wù)部,對所屬各企業(yè)及參股公司占有的集團(tuán)資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一管理。

  第二章集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

  一:制訂和完善集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度、會計(jì)核算制度及其他財(cái)會規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)實(shí)施。

  二:負(fù)責(zé)集團(tuán)總部會計(jì)核算、報(bào)表合并和財(cái)務(wù)分析,對所屬企業(yè)財(cái)會業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、考核。對發(fā)現(xiàn)違反財(cái)務(wù)會計(jì)制度有關(guān)規(guī)定的應(yīng)予以糾正。

  三:建立和完善集團(tuán)預(yù)算管理體系,組織集團(tuán)所屬企業(yè)年度預(yù)算的編制,并編制合并預(yù)算,負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤、分析并提出建議。

  四:參與投資項(xiàng)目效益論證,實(shí)施過程的財(cái)務(wù)監(jiān)督;負(fù)責(zé)集團(tuán)公司投資權(quán)益的`管理,并向集團(tuán)提供投資收益分析報(bào)告,參與各所屬企業(yè)投資收益分配工作,并對投資方面重大決策(如投資、融資、利潤分配等)向集團(tuán)決策層提供建議;建立健全投資檔案,對集團(tuán)股權(quán)性投資項(xiàng)目參與股權(quán)管理。

  五:負(fù)責(zé)集團(tuán)授權(quán)經(jīng)營考核及獎(jiǎng)勵(lì)方案的實(shí)施與跟蹤,分解下達(dá)各所屬單位占用的國有資產(chǎn)增值指標(biāo)并按期考核;對授權(quán)范圍內(nèi)的國有資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)界定。

  六:對所屬企業(yè)財(cái)務(wù)管理實(shí)行財(cái)務(wù)主管委派制,制定管理規(guī)定并負(fù)責(zé)實(shí)施。

  七:根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營戰(zhàn)略,協(xié)調(diào)各所屬企業(yè)之間的資金分配和資金調(diào)撥,根據(jù)集團(tuán)發(fā)展需要,策劃集團(tuán)融資方案并實(shí)施。

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