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收入管理制度

時間:2023-05-02 06:40:14 管理制度 我要投稿

收入管理制度

  在生活中,制度對人們來說越來越重要,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。我們該怎么擬定制度呢?下面是小編為大家收集的收入管理制度,歡迎大家分享。

收入管理制度

  收入管理制度1

  一、工作制度:

  1、全體教師實(shí)行簽到及請銷假制s度,早晨超過7:30分為遲到;每天早7:20分前及幼兒離園后整理好班內(nèi)外所有衛(wèi)生,并保持全天干凈;

  2、實(shí)行接送制度,每天早7:30分到門口值班,8:20結(jié)束,按時收放接送卡;

  3、每學(xué)期初上交班級計(jì)劃及教學(xué)計(jì)劃;期末交個人總結(jié);

  4、一日生活組織有序,不隨便打亂作息時間,按規(guī)定開展各項(xiàng)活動(含戶外);

  5、嚴(yán)格按課表上課,教學(xué)教具要準(zhǔn)備充分,熟悉教學(xué)內(nèi)容及目標(biāo),不得曠課和私自調(diào)課;

  6、注意常規(guī)培養(yǎng),讓幼兒養(yǎng)成各種良好的生活及學(xué)習(xí)習(xí)慣;

  7、嚴(yán)格晨、午檢制度,觀察幼兒精神狀態(tài),并做好記錄;被褥、碗筷、等物品按時消毒;

  8、幼兒進(jìn)、離園時,老師要迎來送往,及時與家長溝通;

  9、隨時填寫吃藥記錄,準(zhǔn)時為生病幼兒吃藥,防止漏吃、錯吃等情況;

  10、午休時老師要有一人不斷巡視、照顧好幼兒(包括蓋被子、上廁所等);

  11、堅(jiān)持正面教育幼兒,確保幼兒心理健康發(fā)展;

  12、幼兒入廁時老師緊隨其隨;幼兒任何活動都應(yīng)在教師的視線之內(nèi);

  13、教師要管好本班教室、寢室一切物品,按時上鎖,造成人為損壞的照價(jià)賠償;

  14、節(jié)約用電并及時關(guān)閉電器開關(guān);

  15、上課期間禁止打手機(jī)、發(fā)短信;以上規(guī)定,違者一次扣一分,同一問題當(dāng)月違反兩次者加倍處罰。16、每月按時收取保教費(fèi);

  17、對家長要熱心、真心、服務(wù)周到,不得向家長索要物品,不得以任何理由與家長爭吵,要妥善處理與家長之間的矛盾,不得因個人問題影響幼兒園聲譽(yù);

  18、禁止侵占幼兒食品和物品(加餐要全部發(fā)放給幼兒);

  19、嚴(yán)謹(jǐn)打罵、侮辱幼兒;

  違反上述規(guī)定,一經(jīng)核實(shí)后,從重處罰。ㄗ们榭郯l(fā)工資,直至辭退)!

  二、工資及獎勵制度:

  1、工資構(gòu)成:崗位工資 工齡工資 獎金(含超員);

  2、崗位工資:月工資1800元 工齡工資100元/年;每月按24工作日計(jì)算;

  3、獎金:班主任獎100元;衛(wèi)生獎100元;特殊獎勵500元--1000元;

  4、工齡工資:滿一年100元,兩年200元,三年300元;

  5、班級核定人數(shù):學(xué)前班30人;大班28人;中班26人;小班18人;小小班10人;超出核定人數(shù)為超員;

  6、周、月托夜班補(bǔ)助:1-4人,每人5元;5-8人,每人10元;9-20人,每人15元;(21人為超員);超員1人獎30元;班級缺勤一人每班每人扣1元;

  7、正常工作日(周一至周五)請假一天扣50元,兩天100元,三天200元,超過三天另作處理;超過一周(非特殊情況)視為自動離職;

  8、無辜礦工一天、曠課一節(jié)扣50元,每學(xué)期請假超過15天,取消各種獎勵及評選先進(jìn)資格;

  三、獎勵:

  1、"六一"、"元旦"文藝匯演評比活動,一等獎300元、二等獎200元、三等獎100元;

  2、工作勤懇、任勞任怨、服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從分配、一心為幼兒園著想,出色完成工作任務(wù),并為我園爭得榮譽(yù),可根據(jù)具體情況給予一次性50--500元的'獎勵;

  3、每天檢查衛(wèi)生,每周一公布,月底兌現(xiàn)獎罰,合格者每人獎勵50元;

  4、招生突出,酌情獎勵;

  5、每學(xué)期末進(jìn)行優(yōu)秀教師評選,優(yōu)勝者頒發(fā)證書和獎品;

  四、事故:

  1、因失職發(fā)生的幼兒傷害事故,費(fèi)用自負(fù);

  2、因特殊原因造成的事故費(fèi)用,教師承擔(dān)20%,幼兒園承擔(dān)80%;

  五、教師進(jìn)出制度:

  1、新來人員:第一個月1500元,第二個月1600元,第三個月1700元,第四個月1800元,(也可根據(jù)教師實(shí)際能力制定工資標(biāo)準(zhǔn));

  2、應(yīng)聘教師通過面試及公開課考察,合格后方可上崗;

  3、教工辭職需提前一個月通知幼兒園,有合適人選補(bǔ)充后,才可離開,隨意辭職扣發(fā)一個月工資!

  4、教師子女入園,可免收磨損費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi);托兒費(fèi)每月照顧50元;

  5、教師工作滿二年,園服費(fèi)由園方承擔(dān),不滿二年離園者,園服費(fèi)自理(時間均從園服發(fā)放之日計(jì)算)!

  收入管理制度2

  為了加強(qiáng)對學(xué)校經(jīng)費(fèi)的使用和管理,加強(qiáng)民主理財(cái),使有限的資金發(fā)揮更大的效益,特制定本制度。

  一、收入管理

  收入是指學(xué)校開展教育教學(xué)及其他活動依法取得的收入。學(xué)校收入包括:

  1、財(cái)政補(bǔ)助收入,即學(xué)校從財(cái)政(教育)部門取得的各項(xiàng)事業(yè)經(jīng)費(fèi)。

  2、事業(yè)收入,即學(xué)校開展教學(xué)及其輔助活動依法取得的收入,包括按物價(jià)部門核準(zhǔn)收取的應(yīng)收費(fèi)用,主要是學(xué)生繳納的學(xué)雜費(fèi)。

  3、其他收入,即上述規(guī)定范圍以外的各項(xiàng)收入,包括社會捐贈,利息收入等。

  學(xué)校收入全部納入部門預(yù)算管理,不得隱瞞、截留、坐支、挪用,不得公款私存,謀取私利。取得收入時必須使用財(cái)政部門統(tǒng)一印制的票據(jù),并嚴(yán)格按照收支兩條線管理,納入財(cái)政專戶儲存。

  學(xué)校代收的課本費(fèi)、作業(yè)本費(fèi)等不屬于學(xué)校收入,但也納入財(cái)政預(yù)算外資金專戶儲存,在學(xué)校財(cái)務(wù)部門通過往來賬戶核算,代收費(fèi)收入應(yīng)與學(xué)生結(jié)算,多退少補(bǔ)。

  二、支出管理

  中小學(xué)校的各項(xiàng)支出,必須按國家和當(dāng)?shù)氐慕y(tǒng)一開支范圍和定額標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。嚴(yán)格區(qū)分人員經(jīng)費(fèi)、公用經(jīng)費(fèi)、項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用,保證?顚S。

  中小學(xué)校支出包括:人員支出、對個人和家庭的補(bǔ)助支出、公用支出、項(xiàng)目支出、結(jié)轉(zhuǎn)自籌基建支出等。

  人員支出主要包括基本工資、津貼、獎金、社會保障繳費(fèi)和其他人員支出等。

  對個人家庭的補(bǔ)助支出主要包括離退休費(fèi)、退職費(fèi)、撫恤和生活補(bǔ)助費(fèi)、醫(yī)療費(fèi)、住房補(bǔ)貼、助學(xué)金和其他補(bǔ)助支出等幾項(xiàng)。

  公用支出是指維持學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)和滿足基本辦學(xué)需要而形成的`支出,包括日常公用支出和專項(xiàng)公用支出。日常公用支出主要有:辦公費(fèi)、印刷費(fèi)、水電費(fèi)、郵電費(fèi)、取暖費(fèi)、交通費(fèi)、差旅費(fèi)、會議費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、福利費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、租賃費(fèi)、零星維修費(fèi)、專用材料費(fèi)、工會經(jīng)費(fèi)、其它日常支出等;專項(xiàng)公用支出主要有:辦公設(shè)備購置費(fèi)、專用設(shè)備購置費(fèi)、交通工具購置費(fèi)、圖書資料購置費(fèi)、其他專項(xiàng)支出等。

  三、學(xué)校經(jīng)費(fèi)支出管理制度

  1、學(xué)校應(yīng)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和開支標(biāo)準(zhǔn)。辦公室印刷費(fèi)、水費(fèi)、電費(fèi)等日常公用支出要嚴(yán)格實(shí)行定額或定量管理。本著精打細(xì)算,厲行節(jié)約的精神,公用經(jīng)費(fèi)應(yīng)更多地向提高教育教學(xué)質(zhì)量和適當(dāng)購置與修繕方面投入,合理安排各項(xiàng)支出,使有限經(jīng)費(fèi)發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益。費(fèi)用報(bào)銷一律先由科室負(fù)責(zé)人簽字后校長審批,然后到財(cái)務(wù)室報(bào)銷。

  2、要嚴(yán)格控制招待費(fèi),做到不攀比、不浪費(fèi),制止奢侈浪費(fèi)行為,厲行節(jié)約。

  3、學(xué)校大宗購物、校舍基建修膳要經(jīng)學(xué)校行政會議集體研究決定。凡商品單價(jià)在300元(含批量總額1千元)以上的辦公室設(shè)備、專業(yè)設(shè)備和辦公用品的采購,零星修繕、裝修工程總造價(jià)在3萬以上的列入集中采購,簽訂合同,按管理權(quán)限報(bào)有關(guān)部門審批。學(xué)校校舍基建工程項(xiàng)目,應(yīng)嚴(yán)格按照基建程序辦理項(xiàng)目報(bào)建手續(xù),加強(qiáng)項(xiàng)目的規(guī)劃、選址、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工等各個環(huán)節(jié)的管理工作,作到項(xiàng)目資金專款專用,不拖欠工程款。

  4、實(shí)行“財(cái)務(wù)支出月公開”制度,將每月的財(cái)務(wù)支出情況在校務(wù)公開欄內(nèi)公開。

  四、學(xué)校財(cái)務(wù)報(bào)銷管理方面

  1、實(shí)行“一單會簽”制,即日常經(jīng)費(fèi)開支的票據(jù),每張?jiān)计睋?jù)必須有經(jīng)辦人、證明人簽字,先報(bào)財(cái)務(wù)人員復(fù)核,再經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,最后報(bào)校長審批。

  2、會務(wù)接待一律實(shí)行來客登記和“月結(jié)月清,跨月不報(bào)”制度。即接待費(fèi)用必須在第二個月10日前結(jié)算清楚,按規(guī)定審批后報(bào)財(cái)務(wù)入賬,在規(guī)定時間內(nèi)未報(bào)財(cái)務(wù)審核的接待發(fā)票一律由經(jīng)辦人自負(fù),不予報(bào)銷。

  3、外出學(xué)習(xí)、考察、培訓(xùn)等費(fèi)用報(bào)銷必須附主辦單位的通知文件,并有單位負(fù)責(zé)人審批意見,借公款出差的必須在結(jié)束后1個月內(nèi)將差旅費(fèi)結(jié)算清楚。

  4、支出管理制度;

 。1)學(xué)校按規(guī)定落實(shí)國庫集中支付和使用公務(wù)卡支付,按規(guī)定落實(shí)政府采購,總務(wù)處負(fù)責(zé)流程管理。采購部門負(fù)責(zé)立項(xiàng)、審批、驗(yàn)收、發(fā)票等,總務(wù)處負(fù)責(zé)招標(biāo)、合同等,財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)支付。在支付前采購部門負(fù)責(zé)提供完整的審批手續(xù)、票據(jù)、合同等,財(cái)務(wù)科協(xié)助采購部門做好財(cái)政審批事項(xiàng)。

 。2)總務(wù)處負(fù)責(zé)政府采購的預(yù)算、計(jì)劃、批復(fù)文件、招標(biāo)文件、投票文件、評標(biāo)文件、合同、驗(yàn)收證明、票據(jù)復(fù)印件等采購文件的管理,以及建設(shè)圖紙、日志、圖片音像資料的收集和管理,同時按會計(jì)支付科目需要交財(cái)務(wù)科用于支付,相關(guān)資料要按時報(bào)學(xué)校檔案室歸檔。

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