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車間安全文明生產(chǎn)管理制度

時(shí)間:2021-11-05 13:59:57 管理制度 我要投稿

車間安全文明生產(chǎn)管理制度(通用8篇)

  在現(xiàn)在社會(huì),我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到制度,制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動(dòng)準(zhǔn)則。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編為大家整理的車間安全文明生產(chǎn)管理制度(通用8篇),歡迎大家分享。

車間安全文明生產(chǎn)管理制度(通用8篇)

  車間安全文明生產(chǎn)管理制度1

  一般安全

  1.操作前先想一想,如有疑難,先發(fā)問(wèn)請(qǐng)教。

  2.工作場(chǎng)所內(nèi)勿追逐嬉戲,

  3.場(chǎng)地、進(jìn)出口、走道保持整潔暢通,勿堆積物品、廢物。

  4.非經(jīng)允許,不可私自開(kāi)動(dòng)機(jī)器設(shè)備。

  5.勿靠近懸吊物下方走動(dòng)或工作。

  6.先了解消防器材的位置及其使用方法,并作定期檢查或調(diào)整。

  7.發(fā)生意外應(yīng)立即報(bào)告,勿擅自處理。

  8.廢料、油布、垃圾應(yīng)分別置于規(guī)定處所。

  9.急救箱應(yīng)定期檢查并補(bǔ)充。

  人員安全

  1.遵守安全規(guī)則及信號(hào)。

  2.工作時(shí)應(yīng)佩戴安全防護(hù)具,如安全帽、安全眼鏡、安全手套、安全鞋等。

  3.工作時(shí)穿著合身的工作服,扣好衣帶、鈕扣等并保持整潔。

  4.別人操作機(jī)器,勿與之交談。

  5.操作轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)具時(shí),勿戴手套。

  6.如有傷害時(shí),均應(yīng)迅速處理與治療。

  機(jī)具設(shè)備安全

  1.開(kāi)動(dòng)機(jī)器時(shí),應(yīng)先了解該機(jī)器性能及如何停止。

  2.所有護(hù)罩使用前后均應(yīng)放置定位。

  3.保持機(jī)器清潔與良好狀況,如有故障,立即關(guān)掉電源,并向上級(jí)報(bào)告。

  4.機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)中,切勿清理、調(diào)整或修理。

  5.未獲得上級(jí)許可,切勿啟動(dòng)或操作任何機(jī)器。

  6.機(jī)器設(shè)備用畢后,須將各操作桿放回原來(lái)位置。

  7.關(guān)閉動(dòng)力電鈕后須俟機(jī)器確實(shí)停止后,始可離去。

  8.轉(zhuǎn)動(dòng)中的機(jī)器或工具,切勿以手或身體試圖停止。

  車間安全文明生產(chǎn)管理制度2

  1、消防管理:消防器材設(shè)施配置充足,完好齊全、擺放合理、定期保養(yǎng);消防通道通暢,員工掌握器材使用方法。

  2、用電管理:線路完好歸位;電器設(shè)施完好齊整、定期保養(yǎng)、負(fù)荷內(nèi)使用;電工持證上崗。

  3、用氣管理:管道完好歸位;氣瓶配備防震膠圈、立式放置、定期更新;氣庫(kù)設(shè)施齊全、值班記錄完整。

  4、物料管理:歸類歸位擺放、標(biāo)識(shí)清晰;危險(xiǎn)品與易潮品有保護(hù)措施;現(xiàn)場(chǎng)無(wú)呆滯物料。

  5、裝卸管理:不損傷產(chǎn)品或物料,不野蠻工作;機(jī)動(dòng)叉車司機(jī)持證上崗、限制時(shí)速;裝卸設(shè)備專人保管。

  6、危險(xiǎn)工序操作管理:關(guān)鍵設(shè)備定期保養(yǎng);沖壓人員佩帶耳塞、手套;焊接人員佩帶面具、眼鏡手套;噴粉人員佩帶防毒口罩、手套、絕緣鞋;打砂及清洗人員佩帶安全帽、眼鏡、手套、防塵口罩等;焊接沖壓人員定期培訓(xùn)、持證上崗。

  7、環(huán)境衛(wèi)生管理:生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、辦公場(chǎng)所、走道樓梯干凈整潔,無(wú)衛(wèi)生死角、無(wú)不明物品;玻璃門窗、休息桌椅、陳列設(shè)施定期擦拭、無(wú)灰塵覆蓋;墻角無(wú)蜘蛛網(wǎng)、地面無(wú)積水;廁所無(wú)異味。

  8、防護(hù)管理:各類門、窗、護(hù)欄無(wú)損壞;天花、墻壁、地面、管道無(wú)裂縫、損壞或滲漏;各類勞動(dòng)防護(hù)定期更新。

  9、文明生產(chǎn)管理:私人物品歸位擺放;員工著裝、舉止遵守車間操作行為規(guī)范,不偷盜不禍害;無(wú)不明身份外來(lái)人員;節(jié)約用水用電;新員工入職進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)與考核;老員工則單數(shù)月進(jìn)行培訓(xùn),雙月數(shù)進(jìn)行測(cè)試。

  車間安全文明生產(chǎn)管理制度3

  一、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙及使用明火,并設(shè)明顯標(biāo)志牌。

  二、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部照明用燈,應(yīng)使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具,禁止亂拉亂設(shè)臨時(shí)電源線。

  三、應(yīng)根據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。

  四、嚴(yán)禁使用電熱器。

  五、各種滅火器材,消防設(shè)施不得擅自動(dòng)用。

  六、倉(cāng)庫(kù)保管員下班前要進(jìn)行一次防火檢查,在確認(rèn)無(wú)問(wèn)題后關(guān)閉電源,鎖門離開(kāi)。

  七、知道所在部門滅火器材的位置并會(huì)使用各種滅火器,能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。

  八、未經(jīng)許可,無(wú)關(guān)人員不準(zhǔn)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。

  車間安全文明生產(chǎn)管理制度4

  本公司為了加強(qiáng)生產(chǎn)管理,有效地運(yùn)用物料、人力,設(shè)備并使之在時(shí)間上、數(shù)量上適當(dāng)?shù)嘏浜,以便提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,并達(dá)到降低成本,互惠雙贏的目的,特制訂以下規(guī)定:

  一、服從領(lǐng)導(dǎo),聽(tīng)從分配,工作積極主動(dòng),不挑揀,不講價(jià)錢,工作期間不帶情緒,團(tuán)結(jié)互助,不講不利生產(chǎn)的話,不做不利于生產(chǎn)的事,統(tǒng)一行動(dòng)規(guī)劃,按時(shí)生產(chǎn)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。

  二、保守公司機(jī)密,對(duì)私自泄露機(jī)密者給予開(kāi)除并扣發(fā)工資。

  三、按時(shí)上下班,不遲到、不早退、不曠工,有事提前請(qǐng)假,并認(rèn)真寫請(qǐng)假條,事假一天由組長(zhǎng)批,兩天(含兩天)以上有車間主管批,并報(bào)陳生(生產(chǎn)總負(fù)責(zé)人),否則視為曠工。每曠工一天罰三天正班工資,每遲到1—5分鐘罰款5元、5—20分鐘罰款10元、30分鐘以上按曠工處理。

  四、認(rèn)真做好對(duì)玻璃的驗(yàn)收工作,清洗過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品不予印刷,如將不合格產(chǎn)品印刷,造成次品按本班破碎處理。認(rèn)真檢查玻璃面上是否有灰塵,膠布、水珠等污染物,如有要及時(shí)清理完畢后方可印刷。

  五、上班前認(rèn)真檢查生產(chǎn)設(shè)備(如:印刷機(jī)、網(wǎng)板等)并定期保養(yǎng),確保安全生產(chǎn),如發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除,如因不檢修或人為原因造成事故者,責(zé)任人及車間照價(jià)賠償。

  六、印刷油墨必須提前調(diào)試好,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行調(diào)配確保印刷質(zhì)量,對(duì)于新進(jìn)的每一批油墨,先試驗(yàn)沒(méi)有問(wèn)題后再印刷。如果印刷出現(xiàn)問(wèn)題由調(diào)墨人負(fù)全責(zé)。

  七、印刷時(shí)認(rèn)真檢查質(zhì)量,操作按程序,如發(fā)現(xiàn)異常立即停下并檢查原因,不能擴(kuò)大損失,對(duì)于印壞的玻璃及時(shí)處理,如不嚴(yán)格把關(guān)造成的損失,該班承擔(dān)原料費(fèi)用。

  八、沖網(wǎng)時(shí)必須沖刷干凈,由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)并記錄,如因網(wǎng)不凈造成損失者由沖網(wǎng)人負(fù)責(zé)。在領(lǐng)網(wǎng)或交送網(wǎng)過(guò)程中,因抬網(wǎng)不慎造成網(wǎng)版損毀的,由抬網(wǎng)人負(fù)全責(zé),罰款100元。

  九、下班后如實(shí)填寫報(bào)表,如虛報(bào)一塊扣2塊,搞好本車間及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,如發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生臟、亂、差罰款10元。

  十、生產(chǎn)區(qū)禁止吸煙,對(duì)辱罵他人、打架、斗毆者一律給予開(kāi)除。

  十一、加強(qiáng)本班技能或知識(shí)學(xué)習(xí),增強(qiáng)上進(jìn)心,堅(jiān)持做好每天班前及班后會(huì)議。

  車間安全文明生產(chǎn)管理制度5

  為維護(hù)車間生產(chǎn)正常秩序,確保人力、物力的合理運(yùn)用,提高生產(chǎn)效率,制定本制度:

  1、生產(chǎn)車間的員工必須按時(shí)上班、下班,不得遲到、早退、曠工。

  2 、員工進(jìn)入車間必須穿著公司統(tǒng)一的工作服,佩帶服務(wù)胸卡和公司標(biāo)志,并保持儀容整潔。

  3、上班時(shí)間員工必須堅(jiān)守崗位,不得串崗、閑逛,不得無(wú)故返回宿舍。待工待料期間在員工休息室休息待令。

  4、車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆物品。

  5、自覺(jué)維護(hù)車間整潔衛(wèi)生文明,嚴(yán)禁破壞車間文明衛(wèi)生現(xiàn)象發(fā)生。

  6、員工必須維護(hù)車間各項(xiàng)設(shè)備和工具,按章操作,嚴(yán)禁違反規(guī)程亂用;下班前必須按規(guī)定進(jìn)行班后維護(hù),做到“工具歸箱,設(shè)備復(fù)位,場(chǎng)地清潔”;上班前必須對(duì)設(shè)備進(jìn)行常規(guī)檢查。

  7、配備齊全的車間安全防火設(shè)備,并定期維護(hù)調(diào)整,確保設(shè)備技術(shù)狀況良好;人人皆知防火設(shè)備的放置位置,并熟練掌握使用技術(shù)。

  8、禁止無(wú)故到非本組工位或非本組維修的車輛中去。

  9、禁止無(wú)故啟動(dòng)汽車,包括啟動(dòng)汽車電器。

  10、上班時(shí)間,必須絕對(duì)服從統(tǒng)一調(diào)度。

  11、生產(chǎn)工作必須憑任務(wù)委托書進(jìn)行。禁止任務(wù)委托書或隨意擴(kuò)大、縮小工單內(nèi)容施工。

  12、進(jìn)入車間送修車輛統(tǒng)一由維修顧問(wèn)移位;任何員工未經(jīng)準(zhǔn)許,不得擅自開(kāi)動(dòng)車輛;非技術(shù)檢驗(yàn)員和車間調(diào)度不得外出路試檢驗(yàn),沒(méi)有駕駛證的人員不得移動(dòng)車輛。

  13、上班時(shí)間盡量少打私人電話,屬個(gè)人家庭緊急情況,說(shuō)明情況后回復(fù)電話;屬工作問(wèn)題,經(jīng)有關(guān)經(jīng)理批準(zhǔn)后可以回復(fù)電話。

  14、員工出入車間不得攜帶與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物品,發(fā)現(xiàn)可疑或特別情況時(shí),門衛(wèi)或有關(guān)管理人員有權(quán)監(jiān)督檢查出入員工。

  15、車間設(shè)備、工具未經(jīng)公司批準(zhǔn),一律不得帶出車間。

  16、員工在上班時(shí),需外出辦理個(gè)人緊急事情,須向車間管理人員請(qǐng)假。

  17、經(jīng)公司批準(zhǔn)的人員由車間主管或有關(guān)管理人員陪同參觀。員工不應(yīng)主動(dòng)找參觀者攀談。關(guān)于技術(shù)問(wèn)題可以在車間經(jīng)理同意下為客戶解答。

  車間安全文明生產(chǎn)管理制度6

  一、不準(zhǔn)在車間內(nèi)吸煙,擅自進(jìn)行明火作業(yè)。

  二、不準(zhǔn)占用疏散通道。

  三、不準(zhǔn)在安全出口或疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物。

  四、不準(zhǔn)在生產(chǎn)工作期間將安全出口大門上鎖或關(guān)閉。

  五、不準(zhǔn)隨便動(dòng)用消防器材。

  六、非機(jī)修人員不準(zhǔn)擅自拆裝機(jī)器設(shè)備。

  七、不準(zhǔn)無(wú)證上崗操作危險(xiǎn)機(jī)臺(tái)。

  八、故障設(shè)備未修好前,不準(zhǔn)使用。

  九、上班時(shí)間不準(zhǔn)怠工、滋事、打架或擅離職守。

  十、不準(zhǔn)赤膀赤腳進(jìn)車間,不準(zhǔn)帶小孩進(jìn)車間。

  車間安全文明生產(chǎn)管理制度7

  第一條各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。

  第二條電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;產(chǎn)生大量蒸氣、腐蝕性氣體或粉塵的工作場(chǎng)所,應(yīng)使用密閉型電氣設(shè)備;有易燃易爆危險(xiǎn)的工作場(chǎng)所,應(yīng)配備防爆型電氣設(shè)備;潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求。

  第三條引進(jìn)國(guó)外設(shè)備時(shí),對(duì)國(guó)內(nèi)不能配套的安全附件,必需同時(shí)引進(jìn),引進(jìn)的安全附件應(yīng)符合我國(guó)的安全要求。

  第四條凡新建、改建、擴(kuò)建、遷建生產(chǎn)場(chǎng)地以及技術(shù)改造工程,都必需安排勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的建設(shè),并要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)(簡(jiǎn)稱三同時(shí))。

  第五條工程建設(shè)主管部門在組織工程設(shè)計(jì)和竣工驗(yàn)收時(shí),應(yīng)提出勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)方案,完成情況和質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告,經(jīng)同級(jí)勞資、衛(wèi)生、保衛(wèi)等部門和工會(huì)組織審查驗(yàn)收,并簽名蓋章后,方可施工、投產(chǎn)。未經(jīng)以上部門同意而強(qiáng)行施工、投產(chǎn)的',要追究有關(guān)人員的責(zé)任。

  第六條勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理,保持清潔、整齊。有毒有害的作業(yè),必須有防護(hù)設(shè)施。

  第七條生產(chǎn)用房、建筑物必須堅(jiān)固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺(tái)、升降口等有危險(xiǎn)的處所,必需有安全設(shè)施和明顯的安全標(biāo)志。

  第八條有高溫、低溫、潮濕、雷電、靜電等危險(xiǎn)的勞動(dòng)場(chǎng)所,必須采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。

  第九條雇請(qǐng)外單位人員在公司的場(chǎng)地進(jìn)行施工作業(yè)時(shí),主管單位應(yīng)加強(qiáng)管理,必要時(shí)實(shí)行工作票制度。對(duì)違反作業(yè)規(guī)定并造成公司財(cái)產(chǎn)損失者,須索賠并嚴(yán)加處理。

  第十條被雇請(qǐng)的施工人員需進(jìn)入機(jī)樓、機(jī)房施工作業(yè)時(shí),須到保衛(wèi)部辦理<出入許可證>;需明火作業(yè)者還須填寫<公司臨時(shí)動(dòng)火作業(yè)申請(qǐng)表>,辦理相關(guān)手續(xù)。

  車間安全文明生產(chǎn)管理制度8

  1、清洗噴油嘴時(shí)應(yīng)注意快速接頭連接是否可靠

  2、檢查底盤或拆油、水管自我保護(hù),拆油管和油箱時(shí)注意燃油泄漏。

  3、系領(lǐng)帶和穿著寬松衣服時(shí)盡量遠(yuǎn)離發(fā)動(dòng)機(jī)蓋打開(kāi)且已著車的車輛。

  4、搬運(yùn)較重零部件盡量使用手推車

  5、燒焊、點(diǎn)焊時(shí)注意周圍是否有油氣

  6、地板上有油漬和水漬立即擦干

  7、禁止車間內(nèi)吸煙

  8、車間作業(yè)用電安全

  9、氧氣瓶和遺缺瓶放置在一起

  10、過(guò)夜車輛放在舉升機(jī)上沒(méi)有落到安全位置

  11、站內(nèi)每個(gè)人知否都知道滅火器擺放位置

  12、車輛升起到定位后,應(yīng)將放置在安全保險(xiǎn)位上

  13、升車放車前,無(wú)論車下是否有人都必須養(yǎng)成提醒的習(xí)慣

  14、分解減震器總成時(shí),盡量使用座型拆卸器拆卸,同時(shí)切勿晃動(dòng)

  15、車間內(nèi)限速5KM,禁止開(kāi)快車、急轉(zhuǎn)彎、急剎車

  16、禁止打鬧,拋工具或備件

  17、啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)前應(yīng)作提醒動(dòng)作

  18、維修作業(yè)不按操作規(guī)程,造成車輛損失擴(kuò)大、操作人員受到傷害

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