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202幼兒園食堂財務管理制度

時間:2023-08-13 12:15:57 飛宇 管理制度 我要投稿
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202幼兒園食堂財務管理制度(精選10篇)

  在不斷進步的時代,接觸到制度的地方越來越多,制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編幫大家整理的2023幼兒園食堂財務管理制度,希望能夠幫助到大家。

202幼兒園食堂財務管理制度(精選10篇)

  202幼兒園食堂財務管理制度 1

  一、收支管理制度

  1、設兼職會計、出納管理幼兒園收支事務,嚴格實行收支兩條線,幼兒園所有的收費項目,所有收費均開具幼兒園收據(jù)。

  2、報銷手續(xù)必須健全,原始發(fā)票必須具有名稱、填制日期、經(jīng)濟業(yè)務內(nèi)容、數(shù)量、單價和金額,大小寫必須相符,開票人簽字。原始發(fā)票內(nèi)容如不能反映詳細情況的,需附件說明。報銷單據(jù)必須有經(jīng)手人及驗收人簽署,方可由會計審核,園長簽字同意后報支。

  二、票證管理制度

  1、所有收費票據(jù)和內(nèi)部結算憑證全部由會計保管。

  2、各種票據(jù)使用前必須實行登記備案,票據(jù)必須加蓋幼兒園公章。

  3、票據(jù)開票人開票收費時,相關項目內(nèi)容必須填寫完整,字跡清楚,大小寫金額必須一致,收款人應簽字或蓋章。記帳聯(lián)應定期向會計繳銷,票據(jù)使用完畢后,存根聯(lián)繳交會計,并領取新的票據(jù)。

  4、建立財務會計檔案資料保管制度,有關業(yè)務歸檔后須編制清冊,專人保管。

  三、財產(chǎn)物資管理制度

  1、經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生以后必須立即記賬,做到記載及時、賬目清楚、賬實相符。園內(nèi)各種財產(chǎn)都要登記造冊,貴重物品要有專人負責保管,對自然損壞的物品做到定期維修或者核銷,對人為的不合理損壞物品應追究責任,并按制度賠償;

  2、隨時反映財產(chǎn)物資收入、發(fā)出和結存情況,財產(chǎn)物資收發(fā)手續(xù)齊全,購買實物的原始憑證有接收人驗證證明。

  3、建立定期和不定期的財產(chǎn)清點制度,對財產(chǎn)物資的管理實行永續(xù)盤存的方法。

  4、管理人員要定期、不定期地到各班檢查掌握物資使用情況,避免積壓與浪費,原則上每月按班級發(fā)放一次日用品、學習用品,在節(jié)約的基礎上保證各項供應工作;

  5、幼兒園的`一切財產(chǎn)物品外借,必須經(jīng)園長同意后向保管員借取。借用必須登記。如有損壞或遺失,借用人員負責修理或照價賠償。

  6、對財產(chǎn)物資進行科學編號和存放,便于清查、保管。

  四、財務相關人員職責

  1、會計員職責

  (1)、貫徹執(zhí)行會計法和財務工作方針政策,為教育教學服務。

  (2)、工作認真細致,帳目清楚,手續(xù)完備,日清月結,按時完善報帳手續(xù)。

  (3)、認真履行監(jiān)督職能,發(fā)現(xiàn)問題及時處理和向有關領導反映,堅持勤儉辦園的方針,精打細算,協(xié)助園長搞好學期和年度預算,合理安排經(jīng)費,計劃開支。

  2、出納員職責

  (1)、認真做好往來帳目登記,做好現(xiàn)金收支工作。

  (2)、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,做到日清月結,手續(xù)齊備。

  (3)、每月及時統(tǒng)計幼兒出勤天數(shù)及職工出勤天數(shù)。及時收結幼兒各項費用,

  (4)、堅持原則,發(fā)票必須有經(jīng)手人、驗收人、領導簽名方能報銷。

  3、保管員職責

  (1)、對全園的財產(chǎn)全面管理,做到隨時收驗、入庫、分類保管,存放地點清楚明確,做到心中有數(shù),每半年清點一次,帳物相符。

  (2)、新購入物品憑發(fā)票入帳,領用或借出物品手續(xù)齊全,領用人和借用人必須簽名或蓋章。

  (3)、嚴格做好三防(防盜、防火、防潮)工作,保證物品的安全、衛(wèi)生、整潔,杜絕霉爛變質,做到手勤、腳勤。

  (4)、做好開學前的物品準備工作,對各班財產(chǎn)進行清點,做到有計劃供應、學期末對財產(chǎn)進行一次核對,生活用品做到日清月結。

  (5)、及時供應所需物品,對園里的物品,做到有數(shù)有帳,發(fā)現(xiàn)丟失和損壞及時追查。

  4、采購員職責

  (1)、按食譜要求有計劃地配合食堂,及時采購好所需物品,做到價廉物美。

  (2)、關心集體利益、盡量做少花錢、多辦事,節(jié)約開支,減少浪費,執(zhí)行物品驗收制度,嚴禁利用工作之便牟取私利。

  (3)、配合制訂好食譜。

  (4)、負責采購幼兒園日常所需一切用品。

  202幼兒園食堂財務管理制度 2

  為規(guī)范財務管理,切實把經(jīng)費收好、管好、用好,根據(jù)縣教育局有關規(guī)定,結合本單位實際情況,制定本制度。

  一、貫徹執(zhí)行國家有關財經(jīng)的方針、政策、制度,確保各項財務收支業(yè)務合理、合法、合規(guī)。

  二、真實、準確和完整地反映財務收支情況,按月編制財務報表,并接受監(jiān)督和檢查。

  三、按規(guī)定提取和使用各項專用資金,繳納各種稅金和有關費用。

  四、按規(guī)定使用各種票據(jù),嚴禁使用“白條憑證”和。

  五、不屬于本單位的經(jīng)濟往來,不得在本單位的銀行賬戶開支。

  不準租借銀行賬戶、支票、公章等。

  六、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金庫存限額,現(xiàn)金使用范圍,現(xiàn)金發(fā)放手續(xù)的規(guī)定,不得賬外設賬。嚴禁現(xiàn)金坐支、套取現(xiàn)金, 嚴禁設立小金庫。

  七、本單位的現(xiàn)金收付,除發(fā)給職工的工資、津貼、勞酬費、獎勵費、差旅費以及支票起點以下的.零星現(xiàn)金支付外,其他一切經(jīng)濟往來,都必須通過銀行辦理轉賬結算,不得直接以現(xiàn)金支付。

  八、嚴格現(xiàn)金收付手續(xù),堅持“賬錢分管”的原則,指定專職或兼職出納人員辦理。建立現(xiàn)金日記賬,逐筆登記現(xiàn)金收支,做到日清月結,賬賬相符,賬實相符。

  九、按照國家規(guī)定配備具有崗位證書的專職或兼職財務人員,會計不得兼任出納,會計人員或出納人員調(diào)動工作因故離職的,必須與接管人員辦理交接手續(xù),沒有辦好交接手續(xù)前,不得離職。

  十、財務專用章應由專人保管,個人印章必須由本人或其授權人員保管,嚴禁一人保管支付款項所需的全部印章。

  十一、嚴格憑證審批手續(xù),報銷憑證須由經(jīng)辦人簽字或蓋章,經(jīng)領導審批后方可報銷,重大開支須報學校行政討論決定。

  十二、加強會計檔案管理,對本單位每年形成的會計檔案,由會計人員按要求保管。

  202幼兒園食堂財務管理制度 3

  為本園的財務行為,加強財務管理,提高資金使用的效益,促進幼教事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)《事業(yè)單位財務規(guī)則》和《會計法》等國家有關法規(guī),結合幼兒園自身特點,特制定本管理細則。

  幼兒園財務管理的基本原則:貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度,堅持勤儉辦園的方針;正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關系,社會效益和經(jīng)濟效益的關系,國家、集體、個人三者利益的關系。

  幼兒園財務管理的主要任務:合理編制園內(nèi)經(jīng)費預算,依法多渠道籌集事業(yè)資金;加強核算,提高資金使用效益;加強資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失;建立健全財務規(guī)章制度;對幼兒園經(jīng)濟活動進行財務控制和監(jiān)督;定期進行財務分析,如實反映幼兒園財務狀況。

  一、關于財務管理體制

  1、園長要對本單位的財務工作全面負責。

  2、單獨設置財務機構的幼兒園,實行“統(tǒng)一領導,統(tǒng)一管理”的體制。幼兒園財務活動在園長的領導下,由上級財務部門統(tǒng)一管理。沒有單獨設置財務機構的幼兒園,實行“集中管理,分園核算”的體制。園內(nèi)設會計、出納各一名,記流水帳,在園長領導下,管理園內(nèi)財務活動,統(tǒng)一向中心財務機構報帳。

  3、幼兒園財務人員應認真履行工作職責,有權要求本單位有關部門、人員嚴格執(zhí)行國家有關財經(jīng)紀律和財務會計制度,有權參與本單位經(jīng)費編制計劃、簽訂經(jīng)濟合同等有關財務活動,有權監(jiān)督、檢查本單位有關財務收支、資金使用及財產(chǎn)保管等情況。

  二、單位預算管理

  幼兒園應本著“量入為出,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,收支平衡”的原則,編制每學期的經(jīng)費預算。

  1、編制方法:

  收入預算:應考慮幼兒園維持正常運轉和發(fā)展的基本需要,參考以前年度預算執(zhí)行情況,根據(jù)預算年度的收入增減因素和措施測算編制。

  支出預算:根據(jù)幼兒園本身財力可能、幼兒園正常教育活動和發(fā)展計劃,妥善安排其他各項必需支出。

  2、預算編制的審批:

  每學期初各幼兒園園務領導小組成員商討通過將本學期的經(jīng)費預算情況作詳細安排。(人員工資,大型維修及設備,日常開支),報上級財務主管部門審核批復并備案。重大事件需調(diào)整預算經(jīng)通過園務領導小組討論并上報批準。

  三、收入管理

  1、收入包括財政補助收入(撥入預算經(jīng)費,如:工資等),事業(yè)收入,其他收入(捐資助學、固定資產(chǎn)出租、利息、興趣班收入等)。直屬園的捐資助學費應統(tǒng)一使用教育局收據(jù)開具,款項解入教育局帳戶經(jīng)申請批準后方可使用。

  2、各園必須嚴格按照國家有關政策規(guī)定,依法組織收入,各項收費嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標準,并使用合法票據(jù),各項收入必須全部納入幼兒園收入帳戶,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一使用。

  四、支出管理

  1、幼兒園支出是指開展教學及其輔助活動發(fā)生的支出,內(nèi)容包括:其他工資、職工福利費、公務費、修繕費、業(yè)務費、設備費、其他費用等。

  2、幼兒園支出應嚴格執(zhí)行國家財務規(guī)章制度及上級主管部門開支范圍及開支標準(另附),沒有統(tǒng)一規(guī)定的由幼兒園結合本園情況規(guī)定,并報上級主管部門備案。

  按預算正常執(zhí)行,各項支出應按實際發(fā)生數(shù)列支。

  對于大型的維修及設備購置應預先經(jīng)園務小組協(xié)商簽字,報上級主管部門審批備案方可支出執(zhí)行。

  幼兒園應加強工程項目的預算,把好質量管理等環(huán)節(jié),防范決策失誤等有關舞弊行為。工程結束后,報請審計部門審定,工程款項由局與施工單位核算。

  對于因種種原因需暫時凍結的資金應在上級主管部門批準解凍之后方可使用,不得擅自提前使用。

  五、資產(chǎn)管理

  幼兒園資產(chǎn)包括流動資產(chǎn),固定資產(chǎn)等。

  1、流動資產(chǎn)包括現(xiàn)金,銀行存款等貨幣資金及應收、暫付款、借款、存款等。幼兒園應建立、健全貨幣資金的內(nèi)部管理控制制度。

 、賹ω泿刨Y金收支保管業(yè)務建立嚴格的授權批準制度,相關機構和人員應相互制約,確保貨幣資金的安全。

 、趯徟藨鶕(jù)貨幣資金授權批準制度的規(guī)定,在授權范圍內(nèi)進行審批。

 、塾變簣@有關部門或個人用款時應按照提交用款申請、支付審批,支付復核,辦理支付等程序執(zhí)行。會計、出納應按簽字齊全、票據(jù)規(guī)范、支出合理等認真復核后方可辦理支付手續(xù)。

 、軉挝粚τ谥匾泿刨Y金支付業(yè)務,應當實行集中決策和審批,并報上級主管部門審批(單價滿1000元或一次性支出滿2000元的設備或維修項目)。建立責任追究制度,防范貪,侵占,挪用貨幣資金的行為。

 、輰τ诖箢~的支出應使用轉帳支票,不得以現(xiàn)金直接支付。

 、蕃F(xiàn)金收入應當及時存入銀行,不得用于直接支付單位自身的支出。

  ⑦單位借出款項必須執(zhí)行嚴格的授權批準程序,嚴禁擅自挪用,借出貨幣資金。

  ⑧單位取得的貨幣資金收入必須及時入帳,不得私設“小金庫”,不得帳外設帳,嚴禁收款不入帳。

  2、固定資產(chǎn)是指一般設備單位價值在500元以上,專用設備單位價值在800元以上使用期限在一年以上,并在使用過程中基本保持原有物質形態(tài)的資產(chǎn),單位價值雖未達到規(guī)定標準,但耐用時間在一年以上的大批同類物資,作為固定資產(chǎn)管理。

  幼兒園應根據(jù):房屋和建筑物、專用設備、一般設備、圖書、其他固定資產(chǎn)結合本園具體情況,制定各類固定資產(chǎn)的明細目錄。

  幼兒園應定期對固定資產(chǎn)進行清查盤點,年度終了前應當進行一些全面的清查盤點,一般的報廢、轉讓經(jīng)園務領導小組批準后核銷,大型、貴重的設備應經(jīng)過有關部門鑒定,報主管部門批準后核銷。

  六、代管款管理

  幼兒園的.代管款包括代辦費,伙食費。幼兒園應對代辦費、伙食費進行獨立核算。

  1、代辦費:幼兒園應嚴格按有關教育局規(guī)定收取代辦費金額,并嚴格控制代辦費的支出項目,嚴禁支列無關的費用,代辦費應每學期結算支出明細,向家長公布、清退余款。

  2、伙食費:幼兒園應按標準(65元/月.生)收取幼兒伙食費。支出幼兒一餐兩點、凈水、餐后水果及食堂使用的水電煤氣費等其他成本。

  應根據(jù)制定的帶量食譜采購每日食品,嚴格控制采購的量。不得在幼兒伙食費中列支無關的內(nèi)容。教師伙食應與幼兒伙食嚴格分開,單獨建帳,保證幼兒伙食專款專用,嚴禁擠占幼兒伙食費。食堂應建立物品進庫、出庫、每日過秤記錄,每月進行盤庫。幼兒園應建立公示制度。每日公布購菜明細,每月公布伙食費使用明細及庫存情況,接受家長監(jiān)督。

  七、財務清算

  幼兒園發(fā)生劃轉、撤并或園長、主管會計離任、外調(diào)時,應進行幼兒園財務清算。在上級主管部門監(jiān)督指導下,對園內(nèi)的財務、債權、債務進行全面清理,做好移交,接收的交接工作,并妥善處理各遺留問題。

  八、財務報告

  1、各幼兒園應根據(jù)每月經(jīng)費的作用情況,編制月財務報表,報送上級主管部門,對于一些財務變動情況及本期或者下期財務狀況發(fā)生重大影響的事項應附說明,對于存在的問題應提出改進措施。

  2、學期末應對本學期收支情況進行財務分析,包括預算收支完成率,人員支出與公用支出及大型維修、設備支出占事業(yè)支出的比率,并與制定的預算作對應比較。

  九、財務監(jiān)督

  1、財務監(jiān)督是貫徹國家財經(jīng)法規(guī)以及幼兒園財務規(guī)章制度,維護財經(jīng)紀律的保證,各幼兒園必須接受國家有關部門的財務監(jiān)督,并建立嚴密的內(nèi)部監(jiān)督制度。

  2、幼兒園的財務監(jiān)督包括事前監(jiān)督,事中監(jiān)督,事后監(jiān)督三種形式,各園可根據(jù)實際情況對不同的經(jīng)濟活動不同的監(jiān)督方式。

  3、幼兒園的財務人員有權按《會計法》及其他有關規(guī)定行使財務監(jiān)督權,對違反國家財經(jīng)法規(guī)的行為,有權提出意見并向上級主管部門反映。

  4、中心會計定期對所轄幼兒園進行財務指導監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時要求整改,并向上級主管部門匯報。

  十、未盡事宜報請上級主管部門作出審批后方可執(zhí)行,嚴禁自作主張。

  202幼兒園食堂財務管理制度 4

  第一章 總則

  第一條 為加強學校財務管理,規(guī)范財務行為,提高資金使用效益,促進事業(yè)發(fā)展,根據(jù)財政部發(fā)《事業(yè)單位財務規(guī)則》,財政部、國家教育部發(fā)《學校財務制度》等有關文件規(guī)定,結合學校具體情況特制定本辦法。

  第二條 學校財務管理的基本原則是:貫徹執(zhí)行國家有關法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度;堅持勤儉辦學的方針;正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關系,社會效益和經(jīng)濟效益的關系,國家、集體和個人三者利益的關系。

  第三條 學校財務管理的主要任務是:依法多渠道籌集事業(yè)資金;合理編制學校預算,并對預算執(zhí)行過程進行控制和管理;科學配置學校資源,努力節(jié)約支出,提高資金使用效益;加強資產(chǎn)管理,防止國有資產(chǎn)流失;建立健全財務規(guī)章制度,規(guī)范校內(nèi)經(jīng)濟秩序;如實反映學校財務狀況;對學校經(jīng)濟活動的合法性、合理性進行監(jiān)督。

  第二章 學校財務管理體制和會計人員

  第四條 學校實行“統(tǒng)一領導,集中管理”的財務管理體制。學校在統(tǒng)一財經(jīng)政策、統(tǒng)一預算管理、統(tǒng)一財務規(guī)章制度、統(tǒng)一資源調(diào)配、統(tǒng)一財會業(yè)務領導的前提下,根據(jù)事權與財權相結合的原則,學校在校內(nèi)部分單位設立二級財務機構。

  第五條 學校財務工作實行校長負責制。分管副校長協(xié)助校長全面領導學校的財務工作。

  第六條 校財務處作為學校一級財務機構,在校長和分管副校長的領導下,統(tǒng)一管理學校的各項財務會計工作,財務處的主要職責:

  1.負責制定全校統(tǒng)一的財務會計制度和管理辦法,擬定校內(nèi)財經(jīng)政策,參與學校經(jīng)濟方面的決策。

  2.負責組織編制學校年度預算,對預算執(zhí)行過程進行控制和管理。負責完成決算工作。

  3.依法多渠道籌集資金,合理配置學校資源。

  4.負責全校的財務收支和收費管理,負責事業(yè)性支出的校內(nèi)價格的制定和審批。

  5.負責全校的國有資產(chǎn)管理和清產(chǎn)核資工作。

  6.負責對二級財會機構的業(yè)務領導和監(jiān)管工作。

  7.積極開展會計核算,提高會計工作質量。嚴格控制各項開支,努力提高資金的使用效益。

  8.負責校內(nèi)的財務監(jiān)督檢查工作,規(guī)范校內(nèi)經(jīng)濟秩序,維護學校財經(jīng)紀律。

  9.負責全校各單位的會計人員的業(yè)務管理工作。

  10.其他財務與會計工作。

  第七條 學校根據(jù)綜合管理和財會業(yè)務的需要,在校內(nèi)相應單位和部門設立二級財務機構。二級財務機構為校財務處的派駐機構,其財會人員由財務處委派,其財會業(yè)務受財務處的統(tǒng)一領導、指導和監(jiān)管。二級財務機構的設立由校財務處提出,經(jīng)分管人事和財務的副校長會商同意后報學校校長辦公會審批。

  第八條 學校按照《會計法》和上級主管部門的要求在校財務處和二級財務機構配備專職財會人員。學校財務處正職的任免應事先征得上級主管部門同意,副職的.任免應報上級主管部門備案。學校的財會人員歸口財務處統(tǒng)一管理。財會人員的調(diào)入、調(diào)出、考評、專業(yè)技術職務的評聘由校財務處會同人事處辦理。全校財會人員的業(yè)務培訓、業(yè)務考核、獎懲、繼續(xù)教育等統(tǒng)一由校財務處組織實施。

  第九條 全校從事財務會計工作的人員,必須取得《會計從業(yè)資格證書》。不具備會計從業(yè)資格的'人員,不得從事專職或兼職財務會計工作。

  學校財會人員應當具備必要的專業(yè)知識和專業(yè)技能,熟悉國家的有關法律、法規(guī)和財務會計制度,遵守職業(yè)道德,樹立嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,遵守工作紀律,努力提高工作效率和工作質量。

  學校財會人員應當定期參加學習和培訓,不斷提高會計理論水平、業(yè)務素質和職業(yè)道德修養(yǎng)。

  學校財會隊伍應保持相對穩(wěn)定。財會人員調(diào)動工作或離職時,必須在規(guī)定期限內(nèi)與接管人員辦清交接手續(xù)。

  第十條 學校財會人員應當按照國家有關法律、法規(guī)和學校規(guī)章制度的程序、要求進行財會工作。對財會人員在辦理會計事務中出現(xiàn)的違法行為,應當依照《會計法》和國家有關規(guī)定處理。

  學校財務處、二級財務機構、?萍籍a(chǎn)業(yè)(企業(yè))的主要負責人和財務負責人離職時必須進行經(jīng)濟責任審計。

  校內(nèi)財會人員的聘任實行回避制度。各單位責任人、財會主管人員的親屬不得擔任本單位的會計和出納工作,同一單位內(nèi)的會計和出納也不得是親屬。需要回避的親屬為:夫妻關系、直系血親關系、三代以內(nèi)旁系血親以及配偶親關系。

  第三章 學校預算管理

  第十一條 學校財務預算是指學校根據(jù)事業(yè)發(fā)展計劃和任務而編制的年度財務收支計劃。編制預算必須堅持“量入為出,收支平衡”的總原則。收入預算堅持積極穩(wěn)妥原則;支出預算堅持統(tǒng)籌兼顧,保證重點、注重效益、勤儉節(jié)約等原則,不得編制赤字預算。學校預算內(nèi)、外一切財務收支均須納入預算范圍,由學校統(tǒng)一核算,統(tǒng)一管理。預算外資金必須實行收支兩條線管理。

  第十二條 學校預算由校財務處根據(jù)學校年度計劃和各單位收支計劃以及年度收支增減的情況,提出預算建議方案,經(jīng)學校黨委常委會審議通過后,報江蘇省財政廳審核批復后執(zhí)行。預算一經(jīng)批準,即對學校財務收支活動具有約束力。

  第十三條 為了維護學校預算方案的嚴肅性,經(jīng)批準的預算方案不得隨意變更。確因情況發(fā)生變化需要進行調(diào)整的,區(qū)別情況進行辦理。其中:調(diào)減預算由財務處直接辦理;需要追加預算的,金額在5萬元以下(含5萬元)由主管財務的副校長審批;金額在5萬元以上20萬元以下(含20萬元)由校長審批;金額在20萬元以上需報經(jīng)學校黨委常委會審議決定。財務處根據(jù)審批報告或決議辦理預算的調(diào)整。

  第四章 學校收入管理

  第十四條 收入是指學校開展教學、科研及其他活動依法取得的非償還性資金。

  第十五條 學校的收入包括財政補助收入、事業(yè)收入、經(jīng)營收入、附屬單位上繳收入和其他收入。

  1.財政補助收入是指學校從財政部門取得的各類事業(yè)收入。包括:教育經(jīng)費撥款、科研經(jīng)費撥款(縱向)、其他經(jīng)費撥款(房改經(jīng)費、醫(yī)療經(jīng)費等)。

  2.事業(yè)收入是指學校開展教學、科研及其輔助活動的收入,含學生學費、住宿費、培養(yǎng)費、各種辦班收入、實驗教學服務收入,成教收入和承接科技項目、開展科研協(xié)作、轉讓科技成果、進行科技咨詢所取得的收入和其他收入。

  3.經(jīng)營收入是指學校在教學、科研及其輔助活動之外,不具備法人資格的非獨立核算單位,其開展的社會服務取得的收入。

  4.附屬單位上繳收入是指學校附屬獨立核算單位按照有關規(guī)定上繳的收入。如:附屬中小學獨立核算單位上繳的收入等。

  5.其他收入是指學校在上述規(guī)定范圍之外取得的各項收入。含投資收益、捐贈收入、利息收入、企業(yè)利潤等。

  第十六條 校內(nèi)各單位必須嚴格按照國家有關規(guī)定依法組織收入,各項收入交由財務處納入學校預算,統(tǒng)一管理和核算,()校內(nèi)各單位不得截留、隱瞞、挪用、私分學校收入。學校各項收入必須按規(guī)定及時足額上繳校財務處,嚴禁各單位私設“小金庫”。

  第十七條 學校各項收費必須嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標準,由校財務處審核報經(jīng)物價部門辦理收費許可證,使用符合國家規(guī)定的合法票據(jù)。其他任何單位不得自立收費項目和提高收費標準。

  學校的發(fā)票、收據(jù)歸口校財務處統(tǒng)一管理。財務處按照國家規(guī)定領購、登記、保管、使用合法的票據(jù),并根據(jù)學校實際需要統(tǒng)一印制或監(jiān)制校內(nèi)結算、管理票據(jù)。其他任何單位和個人不得自行領購、印制、買賣、代開、轉借和銷毀票據(jù)。

  學校校辦企業(yè)其生產(chǎn)經(jīng)營應使用稅務發(fā)票,其發(fā)票的購買、使用按照稅務部門規(guī)定辦理,按規(guī)定可使用行政事業(yè)收據(jù)和校內(nèi)收據(jù)的除外。

  第五章 學校支出管理

  第十八條 支出是指學校開展教學、科研及其他活動發(fā)生的各項資金耗費和損失。

  第十九條 學校支出包括事業(yè)支出、經(jīng)營支出、自籌基本建設支出、對附屬單位補助支出、撥出經(jīng)費、上繳上級支出等。

  1.事業(yè)支出指學校開展教學、科研及輔助活動發(fā)生的支出,事業(yè)支出的內(nèi)容包括基本工資、補助工資、其他工資、職工福利費、社會保障支出、助學金、公務費、業(yè)務費、設備購置費、修繕費、業(yè)務招待費和其他費用。

  2.經(jīng)營支出是指學校在教學、科研及其輔助活動之外開展非獨立核算經(jīng)營活動所發(fā)生的支出,經(jīng)營支出與經(jīng)營收入應相互配比。

  3.自籌基本建設支出是指學校用財政補助收入以外的資金安排基本建設所發(fā)生的支出。學校應在保證事業(yè)支出的需要、保持預算收支平衡的基礎上,統(tǒng)籌安排自籌基本建設支出,隨年度預算報上級主管部門核批,列入基本建設計劃。自籌基本建設資金與國家撥給的基建投資統(tǒng)一納入基本建設財務管理,按項目進行核算。自籌基本建設資金單獨列支。

  4.附屬單位補助支出,即學校用財政補助收入以外的收入對附屬單位進行補助所發(fā)生的支出。

  第二十條 學校在開展教學、科研和非獨立核算的經(jīng)營活動中,應當正確歸集實際發(fā)生的各項費用,不能直接歸集的,應按照有關規(guī)定的比例合理分攤。

  第二十一條 學校在有關部門取得的指定用途的專項資金,應當堅持“?顚S谩钡脑瓌t,按要求單獨核算,并定期報告資金的使用情況。項目完成后,報送專項資金支出決算和使用效果的書面報告,并接受有關部門的檢查、驗收。

  第二十二條 學校應建立健全財務支出審批制度,按不同的經(jīng)費支出類別和金額大小分級審批。

  學校的各類開支應嚴格按照預算數(shù)控制。校各級財務部門和單位應根據(jù)預算確定的項目、范圍、支出的額度安排各項開支。對超出預算和無預算的支出,財務部門有權拒絕辦理。 校內(nèi)各單位的財務支出審批,應指定一名單位負責人簽字,實行專人負責。

  第二十三條 學校要加強對支出的管理,樹立勤儉辦學的觀念,嚴格控制支出,杜絕浪費現(xiàn)象,提高資金使用效益。各項支出應按實際發(fā)生數(shù)列支,不得虛列虛報,不得以計劃數(shù)和預算數(shù)代替實際發(fā)生數(shù)。 學校的支出應當嚴格執(zhí)行國家有關財務規(guī)章制度規(guī)定的開支范圍和開支標準;國家有關財務規(guī)章制度中沒有統(tǒng)一規(guī)定的,由學校結合實際情況制定,并報上級主管部門備案。對涉及教職工工資、津貼、補貼和福利等方面的開支,未經(jīng)批準,不得擅自擴大開支范圍或提高發(fā)放標準。

  第二十四條 學校二級單位財務部門應嚴格維護財經(jīng)紀律,執(zhí)行國家財經(jīng)制度以及學校的財務規(guī)章制度,對違反規(guī)定的開支,財務人員有權拒絕辦理并向校財務處報告。

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  1.認真貫徹和執(zhí)行黨和國家的財經(jīng)方針、政策、法令,執(zhí)行和宣傳《會計法》,嚴守財政法規(guī)、財經(jīng)紀律,保護國家資產(chǎn)安全。

  2.收費管理要做到“四統(tǒng)一”即:統(tǒng)一根據(jù)物價部門規(guī)定的收費項目和收費標準收;統(tǒng)一持收費許可證收費;統(tǒng)一使用財政收費收據(jù);統(tǒng)一由幼兒園財務處收取,入幼兒園行政大帳。

  3.嚴格執(zhí)行審批報銷手續(xù),實行“一支筆”審批制度,每一筆經(jīng)濟業(yè)務發(fā)生后,要辦理經(jīng)辦人、證明人、核定人、審批人簽名手續(xù),與業(yè)務相關的單據(jù)、材料出入庫手續(xù)、工程預決算表、購件清單、工時統(tǒng)計表等所有相關原始資料都要附后。

  4.按照《中華人民共和國會計法》和新頒布的《黨政機關國內(nèi)公務接待管理規(guī)定》及財務制度,認真審核原始憑證,正確運用會計科目,掌握各項費用開支范圍和開支標準,對各項開支的合法性、合規(guī)性、真實性進行審核,對于不合規(guī)定或手續(xù)不全的,有權拒付。非正式發(fā)票或非行政事業(yè)單位收據(jù)均不予報銷。

  5.單位所有收支都要在當年預算中反映。編制預算要本著“收入打足,支出打足,量入為出,收支平衡”的.原則,各項收入支出都必須在核定的預算內(nèi)節(jié)約使用,如在預算執(zhí)行中要調(diào)整預算,需經(jīng)領導同意,報主管部門和財政部門批準。

  6.真實、準確和完整地反映財務收支情況,按規(guī)定結帳,編制會計報表,定期進行財務分析,并向領導提出合理化建議,做到帳表相符,數(shù)字真實,內(nèi)容完整,報送及時。年底做好財務決算工作。

  7.定期督促保管清查盤點財產(chǎn)物資,對固定資產(chǎn)的修理、存放地點更換要及時調(diào)整,固定資產(chǎn)出借、出租必須由領導審批,對超過使用年限和損壞的固定資產(chǎn)須經(jīng)單位領導批準后才能報廢注銷,大件固定資產(chǎn)報廢須報上級主管部門和財政部門審批。

  8.加強現(xiàn)金管理,不得坐“支”和套取現(xiàn)金,加強支票管理,不準租借銀行賬戶、支票、公章和。財務專用章應由專人保管。個人印章必須由本人或其授權人保管,嚴禁一人保管支付款項所需全部印章。出納會計各盡其職,互相制約,做到日清月結,賬賬相符,帳物相符。

  9.財務處必須定期收集會計檔案,審查核對,整理立卷,編制目錄,裝訂成冊,妥善保管,同時對會計檔案的全面性和真實性負責,銷毀會計檔案必須編制銷毀清單,由上級財務部門審批后,共同派人監(jiān)銷。對未清債權債務和需永久保存的資料,應當抽出另行立卷。嚴格保密制度,做到防潮、防爛、防毀損。

  10.按照國家規(guī)定配備具有崗位證書的財務人員,會計人員或出納人員調(diào)動或因故離職的,必須按規(guī)定與接管人員辦理交接手續(xù),沒有辦好交接手續(xù)的不得離職。

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  一、預算制度

  1.每年12月份,幼兒園制訂出第二年財務開支預算,每學期開學再視其收入,具體修訂預算表。

  2.除常規(guī)開支以外的大額經(jīng)費開支,應寫書面報告交教育局及縣采購中心審批,同意后,才能納入預算內(nèi)開支。

  3.每年的開支,不得超出當年的收入。

  4.不得私自開支經(jīng)費。

  二、統(tǒng)一審批制度

  1.實行園長“一只筆”審批制度,先由經(jīng)辦人簽字再由總務處主任審核簽字,最后由園長簽字報銷。

  2.對不合理的`開支和未經(jīng)審批的開支,會計不得付款不能入賬,并及時向園領導反映。職工不得無理糾纏會計。

  三、各類費用報銷制度

  1.食堂用品添置費的管理。

  食堂內(nèi)確需添置炊具或其他用具,經(jīng)伙管委會研究,需經(jīng)分管領導擬出報告,經(jīng)園長辦公研究同意并決定其總金額方能開支。先斬后奏者不予以報銷。

  2.食堂原材料的采購費用。

  采購人員到規(guī)定的地點采購食品原材料,經(jīng)質檢員驗收合格后方能入庫,每天對原材料價格進行公示,接受群眾監(jiān)督,然后到會計那里報銷。

  3.培訓及差旅費的管理

  食堂人員參加培訓學習費用按教代會制度執(zhí)行

  4.辦公用品費用的管理。

  食堂辦公用品一律由總務處統(tǒng)一購買。不得私自購置,否則不予以報銷,購買的物品一律到物品保管處造冊,再由食堂人員領走。

  四、財務公開制度

  由各班班主任每月預收幼兒伙食費,上交報賬員處管理,伙房班長每天根據(jù)需要支取采購需要的費用,月底根據(jù)實際開支與家長結算幼兒伙食費,多退少補,并向家長公布,由家長簽字領取退回費用,學期末發(fā)放伙食費收支清單,公開收支情況,增強幼兒園食堂財務開支的透明度。

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  第一章總則

  第一條為加強中小學、幼兒園、高中、職業(yè)技術學校食堂財務管理,規(guī)范中小學、幼兒園、高中、職業(yè)技術學校食堂會計核算,根據(jù)《關于全區(qū)中小學學生食堂停止執(zhí)行綜合毛利率管理規(guī)定的通知》(桂教財基〔2010〕52號)等有關文件規(guī)定,結合我縣中小學食堂管理的實際情況,特制定本制度。

  第二條學校食堂應堅持為師生服務的宗旨,按照保本經(jīng)營的原則,規(guī)范伙食費的收支行為,不得以贏利為目的。要建立健全財務管理制度,加強食堂成本核算,嚴格控制食堂成本開支范圍,保證伙食質量。

  第三條按照規(guī)定設置食堂總賬、日記賬、明細賬,實行獨立核算、自負盈虧、日清月結。學校和上級主管部門履行管理、督查的職責,并接受審計、財政、物價等部門的監(jiān)督。學校法人代表為食堂管理第一責任人。

  第二章收入管理

  第四條中小學校食堂收入是指食堂為師生提供伙食活動中的各項收入,主要包括:伙食收入(含學生自愿入伙伙食費收入、教職工伙食費收入、代辦伙食費收入)、財政補助收入(寄宿生生活補助、營養(yǎng)改善計劃資金)、其他收入。以食堂自身的經(jīng)營服務為依據(jù),不得將學校的小賣部收入其他非食堂服務收入記入食堂收入,不得擅自轉移食堂收入,不得挪用或私設“小金庫”。

  第五條向學生收取的伙食費,月末按實際發(fā)生的伙食費確認食堂收入,實行按期(月或學期)結算,多退少補。

  第六條在食堂就餐的教職工伙食費,應與學生同菜同價,據(jù)實結算,確保學生的合法利益。

  第七條收取的伙食費必須當天存入學校食堂在銀行開設的專戶。學校食堂在銀行未開設專戶的,收取的伙食費作為往來款項存入學校的基本戶。

  第三章成本支出管理

  第八條食堂成本分為“原材料成本”、“人工成本”、“設備折舊成本”和“管理費用”!霸牧铣杀尽卑Z食、食油、蔬菜、肉(豆)制品、水產(chǎn)品、蛋奶、調(diào)料、燃料、水電費和其他原料成本,不包括應在學校行政事業(yè)費列支的內(nèi)容和其他與食堂經(jīng)費無直接關系的支出!叭斯こ杀尽卑ㄊ程霉ぷ魅藛T的工資及福利支出、各項按規(guī)定繳納的社會保障險等;學校教師等非食堂工作人員的.工資福利、人員經(jīng)費支出等不得在食堂人工成本中列支!霸O備折舊成本”包括食堂專用的各種燃具、炊具、餐具、冷藏設備、交通工具等,根據(jù)不同設備折舊年限,按月計提折舊,但不包括各類財政性資金投入的學生食堂設備折舊!肮芾碣M用”包括食堂工作人員日常辦公用品費、差旅費、郵電費、培訓費、設備維修費等。

  第九條以營養(yǎng)改善計劃資金為學生提供完整午餐的食堂成本,只有“原材料成本”!霸牧铣杀尽卑Z食、食油、蔬菜、肉(豆)制品、水產(chǎn)品、蛋奶、調(diào)料及其他原料成本,不包括燃料、水電費、人工成本及管理費用的支出。營養(yǎng)餐人工工資由縣財政撥款支付人工費;燃料、水電費、管理費用從學校公用經(jīng)費列支;營養(yǎng)餐使用的設備不計提折舊。

  第十條所有支出的發(fā)票憑證必須按規(guī)定簽章或簽字,經(jīng)辦人、證明人、驗收人員、食堂管理員等相關人員簽字后報學校領導簽批,由食堂會計進行賬務處理。

  第十一條建立定額備用金制度。根據(jù)食堂就餐人數(shù)的多少,食堂采購人員可預付一定限額的備用金,定期結報。備用金一般不得超過5000元。嚴格控制學生食堂伙食成本。學生食堂要堅持“公益性”原則,按照“非營利性”要求,進行食堂成本單獨核算,并嚴格規(guī)范食堂成本支出核算。

  第四章物資采購及管理

  第十二條大宗物品采購要實行定點采購,學校組織采購小組以招標形式確定供應商。肉、米、油等要選擇證件齊全、誠信經(jīng)營、質優(yōu)價廉的供應廠商,從而保證食品質量,降低成本。

  第十三條學校成立采購小組,物資實行集體采購,采購小組須有多方代表參加,不能單獨和固定人員采購。每次采購結束時要做好采購記錄備查。

  第十四條購進的物資要經(jīng)與采購物資不相關聯(lián)的人員辦理驗收手續(xù)。非當日耗用的物品要辦理入庫手續(xù),領取當日耗用庫存物品要辦理出庫手續(xù)。

  第十五條物資保管員要建好物資管理臺賬,每天結出余額。學校要定期對庫存物資組織盤點,如實反映盈余情況。

  第五章檢查監(jiān)督

  第十六條建立信息反饋渠道。設立校長信箱(民主管理信箱),食堂工作人員和就餐師生可以對原料采購、伙食質量及食堂安全等問題進行舉報。定期召開就餐師生代表、家長代表座談會,主動征求他們對學校食堂管理的意見。每學期至少向就餐師生進行一次問卷調(diào)查,調(diào)查結果及時公布和反饋,對調(diào)查中發(fā)現(xiàn)的問題及時整改。校長、食堂管理小組(伙管會)要經(jīng)常了解市場供求信息,掌握監(jiān)督、處理問題的主動權。

  第十七條發(fā)現(xiàn)下列情況的,必須立即查清事實、落實整改措施,并追究當事人責任:

  (一)原材料質量明顯不符合衛(wèi)生要求仍采用的。

  (二)價格明顯高于批發(fā)市場,甚至高于零售市場批發(fā)價的;與供貨商暗中勾結,牟取非法利益的。

  (三)伙食賬目不清,嚴重違反財經(jīng)紀律,收支及物資管理存在明顯漏洞的。

  (四)伙食質量差,管理混亂,師生反映強烈的`。

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  一、制度目的

  幼兒園食堂是孩子們成長的重要環(huán)境之一,保障食堂的正常運轉也是保證孩子們健康成長的基本條件之一。為避免財務管理漏洞,確保幼兒園食堂財務管理的規(guī)范化和嚴密性,特制定本制度。

  二、管理原則

  食堂收入的使用必須遵循準確、規(guī)范、透明、公正、安全的原則,并嚴格遵守有關的財務管理法規(guī)。食堂收支管理按照“一賬兩口袋、兩頭納入、收支平衡、各負其責”的原則開展。

  三、經(jīng)費管理

  1.食堂全部經(jīng)費由幼兒園出資,每年根據(jù)實際情況制定預算;

  2.食堂經(jīng)費分為日常經(jīng)費和特殊用途經(jīng)費兩部分。日常經(jīng)費主要用于采購食品及食品原料、工資、水、電、氣等開支;特殊用途經(jīng)費用于設備維修及大型活動支出等項支出;

  3.每月月初將本月預算報銷數(shù)額劃撥到食堂賬戶,并設立專人負責食堂賬戶的開戶和管理,禁止挪用食堂專用賬戶的資金,一旦發(fā)現(xiàn),將嚴格追究相關責任人的責任。

  四、收費管理

  1.食堂餐費必須是統(tǒng)一收費制度,每學期統(tǒng)一結算。食堂每天應開具清單,列明應收費數(shù)額、實收費數(shù)額,由專人專用“財務收費登記表”對食堂餐費收支進行登記管理;

  2.食堂餐費收費標準應當充分考慮當?shù)亟?jīng)濟水平和幼兒家庭經(jīng)濟實際,確保收費透明合理,并定期組織節(jié)假日減免費活動;

  3.食堂負責人應當制定統(tǒng)一收費制度,用于票據(jù)管理,嚴禁不規(guī)范收費和私吞餐費。

  五、支出管理

  1.幼兒園食堂的支出必須按照相關規(guī)定,保證食品的質量和安全;

  2.支出必須合理、實際、發(fā)票齊全、內(nèi)容真實,嚴格禁止“騙票”、“冒充發(fā)票”等行為;

  3.食堂負責人必須按照有關規(guī)定制定各項“收支決算”,及時完成統(tǒng)計報表,上交給幼兒園校長審核,定期向幼兒園董事會及家委會公示;

  4.食堂負責人應當制定合理的采購程序和采購計劃,嚴格按照預算范圍、審批程序、供應商管理等各項要求采購食品,確保食品質量;

  5.對于其他開支,也要在食堂的核準預算范圍之內(nèi),低價采購,多方比較價格,根據(jù)實際情況采取不同的采購方式。

  六、資產(chǎn)及收益管理

  1.食堂設備應當實現(xiàn)“預防性維護”,確保設備常新常青;

  2.掌握食堂資產(chǎn)的動態(tài)變化情況,確保食堂資產(chǎn)的'正常運作和增值;

  3.食堂負責人應當對收入、支出、存貨和設備進行實時狀況和清單確認,并形成文檔和記錄資料,充分發(fā)揮資產(chǎn)的價值和收益。

  七、監(jiān)督與檢查

  1.幼兒園設立食堂財務管理制度專項工作小組,對食堂財務管理情況實行日常監(jiān)督和檢查;

  2.幼兒園財務管理制度專項工作小組應當定期對食堂的收支情況進行監(jiān)督、檢查,包括憑證的真實性、收支的正誤、食品的質量等各個方面;

  3.食堂負責人必須每天進行小結,如有發(fā)現(xiàn)任何問題,應及時向幼兒園校長報告。一旦發(fā)現(xiàn)有不良現(xiàn)象,應堅決予以取締,并引起警惕,禁止相似事件再次發(fā)生。

  八、制度宣傳

  幼兒園食堂財務管理制度必須廣泛宣傳,其中包括針對食堂管理人員的培訓和示范、向家長群體宣傳食堂的財務情況。

  九、制度更新

  幼兒園食堂財務管理制度應當不斷完善,根據(jù)實際情況進行不斷修改,注重制度的經(jīng)驗總結,促進幼兒食堂的現(xiàn)代化管理模式的形成。

  十、制度實施

  幼兒園食堂財務管理制度是幼兒教育管理的重要一環(huán),將嚴格執(zhí)行該制度,所有管理人員應該認真遵守,確保學校食堂財務管理的規(guī)范化和嚴密性。任何違背制度和危害食品安全和孩子健康的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必將嚴肅處理!

  202幼兒園食堂財務管理制度 9

  幼兒園食堂是幼兒園學生日常生活的重要組成部分。為了保證食堂在財務管理方面的規(guī)范化和公開化,確保食堂財務數(shù)據(jù)的真實性和準確性,幼兒園必須建立一套完善的財務管理制度。以下是幼兒園食堂財務管理制度的基本內(nèi)容。

  一、目的和原則

  1. 目的

  本制度的目的是建立有效的食堂財務管理制度,保證財務數(shù)據(jù)的準確性、規(guī)范性和公開性,合理、規(guī)范地使用食堂財產(chǎn),建立“財務公開、公正、公平、公共”的基本原則,確保食堂財務工作的順利開展。

  2. 原則

 。1)財務工作要遵循“公開、公正、公平、公共”的原則,保證食堂財務數(shù)據(jù)的真實性和準確性。

 。2)嚴格執(zhí)行食堂資金管理制度,并按照食堂財務管理相關規(guī)定進行收款、付款和保管。

 。3)確保食堂資金的安全,從嚴控制貨幣資金的流向和使用。

  (4)執(zhí)行“預算調(diào)整、成本控制”原則,提高食堂經(jīng)濟效益。

  (5)財務工作要定期進行檢查和審計,確保財務數(shù)據(jù)的真實性和準確性。

  二、管理體制

  1.食堂財務管理組織架構

  本幼兒園食堂財務管理采用“主管(園長)+管理員”的管理模式。食堂管理員負責具體的日常管理工作,并向主管(園長)匯報管理情況。

  2.責任分工

 。1)主管(園長)應當督促食堂管理員嚴格執(zhí)行食堂財務管理制度,確保食堂財務數(shù)據(jù)的真實性和準確性。

  (2)食堂管理員應當認真執(zhí)行食堂財務管理相關規(guī)定,并做好財務記錄和資料的保管工作。

  三、財務管理

  1.基本原則

  (1)食堂財務管理應當遵循“公開、公正、公平、公共”的原則,確保財務數(shù)據(jù)的真實性和準確性。

  (2)嚴格執(zhí)行食堂資金管理制度,從嚴控制貨幣資金的流向和使用。

 。3)確保食堂資金的安全和合法性。

  (4)預算調(diào)整和成本控制原則,提高食堂經(jīng)濟效益。

  2.收支管理

 。1)收費標準應當公開透明,標準應經(jīng)過幼兒園園務會討論后定出,收費標準一經(jīng)確定即不可私自更改。

 。2)食堂收入應當全部納入食堂財務管理。

 。3)對于超時未交費用的'家長,食堂管理員應采取適當?shù)拇胧绱呃U或者拒絕提供服務等。

  (4)憑票核算,每月詳細記錄收支情況,并開出食堂收支票據(jù)。

  3.資產(chǎn)保管

 。1)在保障食堂財務安全前提下,保障實物資產(chǎn)的安全。

 。2)嚴格遵守資產(chǎn)管理規(guī)定,科學管理固定資產(chǎn)等群體財產(chǎn)。

  (3)實行固定資產(chǎn)和食堂備用金賬戶名下“三審制”,實現(xiàn)資金管理的科學化和規(guī)范化。

 。4)對于食堂資產(chǎn)的維修、更新等必須登記并妥善保管相關票據(jù)和資料,并做好后期跟進維修等工作。

  四、報表制度

  1.財務報表

  (1)食堂財務報表主要包括現(xiàn)金日報、收支明細賬、現(xiàn)金流量表、應收預收賬款、貨幣資金科目明細賬、固定資產(chǎn)清單。每月月末應編制財務報表。

 。2)每年年底,應編制一份食堂財務報表。

  2.報表的審查和審計

 。1)月報表和年報表應由主管(園長)審核過后再進行備案。

  (2)年報表財務審計和審計意見公示。

  五、違規(guī)行為處理

  任何違反本制度規(guī)定的食堂工作人員和幼兒園師生,將按照相應規(guī)定進行懲處并賠償經(jīng)濟損失。

  六、附則

  1.本幼兒園食堂財務管理制度自發(fā)布之日起正式實施。

  2.本制度的解釋權屬于幼兒園。為保障幼兒園的工作順利開展,本制度可根據(jù)實際情況進行調(diào)整和修改。

  202幼兒園食堂財務管理制度 10

  隨著社會的不斷發(fā)展,幼兒園作為承擔了兒童教育的重要場所,在食品安全、經(jīng)濟效益等方面也應該引入相關的管理制度來確保健康、科學、經(jīng)濟的運營。幼兒園食堂作為兒童的飲食來源之一,應該打造良好的財務管理制度,做到安全、透明,營造敬業(yè)、誠信的管理環(huán)境,以保障食品安全和教育品質。

  一、幼兒園食堂財務管理制度的制定

  幼兒園食堂財務管理制度的制定應該遵循以下原則:

 。1)合法合規(guī)。制度須符合國家政策法規(guī)和相關行業(yè)規(guī)范。

 。2)嚴格實施。制度不僅要定下來,還要嚴格貫徹執(zhí)行。

 。3)科學合理。制度的內(nèi)容需符合幼兒園食堂日常經(jīng)營的實際需求。

 。4)公開透明。制度的執(zhí)行過程應該對所有人公開透明,維護各方利益。

  二、幼兒園食堂財務管理制度的主要內(nèi)容

  (1)食材采購。制定采購流程管理制度,規(guī)定采購標準和驗收標準,建立健全的食品安全檢驗制度,確保所采購食品的質量和供應商的合規(guī)。

 。2)餐費收取。明確餐費標準并及時向學前教育管理部門報備,合理制定餐費收取流程,保證財務收支的透明度,建立起食堂餐費收取的檔案管理機制。

 。3)財務費用支出。制定符合幼兒園實際需求的財務管理制度,如編制財務預算、審批制度、結算制度等。保證食堂經(jīng)營的透明度,在食堂的各個財務報表上都要有記錄。

  (4)管理人員的財務管理能力。幼兒園應該建立專門的財務管理人員崗位,確保財務數(shù)據(jù)的'簡歷制度和日常管理工作的落實,加強財務管理人員的培訓和獎懲制度,提高財務管理人員的自我保護意識和工作能力。

  三、幼兒園食堂財務管理制度的執(zhí)行

 。1)切實做好財務檔案管理工作,對食堂的各項財務記錄進行仔細歸檔,確保數(shù)據(jù)信息的完整性。定期公開食堂財務報表,比如票據(jù)、賬單、結算等,確保財務數(shù)據(jù)真實、可信。

 。2)加強對采購及驗收環(huán)節(jié)的管理,規(guī)范餐費收取流程,嚴格食品驗收,并及時交給相關部門進行抽檢。以食品安全為出發(fā)點,確保實施最嚴格的質量標準。

  (3)嚴格執(zhí)行財務預算,并控制好食堂成本,削減不必要的開支,確保食堂的整體經(jīng)濟效益優(yōu)化。

 。4)加強對食堂財務管理人員的培訓和約束,培養(yǎng)其理念和意識,并對其嚴格考核,確保人員的職業(yè)道德和財務管理能力。

  四、總結

  食品安全是每個幼兒園的重要抓手,而財務管理是保障食堂經(jīng)營的另一大支柱。食堂經(jīng)營要想做好,就需要建立起科學、規(guī)范、透明的財務管理制度,彰顯食堂品牌形象,確保營業(yè)額的穩(wěn)步提升,并令家長放心。幼兒園食堂財務管理制度應該得到正確的執(zhí)行,做好食品安全和經(jīng)濟效益兩項工作,以更好地貼合幼兒園的營運和管理要求,確保孩子們的健康成長和全面發(fā)展。

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